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副校長競聘優秀的演講稿范文

發布時間:2024-02-03

副校長競聘優秀的演講稿范文(精選32篇)

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇1

  各位、各位評委:

  大家好!

  首先感謝教育改革和各位為我了這個鍛煉自己、展現自己的機會。實行競爭上崗、公平、公正、公開、擇優錄用干部對于優化我校人力資源配置,激勵廣大干部職工干事,培養一個素質高、工作能力強、愛崗敬業、勤政廉潔,人民滿足的學校班子具有重要意義。今天,我懷著激動的心情勇敢地走上臺來,接受評委和大家對我的公正評判。我競爭的崗位是大栗樹鄉中心學校分管政教的副校長。首先讓我作一下。我名叫,19xx年生,漢族,本科。我自1986年從師專中文系畢業以來,一直在七十四中學任教。曾幾次受到各級委政府的表彰。年擔任政教主任之職,同年被評為云南省優秀教師。回顧過去,我雖然工作上做得很順利,但成績只屬于過去,我更希望把握好現在和將來。大家都知道,學校工作是培養人的工作,政教工作是學校教育教學工作的一個重要組成部分。這一工作的成敗與否直接關系到整個教師隊伍和學生政治素質的高低,直接影響著整個教育教學質量的提高。作為一個老政教主任,我熱愛政教工作,并愿為我校政教工作作己的貢獻。基于這一點,我認為自己具備以下幾個方面的優勢:

  一、具有良好的政治素質和個人品質。

  工作十年來,我十分注重自己政治素質的提高。在上,行動上始終與中心保持一致,在大是大非面前不隨波逐流,保持了應有的政治品格。我有較強的

  組織紀律性和吃苦耐勞的品質,工作上雷厲風行,勤于學習,積極思考,為人正派,辦事公道,有團結互助的,有較強的事業心和責任感。二、具有一定的政策理論水平和表達能力。政教工作是一項政策性、性、理論性較強的工作,是一項時時與人打交道的工作。自參加工作以來,我在注重政治學習的同時也從未放松對業務知識的學習和積累。我的普通話口語水平已達一級乙等,并且具有一定的文字表述能力,加之近十年來一直在教學中實踐,找到不少做好學生工作的辦法,與各方的交往非凡是與學生的溝通應該不存在語言障礙。三、具有較強的組織協調能力和治理經驗。學生時代,我一直擔任班團干部,參加工作后又擔任了近三年的政教主任和一段時間的教科室主任,與各方面的聯系都比較頻繁、緊密,從而煉就了我獨擋一面的能力。競爭上崗對我來說并不是一份向人炫耀的資本,相反我感到肩負著的是組織交給的一份沉甸甸的責任,在今后的工作中我將采取以下措施:一、進一步拓展學生德育工作。為加強學生品德修養,我將進一步落實上期制定的《德育分年級實施》,此外,多形式地開展《中學生手則》、《中學生日常行為規范》、《未成年人保護法》、《義務教育法》的學習活動,完善養成教育。進一步拓展青少年青春期健康教育系列活動,開展心理咨詢,幫助青少年消除困惑,化解疑難,順利度過危險期。

  二、進一步拓展學生會、團總支工作。

  充分發揮以學生管學生的優勢,促進我校各方面的工作。進一步制定、完善相關制度,加強組織建設,讓學生會繼續做好校園文明監督崗,并負責檢查衛生,協助保衛科和宿舍治理人員做好學生作息監督、檢查工作。團總支繼續檢查黑板報、早晚自習、課間操出勤情況,并作好統計,結果納入學校文明宿舍、文明教室的評選,從而有效減輕學校各方面的工作壓力。

  三、進一步拓展校園文化建設。

  采用讀書活動、書畫展覽、演講比賽、歌詠比賽、詩歌朗誦比賽、板報、法制宣傳欄、校園廣播等多種形式加強校園文化建設。以此加大學校德育工作力度,營造出濃郁的校園文化氛圍,培養學生廣泛的愛好,拓寬知識面,并使學生能力得到提高。

  四、進一步拓展師德建設和班主任工作。

  人們說:“問渠哪得清如許?為有源頭活水來”。假如我們老師不斷更新知識、更新觀念、頭腦活了,教育時就會少一分“匠氣”,不僅僅是教書還能育人,甚至于會教出一種藝術性來。人們也說:“學高為師,身正為范”。作為一名教育工作者,我深知教師的榜樣作用之大。為此,我將組織教職工進行各種法律法規的學習,加強有關政策的學習,以及政治理論學習,并在教職工之間展開“師德”“教風”學習討論,以此提高整個教師隊伍的政治素質和理論水平。此外,抓緊抓死班主任工作,因為班主任是全班學生的組織者、者和教育者,是學生成長的引路人,是聯系科任教師的紐帶,是溝通學校、家庭、社會的橋梁,是對學生進行品德教育的骨干力量。所以,假如我能競上這個崗,我將建議學校制定《班主任工作治理條例》,包括《班主任任職條件和任免程序》、《班主任工作職責》、《班主任工作考評》幾個組成部分,以此選拔、任用、完善我校班主任工作。

  五、進一步拓展安全保衛工作。

  在全校師生員工中加強教育,樹立“以人為本”,“人人為本”的安全防護意識,讓安全意識深入人心。以上是我對下一步工作的初步設想和打算。憑我十二分的工作熱情,憑各位、同仁的支持、幫助和配合,我堅信我校的政教工作將會更上一個新臺階。各位,各位評委,各位同事,古人云:“不可以一時之自得而夸其能,亦不可以一時之失意而自墮其志。”無論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為我校工作的發展作出應有的貢獻。

  我的演講結束,謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇2

  尊敬的各位、各位評委、各位老師們:

  大家好!

  至到今年我學校工作也以近15年了,我們學校是一個基層單位,而我在學校也一直干著較為基層的工作。學校的那臺電腦好用,怎么修;什么的表格、匯報等怎么寫,什么樣的格,我現在比較了解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。在教學工作中我和所有的教師一樣珍愛著這份事業,為成為一名優秀教師而默默努力著、奮斗著。今天能夠通過這樣的一個平臺,能站在這里演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來說是一個及大的挑戰。

  參加副校長職位的競爭,主要基于以下三個方面的考慮:

  第一,在校工作這幾年,使我養成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業。不管干什么從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

  第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇于實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

  第三,有嚴于律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬,團結同志,是一個比較信任的人。

  一、和角色

  我認為副校長首先是校長政令的執行者,是教師和學生的服務者。工作中既能獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進,又要合理指導教師開展教學工作,樹立“校榮我榮”的榮譽觀。

  二、工作思路

  當前,我們正面臨著一切的教育教學改革和教學環境的變化。當下,我市也正極力推動著課堂教學改革來提高教學質量的落實,如果作為一名副校長不管分管什么工作,理應協助校長做好工作。

  做什么事都得須要人,一個辦學優良的學校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現的,所以在上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認識全體教師;要注重學校職工們的工作“生態”;良好的`“生態”是推動“努力拼搏的動力”。并注重教師的培養和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創造一個良好的努力實現自我的平臺。

  由于我校是一所少數民族學校,所處的地域民族語言環境差,學生學習水平也較低,基礎較差等等原因造成與市區其它小學在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學中,教師耗時低效、學生學力難成的現狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學行為,實現高效課堂,縮短與其它兄弟學校的差距,是我們亟(jí)待解決的問題。要逐步推進,不能急于求成。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作,只有老師們有了變化,教學改革才會有成效,學校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴格抓好教學常規,嚴格安規章制度辦事,努力做好老師們的團結協作工作,使自己起到一個“橋梁”作用,使學校成為師生成長的家園。

  三、工作設想

  1、加強學習,多閱讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創新。

  2、注重教師隊伍的管理和培養。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學校工作高效運轉,要有敏銳的洞察力,及時發現問題,解決問題。

  3、在分管中一定要做到崗位目標和工作量明確,職、責、權要透明,避免各環節在工作安排上相互撞車,導致教師無所適從,工作效能低。

  4、合理做好分管環節及個人之間的職責關系,實現管理有效化、規范化、民主化,來提高工作效能。

  5、完善管理和制度,強化執行力,對的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

  實踐出真知,任何設想都需要在工作中去驗證,去完善。

  我的演講完畢,謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇3

  各位領導、老師們:

  大家好!

  曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業來推動你。”環顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去解決、去追問、去求索。

  首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來參加今天的大會;其次要感謝學校為我們提供了一個展現自己、鍛煉自己的大好機會,使自己能有幸走上臺來,參加今天的競聘演講。

  與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場;與其無動于衷,不如激流勇進,以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿懷豪情,成就事業的高度,標注精彩的人生。

  也許有人會問:你憑什么競聘副校長?此時此刻,我最想說的只有兩個字:良心。

  置身學校,為人師表,良心最可貴。說良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。

  我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學校的發展大計,共同托起輝煌的明天。

  為此,我站在了今天的演講臺上,接受大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

  有句話說得好:做人一輩子,做官一陣子。今天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。

  所以我能如愿競聘上副校長:

  首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。“副校長”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發號施令,而意味著要承擔更大的責任,肩負起更大的使命。當一名普通教師,可以只對所任教的班級負責;當中層干部可以只對分內的差事擔當,而主事一方的副校長就應該對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更應該甘擔“小學生”,俯下身來,多發問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事干練,能謀善斷的.校長才會立于不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

  中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。“自強不息”“厚德載物”,向來是國人追求的人生范式。

  我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長曾經在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇4

  尊敬的各位領導、各位校長、書記:

  大家好!

  非常感謝大家給我這樣一個機會,代表在座的所有副校長,在大會上發言。我非常高興能夠被任命為新一屆學校領導集體中的一員,非常高興能夠得到領導的認同和信任。在這里,我代表全體副校長向所有支持和信任我們的局領導、校長表示衷心的感謝!

  在這非常的時刻,我們感覺壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,我們更多地感到這份擔子的分量和責任,它飽含著教育局領導和校長書記的高度信任,寄托著全體教師和學生的殷切希望。為此,我們將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,嚴格按照教育局的要求,盡力協助校長做好學校工作,切實履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不辱使命,竭力為許昌的教育事業做出自己應有的貢獻。在今后的工作中,我們將做好以下工作:

  一、掌握服從原則,聽從校長指揮。

  作為學校的副校長,我們將做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協助校長盡職盡責做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,服從校長的領導和分配;我們將對分管的工作和校長交辦的任務,上不推,下不卸,積極主動去工作,多謀善斷,勇于負責。我們將在工作中既做到主動、積極,又嚴格遵守自己的職責范圍,掌握分寸,主動、積極工作而不超權越位;我們將在校長和教師之間,起好紐帶和橋梁作用,做到上情下達,下情上達,幫助校長協調好上下關系,做好有關人員的思想工作,主動調解矛盾,消除隔閡,化分歧意見為統一思想,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,協助校長把學校辦成和諧的大家庭。

  二、掌握實干原則,做好本職工作。

  作為學校的副校長,我們將認真學習,提高素質,盡力熟悉、精通分管工作,把握工作的特點,研究工作的方法,落實工作的措施,完成分管工作的目標;我們將以一種務實的工作作風,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效;我們將身體力行,大膽工作,勇于創新,做事干凈利落,處理問題果斷、堅決,不上交矛盾,努力提高獨擋一面的能力;我們將真抓實干,講究效率,對自己分管的工作高度負責,使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,努力體現學校管理的風格。

  三、發揮表率作用,當好老師的榜樣。

  作為學校的副校長,我們將嚴于律己,遵守國家法紀,模范執行學校的決策,不以權謀私,不搞陰謀,甘當配角;我們將自覺做到:吃苦在前,享受在后,見困難就上,見榮譽就讓,不爭功,不諉過;我們將一視同仁,團結同志,對上對下一個樣,不說三道四,不傳播小道消息,不拉幫結派;我們將清正廉潔,不多吃多占,為官一任,兩袖清風,用自己的模范行動證明自己是一個合格的副校長。

  四、有淡薄名利的境界,擺好自己的位置。

  作為學校的副校長,我們將在分管工作崗位上,默默無聞,腳踏實地干實事,我們將懷一顆寬容大度的平常心來對待一切,襟懷坦白、心胸開闊。我們將支持好校長的工作,配合好班子其他成員的工作,同心同德、同舟共濟、通力協作,相互支持而不彼此拆臺,互相忍讓而不積怨成仇,互相關心而不落井下石,互相學習而不嫉賢妒能,努力達到上下左右之間的相互理解、諒解,達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴,共同把心思用在學校發展上。我們將顧全大局,不與其他人攀比,盡職不爭功,做無名英雄,做到踏踏實實干事,誠心誠意待人,平平淡淡做人。

  各位領導,各位校長,請相信,我們一定會在今后的工作中用我們的行動回報你們的支持和信任!

  我們相信,有教育局的英明決策,有校長的正確領導,有全體教職員工的艱苦奮斗,我們許昌的教育事業一定會持續、穩步、健康發展,一定能夠辦成人民滿意的教育。

  謝謝!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇5

  各位、各位評委:

  大家好!

  從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不滲透著向導們,老師們對我的深入關懷和至心資助。忘不了三位校長對我教誨的引領,使我總能走在教學革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學迷惑耐心過細的闡發,使我很快熟習了教學大綱,順應了教學大循環;忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學要領的引導,使我逐漸成長為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時候,無論擺設到哪一位值周教師都毫無怨言仔細上崗,使學校的紀律和衛生工作失掉保證。

  競聘副校長這個職務,我以為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、資助和鼓勵。忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴資助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、資助和鼓勵才使得我有勇氣勇于負擔當何工作。

  我第二個有利條件是:為人正直、工作仔細。

  從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不滲透著向導們,老師們對我的深入關懷和至心資助。忘不了三位校長對我教誨的引領,使我總能走在教學革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學迷惑耐心過細的闡發,使我很快熟習了教學大綱,順應了教學大循環;忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學要領的引導,使我逐漸成長為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時候,無論擺設到哪一位值周教師都毫無怨言仔細上崗,使學校的紀律和衛生工作失掉保證。

  做為向導,必須先做好人。一個向導能干,最多是件次品,而一個品行不好的向導,則是傷害品。

  特別是在任副校長期間,更是支付了艱苦卓絕的努力。我是20__年一仲春一二日下午與宋校長同時調任莊里寨小學,時值教誨當代化驗收攻堅階段,但是學校的檔案工作還處于起步狀態,可以說所有工作千頭萬緒,一切從零開端。我們在短短的幾天之內,就同一了,擬定了下一步的工作。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,連合同道,以學校榮辱為己任,創造性的展開工作,圓滿而精彩的完成了學校的各項工作,受到學校教師及小學中間校向導的一致好評,并被銅山縣人們政府評為“先進教誨工作者”,成為校長名副實在的左膀右臂。

  拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵。”所以,我也經常對自己說:“不想當向導的教師不是好教師!”我始終以為:世上沒有做不好的事,只要不用心的人。我相信,只要我用心去做,肯定能勝任副校長一職。

  有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到那邊那邊亮;消極的人像玉輪,初一十五不一樣。”我要不停學習,與時俱進,勇于創新,無私貢獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,構成一個和諧、連合、進取的氣氛,讓學校因我的存在而越發精彩。

  樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做勤學校一切事件,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

  我的發言到此為止,謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇6

  尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!

  今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。感謝小學中心校提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是小學副校長。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態,我會給你精彩!

  1995年8月我參加工作,先后任德育專干、會計、業務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業奉獻著自己的青春與熱血。

  拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵。”所以,我也經常對自己說:“不想當領導的教師不是好教師!”我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

  一、做像太陽一樣的副校長!

  有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。”我要不斷學習,與時俱進,勇于創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

  二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手。

  樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

  三、以人為本,民主管理,全面推進素質教育。

  學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協調好各項工作,并讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,創建真正和諧的校園。

  我會協助校長努力提高學校辦學質量。以“減負增效”為著眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會,并為教師搭建展示自我、實現自我的平臺;同時還要承認學生間的差異,并且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我,鍛煉自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬于我們鎮教育界的神話!

  謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇7

  各位領導、老師們:

  大家好!

  首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來參加這天的大會;其次要感謝學校為我們帶給了一個展現自己、鍛煉自己的大好機會,使自己能有幸走上臺來,參加這天的競聘演講。

  曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業來推動你。”環顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去破解、去追問、去求索。

  與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場;與其無動于衷,不如激流勇進,以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿懷豪情,成就事業的高度,標注精彩的人生。

  也許有人會問:你憑什么競聘副校長此時此刻,我最想說的只有兩個字:良心。

  置身學校,為人師表,良心最可貴。說良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。

  我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一齊堅守陣地,共謀學校的發展大計,共同托起輝煌的明天。

  為此,我站在了這天的演講臺上,理解大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

  有句話說得好:做人一輩子,做官一陣子。這天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。

  所以我能如愿競聘上副校長:

  首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。“副校長”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就能夠隨意發號施令,而意味著要承擔更大的職責,肩負起更大的使命。當一名普通教師,能夠只對所任教的班級負責;當中層干部能夠只對分內的差事擔當,而主事一方的副校長就就應對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更就應甘擔“小學生”,俯下身來,多發問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事干練,能謀善斷的校長才會立于不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

  中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。“自強不息”“厚德載物”,向來是國人追求的人生范式。

  我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長以前在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

  “敬業奉獻,身先士卒”,不論新的一天是陽光燦爛還是風雨滿墻,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點,用力勤一點,用思深一點。凡事敢為人先,凡工作樂于傾聽。于細微處見行動,于細節處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業績。

  “天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一齊努力,一齊昂首高歌,高歌猛進,奏響一曲獨屬于我們高淳職業教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

  這天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

  我的演講完畢,謝謝大家。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇8

  各位領導、各位評委:

  你們好!

  今天,我競職演講的主題是“與時俱進、拓寬思路,為爭創一流黨校再建新功”。

  下面我向各位領導、評委介紹一下個人情況:我叫,今年xx歲,中共黨員,大學本科學歷,講師職稱,大學畢業分配到黨校任教,xx年xx月任辦公室副主任,任辦公室主任,這次競選黨校副校長我具有三個方面的優勢:

  一、具有踏實的理論功底和政策水平。參加工作以來,我利用黨校學習氛圍濃厚的優勢,始終加強理論學習,勤于鉆研,先后承擔過中青年干部培訓班、科級干部進修班及中央黨校函授大學班、本科班等班次的政治、經濟學、計算機等課程的教學任務,取得良好的教學效果,有7篇論文在省級刊號上發表。

  二、具有較強的個人素質和工作能力。從xx年開始我一直負責黨校辦公室工作,作為校領導的助手,具有較強的文字綜合能力、組織協調能力、駕馭全局能力。在辦公室人手較少和教學行政工作一肩挑的情況下,較好的完成各項工作,使黨校辦公室連續五年獲得校先進科室稱號,本人也獲得“黨校系統先進工作者”、“優秀教師”等榮譽稱號。

  三、能堅持原則,能顧全大局,勇擔重擔。今年市委大規模選派干部到貧困村、落后村、條件艱苦的村掛職。黨校也有一個名額,到一個連水泥路都無法通、村財負債累累的落后村工作兩年。大家都有畏難心理,誰都不愿意去,在這種情況下,組織找我談話希望我能下派掛職。說實話,當時我也猶豫過,徘徊過,一方面下派掛職條件很艱苦,任務比較艱辛,另一方面當時我孩子才七個月,并且妻子已在教育學院脫產進修,家里困難比較多。但為了大局,為了集體榮譽,我毅然選擇了下派掛職,時間過得很快,轉眼已經九個月了,通過我和村兩委的努力,我們村已經建立了電信機站,開通了農村衛星電視,目前正在準備修建通村水泥公路。我的下派掛職工作得到村民的廣大好評,也得到市委、市委組織部的肯定,下派掛職磨煉了我的意志,堅定了我的信念,使我領導能力、組織協調能力、獨擋一面能力都有了很大的提高。

  以上優勢決定了我能適應黨校副校長這個職位,如果這次競聘成功,我將從以下三個方面做好工作:

  一是以身作則、當好黨校改革的排頭兵。在新世紀,黨的十八屆五中、六中全會相續召開,黨校工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰。我認為黨校要與時俱進、開拓創新、爭創一流,就必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政后勤穩校、改革開放活校的路子。黨校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、后勤四個方面要互為依托,缺一不可。

  二是立足本職、當好主要領導的助手。如果我能當選,一定要做好兩個轉變:第一實現由一名普通干部向組織領導者的角色轉變,當好校長的副手和參謀,協助校長帶領全校教職工向創建一流黨校目標邁進。第二實現思維方式的轉變,從原來的領導交辦,辦就辦好向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變,對自己分管的工作要認真負責,落實到位。

  三是腳踏實地,當好教師的勤務員。黨校工作,教學是中心,行政后勤是保障。如果我競選成功,我一定會積極了解和關心黨校教師的工作、生活需要,從實實在在的事情抓起,從一點一滴做起,當好老師的勤務員,解決教師的后顧之憂,為做好我市干部培訓、輪訓工作盡自己一份力。

  各位領導、各位評委,公開選拔,競爭上崗,有上也有下,無論上下,我都將一如既住地勤奮學習,努力工作。最后我以一首自編的對聯來結束我的競職演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”;下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”;橫批是“與時俱進”。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇9

  大家好!

  我叫,今年40歲,現大專學歷。1992年畢業于錦州市第一師范學校,20__年開始擔任四家小學教導主任工作,20__年開始擔任教學副校長,20__年通過教育局公開競聘演講上崗,主管教學、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱、普九工作。

  首先,感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織對我的培養教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。

  我競聘的崗位是教學副校長。之所以競聘這個崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  一、為人正直、工作認真。

  做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,工作中有問題,講在當面,從不在背后論他人是非人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在工作中,領導布置的工作總是盡自己的全力去做,從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.在學校工作出現問題時,首先維護校長的形象和權威,勇于承擔責任;在學校工作有成績時,首先肯定校長和其他領導的工作,做到任勞任怨,不與人爭名爭利。

  二、虛心好學、業務能力強。

  從教二十一年,我從一名出色的班主任成長到教導主任、教學副校長,始終堅持政治和業務能力方面的學習,在平時工作中也積累了不少教學管理的專業知識,具有教學校長必須具備的專業知識和素養。我任職的四家小學,地處城鄉結合處,師資和生源都有著很強的特殊性,怎樣留住教師、留住學生,是我經常思考的問題。要想生存,叫家長對學校放心,叫教師安心工作,那就是必須把教學質量搞上去。基于此,我從抓好、抓實教學常規入手,備、教、批、輔、考、研、評等各環節逐一落實;采用笨鳥先飛的辦法,從點滴做起,扎扎實實的走好每一步。每天我都深入教學一線,在聽課、研討中發現問題、改進問題。很多時候,我都與教師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進,每個班級的優、差生是誰,如何改進,我都了如指掌。功夫不負有心人,在20__年的質量抽測中,我校名列城內十所學校的第六名,英語單科成績名列第二。

  近兩年,雖然我們面臨著合并,但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們一直致力于新課改的研究與實施,我們從每校的2名教師試點課改入手,逐漸鋪開,到今年的全面推進,新課改取得了一定成績,個別教師的授課,得到了進修學校小教部的好評,20__年和20__年,2位教師分別獲得葫蘆島市語數優質課。在我任職的6年內,我校多名教師獲得國家、省、市級教學論文、教學設計,學校獲得葫蘆島市教育學會先進集體,我個人獲得先進個人;19名教師被評為興城市骨干教師,一名教師評為葫蘆島市骨干教師,改寫了我校無葫市骨干的歷史。在科研工作上,從零開始,以縣級科研課題入手,改變了我校多年沒有科研立項的局面,十二五科研立項項目全部達標。

  三、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

  在工作中,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  如果我競聘上主管教學的副校長,在堅持“上為校長分憂,下為教工服務”的前提下,按照組織要求,積極主動地配合校長工作,我會做好以下幾項工作:

  一、準確定位當好助手

  校長統攬全局,對全面工作負責,是主角;業務校長作為副校長成員之一,分管教學工作,是配角。當好配角必須樹立三種意識:一是大局意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情應從學校大局出發,做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心意識。自覺維護校長的權威,做好校長的左膀右臂,只有互相補臺,才能好戲連臺;如果相互拆臺,只能共同垮臺。三是參謀意識。業務校長深入教學一線,對教師的思想動態了解較多,應針對教師動態及時與校長進行溝通,正確決策,確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態。

  二、和諧相處搞好團結

  業務校長作為班子的重要成員,應起到承上啟下的重大作用,首先要帶頭搞好團結,協助校長協調好班子內部關系,積極營造和諧融恰的工作氛圍,增強凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁。

  三、真抓實干率先垂范

  說的好,不如做的好,業務校長是教師的排頭兵,應時時處處起到模范帶頭作用。在工作中,要堅守工作崗位,嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示范課,撰寫論文等等。在業務上,業務校長好比比武場上的“教頭”,堪為教學上的行家里手,要做到“自己講課高質量,指導別人高水平。”此外,堅持每天“轉一轉”,校園中處處留下身影,每天必須蹲班聽課,經常與教師或學生交心,發現問題,解決問題。和領導層、教師及時溝通有關情況,及時總結反思一階段工作,找出不足,此外,要堅持學一點理論文章,在學習中把握課改動態,在點滴中求提高。以無聲的行動代替有聲的命令,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學習、業務強、能戰斗”的教師隊伍。

  四、善于管理追求質量

  作為業務校長,應旗幟鮮明地抓教學質量,靠成績永遠立于不敗之地。作為教學的管理者,業務校長應具備較高的教學管理能力,懂管理、會管理、嚴管理、善管理,向管理要質量,向管理要成績。

  1、建立健全有效的教學指揮系統

  要建立一支由校長、業務校長、教務主任、教研組長組成的教學工作指揮系統,還應建立一支由校長、業務校長、班主任、任課教師組成的學生學習系統。既提高教的質量,又提高學的效率,全面提高教學質量。

  2、狠抓管理落實

  有耕耘才會有收獲,做教學工作,來不得半絲松懈,目前,學校圍繞教學質量的提高,均制訂了教學常規要求,工作紀律等,且相當完善,關鍵看如何落實。有人總結了這樣幾個公式:開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學管理,頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學常規要求、學生學習一日常規等,每項工作必須有布置,有檢查,有落實。只有嚴格管理,狠抓落實,長抓不懈,才能不斷提升教學質量。

  3、扎實開展教改、科研工作

  業務校長,應重視教科研工作,大力實施“科研興校”的發展戰略。按照“典型引路,思想活躍,試驗積極,穩妥推進”的教改思想,落實課題和教研工作,做到:“全員參與,全方位教改,全過程優化”。

  4、加強任課教師的管理

  學校教育教學質量取決于任課教師的水平,作為業務校長,應著力打造一批高素質的教師隊伍。首先,要培養任課教師的敬業精神,我們都有這樣的感受:教師要想教出成績,不怕沒經驗,就怕不敬業。有些年輕教師,初登講壇便成績優異,而有些經驗十足的教師卻成績不佳,除了些許客觀原因外,主要原因應在于敬業態度有別。其次,要建立健全科學有效的教師考核評價體系,考評是教師管理的重要環節,客觀、科學、公正地考評,是合理使用教師,晉級晉職的前提,能激勵全體教師的進取心理,促使優秀教師脫穎而出。第三,要重視培養和提高教師的業務能力。“要給學生一杯水,教師首先要有一桶。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇10

  您們好!

  今天,我懷著無比興奮的心情,參加xx市二中副校長崗位的競聘。這是我一次莊嚴的人生選擇。感謝上級領導給了我一個展示自己的機會!我叫,今年xx歲,本科畢業,中共黨員,中學一級教師,擔任教學工作多年,現任x中。xx年獲得獎,xx年獲得獎。

  我參加副校長職位的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:一方面我認為自己具備擔任副校長的素質。

  中小學校長必須具有良好的個人修養和正直、誠實、公平等高尚品質。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質。工作踏實認真,身為教研組長,從來是早出晚歸,同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和忙碌工作的身影。另外我有虛心好學、開拓進取的創新意識,我思想比較活躍,愛好廣泛,本人任美術教學中,積極組織特長生參加各類書畫展賽,自己積極創作美術作品,參加展覽,也愛好唱歌,今年初還獲得市文聯賦予的07年度文藝工作先進個人的榮譽。我接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  我有嚴于律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結同志。教研組工作中,每次備課檢查,我都奉獻出精心的教案給大家同行示范,近幾年的教案我都保存整理得很好。教育生涯培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,學校辦展覽,我總是帶領全組,自己身先士卒先帶頭干;教研活動我總是先上示范課;學校文娛活動我都積極參加表演;學校布置任務交送材料等我也總是按時辦好收齊。我養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,作為一名教師,我知道如何使自己在崗位上,對工作、學習和生活充滿理想、激情,充滿自信、自強。

  另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,具有一定的政治素養、管理素養,并具有一定的文藝素養,各項活動我都能深入一線。

  1、作為一名黨員,也是一位黨小組長,我熱愛人民的教育事業,積極參加學校的各類會議學習黨的教育方針、政策、法規。我擔任一個年級16個班的美術教學,在教學中結合知識對學生不斷進行審美教育和細心觀察、團結協作等優良品質教育。親歷學生從初一到初三連續幾年來的成長歷程,深切感受了初中學生的心理特點以便于對學生的教育。

  2、在學校重大活動的參與中,積累了豐富的組織和管理經驗。我校在進行素質教育培養學生全面發展的過程中,創建了特色教育,使我獲得寶貴財富。

  在德育方面,我校每學期都要舉辦一次主題班會活動,以“感恩”等為主題各班級進行編排到上公開課可持續一個月,生動活潑的小品、對話、朗誦富有深意,感動了聽課家長和教師,這種與學生實際生活相貼近的活動對學生思想的健康成長極富教育意義。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇11

  尊敬的各位領導、各位老師:

  下午好!

  本人侯仁平,1998年8月參加工作,20xx年被聘為xx小學副教導主任,20xx年被聘為xx小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評為中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,20xx年被評為高淳縣第六屆優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

  一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我

  教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教十年,領導的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨著工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續6年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記里,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣才是好老師》,我覺得在當下安于清貧、樂于奉獻、勇于進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。

  從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛煉的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。于是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從網上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經歷。

  二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生發展

  “千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責xx小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。

  一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、總結經驗,不斷改進、不斷提高。

  二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”。我們以評選縣第六屆優秀青年教師和鎮第二屆骨干教師為契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有4位教師被評為縣優秀青年教師、21位教師被評為鎮級骨干教師。

  三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題5項、縣規劃課題1項、縣級個人課題4項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。

  四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。

  以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。

  一、加強教師隊伍建設,促進教師專業發展。

  1、以政治業務學習和教師個人自修為主,加強師德建設,提高師德修養;

  2、組織實施“中心小學教師專業發展規劃”,充分發揮各級骨干教師的示范引領作用,提高全體教師實施新課程的能力和水平,促進教師的專業發展;

  3、加強中層干部隊伍建設和班主任隊伍建設,進一步完善班主任競聘上崗制度和中層干部競爭上崗制度,繼續推行中層干部任期目標考核和班主任工作考核,提高工作實效。

  二、優化教學常規管理,努力提高教學質量。

  1、加強校本教研,完善集體備課制度,除了明確的文本理論知識的學習外,還必須通過群體合作的校本研修,讓教師擁有那些“默會”的、“不可言傳”的和鑲嵌于情境之中的實踐智慧;

  2、進一步做好課程計劃檢查和教學五認真工作檢查;

  3、繼續加強教研組建設,開展扎實有效、豐富多彩的'教研活動;

  4、加強教科研工作,圍繞中心校“構建綠色課堂,促進自主發展”的總課題開展一系列的教科研活動,把教育科研與提高課堂教學效率結合起來,與解決實際問題結合起來,做好課題研究和教育教學論文的撰寫。

  三、改善教師辦公環境,營造優美和諧校園。

  1、在條件許可的情況下,盡力改善教師的辦公環境,努力營造積極向上、團結合作的辦公室文化;

  2、加強校園環境整治,通過櫥窗、走廊及各室的布置和美化,發揮環境的育人作用,讓師生在舒適自由、優美恬靜的校園中快樂地工作和學習。

  各位領導、老師,衷心地感謝大家的聆聽,如果競聘不成功,我會一如既往地做好自己的本職工作。

  再次謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇12

  至到今年我學校工作也以近15年了,我們學校是一個基層單位,而我在學校也一直干著較為基層的工作。學校的那臺電腦好用,怎么修;什么的表格、匯報等怎么寫,什么樣的格,我現在比較了解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。在教學工作中我和所有的教師一樣珍愛著這份事業,為成為一名優秀教師而默默努力著、奮斗著。今天能夠通過這樣的一個平臺,能站在這里演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來說是一個及大的挑戰。

  參加副校長職位的競爭,主要基于以下三個方面的考慮:

  第一,在校工作這幾年,使我養成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。不管干什么從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

  第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇于實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

  第三,有嚴于律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,是一個比較信任的人。

  一、思想和角色

  我認為副校長首先是校長政令的執行者,是教師和學生的服務者。工作中既能獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進,又要合理指導教師開展教學工作,樹立“校榮我榮”的榮譽觀。

  二、工作思路

  當前,我們正面臨著一切的教育教學改革和教學環境的變化。當下,我市也正極力推動著課堂教學改革來提高教學質量的落實,如果作為一名副校長不管分管什么工作,理應協助校長做好工作。

  做什么事都得須要人,一個辦學優良的學校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現的,所以在思想上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的'信念來認識全體教師;要注重學校職工們的工作“生態”;良好的“生態”是推動“努力拼搏的動力”。并注重教師的培養和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創造一個良好的努力實現自我的平臺。

  由于我校是一所少數民族學校,所處的地域民族語言環境差,學生學習水平也較低,基礎較差等等原因造成與市區其它小學在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學中,教師耗時低效、學生學力難成的現狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學行為,實現高效課堂,縮短與其它兄弟學校的差距,是我們亟(jí)待解決的問題。要逐步推進,不能急于求成。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作,只有老師們有了變化,教學改革才會有成效,學校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴格抓好教學常規,嚴格安規章制度辦事,努力做好老師們的團結協作工作,使自己起到一個“橋梁”作用,使學校成為師生成長的精神家園。

  三、工作設想

  1.加強學習,多閱讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創新。

  2.注重教師隊伍的管理和培養。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學校工作高效運轉,要有敏銳的洞察力,及時發現問題,解決問題。

  3.在分管中一定要做到崗位目標和工作量明確,職、責、權要透明,避免各環節在工作安排上相互撞車,導致教師無所適從,工作效能低。

  4.合理做好分管環節及個人之間的職責關系,實現管理有效化、規范化、民主化,來提高工作效能。

  5.完善管理和評價制度,強化執行力,對方案的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

  實踐出真知,任何設想都需要在工作中去驗證,去完善。我的演講完畢,謝謝大家。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇13

  如果有幸當上副校長,我將協助校長做好分管的工作,并實行"一個轉變,三個改革"。一個轉變就是轉變我們的人才觀:我們小學的任務是把兒童培養成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格并有特長的生源。

  一改教學法。我崇拜的家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的,學到了不少教育教學的經驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經常在外作。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。

  但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我右想,他與我們傳統的教育方法不同,他充分發揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發現中學習,在創造中進步。他把學生分音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經過和豆子發芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發表文章。我以此為素材寫的獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇14

  大家好!首先,我感謝組織和領導給我們提供了,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織的培養教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位,主要基于三點考慮:

  一是熱愛后勤工作。多年來的實踐讓我感到,學校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學生未來、培養高素質人才的教育。

  二是熟悉后勤工作。為了做好這項工作,多次進行實際摸底,較為準確地掌握基本情況,對后勤的各個方面都比較熟悉,工作中,注重調動大家的積極性和主動性,發揮了整體戰斗力,與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時,也與有關部門建立了良好的關系,促進了了工作有效開展。

  三是具有一定工作能力。為了支持教學,我們及時完成了師生們提出的一些問題,達到了領導滿意、師生滿意。

  如果我競聘上主管后勤的副校長,我一定按照組織要求,積極主動地配合校長工作,團結和帶領后勤的同志們,不斷解放思想,開拓進取,抓住重點,扎實工作,推動整體工作登臺階、上水平,為全面搞好教學做出應有貢獻。具體是抓住“三個重點”、搞好“兩個關系”。

  所謂抓住“三個重點”:

  一是美化校園環境抓基礎,突出環境育人。

  二是優化員工素質抓關鍵,注重示范育人。

  三、強化后勤管理抓升級,堅持活動育人。

  (1)服務活動的主動性。

  (2)管理活動的規范性。

  (3)教育活動的經常性。

  所謂搞好“三個關系”:

  一是處理好上下之間關系。二是處理好左右之間關系。三是處理好內外之間關系。

  如果我在這次中失利,也絕無怨言,絕不氣餒,尊重組織和大家的選擇,一如既往地投入到實際工作當中,有一份光發一份熱,為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。

  謝謝大家。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇15

  尊敬的各位評委、各位領導、老師們:

  大家好!

  拿破侖說:不想當元帥的士兵不是好士兵。我要說:不想當校長的副校長不是上進的副校長。

  帶著一顆上進的心,我走上了今天的競聘講臺。

  我先作一下自我介紹。我叫,本科學歷,華中師大碩士研究生結業,中學高級教師。1985年我從師范學校畢業分配到xx小學,教了26年的書,先后獲得了一些榮譽:湖北名師、湖北省特級教師、十堰市學科帶頭人、十堰市五一勞動獎章、十堰市師德標兵、分局優秀干部等。

  一、競聘優勢

  我參加這次競聘,擁有三大優勢,即教學資歷、領導能力、人格魅力優勢:

  1、過硬的教學資歷優勢。

  26年來,我一直從事小學語文教學。課堂教學、教育科研是我的強項。我的課堂教學效果良好,多次教畢業班,成績優秀。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研究,并被評為優秀課題。我在省市級雜志發表論文28篇,數篇論文、教學設計獲國家、省、市一、二等獎,參與編寫2本教學輔導書并公開出版,錄像課獲省一等獎,4次赴武漢為全省農村教師作專題講座,指導本校青年教師參加省優質課競賽獲一等獎,指導學生參加“三峽杯”習作大賽獲省特等獎。

  2、較強的領導能力優勢。

  26年里,我當了14年的班主任、6年團支部書記、9年辦公室主任、2年總務主任、5年工會主席、5年教務主任、6年副校長。我對小學的每一個工作崗位都了如指掌,對教學管理更是胸有成竹。我在副校長任上6年,xx小學寫字教學、教育科研、教學質量在分局處于領先位置,畢業統考總評成績一直名列分局前三名。

  3、良好的人格魅力優勢。

  我為人正派,虛心好學,敢于吃苦,勇于創新。

  二、工作設想

  先還是來分析一下48小學的現狀。

  48小學地處十堰西郊,是十堰市流動人口子女就讀學校。通過調研,我了解到48小學目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經歷了32年風雨侵蝕,已經“疲憊不堪”了。

  同時,48小學也擁有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48小學地處花果片中心地段,是流動人口最密集的地方;校園緊靠馬路,交通便利,鬧中取靜。其次是人心。在前任領導班子的努力下,48小學正在走向良性循環的軌道,整體上升,人心思齊。再次是人氣優勢。48廠比較支持學校的發展,周邊社區群眾信任學校,萬畝工業園即將建成,社會對學校的支持力度將會更大。一句話:48小學占盡了天時地利人和的有利條件。48小學前景廣闊!

  基于以上分析,我認為48小學要發展,必須做好“一二三”,即確立一個目標、把握兩個重點、落實三項舉措。

  一個目標:繼續打造和諧教育品牌,用三年左右的時間把48小學建設成為環境優雅、特色鮮明、質量優秀、人所向往的西部大校。

  兩個重點:打造特色、提高質量。

  打造特色:圍繞“流動人口子女學校”做文章,優選生源,做精做強,讓“流動人口子女教育”成為學校的名片。

  提高質量。要加強質量監控,使質量在原有基礎上一年上一個臺階。

  三項舉措:即環境、隊伍、科研。

  1、抓環境建設,為48小學發展提供保障。

  要建好“三個環境”:即物質環境、精神環境和社會環境。物質環境方面,要盡早改造危樓,鋪設塑膠跑道,改善辦公條件,教室配備電腦、電子白板,接通網線。精神環境方面,要加強和諧校園文化建設。社會環境方面,要構建和諧的社區環境,積極主動和48廠、市屬企業等單位取得聯系,搞好關系,爭取他們在物資和資金上的支持。其方法是:以優異的質量求得他們的支持,以優異的質量回報他們的恩澤。

  2、抓隊伍建設,為48小學發展提供智力支撐。

  48小學目前缺編9人,師資時有流失。我認為要用“三法留人”,即感情留人、事業留人、待遇留人。感情留人方面:建立和諧的干群關系、師師關系、師生關系,解決教師實際困難,讓教師人在48,情系48。事業留人方面:要制定名師培養計劃,引導教師爭當骨干教師、學科帶頭人,傾力打造48自己的名師,要讓老師們人盡其才,事業有成。待遇方面:要積極主動向分局爭取編制,減輕負擔,提高教師的福利待遇。

  3、抓教育科研,為48小學發展注入催化劑。

  搞科研要開辟“三條途徑”,即校本教研、聯校教研、課題教研。在課題研究方面,要把《如何辦好流動人口子女學校》作為課題來研究,研究流動人口子女的特點和教育規律,讓流動人口子女在48小學擁有溫暖感、歸屬感、成就感。從而促進教育質量的提升。

  有人說:一個好校長就是一所好學校。我要說:一幫好老師成就一所好學校。假如我競聘成功,我將充分依靠全體教職員工,銳意進取,克難奮進。我相信在不久的將來,一所令人神往的西部大校就會高高矗立在花果街頭!

  謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇16

  大家好!

  首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來參加這天的大會;其次要感謝學校為我們帶給了一個展現自己、鍛煉自己的大好機會,使自己能有幸走上臺來,參加這天的競聘演講。

  曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業來推動你。”環顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去破解、去追問、去求索。

  與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場;與其無動于衷,不如激流勇進,以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿懷豪情,成就事業的高度,標注精彩的人生。

  也許有人會問:你憑什么競聘副校長此時此刻,我最想說的只有兩個字:良心。

  置身學校,為人師表,良心最可貴。說良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。

  我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一齊堅守陣地,共謀學校的發展大計,共同托起輝煌的明天。

  為此,我站在了這天的演講臺上,理解大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

  有句話說得好:做人一輩子,做官一陣子。這天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。

  所以我能如愿競聘上副校長:

  首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。“副校長”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就能夠隨意發號施令,而意味著要承擔更大的職責,肩負起更大的使命。當一名普通教師,能夠只對所任教的班級負責;當中層干部能夠只對分內的差事擔當,而主事一方的副校長就就應對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更就應甘擔“小學生”,俯下身來,多發問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事干練,能謀善斷的校長才會立于不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

  中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。“自強不息”“厚德載物”,向來是國人追求的人生范式。

  我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長以前在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

  “敬業奉獻,身先士卒”,不論新的一天是陽光燦爛還是風雨滿墻,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點,用力勤一點,用思深一點。凡事敢為人先,凡工作樂于傾聽。于細微處見行動,于細節處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業績。

  “天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一齊努力,一齊昂首高歌,高歌猛進,奏響一曲獨屬于我們高淳職業教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

  這天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

  我的演講完畢,謝謝大家。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇17

  尊敬的領導們、同事們:

  大家好!

  這是我人生的第二次演講,第一次的教師演講也是在這里,那次讓我幸運的獲得了一等獎,今天我期盼著也能有這樣的好運。但此時此刻,美好的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。

  我忐忑。因為我走過彎路,失去過機會,更受過不少質疑,但我和所有的教師一樣珍愛著教育這份事業,為成為一名優秀教師而默默努力著、奮斗著。今天,我能站在這里,我很自豪,因為這證明著我已經被認可,“英雄不問出處”,我得感謝領導們給予我一個進步的空間,一個展示自己的舞臺, 我要告訴所有仍在努力著、奮斗著的同仁們,堅信付出終有回報。

  我不安。因為我是競聘者中唯一的70后,年齡最大,擔任領導的時間也不長,但我并不缺少站在舞臺上的勇氣。因為我的愛人告訴我:“看你塞滿抽屜的榮譽證書證明你能行”;我的同事告訴我:“以你的工作態度干什么都能行”;我的朋友告訴我:“神話里姜子牙年過古稀才出山,現實里力帆老總尹明善55歲才下海,照樣成就一番事業”。我感謝這些支持、鼓勵我的人,是大家讓我知道:在路上,不為遲;有夢想,更精彩。

  今天,我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,我將勇敢地擔負起這份責任,奮力拼搏,不辱使命。

  我深知,教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,不遺余力地做好這方面的管理工作,對于學校的長足發展意義重大。我將以現代教育理念為指導,以改革創新發展為動力,以師生員工滿意為宗旨,以提高教學質量為核心,全身心地投入到教學管理工作中去。一是按照部頒計劃,開足開齊課程,狠抓落實,促進學生的全面發展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好教師業務培訓,堅持開展集體備課,提高課堂教學效率;三是關注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育滲透進各個學科之中,確保既教書又育人。

  今后,我還將用 “放心、踏實”四個字勉勵自己。現在的農村教育還沒有完全實現均衡發展,大量的生源流失,就是因為我們的家長不“放心”。我是一名教師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優入學心態,家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校,所以我們該做的就是讓自己更加優秀,讓我們的學校更加強大,讓我們的農村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”, “放心”就是對我們農村教育工作者最大的褒獎。

  我喜歡“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,能讓我收獲為師之榮耀。“踏實”何嘗不是一種奉獻呢?同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教育,就一定能譜寫張溝二小華美的樂章!

  “緣定二小”的我勇敢地站在這里接受大家的檢驗,我相信大家的選擇與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞臺上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,說明我仍需時日來打磨自己。

  我的演講完畢,謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇18

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  本人20xx年8月參加工作,xx年被聘為xx小學副教導主任,xx年被聘為xx小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評為中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,xx年被評為高淳縣第六屆優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

  一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我

  教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教十年,領導的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨著工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續6年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記里,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣才是好老師》,我覺得在當下安于清貧、樂于奉獻、勇于進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。

  從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛煉的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。于是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從網上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經歷。

  二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生發展

  “千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責xx小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、總結經驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”。我們以評選縣第六屆優秀青年教師和鎮第二屆骨干教師為契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有4位教師被評為縣優秀青年教師、21位教師被評為鎮級骨干教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題5項、縣規劃課題1項、縣級個人課題4項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。

  以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇19

  尊敬的各位領導,各位同仁,大家好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會,參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤副校長一職的想法,向各位領導和全體同仁匯報一下。

  本人,X年XX月生人,X年XX月參加工作,大專學歷,中共黨員,小學高級教師,現任興福中心小學常務副校長。參加教育工作的多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我有了長足的進步和發展。我深深地感到我的每一點成長、進步都利益于各位領導和同事們對我的厚愛和關心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭后勤主任的信心,特別是現在的興福中心校,政通人和,風清氣正,各項工作穩步推進,在這樣的大家庭里工作,感到踏實,也很溫暖。

  競爭后勤主任我有以下優勢:

  一是具有較強的工作能力。多年的工作經驗,使我養成了良好的大局意識、紀行意識和扎實的工作作風。先后擔任過班主任、教導主任、分校長等職務,取得了顯著的成績,曾被評為北林區教育系統優秀教育工作者、省級優秀教師。特別是在興福小學一年多的工作實踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自己的綜合協調能力。

  二是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己不斷加強個人修養和黨性修養,踏實干事,誠實待人,多年的工作經歷,養成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂于助人的協作意識。這些正是團結同志做好工作的基礎。

  三是具有較強的服務意識。多年工作在教育教學的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承擔著教書育人的雙重任務,不但要教會學生,而且還要教會他們怎樣做人,每天

  的工作都很辛苦。盡心盡力地為領導、全體教師做好后勤服務, 是我奮斗的目標。

  如果這次競爭成功,我將努力做到:

  一、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,不斷提高自己,積極總結、探索工作規律,全面把握工作方向。

  二、作風上求實。堂堂正正做人、扎扎實實做事,一直是我人生的座右銘,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,提高和改進自己的思想作風,生活作風和工作作風。

  三、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己、誠實待人,工作上積極主動,支持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以認真的態度,保質保量地完成任務。

  四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和學校發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新,改革后勤服務管理,提高服務質量。根據不同情況,不同條件,不斷創新,使這更加科學、規范。

  尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作業績,回報領導和同事們的關心和厚愛。

  謝謝大家。

        學校副校長競聘演講稿篇5

  尊敬的教育局領導、小碧中學的各位領導、老師們:

  大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加副校長競職演講的機會。我今天演講的內容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名副校長的思考。 我叫顏彪,今年35歲,本科學歷,20xx年參加教育工作,中學一級教師,我先后在石井中學、小碧中學工作,擔任過語文、數學、生物教師、班主任、政教員、政教處主任、團委書記、教導處主任。 在20xx年的教育生涯中,6年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經驗。副校長競聘演講稿。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長當好了參謀和助手,為學校的發展盡職盡責。

  回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校管理者,我都敬業愛崗,服從組織,顧全大局,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。

  小碧中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在區教育局及小碧鎮黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,學校連續5年被評為“目標管理先進單位”,連續六年中考成績位居全區前列,目前已成為一所發展勢頭強勁的農村示范中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇于探索,不斷創新,學校建設正向標準化、規范化、現代化的方向不斷邁進。學校工作得到了社會各界人士的肯定。今天有機會參加小碧中學副校長競聘,在這里接受組織和小碧中學的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能擔任副校長職務,我也毫無情緒,并將飽含深情地一如既往地熱愛小碧教育、忠于小碧教育。

  如何讓小碧中學在現有的高度實現可持續發展?下面談一談我個人膚淺的認識。

  一、以人為本科學管理,著力推進優化管理工程

  管理必須服從和服務于教學中心工作。強化管理,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環境,多干活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務。

  以人為本,確立師生主體地位,是充分調動和發揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生。“以人為本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。

  二、樹立正確的教師觀、學生觀,全面推進質量建設工程。

  我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。

  教師應該真誠尊重每一個學生,要是正視和接受學生的現實狀態。現代社會已經進入一個資訊極其發達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自于父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和網絡上來的,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養及知識的灌輸已經顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現一道道“代溝“,由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!

  三、加強校風建設和安全教育,全力推進安全穩定工程。

  校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領導作風方面,我要努力鉆研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的后勤保障。

  在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。 在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規范養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。

  建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命和財產安全。

  各位領導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創造小碧中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,有小碧人的同心協力,把小碧中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的學校,這一愿望一定能實現!

  小碧中學的明天一定會更美好!謝謝!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇20

  尊敬的教育局領導、小碧中學的各位領導、老師們:

  大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加副校長競職演講的機會。我今天演講的內容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名副校長的思考。我叫,今年35歲,本科學歷,20xx年參加教育工作,中學一級教師,我先后在石井中學、小碧中學工作,擔任過語文、數學、生物教師、班主任、政教員、政教處主任、團委書記、教導處主任。在15年的教育生涯中,6年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經驗。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長當好了參謀和助手,為學校的發展盡職盡責。

  回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校管理者,我都敬業愛崗,服從組織,顧全大局,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。

  小碧中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在區教育局及小碧鎮黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,學校連續5年被評為“目標管理先進單位”,連續六年中考成績位居全區前列,目前已成為一所發展勢頭強勁的農村示范中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇于探索,不斷創新,學校建設正向標準化、規范化、現代化的方向不斷邁進。學校工作得到了社會各界人士的肯定。今天有機會參加小碧中學副校長競聘,在這里接受組織和小碧中學的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能擔任副校長職務,我也毫無情緒,并將飽含深情地一如既往地熱愛小碧教育、忠于小碧教育。

  如何讓小碧中學在現有的高度實現可持續發展?下面談一談我個人膚淺的認識。

  一、以人為本科學管理,著力推進優化管理工程

  管理必須服從和服務于教學中心工作。強化管理,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環境,多干活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務。

  以人為本,確立師生主體地位,是充分調動和發揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生。“以人為本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。

  二、樹立正確的教師觀、學生觀,全面推進質量建設工程。

  我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。

  教師應該真誠尊重每一個學生,要是正視和接受學生的現實狀態。現代社會已經進入一個資訊極其發達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自于父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和網絡上來的,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養及知識的灌輸已經顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現一道道“代溝“,由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!

  三、加強校風建設和安全教育,全力推進安全穩定工程。

  校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領導作風方面,我要努力鉆研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的后勤保障。

  在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規范養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。

  建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命和財產安全。

  各位領導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創造小碧中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,有小碧人的同心協力,把小碧中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的學校,這一愿望一定能實現!

  小碧中學的明天一定會更美好!謝謝!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇21

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝各位領導和老師們為我提供了這個鍛煉自己、展現自我的機會。今天,我積極響應競聘臨邑一中副校長的文件精神,懷著激動的心情勇敢地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。

  我叫,現年46歲,本科學歷,中學一級教師,19xx年參加工作。在領導和老師們關懷幫助下,我以工作認真踏實、教學嚴謹、成績優秀而贏得廣大師生們的信賴。學校也給了我諸多榮譽:校級優秀教師、縣級優秀教師、省級優秀教師等光榮稱號。先后擔任了班主任、年級副主任、年級主任等職。今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“臨邑一中的教師是一流的、一中的教育是大有可為的”。

  我對副校長崗位職責的認識和理解是:

  一、要有助手意識。副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責范圍,主動之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要協助校長協調好上下關系。

  二、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善于發現、彌補工作中的不足,主動去補臺。

  三、要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長完全負責任。

  四、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨擋一面地做好分管工作。避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。

  五、真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。

  這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。

  我競選的優勢有:

  一是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,容易與人相處溝通,易于同多方面搞好關系。

  二是有雷厲風行、求真務實的工作作風。23年的教學工作,培養了我雷厲風行、嚴謹縝密的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我求真務實的工作態度。

  三是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我熱愛教學及管理工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關政治、教育方面的書籍。尤其自20xx年擔任年級主任工作后,我認真學習了有關業務知識和各級各類文件精神,具備了一定的管理知識、政策水平和理論素養,能較好地完成領導交給的各項工作。

  四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

  如果我有幸當選臨邑一中副校長,我將努力的做好以下幾項工作:

  一是要在角色定位上緊扣一個“度”字

  副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政最高負責人,在學校中統攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領導下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設置本身就是工作的需要,是為達到學校常規管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調整心態,以積極的態度配合校長的工作。

  如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高。”常言道“好花還得綠葉扶。”作為副職就要有綠葉的精神,要有點胸懷,有些涵養,宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關系)須看得平,功名之際須看得淡。”要與班子成員和諧相處、協作共事,把提高教育質量作為一切工作的出發點和落腳點,吃苦的事把自己當領導,出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創造條件,既當好校長的參謀助手,又要發揮副校長應有的作用,為全面提高教育教學質量貢獻自己的全部力量。

  二是要在管理工作中體現一個“細”字

  在教學管理中要“細”。古人說“君閑臣忙,國將興也;君忙臣閑,國將衰也”,辦好學校,培育人才,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事,堅守校園,扎根學校,辛勤耕耘,鍥而不舍,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業績。所以,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學一線,指導和協調教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,抓教師之間的學科協調均衡能力。我在分析學情時,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好,好到什么程度,在優秀段還是良好段,在優秀段又是在優秀段的高段還是低段,數學成績差,在及格段的低段還是高段,同時將幾次成績聯系起來,判斷這個學生的優勢劣勢,從而很準確的找到學生存在的問題,為教師補差提供了很好的根據。從而實實在在推進教學管理向縱深發展。

  在教育管理中要“細”。學校的安全工作大如天,德育工作重如山。如抓學生的思想教育,我們每周給學生上一到兩節大晚點,利用晚點將近期班級,學校,社會上出現的不良現象予以羅列,并分析這些現象的危害,及時表揚表現好的學生,樹立學生中的“正氣”,為教學工作創造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的大勢,也是關乎學校的安全穩定,也是情系千家萬戶的大事。

  在學生管理中要“細”。隨著社會大環境的復雜化和學生影響的復雜化,學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設,小到學生的生活習慣、住宿,都必須了解透徹。我縣高中學生思想有一定的獨立性,但是又不成熟,考慮問題不周全,所以學生思想教育要經常化,要建立家庭、學校聯系卡,及時將學生在學校的表現反饋給家長,并將學生在家里的表現通過家長反饋給學校,這樣,通過家庭、學校的互動教育,可以避免對學生反常表現原因了解不透徹而武斷處理,也避免學生在學校與家庭之間“架橋”,如逃課,超標準要錢等等,這些工作都必須做到事無巨細。

  所以我相信,只要我們能充分調動管理層和全體教師的工作積極性,將教育教學工作抓細致,我縣高中學生的成績提高指日可待。

  三是要在人員安排上把握一個“準”字。

  我認為,管理層的人不一定是一個本專業業務很精通的人,但必須是一個善于發現每個人優缺點的人,把每個個體安排在合適的崗位上,使其優點發揮到最大。我將竭盡所能,做到先知人,后善用,用其長。特別是在我的職能范圍內,使現有中層管理者、教師和班主任楊其長,避其短,盡其才,收全效。真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。做到用人準,工作定位更準。

  四是要在教師管理中突出一個“正”字

  “為人要寬,業務要嚴”。在教師業務管理中,我個人認為,在教師中必須弘揚“正氣”,即把教學質量作為學校生存的生命線。為了弘揚正氣,我們可以在教師的年度考核,評優樹模,質量獎勵方面體現出來,如在年度考核時,除了將同行評議,考核小組評議,考核領導評議等各項得分匯總,再在總成績上給成績優秀的教師適當加分,使學校“獻身教學抓質量”的正氣樹立起來;在評優樹模時,將那些教學質量優異,成績突出的評選出來;在質量獎勵方面,也要對教學質量優異予以重獎,使學校中彌漫著一種“正氣”,讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發揮、盡情發展。全心全意解決教師關注的熱心問題和關鍵問題,做教師心目中的“包青天”。

  尊敬的各位領導,各位專家,各位同事,不論今天的競選結果如何,我都會一如既往的干好自己的工作,務實求真的對待每一件學校交與我的任務。我會為實現我校齊魯名校的目標而不懈努力!謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇22

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫,今年40歲,現大專學歷。xx年畢業于錦州市第一師范學校, 20xx年開始擔任四家小學教導主任工作,20xx年開始擔任教學副校長,20xx年通過教育局公開競聘演講上崗,主管教學、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱、普九工作。

  首先,感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織對我的培養教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。

  我競聘的崗位是教學副校長。之所以競聘這個崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  一、為人正直、工作認真。

  做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,工作中有問題,講在當面,從不在背后論他人是非人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在工作中,領導布置的工作總是盡自己的全力去做,從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.在學校工作出現問題時,首先維護校長的形象和權威,勇于承擔責任;在學校工作有成績時,首先肯定校長和其他領導的工作,做到任勞任怨,不與人爭名爭利。

  二、虛心好學、業務能力強。

  從教二十一年,我從一名出色的班主任成長到教導主任、教學副校長,始終堅持政治和業務能力方面的學習,在平時工作中也積累了不少教學管理的專業知識,具有教學校長必須具備的專業知識和素養。我任職的四家小學,地處城鄉結合處,師資和生源都有著很強的特殊性,怎樣留住教師、留住學生,是我經常思考的問題。要想生存,叫家長對學校放心,叫教師安心工作,那就是必須把教學質量搞上去。基于此,我從抓好、抓實教學常規入手,備、教、批、輔、考、研、評等各環節逐一落實;采用笨鳥先飛的`辦法,從點滴做起,扎扎實實的走好每一步。每天我都深入教學一線,在聽課、研討中發現問題、改進問題。很多時候,我都與教師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進,每個班級的優、差生是誰,如何改進,我都了如指掌。功夫不負有心人,在20xx年的質量抽測中,我校名列城內十所學校的第六名,英語單科成績名列第二。近兩年,雖然我們面臨著合并,但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們一直致力于新課改的研究與實施,我們從每校的2名教師試點課改入手,逐漸鋪開,到今年的全面推進,新課改取得了一定成績,個別教師的授課,得到了進修學校小教部的好評,20xx年和20xx年,2位教師分別獲得葫蘆島市語數優質課。在我任職的6年內,我校多名教師獲得國家、省、市級教學論文、教學設計,學校獲得葫蘆島市教育學會先進集體,我個人獲得先進個人;19名教師被評為興城市骨干教師,一名教師評為葫蘆島市骨干教師,改寫了我校無葫市骨干的歷史。在科研工作上,從零開始,以縣級科研課題入手,改變了我校多年沒有科研立項的局面,十二五科研立項項目全部達標。

  三、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

  在工作中,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  如果我競聘上主管教學的副校長,在堅持“上為校長分憂,下為教工服務”的前提下,按照組織要求,積極主動地配合校長工作,我會做好以下幾項工作:

  1、準確定位 當好助手

  校長統攬全局,對全面工作負責,是主角;業務校長作為副校長成員之一,分管教學工作,是配角。當好配角必須樹立三種意識:一是大局意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情應從學校大局出發,做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心意識。自覺維護校長的權威,做好校長的左膀右臂,只有互相補臺,才能好戲連臺;如果相互拆臺,只能共同垮臺。三是參謀意識。業務校長深入教學一線,對教師的思想動態了解較多,應針對教師動態及時與校長進行溝通,正確決策,確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態。

  2、和諧相處 搞好團結

  業務校長作為班子的重要成員,應起到承上啟下的重大作用,首先要帶頭搞好團結,協助校長協調好班子內部關系,積極營造和諧融恰的工作氛圍,增強凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁。

  3、真抓實干 率先垂范

  說的好,不如做的好,業務校長是教師的排頭兵,應時時處處起到模范帶頭作用。在工作中,要堅守工作崗位,嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示范課,撰寫論文等等。在業務上,業務校長好比比武場上的“教頭”,堪為教學上的行家里手,要做到“自己講課高質量,指導別人高水平。”此外,堅持每天“轉一轉”,校園中處處留下身影,每天必須蹲班聽課,經常與教師或學生交心,發現問題,解決問題。和領導層、教師及時溝通有關情況,及時總結反思一階段工作,找出不足,此外,要堅持學一點理論文章,在學習中把握課改動態,在點滴中求提高。以無聲的行動代替有聲的命令,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學習、業務強、能戰斗”的教師隊伍。

  四、善于管理 追求質量

  作為業務校長,應旗幟鮮明地抓教學質量,靠成績永遠立于不敗之地。作為教學的管理者,業務校長應具備較高的教學管理能力,懂管理、會管理、嚴管理、善管理,向管理要質量,向管理要成績。

  1、建立健全有效的教學指揮系統

  要建立一支由校長、業務校長、教務主任、教研組長組成的教學工作指揮系統,還應建立一支由校長、業務校長、班主任、任課教師組成的學生學習系統。既提高教的質量,又提高學的效率,全面提高教學質量。

  2、狠抓管理落實

  有耕耘才會有收獲,做教學工作,來不得半絲松懈,目前,學校圍繞教學質量的提高,均制訂了教學常規要求,工作紀律等,且相當完善,關鍵看如何落實。有人總結了這樣幾個公式:開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學管理,頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學常規要求、學生學習一日常規等,每項工作必須有布置,有檢查,有落實。只有嚴格管理,狠抓落實,長抓不懈,才能不斷提升教學質量。

  3、扎實開展教改、科研工作

  業務校長,應重視教科研工作,大力實施“科研興校”的發展戰略。按照“典型引路,思想活躍,試驗積極,穩妥推進”的教改思想,落實課題和教研工作,做到:“全員參與,全方位教改,全過程優化”。

  4、加強任課教師的管理

  學校教育教學質量取決于任課教師的水平,作為業務校長,應著力打造一批高素質的教師隊伍。首先,要培養任課教師的敬業精神,我們都有這樣的感受:教師要想教出成績,不怕沒經驗,就怕不敬業。有些年輕教師,初登講壇便成績優異,而有些經驗十足的教師卻成績不佳,除了些許客觀原因外,主要原因應在于敬業態度有別。 其次,要建立健全科學有效的教師考核評價體系,考評是教師管理的重要環節,客觀、科學、公正地考評,是合理使用教師,晉級晉職的前提,能激勵全體教師的進取心理,促使優秀教師脫穎而出。第三,要重視培養和提高教師的業務能力。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇23

  各位領導、專家:

  早上好!我叫張,現任官陂鎮中心中學校長安全助理。我競聘的崗位是官陂鎮中心中學副校長。

  19xx年11月9日,我出生在官陂鎮馬坑村龍傘崠自然村。19xx年7月云霄師范畢業,8月參加工作。我印象深刻的是9月進行選民登記我因未滿18周歲,沒有選舉權。從一位沒有50公斤的未成年人,成長為一位人民教師、一位教育工作者,領導們關懷培養我,前輩們關愛提攜我,同事們關心支持我,深深感受到學校大家庭的溫暖。

  25年來,我在教學點蹲守過,在完小生活過,也在中心校工作過,走過官陂的每一個角落,每一所學校的教師、教學情況,我都了如指掌;普通教師、少先隊總輔導員、出納、會計、教導主任、完小副校長、校長安全助理等各種職務我都任過,各個崗位的酸甜苦辣,我都一清二楚。參加過基本功競賽,參加過課堂教學比武,參加過教壇新秀選拔。教然后知不足,20xx年我專科函授畢業,20xx年12月福建教育學院漢語言專業本科函授畢業,深知學無止境。所教過的很多學生成為各種行業優秀的人才,我由衷地感到欣慰。同時,社會各界給我很多肯定和贊許。當然,在與各界人士的交往中,我也把我們學校的管理措施、管理理念宣傳到他們當中去。如今,我人到中年,母慈妻賢子孝,要是不積極進取、服務鄉鄰,生活的意義就大打折扣了。

  20xx年擔任官陂鎮中心中學副教導以來,我深刻認識到中心中學的領導,影響著十多所中學的教育教學活動順利開展,影響著教育教學質量的提高,更影響著一代人的健康成長,影響著一個地方的長遠發展。做好中心中學的領導是一件功德無量的大事。擔任安全助理以來,我訂預案、搞演練、下校檢查、落實安全教育一刻也不敢懈怠;作為中心的保安隊長,在鎮政府領導的支持下,十六位保安人員任用、管理,在兄弟鄉鎮中我們做得最規范;網絡安全知識競賽官陂鎮中心中學教師、學生、家長的參與率全縣第一。

  縱觀教育形勢,結合官陂的實際情況,我認為官陂必將迎來教育發展的新熱潮,對官陂中學教育發展的前景充滿信心。官陂人民辦學熱情高漲,隨著官陂經濟的轉型和發展,越來越多的人認識到物質和思想兩方面的富有才是真正的富有,只有教育發展了,經濟才能長遠繁榮,隨著有識之士的倡導和推動,尊師重教又將形成一股新的熱潮。

  官陂鎮中心中學所轄10所完小、5個教學點,學生3466人,教師215位。由于官陂經濟發展的影響和制約,教育教學質量一向靠后,距離官陂人民群眾的期望還很遠。如果我有幸得到領導的肯定,我將協助我們中心中學的校長,化壓力為動力,貫徹黨的教育方針,執行各種教育政策法規,落實素質教育。以管理制度為架構,以教育科研為載體,以人為本,引領教師專業成長。服務教學,急教師所急,想教師所想,讓教師感受到學校大家庭的溫暖。調動215位教師的積極性,搭建平臺,讓215位老師發揮聰明才智,收獲教育成果。落實省、市、縣各級教學管理措施,推行課程改革,積極開發客家土樓、禮儀文化、客家山歌等校本課程,客家童謠進課堂,安排豐富多彩的綜合實踐學習活動,讓校園變成學生的生活樂園,全過程全方位關注每一位學生的健康成長,真正提高教育教學質量,把官陂教育辦成有官陂特色的高質量的教育。如果我還沒有資格勝任新的崗位,我將一如既往地勤勤懇懇、扎扎實實工作,用我所學引導孩子們積極探索知識的宮殿,用我所思點燃孩子們心中的夢想、創造瑰麗的人生。

  謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇24

  尊敬的各位:

  大家好!

  我叫,今年40歲,現大專學歷。1992年畢業于錦州市第一師范學校, 年開始擔任四家小學教導主任工作,年開始擔任教學副校長,年通過教育局公開競聘演講上崗,主管教學、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱、普九工作。

  首先,感謝組織給我了這次公開競爭上崗,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織對我的培養教育、的關心支持和同志們的幫助配合。

  我競聘的崗位是教學副校長。之所以競聘這個崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  一、為人正直、工作認真。

  做為,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,工作中有問題,講在當面,從不在背后論他人是非人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在工作中,布置的工作總是盡自己的全力去做,從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.在學校工作出現問題時,首先維護校長的形象和權威,勇于承擔責任;在學校工作有成績時,首先肯定校長和其他的工作,做到任勞任怨,不與人爭名爭利。

  二、虛心好學、業務能力強。

  從教二十一年,我從一名出色的班主任成長到教導主任、教學副校長,始終堅持政治和業務能力方面的學習,在平時工作中也積累了不少教學管理的專業知識,具有教學校長必須具備的專業知識和素養。我任職的四家小學,地處城鄉結合處,師資和生源都有著很強的特殊性,怎樣留住教師、留住學生,是我經常思考的問題。要想生存,叫家長對學校放心,叫教師安心工作,那就是必須把教學質量搞上去。基于此,我從抓好、抓實教學常規入手,備、教、批、輔、考、研、評等各環節逐一落實;采用笨鳥先飛的辦法,從點滴做起,扎扎實實的走好每一步。每天我都深入教學一線,在聽課、研討中發現問題、改進問題。很多時候,我都與教師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進,每個班級的優、差生是誰,如何改進,我都了如指掌。功夫不負有心人,在年的質量抽測中,我校名列城內十所學校的第六名,英語單科成績名列第二。近兩年,雖然我們面臨著合并,但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們一直致力于新課改的研究與實施,我們從每校的2名教師試點課改入手,逐漸鋪開,到今年的全面推進,新課改取得了一定成績,個別教師的授課,得到了進修學校小教部的好評,年和年,2位教師分別獲得葫蘆島市語數優質課。在我任職的6年內,我校多名教師獲得國家、省、市級教學論文、,學校獲得葫蘆島市教育學會先進集體,我個人獲得先進個人;19名教師被評為興城市骨干教師,一名教師評為葫蘆島市骨干教師,改寫了我校無葫市骨干的歷史。在科研工作上,從零開始,以縣級科研課題入手,改變了我校多年沒有科研立項的局面,十二五科研立項項目全部達標。

  三、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

  在工作中,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與和其他同志關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  如果我競聘上主管教學的副校長,在堅持“上為校長分憂,下為教工服務”的前提下,按照組織要求,積極主動地配合校長工作,我會做好以下幾項工作:

  一、準確定位 當好助手

  校長統攬全局,對全面工作負責,是主角;業務校長作為副校長成員之一,分管教學工作,是配角。當好配角必須樹立三種意識:一是大局意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情應從學校大局出發,做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心意識。自覺維護校長的權威,做好校長的左膀右臂,只有互相補臺,才能好戲連臺;如果相互拆臺,只能共同垮臺。三是參謀意識。業務校長深入教學一線,對教師的動態了解較多,應針對教師動態及時與校長進行溝通,正確決策,確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態。

  二、和諧相處 搞好團結

  業務校長作為班子的重要成員,應起到承上啟下的重大作用,首先要帶頭搞好團結,協助校長協調好班子內部關系,積極營造和諧融恰的工作氛圍,增強凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做

  好教師與校長之間的橋梁。

  三、真抓實干 率先垂范

  說的好,不如做的好,業務校長是教師的排頭兵,應時時處處起到模范帶頭作用。在工作中,要堅守工作崗位,嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示范課,撰寫論文等等。在業務上,業務校長好比比武場上的“教頭”,堪為教學上的行家里手,要做到“自己講課高質量,指導別人高水平。”此外,堅持每天“轉一轉”,校園中處處留下身影,每天必須蹲班聽課,經常與教師或學生交心,發現問題,解決問題。和層、教師及時溝通有關情況,及時反思一階段工作,找出不足,此外,要堅持學一點理論文章,在學習中把握課改動態,在點滴中求提高。以無聲的行動代替有聲的命令,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學習、業務強、能戰斗”的教師隊伍。

  四、善于管理 追求質量

  作為業務校長,應旗幟鮮明地抓教學質量,靠成績永遠立于不敗之地。作為教學的管理者,業務校長應具備較高的教學管理能力,懂管理、會管理、嚴管理、善管理,向管理要質量,向管理要成績。

  1、建立健全有效的教學指揮系統

  要建立一支由校長、業務校長、教務主任、教研組長組成的教學工作指揮系統,還應建立一支由校長、業務校長、班主任、任課教師組成的學生學習系統。既提高教的質量,又提高學的效率,全面提高教學質量。

  2、狠抓管理落實

  有耕耘才會有收獲,做教學工作,來不得半絲松懈,目前,學校圍繞教學質量的提高,均制訂了教學常規要求,工作紀律等,且相當完善,關鍵看如何落實。有人了這樣幾個公式:開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學管理,頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學常規要求、學生學習一日常規等,每項工作必須有布置,有檢查,有落實。只有嚴格管理,狠抓落實,長抓不懈,才能不斷提升教學質量。

  3、扎實開展教改、科研工作

  業務校長,應重視教科研工作,大力實施“科研興校”的發展戰略。按照“典型引路,活躍,試驗積極,穩妥推進”的教改,落實課題和教研工作,做到:“全員參與,全方位教改,全過程優化”。

  4、加強任課教師的管理

  學校教育教學質量取決于任課教師的水平,作為業務校長,應著力打造一批高素質的教師隊伍。首先,要培養任課教師的敬業,我們都有這樣的感受:教師要想教出成績,不怕沒經驗,就怕不敬業。有些年輕教師,初登講壇便成績優異,而有些經驗十足的教師卻成績不佳,除了些許客觀原因外,主要原因應在于敬業態度有別。 其次,要建立健全科學有效的教師考核體系,考評是教師管理的重要環節,客觀、科學、公正地考評,是合理使用教師,晉級晉職的前提,能激勵全體教師的進取心理,促使優秀教師脫穎而出。第三,要重視培養和提高教師的業務能力。“要給學生一杯水,教師首先要有一桶

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇25

  尊敬的各位、各位老師:

  大家好!

  大家下午好!本人19xx年x月參加工作,20xx年被聘為xx小學副教導主任,20xx年被聘為xx小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評為中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,20xx年被評為xx縣優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

  一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我

  教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教x年,的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨著工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續x年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客里,我曾寫了一隨筆《今天,怎樣才是好老師》,我覺得在當下安于清貧、樂于奉獻、勇于進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。

  從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛煉的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。于是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從上解疑釋惑,用新的、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經歷。

  二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生發展

  “千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責xx小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、經驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”,我們以評選縣優秀青年教師和鎮骨干教師為契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有x位教師被評為縣優秀青年教師、x位教師被評為鎮級骨干教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題x項、縣規劃課題1項、縣級個人課題x項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。

  以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。我的工作思路。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇26

  尊敬的列位帶領、列位評委、列位教員:

  巨匠好!

  我叫,來自永安中學。很是僥幸加入明天的競聘演講,并希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。

  13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。從此,教育成了我生射中的一部門。在這珍貴的13年中,我教過語文、化學、社會、思品等科目,擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優秀教員、優秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴請求的帶領下干事守業,長短常僥幸的,固然任務累點苦點,但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經歷,為我爾后的教育教學辦理任務打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手,輔佐他辦妥黌舍,讓黌舍下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

  以后,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質教育實施正方興日盛。面向部分,周全生長,培育先生的立異精神和實際才干已是十萬火急。

  若是有幸當上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務,并實施"五項更始",為素質教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

  一、更始帶領觀,鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。建立帶領就是辦事的理念。

  二、更始教員觀,培育一支高素質的教員步隊。一是給教員以權利,真正把教員當成黌舍的家丁;二是呵護教員心靈,讓教員感應實其實在的愛;三是增強校本培訓,為教員搭建走向勝利的平臺;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才干培育一支高素質的教員步隊,為永安中學的生長奉獻力氣。

  三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務。讓進修真正成為先生自己的任務適合方針教學實際、協作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協作,實施大環節教學,大環節教學的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,也是培育立異人才的需求。

  四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質,這是黌舍可繼續生長的根柢目標。黌舍教育的目標就是培育人的品格。

  五、更始評價觀,多元評價,讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。評價標準是標的目標標,具有壯大的導向感化。黌舍正教員任務的評價,不竭是校長們頭痛的成績,因為教員的任務是良知任務,難以權衡。我以為能夠擬定呼應的量化評選

  標準,實施量化查核,進程和功效相連系,定性和定量相連系。以"三個有益于"和"三公"為繩尺:有益于黌舍部分任務;有益于教員主動性的調動;有益于先生分析素質的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才干真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質的評價相當主要。評價學分析生素質的標準就是人才觀,即教育的目標。我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀律,有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,統籌特別,要不然就會扼殺先生的締造才干,幼兒教育專長生受沖擊。因此,我們要充實發掘先生的潛在才干,真正培育他們的締造精神和實際才干。其次,建立終身教育的觀念,活到老學到老,更新學問,優化學問結構,出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。我們理應勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

  最后,我想說,不論能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的曩昔屬于墾利教育,此刻屬于墾利教育,將來依然屬于墾利教育。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇27

  各位領導、老師們:

  大家好!

  曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業來推動你。”副校長競聘演講稿環顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去解決、去追問、去求索。

  首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來參加今天的大會;其次要感謝學校為我們提供了一個展現自己、鍛煉自己的大好機會,使自己能有幸走上臺來,參加今天的競聘演講。

  與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場;與其無動于衷,不如激流勇進,以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿懷豪情,成就事業的高度,標注精彩的人生。

  也許有人會問:你憑什么競聘副校長?此時此刻,我最想說的只有兩個字:良心。

  置身學校,為人師表,良心最可貴。說良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。

  我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學校的發展大計,共同托起輝煌的明天。

  為此,我站在了今天的演講臺上,接受大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

  有句話說得好:做人一輩子,做官一陣子校長競聘演講稿。今天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。

  所以我能如愿競聘上副校長:

  首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。“副校長”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發號施令,而意味著要承擔更大的責任,肩負起更大的使命。當一名普通教師,可以只對所任教的班級負責;當中層干部可以只對分內的差事擔當,而主事一方的副校長就應該對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更應該甘擔“小學生”,俯下身來,多發問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事干練,能謀善斷的校長才會立于不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

  中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。“自強不息”“厚德載物”,向來是國人追求的人生范式。

  我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長曾經在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天競聘演講稿。

  副校長競聘校長演講稿 篇首先感謝大家對我的支持和鼓勵,使我有勇氣走上講臺參與副校長的競聘。可以說決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對校長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收校長和大家對我的挑選。19xx年8月我參加工作,先后任德育專干、會計、業務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業奉獻著自己的青春與熱血。

  下面我說對大家都熟悉的我簡單作下自我介紹。我叫韓智君,中共黨員,大專學歷,自19xx年畢業以來,一直工作在第四小學,曾先后擔任過班主任、教導處副主任、政教處主任工作。 競聘副校長這個職務,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、幫助和鼓勵。

  從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不浸透著領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了三位校長對我教育思想的引領,使我總能走在教學改革的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學疑惑耐心細致的分析,使我很快熟悉了教學大綱,適應了教學大循環;忘不了教導處、政教處歷屆領導對我教育教學方法的指導,使我逐漸成長為一名青年骨干教師;當然更忘不了在人員特別緊張的時刻,無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認真上崗,使學校的紀律和衛生工作得到保障。……忘不了,太多的.忘不了,總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢于承擔任何工作。

  我第二個有利條件是:為人正直、工作認真。

  做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。xx年新婚沒請一天假,沒耽誤學生一節課;xx年9月女兒將滿三個月,我便又回到班級繼任班任工作,沒有一句怨言;xx年4月,母親肺癌手術在北京,正值帶領畢業班迎接畢業考試,也沒請一天假,至今還覺得愧對母親。

  第三個有利條件是:我具有虛心好學、積極上進的精神。

  十年來我從一名數學教師到班主任、從教導處到政教處都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧。我在教導處時負責的是科任學科,并參加了全國心理健康教育培訓班,在平時工作中也積累了不少教學管理等專業知識,具有教學校長必須具備的專業知識和素養。我撰寫的國防教育論文曾獲省級一等獎。

  第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

  識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

  學校校工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰,我認為學校要與時俱進、開拓創新、爭創一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政后勤穩校、改革開放活校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、后勤四個方面互為依托,缺一不可。 天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。工作才有效率。

  二是立足本職、當好校長的助手。

  如果我能當選,一定要做好兩個轉變:一是實現由一名普通干部向組織領導者的角色轉變,當好校長的副手和參謀,協助校長帶領全校教職工向創建一流學校目標邁進。二是實現思維方式的轉變,從原來的領導交辦,辦就辦好向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變,對自己分管的工作要認真負責,落實到位。

  三是腳踏實地,當好教師的幫手。

  學校工作,教學是中心、如果我競選成功,上崗后要一定以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。謝謝大家!

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇28

  各位、各位評委、老師們:

  大家好!

  首先感謝各位給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機會。能站在這么多的教育前輩、和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現自己的人生價值,因此今天我站到了這里。

  作為一名年級負責人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,團結帶領全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作,在年級工作崗位上默默實現著自己的人生價值,得到了各級和老師們的認可,也受到了學生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的社會贊譽。

  今天我又一次站在這里參加副校長的競聘,我深知這是一個極具挑戰性的崗位,它意味著責任與壓力,意味著拼搏與奉獻,但我無怨無悔,既然選擇了遠方,便只能風雨兼程。一中是我的母校,是她培養了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因為這里有開拓創新的集體,有敬業樂業的教師隊伍,還有求知若渴的莘莘學子,更為難能可貴的是學校的和老師們不僅為我了一方展示自己才華的舞臺,也給了我無盡的信心和動力。

  學校任人唯賢的魄力令人欽佩,老師們的那種兢兢業業,無私奉獻的同樣讓我感動!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土,每當想到這些,我就會想起艾青的那句詩:“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這片土地愛的深沉!”

  說實話,當這次機會突然出現在我面前的時候,我曾經猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得在一中,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟學校的許多和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動著,我不能辜負、老師們對我的信任和希望。俗話說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。不管結果如何,至少我不想臨陣退縮,于是我毅然來到這里,來接受命運的挑戰。

  我要競聘副校長,而且我相信在各級和老師們的關心、幫助和支持下,我完全能夠勝任這一職位,我也希望能夠給予我這樣一次機會,假如我有幸競聘成功,我會付出百倍的努力,在副校長的崗位上扎實工作,無私奉獻,為學校的發展貢獻自己的力量。

  如果說年級管理是一個點,那么校區管理就是一個面,同理,從全校的角度看,校區管理是一個點,學校管理就是一個面,因此,年級管理和校區管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法,不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話,我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區管理當中去。

  首先是要有大局觀,要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,尊重校長的核心地位,維護校長的威信,要緊緊團結在以校長為首的學校班子周圍,心往一處想,勁往一處使,形成一種團結向上的合力,畢竟,團結才有凝聚力,團結才有戰斗力。

  其次要營造良好的內外部環境,級部管理是這樣,校區管理也是這樣,良好的內外部環境有利于調動師生們的積極性,有利于教育教學質量的提高,同時也為學校的整體發展、提高奠定了良好的基礎。

  第三,要正確處理南北校之間的關系,學校實行分校區管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,因此,作為校區副校長,要正確看待這種競爭,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,優勢互補、資源共享,互相借鑒,共同提高,真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態勢,我想這不僅是學校想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區五十多萬人民想看到的。

  第四,要秉承“以人為本”的管理,現代管理學告訴我們,人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時,應倡導情感滲透,把調動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度,有情管理”,作為校區副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態,還要關注教師的生活細節,關注教師的情感變化,善于疏導,排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵,少批評,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,責任心才會更強。我是這樣想的,也是這樣做的。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇29

  各位領導、各位評委、老師們:

  大家好!

  教育改革如春風拂面,不自覺中我已沐浴著春風,享受著幸福。首先感謝改革的浪潮和各位領導為我提供了這個極好的鍛煉自己、展現自我的機會。

  富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”今天,我正是為推動我的事業而來。我懷著激動的心情走上臺來,非常榮幸的參加今天的競聘演講,我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值。

  我叫,是XX鎮中學的一名教師,1973年4月出生,漢族,漢語言本科畢業。

  16年前我滿懷著理想與希望深情的踏上了神圣的講壇。從此愛上了它,并愿意為教育事業奉獻終身。

  在這寶貴的16年我當過班主任、學校少先隊大隊輔導員、語文教研組組長等職。崗位雖普通但我熱愛我的工作,我能深深領會毛主席說的在平凡的崗位上實現自己不平凡的人生的道理。我要在平凡的崗位上干出不平凡的成績。于是我做到了。20xx年終考核別評為優秀,20xx年我所帶班級的語文成績全縣評比位居第二,被評為縣級優秀教師,20xx年上學期我所帶的語文組被評為優秀,20xx年5月我所寫的論文發表在省級報刊上。同年6月我所撰寫的教學案例被評為自治區三等獎。

  今天,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:一方面我認為自己具備擔任副校長的素質。自小生長在農村,家教嚴格。身為家里子女中老大,我從小就造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質。工作踏實認真,干一行,愛一行。另外有虛心好學、開拓進取的創新意識,這是我最大的優點,我思想比較活躍,性格開朗,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。其次我有嚴于律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結同志。再者,16年的教育生涯,培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我存真求實的工作態度。

  另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,具有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。另外我有一定的文字基礎。我本就是漢語言專業,自小就愛好文學,雖沒有什么大作發表,但具有一定的文學素養三是有一定的管理能力,XX年的班主任工作使我積累了豐富的協調、管理經驗。

  如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為競位,以位促為”。我將用我滿腔的熱情干好本職工作,我知道我做副校長不是為了當官,我只是知道自己應是人民的公仆,我雖為女子,但我有花木蘭般的雄心壯志,我有我的智慧與天賦,我有女子特有的細心與耐心,更有著母性的天良與韌性。我會用我所具有的特長很好的做好管理工作,當好校長的助手,協調學校工作。我將在工作中不斷總結經驗,加強學習,提高素質。我雖沒有當過校長,但我熟知學校教育教學管理工作,并具備相應的理論知識,我想誰也不是一生下來就當校長的,什么都應有個從不會到會的過程,關鍵是看你是否想做,我想做,所以我覺得我能行,我會在工作中不斷積累經驗加強政治理論知識的學習,提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另外努力加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。我將積極進取。發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力創造出具有特色的我XX鎮中學教育、教學模式。

  我將以“敬業奉獻,身先士卒”為座右銘,始終保持對工作的`激情,深入群眾,了解群眾重視群眾意見反饋,廣泛聽取他們的意見。因為我懂得集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,不錯的,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業,使我校的工作再上一個新的臺階。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺小學生;可“愛拼才會贏”,“不經歷風雨怎能見彩虹”?今天我響應組織的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校和同事們。當然如果競聘不成我也不會氣餒,我將用我滿懷的戰斗激情投入到我所熱愛的教育事業中,為我XX鎮教育事業再創輝煌貢獻一份薄力。

  奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。我的演講完畢,謝謝大家。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇30

  各位、各位老師:

  大家上午好!

  感謝縣教育局和學校給我們了展示自我的機會,感謝大家的支持和鼓勵,使我有勇氣走上這個講臺,參加本校副校長競聘。這次學校中層干部競聘上崗,是我縣深化學校人事制度改革,加強學校干部隊伍建設重要舉措。對此,我的態度一是擁護,二是支持,三是參與,今天,我懷著對教育事業的一片忠誠,憑著自己對xx鎮二小的滿腔熱愛,參與競聘二小副校長這個職位,目的是希望能夠在查校長的下,繼續在副校長崗位上更好地發揮自己的才智,為把義寧鎮二小辦成一流的學校貢獻自己的綿薄之力。

  我,叫,生于19xx年xx月,xx年畢業,目前本科在讀,小學高級教師。xx年參加教育工作,xx年調入二小,先后擔任過班主任、少先隊輔導員、出納、政教處副主任、總務主任。xx年起擔任副校長,主管后勤、兼管創衛、傳統體校、陽光體育俱樂部等工作。曾榮獲優秀輔導員,縣會計局評定為優秀報帳業務員,教學講課比賽縣一等獎,科學說課縣一等獎,科學學科課件制作市二等獎等榮譽。

  競聘副校長這個職位,我認為有以下幾個方面的有利條件:

  第一,工作熱情高,能吃苦,愿做事。我年紀還是四十出頭,正是生命力旺盛的時期,工作上吃苦較好。近幾年縣城創衛,我能夠合理安排,親自督促,早、中、晚堅守崗位,常常是中午、晚上就是在外面吃快餐應付一下,很少回家休息。在老師的配合下,我校創衛工作多次受到好評,20xx年11月電視臺還把我校創衛工作作為亮點進行報道。總務工作需要超前服務的工作,為了保障教育教學工作需要,我能做到提前計劃、提前安排、提前到位。學校的校建、維修、教學用品的采購入庫等工作都是利用寒暑假進行。有時為了爭取經費能及時到位,大年三十都在外面奔波。記得20xx年我到總務處后,我負責出納、總務一攤子事外,第一年第一學期保管方典連離職,我就兼保管,第二學期會計陳jh老師退休,我又兼會計;第二、三學年轉上了一班數學課,第四年會計方緒圓老師孩子的公公亡故,我是會計、出納、保管、總務一肩挑。事情不能說不繁雜,工作不能不說累,但對此我毫無怨言。我常想,只要能把工作做好,、老師們滿意,自己吃點苦多做點也算不了什么。

  第二,我有較強的組織協調能力。在擔任主管后勤副校長期間,我學會“十個指頭彈鋼琴”,安排工作有主有次,有先有后,有緩有急,有輕有重。做到主管工作與兼管工作兩不誤。比如我兼管的傳統體校和青少年陽光體育俱樂部工作,我能夠妥善安排自己的工作日程,堅持在做好總務后勤工作的同時,抓緊、抓實這兩項工作。傳統體校的訓練,不論是上班時間還是節假日,不論是嚴寒還是酷暑,我都安排好時間堅持與體育老師一道監督指導訓練。去年12月,我校參加全省傳統體校田徑比賽榮獲小學組第三名,創造了我校參賽的歷史最好成績。應該說,在榮譽的錦旗上也有我的一份心血與汗水。陽光體育俱樂部,對于我們來說一項新鮮而又陌生的工作,為了做好這項工作,我到處查資料,多方請教,想辦法,出點子,和體育老師一道反復探索,建立了一套符合校情、行之有效的活動制度和訓練方法。上半年,順利通過了市的復查驗收。今年暑假俱樂部的活動都堅持每天檢查督促,有時甚至頂班上課。在活動最后的匯報課和8月8日我縣第二個全民健身的日展演活動上,俱樂部的“拉丁舞”表演精彩,受到觀眾好評,標志著在體育俱樂工作已經走上了正軌并初見成效。這些兼管工作能夠取得一定成績,與我平時注意妥善組織、協調各項工作是分不開的。

  第三,作為后勤副校長,我具有較強的業務能力和較高的專業管理水平。20xx年以來我就開始從事后勤總務工作,在七、八年的工作實踐中,我學習了有關財務管理等方面的專業知識,積累了較豐富的后勤總務管理的經驗。熟悉學校財經管理的各項制度、法律法規,懂得如何在經費管理上開源節流,合理使用。近兩年來,我校先后接受過縣檢察院督查、縣紀委檢查、縣稅務清查各一次,我校均順利通過,說明我校財務管理還是比較規范的。此外,20xx年,為了迎接省政府對我縣教育工作督導評估,我校投入較多資金整治校園環境,在經歷了修建塑膠跑道、標準球場等工作后,對校園建設工程的預算、結算等知識也有一定的了解。因此,我認為為自己擔任主管后勤副校長,還是稱職的,能夠勝任的。

  第四,為人正直,與同事相處和諧。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作,能夠與人為善,與同事融洽相處。我始終信奉“沉默是金,忍讓是銀,奉獻是德,吃虧是福”的格言,并付諸在行動上。在這么多年的相處中,這些都是大家有目共睹的。

  當然,人無完人。我也存在一些不足之處,比如與、與同事交心少,交流不夠;有時工作上缺乏主動,謹慎有為,潑辣不足等等。我有信心,在今后的工作中,在同志們的幫助下不斷克服、改正。

  如果我能競聘成功,繼續擔任學校主管后勤副校長,我將努力做到如下幾點:

  一、堅持一個原則,搭建一座橋梁

  一是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要堅持“以人為本”,后勤工作也一樣也要以學生的發展為本,以教師的發展為本。通過優質的后勤服務,促進師生的發展。我將以公平公正的態度對待每一件事和每一個人,力爭讓每一位學生學得開心,讓每一位教師教得舒心。二是搭建校長與各處室主任、教職工之間交流溝通的橋梁,教學、教研、行政、后勤是學校工作不可或缺的四個方面,我一定協調好部門的關系,形成合力,辦好學校,讓全體教師充分參與到學校民主管理中來,同心同德,群策群力,創建和諧校園。

  二、樹立兩種,做好校長的助手

  一是樹立“求實創新”的,從縣情、校情出發,來制訂計劃、謀劃工作、服務。在校長的統一指揮下,努力開創后勤工作新局面,免除校長的后顧之憂,使校長能集中精力,專心致志抓好教育教學工作,全心全意謀劃學校的發展。二是樹立與學校榮辱與共的,校興我榮,校衰我恥,為學校的興旺和發展,默默奉獻,不爭功,不諉過;不爭名,不爭利,找準,當好配角,做好參謀,干好事業,與學校同進步、同發展、共榮辱。

  三、切實履行職責,做好四項工作

  一是抓好制度建設,促進學校后勤工作的規范管理。我將進一步健全學校后勤總務方面的各項制度,以制度管人。特別要健全財經管理制度,嚴肅財經紀律,規范學校收費,科學合理使用教育經費,加強財務帳目清算、結算和檢查,做好校產校具的清理、登記和保管工作,使后勤工作走上規范化軌道。

  二是抓好開源節流,倡導勤儉辦校,努力提高經費使用效率。一方面要減少和杜絕浪費,嚴格實行縣局要求實施招待費限額管理,確保招待費用不超標;加強督促檢查,節約水電,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現象,在基建、維修中,合理預算,嚴格結算,力爭少花錢,多辦事,辦好事。另一方面搞好學校創收,增強學校財經“造血”功能,進一步做好青少年陽光體育俱樂部的工作,面向社會,開展豐富多彩的體育健身活動,擴大創收空間,盡可能提高教師福利待遇,當好學校“管家婆”。

  三是提高服務意識,為學校、為教學、為教師、為學生優質后勤服務。經常聯系教職工,傾聽教師呼聲,經常換位思考,設身處地為師生著想,及時收集各種信息,有計劃的提前組織好辦公、教學、基建、維修、衛生用品等各種物品的采購、保管和供給工作;同時,搞好學校環境衛生,保證師生水電正常供應,切實加強學校和學生安全工作,做好師生的“服務員”。

  四是努力改善條件,提高后勤保障能力。

  在校長的支持下,努力改善學校辦學條件,搞好校園建設、校舍維修,不斷綠化、美化校園,逐步改善老師們的教學、辦公和生活條件,努力創設良好的教學、生活環境。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇31

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  大家下午好!本人19xx年x月參加工作,20xx年被聘為xx小學副教導主任,20xx年被聘為xx小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評為中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,20xx年被評為xx縣第x屆優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

  一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我

  教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教x年,領導的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨著工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續x年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記里,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣才是好老師》,我覺得在當下安于清貧、樂于奉獻、勇于進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。

  從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛煉的機會。新的`任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。于是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從網上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經歷。

  二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生發展

  “千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責xx小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、總結經驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”.我們以評選縣第x屆優秀青年教師和鎮第x屆骨干教師為契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有x位教師被評為縣優秀青年教師、x位教師被評為鎮級骨干教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題x項、縣規劃課題1項、縣級個人課題x項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。

  以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。

副校長競聘優秀的演講稿范文 篇32

  尊敬的各位領導,評委,教育界同仁們大家好!

  今天能站在這里演講競聘大理河小學副校長職位,我很榮幸。這不僅是給我一個展示自我挑戰自我的平臺,也是一個完善自我的機會,更標志著我們子洲教育工作在賀局長的帶領下將會蒸蒸日上,也說明子洲教育在改革創新上邁出了一大步。這次競聘無論成功與否,我都會感謝領導,感恩社會的進步----讓我們擁有機會、平等和尊重。

  首先,請允我簡述一下個人簡歷

  我叫王勝,今年32歲,本科學歷,是中國共產黨員,出生于子洲縣裴家灣鎮王家三岔村。20xx年畢業后,被分配到何家集九年一貫制學校任教學工作,在工作中我始終貫徹黨的教育方針政策,思想健康向上,兢兢業業,愛校如家,鉆研業務,工作成績得到領導的認可。20xx年被任命為政教主任兼副教導主任。20xx年被任命為教導主任。20xx年由全體教師一致同意選舉我為學校工會主席,被縣工會批準,20xx年又順利評上了小學一級教師職稱。從20xx年到現在我一直擔任小學數學教學工作并兼任班主任工作。

  如果我競聘成功,在校長的領導下,我要盡職盡責、鞠躬盡瘁、深入民心,全力協助校長抓好學校的三常規管理工作,履行好副校長職責。爭取創造子洲縣一流的小學,創新獨特的教學方法,追求高校課堂。改掉過去死教死學的方法,減輕學業負擔,讓孩子在快樂,輕松,喜悅的環境中學習。

  這是一所新開辦的學校,一切工作要從頭開始,扎實工作,狠抓業務,循序漸進。下面從六個方面闡述我的工作策略:

  一、要打造一支高素的教師團隊

  加強教師隊伍建設是立校之本,要采取多渠道、多手段、多角度,促進教師健康成長。及時了解教師的基本情況,和教師多交流,建立平等,和諧,友好的同事關系。帶動教師積極學習精神和黨的群眾路線,加強師德建設,培養教師的敬業精神。經常組織教師進行業務學習,提高教學技能,練出真本事。教師除了在校內相互砌磋學習,還要走出去,請進來進行業務學習和經驗交流。在教學業務上要嚴格把關,讓每位教師成為優秀的教學能手,全面客觀評價教師,使教師感受到自已的人生觀和價值觀。

  二、建立健全科學實用的教學計劃和管理制度

  沒有規章不成方圓,有了制度師生才有章可循。要堅持依法治校與以德治校相結合的原則,制訂科學可行的學校發展規劃,根據發展規劃制定年度計劃,學期計劃。成立得力的組織機構,出臺教師,學生管理制度以及考核方案和獎勵辦法。從而形成科學的管理體系。

  三、有序開展教學工作,狠抓教學業務

  開學前要做好學校宣傳和招生工作,按時報名和開課。配合教導處落實好課程分擔工作,安排好課程表,逐周工作,時間表等,使教學工作有序地進行。經常深入教學一線聽課,深入教研組參加教研活動,深入學生中了解學情和存在的問題。教研組、各年級組、教師個人要制定出相應教學計劃,教師的備課,上課,作業,活動要嚴格按照計劃實施。不定期對教師的業務和計劃的實施情況進行檢查,確保計劃落實到位。如果發現問題,及時整改并寫出書面反思。學期結束時應及時對照計劃,結合教學實際進行反思,并寫出書面總結。

  四、做好安全保障工作

  安全不保,何談教育,必須把安全工作擺在戰略高度地位。制定安全管理制度及應急預案,建立安全臺帳,隨時進行安全隱患大排查。杜絕責任事故的發生,減少意外故。充分利用專欄,板報,主題隊會和安全課對學生進行安知識教育。多次進行地震,火災,暴雨等逃生演練活動。使全校師生增強安全意識和提高自我防護能力。

  五、踏實開展校本研修,大力促進教學改革

  在新課程改革和高效課堂的倡導下,要以課題為載體,教學實踐為主導。全體教師要打破“定勢思維”全員參與教改,不斷創新教學方法。充分發揮廣大教師的群體力量,大力開展集體備課,一課多教,案例分析等形式的研討。從而提高教師的教學研究水平,全面構建高效課堂。

  六、加強校園文化建設,構建和諧文明校園

  美麗的校園是學生學習的樂園,也是陶冶學生情操的理想課堂。校園文化建設除了美化校園,綠化環境,清潔衛生等,還要多開展豐富多彩的校園文化活動。能增強伙伴間的合作能力和團隊精神,做到活動中鍛煉人、活動中塑造人的育人目標。全體師生要和睦相處,建立團結、互助、合作的友好關系。使整個校園渲染良好的教風和學風。

  以上就是我的競職報告,請領導批評指正。如果能得到領導的認可,我將竭盡全力、忠于職守、勇往直前,為大理河小學譜出新篇章,讓子洲教育綻放光彩。謝謝大家!

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