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競聘公司財務演講稿

發布時間:2023-08-18

競聘公司財務演講稿(通用3篇)

競聘公司財務演講稿 篇1

  尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自身的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財務經理。

  我是20xx年XX月在我們x集團快速發展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被xx集團特有的企業文化所吸引,被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但更多的是快樂、歡笑,我更為我是這個大家庭的一員感到自豪!

  酒店財務經理一職,對我來說是一個嶄新的挑戰,對于未來我誠惶誠恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出,使我對未來的挑戰充滿信心!

  由于集團公司的人事調整,我于20xx年XX月代理酒店財務負責人至今。在這半年來,酒店財務經理的工作,就我的理解來說,主要有以下幾方面:

  1.嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算酒的各項經營情況,保證酒店資產的安全,并實現資產的保值和增值。

  2.根據國家的政策、法律、法規,結合集團公司的各項規章制度,并結合酒店實際,制定適合酒店內部的管理制度和方法。

  3.根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策,并參與到酒店的各項經營管理,使酒店的財富達到最大化。

  4.員工的培訓和管理工作,建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。

  5.對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

  6.酒店外部和內部的溝通、協調工作。

  7.籌集酒店發展所需的資金。

  8.通過合理、有效地使用資金使企業獲利。

  9.正確核算酒店各項經營情況,為酒店領導決策提供科學的依據。

  現階段,酒店領導層開動腦筋,集思廣益,采取了各項行之有效的工作,如加強內部管理,對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額,對員工實行績效考評,改變了營銷策略等,取得了很好的效果,但仍存在不足:

  1.酒店的營業收入,尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動中心經營情況不佳,這些都嚴重影響了酒店的經濟效益,對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

  2.酒店的各項內部管理工作還有待加強,尤其是部門之間的信息溝通和協調工作。

  3.員工培訓力量不足,員工業務水平欠缺,且員工的積極性和創造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的.信念。

  4.酒店員工流動比例過大,造成員工隊伍不穩定,既影響了員工的業務能力和業務素質的提升,也對酒店經營有一定影響。

  5.酒店原有客戶流失較多,營銷力量不足。

  6.酒店應收賬款中,與集團公司有業務關系的政府部門所欠消費款過高。

  7.酒店的各項規章制度還不健全,還沒做到科學化、程序化、標準化。

  針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:

  1.嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算和反映酒店的經營情況,保證酒店資產的保值和增值。

  2.根據集團公司的各項制度,結合實際,制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度,進行流程再造,對酒店的財務及各項工作進行規范,做到科學化、標準化、程序化。

  3.加強自身能力的學習,虛心向酒店同行以及各位同事學習,努力提升自身的業務能力和酒店經營管理能力,提升自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養,堅持終身學習,不斷汲取新知識,研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。

  4.加強對集團公司企業文化的學習,深入貫徹集團公司以人為本,以誠待人的企業文化;加強對員工的培訓和管理工作,提升人的價值管理能力,不但要善于發現人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。

  5.關心、愛護、培養、教育員工,使員工與酒店一起成長,讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設,培養一支敢打硬仗、能打硬仗的不錯團隊。

  6.貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務,協助酒店領導層做好各項工作,提升執行力,保證酒店各項工作的順利開展。

  7.加強對酒店各項財務數據和資料的分析,為決策提供依據,綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題,找出薄弱環節,明確提出改善措施,參與管理、參與經營、參與決策,以實現酒店財富的最大化。

  8.盤活酒店閑置資產,抓好資金的籌集、資金利用等工作,保證酒店經營及發展所需的資金要求,年內完成湖天一色店或會同店的開業。

  9.加強與集團公司、酒店客戶的聯系及協調工作,保證應收賬款的及時回收,保證資金的安全。

  10.承擔起酒店內部規范體系的建立和實施等工作,控制好酒店最敏感的環節和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念,加強管理,從管理中要效益。

  在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態度,在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下,和全體財務部成員開拓性的開展工作,把財務工作做到實處,為酒店經濟效益的提升做出自身的貢獻!全面完成集團下達的各項任務,為xx集團的更加輝煌不懈努力!同時,也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!

  謝謝大家!

競聘公司財務演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先我要感謝各位領導能給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

  一.嚴格執行《會計法》

  不斷健全會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究目前的會計制度,找到缺點和漏洞,并結合我單位的實際,不斷加以健全,為會計工作提供不錯的制度保障。

  二.合理分工,健全內部監督機制

  從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的.意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不但要“回避”,還要實現監督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調整,并健全內部監督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。

  三.加強會計電算化工作,提升工作效率

  眾所周知,現在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,財務軟件還有較大的開發空間。上任后,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發,充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提升工作效率。

  四.定期開展業務培訓,提升會計人員業務素質

  會計法規和會計制度日新月異、不斷更新,因此會計是一個必須終身學習的職業,從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任后,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,了解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提升自身的業務素質。

  五.樹立服務意識,簡化報銷手續

  目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業,會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任后,我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的健全,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續。

  六.科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息

  有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不但是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務管理的關于原則,科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。

  七.主動與上級財政部門溝通,努爭取取上級財政補助

  自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能根據我單位的實際情況靈活機動撥款,并努爭取取上級財政部門的資金扶持。

  八.合理編制財務預算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下,“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位,財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任后,我要根據業務需要,合理編制財務預算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

  以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷健全自我。

競聘公司財務演講稿 篇3

  尊敬的各位評委:

  你們好!感謝公司給予我這次競聘的機會,這將是一個鍛煉我提升我的機會,我會好好把握,好好展示,實現自身的理想,為公司做出自身的貢獻。今天,我要競聘的職位是財務部預算主管。

  本人20xx年入司以來,先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。

  我出生在一個工農家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多鉆研,要愛崗敬業,多奉獻,為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的'囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自身充電,拓寬視野,不斷提升自身業務知識。

  在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變,熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。

  在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到不錯的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭,房地產業在開發產品及銷售模式上,我們要及時調整工作思路、克服困難,充分調動起一切社會可用資源,才能保證銷售收入的增長,完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時,我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓,進一步增加收入及盈余的量化考核,實行動態管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯加強,有效推動了公司各項業務持續了快速發展。

  在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:

  首先是認真抓好資產的規范管理,加強公司的資產變現,合理利用自留資產。

  第二是認真抓好成本的監督管理,開源節流。

  第三是認真學習法律法規和房地產業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

  適逢這次競爭財務部預算主管上崗,我本著檢驗、學習、提升的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自身的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會,本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作:

  1.認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規范項目部管理辦法的相關內容,實行程序化管理,進一步提升項目部資產變現收入,降低風險,夯實集團發展基礎。并通過建立電腦系統收入臺帳,落實銷售任務,做好項目部資金就地平衡工作。

  2.按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據,真實、完整、及時地反映經營成果,并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。

  3.進一步加強項目部的財產管理,認真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

  4.加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作斗爭。

  不論此次是否能競聘上財務部預算主管,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

  我的演講結束,謝謝大家!

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