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安全部主任競聘演講稿范文

發(fā)布時間:2023-08-13

安全部主任競聘演講稿范文(精選6篇)

安全部主任競聘演講稿范文 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫,現(xiàn)年xx歲,共青團員,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認(rèn)識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的'方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

  3、落實安全管理工作的“制度化” 為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細(xì)化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

安全部主任競聘演講稿范文 篇2

  尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  非常高興,也很榮幸能夠參加學(xué)校的這次競聘活動。學(xué)生安全工作是社會安全工作的重要的組成部分,這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否健康、安全地成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福和安寧,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到民族的未來和希望。這次參加安辦主任的競選,我認(rèn)為除了具備一名安全辦公室主任必備的教育理論和從教資歷外,還必須要具備一顆時時為安全著想的心。時刻做到防患于未然。安全無小事,處處是大事。安全重于泰山。我們要把出現(xiàn)安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全,需要走踏踏實實、務(wù)實求真之路。

  學(xué)校安全,需要有一個能抓、會抓、愿抓安全的安全主任。本人心思細(xì)膩,在我校從教16年有余,先后擔(dān)任過班主任、物理教師、電工、后勤助理、實驗室管理員、微機室管理員。我對學(xué)校各方面可能存在的安全隱患非常熟悉,有能力也愿意將各種安全隱患處置在萌芽當(dāng)中。

  如果這次競選成功,走上新的崗位,我將從以下幾個方面入手,爭做一名合格的安辦主任,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望。

  一、努力提高自身素質(zhì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,認(rèn)真參加各項培訓(xùn)和研討,虛心向堯世權(quán)主任請教,全面地提高自己,通過學(xué)習(xí),開闊眼界,豐富頭腦,學(xué)到知識,看到差距。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓教師滿意,讓學(xué)生平安,讓家長安心。

  二、高度重視學(xué)校安全工作,牢固樹立安全意識,積極創(chuàng)建平安健康的文明校園。

  1、加強學(xué)生安全教育、法制教育和心理健康教育。

  2、定期進行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、互救能力,提高廣大師生的自我保護意識。

  3、注意隨時掌握不安定因素,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改。再過不久,我校將是一所半寄宿制學(xué)校。我要和學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各位老師密切合作,定期檢查學(xué)校辦公設(shè)施、體育設(shè)施、學(xué)習(xí)設(shè)施的安全;定期檢查學(xué)校餐廳設(shè)施安全,尤其是用電用氣安全、食品安全;定期檢查學(xué)生宿舍安全;尤其是學(xué)生上下晚自習(xí)通道安全;定期檢查學(xué)校信息安全;每天巡查學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)。

  4、加強家校聯(lián)系,加強警校聯(lián)系,共育平安校園。

  三、工作中堅持原則,遵守各項規(guī)章制度;勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤;用心做事,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”對待工作,對待學(xué)生。讓學(xué)生、家長、社會滿意。

  四、注意資料收集,隨時迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。在平時的工作中,我們不僅要將工作做細(xì)做扎實,還要注意資料的收集、整理和總結(jié)。我們的資料,要隨時都能拿得出,可以看,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!

  說一千道一萬還是一條,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我們應(yīng)有參與的意識,我們更應(yīng)有競爭的表現(xiàn),只有這樣才能證實,我們一直在努力。最后,我想說,坦誠、務(wù)實是我永遠(yuǎn)不變的本色。請各位多多支持,謝謝大家!

安全部主任競聘演講稿范文 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我叫,今年xx歲,中共黨員,大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

  我的競爭優(yōu)勢:一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗,在日常工作中注重安全生產(chǎn),曾多次參加上級組織的安全學(xué)習(xí)。二是求實意識強。本人參加工作多年來,能夠圓滿的完成了各項工作任務(wù)。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子,不作表面文章,從實際出發(fā),歷年工作均取得較好成績。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照上級的工作布署,以局安全生產(chǎn)為主線,讓群眾滿意,讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標(biāo),結(jié)合我局的實際情況,做好以下幾個方面的工作:

  一是增強創(chuàng)新意識。安全管理不是“轉(zhuǎn)運站”,不能簡單的文件傳達(dá)文件,也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。

  二是增強質(zhì)量意識,把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項重點工作來抓,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標(biāo)準(zhǔn)、

  高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化,過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力不出差錯。三是實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  實行程序化的安全管理,就是把公路的每一項工作和應(yīng)做的安全防范措施與實際工作步驟相結(jié)合,完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉(zhuǎn)變。四是落實安全管理工作的“制度化”。

  通過嚴(yán)密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護我局的利益不受人為侵害。總之,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗。如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全,盡職盡責(zé)為安全。無論競爭職位的結(jié)果如何,我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

安全部主任競聘演講稿范文 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  我叫,今年24歲,黨員,本科學(xué)歷。非常感謝車間能給我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,公平競爭的機會。我從去年七月份參加工作就在一線工作,深知一線安全工作的重要性。

  今天我競聘安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就我對安全工作的認(rèn)識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請予以批評指正:

  一、對安全工作的認(rèn)識企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確方‘案,范‘文‘庫歡,集的安全觀。

  二、做好安全工作的思路如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

  1、落實安全管理的制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項管理措施我們車間自投產(chǎn)以來基本上達(dá)到了安全生產(chǎn),長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度,建立積極的預(yù)防思想,堅持“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標(biāo)管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。

  2、繼續(xù)加強員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合,使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我會安全我能安全”的轉(zhuǎn)變。對職工進行安全教育,目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境,做到按規(guī)程操作,不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,“防為上,救次之,戒為下”,預(yù)防是我們工作的重重之重,所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高安全意識,增強安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全關(guān),使他們努力提高自己的安全防范意識。

  3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法:消除安全隱安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法:對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效控制,使之達(dá)到“可控和在控”。

  因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,有所進步,既要抓主要矛盾,又不能留絲毫安全隱患,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護航。如果這次我競聘不上,我不會氣餒,繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作,為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的力量!謝謝大家!

安全部主任競聘演講稿范文 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對現(xiàn)任崗位的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了這次競聘的舞臺上,接受大家的考驗。

  幾年來的安全工作讓我深深體會,安全生產(chǎn)是一項無老本可吃的工作,要在肯定中找不足,在滿意率里擠水分。要樹立[安全管理必須從小處著手,要讓時針走的準(zhǔn),必須控制好秒針的運行"的精細(xì)管理思路,深入分析各種風(fēng)險因素,制定和完善強化風(fēng)險管控的應(yīng)對措施,加強隱患治理和排查力度。更要堅信一切事故是可以避免"的理念。實現(xiàn)安全生產(chǎn),要說難,難于上青天;要說易,易于囊中取物。

  做好安全工作需要具備一定的能力,但更需要責(zé)任心。責(zé)任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂。企業(yè)真正可怕的不是隱患多,而是對隱患的熟視無睹、不以為然。如果責(zé)任心缺失或不到位,就會在安全檢查中走馬觀花,得過且過,在隱患整改中推諉扯皮,不去頂真、不愿較真,對隱患背后的危害性想也不去想,致使一些能夠發(fā)現(xiàn)和消除的事故隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,最終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害,并及時排除隱患,才能為企業(yè)的長治久安提供切實的保障。

  無論競聘的結(jié)果如何,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。最后我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。謝謝大家!

安全部主任競聘演講稿范文 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  個人簡歷我叫,生于年,年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

  競聘優(yōu)勢 我競爭的職位是安全科科長,理由有三點: 第一點,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。 第二點,作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。 第三點,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知 識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

  第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。 從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項目經(jīng)理培 訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。 質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐, 一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  工作設(shè)想 :如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。 同時,作好QHSE貫標(biāo)和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工 作應(yīng)該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對各科室和項目進行抽 查,盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實下去,重點是實行貫標(biāo)責(zé)任制。 第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì) 量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

  2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

  3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎罰有據(jù)。

  4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作 進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀 念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn) 提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培 訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

  6.深入開展QC活動 根據(jù)工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關(guān),撰寫總結(jié),進行成果申報、發(fā)布和推廣。

  7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動 為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

  8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn): 公司20__年質(zhì)量目標(biāo):今年在建工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良品率達(dá)到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

  9.強化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

  1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”,強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制 度和重大施工技術(shù)審批制度。

  2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

  3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

  4) 每月月初,各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

  5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。

  6) 處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

  7) 開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓(xùn)、實行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強對項目的質(zhì)量管理。

  9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。

  10) 加大質(zhì)量管理力度,推進企業(yè)精益管理 實行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實到實處;加強質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

  11)強化施工階段的管理工作

  ⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點 把好設(shè)計圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。

  (2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

  12)質(zhì)量工作的探索:

  (1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開技術(shù)研討會,實施重點控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

  (2)作好質(zhì)量檢驗的打假工作,尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實測項目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)

  1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強調(diào)基層的安全管理,采取 多種手段強化這種管理。

  2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

  3、目標(biāo)明確,建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實處。

  4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。

  5、動態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵機制。

  6、全員參與,黨政工團各部門齊抓共管

  7、 全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護能力得到了加強,安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。

  同時做到安全標(biāo)準(zhǔn)化:

  (一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確實現(xiàn) 正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

  (二)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化:主要強調(diào)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志,標(biāo)語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

  (三)操作標(biāo)準(zhǔn)化:要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個職工在實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,實現(xiàn)操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)化。

  (四)在項目管理上,做到四個認(rèn)真:

  1、認(rèn)真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法,確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。

  2、認(rèn)真抓典型,以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項目的幾個班組進行試點,取得經(jīng)驗后,在全公司范圍內(nèi)推廣。

  3、認(rèn)真檢查驗收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。

  4、認(rèn)真搞好三個結(jié)合,即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合,從整體上促進管理面貌的改進 如果我能競爭上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

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