競聘醫院院長演講稿（精選3篇）

競聘醫院院長演講稿 篇1

　　各位評委：

　　大家好!

　　我競聘的崗位是xx縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫學專業畢業，大學本科學歷，副高級職稱，中共黨員。現任xx縣衛生局紀委委員、xx縣第二人民醫院黨支部書記。

　　我競聘演講的內容主要有以下兩個方面：

　　一、我競聘中醫院院長的理由和條件

　　一是我有多崗位鍛煉的經歷。

　　在各級衛生行政部門的指導下，在局黨委的領導下，在組織的培養下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。x年10月，任xx縣百江中心衛生院副院長;x年3月，任xx縣百江中心衛生院書記兼院長;xx年12月，任xx縣新型農村合作醫療管理辦公室主任;xx年4月，任xx縣衛生局人事科科長;xx年1月，任xx縣衛生局衛生監督所書記兼所長;xx年12月起，任xx縣衛生局紀委委員、xx縣第二人民醫院黨支部書記。

　　二是我在不同崗位創造了佳績。

　　我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛生院先后創建了“文明單位”、“愛嬰醫院”;xx年起，圓滿完成新型農村合作醫療試點工作，接受了建德市衛生局、淳安縣衛生局、椒江市衛生局、武漢市衛生局、包頭市衛生局等單位的學習考察;xx年，經不斷努力和爭取，使衛生局機關黨支部創建了規范化黨支部;xx年，衛生局衛生監督所年終考評獲得衛生系統唯一一家優秀單位，同時創建了xx縣“基層滿意站所”;xx年，xx縣第二人民醫院黨支部首次被xx縣委授予“優秀基層黨組織”。

　　三是我熱愛醫院管理并充滿激情。

　　自x年9月參加工作以來的20xx年中，從事醫療和衛生的管理工作20xx年，我熱愛醫療和衛生管理并充滿激情，在醫療和衛生管理中積累了較為豐富的經驗。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽。曾獲得xx縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，xx年7月1日被縣衛生局黨委授予優秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業論著在《重慶醫學》、《中國衛生經濟》、《中國農村衛生事業管理》、《中國初級衛生保健》、《衛生經濟研究》、《山東中醫雜志》等雜志上發表;多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

　　四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。

　　以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發揮人的主觀能動作用、突出群體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領導，團結同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關，始終忠于黨，忠于黨的醫療衛生事業，永葆共產黨員的先進性，走在創先爭優的前列，爭做我們共產黨員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。

　　二、我競聘上崗后的認識和設想

　　如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：

　　一是發揚中醫文化，鑄造醫院靈魂。

　　首先是中醫院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發展潛力;其次是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化，鑄造醫院靈魂，使之成為中醫院發展的內在動力。

　　二是立足中醫特色，兼顧西醫發展。

　　中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫特色，發展中醫藥優勢，發展專科專病，以實施名院協作工程為平臺，以內科為基礎，以骨傷科為龍頭，以中西醫結合為主導，使特色專科逐漸形成規模，以特色求生存。打造名醫品牌，發揮名醫效應，提高中醫院整體服務能力，使中醫院得到穩步發展。

　　三是借機醫院擴建，提升服務功能。

　　在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫院擴建為契機，認真做好規劃，全面提升中醫院服務功能，鞏固二級甲等中醫院標準。

　　四是加強內部管理，構建和諧醫院。

　　以公立醫院醫療體制改革為契機，加強內部管理，構建和諧醫院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度并嚴格執行，提高行政執行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫院，為醫院健康發展保駕護航。

　　我的演講結束，請大家支持我，給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會，謝謝各位評委!

競聘醫院院長演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

　　爆竹聲頻鬧庭軒，又逢春風送舊年。一轉眼，又到了揮手惜別舊年，滿懷喜悅迎接新年的時候了。值此新年到來之際，我們代表醫院黨政向一年來辛勤耕耘的職工，向長期以來一直關心、支持我院建設與發展的各級領導、各位專家和各界朋友，致以誠摯的謝意和最美好的新年問候！

　　回顧XX年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾份精彩！過去的一年，在上級領導的關心支持下，經過全院干部職工的共同努力，我院醫教研等各項工作都取得了歷史性突破。全院醫療業務收入達億元，年出院病人數過萬人次，年手術量達臺次；學科建設成效顯著，被XX省民政廳、省殘聯確認為“全省腦癱肢殘兒童矯治定點醫院”；人才引進力度加大，高級技術職稱人員超百人；教學任務完成良好，本科和研究生教學任務增加一倍；科研成果成績喜人，首獲省科技進步獎，并成功開展新技術XX余項，申報省廳級科研課題XX項，均創下歷年之最；基礎建設加快，設備投入增加，職工收入也明顯增長；我們還以優異成績順利通過了“省級群眾滿意醫院”評審，深入開展“醫院管理年”活動和保持共產黨員先進性教育活動也取得了明顯成效！站在新起點，把握新機遇，我院朝著更為遠大的目標邁出了更新更堅實的一步！

　　展望新的一年，我們有機遇，也有挑戰，我們堅信，充滿希望的XX年，必將會給我們帶來更多的精彩！在新的一年里，我們要認真貫徹和落實黨的'__屆四、五中全會精神，緊密團結和依靠廣大職工，按照科學發展觀的要求，繼續推進和深化醫院改革與發展，全面提升醫院的綜合實力和競爭力，為廣大患者提供高品質、人性化的醫療服務！

　　全院同仁們，XX年的希望曙光已悄然升起，讓我們同心同德，勵精圖治，以全新的精神風貌和昂揚的工作熱情迎接新的挑戰，為實現我們更加遠大的目標努力奮斗。

　　最后，衷心地祝愿全院職工在新的一年里，工作順利，闔家幸福！祝愿所有關心、支持我院建設與發展的各界朋友，事業騰飛，萬事勝意！

競聘醫院院長演講稿 篇3

　　尊敬的王總、全院職工同志們：

　　下午好!

　　非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部-

　　管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

　　具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

　　(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。

　　(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

　　(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。

　　(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規范醫療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的 。 積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。

　　(五)主動適應，充滿激-情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度一致。

　　(六)醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作;

　　(七)院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。

　　(八)醫院理念

　　關懷與服務是我們的行為準則;

　　求真與務實是我們的工作作風;

　　敬業與創意是我們的前進動力;

　　團結與愛院是我們的事業基石;

　　質量與效益是我們的永恒主題。

　　(九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。

　　(十)增收節支，開源節流，降低運營成本。

　　總之，懇請同志們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激-情干，認認真真地在這里體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規范。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。

　　思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷發展壯大，成為西南片區乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的專科醫院。

　　謝謝大家!