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競聘管理員的演講稿

發布時間:2024-02-03

競聘管理員的演講稿(精選3篇)

競聘管理員的演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、評委、同仁:

  大家好!

  我叫,一九七八年參軍,一九九七年部隊轉業來到工商銀行。在銀行工作已10個年頭了。在這里我以平常人的心態,參與辦公室管理員崗位的競聘。首先在這里要感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!提供了一次展示自我的舞臺。這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!此次競聘,主要是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,希望能得到大家的支持。我的演說主要分為三個部分。一是我對管理員崗位工作的認識。二是我的優勢。三是假如我當選管理員崗位后的工作思路。下面我先講

  三、綜合業務部管理員工作必須有整體規劃。在當前經費不足的情況下,工作中一定要作出常年規劃,有計劃、有目的地逐步把銀行建設好,為職工創造一個整齊、清潔、舒適、優美的工作環境。

  四、工作必須貫徹教育性原則。綜合業務部工作是一種群眾性工作,它與銀行員工有廣泛的接觸。通過工作對員工進行關心集體、愛護公物、勤儉節約、艱苦奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務。因此,綜合業務部工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對職工是否產生積極影響,每個工作人員都要注意一言一行,成為職工的表率。還要通過貫徹有關工作的各種規章制度,向職工進行思想品德教育。

  以上是我個人對綜合業部工作的一些理解。剛才參加競選演講的同仁,每個人都有自己的優勢。那么,我的優勢是什么?我要說,我的優勢就在于以下幾個方面:

  優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。如果我有幸被聘為綜合業務部管理員工作!我將本著盡職盡責,服務銀行、服務廣大職工的宗旨,做好以下幾個方面工作:

  一是獻計獻策,當好“咨詢員”,綜合業務部是銀行的后勤部門,它的工作好與壞,直接關系銀行工作的正常運轉。如果我能當選綜合業務部管理員工作,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,做好綜合業務部主任的助手,本著為銀行服務、為職工服務的宗旨。經常聯系職工、收集各種信息。有計劃提前組織好各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為銀行后勤服務是管理員義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為一線職工服務。因此,如果我能當選管理員,我一定會認真嚴格執行財經紀律,按照規定花好各種費用,合理使用各種經費,確保各項開支合法合理;積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協調員”。綜合業務部是銀行的后勤部門,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選綜合業務部管理員,我一定團結同志、顧全大局,與其它職能部門一道協調好各種關系,以確保我行的各項工作正常運轉。

  各位領導,各位評委,各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

  最后,我想用一句話來結束我的演講,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

競聘管理員的演講稿 篇2

  尊敬的各位領導!在座的每一位同事!

  大家好:

  首先感謝公司給予我這次提高鍛煉的機會。無論結果如何?我依舊會努力拼搏。因為我相信———耕耘才會有收獲;

  付出才會有回報!

  我叫,xx歲、中共黨員,大專學歷,所學的專業為建筑裝飾設計。x年6月畢業于浙江大學管理學院,同年來到公司參加工作,在一直從事集團業務的推廣和管理工作,工作期間發現最難的就是改變消費者的觀念。如何做才能有所成效呢?只有我們做好一點支撐——宣傳工作。才能改變消費者老觀念、養成使用習慣。

  今天我競聘的職務是:宣傳管理員一職,此職主要負責公司各項促銷宣傳方案,對日常宣傳品和媒體進行管理,通過宣傳效果的優化,達到促銷活動目的;之所以競聘此職是因為我有志從事這項工作,并有決心把它干好。為公司馬昭之心路人皆知業務上一個新臺階做好前期工作。

  我認為,自己有以下幾點優勢:、

  第一、有強烈的責任感和事業心

  俗話說:“愛一行,才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的新事業,并以它榮而榮,以它衰而恥,才能勇往無前,無怨無悔,這也是我今天站在這里競聘的主要原因。

  第二、有積極的進取之心和學習力

  從大學到走上工作崗位,努力工作的同時,從沒放棄知識的獲得。除了平時在完成工作之余,瀏覽一些營銷有關的書籍之外,并于去年參加了成人高招,進行專升本心理學學科的學習,以此來擴大自已的知識面,完善自我,提升自我。第三、有一定的設計功底

  在學校多次參與學校安排的設計實習。也曾參于建筑行業的設計項目;

  能夠熟練運用Office辦公軟件,3DMAX,AutoCAD,以及Potoshop的簡單制作。

  第四、具有一定寫作水平

  工作中除了推廣數據業務,還曾負責公司馬昭之心路人皆知集團客戶中心信息周報及月報的上報工作,具有一定的書寫能力。

  人無完人,同樣在我身上也存在許多不足之處。我會在工作中發揮長處,通過學習來彌補自已的不足,我有信心做好宣傳管理員一職;

  如果競聘成功我將努力做好以下幾點:

  一、加強理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養;

  加強的業務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。

  二、在實踐中不斷積累經驗,大膽創新,爭取和大家共同奮斗。使公司馬昭之心路人皆知宣傳工作日趨科學化,規范化,合理化;

  三、提前計劃、安排、協調好公司馬昭之心路人皆知各種有力資源,協助分公司做到各項宣傳工作的有序進行。

  四、及時調察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題,并及時解決,公司馬昭之心路人皆知不能做的會第一時間反映到分公司,尋求合理的辦法。

  最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競職機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。無論結果如何?在今后的工作中我依舊會盡職盡責,努力學習,勤奮工作。

  我的演講到此結束!謝謝!

競聘管理員的演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸能夠參加競聘演講,首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。

  我叫,今年32歲,來自省xx公司,我于1996年畢業于x大學自動化專業,本科學歷。畢業后我被分配到xx市電信局做維護工作,20xx年12月,我競聘到省xx公司市場經營部從事市場經營分析工作。在做好本職工作的同時,我利用業余時間,參加了x大學工程碩士的學習,一次性通過了全部的科目,將于20xx年12月畢業。

  在省xx公司市場經營部4年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發展”,通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法,增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經營部的骨干之一,并于20xx年6月19日光榮地加入了中國共產黨。4年來,我主要做了以下工作。

  1、做好全省實業的經營分析工作。為了做好全省實業公司的經營分析工作,我深入基層進行調研考證,收集了大量相關資料、數據,詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況,特別是市場經營部管轄范圍內的企業經營現狀及業務種類。主動收集和了解通信市場信息和有關情報,進行系統的歸納和分析,并根據實業公司的經營范圍加以研究,積累了大量的經營經驗和數據資料;經過不斷努力,初步建立了省實業公司市場經營分析體系。擬訂并下發了《電信實業有限公司經營分析制度》,針對各市實業公司及直屬單位的實際經營情況,對其經營分析工作提出了具體、科學的要求,指導各基層單位做好經營分析工作,使省實業公司的市場經營分析工作更詳盡、更具體,制作了多期《通信實業經營工作分析》,通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數據,對全省通信實業的經營情況進行總體分析,說明情況、發現問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據。

  2、對公司的發展提出建設性意見。我結合省實業公司實際經營情況,先后負責起草了《關于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關電信實業有限公司未來發展的合理化建議》及《實業公司現有業務種類及核心業務分析》等建議。在負責起草相關文件及建議的過程中,為掌握真實的數據和符合基層的實際,主動深入相關單位了解情況,并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關系,又使文件切合實際,保證了文件質量。

  3、積極開發新業務,拓展增值電信領域。為了實業公司的長遠發展,在鞏固實業公司傳統業務的同時,根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域,在公司的領導下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經驗,并起草了《關于對呼叫中心業務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的數據資料闡明了呼叫中心業務的發展前景及利弊關系,為公司領導的決策提供了依據。

  通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

  目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場營銷隊伍,設立專業的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場營銷分析的專業化。

  其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據,且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。

  第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發現了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

  在這次競聘中我報的是綜合管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會,不管結果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為通信事業的'發展做出新的、更大的貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家。

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