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行政副經理競聘演講稿范文

發布時間:2024-02-11

行政副經理競聘演講稿范文(精選35篇)

行政副經理競聘演講稿范文 篇1

  尊敬的各位評委、各位專家、各位領導:

  下午好!

  我是電信員工、市場部主任、工程師,現年XX歲,大學本科畢業。今天,我非常感謝省公司黨組和總經理班子給我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。

  我競爭崗位是前端管理四崗。

  我匯報的內容分三個部分:

  一、個人經歷:

  我畢業于計算通信專業和經濟管理專業,參加過集團公司C級客戶經理認證培訓和領導力培訓,并成為領導力項目集團級內訓師。

  有XX年組織工作生涯,在此期間,擔任過市公司市場部副主任、營銷中心主任,政企部主任、縣分公司副經理,有X年的前端部門主任工作經歷。帶領政企客戶部兩次獲得集團公司“優秀客戶服務團隊”榮譽稱號;個人獲得了X年集團公司和省公司的優秀共產黨員,省級優秀管理者等榮譽稱號。

  二、主要業績

  自X年擔任市場部主任以來,在省公司領導的正確領導下,在省公司各部門領導的悉心指導和幫扶下,XX公司連續三年業務收入的完成率都達%以上,增長率從20xx的X%提升20xx年的%,移動用戶從20xx年接手時的X萬戶,到20xx年增長到萬戶,增長了9倍多,移動業務收入增長6倍多。我和我的團隊精誠團結,抓住了第一輪戰略轉型契機,通過“數字”創新完成了電子政務、平安城市、教育信息化等項目,實現年收入近X萬元,20xx年行業應用收入較20xx年增長%,拉動智能機發展近萬戶,我堅持做到清正廉潔,嚴于律己,勤儉節約。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規定。

  三、對這個崗位的認知如下:

  是協助總經理分管經營,目標是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤,推動核心業務有效益規模發展。

  作為副職,必須做到,到位而不越位;做到智能互補,揚長避短努力實現領導團隊最優,做出貢獻。

  以集團公司、省公司經營戰略為方針,以營造良好的發展環境為己任,關注地方政府,企業社團的主要活動,主動匯報智慧城市對邊疆社會經濟繁榮的重要性,展示企業,認同企業,撬動企業發展的新契機。

  力爭在未來三年內使xx公司業務收入增長率保持在%以上,到20xx年突破億元,移動用戶力爭到達萬戶,市場份額提升0。x%,完成以上目標,必須抓住信息化應用和規模發展的黃金期,快速擴大移動、寬帶的市場份額,發展3G智能機擴大規模增加收入,深化大眾客戶維系工作堵住流失,推進邊遠山區空中充值點二級渠道的建設,將每位用戶都當成一個小銀行,提高話費預存和終端銷售,持續做好流量經營,同時引入民資,填充寬帶市場空間,穩住寬帶市場份額90%以上,力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。

  各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競爭成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,以讓領導放心,讓員工滿意為工作目標,自強不息,積極進取。

行政副經理競聘演講稿范文 篇2

  各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!管理學家約翰洛克菲勒說過:“工作是一個施展自己才能的舞臺。”借助威特教育這個平臺,讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政競聘演講稿。

  我今年30歲,本科學歷,大學行政管理專業畢業。

  如果我能一直進步,也是領導和同事們指導、幫助、關心和支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝!

  行政部副經理要負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。因此,做一個好的行政部副經理并不容易。但正如一首歌里唱道的那樣:

  今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。

  我認為我具備此職位的這些素質和才能。

  我具有較好的個人修養,工作態度端正,勤奮、踏實,有開拓創新精神,有著滿腔的熱情追求優秀,追求卓越。這是我的第一個優勢。

  我具有豐富的管理工作經驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發現與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業生涯規劃、行政管理等方面具有一定實踐經驗。這是我的第二個優勢。

  我有很強的親和力和團隊精神。我信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。遇到工作中難以解決的問題,要相信集體的力量。這是我的第三個優勢。

  我有熱愛

  1、 加強基礎管理,創造良好的工作環境。

  二、重視企業管理制度的制定。

  三、做好人才的招聘與配置。

  四、加強企業文化建設。

  各位領導、各位評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功,我將盡情揮灑我的熱誠,攀登威特教育的更高峰!

  當然,如果我輸了比賽,說明我還有差距。我將以這次比賽為契機,全力以赴,努力提高自己!

  我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇3

  各位領導,各位評委與會的同志們:

  大家好!

  今天懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家給了我鍛煉、學習的機會。

  我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,曾擔任西站站長,任公司總經理助理,副總,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,團支部工作,協助客運科工作。

  我競聘副總的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經營范圍,搶占市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛,有著強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

  當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去干事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

  其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

  三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經營理念同公司吻合;敢于創新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策積極為公司的發展做貢獻,即使今天競選失利,我也會在本職工作上認真努力,希望大家相信我。我一定不會辜負大家的期望。

  謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇4

  尊敬的董事長,尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!非常感謝單位領導為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是副總經理。

  我叫,現任營業部客戶服務部經理。我于xx年進入營業部。之前在營業部,期間做過柜臺委托崗,大戶管理員崗,內控員和合規員,擔任過營業部營銷部經理和客戶服務部經理。參加工作以來,我一直堅持學習,熟悉專業技能,已經取得所有證券從業資格銀行網點經理競聘報告證書和期貨從業資格證書。

  多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位,知道如何防范關鍵崗位的操作風險;多年從事客戶管理的經歷,使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構和個人也建立了良好的合作關系,熟悉客戶開發的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉變為營業部的核心客戶。

  另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經讀大學,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的黃金年齡段。

  我認為,營業部是一個老營業部,客戶結構與傳統的老營業部不同,因為經歷過兩次搬遷,因此基礎客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務,才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理,我將協助銀行客戶經理演講稿營業部總經理做好以下幾件事:

  一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂,下為群眾服務”的原則,做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩,圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關系,夯實好下一步發展的動力基礎。

  二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯,但只要我們業務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內涵,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平,將以客戶為中心的理念落實到實處。

  三是強化營銷。我們要向競爭對手學習,學習他們的市場開發的成功經驗,總結教訓,并把學習成果運用到我們的`實踐中來。發揮團隊精神,積極組建經紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展,多元發展增加營業部收益。

  五是樹立品牌,抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設,重點加大營業部基礎客戶的開發,穩固營業部根基,將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。

  各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經理競聘假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己

  謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇5

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  根據公司的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務的宗旨,參加電信分公司的副總經理競聘演講.我叫,來自于電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業于重慶郵電大學光信息科學與技術專業,從崗前見習開始我一直在電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為XX公司的技術維護骨干之一。也走上了XX部的副主任,并于07、獲得優秀員工!帶領中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是電信分公司副總經理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。

  下面就將我對XX公司副總經理工作的一些思路作演說,副總經理是一個承上啟下的角色,既要做好總經理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新,服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好以下工作:

  搞好理論學習,提高工作水平。

  哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作,為公司、更為自己”的思想認識上。

  電信副總競聘稿

  尊敬的各位領導,各位評委,同事們,

  大家好!首先,我對自己能工作在電信通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天,我競聘的職務。

  一、公司副總經理即是管理者,同時又是執行者。

  二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。

  三、具有敏銳的政治思維

  四、有較強的創新意識我思想比較活躍。

  五、具有較強的溝通協調能力

  六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

  七、坦誠、直率的嚴謹辦事作風。

  如果我能夠競爭上這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

  一、實現“兩個轉變”

  一是實現自身角色的轉變。

  二是實現思維方式的轉變。

  二、抓好“三項工作”一是抓好員工執行力

  工作是做出來的,而不想出來的。首先要以身垂范。二是抓好計劃建設工作。三是抓好網絡維護工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網絡需求,得出正確結論,解決網絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象。

  各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”我的完畢,謝謝大家。

行政副經理競聘演講稿范文 篇6

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!我很高興能參與競聘總經辦行政秘書這個崗位,我感到非常幸運,真誠感謝領導通過競爭擇優的方式為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,這對調動員工的積極性和主動性,具有十分重要的作用。對我個人而言,這也是一次難得的學習良機,更是一次積極的鍛煉過程,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

  首先我作簡單的自我介紹,我叫,畢業于建筑工程學院工商管理專業,大學本科,管理學學士。畢業后就來到公司已工作三載有余,一直從事文秘工作,我喜歡這一工作,它承載著我心靈深處的職業夢想,為此我一直兢兢業業,曾被評為“先進員工”稱號。

  尊敬的領導,同志們,我們知道總經辦行政秘書是負責公司業務秘書工作,協助負責公文核稿與材料質量把關;負責新聞稿件、宣傳稿件的編寫工作;負責編制公司大事記;處理日常行政事務;做好辦公設備及用品管理;負責填報人力資源平臺和辦理人事手續。雖然這一崗位頭緒多,任務重,但三年相關工作的歷練,我不斷地成長,今天我向大家介紹我自己,我想我除具備總經辦行政秘書的條件外我還具備以下三點優勢:

  一、具有踏實、進取、吃苦耐勞、實事求是的工作作風

  從一名學生到公司文秘工作人員,我堅持不懂就問,不會就學,向領導學,向同事學,向書本學的好習慣,這些年來我系統學習了有關公文寫作的知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、熟悉宣傳及新聞稿件的編寫,具有較為豐富的編輯業務和日常事務處理經驗,這些年來使我養成了一絲不茍的作風,平和端正的心態,在工作中懂得尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我愛崗敬業,工作踏踏實實,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,三年的工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

  二、有強烈的事業心和責任感。

  俗話說:“只有愛一行,才能干好一行”。參加工作以來,經歷了初出茅廬的角色轉變、個人學歷的深造突破、思想政治的高度升華、思維方式的辯證解放、工作方法的開拓進取、使我養成踏實負責的工作作風、取得了顯著的工作成果,這使我成熟了許多,這份成熟不僅僅是思想心態的轉變,更是包含了我對領導給予我的關心、支持、信任和幫助的理解。幾年來的工作學習,更讓我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑具有虛心好學、開拓進取的創新意識。

  三,我熱愛文秘工作,工作以來一直從事文秘工作,老馬識途輕車路熟

  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時酷愛學習,具有強烈的事業心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂;具有較為扎實的文字功底和知識儲備,業務熟練,編輯文稿方面經驗豐富。我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領導,服從管理,不抬扛,不拆臺。工作三年來,我兢兢業業,問心無愧。無論在是工作八小時內,還是在工作八小時外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們,若我競聘成功我將不辱使命,不負重望,力爭做到以下幾點:

  第一、制定目標、明確職責;團結同事,放平心態;學會溝通,善于協調。強化學習,熟悉業務,盡快實現角色轉變,注重發揮自身的作用,當好領導的助手,正確協調公司對內、外的關系,發揮橋梁紐帶作用;工作上身先士卒,苦累在前,發揮自己的模范帶頭作用;關心愛護同志,贏得同志們的充分信任。

  第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,創造性地開展工作,更好的為民服務。

  第四、搞好團結,營造工作氣氛,若競聘成功后,我將將加強協調,事事處處從全局出發,調動起大家的積極性和主觀能動性,以全新的工作思路和靈活的方式方法,營造一種認真負責工作精神和團結協作的工作氣氛。

  回顧過去,雖然工作上沒有做出多少顯著的成績,但我一直盡心盡力、盡職盡責,感到無怨無悔!今天,我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘總經辦行政秘書這個崗位,我將在今后的學習、工作中,我將虛心向領導及同志們的學習請教,不斷提高分析解決問題的能力,堅持創造性的開展工作。若未競聘成功,說明我還需努力,我都會一如既往的做好本職工作,以不辜負各位領導和同志們的期望。我會在學習中尋找差距,在鍛煉中縮小差距,在激勵中尋找新的差距,努力成為一名優秀的文秘人員。

  演講完畢,謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇7

  尊敬的各位領導、各位同事:

  今天,當我再一次站在這兒,就我行綜合管理部經理這一職位接受各位領導和各位同事的考驗時,心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領導為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機會;不平靜是因為對于今天的競爭,盡管自己很有信心,但仍然感到一種壓力,我想,我的壓力應該來自咱們行人才輩出,一代更比一代強的緣故。

  我認為,我的這種壓力是應該的,這說明我們的事業在不斷前進,這也應該是我們每一個銀行人為之驕傲和自豪的根本。我期待和祝愿我們銀行是長江之浪,一浪高過一浪,英才云集,事業蒸蒸日上。

  我于進入銀行,從事銀行工作6年多時間,在營業部、客戶經理部、綜合管理部等多個崗位工作過,積累了較為豐富的銀行工作經驗。其中,在現任綜合管理部經理之職上從事2年多時間。

  今天,我要競爭的職務依然是綜合管理部經理。就參加這一職務的競爭,我覺得我有以下幾方面的優勢:

  第一,我有勝任綜合管理部經理的.個人優勢。熟悉我的領導和同事們應該知道,我做事認真,責任心非常強,這是我最大的特點也是我的優勢,而綜合管理部的工作就需要細致、認真。另外,無論是內部上下溝通還是與外界協調聯系,我都能夠應對自如。這一方面與我善于團結同志、與人和睦相處、真誠待人,敢于從嚴律己分不開,另一方面,這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己:無論何時何地,認真做人,扎實做事,認真對待每一天,認真對待每一件事,這才是根本。其實,這也是一種積累。只有每一件事、每一天工作的積累,才能無愧于人生。

  第二,我有較為豐富的工作經驗。進入銀行后,我最先從事的就是營業廳的柜面業務,然后是客戶經理部的信貸業務,這讓我不僅熟悉營業廳的工作特點,也熟悉銀行的信貸業務流程,更重要的是,鍛煉了我的組織能力和協調能力。而最近這2年多時間,更是在綜合管理部經理的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協調與溝通能力,這對于我今后從事綜合管理部經理工作是十分有利的。

  第三,我有勇于進取的精神。多年來,我不斷的充實自己,不斷學習,積極進取,不僅提高了我的理論修養和工作能力,更重要的是,培養了我與時俱進、積極進取的精神,我堅信,這將是我人生的一筆豐厚財富。

  第四,我熱愛銀行工作。自從進入銀行,無論是作為一般員工還是管理人員,無論是在客戶經理部還是在綜合管理部,我始終做到干一行、愛一行、專一行,盡管我的崗位發生過變化,可我熱愛銀行工作、立志銀行事業的信念沒變,我覺得,這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因,更是我今后在綜合管理部工作崗位上盡職盡責的根本。

  如能再次競聘成功,我將找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。敢于承擔責任,推動工作,當好“助手”,配合領導發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦的職能,真正讓行領導放心、全體員工順心。我將努力做到以下幾點:

  1.抓好日常工作,切實提高辦事效率,做好領導臨時交辦的工作和其他中心工作。

  2.提高綜合管理部工作的水平。把握一個“細”字,綜合部工作無小事,細節往往決定成敗。要重點在規范化、精細化上下功夫,著力提高行政事務管理和后勤服務水平,主動為領導服務、為部門服務、為員工服務。

  3.加強公文、檔案、保密、行政印章管理、安全保衛等基礎工作,為支行正常運轉提供有力保障。

  我相信有在座各位領導和同事的配合與支持,我有信心、有能力勝任綜合管理部經理的職位。

  我的演講完畢,謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇8

  尊敬的評委、各位同事:

  大家好! 非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的是副總經理。希望大家多支持我。

  我之所以競聘副總經理,主要緣于五個理由:

  第一,我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業,的工作實踐,使我積累了一定的專業優勢,先后擔任過市內多家媒體的通訊員等,這些體驗,為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后,我擔任e0745網總編,從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作,牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織,為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試,也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。

  第二,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

  作為公司執(全)委會委員,又是公關部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。

  第三,技術管理與行政、業務管理相得益彰,有利于公司的發展。

  第四,我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;7月加盟武陵城集團后,任職行政部;20xx年5月,調任太奇科技公關部主任,先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。

  我從生產一線起步,從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作,更長期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的業務能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺,我只有不懈地追求、努力地工作,才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。

  第五,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時,我有一個能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  各位領導、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競聘太奇科技副總經理成功,我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作:

  第一,加強服務意識,拓寬集團業務

  在鞏固現有集團業務的基礎上,引導市場,進行集團業務的開拓,增加集團產品的附加值和賣點,進而滲透到外部市場。

  推行全面優質服務,牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準,會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位,從制度上激勵維護人員的責任感;

  創新服務模式,集團辦公軟件的開發“先試用,后付費”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發的唯一尺碼,主動配合已開發軟件的推廣、運用,如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”,把太奇不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團的一個信息職能部門。

  第二,培育可持續發展項目,初步創立穩定的經濟來源體系

  一直以來,我們太奇是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團內部,內功不夠。若集團業務縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產品和穩定的經濟來源。

  為打破這一被動局面,全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上,重點培育太奇新的經濟增長點,培育成功1-2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項,但我愿意不斷的摸索、不斷的學習,在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長,與大家共同進步。

  第三,創新管理,凝聚人心,打造學習型、開拓型企業

  創新管理,完善考核體系,激發員工工作熱情,以“事業、待遇和情感”留人,為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。

  完善績效考核體系,推行項目部管理模式,規范項目管理,將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵“多勞多得”,同時,通過項目錘煉,培養若干富有朝氣,技術精湛的項目經理,引進新業務、新技術人才,保證公司技術體系良性發展;

  嘗試推行持證上崗制,結合公司實際和行業特色,先執行內部上崗資質標準,鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評,拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎,營造公司濃郁的學習氛圍;

  加強員工在職教育,不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓,更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓,提高執行力,增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時

行政副經理競聘演講稿范文 篇9

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  今天,能夠走x科長的競崗演講臺,首先應該感謝領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會。我今年xx歲,xx年xx月畢業于,先后在、等單位工作,借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事們,表示衷心地感謝!

  這次競聘對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!我本著鍛煉自己,服務社會的宗旨站到這里,競選xx科科長一職,希望能得到大家的支持。我的演說分三個部分:一是我對工作的認識,二是假如我當選后的工作思路,三是我的優勢。

  我們在執法過程中是管理者,受處罰者是被管理者。管理者與被管理者之間是一對矛盾。我們執法人員執法的過程,也是管理者和被管理者之間矛盾轉化的過程,管理也是服務,如果處理得好,矛盾可以化解或緩解,如果處理不當,矛盾就有可能激化。目前在接受處罰時的表現,大致可以分為六種:以執法規范、方法得當為前提的支持配合型;要求減少罰款的討價還價型;抓住我們執法人員舉止言行不夠規范而糾纏不休的強詞奪理型;自稱有特殊情況或有熟人、有關系,軟磨不成,硬頂撞的胡攪蠻纏型;自稱沒有違章,故出言不遜,甚至謾罵的頑固對抗型;養家糊口艱難,要錢沒有、要命一條滿不在乎的窮困潦倒型。違章對象后五種類型的表現,反映了我們執法人員與被處罰者之間的矛盾,體現了綜合執法的難度,提出了講究執法藝術的客觀要求。在不降低執法力度的前提下,講究方式方法,盡可能取得被處罰者的理解和配合,使執法平穩有序,富有實效,當是每個執法人員幾乎每天都要面臨并回答的頗具難度的問題。

  從法律程序的角度看,執法人員發現違章——指出違章行為——要求糾正違章行為——當事人拒絕糾正違章或接受處罰——警告無效——強制執行,環環緊扣,屬依法行政。可這樣的執法為何不得人心反招人嫌?執法工作怎樣才能既達到原有目的,又能樹立起為民執法、執法親民的新形象?只柔不剛,法無權威;只剛不柔,難得人心。如果我有幸在任職,我將從以下幾個方面來著手開展工作。

  一是營造良好的執法氛圍,這是一項基礎性工作。用我們服務的真誠舉動,贏得支持配合,建立起融洽的關系;加強法制宣傳,提高法規意識,形成支持執法的大環境;在日常執法中不失時機的把握現場態勢,進行深入淺出,入耳入腦的宣傳教育;及時向相對管理人講清楚其違法事實和執法依據,取得其配合并進行整改,促使形成支持執法環境氛圍,使行為人減少受罰的逆反感,增加其認罰的自責感。同時要轉變觀念,注意執法活動的藝術性,樹立人性化執法的意識。

  二是嚴格執法程序,規范執法行為,構建和諧。當前執法不和諧的因素主要表現為行政執法過程中執法人員行為粗暴、態度不好、形象欠佳;執法方式簡單,缺少人文關懷;執法程序隨意,不依程序規定執法;濫用權,法律適用不合理,隨意性大等等。要構建和諧環境,提高社會滿意度,必須把干部職工的思想觀念,統一到要求上來,正確處理好執法力度與服務相對人承受程度的關系,正確處理好執法工作與其它各項工作的關系。一要堅持倡導以人為本為理念的“人和、憂樂、堅韌”的精神;二要積極倡導負責任為核心“負實、高效、廉潔”的工作作風;三要始終堅持監督管理為中心,堅持規范執法、文明執法;四要認真落實政務公開要求,落實便民利民措施;五要進一步加強行風廉政建設,貫徹落實教育、制度、監督懲防體系的各項要求。

  同時,我還將加強行政法律文書的使用和管理,提高文書的制作質量;做好行政處罰案件的備案審查和審核工作;做好法律法規的組織學習工作。

  以上是我個人對法規工作的一些理解。剛才參加競選演講的幾位朋友,每個人都有自己的優勢。那么,我的優勢是什么?我的優勢在于:

  第一,思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。我認為這是作好工作的基礎。

  第二,有較強的敬業精神,愛崗敬業。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好工作的關鍵。

  第三,在工作中能做到以人為本,以德養身、辦事穩妥,處世嚴謹,嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好工作的保證。

  第四,具備一定的專業知識和能力。法規工作不僅要有專業知識、現代管理知識,更要有現代信息技術水平;不僅要有管理能力,更要有協調能力等。我有多年從事一線執法的工作經歷,熟悉法規,我認為這是做好工作的重要性。

  第五點,我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  各位領導,各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

行政副經理競聘演講稿范文 篇10

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  夏季的炎熱還未遠去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節里,我要感謝在座的各位領導,給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我行政部競聘的是行政部副總。

  我叫,個人簡歷。

  多年來,作為一名企業高層主管,我一直以服務企業、業務精湛、履行責任、造福員工為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!

  行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學、心理學以及企業文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

  作為一名優秀稱職的企業行政副總,應參與制定公司發展戰略與年度的經營計劃,分解企業發展戰略規劃,監督并執行并對各項工作結果負責;根據價格核定率對公司產品定位和市場定位實施價格管理,依據管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理;要負責公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系,協調各部門之間的溝通與合作;監督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中;應全面統籌規劃公司的人力資源戰略,完善人力資源體系,研究和優化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導企業文化的導入以及貫徹實行;致力于提高企業團隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達到公司整體目標的實現。

  經過綜合權衡,我認為自己在這次行政部經理競聘中有如下優勢:

  首先,我有豐富的工作閱歷。參加工作近X年來,每一個工作的變遷和角色的轉換,都是對自己豐富知識、培養能力的絕好鍛煉。尤其是體現在積極對上、對外協調上,善于溝通、原則性強,善于團結,不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為個人信條,言行一致,踏實工作。經過學習和鍛煉,個人業務技術能力、綜合協調能力、判斷分析能力、工作組織能力都有了很大提高。加之多年集團化管理模式所積淀的豐富的人力資源管理經驗、個人充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到實際工作中去,一般問題處理難以計數,各種復雜問題也妥善處理過許多,因此,我認為對人、對事、對各種局面,我都具有較強的識別和駕馭能力;

  其次,是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。在當今知識經濟型社會中,單一化人才很難適應社會的發展,需要具備新時期復合型人才所具備的.綜合素質。多年來,我積極參與了企業管理、營銷、財務、心理學、人力資源等各方面的學習和培訓,開闊了視野,增長了知識,更新了觀念。在業余時間里,我從來沒有放松自己對各類知識的進修學習,把學習當作是一種生活、一種習慣,力求實現學以增智、學以立德、學以致用。針對以往工作中出現的不足和問題,整理出一套已初具規模的崗前培訓機制,而對于工作中的重點環節則進行嚴把、多管,并以身作則參與到具體的工作中去;

  第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。對自己要求較高,有不服輸的精神,做事認真踏實,冷靜低調。為人熱情開朗,思維敏捷,不乏風趣幽默,希望自己能夠成為有專業素質的職業經理人并一直為之積極努力。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和品行鍛煉,尊敬領導,團結同事,能夠正確處理個人和集體的關系,在原則性問題上能夠堅定立場,在小事細節上能發揮榜樣的作用。

  如果得到領導的認可和支持,能行政經理競聘演講稿成功,我將嚴格服從公司總經理及高層的領導,全面協調,勇于擔職,創先爭優,為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學跨越式發展作出貢獻。

  我對未來工作設想和規劃是:

  第一、熟悉目前企業人員業務現狀,認真學習,盡快進入角色;梳理企業架構、加強部門團隊建設,明確分工,責任到人。根據總體戰略經營目標,制定企業3-5年人力資源規劃,以積蓄人力資本,構建企業文化為目標,整合組織流程、規范人事體系、建立素質模型、優化薪酬激勵,通過人力資源的最大化發展,有力地推動企業經營的發展。為實現目標,我將通過以培養為主、挖掘為輔、引進為補充,造就一支有操守、懂專業、善經營、能管理的人才隊伍,并將這支隊伍鍛煉和凝聚成一個上下目標一致、內外價值一致、內部溝通協調、專業能力互補和共擔分險成果的高效能團隊。

  第二、在整合和標準化管理的大環境下,推進企業人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識;我覺得如何讓企業員工轉化思想,滿足新時期HR績效最大化要求,是企業當前最炙手可熱的課題,我堅信憑著我多年人力資源工作的努力和堅持,我會搭建企業科學化培訓機制、分析并實現人力資源的嚴謹配置、對各崗位合理化分工,滿足公司需求HR的社會來源,建立和策劃符合公司員工工作管理文化,環境方面和諧益彰的資源,從而令我們的團隊產生最大勞動價值,因為我的各項工作都有目標和具體指標,所以我的團隊可以提供管理過程的數據,這將為工廠持續改進不斷優化的長期策劃,提供有力著證和依據,如果有機會和貴司團隊一同大拼,為貴司未來輝煌發展我必竭盡所能體現人生最大價值。

  第三,我認為整合企業組織流程,組織機構和部門間權限流程是企業管理的基礎。通過整合組織流程,規范各部門職責和相互間的配合關系,理順分工合作和業務流程,整合各部門的人力資源,實現人力配置的科學合理。根據公司年度經營計劃,協助總經理進行經營計劃的分解,制定各部門經營目標,并對部門計劃執行情況進行跟蹤、檢查和匯總分析,根據考核獎勵辦法,定期出具考核情況報告;匯總公司各部門經營數據,定期編制經營分析報告,分析經營管理中存在的問題與風險,提出相應經營管理的措施與建議;參與公司對外投標并對公司重大項目的執行情況進行跟蹤;

  第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,將績效機制和運營機制有效的結合,使企業庸者下,能者上,規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

  各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個競爭上崗的機會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業績來回報公司的關懷和厚愛!

  我的競聘演講稿到此結束,謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇11

  各位領導、各位同事:

  今天,我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先,請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫,今年X歲,20xx年光榮退伍,20xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。

  個人優勢

  一、具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活,培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風,從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德,尊重領導,團結同事。工作態度積極,能主動放棄正常休假和節假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

  二、具有較強業務能力。幾年來,我十分注重業務能力的提高,從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動,利用業余時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規,及時掌握國家發改委對輕卡車發布的相關行業信息和公告更改信息,認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時,我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧,用專業理論來指導自己的工作,使自己具備較強的業務工作能力。

  三、具有較強的專業技能和創新意識。輕卡不同于轎車,輕卡用戶多是職業司機,買車是為了運輸賺錢。因此,這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌,并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點,我在專業技術方面刻苦鉆研,向同事們請教簡單的維修技術,很快就具備了排除一般故障的技能,為銷售工作奠定了良好的基礎。在近三年的工作中,我通過向身邊的領導和同事學習,通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經驗,并在此基礎上加以總結、提煉、完善,從而形成自己創新、獨特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作,我才取得了一定的業績,逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知,這些成績的取得和能力的提高,是與領導的關懷和培養,同事的支持和鼓勵分不開的,我再次向您們表示衷心的感謝!

  工作設想

  一、擺正位置,做好配角,當好參謀

  首先,我要對領導分配的工作盡職盡責,盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作,并根據不同階段的銷售情況,向李紅軍經理提供合理化建議,使公司的銷售量得以不斷提高。其次,要擺正位置,當好參謀和助手,盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權,幫忙不添亂。

  二、團結同事,虛心請教,不斷進步

  天時不如地利,地利不如人和。團結就是力量,只有精誠團結,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到問題和困難,首先要虛心、真誠的和大家商量,認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創造一種嚴謹、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。

  三、加強理論學習,不斷提高業務技能

  要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,自覺從更高、更深的角度領悟行業特點,不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習,努力在“掌握必備知識,提高業務素質,增強專業技能”等方面下大功夫,從而提高服務水平和工作技能。

  各位領導、各位同事,如果我能競聘上這個崗位,我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態度,繼續以踏實的工作作風,創新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,說明自己與領導的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續保持良好的工作狀態和進取精神,找準工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質和工作技能,努力成為一名“讓領導放心,讓客戶滿意”的汽車銷售員,為公司做出自己應有的貢獻。、

  謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇12

  各位領導、各位同志:

  大家好!

  此時站在這個演講臺上,我感覺特別緊張,特別激動。因為我是大姑娘上轎——頭一回經歷這種場面。不瞞大家,一直以來我都是一個特別不出眾的人,不大膽,有大方桎梏著我,使我總是畏縮在后,不敢在眾人面前表現自己。今年春節回老家參加同學聚會,我發現闊別十幾年后的他們一個個意氣風發,神采飛揚,能歌善舞,活力四射。我感到了巨大的落差。沉睡在心底的一種渴求如被春風喚醒,我突然覺得我同樣渴望著燦爛絢麗的人生,多姿多彩的生活。回來后,我決定拋開自我禁錮的束縛,放開手腳,大膽。熱情地投入到生活之中。恰逢此時,場黨委組織這次向全場職工公開招聘旅游公司副經理的競聘演講會,我覺得這正是一次自我解放的機會,一次前所未有的自我挑戰。于是我毅然決然地報了名,于是有了此時此刻出現在此地的我——一代朝霞。小孩子蹣跚學步的時候,親人都會在他前面拍手鼓勵,我希望在我今天終于邁出走向大眾這艱難的第一步時,大家能伸出你們愛心的雙手,給我一點鼓勵。

  謝謝大家!大家給了我這么多的掌聲,讓我既感動又慚愧。不瞞大家,我現在是洗臉盆里游泳——水平太低,對于怎樣去勝任旅游公司副經理一職,我其實心里沒譜。當然,我想瞞不住大家,因為每天在大家眼皮底下晃來晃去,有幾斤幾兩大伙心里都掂量得八九不離十了。我也許可以蒙混過陌生人,但要忽悠在座的各位,那是圓頂帳子——沒門。

  大家可能要轟我下臺了吧?沒水平居然還螳臂當車——自不量力地跑到這里參加競聘,這不是在混場嗎?不,我絕不是來混場的,我是以認認真真的態度來參加競聘的。對于旅游公司副經理一職,我目前雖然不在行,但并不意味我永遠不行。世界首富比爾。蓋茨應該是大家都熟悉的人物吧?他就是在還沒完全掌握專業知識的情況下,毅然退學,最早從事電腦程式設計工作,從而取得了令世人矚目的輝煌業績。而他最要好的同學科萊特,堅持要完成學業,拒絕和他一起退學創業。最后,他學業有成,事業卻無成。世界創新史表明,先有精深的專業知識才從事發明創造的人并不多,不少成就一番事業的人都是在知識不多時,就直接對準了目標,然后在創造的過程中,根據需要補充知識。在這個世界上似乎存在著這么一條真理:對一件事,如果等所有的重要條件都成熟才去行動,那么當條件成熟時,機會已經失去了。

  正因為如此,我才在還不具備具備條件的情況下貿然地參加了這次競聘,因為成功人士的經驗告訴了我,先抓住機會,再努力行動,結果肯定是成功。

  我過去幾年的工作經歷也使我深信:我肯努力,我就能成功。我是XX年才到林場參加工作的,至今四年時間。前兩年在五嶺分場工作。那時我只是一個普通的炊事員,但就是在這不起眼的崗位上,我努力工作,讓我們分場的生活紅紅火火,充滿了生機與活力。最后,我也贏得了大家的認可,在XX年被評為先進工作者。這應該是一種成功吧?XX年,我場實行公司化管理后,我被分流到吉源公司溫室工作。對于花卉,當時我是新生的嬰兒——一無所知。但我肯勤奮學習,努力工作,刻苦鉆研,終于,我的工作從最先的無所適從到后來的得心應手。以至于許多顧客都問我是什么學校畢業?這便是知識的力量,它提升了我在別人心目中的份量。這也是成功的。另外,我還在工作之余報名參加了會計從業資格的考試,憑真學實考,我取得了從業資格證。所以,今年我才有機會被調任為森林公園出納員。另外,在電腦方面,我也是通過自學,學會了最難的五筆打字,學會了基本的應用知識。通過這取得的一系列成績,我相信:無論什么事,只要想做好,就一定能做好。著名心理學大師卡耐基有一句箴言就是:我想贏,我一定能贏。結果我又贏了。在困難的挑戰面前,超越自我贏得成功的最好辦法就是讓自己的心先過去。旅游公司副經理對目前的我來說就是挑戰,面對這個挑戰,贏的信念在我心里已根深蒂固,無法動搖。

行政副經理競聘演講稿范文 篇13

  尊敬的各位、各位同事大家好!

  首先感謝局為我們創造了一個公平、公正、公開的舞臺展示自己的才華,請允許我做一個,我叫程霞,是來自姚村支局的一名專柜,我是XX年加入郵政代理保險的,到目前為止歷經了5個春秋,在這段時間各級給予我支持與幫助,給了我一次又一次的赴盛市各地區學習的機會,更加開闊了我的視野,加上自己多年在工作中積累的實戰經驗,我的工作能力業務水平有了很大的提高,綜合素質也有了進步,使我今天充滿信心的走上了這個競聘講臺,為此,我也借這個機會感謝所有給予過我關心、幫助和支持的和同事,我個人認為這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次互相學習、互相交流的機會。

  我今天競聘的崗位是專業公司副經理。我擁有以下優勢:

  一、執行力強,在我的人生格言中,執行力就是戰斗力,例如、在二季度后10天沖刺中我加大戰斗力,一鼓作氣和我的伙伴僅用了2天時間就超額完成下達的3萬元期交任務。

  二、豐富的一線工作經驗,作為一名專柜是第一個與客戶接觸,也是最容易和客戶建立信任的職業,所以我抓住這個優勢,提高業務宣傳的積極性和參與度,從而使我們的業務快速發展。例如,客戶深層次的開發。在我們的日常工作中,發現一部分客戶都是存的1年期,然后放在家中就不動了,有的活期放了兩三年,有的轉存了兩三年,這期間都把這些錢放在腦后了,從而得知客戶缺乏理財觀念,這就需要我們為其詳細介紹各類理財產品特點,讓客戶選擇對其更為適合、貼切的理財產品。想要開發這部分客戶就得改變一下宣傳方式,以往的宣傳頁中我們曾寫道“辦理財、到郵政,有禮品贈送”這樣講好像只是針對有現金的客戶,所以將來寫宣傳頁應該更加全面起來,可以這樣寫“所有拿定活存單到郵政辦理財,均有禮品贈送”等等,這樣可以使客戶想起多年不用的存單,而是其選擇我們的理財產品,從而起到客戶的深層次開發。

  三、責任心強,本著對企業、對自己負責的心,一定要做好對滿期客戶的服務與二次開發,保險是一種理財產品,不像存款那樣可以隨便更換或支取,而保險在現有條件下需要一星期才可以返還給客戶,有的還需要分兩次領取,在這期間就會給客戶和我們的工作帶來很多不便的麻煩。從年初到現在5年前的保險都相繼到期,維護好這批客戶將是一筆財富,維護不好將是一批定時炸彈,也就是說滿期客戶的口碑相當重要。按人脈九宮圖算每個人身邊至少有100個熟悉的人,在這一傳十、十傳百的傳播過程中將會給我們帶來更多的客戶,反之將會給我們和企業帶來無法估量的損失,這就需要更為用心的工作,認真的對待每位滿期客戶,做好詳細登記、定期核查,為了能讓客戶即使得到自己的本息,就要減短客戶到期后等待的時間,可以在營業室的展板上寫個告示“五年前的理財保險,按到期日可以提前兩到三個工作日到營業廳辦理”這樣可以減少客戶到期后損失的利息,減少客戶怨言,而提高郵政代理保險的口碑。成功復制一批郵保忠實客戶,讓客戶再一次把不用的錢交由我們打理,為其創造更為經濟的服務。可想,把客戶變成客源,我們的業務才會更進一步。

  誰給我一滴水,我便回報他整個大海。這就是我這次競聘的諾言,最后祝大家:身體健康、萬事順心。

  謝謝。

行政副經理競聘演講稿范文 篇14

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

  一、個人簡歷

  李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術稱職。

  二、競聘優勢

  我的優勢主要體現在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

  二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

  我的志愿如果能夠實現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇15

  各位領導、各位代表:

  大家好!我叫,xx年xx月出生,高中文化,年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現任電力服務公司副經理。

  今天來參加服務公司經理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子,把服務公司做大做強。在當今時代,發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展,我們必須要從以下幾個方面入手。

  一、狠抓管理從管理中要效益

  “三分技術,七分管理”,首先就是要轉變經營思想,建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的,行之有效的管理制度,對各部門、各個環節進行規范化的管理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準則。只有規范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩腳跟才談得到效益。

  二、抓好安全生產工作

  作為企業,安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展,強調安全生產的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人,使員工做到各負其責。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學會與人交流與人勾通,了解每個員工的思想動態,找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識,心往一處想勁往一處使。

  四、抓好員工的培訓

  提高員工的素質,是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓,將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的`去干了,我們也要學會搞多種經營,擴大擴寬我們的經營范圍,到社會上去找效益,最終達到做大做強我們企業的目的。

  感謝大家給我這個機會,讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,如果能夠競聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排。

  我的演講結束了,謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇16

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

  一、個人簡歷

  李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20_年獲工程師技術稱職。

  二、競聘優勢

  我的優勢主要體現在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20_年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

  二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20_年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

  我的志愿如果能夠實現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇17

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠走上這神圣的講臺,參與競聘投資開發部副經理的職位,首先我非常感謝領導和組織的信任,為我創造了這樣一次充分展示自我,鍛煉自我的機會!此次競職是公司人事改革的重大舉措,能為公司選出更優秀的人才,本人積極響應公司召喚,對過去經歷、自身能力進行一次全面的回顧和檢驗。

  我認為,此次我們競聘的投資開發部副經理,其職責就是要做好協助經理做好投資開發的政策研究、長期投資、公司資產開發的監管以及部門制度的制定等工作,其專業性強、工作任務重為這項工作的主要特點。所以,要做好這項工作不僅要求應聘者具有廣博的經濟理論知識,還應具有敏銳的市場洞察力;不僅要有較強的領導能力,還要有工作責任感和事業心。在參加競聘之前,我曾綜合權衡了一下自己,具有有一定的優勢,認為自己能夠勝任投資開發副經理的工作。我的優勢具體表現在以下幾個方面:

  第一,具有較強的組織協調和管理能力。

  工作中的我善于協調各種關系,善于創造和諧有序的工作環境使同事們的工作潛能得到最大程度的發揮。尤其是在上市公司工作期間,我通過協調各方關系,使預算工作得到較快、較好的開展,順利完成了工作任務。

  第二,樹立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創新的工作作風。

  從小的家庭教育,使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的教育、生活和年的工作經歷,又使我養成了吃苦忍耐、無私奉獻的良好品質,培養了我兢兢業業、勇于創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實實的工作,實現自己的人生報負。

  第三,具有良好的政治素質而后較高的業務理論水平。

  我做事講原則,嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚的人。同時,我于年參加了加拿大弗林德斯學院與南開大學合作辦學的國際經貿專業并取得了碩士學位。我曾在《科技信息》《山東交通科技》、《中外公路》、《山東青年報》等雜志上發表業務論文4篇。

  第四,具有豐富的工作經驗和勇于創新的精神。

  自X年參加工作以來至今,我積累了多年的財務工作經驗,除了任主管會計、資產管理會計、收入成本會計之外,還負責多項工作,對運營、基建財務都了如指掌。當然,豐富的工作工作經驗和我勇于探索的精神使我具備了較強的創新能力。在集團公司工作期間,我曾針對公司情況,制訂了多個管理辦法,有效的推動了工作的發展。我擔任總承包項目部的會計主管期間,合理調度和使用資金,采用銀行承兌匯票等結算方式,3年共節省財務費用500多萬,該工程項目被評為優秀工程。

  當前,我市場,公司面臨(將當地市場情況簡單列出)。如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將根據地區的實際,在開展廣泛調查的基礎上,切實履行自己的崗位職責,做好本職工作。具體我將做好以下工作:

  第一,重視信息溝通工作。我將協助經理加強對員工教育的同時加強對各中介機構的協調和交通科研院所的聯系,更好的實現信息和技術的及時共享,提高工作效率。同時,在以后的工作中要通過加強同行業各中介機構的聯系、參加有關會議、關注網上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。

  第二,積極引進德才兼備的人才。我將把人才工作放到首位來抓,同人事部搞好關系,積極同各大專院校建立聯系,廣泛吸取懂經濟和技術的人才,并著力爭取德才兼備的人才加盟我部。

  第三,在允許范圍內,實現投資方式的多元化。我想在符合國家法律法規的前提下,對短期效益來講,對于能在短期內有30%-50%回報的行業也是可以考慮的。應對金融行業進行適度的戰略投資,抓住機遇購入其他產業優良資產,從中精心培育公司的其他主導產業或通過資本運作獲利,并向相關產業的有限滲透,如進入與大交通有關的港口、交運、倉儲和物流等行業。

  第四,加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代。一個不學習,或不善于學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習,不斷學習市場、經濟、管理等知識。

  第五,加強內部管理力度,建立科學的效績考核制度。加強員工隊伍建設和人事管理。

  人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前的人員的現狀,積極配合相關政策,挖掘人員潛力、加強人員培訓,努力使投資開發部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。并把當前的效績考核體系加以規范,建立更加科學的考核制度,并同個人的工、獎金掛鉤。同時,將營銷任務分配給個人,提高提成,提高個人的工作積極性。

  第六,提高服務水平,大力推進已實施項目。我將提高服務意識和服務水平,并配合公司完成各項資產評估工作,盡快完成投資價值分析、法律意見書、獨立財務顧問報告、盈利預測報告等文件,爭取在明年上半年完成資產收購所有工作。同時,配合項目辦做好與有關方面的銜接、協調工作,配合項目辦在年初實現項目籌備機構的設立和項目運作公司的注冊工作。

  第七,運用創新的方法,考察論證新項目。我將運用新的理念,新的方法,在創新上下功夫,運用科學的工作方法,考察論證新項目的建設,并加強行業研究力度,結合公司發展戰略對公司主業和相關行業進行扎實深入的分析,精確把握投資方向,指導對外投資工作。

  第八,同當地政府搞好關系。如果競聘成功,我將充分利用自己機優勢和資源,廣泛利用現在的人脈,同當地政府搞好關系,在競標中同他們多溝通,爭取在重大項目面前同當地政府達成共識,爭取更多的項目,提高公司的經濟效益。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

行政副經理競聘演講稿范文 篇18

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

  我叫,今年38歲,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作己的簡單陳述。

  一、我的工作簡歷

  19xx年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調綜合技術部(現工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調工廠ERP項目小組任分管設計師,從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。

  二、我競聘的有利條件和優勢

  1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓,愿意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

  2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向學的。xx年技校畢業后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術,xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠高級技工班和電大機電工程專業,于xx年以優異的成績畢業。xx年,通過自學,完成校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

  3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程,ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行,在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年x6K平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量運行分析結果看,車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

  4、在ERP工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實施過程中,比較清楚的了解生產管理系統的MRP生產計劃、JIT生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數據的準備流程,對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經驗。

  三、今后工作設想

  車間是企業內部的一級生產管理部門,在企業管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實,包括:生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法:

  1、結合工廠ERP系統與車間班子共同抓好車間的生產組織。

  做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數,將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工布置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計劃組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,為此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態,提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯系,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。

  為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個復雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協作才能完成的,在生產中會出現不同的制約生產的`內部和外部問題,對于內部要加強內部的組織協調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現的問題要做到前瞻性,并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決,使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創造條件”的良好工作氛圍。

  2、以提高員工質量意識為目的,繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

  質量是企業的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質量數據進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量數據采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

  3、以四合一操件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。

  來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的班子和一支能打持久戰的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩定,所以我們要以四合件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。

  各位,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

  我的競聘陳述到此結束,謝謝各位、各位同事。

  謝謝!

行政副經理競聘演講稿范文 篇19

  各位領導,各位同事:

  大家好!非常高興今天這里為大家演講,我非常激動。感謝領導提供一個這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下:

  我現年××歲,中共黨員,助理經濟師職稱。××年×月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。

  今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共 產 黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。經過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經理。

  我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點:

  第一、我具備豐富的專業理論知識。××年畢業于××大學人力資源管理專業。

  第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力。××年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規范。

  第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。

  當然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:

  一、找準定位,當好助手。做為一名副經理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。

  二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發員工工作積極性、主動性、創造性,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

  三、拓深內部管理,強化內部監督機制,嚴格自律監管,以規范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。

  不論今天能否競聘成功,我都會繼續努力的工作,不會放棄執著的工作熱情。

  謝謝大家!我的演講完畢!

行政副經理競聘演講稿范文 篇20

  尊敬的各位領導,各位同志:

  大家好,今天有幸參加財務部經理公開競聘,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!以下是我的一些優勢以及做法:

  一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業,系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。

  二、虛心好學,不斷提高自身綜合素質。開拓創新的進取意識。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

  1、擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

  2、扎實工作,銳意進取。即要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗

  (1)大力發展業務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業務品種,拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優勢,大力發展業務。

  (2)要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業"的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業務的健康發展。

行政副經理競聘演講稿范文 篇21

  各位、各位代表:

  大家好,決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現任公司團委書記。這些年來,在兩級委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

  我具有競聘副經理的優勢條件:

  1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業后,我參加了校本科班學習,繼后考取校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。

  2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、(抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關系。

  3、精通業務,善于創新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務,受到了的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20論文分別在《冶金經濟與管理》《礦業》《全國政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

  4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

  誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

  我的工作設想如下:

  1、創新生產經營管理機制。如果不改革創新,實行科學管理,現代公司制度就無法建立。公司要生存發展,做強做大,也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的資源優化組合,推出以“互惠互利,共同發展”的雙贏戰略,采取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合;進一步規范基層公司管理,針對各主業礦內部的實際,從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實行多創多收的掛鉤分配政策,降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理,實現物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現物資計量現代化管理。

  2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發揮員工的潛能,實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下,人力資源管理的最高戰略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴與價值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工發展與創造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念,提高團隊合作和企業凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績效考核、獎懲制度,調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工廣闊的發展空間,用公司良好的發展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上,惟才是用,不論資排輩,創造不拘一格的用人環境,最大限度地激發員工的創新創造力,讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質和業務能力建設為核心,堅持“理論聯系實際,注重培訓實效,培訓與使用結合”的原則。實現四個方面的創新:一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司的安排。

行政副經理競聘演講稿范文 篇22

  尊敬的領導:

  你們好!我叫,有幸來到這里培訓學習,接受教育,更有機會競選售票員這個職位,為廣大電影愛好者熱誠服務、實現自我,我感到充實和自豪。通過這段時間的專業培訓,我從中學習到了很多知識,領悟到了很多見解。下面是我的述職報告暨競選發言,懇請各位領導給予更多的支持與指導。

  1、要不斷加強自身素質的修煉。

  在日常售票中,我發現,很多客戶總是很容易感受到售票員的語氣以及表情的變化。在這一方面,我們必須做好控制,讓客人覺得很愉悅,才會愿意來我們影院消費。

  2、要不斷學習專業知識。

  這個月是我在影院學習工作的第一個月,在這個月里,更深的感覺到自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片,看過了簡介,但是還是需要去推薦,而大多數情況下,我們對新上映的影片也停留在看簡介狀態,這就要求我們要經常看影評,了解新的動態,用別人的專業知識豐富自己,為客人提供更滿意的服務。

  3、加強對應急事件的處理能力

  對于每場首映熱播電影,必須要做好前期準備工作,提升自己的語言溝通能力,強化自身的素質訓練,快速果斷處理好各種事情。不能出現手忙腳亂的現象。高峰時段,影院人流量必然加大,在工作中要多細心,盡量不出現出錯票等現象,對自己要求嚴格再嚴格。

  “業精于勤而荒于嬉。”如果可以得到這份工作,我會不斷努力,刻苦鉆研業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能,將自己的青春投入到影院的壯大發展中去,切實為祖國的電影事業和文化繁榮奉獻自己的青春和力量。請領導相信與支持。

行政副經理競聘演講稿范文 篇23

  我已經步入人生的半百之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰并存。我常常捫心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我沉思過,也傍偟過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平凡而又普通,三十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。

  我雖沒很輝煌的過去,但是,我會把握好現在和將來。為此,我來這里展現自我,讓大家更加認識我,幫助我,進而喜歡我丶支持我。我希望能靠自己的知識水平,靠自己的實力和業績而不是靠運氣來贏得這次競聘。我的競聘報告主要分三部分:

  一、基本情況。

  請允許我作一個簡略的自我介紹:我叫羅,男,50歲,大學文化,經濟師職稱。本人于xx年2月6日參加中國人民銀行耒陽市支行工作,任農金股農金外勤;xx年元月1日,人農兩行分家,被分到中國農業銀行耒陽市支行工作,在農業信貸科任信貸員;xx年12月,農行與農發行分家,被分到中國農業發展銀行工作,在辦公室任秘書二年半,xx年又先后任計劃信貸科信貸員丶副科長;xx年任工會副主席兼辦公室主任;20xx至今任客戶業務部經理。

  二、工作情況。

  一是思想政治素質不斷提高。在農發行工作以來,一直在信貸、辦公室二個部門工作,特別是在信貸部門工作時間最長。特殊的環境,為我認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策和金融法規、法令、制度及各種知識水平提供了機會和便利,長期的熏陶,使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,具備了一些必要的理論功底和實踐能力。特殊的環境,豐富了我的世界觀和人生觀,使自己思想上、政治上不斷成熟,能夠樹立正確的人生信念和理想,能準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在貸款的清正廉潔與徇私舞弊面前,能夠頭腦清楚,正確把握自己。在三十年的信貸崗位上,過好了金錢關、人情關、權力關,今天站在大家面前可以很自豪地說,凡是我主管過的信貸企業,尚未發現過貸款風險企業,并一致贏得企業和領導及同事們的一致好評。特殊的環境,也鍛煉了我的意志和品質,使我養成了良好的工作作風。在現實的工作和生活中,能夠堅持實事求是,講正氣、講原則、講團結、守紀律,能夠做到熱愛工作,務實創新,有較強的工作責任感和事業心。總之,長期的信貸工作,我得到了許多在其他地方得不到的東西,為我做好各項工作打下了較好的基礎。

  二是工作適應能力不斷增強。在日常生活和工作中,我不斷加強個人修養,以“明明白白的做人,實實在在的做事”為信條,踏實干事,誠實做人。長期工作以來,根據工作需要,無論從事什么崗位,我都能夠努力把自己融入其中,擺正位置,盡快適應新的環境丶新的工作,做到干一行丶愛一行,并盡可能做好一行。特別是在近兩年,年齡雖然大點,但在行領導的重視下,我能勇于挑起兩個信貸企業管理工作的擔子,任勞任怨。工作中不給領導出難題,不給企業添麻煩,做到順利時有自知之明,逆境中也不氣餒,時刻保持良好的工作狀態和穩定的心態,不斷進取,力爭一天有一天的收獲,一年有一年的成績。在領導和同事們的關心和幫助下,我的組軹協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高,業績和榮譽頗豐。在農發行工作中,先后六次被評為市支行先進個人,一次被衡陽分行評為先進個人,xx年榮獲省分行“清資核貸工作先進個人”稱號,xx年提前晉升獎勵工資一級。我十多年奉養老人,樹立社會新風的優秀事跡,被記者采訪寫成《人間自有真情在》一文在衡陽日報發表后,引起社會效應,由湖南電視臺丶衡陽電視臺丶耒陽電視臺拍成新聞分別播放,並載入xx年《耒陽年鑒》史冊。我撰寫的一些信息丶先進事跡丶經驗稿件,先后有61篇在省丶市丶縣等各級報刋雜志發表,其中有28篇在省分行丶衡陽日報等地級以上報刋雜志發表。1998年被耒陽市委丶市政府評為“檔案工作先進個人”丶“耒陽市優秀通訊員”。xx年被《湖南日報》聘為通訊員。工作中讓我難以忘懷的是那次因公致殘的事情:xx年7月9日,行領導安排我與另一個同事會同糧食部門領導一起,參加哲橋、新市兩個糧站的糧食庫存檢查,當天氣溫高達39度以上,一天連續檢查4個點庫8棟糧倉的糧食庫存,下午在返回家下車時,由于工作勞累,加之當時高溫,我突然感覺頭暈眼花,身體支撐不住,立即摔倒在地,不省人事,送到醫院搶救,診斷為右上肢肱骨粉碎性骨折,當天實施了手術,術后住院不到二個月,沒等病情康復,我又堅持帶病工作,一切治療費用都是自行想方設法解決,沒到公家報銷一分錢。如今致使我這只右手舉不過頭部,造成殘疾,給工作丶生活帶來殊多不便,但我旡怨無悔。

  三是工作設想。假若我有幸競聘成功,我的工作設想是:1丶提出新思路,發展大業務。樹立“想支行之所想丶急支行之所急丶全力為發展優質客戶服務”的經營理念,積極做好優質客戶的營銷工作,培養自身營銷的能力。經常深入企業調查研究,隨時掌握好企業動態,做到心中有數,戰機不誤。發展優質信貸客戶是我行信貸工作當務之急,對新上的信貸優質項目和現有優質客戶要積極給予大力支持,對劣質項目和客戶要敢于說“不”。與此同時,在內部制定一整套行之有效地規章制度和崗位責任制,防范風險,規范動作。2丶努力學好銀行新知識,掌握新業務技能。技術不斷發展,知識不斷更新。先從我們金融系統來講,操作軟件不斷升級,新技術更是不斷出現。這就需要我們在保證熟練完成現有業務的同時,增強工作的積極性丶主動性和預見性,超前學習一些將來可能用到的知識和技能。就本人來說,重要的是加強學習培訓,不斷給自己進行“充電”,注意銀行法律法規的學習,特別是加強電腦操作方面學習,煉就一套過硬的業務本領,掌握工作主動權。勤奮工作,努力把工作做的更好,在平凡的工作中,做出不平凡的業績。3、更加嚴格要求自已,做個合格的行員。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。

  如果我這次競聘成功,我將不辱使命,努力工作,不斷完善自我,追求自我,超越自我,以更優異的工作成績,回報領導和同志的關心和厚愛。

  最后,我引用西方一位哲學家說過的一句名言為競聘結束語:給我一個支點,我會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

  謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇24

  尊敬的各位領導,各位同志:

  此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現自己的人生價值。

  在這幾年中,我先后主持設計與制作了、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽:我曾榮獲過、,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴于律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

  另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。

  其次,我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到:傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

  如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法,因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法,軟件開發有自己的特點:

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

  3、大樓動工后,設計就很少再“優化”了,也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開發中卻比較常見;

  4、軟件開發過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

  5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發速度也很難量化,因而開發計劃也很難做到準確;

  6、因為軟件開發項目的人數比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

  7、和工程開發相比,軟件開發中的“偷工減料”更難發現。

  還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發現:傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目,根本不適合用來解決一切問題。

  而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現手段,全面提升軟件設計與開發的工作效率,加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀上向CMM(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業

  1、強調團隊精神

  杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。

  所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權,同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。

  以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

  使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。

  2、客戶為中心

  客戶有權制定整體計劃,有權知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。

  客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

  客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。

  客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。

  3、具體項目的處理

  解決進度延遲,多發布迭代周期,以獲得對進度的詳細反饋。

  預防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產前減少發生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。

  預防系統惡化,創建并維護一套測試程序,保持系統最佳狀態,不允許累計錯誤。

  預防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。

  預防業務誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。

  預防業務變更,縮短版本周期,使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。

  共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。

  4、多項目的整體運作

  l整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  l實行分時多任務的開發方法。以一個星期為一個開發周期,每一個開發周期都交給客戶一個已經發布的軟件。適時建立并以專業團隊為開發單位,全面實現客戶權利。

  l促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風格、習慣、標準的統一。

  5、軟件部崗位設置

  l項目管理員負責跟蹤各個項目,反饋給質管部門并生成相關文檔;分配資源,協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關系;輔助教練確定客戶需求。

  lb/s教練、c/s教練,指導具體技術,與市場部門共同商定技術方向,協助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準,不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務,他的主要職責是:

  i.充當開發伙伴,特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。

  ii.明白長期的重構目標,鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。

  iii.用個人技術、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構。

  iv.向上層管理人員解釋過程。

  v.輔助與客戶溝通。

  l程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則,是和別人進行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發最有價值的軟件,并且把問題規模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構、學會單元測試,放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對于一個程序員來說,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些就是我的工作思路。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:以共同的目標團結人,以簡單的規則帶動人,努力創造出一個積極的、開放的、發展的、有創造性的良性環境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發者,并且給他們一個寬松的發展和創造空間。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟件;降低開發費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作,讓客戶成為軟件開發流程的一員;而開發人員,無論其經驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。

  以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。

  謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇25

  各位,各位同事:

  大家好!

  我前來參加公司財務部副經理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!

  我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務的準確性上,我都是很出色的。同時,我通過全年預算編制的一套費用的預警系統,在各單位保證完成全年各項必保指標的同時,合理支配成本支出,利用成本費用臺帳,保障了各單位各項費用有效支出。

  今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,并扮演好“三種角色”即“助手、和朋友”。

  當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。具體我還將做到以下幾點:

  一、不斷完善財務監督和績效考核的內涵。

  提高財務信息質量和信息傳遞的時效性,同時要在做好利潤指標考核的基礎上,加強對二級核算單位的資產增值、保值等項目指標的考核,客觀真實地進行績效,使公司管理層掌握完整的會計信息,為正確決策科學依據。

  二、加強財務部管理力度,健全各項管理制度。

  進一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。根據財務部人員的現狀,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。

  在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  三、強化成本意識,加強成本管理。

  把成本意識擺在首位,樹立與市場經濟相適應的成本觀念,采用全員成本費用控制體系,以目標利潤為中心,以產品中標價格為依據,采用先進的方法進行成本核算,提高效益。

  四、廉潔自律,正確使用權力。

  我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受公司和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位和同事們的監督和檢查。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發展而奮斗!

行政副經理競聘演講稿范文 篇26

  尊敬的各位領導、同志們:

  你們好!

  首先感謝領導給我機會站在這里,來進行競聘演講,相信此次競聘將是我未來人生的一大轉折。

  我叫,今年xx歲,于xx年x月的參加工作,

  這次單位開展的競聘上崗工作,是人事制度的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘。現在我希望通過演講,展示自我,接受評判,靠自身能力贏得各位領導和同志們的信任。

  今天,我參加的是后勤裝備部副經理職位的競聘。盡管我沒有輝煌的過去,但我有信心把握好現在和未來,盡管我現在年輕,但我認為一切機會都是靠自己的努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。

  首先我具備擔任這一職位的基本素質。

  我有吃苦耐勞無私奉獻的精神。

  我在單位工作有7年了,從護衛員開始,我擔任過小隊長、車長、分隊長和護衛副隊長職務,不管在什么職務上,我都愛崗敬業,工作踏實,吃苦耐勞,樂于奉獻,努力把工作做好,因此才能得到領導的信任和認可,從護衛員一步步提升到現在的職位。我有虛心學習的意識,我在不同崗位上都能做到虛心好學,不恥下問,特別使擔任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業務知識、規章制度和有關政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業務知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常生活和工作中,注意加強個人修養和素質,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,與領導、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務實的工作作風。平時工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅持無愧于心。

  其次,我具備擔任這一職務的基本能力。

  年輕是我的一大優勢,我的思想開放,能夠較快的接受新事物,對工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養,我平時注重關心社會生活中的大事,現在我正積極入黨,注重政治理論學習,了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺悟,具備一定的政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協調能力,我擔任護衛隊副隊長近一年來,在上情下達,下情上達,貫徹落實領導的決策,協調各方面關系等,都取得了較好的成績。我有較為豐富的工作經驗,經過在基層干部崗位上多年的磨練,使我對各方面的業務等都有熟悉的了解,對各項職責任務和工作方法較為熟悉,自認可以勝任這一崗位。

  通過此次競聘,如果有幸能擔任后勤裝備部副經理職務,我將不負眾望,不辱使命,扎實工作,銳意進取,發揚以往良好的作風,注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,充分發揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質量,推動各項工作再上一個新的臺階。

  希望各位領導和同志們能夠支持我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇27

  各位評委、各位同事:

  你們好!

  非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。

  我名叫,大專學歷,會計師職稱。19xx年畢業于湖南建材工業專科學校工業會計專業,畢業后分配到xx市建筑工程公司從事財務工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里,我到過基層,也到過機關;做過最基層的核算員,也做過部門負責人。20xx年加盟xx集團,在建安公司財務處工作,任主管會計。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財務工作,因此,對建安公司的財務工作比較熟悉,而且這十多年的工作經歷,使我積累了較豐富的工作經驗,也使我具備了一定的財務管理能力,財務協調、組織能力和財務綜合分析能力,熱>

  各位領導、評委、同事:

  大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

  我具有競聘副經理的優勢條件:

  1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。

  2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關系。

  3、精通業務,善于創新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

  4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

  誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

  我的工作設想如下:

  1、創新生產經營管理機制。如果不改革創新,實行科學管理,現代公司制度就無法建立。公司要生存發展,做強做大,也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的

  資源優化組合,推出以“互惠互利,共同發展”的雙贏戰略,采取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合;進一步規范基層公司管理,針對各主業礦內部的實際,從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實行多創多收的掛鉤分配政策,降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理,實現物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現物資計量現代化管理。

  2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發揮員工的潛能,實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下,人力資源管理的最高戰略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴與價值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發展與創造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。

  二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營造良好的運營軟環境。

  三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績效考核、獎懲制度,調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。

  四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發展空間,用公司良好的發展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上,惟才是用,不論資排輩,創造不拘一格的用人環境,最大限度地激發員工的創新創造力,讓每一位員工都成為公司的優良資本。

  五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質和業務能力建設為核心,堅持“理論聯系實際,注重培訓實效,培訓與使用結合”的原則。

  實現四個方面的創新:

  一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,持續學習、終身學習的理念,培訓既是權利又是義務的理念;

  二是創新培訓機制。加速建立統一規劃、分級實施、政策支持、經費保障、激勵與約束相結合、適應公司發展需要和員工的全面發展需要的培訓教育新機制,并堅持做到“不培訓不定級,不培訓不任職,不培訓不上崗”;

  三是創新培訓方式。開展培訓的方式應靈活多樣,做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。

  重點是繼續規范初任培訓、突出上崗培訓、深化專業知識培訓、強化更新知識培訓,同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進修等方式,充分調動員工參加培訓的積極性和主動性;四是創新培訓內容。要打破現行培訓比較單一的局面,對不同專業、不同職位、不同級別的員工,試行不同的培訓教育,并逐步開辟mpa案例培訓,使培訓的內容具有更強的針對性和實用性。

  3、培養新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現,是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優秀的公司文化首先要管理扁平化,強化組織觀念,鏟除官僚作風,樹立平易近人的風氣;其次,注重團隊建設,團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次,員工之間需要多溝通,關于溝通的問題,一直是我最關注的問題。員工與管理者之間,員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難,真正關心員工的生活,生日、生病、結婚等時刻送去公司的關懷等等,都是提高公司凝聚力的方式。

  4、擺正位置,當好參謀助手。作為副手,要掌握公司的各種信息,進行分析加工,向公司提供有價值有分量的建議和主張,協助總經理作出科學決策。其次,要統籌兼顧,顧全大局,當好總經理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  5、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助總經理拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做

  好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

  6、以服務為目的,不以名利為目的。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。

  最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會扎扎實實做人、做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇28

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務副經理這一職務的機會。

  公司是具有國家二級資質的施工企業,年產值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

  1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度,結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務制度,并督促執行,不斷改進和完善本企業的財務會計工作。

  2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。

  3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業增收節支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。

  4、熟悉法規、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。

  5、認真研究稅法,合理避稅。根據國家稅法等規定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。

  6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據,按照國家統一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確,如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

  7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。

  8、及時進行勞務及材料的市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談,為提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。

  9、按時完成工資的核算、審核、報批、發放的工作。

  10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。

  11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想學習,提高會計人員的職業道德修養,提高業務素質,以適應現代管理的需要。

  12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理并進行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據。

  如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

行政副經理競聘演講稿范文 篇29

  一、個人簡歷(略)

  二、競聘優勢:

  我的優勢主要體現在以下三個方面:一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻

  三、競聘成功后的工作思路:

  第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保恒邦產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優,以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

行政副經理競聘演講稿范文 篇30

  尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是事業部副經理一職。首先我要感謝公司領導多年來對我的培養和關心,是領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,爭當一名合格的事業部副經理。

  我是20xx年7月應聘到物業公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、駐洪江市行政中心物業主管、管理處代理主任等職務。

  我競聘管理處主任的優勢有以下幾點:

  1、我熱愛物業管理這項工作,用不怕苦、不怕累的敬業精神滲透到工作中去;

  2、我是從最基層一步一步干起的,熟悉物業操作程序,幾年來積累了較豐富的經驗;

  3、20xx年在管理處兼職一年的代理主任,熟悉整個管理處的全盤工作,能夠合理的安排管理處工作;

  4、服從上級領導安排的各項工作,積極有效的認真完成,

  5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰;

  6、和金華家園業主委員會、順天花園業主委員會、懷化三中校級領導成員建立了良好的關系;

  事業部管轄范圍有、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個點,存在點多范圍廣的特點,有居住物業、商業物業、學校物業,物業類型較多,其中三個點是對外物業,對管理要求一定要全面,協調各方面的關系至關重要。

  如果我競聘上事業部副經理,對今后的工作將采取以下措施:

  1、根據各點的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務。

  2、建立業主訴求信息平臺,使各點信息反饋及時,服務及時到位。

  3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業、強抓經濟收入、確保完成經濟指標任務。

  4、加強員工制度學習、掌握員工思想動態、規范管理工作。

  5、挖掘管理人才、培養骨干力量。

  6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

  我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取,通過更嶄新的姿態、更全面的工作、更先進的管理、更優良的服務,發展會跟加壯大,武陵城的事業將更加輝煌。

行政副經理競聘演講稿范文 篇31

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我是。我競聘的崗位是財務部經理。

  我畢業于職工大學計算機財務管理專業,中級會計師職稱。上4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。

  作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數據的準確和安全保密。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

  財務部經理,實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響著企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

  一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

  二、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業著想,當好紅管家。

  三、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。

  謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇32

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會,使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事,也正是你們的鼓勵與教導,使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。三年的成長,使我積累了一定的工作經驗,培養了良好的實干精神。為了更好的發揮自支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞己的才干,為支行做出更多的貢獻,我決定競聘臺上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責任,對支行,對XX銀行的一份責任。下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:

  一、個人基本情況:

  我于XX年7月畢業于財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業,本科學歷,獲經濟XX銀行工作,先后在支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信學學士學位;XX年10月進入貸工作,現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學習,充實自我,先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

  二、工作思路及工作目標:

  為良好發展我行個人金融業務,增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重,為支行創造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標:第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響,作為銀行業,我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在20__年逐步漫延與顯現出來。自20__年下半年幾次存貸款基準利率下調后,每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協調好利潤增長與風險防范的關系,既要穩保利潤增長,又要謹防個貸風險。

  第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創造更多的利潤點,各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。

  第三、在每筆貸款、票據業務受理中,嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行,把握、控制風險于各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中,促進個人金融業務良好發展。第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產市場蕭條,按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續發展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款,是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務,要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業務部現在有規定允許以工資60%的額度標準發放貸款,對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場,要積極拓展。

  第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展,預計年末累計發放個人類貸款100筆,累放金額3000萬元,不良貸款率控制在0。

  以上為我的個人基本情況及工作思路、目標,如果這次競聘成功,我將盡自己綿薄之力,積極有效開展個貸業務,推進支行個人金融工作新發展;如果沒有競聘成功,我也決不氣餒,我將繼續努力,不斷充實完善自我,在實踐工作中進一步提升自己的能力與水平。謝謝大家的支持!

行政副經理競聘演講稿范文 篇33

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我把不斷挑戰自我,在事業上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。今天,還是在這句話的激勵下,我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺,參加分行公司業務部副總經理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,以我的真誠贏得大家的喝彩!

  我叫,19xx年畢業于用數學系。19xx年8月至19xx年12月底,先后在奉化農行蕭王廟分理處任之職。19xx年1月,調到奉化支行國際業務部,先后在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作,對銀行外匯業務有較全面的掌握。19xx年9月,國際業務部并入支行營業部,我任,主管國際業務,期間國際業務有較大的起色。20xx年8月,通過分行競聘,贏得分行國際業部系統管理部經理之職,20xx年,因部門崗位輪換,調任新成立的國際業務資金交易部經理至今。

  人生的價值在于奉獻。回首近17年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻。在現任工作崗位上,我取得了以下主要工作業績:

  一、代客理財業務突飛猛進。國際業務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業務。我利用人民幣債務管理產品即利率互換,通過對重點企業客戶經理進行專項培訓,舉行部分重點客戶產品推介會等方式,取得了較好效果。截止五月底,僅此一項業務就取得了117。8萬美元的中間收益,超額完成總行全年理財業務指標的250%,超額完成總行全年理財業務中間業務收益10倍以上。而且,目前另有20億元債務額度的產品正在操作中,預計6月初即可辦理。該筆業務辦理成功后,將成為全國農行系統人民幣債務管理產品單筆第二大的業務。今年,寧波分行的代客理財業務量在全國所有分行中已躍居前幾位。

  二、個人理財業務成績顯著。從去年起,我帶領部門同仁,在個人理財業務方面做了大量基礎性的工作,為了“匯利豐”個人結構性存款和農行qdii產品“境外寶”的順利推出,我們完成了系統測試準備、柜員培訓等一系列工作。

  三、超額完成即遠期結售匯業務。截至5月底,我完成即期結售匯業務12.9億美元,比去年同期增長41。3%;遠期結售匯業務量7961萬美元,完成總行下達全年任務的400%。

  今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我覺得憑借以下優勢,自己完全可以勝任這一工作:

  一、我具有較高的政治素質和敬業精神

  我對本職工作認真負責,積極肯干,精業敬業,具有強烈的責任感和使命感;我嚴以律己,寬以待人,能夠團結同志做好各項工作;我具有堅毅的品格,勇于迎接挑戰,不畏工作壓力,更不會因一時的挫折而放棄工作目標,能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

  二、我具有比較全面的專業理論知識

  系統的學歷教育和豐富的工作實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

  三、我具有比較豐富的銀行工作經驗

  眾所周知,“經驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來,我從事過多個崗位,解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。另外,由于長期從事外匯業務,對本外幣各項業務都較為精通,對市場和新產品較敏感,并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經驗。

  下面,我談一下我對業務部工作的幾點設想和工作目標。

  眾所周知,本外幣業務就像是銀行的兩條腿,只有兩條腿良性發展才能使我行在激烈的競爭中穩步向前。而我行的現狀是兩條腿成了跛腳。主要表現在:一、與其他銀行相比,我行匯業務發展明顯滯后。而人民幣業務雖在全國農行系統中位居前列,但也面臨著客戶結構不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業務發展未形成合力,除了影響外匯業務的發展外,已經影響了本幣業務的發展。

  要改變這種狀況,我認為可采取以下的舉措:

  1、加大市場營銷力度,積極開拓優質市場。

  2、進一步提高中間業務收益水平。重點發展投資銀行業務。

  3、改革創新、提升機制競爭力,加強客戶經理隊伍建設,充分發揮人的主觀能動性。

  4、加強管理,構建規范有效的風險控制體系。

  尊敬的各位領導,各位評委,以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識,也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競聘,我將不負眾望,盡自己最大的努力再創佳績。我將身體力行,從以下幾個方面來開展自己工作:

  一、擺正位置,處事講原則

  業務副總理既聯系上下,又協調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。因此,我要把握好工作分寸,管理不分巨細,參謀不作決斷,不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

  二、以管理為手段,夯實各項基礎工作

  目前,管理也是生產力,管理出效益已成為大家的共識。我將協作總經理,建立健全各項管理制度,明確分工,劃清職責,使各項工作有章可循,使全體員工明確各自的崗位職責,明確如何開展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質量。

  三、以服務為靈魂,不斷提高業績水平

  堅持“大小并舉,好中選優”的原則,以現金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產品的創新和營銷為突破口,提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案,全力爭取大型企業、集團公司、系統客戶的各項金融業務,提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。

  四、以人才為根本,注重客戶經理的培養

  客戶經理是銀行向客戶全面營銷所有金融產品和服務的主力軍,客戶經理的工作能力和水平和我們的業績息息相關。我要加強對客戶經理的培養。首先,要加大他們營銷知識的培訓,以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時,要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,最大程度地鼓勵客戶經理努力拓展市場,打造一支特別能戰斗的客戶經理隊伍。同時,加強系統內的聯動營銷,充分發揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

  各位領導,各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和創新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

行政副經理競聘演講稿范文 篇34

  尊敬的領導:

  大家好!首先,忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上,內心充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。

  我是來自于運營管理部的財會監管員,1973年1月出生,現年37歲。工商大學會計學本科專業,學士學位,中級經濟師。于1992年7月參加工作,先后從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事后監督員、財會監管員等工作,去年10月份分行機構改革,城區支行財會監管員上收分行運營管理部管理。20xx年1月至今從事城區支行財會監管工作,負責分管城區支行六個營業網點的財會監管工作。

  在此我競聘的是分行內控合規部副經理崗位,以下我從三方面闡述我的競聘優勢:

  一、我具有良好的政治素養和職業操守

  本人在政治上一貫要求上進,熱愛本職工作,嚴守工作紀律,有較強的團隊合作精神。

  二、我具備豐富的基層實踐經驗

  入行16年以來,我一直在基層一線從事具體的業務工作,先后從事對公會計、聯行會計、會計主管、事后監督員、財會監管員等工作,現任分行財會監管員。十幾年的工作實踐,我努力鉆研業務,依法合規操作,從未發生過大的差錯事故。同時我熟悉柜臺業務的操作規程和規章制度,熟知各種業務的風險點及控制要點,這為我更好的從事內控合規工作奠定了過硬的業務基礎。

  三、我擁有有較強的業務素質

  08年至今我任財會監管員。任職以來,一直強化內控管理,結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動,以檢查監督作為工作主線,保質保量完成每一項工作,完成每次檢查與監督工作,狠抓會計主管崗位職責的履行,有效防范會計工作風險。除每月按規召開會計主管工作會議,外我還嚴抓會記工作,嚴格檢查會計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作,不足之處及時指出并督促糾正,確保內控制約機制的到位;檢查會計主管對重要業務及特殊交易的審核、授權和各柜員應用掩碼設置的管理,從根本上堵塞漏洞,防范案件發生。同事們都認為:生活中,我是一名隨和的朋友,熱愛集體,關心他人;工作中,我嚴己律人,以身作則,發現錯誤絕不姑息。因本部工作出色,我也多次獲得表彰:20xx-20xx年獲省分行先進監管員,20xx年獲市分行先進監管員。

  優異的業績使我對競選的工作崗位更加充滿信心!若這次競聘領導們能給予我這次機會,使我競聘成功,在今后的工作中我將以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:

  帶領部門其他同事,以聯社下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和銀行各項財務會計規章制度及操作規程;正確組織會計核算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風險;配合受派營業機構合法依章開展經營工作,定期提供會計管理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理;使內控合規部的工作落到實處,讓合規操作深入到員工內心,表現在工作的任一細節。

  多年的工作經驗,我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。在工作之余,我除了認真鉆研經濟類、銀行類書籍外,還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功,內部管理上,我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

  一句話,若我競聘支行內控合規部副經理崗位成功,我會盡一切能力去做好內控合規部的工作,管理好支行營業部的柜面業務操作和服務質量,為今后營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”,我會在以后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經受考驗。

  我愿在以后的工作當中,立足本職,專研業務,同時協調好各部門工作,大家一起勤奮工作,為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

行政副經理競聘演講稿范文 篇35

  尊敬的各位:

  您們好!

  首先感謝們給我這次展現自我的機會。我叫.今年24歲,XX年6月畢業于食品學院計算機應用專業,現在在肉業二.車間滾揉工序擔任機手。先后接觸過各種有關安全方面的事物,今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位匯報如下。請給予指正。

  一對安全工作的認識和理解

  安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場檢查,發現隱患及時整改,制止違章作業,檢查各種消防設施,成為的好助手。

  由于安全工作責任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務,要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發自內心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

  一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業的,其次是學習吸收本專業及相關專業的 理論知識與現場實際管理經驗,使自已具備發現問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實實,認真負責的工作態度及時掌握第一手資料。落實防范措施,及時準確的解決生產中的復雜和疑難問題

  二 安全工作的思路

  如果我能成功當選安全員,我將從以下幾點開展工作。

  1首先從自身抓起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。

  “學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細,將事故消滅在萌芽狀態。“實”就是務實,實干。不做表面工作,從現場入手,嚴把現場安全關。“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生產現場多看看,提醒個制止各種違章作業。真正起到安全監督的作用。

  2 是轉變員工的安全意識

  在完成集團公司的安全任務的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉變。

  3 落實安全管理制度

  由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現象,因此要轉變員工的安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈,使員工把好自身的安全關,提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。

  4 不斷發掘切實,有效,可行的安全管理辦法

  在安全管理工作上不斷創新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”

  以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個為給予批評和指正。但我衷心的希望們給予我著份鍛煉自我,承擔重任的機會。我有決心在各位的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻

  謝謝大家!

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