人力資源競(jìng)職演講
這次競(jìng)聘如果成功,我將從以下幾方面做好人力資源管理工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富內(nèi)涵,F(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資,這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,有了理論支撐,工作才能有所創(chuàng)新和突破。
二、提升人力資源管理科技含量。*年至*年我在綜合部從事人事工作時(shí),當(dāng)時(shí)全社員工有多人,現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時(shí)的倍,但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡(jiǎn)單電子表格管理上,工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計(jì)算機(jī),增加了工作的難度,降低了工作效率。為了提升工作效率,運(yùn)用科技含量高的