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質量安全部主任競聘演講稿范文

發布時間:2023-08-13

質量安全部主任競聘演講稿范文(精選3篇)

質量安全部主任競聘演講稿范文 篇1

  各位領導、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  個人簡歷我叫,生于年,年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業,大學本科畢業,中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發的一級項目經理證書。

  競聘優勢 我競爭的職位是安全科科長,理由有三點: 第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。 第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。 第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從質量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知 識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的專業技術知識和理論水平。 從大學畢業到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓,項目經理培 訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業主和處領導和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。 質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐, 一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  工作設想 :如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質量第一的原則”,堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。 同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工 作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽 查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。 第一方面:抓好“質量管理工作”:

  1.完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會;在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時,實施項目質量總監委派制,公司總工擔任公司質 量總監,項目總監隸屬質量安全科,有利于公司對項目的質量控制。

  2.建立健全質量檢查制度 公司落實每季度的質量檢查;項目要落實每月一次的質量聯檢,落實和完善“三檢制”。

  3.要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據。

  4.搞好質量教育和宣傳工作 進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀 念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

  5.作好技術質量培訓 提高工程質量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培 訓、技術練兵和技術考核。

  6.深入開展QC活動 根據工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發布和推廣。

  7.組織開展工程創優活動 為樹立企業的良好形象,促進工程質量的提高,各項目根據業主和工程處的要求,制訂創優目標,并制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。

  8.確保質量目標的實現: 公司20__年質量目標:今年在建工程合格率達到100%,優良品率達到96%,竣工工程優良品率92%的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。

  9.強化工程處質量管理應采用以下措施:

  1)嚴格執行“一局公路工程施工技術質量管理條例”,強化工程技術質量事故報告制 度和重大施工技術審批制度。

  2)在年度工作會上增加項目質量工作經驗、教訓典型發言和研討內容。

  3)切實執行工程質量否決權,加強崗位責任制,授權總工和質量總監對工程質量工作進行獎罰,由總工和質量總監簽發工程質量獎罰單。

  4) 每月月初,各項目質量總監撰寫項目月度質量工作總結,由處質量科召開質量碰頭會,研究解決質量工作中的重大問題。

  5) 每季度初,由處質量總監召開質量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質量安全工作的開展。

  6) 處每年舉辦項目質量總監學習班,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質量管理工作水平。

  7) 開展項目質量總監、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項目工程的工程質量管理卡,加強對項目的質量管理。

  9) 建立質量總監、實驗室主任、質檢人員、試驗人員的管理卡,便于質量管理人員 的培養和使用。

  10) 加大質量管理力度,推進企業精益管理 實行“質量過程控制卡”,使質量終身責任制具體落實到實處;加強質量預控,做到“防檢結合,以防為主”;同外部監理密切配合,共同把握工程質量。

  11)強化施工階段的管理工作

  ⑴抓質量的關鍵管理點 把好設計圖紙審查關;把好施工方案的決策關;把好技術交底關;把好試驗關;把 好工序關;把好材料關;把好資料關。

  (2)積極配合業主作好質量檢查工作;加強對分包隊伍的質量檢查。

  12)質量工作的探索:

  (1)四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用,召開技術研討會,實施重點控制,制訂相應的質量監控措施,保證施工質量。

  (2)作好質量檢驗的打假工作,尤其要加強數據分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛、交通略)

  1、立足基層,注重抓安全基礎工作。先從班組抓起,始終強調基層的安全管理,采取 多種手段強化這種管理。

  2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發生。

  3、目標明確,建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求,做到年年有創新,年年有發展,使安全管理落到實處。

  4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。

  5、動態管理,形成良性循環的激勵機制。

  6、全員參與,黨政工團各部門齊抓共管

  7、 全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護能力得到了加強,安全第一,預防為主、自我約束、企業負責。

  同時做到安全標準化:

  (一)安全生產標準化:要求安全基礎管理扎實,規章制度齊全,原始記錄準確實現 正規化、標準化、科學管理。

  (二)現場標準化:主要強調現場管理,實現文明施工、衛生、整潔。各種標志,標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

  (三)操作標準化:要求每個工種崗位都要根據《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規程,每個職工在實際操作中嚴格執行,實現操作程序動作標準化。

  (四)在項目管理上,做到四個認真:

  1、認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產標準化實施辦法,確定達標的具體要 求。

  2、認真抓典型,以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點,取得經驗后,在全公司范圍內推廣。

  3、認真檢查驗收,高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。發現問題責令限期整改。

  4、認真搞好三個結合,即安全標準化建設與企業的生產經營、雙文明建設和現場管理相結合,從整體上促進管理面貌的改進 如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領導和全體職工的重視和支持,使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作,確保處質量安全目標的實現。

  各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

質量安全部主任競聘演講稿范文 篇2

  各位、各位同事:

  大家好!

  今天,我又一次站在這里演講,是要競選政教副主任和辦公室主任,但更重要的,是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前,我進行了充分的批評與自我批評,擺正了心態,無論競聘成功與否,我都會一如既往地工作,為八中的貢獻自己的力量。

  我是68年生人,91年畢業于東北師大,迄今為止,干了八年班主任,當了八年教研組長,多多少少有一些管理經驗,成績不算豐厚,但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊,這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學,在教學等方面取得了一定的進步,經過自己的努力和校及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優秀教師。當然了,能干還要會干。這幾年的工作得到了和師生們的認可,說明干得有、有效果。

  個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任,我的一些想法。

  首先,要盡快進入角色。總務工作是為學校教學服務的,總務主任就是學校的管家,是后勤校長的得力助手。作為總務主任,腦筋要活,腿腳要勤,眼睛要亮;要牢靠,視野要開闊;既要會按原則辦事,又要有創造性的工作。說起來容易,做起來難啊!不過,既然我說了,要給你們一個全新的我,那就讓我告訴你:相信我,沒錯的。

  其次,要有重點地開展工作。總務工作千頭萬緒,紛雜忙亂,沒有大事,又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以,就得學會突出重圍,有重點地開展工作。上半年,我校后勤也是全校的重要工作有兩項,一個是搞好校園綠化工作,另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了,搞成功了,我們的校園就會發生天翻地覆的變化,大家就會看到一個生機盎然、富有品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然,這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作,要搞設計、跑手續、搞投標,要保質保量保工期,要充分利用有限資金,還要不能正常的教育教學秩序。為了實現這樣一個美好藍圖,我會“不用揚鞭自奮蹄”;為了環境更優雅、生活更愉快、工作更舒心,我會不計個人得失,不謀私利,甘愿奉獻。

  當然,不是說只抓重點工作,其它的工作就忽視了,不搞了。安全四防,節水節電,也是工作的重點,絕對不可忽視,例如:新樓的電路設計不合理,超負荷工作,就是重大的火災隱患,應盡快采取措施,加以改進。一些常規工作,要通過的管理手段,使后勤人員人盡其才,一專多能,使后勤工作制度化、系統化,有序開展。

  第三、要強化服務意識。以優質的服務支持教育教學工作,這個必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優質服務,既不能當大爺,也不是讓你當仆役,講的是個態度。我要帶頭當好服務員,率領后勤工作人員竭誠為前勤服務,做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟環境,但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制,要監督后勤工作,后勤人員之間要互相監督,前勤對后勤要監督,還要有獎懲處罰條例。

  對后勤工作并不是很熟悉,或許是紙上談兵,但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心,各位、老師們也會鼎力相助,給我大力支持,在這里表示感謝了。

  謝謝大家!

質量安全部主任競聘演講稿范文 篇3

  老師們:

  大家好!

  很榮幸,能夠里參加競聘,感謝給我了演講的機會,能讓我里檢驗和挑戰。

  我工作不長,在和教師面前,才疏學淺的老師,但幾年的教學生涯中我一直在著,奮斗著,幾年的教學工作中,我一直擔任著班主任,班內的工作在學校都名列前茅。除此之外,我還經常參加學活動,聽課、評課、講課、論文評選等,參加的市舉行的優質課評選活動,我了一等獎的好,活動,使我了榮譽,更使我在教改的了的知識。是我在有幸能縣名師培養,在雷老師的下,聽課、評課,還有老師講評等活動使我對新課標的認識,對教學方法,教學技能也。,在聽課、評課中,也了的技巧。培訓活動還結束,我相信,這項活動會給我帶來收獲,只要我,我會做的。我也相信,活動對我科研這項工作,也會作用。,我愿意把競聘當成多盡一份責任的機遇,更愿意把競聘過程當作激發我教育科研意識的宣言,當作我向老師學習,評判的難得的機會。,我堅定地站在了的科研主任競聘的演講臺前。

  我知道,要一名合格的科研主任并不容易,,站里,我清楚選擇了一條艱難的道路。但我堅信,人,只要執著地熱愛的事業,就能把他所從事的事業。回首5年的班主任生涯,它使我受益匪淺,使我對學校、對學生,對這份職業產生了執著和熱愛。當然,5年的一線教學實踐,僅是經歷,更是財富。它會讓我的工作更貼近學生的成長,更貼近教師的需求,更有利于學發展。我愿意把它當作資源,在我今后的工作中可以、可以共享、可以整合的資源。,我有、有決心為我所做的選擇去付出、去。比腳更長的路,比人更高的山。我相信,只要地“挑戰自我,超越自我”,就會到達的頂峰。

  我的競聘,能和同事們的認可,給我信任,給我機會。我將傾盡所能,從我做起,科研興領頭雁,讓科研室真正學校科研的主陣地,學校發展的智庫,為決策信息、出謀劃策,教師成長的服務員,為教師的專業化成長搭建多種交流平臺,學校科研的管理員,讓學科研制度,管理人性。

  我知道,新一屆班子正在為師生的愿景而不懈地,一旦我競聘,我將借助科研室的優勢,帶領教師以新課程改革的理念為,以學校內涵發展為落腳點,依托于學校師生愿景的,潛心于學校校園文化建設、教師專業化發展、學生生命成長、課堂教學的,為學校真正充滿智慧、充滿人文、充滿信念、充滿活力的師生精神家園而。

  說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我支點,我可以撬起整個地球。”但里,我不敢高喊豪言壯語,只想表達愿望,那:“給我舞臺,我會演好的角色。

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