支行營業部經理競聘演講稿（精選16篇）

支行營業部經理競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動，因為這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定！首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當一名優秀的營業部經理。

　　在這個充滿生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名營業部經理，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，xx年xx月生，xx年xx月畢業于學校，xx年xx月進入銀行工作，先后從事過，目前任�；仡櫷�昔，歲月如梭，不知不覺中我在營業部工作已經xx年，在這xx年里，我都嚴格要求自己勤勤懇懇、扎扎實實工作，曾多次被評為。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我想我有信心也有能力擔任營業部經理一職，能做好相關的各項工作。今天參加競選，我想我有以下特點和優勢：

　　一是我具有誠實正直的.人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，秉公辦事，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。

　　二是具備較強的個人理財、營銷能力及溝通和管理能力。參加工作年來，我所從事的每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，我的工作能力都得到了不斷的提高。特別是擔任營業部經理以來，我積累了較豐富的個人理財、營銷能力工作經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。

　　三是學習能力強，業務方面有股“鉆勁”。當今社會是一個學習型社會，只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。我在銀行工作中，從事過多崗位的工作鍛煉，無論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習，不給自己留疑問。使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

　　成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，營業部經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。

　　一是加快角色轉變，盡快適應崗位轉換。我將牢固樹立服務客戶的思想，認真洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務。通過學習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。既立足當前，更著眼于未來，以服務爭效益，積極尋求核心客戶，誠意留住黃金客戶，善待客戶，提升客戶價值，努力開拓發展我行業務。

　　二是大力拓寬業務，促進有效發展。發展才是硬道理。要充分挖掘我行的潛力和優勢，把工作重點放在業務拓寬，充分利用現有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰略，充分挖掘潛在的客戶資源�？傊�，爭取在業務中高端客戶發展方面能夠遍地開花，齊頭猛進。

　　三是強化管理，防范風險。強化管理，防范風險是做好本職工作的基本要求，我會對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規范操作，杜絕違規，抓重點、攻難點，找準工作的切入點和突破口，確保工作順利發展。

　　四是帶好隊伍，提高職工的凝聚力和向心力。隊伍是我們發展的希望。為此，首先我會多給予人文關懷，盡量為大家排憂解難，工作中多給予大家贊揚和激勵，從而在銀行營造一種輕松、和諧的工作氛圍，提高大家的積極性。其次，不斷加強培訓力度，提高工作能力，以能力提高促進工作開展。最后是加強內部管理，加強溝通與協作，在不斷增強大家的凝聚力、向心力和團隊協作精神的同時，也增強大家的集體榮譽感和自豪感，讓大家緊密的團結在一起，做好各項工作。

　　空談誤事，實干興行。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。從而為銀行事業的發展做出自己新的貢獻。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

支行營業部經理競聘演講稿 篇2

　　站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝支行給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，在這里參加營業部經理的競聘演講，使我有可能實現自己的人生理想！無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，使大家更多地了解我、支持我。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

　　面對競聘的營業部經理崗位，剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘個人部副經理這個崗位，我想自身如下特點和優勢：

　　第一，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。xx年的工作經歷，無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好營業部經理崗位工作的基本要求。

　　第二，充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。我今年35歲，對于從事營業部經理工作來說，我具有較好的年齡優勢，即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說的性格、雷厲風行的作風；有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力；有特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格；有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取不計成敗的秉性。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。更重要的是，我接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性地開展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。

　　第三，我具備營業部經理的工作經驗。我擔任營業部經理已有xx年，老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。xx年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業務能力，這些，都有利于今后工作的開展。

　　第四，具備較強的`嚴謹的工作作風，認真的工作態度。銀行工作關系到的是經濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個銀行人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們金融服務行業，更是如此。

　　第五，思想進步，政治堅定。xx年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在銀行工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　第六，積累了較多的人脈資源。我擔任營業部經理的時間并不算太長，但這幾年來我一直保持著優質服務的理念，堅持“微笑服務”，想客戶之所想，急客戶之所急，得到了廣大客戶的一致好評�，F在，我與許多客戶都還保持著聯系。

　　第七，具有較強的溝通營銷能力。營業部的工作需要與客戶打交道，這么多年來的工作，我不斷鍛煉自身的溝通營銷能力，并總結出需要注意的幾點：誠實的態度，熱情的笑容，明朗的聲音，自然的動作，精通的業務，我具備的這些能力，都有利于今后工作的開展。

　　假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻為銀行著想，在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習，加強自身的修養。一是業務方面，包括銀行方面的知識及日常業務的處理，特別是關于營業方面的學習。二是個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環境，才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力。

　　一是強化一個觀念：就是強化發展的觀念，用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創造新方法，實現新突破。

　　二是樹立兩種意識：一種意識是服務意識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優質的服務吸引、壯大客戶群體，實現經營目的。另一種意識是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證，也是減少漏洞、規范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現降低管理成本，向管理要效益的目標。

　　三是提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立銀行的發展就是個人的發展，銀行的明天就是個人明天的新觀念，把為銀行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導干部，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業務，為銀行發展服務。

　　以上是我競聘的主要工作優勢與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把銀行工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短，服從組織安排、調劑。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在銀行行業這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

　　或許各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！

支行營業部經理競聘演講稿 篇3

　　敬的各位領導、評委、同志們：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，本科學歷，我1994年就參加工作，先后在房地產信貸部、商城分理處、支行會計科工作，于20xx年10月來到本支行，現為事營業部副經理。

　　今天，我能參加營業部經理競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝行為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘個人中營業部經理，就要相應的能力、經驗、素質。我競聘這個職位具有諸多優勢：

　　一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。

　　二是具備較強的個人理財、營銷能力及溝通和管理能力。參加工作17年來，我所從事的每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔營業部副經理以來，我積累了較豐富的個人理財、營銷能力工作經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。

　　三是學習能力強，業務方面有股“鉆勁”。當今社會是一個學習型社會，只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。我在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習，不給自己留疑問。使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

　　回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想，營業部經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們銀行的發展做出更大貢獻。

　　一是加快角色轉變，盡快適應崗位轉換。我將牢固樹立服務客戶的思想，認真洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務。通過學習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。既立足當前，更著眼于未來，以服務爭效益，積極尋求核心客戶，誠意留住黃金客戶，善待客戶，提升客戶價值，努力開拓發展我行業務。

　　二是大力拓寬業務，促進有效發展。發展才是硬道理。要充分挖掘我行的潛力和優勢，把工作重點放在業務拓寬，充分利用現有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰略，充分挖掘潛在的客戶資源�？傊�，爭取在業務中高端客戶發展方面能夠遍地開花，齊頭猛進。

　　三是帶好隊伍，提高職工的'凝聚力和向心力。隊伍是我們發展的希望。為此，首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍，吸引員工努力工作。其次，加強員工培訓，提高員工能力，以能力提高促進工作開展。三是加強內部管理，加強部室之間的溝通與協作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結在一起，在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮斗。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在營業部經理的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步�！�

支行營業部經理競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導：

　　大家好!

　　七月的_，驕陽似火，熱情洋溢，象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無比激動的心情站在這個舞臺上競聘演講，我感到十分榮幸，感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持。

　　本人_，土生土長的_人。巍峨的高山，低回的河谷，承載著_三千年的文明史，在這樣一個兩江并流，環山群抱的山城，我慢慢地成長，走進了而立之年。_兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈，我很自豪擁有這些品質，所以對給我養育之恩的家鄉一直有著一顆感恩的心�！吧碇�發膚，受之父母”，這是無法改變的;但外部環境卻對人影響巨大，要說對我影響最大的幾年，無疑是我加入_集團的這五年光陰。先后在幾家國際酒店任職，在那里我學到了扎實的業務知識。因此我一直對我的家鄉，讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心。

　　20_年，__集團第四家五星級酒店----__大飯店開業，就在這一年，我加入了_這個大家庭里面。從開業籌備，到試營業，到正式營業，到榮膺五星級酒店稱號，我和領導同事們一起努力工作，為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領班，工作重點就是:1.傳達部門領導布置的工作任務，與其他部門做好溝通工作;2.根據所管轄范圍的情況，制定相應的工作要求和酒水員的服務程序;3.現場督導、檢查酒水員的出品質量和工作效率，檢查員工的紀律情況;4.控制酒水的損耗，力求降低成本，;控制酒水倉庫平衡數，使其合理化;5.定期檢查設備，有問題及時解決。6.合理安排宴會酒會的工作，帶動員工的積極性。7.安排崗位培訓工作并定期檢查;8.與服務員保持良好的合作關系，互相幫助，做好酒水的供應服務工作。但正是這種最基層的、最基本的業務知識，卻讓我學到了很多，如何提高執行力、如何為人處世、如何成本控制、節能降耗，如何提高服務技能。一年的領班讓我取得了巨大的進步，得到了領導了關愛和培養，我對培養我的領導和給予我機會的_集團也充滿著一顆感恩的心。

　　20_年，集團旗下第六家五星級飯店_君豪大飯店要開業，因為有著開業籌備的經驗，我主動申請調離，又一次參與了君豪的開業籌備。同樣是艱苦的籌備，大家共同奮斗，終于君豪在20_年11月如期開業了，我也很榮幸地被領導提升為酒水主管，這對我的酒店生涯來說又是重要的一步。作為一名主管，要學的東西還有很多，也不再像是領班一樣僅僅是執行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及業績問題，當從一名領班到主管，給我最大的感受就是銷售意識和創新意識大大增強了，但我并不恐懼這種壓力。經過學習摸索，我擁有了一套自己管理酒水部的模式，在我的帶領下，員工認真工作，營業正常順利，實現了目標利潤指標。后來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界，更加知道其他部門的知識和管理，也增強了部門之間的溝通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時間，更是讓我學到了如何合理配置人力資源，因為在這個人員不足、工作量大的部門，壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人，以“務實高效，開拓進取;以情服務，用心做事”為服務理念，做好每一次VIP接待，并且每個月都超額幾十萬完成任務。我和我的員工都感到十分的自豪，像打了勝仗一樣。在此，我要感謝集團給予是的信任、感謝培養我的領導、感謝給予我大力支持的員工，謝謝您們。

　　光陰似箭，歲月如梭，我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩定期，而我們_集團的發展更是進入了重要的擴展階段。_金源酒店集團的成立更是標志著我們_集團酒店進入統一管理的階段。此次集團能給予我這次競聘的機會，我感到十分感動，謝謝集團和領導的信任。假如我此次競聘成功，我將對自己工作做以下方面的努力:

　　1、加強管理。管理的核心是人力資源的管理，只要對管理酒店的部門的人才管理恰當，那么不管是服務質量、銷售都會水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結合，在部門的團隊建設中，要打造一支有共同目標、溝通順暢、充滿激情的員工隊伍。

　　2、市場導向。根據不斷變化的市場需求，制定出切合實際的營業目標。目標不是固定的，我們還要根據不斷變化的現實，不斷地去調整，以“靈、巧、妙”的指導方針經營，不斷地創新。

　　3、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功，深切為員工的利益著想，員工就會為飯店的利益著想，有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通，更加多地去激勵員工，與員工換位思考，我想這樣的團隊不會沒有市場的。

　　4、加強自身學習。創新是在熟練掌握基礎業務知識上的破陳出新，只有創新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業管理方面仍要堅持學習，集百家之長，敢于接受新知識、新想法，敢于面對挑戰與批評，不斷反思自我。通過歸納總結，提高飯店的經營業績。

　　以上是我個人的不成熟的構想，希望能幫助自己的工作越做越好。

　　如果此次競聘成功，我會一如既往地配合酒店各部門的工作，為飯店的經營奉獻出自己的全部力量，為_集團的發展作出自己應有的貢獻。有句名言說的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗，我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行酒店經理競聘演講稿酒店經理競聘演講稿。

　　謝謝各位領導和同事，我的演講完畢!

支行營業部經理競聘演講稿 篇5

　　各位領導、同事大家好!

　　感謝中心營業部領導和同事們給我提供了這次與大家交流，參與競聘的機會，我深感榮幸和倍加珍惜。

　　做一下自我介紹：我叫，現年x歲，大專文憑，中共黨員，原，金融經濟師職稱(中級)，XX年獲得x公司優秀員工。

　　我競聘的職位是中心營業部：行政員經理。

　　我競聘的目的：一、為重慶中心營業部的發展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水，為大家做好后勤服務保障工作。同時我覺得也是一次展現自我，挑戰自我，超越自我機會。

　　我的優勢是：

　　1.思想進步，政治立場堅定，有團結協作精神，有極強的事業心和責任感，作風扎實，辦事公道正派，在工作中時刻以營業部的利益為重，能顧全大局，保證政令暢通，有良好的語言文字表達能力，具有組織統籌協調能力，有創新精神。

　　2. 經過多年工作的歷練，培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作中上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

　　3.多年的證券營業部行政崗位工作經歷是我的一筆寶貴的財。首先，我對行政崗位職責和操作流程十分清楚和熟悉，在以往工作中受到領導和同事的贊同和表揚，遠遠多于對我的批評，指責，不管是民主測評和任務考核在營業部都是名列前茅。我性格開朗，樂于助人和廣交朋友，善于溝通交流，積攢、保持了眾多的客戶關系。當人非圣賢，孰能無過，每當聽領導和同事的對我的批評和幫助時，我都欣然接受，并把它視為對我的鞭策和勉勵，增加了我在工作中的動力。揚長避短，勤奮踏實是我一貫的工作作風和處事習慣，我將繼續保持和發揚。

　　如果這次競聘能夠成功：

　　我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展行政業務工作。我將圍繞“十六”個字展開工作，即：當好參謀、做好服務、溝通情況、催辦落實。

　　1、當好參謀：就是要積極組織學習公司下發的營業部日常管理文件，理解新方法和新思路，積極整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提供參考，排憂解難。

　　2、做好服務：就是要為領導、各部門、各位同事做好服務，積極深入一線，掌握第一手資料，本著營業部無小事的原則，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行，為創中心營業部正常工作開展提供保障。

　　3、溝通情況：就是溝通領導和員工之間、客戶與員工之間的情況，做好橋梁紐帶作用，做到上令下達，下情上報，真實可靠。

　　4、催辦落實：就是對公司的各項制度要求，工作安排，領導的意見，組織的決定是否落實進行督促檢查，協調好各部門，直到順利落實。

　　各位領導、同事們，大家好!如果我當選，我一定會在公司的領導下，重慶中心營業部指導的下，本著對營業部服好務，讓客戶滿意的態度，兢兢業業地工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛。

支行營業部經理競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平臺”，給我們創造了“展示自我、挑戰自我、推銷自我”公平競爭的機會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天，我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這次競爭上崗的挑戰，我決定參加綜管部經理崗位的競爭，因為服飾公司的干部不是當官而是一種責任，自己作為一個共產黨員，黨性賦予自己的使命，理所當然地應該挑起重擔、義無返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經理崗位，本人優勢在：

　　第一，輕車熟路：本人畢業于江蘇工學院企業管理專業，大專文化程度，經濟師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內生活，18個春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經理助理、4年的副經理崗位工作，多年的實際工作磨練，走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作實踐，使我積累了豐富的辦公室工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現實基礎。

　　第二，吃苦耐勞：經過多年的工作歷練，養成了我“能吃苦，能奉獻”的品質，默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今，無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態，作到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量按時完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個崗位的思想基礎。

　　第三，為人真誠：抱定一個“誠”字，會得到同事和員工的信認和擁護，這是我競爭這個崗位的人格基礎。

　　第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

　　假若我能夠競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認真履行崗位職責，打算從以下幾個方面進一步加強以提高本部門的綜合管理水平：

　　1、科學規范地做好日常事務工作。綜合管理部承擔著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛、后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為企業生產經營工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務。要根據實際情況，對本部門人員進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保綜合管理部事務性工作井然有序。

　　2、搞好綜合協調，確保企業政令暢通。及時傳達貫徹總經理室的決策，加強督辦檢查，促進總經理室各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保企業以生產經營為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成20xx年企業的目標任務。

　　3、當好參謀助手，服務總經理室決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查研究，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳企業，提高知名度，樹立良好形象。

　　4、加強個人修養，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護公司領導班子團結，維護領導形象，調動綜管部全體工作人員的積極性，團結本部門全體人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

　　各位領導、同事們，如果我沒有被聘任，我將無條件地服從領導的安排，無論被安排到什么工作崗位上，都要兢兢業業地工作、本本分分地做人，愿與大家共創美好的未來，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領導和同事們支持我！

　　謝謝大家！

支行營業部經理競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！非常感謝各位領導給我提供這次的機會，我競聘的崗位是渠道經理班組長，希望大家支持我。

　　一、自我介紹

　　1、具有熟悉各項聯通業務的優勢。

　　2、具有較強的處理問題能力和溝通能力。

　　3、愛崗敬業，有強烈的責任感。

　　4、有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。

　　1、建立管理體系

　　主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件；優化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

　　2、加強聯系合作

　　通過分銷商的長期緊密合作，保持聯通的市場占有率制定對各級代理商。

　　3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。

　　加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期。

　　如果我上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

　　聯通渠道經理競聘

　　尊敬的各位老總，在坐的各位領導：

　　大家好！首先，非常感謝公司為我們提供一個展現自我的平臺，公平競爭的機會。

　　今天，我參加的是。我很向往渠道管理的工作，也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優勢

　　1、我是個積極向上，勇于進取的年輕人，我希望通過自己的努力獲得更大的職業發展空間。

　　2、這一年來，我對渠道管理的工作做過細致的了解，研究，我相信我能在最短的時間進入角色，體現出我自己的管理能力。

　　我如果能夠競聘成功，將會在第一時間開展以下工作

　　1、按照分公司的統一部署，盡快開展社會渠道的綜合整治工作。

　　2、落實、規范社會渠道經銷商的工號權限管理，進行嚴格的業務管理。

　　3、落地聯通MM以及手機視頻的培訓工作，盡快開展營銷推廣工作。

　　4、繼續深入推廣扁平化建設。

　　5、學習兄弟部門社會渠道的優秀管理經驗，推廣并創新業務培訓、服務提升、扁平化建設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向，渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。

　　今天，對于我來說應該積極向前看，而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導，相信我，相信您的眼光，我一定不會再讓你們失望！我的演講完畢，謝謝大家！

支行營業部經理競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位、各位評委：

　　你們好！我非常榮幸能在這里參加公司營銷經理的競聘演講，心情十分激動。首先感謝們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。

　　為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的子彈，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。

　　因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

　　我的發言到此結束，謝謝各位！

支行營業部經理競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位領導，各位同仁，大家晚上好。

　　大家好，我叫，今年xx歲，我競聘的崗位是建設銀行網點經理一職，很榮幸站在這樣一個高手如云的競聘講臺上，非常感謝支行領導給我們提供了這次個人才藝展示，這是一次挑戰自我、證明自我的機會。我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領導和同事們對我的挑選和檢驗。

　　我是年來到建行的，先后從事會計，儲蓄，信貸工作。并長期在一線工作。熟悉前臺客戶工作。這次我競聘的崗位是網點客戶經理。適逢這次難得的競聘，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的職業生涯添上濃濃的一筆。客戶經理對我是一個全新的領域，我認為，我們應該理解到以下幾點：

　　首先應搞清楚幾個基本問題：“誰是我們的客戶？”、“他們需要什么？”、“我們能為他們提供什么？”簡單說，誰能在最短的時間找到最有價值的客戶，同時通過便捷的交易方式為客戶提供滿意的金融產品和服務，誰就能抓到優質的客戶。再次，要有科學的服務理念。我們的客戶服務工作就是牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念，謀求客戶獲利能力提高，實現客戶滿意度；謀求客戶發展能力的提高，從而實現客戶忠誠度。面對多層次、多元化、更加個性化的客戶需求，客戶經理要做的就是收集、分析、整理客戶的信息，了解客戶的需求�？蛻艚浝砥鹨粋�橋梁的作用，能及時了解客戶的需求，了解客戶對我行的產品及服務哪些滿意，哪些不滿意，收集整理后，再反饋到各個相關的部門，以便我們不斷改進，不斷完善，從而形成一個良性的循環。

　　最后，客戶經理要具有優良的觀念和心態，熟悉了解銀行產品，采取正確有效的策略，要創造及維持良好的客戶關系，推動各種有效的計劃和制度。我的感覺是，客戶經理的服務必須是：專業、高效、主動、個性化。專業化要求你對自己的產品了然在胸，熟悉金融市場投資方面相關知識。高效要求你具備嫻熟的各種技能。如：溝通技能、電子商務技能。主動要求你熟悉自己的客戶，與用戶真誠合作，做用戶真心朋友。個性化要求我們要根據不同的客戶需求為客戶提供靈活的服務方案。客戶經理要作到這些，就必須不斷加強學習，努力成為知識型、綜合型客戶經理。在此次競聘中，如果我有幸被聘為客戶經理我會努力作到：認真學習，與時俱進，樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念，為全方位對客戶服務打定堅實的基礎認真履行客戶經理的職責，積極拓展客戶營銷。廣泛宣傳我行的金融服務政策、內容、特色，熱情向客戶介紹、推薦行里的特色業務。為客戶提供綜合性的金融服務，圓滿完成各類基本業務的交易；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場，為客戶提供咨詢和理財服務，密切與客戶的關系，更好地把銀行產品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來分析研究市場，加強對客戶的研究，建立客戶資料檔案，掌握轄區客戶特點和結構，進行市場細分；比較分析各類客戶市場的特點，提出改進本行產品和服務的詳細意見以客戶為中心，加強內部溝通與業務協調，提高服務效率。

　　在今后的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優質的服務贏得客戶的滿意，努力穩定老客戶、老業務，以積極拓展新客戶，新業務，為銀行多創效益。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在此崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。最后，我想說：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的發展奉獻自己的微薄力量。

支行營業部經理競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好!

　　首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會參加這次行政主管競聘。

　　我個性溫和，但充滿激情;我做事穩重，但不張揚;我為人正直，但不固執。

　　美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。

　　今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的行政工作而來。

　　我的競聘崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵!

　　一、個人簡歷

　　我19~~年~月畢業，大學本科學歷~~~~個人簡歷~~~~。

　　二、競職優勢

　　知人者智，自知者明。

　　我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：

　　1、具備扎實全面的專業知識。

　　自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。

　　在業務學習方面，我于~~年~月參加了國家二級人力資源管理師職業資格考試，并一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、

　　培訓與開發、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面進行了系統學習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎;在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領導指導下，完成了《石油化工產業發展規劃》、《節能規劃》和先進事跡、經驗材料等的編寫，具備一定文字功底。

　　2、具備豐富熟練的實踐經驗。

　　~~年畢業至今的~年中，我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業務部門的聯絡等工作。

　　通過這些競爭上崗的鍛煉，積累了豐富的實踐經驗，熟知行政工作職責和必備素養。

　　3、具備較為出色的工作能力。

　　自工作以來，我就以認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作為信條，踏實干事，工作嚴謹，協助領導較為出色地完成了各項工作。

　　經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

　　4、具備樂于奉獻的敬業精神。

　　一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事;二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力;三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當;四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

　　5、具備良好綜合的職業素養。

　　俗話說板凳要坐十年冷，文章不寫半句空，這正是我所堅持的職業素養。

　　在工作中我時刻提醒自己做到不簡單和不容易。

　　什么叫做不簡單?就是把簡單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。

　　在實踐歷練中，我堅持做人重德這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

　　三、就職打算

　　有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章!如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。

　　1、重在規范。

　　行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產管理等工作，是上下內外溝通的窗口。

　　我將根據實際情況統籌安排，引用財務嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數據化管理進程。

　　2、善于服務。

　　我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作，加強上下溝通，密切左右配合。

　　矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務質量。

　　3、出謀劃策。

　　行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態，主動為領導獻計獻策。

　　同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。

　　4、勤奮工作。

　　做到三勤：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面;二是腦勤，勤學善思，注重發現和解決工作中存在的'難點問題;三是嘴勤，向領導多匯報、多請示。

　　5、加壓前行。

　　我將博采眾長，繼續保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。

　　團結同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　同時我也存在不足之處。

　　一是工作預見性還不夠;二是創新能力不是很強;三是在加強聯系方面還有欠缺。

　　雖然這不是原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。

　　在我演講即將結束之時，我以一個小故事結束今天的競聘演講稿。

　　愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。

　　大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了。

　　沒過多久，留聲機誕生了。

　　這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意!

支行營業部經理競聘演講稿 篇11

　　各位領導和姐妹們：

　　大家下午好！今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負責任的準備：以下將是我如果上任后的措施：

　　打造高績效團隊，重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，本文的文章要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業部的總監、區經，我必須有效的對壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。

　　管理素能方面：對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。

　　在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等。

　　針對營業部的對接，如果對接南頭，南頭的高管離開對業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。

　　如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加，以及一些營業部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業部20__整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強后盾！營業部的著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！

　　我的完畢，謝謝大家！

支行營業部經理競聘演講稿 篇12

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家下午好！

　　走上這個競聘演講臺，心情激動，我們應該感謝食堂領導為培養人才的良苦用心，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多。

　　本人，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕的再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是餐飲部經理。

　　競聘這個崗位，我信心十足，食堂的發展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經理必需塑造這個文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態，熱情為客服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使食堂餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：

　　一、端正工作態度、樹立行業新風

　　過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板著面孔，一言不發，一副你愛吃不吃的姿態，酒杯中的'酒沒了又不及時添加，骨碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什么氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。

　　只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發揮整個餐飲的優勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客服務，也就是要有一個好的工作態度。

　　熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度，微笑的魅力它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態，每天對著鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客戶與同事。

　　良好的工作態度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。

　　只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在食堂用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經理人，經理的工作主要是經管和協調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。

　　二、服務要個性化、服務不是口號

　　我們食堂不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。

　　我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性，注重每一個服務細節，在員工中提倡互幫互助，共同進步的行為，使新老員工具備同樣的對客服務水平，主動引導客人消費，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時退后一步，避免唾沫星濺在菜肴上，客人結賬時，如果某個菜沒有動筷，我們就需詢問客人是不是不合口味，讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話，有些商務客人礙于面子，不好意思提出打包，我們員工應該主動提倡客人打包，杜絕浪費。

　　謝謝大家！

支行營業部經理競聘演講稿 篇13

　　尊敬的各位領導，各位評委，親愛的同事們：

　　大家好！時下雖是初秋，但我相信今天的現場使在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對于我們這樣一個為著共同的事業而不懈奮斗的集體來說，這個秋天必然是一個碩果累累的秋天。在此，預祝今天同臺展示自我的各位同事都能滿載而歸。

　　我叫王超，來競聘大堂經理一職，作為一名年輕的酒店人，走過了28年的人生歷程，從事賓館管理工作只有短短的3年，回首3年來的成敗得失，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開；失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。在此，我要感謝在坐的各位領導和同事，是你們給了我無比的勇氣和信心貴賓樓是＊＊市對外的形象，管理工作提出的是新機制，能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望，我也一定能勝任這里的工作，我認為在新機制的指引下我在管理工作應突出三個重點：

　　一是培養職工“精、氣、神”，我將把重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。使職工聚精會神地投工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，這樣，在做政務接待時才會親切友好、自然得體，才會發自內心、真心誠意為客人服務。

　　二是優質服務上我突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。樹立品牌，除了打造品牌酒店產品，要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選，從而提高貴賓樓在市場上的占有量和吸引力。在服務的專業化上，我將突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的賓客需求，培養復合型的人才，始終保持貴賓樓有較高的綜合服務水平，走在賓館的前列。面向賓客市場的需求想方設法在確保政務接待的同時，努力開拓散客市場，使全樓包括客房、康樂、餐飲于一體的服務內容都能高利用率運轉，不出現閑置，合理開發資源，保證貴賓樓效益最大化。

　　如果這次我有幸在競聘中勝出，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

　　第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重上級的核心地位，為領導多出點子、顧全大局、甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處做到：到位不越位，補臺不拆臺。

　　第二、加強學習，提高素質。一方面加強管理知識的學習，不斷提高自己的修養和明辯是非的能力。另一方面是加強業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第三、扎實工作，銳意進取。既保持以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，謙虛謹慎，又注重在工作實踐中摸索新經驗、探索新路子，踏踏實實做人，兢兢業業干事，和大家一道努力搞好貴賓樓的管理服務工作。

　　第四、面對員工，以身作責，以實際行動起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己必須做到，要求員工不能違犯的，自己堅決不違犯。面對問題和矛盾不回避、不遮掩，用事實說話，不義氣用事。用自己的工作作風、工作水平、人格魅力不斷的樹立威信。

　　不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到賓館工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，或者喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

支行營業部經理競聘演講稿 篇14

　　各位領導、評委：

　　上午(或下午)好!

　　根據分公司工作的需要，結合自己的實際，我決定參與此次電信社區經理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會。我將努力珍惜這次機會，現將競聘理由向各位領導、評委陳述如下。

　　一、身體為行之需要。

　　機構精簡，富余人員當充實前臺服務工作，這是流程之需要，作為企業員工當無條件服從。在此基礎上，本競聘人具有勞動能力和勞動需求，企業又提供了這樣一種機會，我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權利。

　　二、具有熟悉社區地理環境和用戶分布的條件。

　　現年歲的我，在縣城土生土長了年，對每一條街道，每片居民，各個單位的分布情況非常熟悉，如果能我從事社區經理這個崗位，即使在沒有資料檔案的情況下，我也能如數家珍，這對于提高工作效率，適應市場的快速響應，具有重要作用。

　　三、對社區經理崗位有正確的認識。

　　社區渠道是中國電信集團為實現其戰略目標而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮或街道為單位，結合主干電纜走向，組成一個社區。按照社區內固定電話和寬帶用戶數的多少決定社區代表人數。

　　社區經理、社區代表是社區渠道中的主要當事人和承包人，代表中國電信在社區內負責電信終端設備維護和電信產品的營銷服務。

　　從上述對社區經理的二點定位看，它實質上就是最前端的服務。是實踐“用戶至上、用心服務”理念的前哨。從當今的服務企業看。從某種意義上說，除了技術以外，企業的成敗就是服務質量了。作為新一代電信人，為了企業的興旺發達，我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用戶的服務，為企業作出我應有的貢獻。

　　四、我有我的社區經理觀

　　我的社會經理觀是：

　　啟動市場必須先啟動企業，啟動企業必須先啟動人，啟動人必須先啟動觀念。如果我能競聘社區崗位，我將用如下社區經理觀搞好崗位工作：

　　——換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經常否定自我的。我的演講完畢，謝謝大家!

支行營業部經理競聘演講稿 篇15

　　尊敬的各位領導、各位同事們：

　　大家好！

　　我叫張磊，今年29歲，今天我要競聘的職位是策劃部經理。對于這個職位的競聘，我想從以下三點談談我的一些想法：

　　一、個人職業規劃

　　春豐是一個富有生機的企業，擁有眾多年輕的優秀管理人員，他們大多在年輕的時候就已經獲得了個人價值的體現，都是值得我去學習的榜樣。男人三十而立，29歲的我希望能夠用30歲之前不多的時間，將自己的工作能力與職業素養提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提升到一個新的高度，真正的做到“三十而立”。所以說，此次的競聘也是我個人職業生涯規劃的需要。

　　二、個人競聘優勢

　　今年2月份，通過競聘上崗機制，我由從興寶路店調任策劃部副經理職務，負責策劃部的日常工作。截止7月底，共策劃商場各種促銷方案近10次、店外活動近15次。此次競聘策劃部經理，個人認為我具有以下7個方面的優勢：

　　1、頭腦清醒，考慮周到。具體到實際的賣場促銷策劃方案，每次均能及時依照不同時令、不同顧客群體，擬定不同主題的'策劃方案，促進商場的營業活動。

　　2、了解基層，基礎扎實。擔任賣場理貨員以及店長助理的經歷，使我對策劃工作從前期籌備到具體操作方面，具有深刻的認識，能夠站在較高的層次上去全面思考、應對各類問題。

　　3、虛心學習，提高自我。在接手策劃工作之初，也曾經出現過這樣那樣的不足，但是我能夠虛心學習，認真傾聽來自各方面不同的聲音，接受同事們的批評和建議，努力完善自己的工作。

　　4、認真計劃，有條不紊。對工作中的各項事務，能夠做到“事前有計劃，認真抓落實”，杜絕倉促行事。

　　5、知識面廣，善于借鑒。我的知識儲備比較全面，并且能夠適當的借鑒和吸納其它企業的優秀策劃案例。

　　6、經驗豐富，業務精通。在策劃部工作的半年時間里，先后策劃、參與了母親節活動、五一促銷風暴、百家福店慶、才藝大獎賽等的組織籌備工作，對于策劃工作的流程非常熟悉，有利于工作快速、有效開展。

　　7、不怕吃虧，樂于奉獻。在前階段的工作中，無論大事小事，均能身先士卒，不計個人得失，加班加點保證工作保質保量的如期完成。

　　三、下步工作計劃

　　（一）加強團隊建設。

　　一個部門就是一個團隊，每個成員都具有相同的使命。我認為，具有團隊精神、熱愛策劃工作、樂于善于學習，敢于面對挑戰，是作為一個合格的策劃人所應具備的基本素質。我將用最短的時間優化策劃部團隊結構，在積極引進新鮮血液的同事，對不具備策劃人員基本素質、個人職業發展目標與團隊目標不符的人員進行淘汰，使策劃部成員在思想上高度統一。

　　（二）健全管理機制。

　　1、績效考核機制。建立明確的年度策劃預案，將預案目標進行科學分解，落實到店、責任到人，并對策劃的活動進行跟蹤問效，確�；顒尤〉檬�效；及時、準確的整理策劃活動的相關數據、資料，匯編成策劃工作案例檔案，建立長效策劃工作機制。

　　2、工作流程機制。綜合考慮廣告方案、促銷宣傳、氛圍渲染、公共關系等各方因素，建立科學的活動工作流程，使策劃部工作制度化，高標準、高效率的運轉。

　　3、部門獎懲機制。

　　4、明晰崗位職責。

　　5、加強巡店工作。通過經常性的巡店，開展市場定位調查，針對各消費群的消費欲望、消費時效、消費習慣、消費心理等進行深入的分析，進行有針對性的促銷活動；有效地對各類活動進行評估、調查，總結經驗，不斷創新。

　　6、提高應變能力。在對競爭對手及消費者深入分析的基礎上，根據可能出現的各種情況，制定多套預案，有針對性的提高策劃部應對突發事件的反應能力。

　　7、協助公司相關部門推進企業文化及品牌建設。

　　以上就是我對策劃部工作的幾點認識和下一步的工作打算，其中既有我正在做的工作，也有我設想的工作；既有我做的好的，也有做的不好的。好的方面我將繼續保持并做到更好，不好的我會及時改正，努力往好的方面去做。總之，我會從策劃部工作的特點入手，認真分析，勤于思考，破舊立新，勇于改革，不遺余力的將本職工作做到問心無愧！

　　最后，感謝各位領導對我的審視，也希望能夠得到各位領導的認可。

　　謝謝！

支行營業部經理競聘演講稿 篇16

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好，首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。

　　競聘這一個崗位，如果我是商場經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。

　　下面，我談談對商場未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：

　　首先商場的方針目標是：

　　強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成萬業務收入而拼搏！

　　商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改昔日的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。

　　在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的`追求。

　　讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠商場平臺，應該是商場業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們××人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

　　1、公司在今后的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。

　　通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業、單位、全市區有關部門聯系，洽談發展。