競聘小區(qū)保安隊長演講
5、 層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,爭取把每一項工作落實到實處。
6、 對員工加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊伍的整體素質,要多講、多做工作,讓每一名隊員知道保安工作的重要性,特殊性,使隊員從根本上強化自己的服務意識,并對員工提出嚴格要求,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必賞、有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
7、 做好隊員的思想工作,關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、生活等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到政治上關心、思想上信任、工作上教導、生活上體貼。
8、 不斷提高隊員的業(yè)務技能,要有計劃的組織隊員學習訓練,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、 加強園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作,確保園內(nèi)消防通道暢通,車輛有序停放。
10、 堅持查崗查哨制度,掌握人員在崗情況,做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時上報。
現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離,工作中還有一些不盡人意的地方,特別是保安的整體服務意識,素質做的還不夠細,不到位,我會吸取教訓,總結經(jīng)驗,不斷學習,在新的崗位上,在公司領導的正確領導下監(jiān)督下,進一步加強小區(qū)的安保及隊伍的素質,使每項工作落實到實處,做到防患于未然,確保安全無事故,是小區(qū)廣大業(yè)主有一個良好舒適的生活環(huán)境。
以上是我的述職報告,請公司領導和同事們監(jiān)督審查。