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綜合部部長競聘演講稿

發(fā)布時間:2024-01-23

綜合部部長競聘演講稿(精選3篇)

綜合部部長競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  我叫,xx市人,生于1966年1月,1983年考入電子技術學院電子計算機工程專業(yè),1986年加入黨組織,1987年本科畢業(yè),獲工科學士學位。

  由于上過大學,當過兵,我的個性特征,可以說是文武兼?zhèn)洌瑒側(cè)嵯酀哂腥毡疚麒F城石英表的風格--“溫文爾雅,豪邁奔放”。

  今天,我競爭的職位是綜合部科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作,分配在警備區(qū)機要科后,從事技術工作,多次參加技術比武,榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和5個直屬連隊的政治工作。1995年轉(zhuǎn)業(yè)到編辦,1997年主持行政編制科業(yè)務。

  每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

  第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是13年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

  第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。

  第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從綜合部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著政工、辦公室內(nèi)務,文字綜合及機構(gòu)的管理等多項工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作,并主持行政科業(yè)務工作,熟悉機構(gòu)編制管理政策,加之平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,加之長期機關工作的鍛煉,尤其是近年來編辦領導的加壓和培養(yǎng),使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。現(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合部的工作,除財務外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間,積累了一定經(jīng)驗。我對機構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構(gòu)設置、調(diào)整的批復,親手建立了機構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

  以上決定了我能夠更快地進入綜合部科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個職位,我將在黨組的領導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。具體地講

  (一)堅持“一個原則”

  就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),服務圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,重點更突出。

  (二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領綜合部全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。 二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

  (三)抓好“四項工作”

  一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業(yè)務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

  二是抓好調(diào)研摸實情。綜合部要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎上,為機構(gòu)改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構(gòu)調(diào)整的各項意見,提供準確真實的依據(jù)。

  三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,這將是綜合部的一項長期而重要的工作。作為綜合部科長,一定要在黨組的領導下,將制度落實工作常抓不懈。

  四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合部科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。 各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,跨越九九。” 謝謝大家!

綜合部部長競聘演講稿 篇2

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫,今年30歲,大專學歷。首先感謝公司在人事改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘,特別是作為一名年輕女性。我競聘的崗位是公司綜合部部長。

  首先,談談我的工作簡歷:我1998年9月畢業(yè)于信息工程學校財會專業(yè),20xx年4月至今一直在電站工作。先后在發(fā)電廠上過運行,工程部當過出納,財務室會計,辦公室文員、統(tǒng)計員。現(xiàn)在方要從事統(tǒng)計工作,并取得了統(tǒng)計資格證和調(diào)查分析師資格證。

  下面談談我對公司綜合部工作的認識及今后工作的思路。

  綜合部所處的地位和工作性質(zhì),實質(zhì)就是一個單位的協(xié)調(diào)、服務中樞,綜合部的工作核心就是協(xié)調(diào)好公司的各項日常管理工作,為領導、職工做好各項服務。

  綜合部部長必須對綜合部的日常管理工作負責,并協(xié)助經(jīng)理做好綜合部的工作,并清楚應履行的職責內(nèi)容、承擔的責任,正確認識所處的位置,只有抓住關鍵,把握重點,才能盡職盡力履行職務,保證各項工作處理的盡善盡美。

  1、努力做好綜合部的日常管理工作,使日常管理有序進行,作為公司的窗口,只在堅持公司的各項規(guī)章制度,才能保證工作的高效運轉(zhuǎn),不斷提高綜合部的工作效率。因此,要全力抓好行政管理樹立良好的公司形象。

  2、堅持不斷地學習理論知識,擴展自己的知識面提高業(yè)務能力特別是自己的寫作水平,認真做好調(diào)研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合公司實際的規(guī)章制度,當好領導的參謀助手及時完成領導交辦的各項任務。

  3、在工作中,發(fā)揚吃苦耐勞、勇于奉獻,不計較個人得失的主人翁精神,面對繁重的工作任務,以積極的心態(tài),堅強的意志去完成每一項工作。按照公司領導的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將落實到實處,以身作則當好“標兵”。

  各位領導、各位同事,我作為公司普通一員,在公司學習、工作將近10年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團隊。我相信,只要上下一心,攜手共進,發(fā)電有限公司一定會迎來更加光輝的明天。

  我的演講完畢,謝謝大家!

綜合部部長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先感謝公司領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn),可以更好的為公司服務。今天,我競聘的是安保部部長競聘演講稿。

  工程部部長的職責是對所屬人員的管理,工程的施工、安排及現(xiàn)場周邊關系協(xié)調(diào)和甲方關系處理等一切事情;嚴格控制成本節(jié)約開支、保證苗木成活率,對工程工期做到招投標時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。

  雖然這個崗位需要多方面的能力,但用自己的專業(yè)知識,為綠化工程服務,是我的追求。今天,我競聘工程部部長,就是為了更好的實現(xiàn)這個追求!下面說下我的優(yōu)勢:

  一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅持以大局利益為重,做到嚴于律己,講求原則,在實踐中能積極發(fā)揮主觀能動性。生活中,我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨,襟懷坦白,以誠相待。

  二、具備較強的事業(yè)心,責任感。多年的工作培養(yǎng)了我較強的事業(yè)心和責任感。在工作中,能堅持做到識大體顧大局,堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。

  三、科班出身,有較強的專業(yè)知識。我畢業(yè)于濟南園林職工學校,學習園林專業(yè)。在參與公司日常技術相關工作時,因為有大專專業(yè)課的底子,使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

  四、具有較強的組織、執(zhí)行能力。作為一名部門領導人,必須具有較強的組織執(zhí)行能力,只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性,最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間,能積極有效地完成領導安排的各項工作任務,組織管理和執(zhí)行能力起到了非常重要的作用。

  五、具有豐富的實踐經(jīng)驗。我負責過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段,還有坊子道路綠化工程等。

  如果我競聘成功,我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路,做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一,全面提升工程部的整體工作。

  一、我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),盡快適應新崗位,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉園林綠化行業(yè),并針對性的深化理論學習,加強鍛煉獨立解決事務的能力,爭取實現(xiàn)“質(zhì)”和“度”的飛躍,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  二、加強協(xié)調(diào),形成合力。綠化工程工作需要對很多個環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與相關部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,多承接公司內(nèi)部工程,積極開擴外部市場,多為公司創(chuàng)造好的效益;人員配備分工:部長抓全面統(tǒng)籌安排;具體人員組成:項目負責人、技術員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工,責任到人。

  三、認真組織,科學管理。在項目實施過程中,我將認真組織,全面推進,積極加強項目建設過程中的科學管理、動態(tài)管理,及時總結(jié)交流項目施工過程中的經(jīng)驗和有效做法,,真正做到領導要求的前期細,過程嚴,效果好,有力促進各個項目取得積極成效,達到各方面滿意。

  四、強化培訓,績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制,合理安排全責工作任務、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱,強化部門技能培訓,為公司培養(yǎng)一批政治上可靠,技術上過硬的隊伍。同時,我將依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調(diào)動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競爭目標任務的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵,共同推進工程部整體工作水平的提高,進而推進全公司整體效益的高速提升。

  各位領導、各位同事,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫Γ贿^我相信,用心,用情就能干好工作。

  我的演講完畢。謝謝大家!

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