競聘設計演講稿錦集（通用3篇）

競聘設計演講稿錦集 篇1

　　尊敬的考評委員會的各位領導：

　　看到我院下發的通知后，我非常激動。下面我就向考評委員會的各位領導匯報一下我的基本情況及履職設想，希望能夠得到大家的認可。

　　一、個人基本情況

　　我叫，31歲，大專學歷，高級工程師，曾擔任交通工程分院主任工程師，現任總院生產經營處副主任。

　　二、我的優勢分析

　　對照總院下發的通知，我認為自己符合分院院長的任職要求：

　　第一，我具有豐富的工作經驗

　　我畢業于，在校期間學習刻苦，掌握了扎實的專業理論知識，為我從事道路交通設計工作奠定了堅實的基礎。

　　第二，具有較強的理論研究和科研設計能力

　　長期以來，我醉心于公路設計的實踐與研究，不斷加強學習和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結合點，并以實踐研究為基礎。

　　第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作

　　20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”�？梢哉f我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔任分院主任工程師職務，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。

　　第四，我具有廣泛的社會資源

　　中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這15年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關系對于一個人的事業成敗具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事交通工程的設計施工過程中，和業主建立了朋友似的良好關系，業主對我的信任度、認同度較高；同時在分院擔任主任工程師期間，我與分院領導配合默契，得到了業主和總院領導的一致好評。另外，在總院生產經營處任職副主任期間，我利用總院生產經營的工作平臺結識了不少新的業主朋友，形成了自己的人際關系網絡，儲備了較好的人際關系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。

　　第五，我具有較強的溝通能力

　　二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，在多年的設計施工工作中，我接觸到了形形色色的業主，擅長與各種各樣的人溝通。較強的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長工作來得心應手、游刃有余。

　　第六，我具有吃苦耐勞、愛崗敬業的品質

　　應該說，我是學院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對設計院，我始終懷著無比的真誠和高度的忠誠，所以工作中，我始終能夠堅持吃苦耐勞、兢兢業業、鍥而不舍、樂于奉獻。做事兢兢業業、腳踏實地。有付出必有回報，在交通工程分院任職期間，我年年被評為先進工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎。

　　三，工作思路

　　尊敬的各位領導，對于院長這個職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責任，它關系著我們分院的未來，更關系著全體職工的明天。所以，如果競聘成功，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業，團結大家拼搏創新，使我們分院走上健康發展的快車道。我具體的設想如下：

　　第一，抓班子，帶隊伍，實現分院各項工作的順利銜接

　　多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競聘成功，當務之急就是要加強分院領導班子建設，穩定班子。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我做起，嚴格執行分院的各項規章制度，在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能，多付出，多承擔責任，同時在生活中，要多關心、理解和支持同事，以自己的真誠團結班子成員，形成堅強的戰斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保各在手項目的穩步推進。

　　第二，嚴格管理，提高效率

　　管理界有句名言：管理也是生產力。交通分院作為一個具有的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結合科研單位的具體情況，實行人性化管理，“走動管理”，多傾聽，多交流，使員工有被重視的榮譽感和滿足感，激發他們創造的積極性。同時，要制定嚴格的規章制度，加強內部精細化管理，通過進一步推行項目管理制度，落實項目管理責任人，降低成本，提高工作效率。

　　第三，加強后備科研隊伍的`培養

　　我要針對分院年輕同志較多，缺乏有經驗的項目負責人的實際情況，采取相應激勵政策，鼓勵人員勇挑重擔，鉆研業務，培養專業全面的技術人才。我們交通工程分院是一個年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經驗的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵年輕人成材進步，以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設計中來。充分發揚“傳幫帶”的優良傳統，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現出一批能夠獨立承擔設計重任的年輕設計人員，增強我們的科研實力和科研后備隊伍建設。

　　第四，積極拓展市場，發掘新的利潤點

　　置身商品經濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場。首先要在工作內涵上實現市場的擴展也就是說要實現我們專業領域的進一步擴大，在原有高速公路設計施工的基礎上，積極發展軌道交通、干線公路交通工程的設計施工，擴大我們的服務領域，搶占更大的市場份額；其次我要充分發揮自己人際關系方面的優勢，充分調動各方面的人際資源，在穩固原有市場的基礎上，積極開拓省內干線公路、航道市場；并有重點地開拓外省市場，特別要注重在已取得項目的省份實現滾動發展，挖掘出新的利潤增長點，提升我們的業績水平。

　　第五，加大學習與科研力度，走科技興院的道路

　　我要在分院大樹學習之風，鼓勵科研人員加強自身的學習與提高，練就過硬的業務能力。同時走科技興院的道路，加大科研、技術進步的力度，不斷提高勘察設計質量和水平，通過科研項目加強與科研院校的聯合，在科研項目開展過程中不斷擴大設計人員知識面，提高他們技術水平，從而達到不斷提高勘察設計質量和水平的目的，為我們分院的發展起到積極的促進作用。

　　尊敬的考評委員會的各位領導，以上就是我對工作的一些初步設想。當然作為分院的負責人，我還要不斷加強自身修養，嚴格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹立領導干部的良好形象。

　　最后，我由衷地說：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。對于我們交通工程設計施工者而言，“路在我們腳下，路在我們心中”！為了人間多一些坦途，我愿貢獻自己的一切！無論此次競聘結果如何，我都會把她作為一個新的起點，更加努力地做好各項工作。最后我想用一副對聯來結束我的報告，上聯：“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯：“敗亦無悔，去留無意隨云卷：橫批：“與時俱進”。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘設計演講稿錦集 篇2

　　提要：首先是做好自己的本職工作，時刻以公司大局為重，把公司的利益放在首位，出差在外時刻維護公司的形象與榮譽，為公司做好宣傳。

　　1、文章，加強團結不分散。

　　2、協助主任做好各項工作安排。

　　我認為，主任助理是一座連接主任與基層員工之間的橋梁，用于傳達公司下發的各種規章制度以及領導作出的各種決定，工作當中積極協助主任做好工作分工，及時傳達工作任務，做好信息反饋，讓信息交流在我這里我障礙，不停留。

　　3、做好基層員工的思想引導及技術指導。

　　積極主動的掌握基層員工的思想動態，把公司的企業文化和理念認真的貫徹下去，使他們更好的融入公司這個大家庭來，廣泛的聽取基層員工的意見和建議，積極的向上反映。在技術上認真的給與他們指導，幫助新入職員工盡快的完成從學生到公司員工的轉變，讓他們能盡快的負責起一個工程，使他們能為公司的發展盡早做出自己的貢獻。

　　我今天站到這里，既是對我三年工作的一個總結，也是在向各位領導和同事展示一個真實的自我，我相信，憑借我對公司的這份熱愛，憑借我的腳踏實地，愛崗敬業的精神，我一定能把主任助理這個工作做好，決不會讓大家失望，再次謝謝大家。

　　我的演講完了。

競聘設計演講稿錦集 篇3

　　尊敬的董事長、總經理、各位領導：

　　大家好！此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

　　物業管理公司的文員的工作是負責文檔（包括請示、報告、通知、函等）的`管理工作，進行文檔收發、記錄、存檔工作；負責各類業務合同的管理工作；負責行政費用（通訊費、交通費等）報銷管理工作；負責就餐卡、考勤卡的管理工作；負責行政會議的組織工作，并進行會議記錄；負責公司固定資產和辦公用品的管理工作等。所以，這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

　　1、有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平，有強烈的事業心、責任感。

　　2、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風，多年多崗位主任科員競爭上崗演講稿的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做到最好。

　　3、有虛心好學、開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我當上文員，我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下：

　　1、加強業務知識學習。我將在工作中加強業務學習，團結周圍職工，在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發展。

　　2、加強基礎管理，創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政政工科長競爭上崗演講稿部重要工作內容之一。我將結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現規范化，相關工作達到優質、高效，為公司各項工作的開展創造良好條件。

　　3、加強服務，樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。我將圍繞中心工作，在服務工作方面做到以下三點：

　　a、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。

　　b、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　c、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　各位領導，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個優秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞�！弊屛遗c你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程！

　　我的演講完畢，謝謝大家！