銀行營業管理部經理競聘演講稿
(三) 把發展作為主題,全面確定營業管理部的經營指標,并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和柜臺服務的關系,穩定和發展優質客戶。
(四) 以人為本,調動和激發員工的工作熱情。人是生產力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,愿意奉獻,一切事情就好辦了。
(五) 注意團結營業管理部一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。
四,竟聘態度
各位領導,各位同事,上述幾點是我對工作的思考,我會為此賣力,同時建議支行大膽啟用年輕干部,如我落聘也請領導和大家放心,我會一如既往把干好工作,為華縣支行的發展添磚加瓦,積極努力。
謝謝!