支行行長競聘演講稿(精選35篇)
支行行長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位、各位評委、各位同事:
大家晚上好。我今天競聘的崗位是支行行長。入行21年來,我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。
第一、樹立信心,克服困難,挑戰自我
今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于分行近年來業務快速發展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源于挑戰困難體現
價值完善自我的信念。也許支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。
第二、細分市場,找準目標,轉型發展
片區作為xx市一個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市
場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客
戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支持公司業務發展的指導,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
第三、挖掘人才,培養人才,使用人才
一個點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃,結合支行的崗位設置,從管理序列、專業序列
制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在支行內部的合理流動。
是我對支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心只有一個:銳意進取,不斷創新。墨守成規永遠不
能在業務發展和內控管理上成為領先者,我期待支行在分行委的正確下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。
支行行長競聘演講稿 篇2
尊敬的和評委:
您好!
非常感謝您給我機會競選支行行長。首先,:
我的名字是,歲,畢業于,擁有學士學位。我于年加入該行業,并被分配到信息技術部。年,我通過公開競爭被任命為信息技術署副署長。
我競爭的職位是支行行長。我的競爭優勢如下:
1、年齡:歲。我正處于人生和事業的黃金時代。我身體健康,精力充沛,思維敏捷,勇于創新
2、管理技能:自年擔任科技部副部長以來,我幫助科技部部長協調了多項管理工作,積累了寶貴經驗。我所負責的絡工作一直處于全省領先地位。同時,我從分公司和部門總監
三處學到了許多優秀的管理方法和理念。良好的溝通技巧和強烈的敬業。我一直相信思考需要行動。世界上沒有壞事。關鍵在于你是否用心。
如果我有幸得到和同志們的信任和支持,我會盡快找到自己的位置,盡快進入崗位,認真履行自己的職責。
首先了解情況:一方面,快速了解業務發展情況及周邊環境,了解支行客戶水平,找出支行業務發展的優勢和瓶頸;另一方面,迅速了解支行人力資源情況,以便開展有針對性的工作。
樹立科學發展觀,圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力發展兩項負債業務,搞好中間業務,另一方面要在資產營銷業務上開拓進取。以實際工作措施實踐科學發展觀。緊緊圍繞支部委制定的三年發展目標,確保完成支部下達的各項任務和指標。
良好的客戶管理:一方面要管理好現有客戶中的優質客戶,避免前任總裁離職造成客戶流失;另一方面,我們應該積極進取,積極開拓新的客戶群。“為關鍵客戶綠色通道、節日慰問、財務管理等服務,增強其對客戶的吸引力和凝聚力。
營造企業文化,增強員工團隊意識,提高員工素質和絡服務質量。員工是支行最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要任務之一。我認為:作為支行的負責人,除了開展業務外,還應該帶領好團隊,負責員工的成長,為員工良好的發展空間。
加強內控管理,防范風險:我行是經營風險的行業,風險防范是我行一貫關注的基礎工作。作為支行負責人,首先要正確認識和處理業務發展與風險防范的關系,認識規章制度是業務健康發展的基礎和保障,規范有序地發展業務,在扎實管理的基礎上推進支行業務發展。
我相信,憑借我的工作熱情和創新,我一定能夠做好支行行長的工作。
以上是我的競爭演講。請批評和糾正任何不適當的地方。非常感謝。
支行行長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位、各位評委、同志們:
下午好!今天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬松的條件,了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的能力,追逐我的理想。
此次我競聘的崗位是支行副行長。
一、工作簡歷及近幾年工作情況
我叫,1973年10月生,大學學歷,經濟師。自xx年入行以來,先后從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。xx年6月我行第一個金融超市支行金融超市成立,通過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。xx年6月至xx年3月,做為支行客戶經理部的一名客戶經理,一直從事市行重點管理客戶的管理工作。xx年3月通過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,通過我的努力,終使太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入;辦理了河北醫藥集團制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客戶貸款余額萬元。xx年11月至xx年5月,我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作,主筆起草了《分行xx年機構類業務專項考核辦法》,對機構類客戶實行開戶獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶為機構類重點客戶,在全轄范圍內大力營銷,當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案,多次帶隊對支行的不良貸款檔案進行指導與核查,同時也見證了x行發展過程中所付出的沉重代價。xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作能力得到了提高。
二、競聘的優勢
。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。
。ǘ├碚摶A較為扎實,專業素質較高。在工作中,我從未放松過學習,通過不斷鉆研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。
(三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。
(四)具備良好的組織協調能力和工作創新能力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善于協調關系,增強凝聚力,形成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓。
三、對競聘崗位的工作思路
競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者接受組織的考驗、群眾的評議和組織的挑選,一切服從的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:
。ㄒ唬┘訌妼W習,增強解決問題的能力。培養自己持續不斷的學習能力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的能力。
。ǘ┞男新氊,強化自己的執行能力。增強自己的履職能力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。
。ㄈ┥朴跍贤,增強團隊協作能力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。
。ㄋ模┒啻氩⑴e,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在這里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也愿意接受挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種責任。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我一定會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位、各位評委、同志們:
大家好!
能參與這次的崗位競聘,首先要感謝行為我們創造了這次公平競爭的機會!對此,我會十分珍惜并努力把握這次機會。
我競聘的崗位是:支行行長
我競聘的理由是:具有較強的溝通、協調和市場開拓能力,熟悉公司、個人信貸業務,能夠充分利用我行目前的金融產品,實現各項業務全面發展。
下面我從四個方面向各位、各位評委、同志們陳述我的競聘報告
(一)工作簡歷
本人現年45歲,大專學歷,會計專業。20xx年xx月參加工作,20xx年xx月至20xx年xx月期間在,20xx年1月至今,經行研究任命為支行綜合員,目前負責支行工作。
(二)我的競聘優勢:
各位、各位同仁,我所以參加這個崗位的競聘,基于以下幾點:
首先,我有著多年在支行和信貸的工作經驗,在銀行柜面工作5年,尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有一定的客戶資源,具備強烈的。營銷意識。
其次,能夠堅持依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。
第三,我比較注重發揮團隊能力,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,充分發揚民主集中制原則,努力為員工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。
第四,注重實效在管理工作中,我崇尚現代管理理念,重視企業形象的樹立和員工整體素質的提高,推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中,勤于思考,熱衷實踐,注重實效,能夠充分發揮主觀能動性,不斷開拓創新。
第五,在多年的工作中,我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協作關系,溝通和協調能力也得到了不斷加強。
我十分熱愛和珍惜這份職業和我的工作崗位,在長期工作中,愛崗敬業,踏實工作,始終嚴格要求自己,勤勤懇懇,恪盡職守,曾連續xx年被評為先進工作者。
支行行長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導:
為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:
一、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集銀行支行長競聘稿,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后米范圍內,聚集了家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶,戶,儲蓄存款余額為,多萬元,但是戶均存款僅,元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而銀行行長競聘書擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,支行行長競聘演講并能以優質柜臺服務不保障。
二、大力拓展中間業務,提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:⒈深入到各大市場,營銷“速匯通”;⒉與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理支行行長競聘公司的和區府宿舍共多戶的代扣費業務;⒊充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;⒋向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。
三、加強個貸管理,發展個人資產業務
資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、行長競聘有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
四、加強內控基礎管理,防范風險
銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜銀行支行行長競聘報告臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化支行副行長競聘報告前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。
支行行長競聘演講稿 篇6
各位領導,評委:
大家好!我競聘的崗位是支行行長助理。非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,工行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
我叫,今年28歲,XX年畢業于**省經濟管理學院會計專業,畢業后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至后備干部競聘稿區移動公司擔任客戶經理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。
近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創造更多的價值。通過XX年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。
二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;并且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項工作。
三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
目標和任務
這次競聘如果成功銀行科級干部競聘報告,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。
如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。
2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。
各我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。
支行行長競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同事:
大家上午好!
這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會。我叫,現任支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持。
面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:
一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。
二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業余時間充實自己;
三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面著手:
一、對內協調:
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。
對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。
二、對外營銷:
在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。
三、自我要求:
我會以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。
我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的。各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導,各位評委
大家上午好!
首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大。可以說,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。
同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我現年41歲,中共黨員,大專文化程度。
我的優勢:
一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。
二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
一、做員工的的表率。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。
在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的`用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、不斷的加強學習。
從這次考試中可以看出,我們的所學與實際所用仍有一段距離,所以我會利用閑余時間是學習金融知識,學習專業知識、學習政治理論,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。 作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領導和各位評委,請給我這次機會,讓我能在新的工作崗位上,實現自己的人生理想,更好地回報社會,更好地為農合行事業而努力工作。
謝謝各位領導、各位評委!
支行行長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位,各位評委
大家上午好!
首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大。可以說,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現年41歲,中共員,大專文化程度。
我的優勢:一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習,不給自己留疑問,無愧于和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
一、做員工的的表率!按蹇创,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ鳎プ£P鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。者要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、不斷的加強學習從這次考試中可以看出,我們的所學與實際所用仍有一段距離,所以我會利用閑余時間是學習金融知識,學習專業知識、學習政治理論,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和境界。
作為一名合行員工,是和國家、是社會和人民培養了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的和各位評委,請給我這次機會,讓我能在新的工作崗位上,實現自己的人生理想,更好地回報社會,更好地為農合行事業而努力工作。謝謝各位、各位評委!
支行行長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位、各位評委、同志們:
大家好!
我叫,彝族,現年36歲,91年畢業于云南省投資管理學校,91年參加工作,現任建行支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理,主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶關系管理系統、維護大眾富?蛻、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
競聘理由
參加這次公開競聘建行支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。
“五個方面的優良素質”是:一有較高的政治素質;二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業;三有虛心好學、開拓進取的創新意識;四有嚴于律己、誠信為本的優良品質;五有雷厲風行、求真務實的工作作風!拔鍌方面的能力優勢”是:一是從參加工作15年以來,一直在當地工作,對縣情十分熟悉,并建立了一個利于我行發展的社會關系大絡,如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業局躍進林場、國土資源局、煙草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關系良好,與此同時,保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等;二是工作經歷豐富,參加工作以來,先后任過儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等,積累了較為豐富的實踐經驗,并多年的工作經驗鍛煉,使我具備了較強的經營管理和組織能力;三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的;四是業務方面有股“鉆勁”,在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習,不給自己留疑問,在工作業余時間我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法;五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。
憑這些素質與能力優勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。
對競聘崗位的工作設想及采取的措施
接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及采取的措施。
首先簡要分析一下xx縣情與建行支行的現狀。
是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足1,縣城位于蒼山西坡,城區人口不足x人,各種礦產資源匱乏,旅游景點名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。xx縣目前設有人行xx縣支行、銀行業監督管理委員會xx辦事處建設銀行股份有限公司支行、農業銀行xx縣支行、xx縣農業發展銀行、xx縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等金融部門。各家銀行為了發展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠點優勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務,其它金融部門難于涉足等造成金融業舉步艱辛的現狀。
建行支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來,行班子審時度勢,及時調整經營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務質量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核,帶頭發動全行員工利用業余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績。前不久,州分行委又針對實情及時調整了支行班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經營指標均實現較大的增長,為今后各項業務可持續發展奠定了扎實的基礎。
在仔細對我行客戶細分并結合現實經濟發展情況分析時看到,支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業,財政局等,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、云臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維系的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好,產品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行快捷優質窗口服務和便利、實惠的結算服務,代發工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府干預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯動內外營銷,這部份賠償資金較為穩定,客戶多數為定期存款戶,能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家,該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究金融業的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。
挑戰是支行生存在這樣的一個社會經濟環境中,面臨著“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力;機遇是近年,xx縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水
電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三文章”,拉動了縣域經濟的大發展、實現人民群眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業落后等等,都為金融業的發展了無限商機。
針對以上的現狀,我認為支行今后的工作和發展應著眼于以下五個方面的工作。
一是經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。三是加強個貸管理,發展個人資產業務。資產業務是高風險業務,在發展業務時,要注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。四是加強內控基礎管理,防范風險。銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理,風險是可控的,在規范、有序的基礎上發展業務,使支行的業務建立在扎實管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。
尊敬的各位、各位評委、同志們,俗話說,事在人為,我多年來的深刻體會是,要想做好事必先做好人,如果我競聘成功,我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。
“四個注意”:一是注意擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置,就是為支行當好參謀,為支行事務當好主管,為一線員工當好后盾,具體說就是擺正位置,當好配角。要做到胸懷全局,當好參謀;服從,當好助手,在自己的職責及授權范圍內開展工作。同時,要和組織在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,充分發揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必須要有全局觀念,要站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,要多進行溝通和協調,使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發展。三是注意具備較高的業務素質和管理經驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手,具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出支行每個人的專長,充分調動起大家的積極性,工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能干出成績、干出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,同心同德,攜手共進。
“三個服從”:服從性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“三個一點”:當上級行要求與支行實際工作不相符時,我會盡努力去找結合點;當在工作中發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行之間意見不一致時,我會從幾位所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,一次。
尊敬的各位、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取各級對支行工作的重視和支持,使支行工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。
尊敬的各位、各位評委、同志們,競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。作為一名懷著強烈的進取心和責任感的金融人,我一直在盡心盡責地工作著,一直在勤勤懇懇地努力著,從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功,我能走馬上任,我會在新的工作崗位上,以新的目標激勵自己,以新的熱情鼓舞自己,以新的思路充實自己,以新的業務展現自己,以新的成績報答各級對我的信任。
最后,衷心祝福各位、各位評委、同志們,永遠健康快樂,萬事大吉祥!
支行行長競聘演講稿 篇11
尊敬的各位,各位評委
大家上午好!
首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大?梢哉f,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現年41歲,中共員,大專文化程度,我的優勢:一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習,不給自己留疑問,無愧于和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
一、做員工的的表率。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的`動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。者要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛
征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、不斷的加強學習。從這次考試中可以看出,我們的所學與實際所用仍有一段距離,所以我會利用閑余時間是學習金融知識,學習專業知識、學習政治理論,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和境界。
作為一名合行員工,是和國家、是社會和人民培養了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的和各位評委,請給我這次機會,讓我能在新的工作崗位上,實現自己的人生理想,更好地回報社會,更好地為農合行事業而努力工作。謝謝各位、各位評委!
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。我叫,今年xx歲,中共黨員,大專學歷。19xx年畢業于xx銀行學校畢業。同年被分配到宜賓縣農業銀行觀音營業所從事工商信貸工作,19xx年調到信貸股工作。19xx年8月任宜賓縣農行信貸科副科長,19xx年一月調如宜賓縣農業發展銀行信貸部任臨時負責人,同年四月任宜賓縣農發行計劃信貸部副主任,19xx年升任主任,20xx年十月任橫江糧油管理站駐站信貸員,從20xx年六月至今我一直從事資金計劃及貸款審查工作。
競爭,是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中,無時無刻不存在著競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進化的法則,從某種意義上說,它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘,就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力,為我們農發行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會,我會好好把握。
參加工作以來我始終以一顆赤誠之心戍守本職,以無限熱情開啟工作,身后留下的是辛勤的汗水,收獲的是豐富的工作經驗。過去的工作中也囊括了領導的諄諄教誨和同事的大力支持,今后我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘銀行副行長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的'信心主要來源于以下幾點優勢:
第一,我具有比較全面的經濟理論知識。
工作以來,我沒有放棄任何學習的計劃,而是不斷的努力不斷的提供,曾多次參加進修學習班,并于XX年取得了會計本科學歷,使我的理論知識更上一層樓。同時,十幾年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
第二,我具有豐富的工作經驗。
我從參加工作到現在已有十幾年的時間,工作以來,我曾在多個崗位上歷練過,每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍,對我個人都是一次寶貴的經驗積累,更為重要的是我有九年的農村工作經歷。我從普通員工到客戶經理,從不同崗位之間的差別形成萬向刺激,造就了我開闊的思路,多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營銷關系,使我具有了綜合性“相當強”的能力,我“相當”自信。
第三,我具有較強的管理能力。
我能夠將工作中獲取的“土辦法”同現代管理理念相結合,使員工有“誰動了我的奶酪”的危機感和“細節決定成敗”的責任感,能科學地配置人力資源,統籌組合,實現資源最大化的配置。同時,多年的工作經歷,使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力,對領導一職有較深刻的理解。也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于農行,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好工作的決心。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!眳⒓咏裉斓母偲肝也⒉皇菫榱藢で舐毼簧系臉s耀,我只是感覺自己非常具備統領銀行副行長的各項工作的能力,我自信能在這一工作崗位上,發揮出我的個人能力,為我們農發行的輝煌明天出一份力。各位領導、各位評委,如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上銀行副行長的工作崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好以下幾點:
一、擺正位置,轉變角色到位。
作為一名副行長,既是行長的”二傳手”,又是分管工作的”主攻手”,我將履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。
二、加強糧油收購資金管理
繼續把支持糧食流通作為自己的第一要務,大力支持糧食儲備體系和流通體系建設,在維護農民利益和社會穩定,確保國家糧食安全的同時,加大對糧棉油產業化龍頭企業的支持力度,增加和擴大中間業務,有力地促進“三農”發展,實現宏觀調控目標。加強對糧棉油收購資金管理,確保農副產品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作,采取有效措施,迅速改革糧食收購資金管理方式,對糧食企業自主經營收購和調入糧油所需資金,按照市場化要求,把握信貸重點,加大投入力度,全力支持夏秋糧油收購。
三、培植新客戶、大力開拓多種業務。
我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發展潛力的企業,培植新的客戶,拓寬收息渠道。積極開辦糧油產業化龍頭企業和糧油加工企業、其他糧食企業的貸款業務。做好業務范圍內企事業單位的存款和協議貸款、同業存款等。兩眼向外,向大力發展中間業務,在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經驗的基礎上,著眼企業和我行自身兩大資源,探索新的中間業務發展方向,促使員工樹立效益興行意識。
我將通過以上努力讓保險代理收入突破x元,實現全年糧油收購、調銷、儲備貸款達到x元,投放糧油收購貸款x元,使我行在全年實現經營利潤x元,實現帳面利潤x元。
尊敬的各位領導,評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟茫獙崿F上面的工作目標,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發揮潛能的平臺,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!
支行行長競聘演講稿 篇13
尊敬的各位、同志們:
大家好!
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
我叫,現年32歲,金融本科文化,中共員。1996年7月參加工作。13年來,先后在出納員、記賬員、聯行員、計算機系統管理員等崗位及信貸部、客戶部、風險部、會計部等部門工作過,年擔任支行綜合管理部經理至今。經過我深思熟慮,度德量力,我認為自己已經具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔子,因為我具備以下三個方面的優勢:
一是具有勤奮好學的敬業和求真務實的工作作風。我生在農行,在潛意識里知道了農行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農業銀行擔任的社會使命;就業與農行,使我更加熱愛農行的事業。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農行事業雷厲風行的敬業和求真務實的工作作風!皶接脮r方很少,是非經過不知難”這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學習,較為系統的學習了經濟、金融、法律等專業知識。先后取得了金融專科及本科學歷。參加省分行舉辦的各類培訓班30余次。通過學習、培訓,系統掌握了農業銀行各個層面的理論知識和操作技能,并結合實際應用到了業務實踐中去。
二是具有較強的業務知識和豐富的實踐經驗。十多年來,多個崗位的工作經歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農業銀行的各種柜面業務操作;6年的會計、信貸、客戶、風險工作使我對農業銀行的業務基本操作流程和各項制度有了進一步學習和掌握;尤其是在我擔任綜合管理部經理這3年中,在支行各位和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強烈的事業心和工作責任感,使我本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風,并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
三是具有較好的群眾基礎和事業交際能力。外部因素:我生在,長在,參加工作后一直沒有離開過,對縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎較好,與行政、企業事業的和財務人員有著良好的社交關系,外部環境較為有利。年,經我多方聯系,努力籌備,支行被XX縣委評為縣級文明單位,支行營業室被市共青團委評為市級“青年文明號”,從而使支行在社會影響力得到充分肯定。內部因素:多年的實踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協調能力和應對處理復雜問題的能力。如在ABIS系統切換、CMS系統上線、不良資產剝離、不良貸款清收、群關系、組織協調等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務。尤其在今年7月份縣支行組織機構架構調整以后,我又兼任支行信貸業務審查工作,在工作中,我堅持邊學邊干,結合我行實際提出了一些關于信貸業務操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《農行主要貸款操作流程指引》,規范了信貸操作,加強了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進一步提高。
各位、各位評委:如果有幸得到各位和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
支行行長競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導,各位評委
大家上午好!
首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大?梢哉f,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。
我叫天生我財,現年41歲,中共黨員,大專文化程度。我的優勢:一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法!
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責!
一、做員工的的表率!按蹇创澹瑧艨磻,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取!
二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性!
三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
支行行長競聘演講稿 篇15
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家好!首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是x支行副行長(行長助理)。按照這次競聘方案的要求,我就競聘崗位和個人的有關情況匯報如下:
一、基本情況及學習工作經歷
我叫,xx年x月生,助理會計師,中共黨員。
xx年x月畢業于xx院專業。參加工作之后,我邊學邊干,邊干邊學,20xx年考取了會計從業資格證書;20xx年撰寫的獲優秀獎;20xx年被確定為分行信息聯絡員;xx年x月至x月,在省分行辦公室跟班學習;20xx年考取了銀行業從業資格證書。
xx年x月至xx年xx月在x、x等網點從事出納、記賬、客戶經理、會計主管等前臺業務工作;xx年x月至xx年x月,在綜合管理部從事文秘和接待工作;xx年x月至今,擔任綜合管理部負責人,并分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務、工會等工作。
二、近年來的主要工作
以外,我還充分利用工作空閑和休息時間,積極營銷儲蓄、保險和電子銀行產品。
在綜合管理部全體同志的共同努力下,20xx年,綜合管理部被評為支行“先進集體”。我也先后被評為省分行“優秀共青團員”、“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動先進個人、“優秀黨務工作者”,市分行“先進個人”,支行“優秀柜員”、“先進工作者”、“優秀部門經理”等;自20xx年以來,連續5個年度考核均為優秀。
這幾天,我常常這樣想,如果說我在工作中有點收獲的話,是組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助,才使我一步一步走到今天,有機會向你們匯報工作。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答各級行領導和同事們的多年教育、培養和關愛。借此機會,我向你們表示忠心的感謝!同時,我在工作中還存在一些缺點和不足,主要是在一些事情的處理上不夠大膽,一方面是自己謹小慎微,另一方面則是對行領導的依賴性較強,解決工作中的困難和問題的水平還需繼續磨練等。這些缺點和不足,我將在今后的工作中努力加以克服。
三、對競聘崗位的工作設想
我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格及職業操守。今天能自信勇敢地站在演講臺上,自己覺得主要有以下優勢:一是具有較高的理論素養和思想政治素質。大學四年,受到了專業化教育,較為系統的學習了經濟、金融、法律等專業知識。參加工作之后,通過學習、培訓,系統掌握了農業銀行各個層面的理論知識和操作技能。綜合管理部工作“繁、雜、忙、亂”,政治性很強,正是在這樣的環境中,培養了我政治堅定、行動服從、嚴守紀律的政治素養,也鍛煉了我吃苦耐勞、不怕困難的工作品質。多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。二是具備較強的綜合管理能力。參加工作十多年來,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,工作能力得到了不斷的提高。特別是在綜合管理部的工作經歷鍛煉了我的綜合能力,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。三是具備較強的自學能力。工作的過程就是學習的過程。到支行機關工作后,我虛心向各位領導和同事學習業務知識,努力彌補自己知識上的欠缺。從一個寫作的門外漢,通過認真鉆研,全面學習并實踐了各種公文的寫作方法,具備了較為扎實的公文寫作能力。從一個初入職場的少年,通過學習做人、做事的道理,成長為敢想敢干、敢于擔當、懂得珍惜、懂得感恩的青年。四是具有堅定的政治信仰和對農行事業的執著。自參加工作以來,積極向黨組織靠攏,入黨五年來,按照黨員的標準嚴格要求自己,經受住了黨組織的政治考驗,成為了一名合格的共產黨員。當初大學畢業放棄省委組織部的選干而選擇農行,而今,我還始終堅信自己的選擇沒有錯!五是具有充沛的精力及充滿激情的年齡優勢。今年34歲,已過而立之年的我,正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管、雷厲風行的黃金年齡,有著年輕人特有的朝氣與投入工作的激情,有著想實現自己人生價值,追求進步的強烈愿望,更有嚴守紀律的職業操守,不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面。同時,我家庭穩定,家人全力支持我的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
各位領導、各位同事,我參與這次競聘,更多的`是為了能夠更好地工作,追求進步,給自己增添壓力和責任,在有可能的情況下實現自己的人生價值。如果能夠得到各位的信任使我競聘成功,我有決心、有信心、有能力挑起這副擔子!在市分行和支行黨委的領導下,履好職、干好事、盡好責,重點做好以下幾項工作:一是堅決維護上級行權威和班子威信,鼎力協助行長,做好助手和參謀。做到轉變角色,轉變觀念,找準位置,搞好配合,維護班子團結。二是秉承發揚,開拓創新,堅持以發展為第一要務。緊緊圍繞當前改革發展這個大局,在繼承和發揚苦干實干、直面困難、迎難而上的優良作風的基礎上,按照股份制銀行經營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機,掌握信息,開拓創新,全身心的投入農行業務經營之中。三是廉潔勤政,身體力行。自覺踐行黨風廉政建設和反腐敗的各項規定。做到公道正派,言而有信,嚴于律己,清正廉明。凡事都要身體力行地為員工做好表率,努力營造團結向上、嚴謹有序、活潑愉快的工作氛圍。四是加強風險管理,全面執行和落實內控制度。始終堅持“內控優先”的理念,養成按章辦事的操作習慣,切實將內控工作寓于管理活動之中。五是進一步加強學習,提高綜合素質,努力做一名銀行職業經理人。繼續堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的理論水平和工作能力,享受學習,快樂工作。
有幸參加這次競聘,既是機遇,也是挑戰,我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最終結果如何,都不會改變我對農行事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,并將堅決服從領導和組織的安排,在思想上擺正位置,在行動上顧全大局,在工作中努力實現自己的人生價值。
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇16
各位領導、評審員:
我是,中共黨員,我此次競聘的崗位是支行行長一職。
首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,并且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控能力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。
其次,我認為競聘支行行長有以下幾點優勢:一是我從x年加入行以來,有著x年銀行從業和x年的管理工作經驗,尤其是x年到支行任副行長這xx年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有一定的客戶資源,具備強烈的營銷意識。
二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。
三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。
四是注重實效管理,自今年x月份任支行臨時負責人以來,短短x月時間,努力完成各項指標,該支行涉及xx項考核中只有x項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,通過帶領團隊進行全方位營銷,共有x項指標完成率超過100%,x項指標完成率超過90%。在全轄考核中排名第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調能力也得到了不斷加強。
這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:
緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,積極開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:
1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。
有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是保持現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的'忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。
2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。
支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰cbd核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行應該緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前旅游資源,努力拓展pos和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。
我的陳述完畢,謝謝各位領導。
支行行長競聘演講稿 篇17
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!
我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校,并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什么艱難困阻,我都會繼續沖鋒向前。
在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
根據縣支行的工作特點,結合我自己的工作經驗、能力及性格特點,我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:
一、準確定位,努力實現]方案—范文’庫。整理。自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,沖刺經營目標,追求更高效益,實現]方案—范文‘庫。整理。自己的價值,贏得大家的尊重。
二、加強學習,領跑專業前沿。
不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。
三、注重落實,勤于校準目標。
支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解。庫整—理^力,加強與上級業務管理部門的溝通聯系,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。
四、貼近經營,強化過程控制。
在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。
五、關愛員工,提振團隊士氣。
越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓,合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備,充足的`人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,從而降低培訓教育成本,提升企業發展效益)
六、強化培訓,提升員工素質。
隨著體制改革的推進,柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網點全體人員綜合素質,確保柜員整合后的網點服務更優質、更高效。
七、強化內控,排除風險隱患。
嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務,樹立品牌形象。
繼續督導行員深入開展“示范網點”活動,進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手,扎實推進,從嚴考核,全面改善網點服務品質,努力提升網點“軟實力”,樹立網點品牌形象,進而提升網點市場競爭千里之行,始于足下。基于我對自己能力特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識,我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。
再次感謝各位領導、各位評位,謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇18
首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大。可以說,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。
面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。
同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現年41歲,中共黨員,大專文化程度,我的優勢:
一是具備扎實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業務,這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協調內部關系、實行精細管理。
二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。
三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來,我先后從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些,都有助于今后工作的順利開展。
四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
五是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,從中我學到了不少團隊管理的經驗。在平時的日常工作中,我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。
六是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身素質的提高,日常的業余時間我經常訂閱金融書籍,關注金融動態,經常收看經濟糾紛判例,以利于控制放貸風險。
如果我競聘成功,工作思路是:我將從以下著手:
一、率先垂范。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、做員工的的表率。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
三、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性支行行長競聘演講稿。
四:對內協調:
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。
多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。
五、自我激勵。
在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
六:對外營銷:
在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。
七、尊重員工的人格。具體做好三個方面:
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
八、加強學習。學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質支行行長競聘演講稿。作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領導和各位評委,請給我這次機會,我會盡自己的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!
支行行長競聘演講稿 篇19
尊敬的各位領導:
大家好!
首先,在這里讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。也要感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。
根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。
針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現:
一、大力拓展中間業務,提升盈利能力。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。
二、加強個貸管理,發展個人資產業務資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
三、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量。員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
四、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。
五、加強內控基礎管理,防范風險銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務。
支行行長競聘演講稿 篇20
尊敬的各位、各位評委:
大家好。人生能有幾回搏?當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對銀行事業的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!
下面我做一下,我叫,1968年出生,中共員,學歷,xx年畢業于xx學校財會專業,1988年參加工作,曾先后從事儲蓄員、點負責人、分理處主任、點主任的工作,F在擔任xx大堂經理。工作以來我恪盡職守、兢兢業業,深得二級支行行長競聘演講稿和同事們的好評。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。
通過綜合權衡自己,我認為自己有以下優勢參加競聘:
第一,我政治素質過硬,有良好的個人素養。
我接受過良好的教育,身為員的我總是學習一些的文件,不斷提高自己的政治覺悟,上與組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態度,立場堅定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從的,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作,本份做人,踏實做事。
第二,愛崗敬業,勇于創新。
自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作!案梢恍芯鸵獝垡恍,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,支行副行長競聘報告取得好成績。xx年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作,這培養了我大膽探索,勇于創新的工作。
第三,具有豐富的工作經驗。
從參加工作到現在已有二十年了,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰線工作,先后從事過多個工作,就是點負責人我就工作了十六年。當然,這十六年也是我一生中進步最快,收獲的十六年,也使我積累了豐富的工作經驗,使我在處理問題的時候能夠得心應手,更容易快速進入工作角色。
第四,具有較強的溝通協調和管理能力。
工作中,對上我能與上級較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是大堂經理的工作經歷,更是使我的組織協調和管理能力有了進一步的提高,具備了銀行行長助理競聘演講作為一名支行行長所要求的素質。就管理而言我不會辜負大家的期望。
各位、各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的理念,抓住"市場營銷、優質服務"這個重點,推行"目標化、規范化、制度化"的管理,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋。具體做好以下幾點:
第一,突出重點,抓好營銷工作。今后我將加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把著力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂,做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實",提高優質支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業務的收入和來源。
第二,創立品牌,做好服務工作。今后我將努力加強對潛在優質客戶的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”化、親情化服務的優點,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
第三,拓展業務,防范風險,提高經濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產工作,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、保險、代收代付等業務,努力開發中間業務市場,開發結算大戶、代理和委托業務大戶的委托業務。強化企業意識、銀行支行行長競聘演講稿經營意識,建立信用體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時機,積極消化不良資產。并以上級行的經營方針為指導,以加強內部管理為保障,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升整體效益,努力把我行的點打造成為多功能、精品化點。
第四,加強貸后管理,努力調整信貸結構。我將團結和帶領員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業務。
各位、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發展而努力奮斗!
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇21
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
人生能有幾回搏?當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對銀行事業的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!
下面我做一下自我介紹,我叫,1968年出生,中共黨員,學歷,xx年畢業于xx學校財會專業,1988年參加工作,曾先后從事儲蓄員、網點負責人、分理處主任、網點主任的工作。現在擔任xx大堂經理。工作以來我恪盡職守、兢兢業業,深得領導和同事們的.好評。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。
通過綜合權衡自己,我認為自己有以下優勢參加競聘:
第一,我政治素質過硬,有良好的個人素養。
我接受過良好的教育,身為黨員的我總是學習一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺悟,思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態度,立場堅定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作,本份做人,踏實做事。
第二,愛崗敬業,勇于創新。
自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作!案梢恍芯鸵獝垡恍,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,支行副行長競聘報告取得好成績。xx年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作,這培養了我大膽探索,勇于創新的工作精神。
第三,具有豐富的工作經驗。
從參加工作到現在已有二十年了,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰線工作,先后從事過多個工作,就是網點負責人我就工作了十六年。當然,這十六年也是我一生中進步最快,收獲的十六年,也使我積累了豐富的工作經驗,使我在處理問題的時候能夠得心應手,更容易快速進入工作角色。
第四,具有較強的溝通協調和管理能力。
工作中,對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是大堂經理的工作經歷,更是使我的組織協調和管理能力有了進一步的提高,具備了作為一名支行行長所要求的素質。就管理而言我不會辜負大家的期望。
支行行長競聘演講稿 篇22
各位領導、各位同事:
大家晚上好!
這次能參與二級支行長的競聘,感謝行領導給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!經過這美好的三年,心里對郵儲銀行產生了濃濃地情結。今天,我懷著一顆感恩的心參加此次競聘,主要是想在新的平臺上得到新的提高,為郵儲銀行的發展貢獻更大的力量!
面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業余時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任
如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面著手:
一:對內協調:
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對銀行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的'首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊! 《簩ν鉅I銷:
在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破!
三:自我要求:
我會以“勤懇務實、勇于創新”為座右銘,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程!
如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔! 謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇23
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!
我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校,并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什么艱難困阻,我都會繼續沖鋒向前。
我相信:郵政金融業務的轉型發展是每個員工不斷學習充電、革新思維意識的過程。盡管我沒有較高的起點學歷,但我從來沒有因此而放松自己的學習進取。上學期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學《計算機及其應用》專業專科段自學考試,畢業后由于考試不方便,僅剩一門“計算機接口技術”課沒有在有效期內參加考試而未取得畢業證書,但在此期間自己卻積累了非常豐富的計算機軟硬件基礎知識,20xx年我考取了“初級經濟師”職稱資格,20xx年至20__年底參加了西工大網絡教育學院信息管理與信息技術專業?瞥扇私逃,取得了畢業證書,20xx年銀行成立后我又積極報名考取了銀行從業資格公共基礎、個人理財、風險管理、個人信貸資格證書,以及證券從業資格中證券基礎知識和基金銷售咨格證書,在個人金融業務理論方面也逐漸積累了一定的基礎知識。良好的學習接受能力,是我不斷學習進取、實現自我的堅實基礎,而通過不斷深入學習接觸金融領域最前沿的知識技能成為一名不被銀行業改革發展所淘汰的員工,將是我一生的奮斗目標。
我相信:現代企業的經營發展就是努力發揮每個員工的主動性和創造性的過程。我始終以自己的努力奮斗來踐行這一理念:作為柜員的時候,我總是團結同事竭誠服務廣大客戶,在一些營銷活動中積極貢獻自己的力量;作為郵政金融早期的理財工作者,20xx年我自學證券和金融知識,積極策劃組織3期基金理財講座,并堅持每晚為基金客戶免費發送理財短信,贏得了許多客戶的尊重和信賴,在其它商業銀行代銷基金品種齊全、渠道廣闊、客戶眾多的情況下依然吸引了一大批有理財需求的客戶,銷售量大幅超越了同業各家商業銀行網點;作為管理人員,我深刻地認識到提高員工整體素質和團隊戰斗力的緊迫性,自20__年以來,無論身處哪個崗位,我都會自己準備課件材料強化員工培訓教育工作,先后組織過五筆字型輸入法、常見的計算機軟硬件維護、OFFICE辦公組件應用技巧、公文寫作、金融理財、業務知識等方面的培訓近百次;隨著銀行業務的不斷拓展,為了強化新業務推廣效果,我還先后自行設計了一套以淘寶綠卡、理財通、騰訊一點通等新業務為主題的宣傳卡片,要求營業員在窗口針對目標客戶散發宣傳,其中淘寶、理財通卡片得到市分行綜合業務部的肯定和全市的推廣;近期,針對行員對大量的新業務培訓產生的倦怠情緒我又制定了每期培訓期末都進行測試強化培訓效果的舉措,從信用卡金卡知識轉培訓測試成績來看,效果非常好。在今后的工作中,我還會一如既往地加強新業務知識學習并不斷地做好轉培訓工作,增強員工業務技能,努力提升客戶服務價值。
在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
支行行長競聘演講稿 篇24
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家晚上好!
我是來自信貸業務部,目前從事的崗位是小企業審查工作,我競聘的崗位是:支行支行長。
首先,我闡述一下對支行網點的理解,網點作為銀行最基層的經營單位,是銀行的窗口,承擔著經營任務,以效益最大化作為經營目標,支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針,要充分利用網點資源,發展自己優勢業務,營造特色優勢,全面提升網點的經營效益。
其次談一下支行網點工作思路:
一是要加強團隊建設。員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷,多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發揮,揚長避短,最后要建立職責
二是做好業務發展工作。在業務的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現有產品研究,擴大產品營銷整合力度,通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現有客戶資源,挖掘深層次、高端重點客戶群體,建立客戶信息庫,進行深入分析,采取有針對性的產品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場信息,捕捉市場商機,努力拓展新的.市場,重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過相關人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最后是加強業務的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業務知識全面型人才。
三是在風險管控方面,要樹立合規意識,在合規前提下做好業務發展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。
四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓,在辦事中形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核,強化相關人員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。
五是做好我行新業務的發展工作。隨著我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會,作為支行,要充分抓住這樣的機會,進行宣傳營銷活動,創造新的利潤增長點,現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產品越來越同質化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業務的優勢與特點,采取針對性措施,用高效、優質的服務來贏取機會。
六是建立有效的激勵與約束機制,執行科學的考核辦法。在分行容許范圍內對績效工資,支行實行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
最后,是對于支行長的理解,支行長既是一個管理者也是一個執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動員工積極性,要激發其潛能意識,做好業務發展組織管理工作,為分行創造效益;作為執行者,要嚴格執行分行的相關規定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。
支行行長競聘演講稿 篇25
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家晚上好!
如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的領導崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的理念,抓住"市場營銷、優質服務"這個重點,推行"目標化、規范化、制度化"的管理,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋。具體做好以下幾點:
第一,突出重點,抓好營銷工作。今后我將加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把著力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實",提高優質支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業務的收入和來源。
第二,創立品牌,做好服務工作。今后我將努力加強對潛在優質客戶的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
第三,拓展業務,防范風險,提高經濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產工作,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業務,努力開發中間業務市場,開發結算大戶、代理和委托業務大戶的委托業務。強化企業意識、經營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時機,積極消化不良資產。并以上級行的經營方針為指導,以加強內部管理為保障,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升整體效益,努力把我行的網點打造成為多功能、精品化網點。
第四,加強貸后管理,努力調整信貸結構。我將團結和帶領員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的`各類信息進行匯總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業務。
各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發展而努力奮斗!
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇26
尊敬的各位,各位評委
去年年底十八大召開以后,我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執政的工作作風,開了我國以往歷屆執政體系的風氣之先,這也是新一屆和政府為適應我國政治經濟改革,在執政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導和理念。
一直以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務,因為一些原因又辭去了該職務。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態有關,從某種程度上講,也是我在當時政治經濟不斷改革社會環境下,作為一個負責人,
在適應社會、執行工作指令、組織協調上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性,出現了逃避,這不僅是不求上進的表現,也是平庸的表現。這,也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。
參加競聘報名以后,有數位同事朋友出于關心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進了。你又不是不知道,行歷次競聘都是在圈子內定好的,競聘不過是走個過場而已,你趕著給別人跑龍套干嗎?我在此深深地謝謝朋友的好意。十八大召開以后,我國整個執政體系的執政風氣都開始有了明顯的好轉,所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們嘉峪關市分行的!
說實話,近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的也就比較多?陀^地講,我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。
由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經營管理中來,參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經驗看,二級支行的經營管理以及市場競爭,與其它金融機構許多共性的地,能人、強者在這方面會有一定的優勢,但作為金融行業分支機構,各二級支行又具有較強的區域性和專業性特點,故而能人、強者單就競爭中的優勢也往往會被弱化。這一點,我想在座的各位都會深有感觸。因此,如果我在此給各位和評委們侃侃而談二級支行如何經營管理,如何積極地參與市場競爭,那無疑是扯淡。
市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。
第一,我認為,我行二級支行點普遍存在凝集力不夠現象,其癥結就是,我行部分支行點負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執行中產生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行點人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行
溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結,要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標,當好吹號員。
第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級的認可,認可的一個重要價值體現,就是能力與崗位的相適應,成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上,還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內進一步理順各崗位之間的收入分配關系,使支行每一位員工從讓干轉變到主動干、搶著干。
第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學習,使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構的各種業務、金融產品、理財產品的特點,在營銷中突出我行產品的比較優勢,有層次、有針對性的,開創性地開展營銷活動。在為社會適合社會各層次的金融產品的同時,優質高效的金融服務,為我行贏得更大的市場份額。
第四、著手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態,因勢利導,努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。
第五,在當前金融市場激烈的競爭中,各金融機構各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優惠,如何穩固和拓展好我行的優質客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實的業務理論知識基礎。
支行行長競聘演講稿 篇27
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會,首先,自我介紹一下:
我叫,今年歲,畢業于,獲學士學位,年入行,分配到信息科技部工作,年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。
我競聘的職位是支行行長,我的競聘優勢如下:
一、年齡:我今年歲,正處于人生干事業的黃金年齡段,身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創新;
二、管理能力:自年擔任科技部副主任以來,我幫助主任協調了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經驗,我所分管的網絡工作已處于全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候,從他們身上學到了許多優秀的管理方法和理念;
三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境,了解支行客戶層次,找到支行業務發展的優勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開展針對性的工作。
二、樹立科學的理念,圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務,同時又要做好中間業務,另一方面還要積極的營銷資產業務。以切實可行的工作措施踐行科學的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標,確保完成分行下達的各項任務指標。
三、經營好客戶:一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營,避免因為前任行長的離任而發生客戶流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務,增強對客戶的吸引力和凝聚力。
四、打造企業文化,增強員工團隊意識,提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。
五、加強內控管理,防范風險:銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證,要在規范、有序的基礎上發展業務,使支行的業務發建立在扎實管理的基礎上。
我相信,憑我的工作熱情和創新精神,我一定能把支行行長的工作做好。
以上就是我的競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇28
大家好!
我叫x,現任BSQ支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部委為我們了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持。
我今天演講的主題是“求索”。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為,一個人只有不斷的學習充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優化追求的目標,積累豐厚的人生經驗,才能獲得長足的進步。
四年的大學學習,使我接受了系統的經濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業務,提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去。自20xx年入行以來,我先后從事過儲蓄、會計、客戶經理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業務有了全面的了解和掌握,特別是對現代商業銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶投訴到規劃安排客戶部門的年度工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業務,這些讓我積累了豐厚的人生經驗。
還記得,我才擔任客戶部門經理的時候,恰逢人員輪換,我們部門有經驗的客戶經理都到了別的工作崗位,我和3個新到崗的同事撐起了整個BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對,我注意領會工作意圖,緊緊圍繞支行業務經營中心任務去開展工作,執行上級的決策,工作注重效率與質量。對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調動大家的積極性,發揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質完成。
靠著組織正確的,靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進步,新增優質客戶十余個,當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門考核排名第一。同時,我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定,在20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優秀客戶經理、營業部優秀客戶經理、營業部十大標兵稱號、BSQ支行先進個人稱號,20xx年被營業部列為后備干部進入管理人才庫。榮譽的取得,歸功于和同志的信任與關愛,也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的求索心。
審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發現作為一名現代商業銀行的高級管理人員,不但業務能力過硬,更要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業素養。因此,自己平時一貫注重加強個人素質的培養,堅決貫徹的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為和人民服務。對工作,我秉承事業與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風,認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關心同事。
BANK成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對BANK的要求更嚴格,而BANK對各階層管理者的要求更高了。有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。
假如我是一名支行副行長,我認為在上要由配角意識,在行動上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長的副手和參謀,副行長起到了承接上下的橋梁作用。在班子內部我會積極思考敢于提己的意見和看法,在行長確定了政策和方向后,我會堅決擁護并督促職工執行,并及時把意見建議反饋給行長。第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權限,鉆研學習,尤其是加強政治理論、金融理論和現代經濟管理知識的學習,同時向和同事借鑒好的工作經驗,學習行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢于擔當;第三要善于和其他副行長合作,有全局觀,并有原則的關心服務職工,在全行內團結齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業務,又需要細致的防控風險。5年的工作歷練,現在的我穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執,這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎。
一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設添磚加瓦。同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到BANK更廣闊的事業中!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索
雄關漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍!
謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇29
尊敬的各位、各位評委:
大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對銀行事業的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!
下面我做一下,我叫,1968年出生,中共員,學歷,xx年畢業于xx學校財會專業,1988年參加工作,曾先后從事儲蓄員、點負責人、分理處主任、點主任的工作,F在擔任xx大堂經理。工作以來我恪盡職守、兢兢業業,深得和同事們的好評。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。
通過綜合權衡自己,我認為自己有以下優勢參加競聘:
第一,我政治素質過硬,有良好的個人素養。我接受過良好的教育,身為員的我總是學習一些的文件,不斷提高自己的政治覺悟,上與組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態度,立場堅定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從的,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作,本份做人,踏實做事。
第二,愛崗敬業,勇于創新。自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,支行副行長競聘報告取得好成績。xx年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作,這培養了我大膽探索,勇于創新的工作。
第三,具有豐富的工作經驗。從參加工作到現在已有二十年了,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰線工作,先后從事過多個工作,就是點負責人我就工作了十六年。當然,這十六年也是我一生中進步最快,收獲的十六年,也使我積累了豐富的工作經驗,使我在處理問題的時候能夠得心應手,更容易快速進入工作角色。
第四,具有較強的溝通協調和管理能力。工作中,對上我能與上級較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是大堂經理的工作經歷,更是使我的組織協調和管理能力有了進一步的提高,具備了銀行行長助理競聘演講作為一名支行行長所要求的素質。就管理而言我不會辜負大家的期望。
各位、各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的理念,抓住"市場營銷、優質服務"這個重點,推行"目標化、規范化、制度化"的管理,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋。具體做好以下幾點:
第一,突出重點,抓好營銷工作。今后我將加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把著力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂,做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實",提高優質支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業務的收入和來源。
第二,創立品牌,做好服務工作。今后我將努力加強對潛在優質客戶的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”化、親情化服務的優點,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
支行行長競聘演講稿 篇30
各位領導、評審員:
大家好!
我是,我此次競聘的崗位是支行行長一職。
首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,并且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。
其次,我認為競聘支行行長有以下幾點優勢:一是我從20xx年加入行以來,有著xx年銀行從業和x年的管理工作經驗,尤其是20xx年到支行任副行長這x年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。
二是能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。
三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。
四是注重實效管理,自今年x月份任支行臨時負責人以來,短短x月時間,努力完成各項指標,該支行涉及x項考核中只有x項指標完成率超過%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過%,x項指標完成率超過x%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:
緊緊圍繞支行的'經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:
1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。
有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的x倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在xx萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。
2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。
支行所在地區辦事處位于上,距僅8公里,素有的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與xx大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。
我的陳述完畢,謝謝各位領導。
支行行長競聘演講稿 篇31
尊敬的陳行長、各位評委:
大家好!
首先請允許我做一個自我介紹:我叫孟永波,1977年出生,目前在邗江支行工作,大學本科畢業,中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:一是匯報路線有沖突,既要對委派行負責,又要為支行發展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點,二是會計主管對下面的柜員沒有考核權,難于管理,三是由于職業的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應對各種挑戰,具體有三個方面:
首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位,多次被人民銀行授予“結算質量優良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區組第一。
其次是以人為本,充分調動柜員的工作積極性。例如在精品網點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業部和諧發展的團隊文化。
最后是關注發展,為完成各項任務出力獻策。記得羅書記曾經對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻保持對支行業務指標的高度關心,對短腿業務提出合理化建議,并且積極參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領導和客戶的肯定。
第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務和產品不斷同質化的今天,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產品介紹給客戶,為客戶創造價值,才能建立起穩固的客戶關系,才能實現業務的良好穩定發展。
第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況、經營業績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業績、人物和事件。只有充分調動員工的積極性,激發員工的工作熱情和創造性,才能實現業務的持續健康發展。
第三是以感恩的心對待建行和行領導,從參加工作到結婚生子,從一頭黑發到蒼蒼白發,在建行十年的收獲與進步,每一點都離不開行領導的關心,真心感謝各位領導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實工作,為建行發展奉獻綿薄之力。
今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業,我想用他的廣告語來作為總結,那就是“以心相交,成其久遠”, 不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!
最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。
支行行長競聘演講稿 篇32
尊敬的各位、各位評委:
大家好!
很榮幸今天可以參加這次的競聘演講,在各位和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。但是拿破侖曾說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”正是這句話在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。
下面做一下,以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我現年XX歲,中共員,本科學歷,年畢業于XX大學專業。19xx年參加工作;19xx年XX月在支行任儲蓄員;年X月在XX市分行儲蓄部任辦事員;年XX月在XX市分行科技處任運行管理員;19xx年X月任XX處運行科副科長;年XX月在支行信貸科任信貸員;年XX月任站分理處人副主任;年5月在支行任行長;年XX月任支行行長;年XX月在支行個人金融業務部任副經理;年XX月在支行路支行任行長。
工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成安排的各項工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定,并獲得、等榮譽稱號。剛才,在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己具有以下幾點競聘優勢:
第一,我愛崗敬業,勇于創新。
自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作!案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙R恍小,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。工作中,我善于逆向思維,喜歡用不同的方法思考和解決問題,我腦筋夠快,能力夠強,膽子夠大,肩膀夠硬,并具有廣泛的群眾基礎。
第二,我具有較強的管理協調能力。
管理也是一種生產力。管理與協調能力對于副行長來說,非常重要?梢哉f這年的工作實踐,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰斗在競爭的第一線,對如何提升銀行的核心競爭力,調動員工的積極性,處理好干群關系,有著自己獨特的見解和思路。
第三,具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗。
我在上大學時學的是金融專業,掌握了扎實的專業知識。參加工作以來,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,這為我積累了扎實的專業知識。同時,我參加工作二十多年,經歷了工商銀行從國有制向股份制轉變的全過程,既有在機關的工作經歷,又有基層點的工作經驗;既當過信貸員,又做過基層點負責人,對銀行的各項業務都比較熟悉。
如果承蒙各位厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將堅持高目標帶動大發展的,創新思維,用實事求是的眼光,理性客觀的分析當前面臨的競爭形勢,以科學的發展觀為主導,以改革為突破,以創新為驅動,以服務為宗旨,以轉變發展方式為著力點,以同業市場占比為標準,以人為本,堅定不移的走質量效益型發展道路。
我的演講完畢,謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇33
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!
我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校,并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什么艱難困阻,我都會繼續沖鋒向前。
在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
根據縣支行的工作特點,結合我自己的工作經驗、能力‘方案范文。庫。整理~及性格特點,我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:
一、準確定位,努力實現]方案-范文’庫。整理。自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,沖刺經營目標,追求更高效益,實現]方案-范文‘庫。整理。自己的價值,贏得大家的尊重。
二、加強學習,領跑專業前沿。
不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。
三、注重落實,勤于校準目標。
支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文。庫整-理^力,加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯系,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。
四、貼近經營,強化過程控制。
在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型發展思路的'階段性背離,最終跟不上發展步伐。
五、關愛員工,提振團隊士氣。
越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力’方案范文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓,合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,從而降低培訓教育成本,提升企業發展效益)
六、強化培訓,提升員工素質。
隨著體制改革的推進,柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網點全體人員綜合素質,確保柜員整合后的網點服務更優質、更高效。
七、強化內控,排除風險隱患。
嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務,樹立品牌形象。
繼續督導行員深入開展“示范網點”活動,進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手,扎實推進,從嚴考核,全面改善網點服務品質,努力提升網點“軟實力”,樹立網點品牌形象,進而提升網點市場競爭 千里之行,始于足下;谖覍ψ约耗芰Α桨阜段。庫。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識,我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。
再次感謝各位領導、各位評位,謝謝大家!
支行行長競聘演講稿 篇34
尊敬的各位領導:
下午好,我是來自信貸業務部的,目前從事的崗位是小企業審查工作,我競聘的崗位是:支行支行長。
首先,我闡述一下對支行網點的理解,網點作為銀行最基層的經營單位,是銀行的窗口,承擔著經營任務,以效益最大化作為經營目標,支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針,要充分利用網點資源,發展自己優勢業務,營造特色優勢,全面提升網點的經營效益。
其次談一下支行網點工作思路:
一是要加強團隊建設。員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷,多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發揮,揚長避短,最后要建立職責
二是做好業務發展工作。在業務的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現有產品研究,擴大產品營銷整合力度,通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現有客戶資源,挖掘深層次、高端重點客戶群體,建立客戶信息庫,進行深入分析,采取有針對性的產品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場信息,捕捉市場商機,努力拓展新的市場,重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過相關人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最后是加強業務的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業務知識全面型人才。
三是在風險管控方面,要樹立合規意識,在合規前提下做好業務發展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。
四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓,在辦事中形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核,強化相關人員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。
五是做好我行新業務的發展工作。隨著我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會,作為支行,要充分抓住這樣的機會,進行宣傳營銷活動,創造新的利潤增長點,現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產品越來越同質化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業務的優勢與特點,采取針對性措施,用高效、優質的服務來贏取機會。
六是建立有效的激勵與約束機制,執行科學的考核辦法。在分行容許范圍內對績效工資,支行實行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
最后,是對于支行長的理解,支行長既是一個管理者也是一個執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動員工積極性,要激發其潛能意識,做好業務發展組織管理工作,為分行創造效益;作為執行者,要嚴格執行分行的相關規定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。
看完“支行行長競聘演講稿3篇”的人還看:
2.二級支行行長競聘演講稿(2)
支行行長競聘演講稿 篇35
各位領導、各位同事:
大家好!
此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實力與能力較量的平臺,可以說是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰自己,展現自己的大好機遇,我倍加珍惜。根據競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。
經過自身綜合權衡和分析,認為自己有以下競職優勢:
一是豐富的工作經驗讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以來,先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作能力,工作當中,我一直把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務實是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每天必修的工作課程,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識,全面提升自己的專業業務知識,我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
支行行長競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機會,我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作:
一、做好”領頭羊“角色:行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發展產生著非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養,以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎和較高的業務素質,要一馬當先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、嚴抓細節工作和中心工作
在工作的開展過程當中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;另外,還將日常性,事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
三、做好員工的”知心“工作。
員工與領導之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機會。
以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創造我支行的輝煌業績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準備,迎接下一次組織的檢驗!
我的競聘報告如上所述,謝謝大家!