電力行業中層競聘演講稿范文(精選4篇)
電力行業中層競聘演講稿范文 篇1
尊敬的各位、各位評委:
你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位再次給我了參加競聘、展示自己的機會。
下面,我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。
一、我的主要工作簡歷。
略
二、我電力部門生產計劃部副主任競聘演講稿職務的有利條件。
、、政治理論素質方面。工作敢于負責、敢于管理,恪盡職守,雷厲風行,吃苦耐勞,踏實肯干,由于工作積極懇干,表現好,去年月我被組織列為入積極分子,并在縣慶活動中被評為先進。
⒉、業務技術方面。進入電力公司后,我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長,在每一個工作崗位,我都能虛心地向老同志學習,向業務技術好的同志請教,主動向要求多做一些工作,多學一些業務知識,業余時間多看一些業務書。
、场⒃诠芾砟芰Ψ矫妗墓╇姲喔卑嚅L到供電所副所長、所長,我的管理對象,管理范圍,管理難度都在逐年加大,我一直在邊工作邊學習邊積累。
、、協調能力方面。在供電所,用電戶拖欠電費現象時有發生,而且經常是政府或者其他重要部門,我對他們不是采取簡單的拉閘停電,而是對他們擺事實講道理,說出供電所的難處,求得他們的理解。
綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務,也有能力管好所,因此,趁現在公司競聘中層管理崗位的機會,我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。
、、加強政治、業務理論學習,不斷提高自身素質。
、、加強電力車間副主任競聘演講稿隊伍建設,提高員工素質。
、场⒆ズ冒踩a知識的教育。
、、加強供電管理,降低損耗。
、怠⒗^續加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。
、、建立健全所內考核激勵機制,充分調動每個員工積極性。
⒎、團結全所員工,齊心協力完成任期目標。
各位、各位評委,請給我機會,請相信我能勝任這一競聘電力公司辦公室主任演講稿工作崗位。如果我競聘成功,我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功,我也會以平和的心態,服從組織安排,不論在哪個崗位都會努力學習,勤奮工作,出色地完成工作任務。
我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!
電力行業中層競聘演講稿范文 篇2
尊敬的各位,各位評委:
我叫,現任第一發電車間副主任,首先感謝各位給我這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優勢,同時我也虛心接受各位的批評和指導。
我的:
我XX年畢業于電廠熱能動力專業,XX年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習,XX年7月就職于鍋爐專業,XX年7月至XX年3月任發電一車間鍋爐安全員,XX年3月任發電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業,這是一個充滿挑戰和激情的職業,如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!
今天我站在這個舞臺,以積極的心態和真誠的態度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:
首先,發電部副部長是在部長的下,協助部長完成發電部的各項工作,認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗、生產調度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執行情況。
我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態度。
如果我有幸能擔任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關制度為立身準則,以安規為行事原則,認認真真的按規章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業業的愛崗敬業。
我的工作思路和具體措施如下:
總體思路:
創新是單位的靈魂,是發展的動力,只有不斷創新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期,不斷提高創新能力,形成日益強大的競爭優勢,已成為電力系統的當務之急,也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進一步增強創新意識,不斷整合和行為,在工作實踐中,不斷培養和增強創新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內外兩條路線:一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷學習比較的基礎上,發現差距,積極探索符合自身特點的創新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作,深入挖掘內在潛力,大膽創新,努力創造己的品牌。
具體措施:
(一)推動管理機制創新
科學的管理機制是單位發展的根基,決定著單位競爭能力和可持續發展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調動職工的積極性,提高工作質量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。
(二)推動管理理念創新
管理理念是單位發展的支柱,決定著單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則,強化生產意識,完善生產設施,優化生產環境,提高生產水平,時刻以完成全年發電任務,和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發電任務。
(三)推動管理模式創新
管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。
(四)推動管理手段創新
管理手段是單位發展的關鍵因素。在信息化高速發展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段,規劃,健全、優化mis平臺,全面提高辦公自動化水平,實現高效及安全,不斷提高工作質量和效率。
(五)推動業務技術創新
業務技術創新是單位發展的生命力。我們要建立健全設備保養技術、設備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設備維護檢修成本,提高檢修水平。
以上是我這個人關于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學習,如果這次成功應聘對于我來說將會是一個新的起點,機遇伴隨著挑戰,公司的十二五規劃已經為我們繪制了一張宏偉的藍圖,作為公司創新發展隊伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿的熱情,奮進的積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實現西部第一矸電的目標而努力奮斗。
謝謝各位和評委!我的演講結束了!
電力行業中層競聘演講稿范文 篇3
尊敬的各位、各位評委、各位同事:
大家好!
今天,我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。
我叫,今年xx歲,xx年畢業于蘭州電力學校電氣專業,從實習起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農村,純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。今天,我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司值長崗位的競聘。對于一位有強烈責任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的。
選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力,且善于組織管理的運行部值長是公司的人心所向,更是公司企業文化建設的希望所在。三年實際運行工作的錘煉與磨合,的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業務,掌握了業務技能,使我能學以致用,為我創造了良好的發展空間,我想再沒有什么能比這給我帶來更多快樂。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,發揚主人翁,嚴守職業道德,團結群眾,不弄虛作假,確保電廠安全、經濟、穩定運行。
各位、評委、同志們我競聘這一職位的優勢有如下三點:
一、有較強專業技術能力。
我所學專業對口,既有一定的理論水平,又有一定的實際操作能力。xx年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習,吸收了各種實際工作經驗和,使我從一名學生很快適應了職場生涯。xx年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長,同年11月,我還參與了新滬熱電工程建設初期到試運行全過程。機組正式發電運行,我擔任了汽機班長職務,密切配合運行分場展開各項工作,在xx年底獲得了“先進生產者”的榮譽稱號。xx年3月,我從班長被提升到值長崗位,一年下來,我努力積極工作,虛心向同事學習,認真組織爐、機、電及化專業互相統一,互相協調,在xx年度我個人榮獲了先進生產者”的榮譽稱號,還獲得了集體“先進值”的榮譽稱號。
二、有較為豐富的實踐經驗。
我已經獨立擔任值長一年了,對工作環境和人員都非常熟悉,對本職工作是得心應手。同時,也得到了運行分場的極大支持和幫組,我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來!睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運行分場的及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!
三、有較好的年齡優勢。
我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
謝謝大家!
電力行業中層競聘演講稿范文 篇4
尊敬的各位、評委:
大家好!首先感謝給我們創造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新,今年34歲,本科學歷,參加工作14年,20xx年畢業徐州師范大學技術教育學院師范專業,20xx年進修熱動工程本科專業,從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優秀群監員。
十多年的工作經歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產的第一責任人,在電廠的安全生產中起著承上啟下的作用。承上,即嚴格執行廠和上級調度的各項命令,同時將現場生產情況及時準確地向匯報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》迅速正確的排除各種及突發事故,安全經濟的完成生產任務。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業。協調好機、爐、電、燃煤、化水專業工作的。
參加此次競聘,我認為自己在綜合素質和應對新問題的能力具有以下四個優勢。
一是具備勝任值長的綜合素養和個人品質。
敬崗愛業,努力工作,在拼搏中實現人生價值的增值,是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結,工作中能自覺發揮主觀能動性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協調能力。
二是具備擔任值長所必須的知識和能力。
14年的工作經歷,使我充分掌握了電廠的運行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經驗,具備了一定的業務水平和組織協調能力。能夠把握全廠安全生產工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷,返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經濟指標,勤分析、勤調整,多次取得好名次。
三是具有較強的大局觀念和組織協調能力。
我善于溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問題較為周全。
四是具有吃苦耐勞的和開拓進取的意識。
對于新的環境、新的工作、新的任務,具有很強的適應性,不怕苦于累,能夠及時進行自我調整,不斷的改進工作方法和工作思路,努力把工作做好。
以上四點,是我能夠迅速適應值長崗位的基礎。如果我能競聘成功,我將從三個大的方面來開展工作:
一、加強理論知識和業務技能的學習,不斷提高自己業務水平。做到“五個認真”:
1、認真學習各設備的說明書和相關圖紙。
2、認真學習《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》。
3、認真到現場熟悉設備布置和安裝情況。
4、認真學習調式與措施,并積極參與。
5、認真做好學習筆記和工作寫實。
二、在生產過程中,堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設備事故,提高安全生產的可控、能控、在控水平。具體為:
1、嚴格執行“兩票三制”,強化兩票執行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主設備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺,確保設備安全運行。
3、嚴格執行電廠的各項規章制度和安全技術措施。杜絕違章作業。
4、認真做好各專業的協調工作,尤其在設備調試期間,積極主動的與建設單位和調試單位聯系溝通,嚴格執行操作票和停送電聯系單,防止造成誤操作。對調試期間暴露的問題及時匯報、分析、,養成良好的工作習慣。
5、開展典型事故案例學習,提高運行人員的.認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實。
6、認真召開班前會、班后會,并利用班前班后強調電廠的安全生產管理制度和設備運行情況,對全值的工作進行分析、等。
7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標準化、精細化。
三、深化班組管理,逐步完善各項規章制度,多措并舉,不斷提高班組執行力。
具體工作從下面幾點入手:
1、以身作則、認真遵守各項規章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響、帶動他們。
2、明確分工,認真落實崗位責任制。根據專業不同,各司其職,嚴格執行廠里各項管理制度,構建全值人員團結協作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風,認真分析生產中的工作重點和難點,制定出具體目標,確保設備安全穩定運行。
3、完善考核機制。健全運行值出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產制度、小指標考核制度等。根據廠里的相關規定進行獎勵和處罰。
4、認真抓好運行值成員的培訓工作。充分利用班前班后會及業余時間加強對運行規程及系統圖的培訓,做好工作寫實、每日一題、每周一課,結合實際,積極開展各項學習交流活動,逐步提高運行人員的理論水平和操作技能。通過定期或不定期的測評考試或現場考問等方式鞏固和提升學習培訓的效果。各位以上是我對開展值長工作的基本思路,如果我能上崗,我將更加努力地工作。同樣,如果這次沒有競聘上,我會認真進行自我反思,找到自己的不足,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我都將一如既往的盡心、盡職、盡責的努力作。真誠地接受各位對我的評選。
謝謝大家!