信用社副職競聘演講稿
第二，突出重點，抓好營銷工作。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，重點開拓存款、貸款、銀行卡、代理業(yè)務(wù)，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大市場份額。同時，著力點放在農(nóng)村養(yǎng)殖戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上，針對的客戶群體為農(nóng)村50萬元以下個人業(yè)務(wù)、500萬元左右企業(yè)業(yè)務(wù)，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，抓好營銷工作。
第三，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。加強(qiáng)對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實，使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點，對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法。并組織信貸員開展存款營銷工作，組織企業(yè)簽發(fā)銀行承兌匯票，在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上達(dá)到雙贏，擴(kuò)大客戶群體，提升服務(wù)水平。
第四，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，確保貸款質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)意識、經(jīng)營意識，建立信用評價體系，尋求同貸款客戶的溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)，抓住有利時機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。并針對行業(yè)特點，積極搞好旺季資金回籠工作，減少資金外流，針對水泥制品行業(yè)資金回籠在春節(jié)前這個情況，把資金歸社率作為一項重要工作來抓，抓好代發(fā)企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)、工資獎金工作，實際效果明顯。
第五，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升整體凝聚力。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。無論成功與否，在今后的人生路上，我將堅持自重、自警、自勵，磨練自己的人格，檢點自己的言行，珍視自己的形象，堅持慎獨(dú)慎微、慎始慎終，以一心為公、無私無畏、光明磊落的浩然正氣，樹立起新時期信用社鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的良好形象。請組織考驗我，信任我。
謝謝大家!