項目經理競爭上崗演講稿（精選3篇）

項目經理競爭上崗演講稿 篇1

　　尊敬的x總、x總、各位領導：

　　大家新年好!

　　我是來自xx項目部的，很感謝公司的這個平臺，讓我有機會再次來到在這里闡述這一年的艱辛和努力，也為自己在公司更好的發展做一次努力。謝謝!今天我應聘的崗位是三級單項目經理，下面我將從個人基本情況、個人競聘的優勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個方面闡述我作為單項目經理的觀點。

　　一、個人基本情況

　　本人于2019年畢業于江西理工大學，本科學歷，同年7月進入我們公司xx項目部負責現場監理工作，在此期間了解監理工作性質、監理工作內容、監理工作流程，對監理工作有了較多的認識。2019年3月進入xx項目部，在羅經理的安排下，負責WlAN、室分專業的統籌管理工作，2019年4月開始接手xx項目部無線項目的統籌管理工作。在公司的這近3年時間，已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責任感，更有耐性，也是這3年時間讓我對今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在這2年時間，可謂磨礪多多，從工作態度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時候，覺得工作是大家的，我能做成怎樣子就是怎樣子，后來發現工作可以帶給你榮譽感的時候也可以是挫敗感，你是一個人在工作也是一個團隊在工作，從那時候開始態度有了轉變：我要的是稱贊，而不是指指點點;我要的是進步，而不是無所謂，尤其是在無線項目管理當中，始終把好成績當成一種追求，也始終要求無線組員保持積極的工作態度，對工作一定要有負責任的意識。對于技能水平也有較大的提高，一開始接觸工作時，施工單位會追著你安排，甚至甲方主管教著你安排工作，當時不覺得什么，現在回過頭來想那真是太尷尬了!現已不用他們追著我了，反而是我倒追他們，現對項目任務完成，任務計劃分解，計劃執行積累了一定的經驗，同時也積累了一定的處理突發事件和應急事件的能力。而人際交流方面也變得成熟些，工作中由先前的隨性變得會考慮監理的身份，急躁的性格變得淡定。很感謝公司!

　　二、個人競聘的優勢

　　以下就個人參與此次競聘的優勢作簡單概述：

　　第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力，富有強勁的責任感和團隊意識，有較好的親和力，敢于挑戰和創新;吃苦耐勞不知道算不算是優點，作為一個從農村出來的孩子，我很榮幸依然保持著這么點本性，也把它當成我的優勢，在這兩年“時間緊，任務重”的項目建設過程中，感謝始終有它陪我堅持了下來，當然這只是一方面;然而也是因為有了這種本性，面對工作中的各種困難頂住了壓力，逐漸培養自己的團隊意識，增強了自身的責任感和榮譽感，也體現出了我較好的親和力。但我認為要成為一名優秀的年輕項目管理者，敢于挑戰和創新也是其很重要的品質，在這幾年的工作中，自己雖然算不上是什么管理者，但也始終把這種思想融入的日常的項目實施上，也取得了一定的效果 。

　　第二、具備扎實的專業知識和一定的項目實施經驗;踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學習，通過日常工作積累和業余學習深造，理論聯系實際，不斷豐富和提高自己的專業知識，通過與其他同事、設計院、督導的交流，進一步鞏固了專業水平，在項目監理資料準備過程中、項目實施過程中，對監理規劃、監理實施細則，監理工作內容、流程、措施等有了更深的理解，對全業務知識能力有了一定的沉淀。作為無線單項負責人時，圍繞“三控三管一協調”的項目管理展開了內部管理的組織工作，通過目標分解，責權分工，信息反饋機制等做好項目的統籌管理工作，通過這兩年的項目實施管理，使我積累了比較豐富的工作經驗，也具有一定的項目組織、協調和綜合管理能力。

　　三、競聘崗位的認知及工作思路

　　一、崗位的認知

　　單項目經理在外部項目管理當中是項目經理的“左膀右臂”，是項目實施的最重要的執行者之一，在內部項目管理當中又是項目經理的“軍師參謀”。為此單項目經理也必須具有良好的綜合專業素質和項目管理協調能力，在一系列的項目計劃、組織和實施活動中做好管理工作，實現項目目標又好又快的完成，為項目經理的外部協調做有利的支持。現公司的項目部越做越大，項目內部除區域劃分之外，單項目就成了基礎單元，單項目經理在內部管理當中也必須起帶頭作用，嚴格執行公司的各項管理制度，同時單項目經理是與一線監理員，后臺文員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態，思想狀態，因此可以提供反應實情的意見及建議配合項目經理對項目內務，員工進行管理，制定適合本地市項目部的內部條例，促使項目部更好的發展。

　　二、工作思路

　　作為一名單項目經理，我會從組織工作、管理工作、團隊建設、溝通協調等4方面開展工作。

　　1)、組織工作

　　組織工作對項目部的正常運作尤為重要，一個有活力的項目部我認為是有組織領導，有制度職責，有人管事，有人辦事，上下結合，左右銜接，相互聯動，多功能促進工作的項目部。而在單項目內，首先必須得明確目標，如果缺乏工作目標容易讓員工工作起來很茫然，這時候就應多和大家溝通，讓員工都明白項目設立的階段性目標和整體目標是什么，提高員工按時保質完成目標的意識。2、協調分工：如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時出現扯皮現象，單項經理應主動了解專業內每一個員工的性格特點和專業知識的掌握程度，合理的分配工作任務。3職責一致：為使工作目標的有效實現可以賦予員工一定的職權，讓員工清晰的知道自己的職責，在實際問題解決的過程中有一定決定權。4、統一指揮：單項經理必須能提出合理的工作方式方法，為現場監理提供指導意見，并使現場監理服從指揮，接受上級的統一安排，防止出現目標偏離的情況。

　　2)、管理工作

　　管理就是管住原則，理出思路，在團隊管理當中應始終堅持管住公司的各項規章制度為原則，這是單項經理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率，管理的核心是人，在這兩年的工作中我意識到管理工作的二個難點：如何提高團隊的工作效率、如何提高團隊的執行力;

　　首先，我認為通過構建合理的工作流程，使信息得到閉環處理，這是一個保障高效率執行的法寶，員工在工作時如缺乏合理的工作流程，干起活來會很不順暢，信息得不到及時的處理，問題越積越多，工作越干越累，我們可以通過流程解決這類共性問題，將人的工作內容和范圍納入到流程中來，信息流所到環節有專人處理，并明確處理時限，處理完成后進入下一個環節，使信息在一個環內得到解決。流程的另一個好處是可以固化優秀的管理經驗，將知識積累在項目內部不間斷的傳遞，避免人員的流失將好的工作經驗，知識積累一起帶走。因此我認為在項目管理工作中由必要將用流程解決問題的意識融入到每一位員工的工作中。

　　我始終看重的是工作態度和責任心，我認為這兩點可以決定一個員工執行力的大小，在提高團隊的執行力方面，單項經理必須發揚嚴謹務實，勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談，評頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實，一項一項抓成績，干成一件是一件，養成腳踏實地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強化時間觀念，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行，干凈利落的良好習慣，為其他員工做出表率作用。

　　3)、團隊建設

　　一個項目部就是一個的團隊，團隊建設的好壞，與項目部的發展息息相關，在這兩年工作中也始終發現一些問題;既有的工作目標，工作流程得不到有效的執行，信息反饋脫節，工作效率低下，有的員工出現工作態度散漫，主動性不強甚至抵觸的現象，在日常的繁雜的事情上過多的浪費精力，重點問題沒有得到解決，很多有效的措施停留在思想層面沒有執行，緊急事務響應緩慢，處理態度不認真等影響團隊建設的問題，因此我認為團隊的建設除要把組織工作，管理工作做扎實，將日常工作流程化，責權明確，分工到位，通過明確工作界面，工作紀律，加強考核辦法的實施之外，嚴格督查員工的工作效果及工作執行情況，加強溝通和相互理解。單項經理作為一個管理者要善于搭建各種互幫互助，相互學習的平臺，組織學習別人優秀的工作經驗和新知識，提出一些有效的工作方式方法，為員工的自我提升創造通道，同時注意激發集體的智慧和力量，充分發揮他們的主觀能動性，激發各自的潛能，調動他們的積極性，為團隊的建設，項目部的發展出謀劃策。

　　4)、溝通協調

　　在對外溝通方面，要站在公平，公正，公開的角度，以監理專業化、標準化、規范化的形象保持與建設方、設計方、施工方等多家單位保持溝通協調，充分了解建設方的需求，更多的取得建設方的支持和信任，認清我方與施工方的工作關系，認清與其他監理單位的競爭與合作，在項目內部的溝通中，首先應建立信息溝通制度，如工作例會，碰頭會、發會議紀要、工作流程圖或信息、打電話等方式來溝通信息，其次可通過私下里了解組員的興趣，更多的引導他們談論自己，贊許甚至恭維他們的愛好，給予他們信心，建立更真誠，心平氣和的友好關系，在工作上;遇到問題，更多的相互討論前因后果，給他們思路，讓他們發揮自身的主動性，更積極的尋找解決問題的方法，對卓有成效的工作給予贊許和激勵，培養他們的工作態度，提高工作效率，提升他們的責任感。

　　總結

　　非常感謝各位領導的聆聽，非常感謝公司的平臺，作為天和人，我將一如既往的努力學習彌補自己的不足，也衷心祝愿我們公司不斷的發展壯大，我愿同公司一起成長，強大起來。

　　我的演講到此結束，謝謝!

　　競聘人：

項目經理競爭上崗演講稿 篇2

　　各位領導，大家好。我是，目前在**科室工作，很榮幸有機會參加這次競爭上崗。

　　我**年生于青島，20xx年畢業于**大學環境科學系環境工程專業，由于學習成績優秀，表現突出，在大二光榮的加入了中國共產黨，之后又被保送上了研究生，專業是市政工程專業。畢業之后在**公司工作2年。

　　去年8月份我考入本單位，分配到**科室工作。剛入職的時候，為了盡快熟悉工作，我給自己制定了周密的學習計劃，系統的學習了單位的各項規章制度、相關法律法規及業務知識，現在我已經成為了科室的業務骨干，主要負責行政審批案卷的整理、歸檔及臺賬的管理工作，同時負責撰寫部分督查件以及各類總結報告等文字材料。

　　我今天競爭的是八級職員崗位，我認為自己具有以下優

　　勢：第一，我善于學習，勤于思考，總結出自己的工作方法和工作技巧，業務水平大幅提升;第二，我較強的文字功底，善于撰寫各類信息、通訊、經驗材料及調研報告等，我認為這是一名現代管理干部必須具備的素質;第三，我具備一定的組織協調能力，具有團隊協作精神，有強烈的事業心和高度的責任感，能夠全身心的投入到工作中來。

　　如果這次我能競崗成功，我會更加努力，加強政治理論和業務知識的學習，立足本職工作，不推諉、不拖拉、不折 1

　　不扣、保質保量的完成領導交給的各項任務，做好領導的參謀和助手。

　　最后，非常感謝領導給我這次競爭上崗的機會，不論最后結果如何，我認為這都是人生的一次寶貴經歷，只要努力了、參與了就是勝利者，我的演講完了，謝謝大家

項目經理競爭上崗演講稿 篇3

　　尊敬的：

　　大家好!

　　非常感謝各位給了我一個展示自我的機會，今天我競聘的職位是局人事股股長一職。競聘這個職位是我通過深思熟慮以后作出的決定。我個人認為，我有以下三個優勢能夠勝任。

　　我的第一個優勢：成長和工作經歷使我具備一定的履職能力。人事股長主要工作職責是：承辦本單位的職工教育培訓、黨內思想政治、機構人員編制、工資待遇、勞資福利、職務任免等工作，涉及面廣、崗位重要。這要求任職人員必須具備較強的政治素質、文化水平和組織協調能力。從本人的個人經歷來看，高三時，我就積極向黨組織靠攏，加入了中國共產黨。在高中和大學期間，我一直在學校擔任學生會干部，負責學生的管理和黨務工作，并多次組織策劃學校的文化宣傳活動和各種社會活動。參加工作后，又在電視臺從事過新聞記者、制作編輯、廣告策劃等多項工作，積累了許多寶貴的工作經驗;在廣播電臺任副臺長的幾年時間里，我主要負責電臺日常管理和網站新聞的審核，讓我得到了很好的鍛煉，使我的政治思想覺悟、實際工作能力、管理水平都得到了培養和提高。此外，在大學期間我通過自學考試取得了湘潭大學文秘專業本科文憑，我想這對我適應這個崗位也會有一定的幫助。

　　我的第二個優勢：性格特點比較適合這個工作崗位的要求。人事股長所接觸的都是一些具體事、細致事、事情紛繁復雜、工作要求也高。作為一個女同志，熟悉我的同事都知道，我的性格特點是：一是工作積極主動，服從意識強。不管是份內的還是份外的工作，我都能積極主動的去做好，如20xx年三八婦女節，市婦聯組織一臺大型文藝晚會，局里面要求我參演一個舞臺劇節目，雖然沒有這方面的經驗，但我還是積極參與，最后我和另外兩位同事不辱使命，獲得了全市第一名。又如前年局組織職工參加市里體操比賽，要我當體操教練，帶領大家訓練，雖然在訓練上我花費了大量時間，以致小孩都沒人帶，但我還是毫無怨言，全力配合，帶領全隊在全市比賽中取得了二等獎的好成績。二是本人做事認真踏實，責任意識較強。無論在哪個工作崗位我都能踏踏實實把工作做好、力求完美，我希望我做的事，每一件都經得起檢驗，不愿意領導有想法，同事說閑話。比如去年，局里搞賑災晚會，把我放在對外聯絡組，負責北京、上海等地的鄉友聯絡、晚會演員的接待和車輛調度等多項工作，任務繁重，雖然在這個過程中吃了不少虧，甚至還受了一些委屈，但我認為既然局里面信任我，這就是一份責任，交給我的任務就一定要完成好，工作中我盡心盡力，至晚會結束時我負責的工作沒有出現任何差錯，獲得了組委會領導的一致好評。三是本人為人謙虛謹慎，協作意識較強。我始終堅持與人為善、以和為貴的處事原則，無論在哪個工作崗位我都與同事團結共事、和諧共處，盡量營造一個輕松愉快的工作環境，很多同事都與我成為了好朋友，在一起也無話不說。同事們都親切的叫我一聲“丁丁”，這便是對我最好的肯定和愛護。

　　我的第三個優勢是：我有做好這項工作的信心和決心。工作態度決定了工作成效。參加工作這么多年以來，無論在哪個工作崗位，無論工作難度有多大，只要是組織安排的工作我都不打半點折扣的如質如量甚至超額完成工作任務。這次我非常希望通過這次崗位的變化突破自我，提高自我、完善自我。

　　如果大家認為我能夠勝任這個崗位，并給了我這個機會，我想今后在人事股長的崗位上我會做到以下幾點：

　　第一，認真學習，不斷提高自己。搶抓時間，學習政工人事相關的文件、法律和政策，盡快進入角色。

　　第二，腳踏實地，做好本職工作。人事是一項基礎性的工作，我會從進一步規范檔案管理、加強教育培訓等方面入手，踏踏實實做好幾件實事，夯實工作基礎;積極做好組織協調工作，起到上傳下達、溝通協調的作用，把局黨組安排的工作落到實處，將職工的心聲及時向上反饋。

　　第三，樂于奉獻，當好服務員。人事工作是為他人作嫁衣裳，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為同事服務，都涉及到每名干部職工的切身利益，不能有半點疏忽，不能出半點差錯。

　　因此，作為人事干部，必須要有奉獻精神，要有強烈的責任感，要始終懷著當好服務員的原則和心態，盡量把工作做得再細一些，再主動一些，積極為職工出謀劃策，排憂解難，不讓職工的事在自己手中耽擱，切實維護職工的權益。

　　今天我是抱著匯報和學習的心態來的。不管競爭結果如何，我都會以平常的心態做好下一步工作。希望領導和同事們信任我、支持我。

　　最后我想用一句話結束今天的競聘演講：“給我一片綠葉，我將還你一片森林!”

　　謝謝大家!