護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏(精選35篇)
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫,是icu的一名護(hù)士。
今天,我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn),我愿在競(jìng)聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選。但無(wú)論成功與否,我都會(huì)從容面對(duì),笑容會(huì)像過(guò)去一樣燦爛。
我是x年走上護(hù)理工作崗位的,通過(guò)五年的拼搏和努力,我從一個(gè)走出校門(mén)的莘莘學(xué)子,鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士,并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開(kāi)各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用,離不開(kāi)護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專(zhuān)業(yè)科室,護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門(mén),做一名icu的護(hù)士的那天起,就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)以致用,學(xué)用相長(zhǎng),不斷拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計(jì)得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里,我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)有力的精神支撐。
我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠(chéng)老實(shí)的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。
如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:
1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流的業(yè)績(jī)。
2、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識(shí)面。并客觀(guān)評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,督促核心制度的落實(shí),做到“千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹(shù)立視院為家、以室為家的觀(guān)念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成,本共同營(yíng)造濃厚的節(jié)約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時(shí),要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。
上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后略粗的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來(lái)的每一天。如果我這次能夠競(jìng)聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果我沒(méi)有競(jìng)聘到這個(gè)職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
“以為爭(zhēng)位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好,眾所周知,我院十幾年來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨,一路走到現(xiàn)在,來(lái)自不易。全院干部,職工都企盼醫(yī)院發(fā)展,希望醫(yī)院欣欣向榮。大家更企盼著新任領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)大家盡快走出低谷,迎來(lái)輝煌燦爛的明天。這是我們醫(yī)院希望所在。我作為醫(yī)院的一分子,對(duì)醫(yī)院實(shí)行二層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)職上崗,理應(yīng)積極響應(yīng),堅(jiān)決支持。我深知護(hù)士長(zhǎng)不僅是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任,責(zé)任重于泰山,我愿意接受組織和同事們考驗(yàn)。
我從事護(hù)理工作二十余年,擔(dān)任門(mén)診部護(hù)理管理工作亦十余年,經(jīng)過(guò)自己不懈努力學(xué)習(xí),如今取得中醫(yī)學(xué)院護(hù)理大專(zhuān)學(xué)歷,主管護(hù)理職稱(chēng),成立衛(wèi)生社區(qū)中心以來(lái),一直從事社區(qū)護(hù)理管理工作,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生中心這里的人與事,方方面面工作可謂是輕車(chē)熟路,架輕就熟,去年經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得從事社區(qū)護(hù)士資格證,這是我競(jìng)職社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。如果組織上信任我,同事們認(rèn)可我,由我繼續(xù)擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長(zhǎng),那么我會(huì)恪盡職守盡職盡責(zé)做好以下級(jí)方面工作:
首先,帶好自己的團(tuán)隊(duì),護(hù)士長(zhǎng)工作于臨床第一線(xiàn),既是指揮員,更是戰(zhàn)斗員,俗話(huà)說(shuō)打鐵還需自身硬,因此自己首先內(nèi)強(qiáng)自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),在護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,努力提高自己理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以技服人。近年來(lái),由于年輕護(hù)士加入護(hù)理隊(duì)伍,既為護(hù)理隊(duì)伍加入新鮮血液,添加活力,但也存在經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,因此工作上從嚴(yán)要求,狠抓護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì),注意護(hù)理質(zhì)量不單指正確用藥安全隱患,結(jié)合具體案例,例對(duì)護(hù)士進(jìn)行講解,防微杜漸。組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)于病人,以法律保護(hù)自己。做到長(zhǎng)打“預(yù)防針”,常念“緊箍咒”,使大家識(shí)到護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命,使質(zhì)量意識(shí)深入人心,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,患者滿(mǎn)意。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力。我會(huì)盡自己所能營(yíng)造一個(gè)溫馨,融洽,安全,快樂(lè)的工作環(huán)境,生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)護(hù)士,做護(hù)士的知心朋友,讓他們感受到集體大家庭的溫暖,發(fā)揮挖掘每個(gè)護(hù)士工作積極性,工作熱情。
其次,做好各層次,各方面的溝通,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的承上啟下上掛下連作用。工作中擺正位子到位,不越位,多補(bǔ)臺(tái),少拆臺(tái),多通氣,少堵氣,多謀事少謀人,盡力化解科室之間醫(yī)護(hù),護(hù)患之間矛盾,為全面提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力契機(jī)。
第三,社區(qū)衛(wèi)生中心除了開(kāi)展社區(qū)居民門(mén)診的醫(yī)療及護(hù)理工作外,還需要進(jìn)入社區(qū)街道,居委會(huì),學(xué)校及居民家庭中開(kāi)展集醫(yī)療預(yù)防,保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)六位一體的服務(wù)。收集、整理、分析居民健康檔案。評(píng)估潛在的健康問(wèn)題,開(kāi)展健康教育,健康咨詢(xún)與指導(dǎo)等健康服務(wù)為居民提供有效經(jīng)濟(jì)方便,綜合連續(xù)服務(wù),我作為社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長(zhǎng),一定會(huì)在社區(qū)衛(wèi)生中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡所能積極配合開(kāi)展各項(xiàng)工作,把黨和政府的溫暖送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
第四,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”以主人翁精神當(dāng)好管家。尤其是醫(yī)院困難時(shí)期,發(fā)展是硬道理,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展成了無(wú)源之本,無(wú)水之木,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙等小事做起,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。
過(guò)去,我的工作態(tài)度、能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,病人滿(mǎn)意率大于90%。無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面問(wèn)題投訴,如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)做個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng)。
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇3
今天和大家一起參加主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì),并有幸作為護(hù)士長(zhǎng)代表站在這里發(fā)言,實(shí)屬無(wú)力履職又倍感鼓舞。作為新聘護(hù)士長(zhǎng),談不上任何管理經(jīng)驗(yàn)。我想,護(hù)理安全管理應(yīng)該是護(hù)理管理工作的重點(diǎn)。下面我談一談關(guān)于加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)管理,提升護(hù)理內(nèi)涵的一點(diǎn)體會(huì)。
隨著人民生活水平的提高和健康意識(shí)的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng),同時(shí)也對(duì)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量提出更高的要求。作為每天與患者接觸最頻繁的護(hù)理人員,我們的每句話(huà)、每一個(gè)舉止,工作中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),都關(guān)系到護(hù)理工作質(zhì)量的好壞。我們科是醫(yī)院的一個(gè)綜合性科室,有一、二、三層樓三個(gè)住院病區(qū)和一個(gè)放療室,擔(dān)負(fù)著全市癌癥患者和血液患者的救治。“健康所系、性命相托”,面對(duì)著這些拿著死亡通知書(shū),忍受疾病折磨的病人,容不得我們醫(yī)務(wù)人員有半點(diǎn)馬虎。
我剛到血液腫瘤科不久,發(fā)生了這樣一件事,一天夜里值班護(hù)士打電話(huà)給我“護(hù)士長(zhǎng),不好了,4床家屬把我們的玻璃門(mén)撞破了。”我立即趕到現(xiàn)場(chǎng),在了解事情發(fā)生經(jīng)過(guò)并查看現(xiàn)場(chǎng)后,我發(fā)現(xiàn)我們科大廳的玻璃門(mén)上沒(méi)有任何標(biāo)識(shí),而當(dāng)天大門(mén)口的燈也壞了,晚上值班護(hù)士又將門(mén)鎖上了,4床患者病危,家屬?gòu)耐獾刳s來(lái),情急之中,沒(méi)留意把玻璃門(mén)撞了。事后我們主動(dòng)給傷者賠了醫(yī)藥費(fèi),而家屬主動(dòng)給我們修了玻璃門(mén)。可是我心里卻覺(jué)得非常的愧疚,為什么我們平日進(jìn)進(jìn)出出大門(mén)這么多趟,都沒(méi)有注意到這個(gè)細(xì)節(jié),透明玻璃門(mén)沒(méi)有標(biāo)識(shí),燈壞了也沒(méi)有及時(shí)維修。
腫瘤科病人治療以放化療為主,為保證患者治療的準(zhǔn)確執(zhí)行,我們護(hù)理人員應(yīng)該從治療的每一個(gè)環(huán)節(jié)著手,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,了解病情、用藥目的、注意事項(xiàng),制定合理輸液順序及速度,正確選擇溶媒,輸液工具、耐心用藥指導(dǎo),細(xì)致觀(guān)察病情,并在操作中嚴(yán)格三查七對(duì)、無(wú)菌操作,才能讓患者得到規(guī)范化的放化療護(hù)理。
很多化療藥物都有很強(qiáng)的局部刺激性,特別是長(zhǎng)春瑞冰輸入后可引起嚴(yán)重的靜脈炎,疼痛難忍,甚至滲漏引起皮膚壞死。在操作中,我們將藥物的輸入速度控制在30分鐘以?xún)?nèi),并在長(zhǎng)春瑞冰輸入前后輸入生理鹽水加地塞米松,專(zhuān)人守候。這一細(xì)節(jié)的處理讓很多化療患者減輕了化療的局部反應(yīng),減輕病人痛苦,增加了治療的安全感。
在護(hù)理工作中,我們經(jīng)常提到要把病人當(dāng)作親人來(lái)看待。一位晚期肝癌患者的家屬曾對(duì)我說(shuō):“護(hù)士長(zhǎng),你們科的護(hù)士態(tài)度真好,對(duì)病人照顧體貼周到,特別是一位護(hù)士說(shuō)了一句‘沒(méi)什么,就當(dāng)是照顧自己的父母’,讓我在心情最灰暗的時(shí)候感到特別的溫暖。”我至今還記得她說(shuō)話(huà)時(shí)那雙滿(mǎn)含著感激淚水的眼睛。僅僅一句體貼的話(huà)卻能給患者及家屬帶來(lái)這樣的安慰讓我心靈得到了一些感觸。
的確,細(xì)節(jié)決定成敗。如果你的服務(wù)讓一位顧客滿(mǎn)意,就會(huì)感染8個(gè)人,如果你的服務(wù)不令人滿(mǎn)意,就會(huì)影響25個(gè)人,所以你必須重視你的服務(wù)、你的質(zhì)量、重視每一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是由于病人對(duì)我們醫(yī)院的信任,即使在病房基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備差的情況下,我們科的病人數(shù)從去年的50多人猛增到今年的110多人,病床從一樓加到三樓,很多以前輾轉(zhuǎn)于長(zhǎng)沙、上海、北京的腫瘤患者回到我們醫(yī)院治療。
我們已經(jīng)感到細(xì)節(jié)管理的重要。今天,醫(yī)院召開(kāi)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理的動(dòng)員會(huì),我們?nèi)迫藛T將積極投身到此次活動(dòng),從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、加強(qiáng)責(zé)任心教育
要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范自己的言行、服務(wù)態(tài)度,竭盡所能確保病人醫(yī)療安全。讓每位護(hù)理人員都深刻體會(huì)到做好“細(xì)節(jié)”的真正意義,具有嚴(yán)肅的工作態(tài)度和一絲不茍的慎獨(dú)精神。
二、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員舉止行為,從晨會(huì)交班醫(yī)務(wù)人員的著裝,站立位置、姿勢(shì)做起,樹(shù)立良好的科室作風(fēng);給病人一張真誠(chéng)的笑臉、一句親切的稱(chēng)呼、一個(gè)耐心的解釋。
三、建立健全科室規(guī)章制度,細(xì)化工作每一個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)真的對(duì)待醫(yī)院的每一次督導(dǎo)檢查,對(duì)所指出的問(wèn)題認(rèn)真分析原因并整改。
四、強(qiáng)化執(zhí)行力
通過(guò)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等手段,確保各項(xiàng)制度、規(guī)程落實(shí)到位。利用科室的績(jī)效工資二次分配方案,將各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)具體、細(xì)化,通過(guò)績(jī)效考評(píng)充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),開(kāi)展月護(hù)理質(zhì)量分析。
五、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程
從患者角度思考問(wèn)題,找出工作中不合理的細(xì)節(jié),加以改進(jìn)。制定切實(shí)可行的人性化護(hù)理措施,加強(qiáng)與醫(yī)院各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
六、提高護(hù)患溝通能力
利用每一次進(jìn)病房、每一項(xiàng)操作的機(jī)會(huì),與病人進(jìn)行交談,了解病人的想法,對(duì)治療、護(hù)理的滿(mǎn)意率等,對(duì)病人住院期間遇到的困難盡最大努力予以解決,提高患者的滿(mǎn)意水平。
今天的動(dòng)員大會(huì)是醫(yī)院的一項(xiàng)管理舉措,我將與科室主任及全科同志一道,認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,全面加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,使科室管理跟上時(shí)代發(fā)展的要求,學(xué)科發(fā)展的要求,醫(yī)院發(fā)展的要求。作為一名新聘護(hù)士長(zhǎng),我決心認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,讓自己在這次活動(dòng)中逐步成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。我希望得到院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也希望得到職能科室和兄弟科室以及各位老師的關(guān)心與支持。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們可曾聽(tīng)說(shuō)有這樣一個(gè)群體,她們被稱(chēng)作天使。當(dāng)一個(gè)新的生命降生時(shí),她們會(huì)細(xì)心呵護(hù);當(dāng)老人臨近暮年,她們悉心照顧、做好臨終關(guān)懷;在您健康的時(shí)候,她們?yōu)槟峁┍=≈R(shí),為的是讓您更健康;當(dāng)您病了,她們會(huì)陪伴在您身邊,直到您恢復(fù)健康。這個(gè)群體把為您的健康服務(wù)作為職業(yè),恪守著職業(yè)道德,是您健康的守護(hù)天使。我就是這神圣群體中的一員——一名普通的神經(jīng)內(nèi)科新護(hù)士。
說(shuō)句實(shí)話(huà),在我從護(hù)校畢業(yè)的時(shí)候,我總認(rèn)為護(hù)士這個(gè)職業(yè)無(wú)非就是穿著潔白的護(hù)士服,每天打打針、換換藥,工作輕松無(wú)比卻又令人羨慕的職業(yè)。直到我走進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科,真正成為一名護(hù)士。我才忽然發(fā)現(xiàn),原來(lái)護(hù)士還要為病人鋪床疊被,洗頭抹身,清潔衛(wèi)生,送檢陪護(hù)……,幾乎涉獵所有的服務(wù)型行業(yè)!由此我才知道,在這個(gè)“神圣”的光環(huán)下,做一名合格的護(hù)士需要多大的努力和付出。
去年冬天,我們科收住一名腦出血的病人。由于他是昏倒在馬路上,被120急送住院的。他因?yàn)椴∏椴荒苎哉Z(yǔ),一時(shí)間沒(méi)有找到他的家人。還是因?yàn)榧膊〉脑颍_(kāi)始煩躁不安。護(hù)士長(zhǎng)和我一直守護(hù)在他的床前。沒(méi)多久,他的大小便解在了床上。看著病人渾身污垢不堪,聞著病房里嗆鼻的臭味,我的眉頭漸漸皺了起來(lái)。可就在我不知所措的瞬間,護(hù)士長(zhǎng)卻越過(guò)我來(lái)到病人床前。難道她沒(méi)有看到沾滿(mǎn)床單被套的糞便?!在我震驚的目光中,護(hù)士長(zhǎng)的臉上依然是那溫暖的笑容!那溫馨的言語(yǔ),那輕柔的動(dòng)作像魔法一樣很快的就安撫下病人的情緒。之后,護(hù)士長(zhǎng)又趕忙拿出病人的臉盆、毛巾,先用紙一點(diǎn)一點(diǎn)、一處一處將病人的臀部和會(huì)陰部的糞便擦掉,再用濕毛巾將他全身仔細(xì)的擦洗干凈。又見(jiàn)她要為病人更換新床單被套,我急忙搶過(guò)她手里的工作,輕輕地跟她說(shuō),“我來(lái)吧”。 不經(jīng)意間一抬頭,我恍然看到病人笑了,他的眼神里充滿(mǎn)的是歉疚、是謝意甚至是感動(dòng)。雖然忙完這一切我和護(hù)士長(zhǎng)都已經(jīng)滿(mǎn)頭大汗,但此時(shí)望著護(hù)士長(zhǎng)那肯定的眼神和依舊溫馨的笑容,我傻傻的笑了,忘記了護(hù)士服上沾染的糞便,忘記了依舊嗆鼻的異味……。在之后的43個(gè)日日夜夜里,我和我的姐妹們輪流照顧、護(hù)理這個(gè)病人。一句簡(jiǎn)短的問(wèn)候,一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑,總會(huì)迎來(lái)他感激的眼神。那個(gè)眼神讓我銘記,因?yàn)槟莻(gè)眼神是我為一名神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士的最高獎(jiǎng)賞。
我們可以換位思考一下,病人住院,本身在心理上就承受了一定的壓力。也許在護(hù)士站,在走廊,在病房里,在我們每一次碰面和交談的時(shí)候,也許我們微不足道的表情就可能影響到患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。所以為了更好的護(hù)理病人,達(dá)到理想的護(hù)理目的,微笑服務(wù)在我們的工作中顯得尤為重要。世界上最美的表情莫過(guò)于微笑,我們護(hù)士的微笑更是人間最美麗的微笑,當(dāng)我們和患者耐心講解病情時(shí),臉上的微笑是溝通的橋梁;當(dāng)我們徹夜不眠搶救病人成功時(shí),臉上浮出的微笑是生命的希望;當(dāng)我們目送痊愈的患者出院時(shí),臉上的微笑是天使的光芒……潔白的燕尾帽下,口罩上方那雙敏銳而又帶有可親的目光,始終和那張微笑的臉在一起。
總是看到你那純潔的笑容,卻從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的汗滴,
總是看到你那圣潔的白衣,卻沒(méi)有想到你在生死線(xiàn)上創(chuàng)造的奇跡,
我開(kāi)始懂得你的美麗,在無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)綻放你的花季,
不要問(wèn)我天堂的距離,只愿我的人生路途上相伴有你!
我最喜歡這句詩(shī)詞,因?yàn)槲矣X(jué)得它完美詮釋了護(hù)士被人們稱(chēng)之為“白衣天使”的含義。現(xiàn)在我忽然想起我在南丁格爾像前宣誓時(shí)手捧的蠟燭了,原來(lái)那點(diǎn)點(diǎn)的燭火溫暖的是我們心靈,而我們千千萬(wàn)萬(wàn)名護(hù)士在這個(gè)平凡的崗位上,用真誠(chéng)、用微笑、用心靈、用無(wú)言的大愛(ài),溫暖著整個(gè)世界,鑄造著醫(yī)療事業(yè)永不褪色的輝煌!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇5
今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言,感到非常的榮幸,感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對(duì)我工作的肯定和支持,更感謝各兄弟科室對(duì)我科護(hù)理工作提供的無(wú)私幫助。
在現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)急劇激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,除了要有過(guò)硬嫻熟的技術(shù)水平,扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ),還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長(zhǎng)時(shí)常告誡我們:“沒(méi)有好的服務(wù),就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來(lái),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美,作為科室護(hù)士長(zhǎng),必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)流程,建立以人為本的服務(wù)理念,加強(qiáng)護(hù)患溝通,為患者提供安全,舒適,優(yōu)質(zhì),高效的護(hù)理服務(wù)。
好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開(kāi)高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者,我們的護(hù)理部王主任是一個(gè)非常善于管理的人,空降式檢查,跟蹤檢查,讓科室的護(hù)士長(zhǎng)時(shí)時(shí)刻刻注重質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格管理,努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),落實(shí)好護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),積極開(kāi)展科室的特色服務(wù),不敢有絲毫松懈。作為外科護(hù)士長(zhǎng),一年來(lái)雖然科室病人多,復(fù)雜大手術(shù)多,但還是克服重重阻力,根據(jù)二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),率先啟用首次護(hù)理評(píng)估單、健康宣教單,跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單等,完善護(hù)理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應(yīng)用,各種護(hù)理文書(shū)資料逐漸向省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊,更適合我院護(hù)理管理工作的需要。
20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科工作有很多的亮點(diǎn),如轉(zhuǎn)變規(guī)范洗手的理念,淘汰以往肥皂,全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范,分類(lèi)處理,放置規(guī)范,交接記錄規(guī)范:加強(qiáng)了病房管理,每日?qǐng)?jiān)持做好晨晚間護(hù)理,保持病房整潔、安靜、舒適、美觀(guān),給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實(shí)好安全管理,認(rèn)真評(píng)估重點(diǎn)病人,詳細(xì)宣教,落實(shí)好安全防范措施,班班交接,規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識(shí)及安全警示標(biāo)識(shí)。
五常法管理、護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)病人訪(fǎng)視及護(hù)理績(jī)效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用,更有利于護(hù)理核心制度的實(shí)施落實(shí),保證了護(hù)理安全,提高了病人的滿(mǎn)意度,確保了護(hù)理工作的常態(tài)化,規(guī)范化,科學(xué)化,科室工作時(shí)時(shí)處于迎接狀態(tài),護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作,科室不用準(zhǔn)備,只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,我們也是以平常心迎檢,不用積極準(zhǔn)備,因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理,管道護(hù)理,護(hù)理文書(shū),安全管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。
俗話(huà)說(shuō)的好,種瓜得瓜,種豆得豆,由于大家的共同努力,我科的護(hù)理工作在全院是備受稱(chēng)贊的。
和其他醫(yī)技科室,行政后勤等其他崗位上辛勤工作,默默奉獻(xiàn)的同事們一樣,護(hù)士長(zhǎng)沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,沒(méi)有可歌可泣的故事,我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個(gè)縮影。每每想起我身邊的親人,我總有愧疚感,虧欠老公、孩子太多,你們又何嘗不是呢?
作為一名護(hù)士長(zhǎng),我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)生命,懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無(wú)悔選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),我心中始終存在著一種信念,那就是:“對(duì)于一件事,要么不做,要做就要做到最好”。
作為護(hù)士長(zhǎng),我的護(hù)理管理工作還存在很多不足,在以后的工作中,我會(huì)學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚(yú)骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具,逐步提高護(hù)理質(zhì)量。并根據(jù)科室專(zhuān)科需要,做好護(hù)士分層培訓(xùn),腳踏實(shí)地的把工作開(kāi)展好,把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
兔年大吉大利,幸福安康!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇6
我是一名普普通通的護(hù)士,xx年從**學(xué)校畢業(yè)后分配在**醫(yī)院工作。在近二十年的時(shí)間里一直工作在臨床第一線(xiàn),跨越多專(zhuān)業(yè)科室,有急診室、外科、骨科、手術(shù)室、內(nèi)科。我沒(méi)有轟轟烈烈的事跡,只是日復(fù)一日地將我的全部精力、責(zé)任、義務(wù)和品德奉獻(xiàn)給每一位病人,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
大家都知道,急診室是醫(yī)院最苦的科室,也是一個(gè)“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的科室。20xx年,我院新的急診大樓建成,我主動(dòng)要求調(diào)到急診室,一干就是7年。在遇到病人急救和突發(fā)事件時(shí),總是積極參加搶救,協(xié)調(diào)好各科室之間的工作,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,從無(wú)一句怨言。記得有一次半夜,我剛脫掉工作服準(zhǔn)備下班,搶救室內(nèi)送來(lái)了一個(gè)臉色青紫的痰堵的嬰兒,我立即和接班的護(hù)士一起積極搶救,吸氧、叩背、吸痰、建立靜脈通路......一直忙到患兒的生命體征穩(wěn)定為止。后來(lái)患兒要轉(zhuǎn)送上級(jí)醫(yī)院,我不顧剛上完夜班的勞累,又隨“120”急救車(chē)把患兒平安的送到。回到家時(shí),天都亮了。
要保障醫(yī)療安全,對(duì)病人的生命和健康負(fù)責(zé),除了敬業(yè)精神,更需要過(guò)硬的為了提高自己的急救反應(yīng)能力,我反復(fù)練習(xí)各種搶救技術(shù),從而掌握了一套過(guò)硬的救護(hù)本領(lǐng)。對(duì)于接診的患者,都能做出迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、的反應(yīng),并配合醫(yī)生完成搶救。同事們都說(shuō):“和聞勝一起上班有種安全感。”
20xx年,我服從護(hù)理部的安排調(diào)到內(nèi)二科病房做了責(zé)任護(hù)士。內(nèi)二科以呼吸內(nèi)科為主,面對(duì)那些年老體弱,咳嗽無(wú)力,痰液難以排出的患者,我不厭其煩地為他們翻身、叩背、吸痰。也許是幾分技術(shù)加上我胖乎乎長(zhǎng)相的親和力,有一位肺癌晚期的患者及家屬就只認(rèn)住我,說(shuō)我動(dòng)作輕,技術(shù)好,只有我能吸得出他深部的痰液,只要我一個(gè)人為他吸痰。在新的環(huán)境中,我始終保持著良好的心里素質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)精神,面對(duì)病床上一個(gè)個(gè)飽受病痛折磨的患者。我用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心、耐心,盡最大努力解除他們的痛苦,滿(mǎn)足每一位患者的需要。內(nèi)二科是個(gè)綜合科室,有呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科、兒科、神經(jīng)內(nèi)科等等患者都有。我意識(shí)到,僅做一名會(huì)打針、會(huì)操作的好護(hù)士還不夠,還需要具備豐厚的、超前的護(hù)理前沿知識(shí)和理論才能永不落伍。于是我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),取得了大專(zhuān)文憑。在自身發(fā)展的同時(shí),對(duì)科室里的年輕護(hù)士總是充滿(mǎn)熱情,有求必應(yīng),有問(wèn)必答,不厭其煩,毫不保留。尤其是在小兒頭皮針輸液技術(shù)上,每次都是手把手,一步步,直至年輕護(hù)士“一針見(jiàn)血”為止。科室里的年輕護(hù)士們都親切的叫我“*大姐”。
奉獻(xiàn)沒(méi)有休止符。在奉獻(xiàn)中贏(yíng)得與病魔的斗爭(zhēng),在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)我護(hù)理事業(yè)的成功,用勤勉敬業(yè)、熱情和愛(ài)心,打造自己閃亮的青春。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇7
當(dāng)我滿(mǎn)懷喜悅和好奇走進(jìn)透析中心的時(shí)候,天啊!我所看到的不是憧憬、不是白衣輕舞的歡快。卻是一根根透析管道、一張張沒(méi)有色彩的面孔、一個(gè)個(gè)悲痛無(wú)助的生命。
我臉上的笑容凝固了。
難道,我的工作將是日復(fù)一日地,重復(fù)那單一的工作程序嗎?難道,今后的時(shí)光要在這個(gè)毫無(wú)生機(jī)的空間里,耗掉嗎?
記得那是一個(gè)春天,科里來(lái)了一位年青的大學(xué)生。談判桌上他旁征博引的談吐征服了周?chē)耐?
籃球場(chǎng)上,他瀟灑的身影吸引了眾多的目光。胸懷大志的他,正準(zhǔn)備在事業(yè)上施展才華的時(shí)候,卻被無(wú)情的病魔把一切希望碾得粉碎。
他,完全消沉了。他甚至?xí)^望地說(shuō):"反正我是個(gè)廢人了,我活不了幾天,你們不要管我了。"
這些話(huà)深深地震撼了我。他,是這樣的年青,卻又,這樣的絕望。每當(dāng)看到他,無(wú)助的眼神,我便陷入了深省之中,甚至不安--我在想,除了給予他護(hù)理與照料,我還能為他,做些什么呢?
為了與他溝通,我查閱了大量的心理資料,尋找各種機(jī)會(huì),耐心開(kāi)導(dǎo)他!而他,總是默然之至。有時(shí)甚至不配合治療。
面對(duì)這個(gè)棘手的問(wèn)題,我,該怎么辦?
在課堂上,我可以認(rèn)真解答每一個(gè)復(fù)雜的護(hù)理問(wèn)題。可面對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中的難題,自己顯得如此渺小。我矛盾了,要放棄嗎?我的情感讓我沒(méi)有放棄;我的工作讓我沒(méi)有逃避;我的職責(zé)讓我沒(méi)有退卻。
我不能、不能讓一顆和我一樣年輕的心,在絕望中停止跳動(dòng)。
我沒(méi)有氣餒,一直鼓勵(lì)著他,并給他講了這樣的一個(gè)故事:一位百歲老人在社區(qū)舉辦的活動(dòng)中要求表演一個(gè)節(jié)目。
只見(jiàn)她,拄著拐杖步履艱難地來(lái)回走了幾趟,停住了,她努力地直起身子對(duì)周?chē)娜苏f(shuō):"我的節(jié)目表演完了,節(jié)目的名字叫"活著",雖然我老了,疾病纏身,但我,仍然活著。
這位年青人愣了半晌,嘴里喃喃地念著:活著、活著、活著……最新xx年護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)場(chǎng)白
日子就這樣一天天地過(guò)去了,久違的笑容和自信重新浮現(xiàn)在他的臉上。
不久,他成功地接受了腎移植手術(shù)。在康復(fù)出院的那一天,他ji動(dòng)地拉著我的手說(shuō):"是你給了我活著的勇氣,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記表演活著的那位可敬的老人!"
是的,精湛的醫(yī)術(shù)可以挽救生命,先進(jìn)的治療儀器可以延續(xù)生命;精神上的生命又該如何救治呢?我意識(shí)到心理上的脆弱、痛苦甚至比軀體上的病痛更加可怕。
我沒(méi)有想到作為普通護(hù)士,我的一個(gè)小小的故事也能給患者生的希望與勇氣。這一切讓我體會(huì)到,自己所做的不僅僅是奉獻(xiàn)和付出,我的人格同時(shí)在對(duì)病人的關(guān)懷、理解和愛(ài)中得到了升華。
我驕傲,因?yàn)橐粋(gè)個(gè)絕望的患者通過(guò)我的護(hù)理,重新?lián)P起生命風(fēng)帆。
我自豪,因?yàn)槲夷茏尳】抵匦聯(lián)肀恳粋(gè)軀體和心靈。最新xx年護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)場(chǎng)白
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇8
尊敬的兩位院長(zhǎng),在座的各位護(hù)理同仁:
大家好。在我準(zhǔn)備發(fā)言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同樣的感覺(jué),因?yàn)槲腋惺艿搅诉@次會(huì)議的特殊分量。為什么這么第一范文網(wǎng)版權(quán)所有說(shuō)呢?新年伊始,新一屆領(lǐng)導(dǎo),迎新的會(huì)議,我們能否座談出新的話(huà)題?新年新的起點(diǎn),新的使命召喚人,新的責(zé)任考驗(yàn)人。而我,一個(gè)老護(hù)士,一個(gè)大專(zhuān)業(yè)的護(hù)士長(zhǎng),如何面對(duì)新的挑戰(zhàn),是否有信心踏上新的征程?借此辭舊迎新之機(jī),我想從自己的工作感言談起......
最近一個(gè)時(shí)期,我總愛(ài)回首自己走過(guò)的路程。屈指算來(lái),我在油田總醫(yī)院工作已經(jīng)有22個(gè)年頭了。這20xx年來(lái),憑著對(duì)護(hù)理事業(yè)的不懈追求,憑著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)限關(guān)愛(ài),應(yīng)該說(shuō)許多成績(jī)和榮譽(yù)伴隨我成長(zhǎng)。我慶幸在油田總醫(yī)院工作,我更慶幸總院領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍。正因?yàn)槿绱耍覐囊幻胀ǖ淖o(hù)士成長(zhǎng)為今天的大專(zhuān)業(yè)護(hù)士長(zhǎng),也即將成長(zhǎng)為副主任護(hù)師。在我內(nèi)心深處充滿(mǎn)了對(duì)油田總醫(yī)院的愛(ài)。一顆感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是嗎?舉個(gè)例子吧:就說(shuō)近期晉升職稱(chēng)這件事,對(duì)護(hù)士來(lái)講,這是多少年來(lái)護(hù)士們夢(mèng)寐以求的,甚至連想都不敢想的事情,如今我經(jīng)歷了,我受益了,今天在座的也已經(jīng)有4位大專(zhuān)業(yè)護(hù)士長(zhǎng)是受益者了。大家知道,我們醫(yī)院從60年代初建院到現(xiàn)在40多年的歷史,有幾個(gè)護(hù)士能晉上副高的.可是,近年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)頻頻光顧護(hù)理人員,先后有近10名護(hù)理戰(zhàn)線(xiàn)上的姐妹晉升了副高。應(yīng)該說(shuō)創(chuàng)造了我院建院40年的護(hù)理奇跡。這一切說(shuō)明了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的高度重視,對(duì)護(hù)士這個(gè)群體的特殊關(guān)愛(ài)。由此,我相信,我們?cè)谧母魑唬瑫?huì)如我一樣受到了激勵(lì),會(huì)如我一樣看到了護(hù)理事業(yè)美好的明天!
20xx年的工作和進(jìn)步也再一次啟迪我:一分耕耘,一分收獲。現(xiàn)如今,新年座談會(huì)如時(shí)召開(kāi),院領(lǐng)導(dǎo)親自出席會(huì)議,聆聽(tīng)我們的心聲,與我們廣大護(hù)理人員同苦同樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)這樣重視和關(guān)懷護(hù)理工作,我們就有了無(wú)盡的力量源泉。我們沒(méi)有理由不干好工作,這就是我工作感言。借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)概要匯報(bào)一下明年的工作思路:秉承張?jiān)洪L(zhǎng)在院周會(huì)上提出的全院職工學(xué)習(xí)《職工文化手冊(cè)》的指示,也秉承姜院長(zhǎng)提出的利用手術(shù)科室護(hù)士“第二課堂”,把《職工文化手冊(cè)》列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求,手術(shù)科室計(jì)劃把20xx年定格為“護(hù)理文化年”。去年我們是護(hù)理安全•優(yōu)質(zhì)服務(wù)年。今年想繼續(xù)努力,通過(guò)我們的工作,通過(guò)“護(hù)理文化年”,把護(hù)理工作打造成一種文化,使護(hù)理工作規(guī)范、有序、科學(xué)、文明。
俗話(huà)說(shuō):心動(dòng)不如行動(dòng)。踏上新起點(diǎn),信心已十足。帶著領(lǐng)導(dǎo)希冀的目光,帶著新年新的使命,我們將開(kāi)始新的征程;并將以新的工作業(yè)績(jī),回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大護(hù)理人員的厚愛(ài)。努力吧,姐妹們!加油吧,戰(zhàn)友們!護(hù)理戰(zhàn)線(xiàn)的天空一樣的廣闊,護(hù)理事業(yè)的明天一定更燦爛輝煌!那么,就讓我們以此會(huì)議為契機(jī),去共同打造護(hù)理事業(yè)美好的明天吧!謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!
我是CCU護(hù)士,今年30歲,黨員,主管護(hù)師,20xx年畢業(yè)于,同年參加工作,先后在婦產(chǎn)科、心血管內(nèi)科工作,在在忙碌的工作之余不斷的學(xué)習(xí),最終取得了本科學(xué)歷,20xx年被派往蘭大一院CCU進(jìn)修。在心血管內(nèi)科工作期間曾被醫(yī)院兩次評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。這次我競(jìng)聘的崗位是CCU護(hù)士長(zhǎng)。
我認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的核心力量,在臨床、管理等方面發(fā)揮著表率和引領(lǐng)作用。我在心內(nèi)科長(zhǎng)期擔(dān)任辦公工作,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理病房,處理各種大小事務(wù),使我練就了擔(dān)任一名護(hù)士長(zhǎng)的基本功。我視科室為家,我為家創(chuàng)建的“心血管內(nèi)吸氧登記本”,“心電監(jiān)測(cè)登記本”等一直沿用至今。
在CCU要求護(hù)士具有更加敏銳的臨床觀(guān)察能力,要做在千鈞一發(fā)之際可以挽救患者生命的保護(hù)神。我是全院第一個(gè)在心梗病人發(fā)生室顫實(shí)行緊急除顫并成功的護(hù)士。我知道護(hù)士長(zhǎng)的形象直接影響著護(hù)理工作的質(zhì)量以及科室的凝聚力,要求護(hù)士做到的,自己先要做到,如果我有幸成為CCU護(hù)士長(zhǎng),我相信我會(huì)帶出一支業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,整體素質(zhì)過(guò)關(guān)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我將從以下幾方面開(kāi)展工作:
一.加強(qiáng)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)科室凝聚力
通過(guò)科室小講課,組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,讓每個(gè)護(hù)士都準(zhǔn)備內(nèi)容大家都當(dāng)老師,調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士的積極性,不斷提高全病房護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。在日常工作中,以博愛(ài)之心理解科室的每位護(hù)士,有事多同護(hù)士商量,讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,大膽地讓護(hù)士開(kāi)展工作,發(fā)表意見(jiàn),增強(qiáng)大家的主人翁意識(shí)。
二、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益
護(hù)士長(zhǎng)是科室的“管家婆”,怎么管好這個(gè)家呢?護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)科室的經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有一個(gè)具體的了解,這樣才能對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開(kāi)源節(jié)流,盡量減少人力和物力資源的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、與科主任緊密配合,當(dāng)好“內(nèi)管家”
在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解各方面的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬。
衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。
謝謝大家。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇10
當(dāng)季節(jié)走進(jìn)粉紅色的五月,當(dāng)枝頭變成郁郁蔥蔥的綠洲,我們迎來(lái)了自己的節(jié)日—國(guó)際護(hù)士節(jié)。
五月是快樂(lè)的,她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的,她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無(wú)私的,她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。
自從護(hù)理先驅(qū)南丁格爾女士提著一盞小馬燈點(diǎn)燃生命之光,使我們擁有了一個(gè)共同的名字——白衣天使。
作為一名護(hù)士,我體驗(yàn)過(guò)患者面對(duì)病痛的無(wú)奈,我目睹過(guò)無(wú)數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景,我感受過(guò)患者信任的目光,也遭遇過(guò)“秀才遇見(jiàn)兵,有理講不清”的尷尬場(chǎng)面……但,我無(wú)悔!
記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過(guò)一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,在入院第九天因絕對(duì)臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動(dòng)減少,3天未解大便,口服通便藥及開(kāi)塞露塞肛處理仍然無(wú)效,情緒異常煩燥,家屬焦慮萬(wàn)分。護(hù)士長(zhǎng)晚查房時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況,根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),病人因大便干結(jié)而至排便不暢,她二話(huà)沒(méi)說(shuō),馬上戴上手套,用手一點(diǎn)一點(diǎn),為病人摳出了干結(jié)的大便。面對(duì)老人及家屬的感謝,她揮揮手說(shuō)沒(méi)什么,這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時(shí)還會(huì)留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
護(hù)士是一個(gè)與愛(ài)相連的稱(chēng)謂,護(hù)理工作看似平淡卻不平凡,雖沒(méi)有顯赫的業(yè)績(jī),卻能用我們的汗水給病人帶來(lái)生命之光,我們吃苦耐勞,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們有責(zé)任感,有愛(ài),有奉獻(xiàn)精神。沒(méi)有固定的節(jié)假日,工作瑣碎,責(zé)任卻很重大,遇到委屈只能自己默默承受,只有我們自己才清楚天使背后的苦和淚。但我們依然記得微笑服務(wù)。每當(dāng)面對(duì)病人及家屬的感激我們會(huì)把它當(dāng)成對(duì)我們工作的最好肯定和安慰。既然我們選擇了神圣的護(hù)理事業(yè),今生定會(huì)無(wú)怨無(wú)悔,同時(shí)我們也不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,今后會(huì)繼續(xù)努力工作,在這平凡的崗位上展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),讓奉獻(xiàn)在白衣下煥出更絢麗的光彩。
今天,我作為一名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),我感到非常榮幸,作為一名剛走上管理崗位的新人,在座的各位都是我要學(xué)習(xí)的榜樣。我還要特別感謝我的團(tuán)隊(duì),我們16位護(hù)士姐妹柔弱的肩膀扛起的是安吉縣60%以上的急診救護(hù)工作,是以不到50%的人員配備承擔(dān)著100%的門(mén)診輸液任務(wù)。從20xx年的非典到去年至今高發(fā)的手足口病,每一次公共衛(wèi)生事件的發(fā)生我們都義不容辭的用愛(ài)心和責(zé)任心構(gòu)筑保護(hù)人民健康的第一道防線(xiàn)。用自己的塌實(shí)肯干的工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的寬闊胸懷詮釋著天使的職業(yè),我們的辛苦和付出也得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和肯定。在5月4日舉行的**縣“比創(chuàng)業(yè),比服務(wù)”評(píng)比活動(dòng)中,人民醫(yī)院急診室脫穎而出,成為**縣衛(wèi)生系統(tǒng)唯一入選的十佳青年服務(wù)團(tuán)體。
最后,愿我們攜起友誼之手,牢記南丁格爾的誓言,為保障人類(lèi)健康,建設(shè)和-諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家。在此,在這個(gè)屬于我們的節(jié)日里,我向我們護(hù)士姐妹們致以最真誠(chéng)的祝福,節(jié)日快樂(lè)。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
大家下午好!
我叫,xx年畢業(yè)于衛(wèi)校,。從事護(hù)理專(zhuān)業(yè)20xx年。在這20xx年里我先后在燒傷科、內(nèi)科、急診室、家庭病房、外科等科室工作過(guò),目前在手術(shù)室工作,我這次要參加手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。
兒時(shí)的印象里,媽媽那種對(duì)待生病患者親人般的呵護(hù)和對(duì)工作一絲不茍的精神是我對(duì)醫(yī)護(hù)工作的最初認(rèn)知,在媽媽的引領(lǐng)下我知道了南丁格爾,我讀懂了“愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”的真實(shí)含義,于是成為一名白衣天使確立了我最初的人生目標(biāo)。
在我的努力下,今天的我真的成長(zhǎng)為一名合格的醫(yī)護(hù)工作者了,20xx年里我先后在醫(yī)院的燒傷科、內(nèi)科、急診室、家庭病房、外科、手術(shù)室等重要科室工作過(guò),在臨床實(shí)踐中我逐漸成長(zhǎng)為了一名精明強(qiáng)干、同事稱(chēng)贊、患者滿(mǎn)意的好護(hù)士。在這里讓我真誠(chéng)的對(duì)院里的領(lǐng)導(dǎo)們道一聲感謝,是你們給了我這么多積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),讓我能擁有這些彌足珍貴的醫(yī)護(hù)經(jīng)歷,我會(huì)倍加珍惜而更加努力。
難忘在燒傷科的日子,遇到病情危急的患者、特別看護(hù)的患者、靜脈穿刺的患者,我都能從容的應(yīng)對(duì)、迎難而上,練就一身高超的護(hù)理技能;回想內(nèi)科那些和老年患者打交道的日子,理解、愛(ài)護(hù)患者,設(shè)身處地的給予患者關(guān)心照顧,練就了我強(qiáng)大的心里承受能力,患者那燦爛而感激的笑容是我堅(jiān)持下去的動(dòng)力;記得122急救中心成立之初,作為第一批護(hù)理人員,在屢次的現(xiàn)場(chǎng)急救中,除了參與搶救,還要在人手不夠時(shí)充當(dāng)力工,無(wú)數(shù)次的急救混淆了白天與黑夜的界限,隨時(shí)解決遇到的疑難問(wèn)題,不同的工作崗位練就我過(guò)得硬的基本功,漸漸的我成為了護(hù)士隊(duì)伍中的骨干力量;由于我的針又快又準(zhǔn)又不疼,麻利快的作風(fēng),很快我被選中成為手術(shù)室中的一員。
手術(shù)室工作不像人們想象的清閑自在,不僅對(duì)護(hù)理人員的技術(shù)、心里等綜合素質(zhì)都有很高的要求,手術(shù)室里的我們是一支與時(shí)間賽跑的團(tuán)隊(duì),除了工作認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍以外,責(zé)任意識(shí)重于泰山,稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦。在繁重的工作之余我并沒(méi)有忘記提升自己的學(xué)習(xí)力,醫(yī)院缺少人手,沒(méi)有外派進(jìn)修的機(jī)會(huì),我就利用自己的休息時(shí)間到上級(jí)醫(yī)院自己進(jìn)修學(xué)習(xí),勤學(xué)苦練,用最短的時(shí)間掌握了手術(shù)室工作技能,并能與醫(yī)生、麻醉師默契配合,到目前為止從未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。
我驕傲我能勇敢的站在了手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),在手術(shù)室工作的年里,我已經(jīng)熟悉了手術(shù)室的全部流程,了解各種急難險(xiǎn)重的搶救中突發(fā)事件的應(yīng)急方案,具備了內(nèi)外兼修的職業(yè)道德,能從容指揮和安排手術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的`能力,以及在工作中的努力與擔(dān)當(dāng),我相信我完全可以勝任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位。如果競(jìng)聘成功我將做好如下方面:
1、遵守和服從院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的安排。
2、成功是起點(diǎn),率人先律己,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)好護(hù)理姐妹們。
3、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,配合醫(yī)生和麻醉師做好每一臺(tái)手術(shù)。
4、守住手術(shù)室這個(gè)陣地,為醫(yī)院創(chuàng)造效益,院興我榮,院衰我恥。
5、管理好層流手術(shù)室。
6、與相關(guān)科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,共創(chuàng)效益。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好!
今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言,感到非常的榮幸,感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對(duì)我工作的肯定和支持,更感謝各兄弟科室對(duì)我科護(hù)理工作提供的無(wú)私幫助。
在現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)急劇激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,除了要有過(guò)硬嫻熟的技術(shù)水平,扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ),還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長(zhǎng)時(shí)常告誡我們:“沒(méi)有好的服務(wù),就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來(lái),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美,作為科室護(hù)士長(zhǎng),必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)流程,建立以人為本的服務(wù)理念,加強(qiáng)護(hù)患溝通,為患者提供安全,舒適,優(yōu)質(zhì),高效的護(hù)理服務(wù)。
好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開(kāi)高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者,我們的護(hù)理部王主任是一個(gè)非常善于管理的人,空降式檢查,跟蹤檢查,讓科室的護(hù)士長(zhǎng)時(shí)時(shí)刻刻注重質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格管理,努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),落實(shí)好護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),積極開(kāi)展科室的特色服務(wù),不敢有絲毫松懈。作為外科護(hù)士長(zhǎng),一年來(lái)雖然科室病人多,復(fù)雜大手術(shù)多,但還是克服重重阻力,根據(jù)二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),率先啟用首次護(hù)理評(píng)估單、健康宣教單,跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單等,完善護(hù)理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應(yīng)用,各種護(hù)理文書(shū)資料逐漸向省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊,更適合我院護(hù)理管理工作的需要。
20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科工作有很多的亮點(diǎn),如轉(zhuǎn)變
規(guī)范洗手的理念,淘汰以往肥皂,全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范,分類(lèi)處理,放置規(guī)范,交接記錄規(guī)范:加強(qiáng)了病房管理,每日?qǐng)?jiān)持做好晨晚間護(hù)理,保持病房整潔、安靜、舒適、美觀(guān),給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實(shí)好安全管理,認(rèn)真評(píng)估重點(diǎn)病人,詳細(xì)宣教,落實(shí)好安全防范措施,班班交接,規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識(shí)及安全警示標(biāo)識(shí)。
五常法管理、護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)病人訪(fǎng)視及護(hù)理績(jī)效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用,更有利于護(hù)理核心制度的實(shí)施落實(shí),保證了護(hù)理安全,提高了病人的滿(mǎn)意度,確保了護(hù)理工作的常態(tài)化,規(guī)范化,科學(xué)化,科室工作時(shí)時(shí)處于迎接狀態(tài),護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作,科室不用準(zhǔn)備,只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,我們也是以平常心迎檢,不用積極準(zhǔn)備,因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理,管道護(hù)理,護(hù)理文書(shū),安全管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。
俗話(huà)說(shuō)的好,種瓜得瓜,種豆得豆,由于大家的共同努力,我科的護(hù)理工作在全院是備受稱(chēng)贊的。
和其他醫(yī)技科室,行政后勤等其他崗位上辛勤工作,默默奉獻(xiàn)的同事們一樣,護(hù)士長(zhǎng)沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,沒(méi)有可歌可泣的故事,我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個(gè)縮影。每每想起我身邊的親人,我總有愧疚感,虧欠老公、孩子太多,你們又何嘗不是呢?
作為一名護(hù)士長(zhǎng),我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)生命,懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無(wú)悔選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),我心中始終存在著一種信
念,那就是:“對(duì)于一件事,要么不做,要做就要做到最好”。
作為護(hù)士長(zhǎng),我的護(hù)理管理工作還存在很多不足,在以后的工作中,我會(huì)學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚(yú)骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具,逐步提高護(hù)理質(zhì)量。并根據(jù)科室專(zhuān)科需要,做好護(hù)士分層培訓(xùn),腳踏實(shí)地的把工作開(kāi)展好,把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
在新年即將到來(lái)之際,
提前祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事
鼠年大吉大利,幸福安康!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇13
尊敬的院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。我想,這不僅僅是一次單純意義上的競(jìng)聘演講,更是對(duì)我本身的一次鍛煉,學(xué)習(xí),交流與提高。所以,無(wú)論成功與否,我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對(duì)自己,面對(duì)大家!
請(qǐng)?jiān)试S我作簡(jiǎn)單的自我介紹,我叫王娟,現(xiàn)年30歲,中共黨員,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱(chēng),20xx年畢業(yè)于嘉興學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系。之后我有幸進(jìn)入人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———嘉善第一人民醫(yī)院工作,先后在兒科、中西醫(yī)科、骨科,心血管內(nèi)科等臨床一線(xiàn)科室從事護(hù)理工作。工作期間無(wú)差錯(cuò)無(wú)投訴,受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下5個(gè)優(yōu)勢(shì):第一,具有扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能。多年的工作時(shí)間,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,在病房每天都要接待不同的患者,針對(duì)不同的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù),我清楚記得20xx年3月15,也是我生日的當(dāng)天我意外的收到了一封出院患者寄來(lái)的表?yè)P(yáng)信,我想我收獲的不僅僅是一份榮譽(yù),更是對(duì)我今后護(hù)理工作的巨大鼓舞。
第二,帶教能力突出。工作中除了做好自己的本職工作外,我還擔(dān)任了醫(yī)院的帶教老師,在科內(nèi)承擔(dān)新護(hù)士的帶教工作 ,在20xx年度被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”、“先進(jìn)工作者”。 第三,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力。在工作中,我和我的同事們緊緊配合科主任與護(hù)士長(zhǎng),圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任分明,共同協(xié)作。去年在護(hù)理部的大力推動(dòng)下及護(hù)士長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,由我?guī)ьI(lǐng)的QCC團(tuán)隊(duì),在護(hù)理品管圈活動(dòng)中獲得了三等獎(jiǎng)。
第四,具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來(lái),在服務(wù)患者的過(guò)程中,會(huì)不時(shí)的遇到一些突發(fā)狀況和面對(duì)一些情緒激動(dòng)的患者,此時(shí),我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。 第五,家庭支持。對(duì)于這次競(jìng)聘,全家人都非常支持我。
我所理解的護(hù)士長(zhǎng),第一,她應(yīng)該是吃苦耐勞任怨的領(lǐng)頭羊;第二,她應(yīng)該是同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的紐帶;第三,她應(yīng)該是科室同事與患者的貼心人及當(dāng)家人。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。如果競(jìng)聘成功,我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,配合科主任,以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,團(tuán)結(jié)科室全體人員爭(zhēng)創(chuàng)全院先進(jìn)科室。具體工作思路有以下3點(diǎn):
第一,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),向老前輩取經(jīng),努力做好領(lǐng)頭羊。逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提升護(hù)理質(zhì)量。
第二,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院。我院是嘉善縣規(guī)模最大、設(shè)施最齊全的集臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的現(xiàn)代化綜合性三級(jí)乙等醫(yī)院。在院領(lǐng)導(dǎo)積極有效的方針帶領(lǐng)下,嘉醫(yī)在不斷的壯大發(fā)展,大量先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于臨床 ,為醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療提供了良好的服務(wù)平臺(tái)。醫(yī)生和護(hù)士都是醫(yī)院的主力軍,醫(yī)護(hù)人員形象決定了院方優(yōu)質(zhì)醫(yī)療水準(zhǔn)的第一印象 。作為白衣天使的微笑是美的象征,是愛(ài)心的體現(xiàn),當(dāng)身患重病滿(mǎn)懷信心來(lái)到病房求醫(yī)時(shí),不僅得到醫(yī)護(hù)人員的熱情接待、精心治療和護(hù)理,并且從我們微笑中得到信任,看到真誠(chéng)。最終贏(yíng)得患者心理,贏(yíng)得市場(chǎng)。對(duì)醫(yī)院而言這是一個(gè)從社會(huì)效益到經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變,是一個(gè)良性循環(huán)。
第三,護(hù)理管理創(chuàng)新:護(hù)士長(zhǎng)是科室的組織者是核心。關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活,知人善用,人盡其才。充分利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制實(shí)施護(hù)理管理,對(duì)護(hù)士付出的勞動(dòng),做出的成績(jī)給予肯定和獎(jiǎng)賞,辦事公平,以身作則樹(shù)立威信。具有號(hào)召力。嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理式指控模式,當(dāng)面反饋,限期整改,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),為病人創(chuàng)造人文關(guān)懷的醫(yī)療環(huán)境,提高護(hù)理管理對(duì)答的滿(mǎn)意率,減少投訴率。
以上是我的竟聘演講。最后我想說(shuō),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)還你們一片藍(lán)天!謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
天使,是美的象征,我們渴望成為真的天使,不僅僅是因?yàn)樗钠粒且驗(yàn)樗芙o人們帶來(lái)美好幸福的生活。護(hù)士,這個(gè)平凡的職業(yè),之所以被人們稱(chēng)為白衣天使,不僅僅因?yàn)樗齻兩碇恋陌滓拢因?yàn)樗齻儜{著“燃燒自己,照亮別人”的堅(jiān)韌信念,像春風(fēng),拂去人們的疾苦;用熱血,溫暖寒冷的心腹;用愛(ài)的絲線(xiàn),縫合病人身心的創(chuàng)傷……
作為一名護(hù)士,我體驗(yàn)過(guò)患者面對(duì)病痛的無(wú)奈,我目睹過(guò)無(wú)數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景,我感受過(guò)患者信任的目光,也遭遇過(guò)“秀才遇見(jiàn)兵,有理講不清”的尷尬場(chǎng)面……但,我無(wú)悔!
若有人問(wèn)我:“世界上誰(shuí)的手最美”?我會(huì)自豪地回答:“是我們護(hù)士的手”。有人說(shuō),在這個(gè)世界上,有多少不同的職業(yè),就有多少不同的手:農(nóng)民兄弟的手,是呼風(fēng)喚雨的手,像地圖一樣刻滿(mǎn)了大地的渠道、豐收的田疇;而我們護(hù)土的雙手,就是漂亮的白鴿,為減輕患者的痛苦、保證患者的舒適與安全,時(shí)時(shí)刻刻做到輕、準(zhǔn)、穩(wěn),盛滿(mǎn)著人間的情意、生命的溫柔……
記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過(guò)一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,在入院第九天因絕對(duì)臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動(dòng)減少, 3天未解大便,口服通便藥及開(kāi)塞露塞肛處理仍然無(wú)效,情緒異常煩燥,家屬焦慮萬(wàn)分。護(hù)士長(zhǎng)晚查房時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況,根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),病人因大便干結(jié)而至排便不暢,她二話(huà)沒(méi)說(shuō),馬上戴上手套,用手一點(diǎn)一點(diǎn),為病人摳出了干結(jié)的大便。面對(duì)老人及家屬的感謝,她揮揮手說(shuō)沒(méi)什么,這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時(shí)還會(huì)留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
若有人問(wèn)我:“世界上誰(shuí)的微笑最美”?我會(huì)毫不猶豫回答:“是我們護(hù)士的微笑”。在病人呻吟時(shí),護(hù)士的一個(gè)微笑能讓病痛減輕,能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心,能使絕望的病人重新樹(shù)立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
有一件事讓我感動(dòng)至今,那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開(kāi)病人,為保證患者呼吸道的通暢,我們每天必須為她多次吸痰。那天,我象往常一樣,先幫她吸盡氣管中的分泌物,再為她更換床單,突然,她由于體位改變,嗆咳了一下,氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉,濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時(shí),忽然看到不能說(shuō)話(huà)的病人一臉緊張,從她的眼神中我讀懂了她的謙疚,“沒(méi)關(guān)系,我們只要再換一下被子就好了”,我微笑著說(shuō)。當(dāng)她拔除氣管插管后,見(jiàn)到我說(shuō)的第一句話(huà)就是:謝謝您,您的笑真美!就在那一刻,我的內(nèi)心感受到一種強(qiáng)烈的震撼……是啊,微笑猶如一縷清風(fēng),能吹去患者心中的憂(yōu)郁與不安,微笑猶如一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,能消彌病人的恐懼與陌生,是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
若有人問(wèn)我:“世界上誰(shuí)最美”?我會(huì)自信地回答:“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌,卻寫(xiě)滿(mǎn)了簡(jiǎn)單而又平凡的愛(ài),打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,我們?cè)诳嘀泻亲o(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,我們?cè)诶壑邪盐罩妮喕?在病患家屬的期待和焦怨聲中,我們守侯著一個(gè)一個(gè)身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠(chéng)衛(wèi)士,是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦,驅(qū)除病魔,南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)中的功績(jī),白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中的貢獻(xiàn),這不是任何人都能做到的。面對(duì)人們用“白衣天使”來(lái)表達(dá)對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù),我們無(wú)愧!
姐妹們,我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,是她讓我們理解了活著就是一種漂亮!我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們懂得了如何珍愛(ài)生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我們更加漂亮。讓我們?cè)谧o(hù)理這個(gè)平凡的崗位上,展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講完了,謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:
大家好!
今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己,就是我相信作為一個(gè)青年人,醫(yī)院就是我的舞臺(tái),希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我的表現(xiàn),一點(diǎn)掌聲,一點(diǎn)鼓勵(lì)。
我叫,**歲,*年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校,在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,來(lái)到了這所醫(yī)院,至今1年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣。
**年來(lái),我一直于臨床工作,在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng).我要作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),在此同時(shí),也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。
我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。我始終堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交*,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。
一作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。和護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。
二作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
三作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報(bào),便于工作的開(kāi)展。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。
人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù),在1年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和*,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍。1年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!今天,我競(jìng)聘內(nèi)科助理的護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。
以下是我的工作設(shè)想:
一在護(hù)理部主任,護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,和護(hù)士長(zhǎng)組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)。
二與護(hù)士長(zhǎng)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。
三,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化以病人為中心的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿(mǎn)意,病友出院后定期隨訪(fǎng)。
四尊重,理解和愛(ài)護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀(guān)能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
五以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量
六繼續(xù)發(fā)揚(yáng)*精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
安全重在防范。
1、同護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展安全憂(yōu)患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。
2、把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
3、制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。
五培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。
定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后
我要坦然面對(duì)各種困難,視不同的意見(jiàn)為鞭策自我、不斷進(jìn)步為動(dòng)力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的.
人生不是得到就是學(xué)到,即使萬(wàn)一沒(méi)有成功競(jìng)聘,我也會(huì)坦然面對(duì),因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔悖业讲蛔悖@是參加競(jìng)聘的收獲。
競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕摇H绻腋?jìng)選成功,我將竭盡全力做好助理護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下:
1盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色,擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
2、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,讓她們心往一處想,勁往一處使,尊重,理解和愛(ài)護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,提高對(duì)工作的主觀(guān)能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。
4、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿(mǎn)意的科室,只有讓病人滿(mǎn)意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,并通過(guò)他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是復(fù)診率和就診率的提高.。同護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展安全憂(yōu)患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,要求每一人做每一事都做到5不可
5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后
選擇這份競(jìng)爭(zhēng),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,搖擺不定。滿(mǎn)載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征,讓生命和使命同行!不管此次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往的努力工作,不辜負(fù)你們一直以來(lái)對(duì)我的期望。
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇16
我叫---,女,現(xiàn)年---歲,大專(zhuān)學(xué)歷,護(hù)師職稱(chēng),在----------醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作20xx年來(lái),工作認(rèn)真踏實(shí)、以身作則,自覺(jué)將紀(jì)律、義務(wù)、天職融合在一起,時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)履行護(hù)士的職責(zé)。特別是擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以后,更是非常注重抓質(zhì)量,對(duì)容易出事的人和事重點(diǎn)抓,重點(diǎn)管,嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī),杜絕差錯(cuò)發(fā)生,做到了用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,用愛(ài)心換取病人的舒心,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心,為我院護(hù)理人員樹(shù)立了良好的形象。
一:責(zé)任與愛(ài)心贏(yíng)得病友一片贊許:
自從20xx年從事臨床護(hù)理工作以來(lái),就把自己的青春和命運(yùn)交給了護(hù)理事業(yè),“當(dāng)一名白衣天使,用無(wú)私的奉獻(xiàn)為患者架起生命的橋梁……”成為了我事業(yè)的航向!x年,醫(yī)院成立了重癥病房,由于我工作突出,被提升為護(hù)士長(zhǎng),這里成了我工作的新崗位。這是一個(gè)比較特殊的科室,所接觸的都是急危重病人,無(wú)家屬陪護(hù),病人的病情觀(guān)察、治療、生活、護(hù)理,所有一切都有護(hù)士來(lái)完成。最難的就是病人的基礎(chǔ)護(hù)理,因?yàn)榻佑|的大多數(shù)病人來(lái)自農(nóng)村,衛(wèi)生習(xí)慣差,有的病人整年都不洗澡、不剪指甲、不刷牙。為了使基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo),每收入一個(gè)病人,我都帶頭為病人擦洗身子、剪指甲、做口腔護(hù)理……20xx年4月份,科室收治了一位腦出血昏迷病人,有肝炎,梅毒病史,在田間農(nóng)忙時(shí)發(fā)病,全身土垢。入科后,我立即為病人接來(lái)溫水,
開(kāi)始一遍一遍為病人清洗,直至清洗干凈。事后同事問(wèn)我;“他有傳染病,你都不怕?”說(shuō)實(shí)話(huà),當(dāng)時(shí)我沒(méi)想那么多,只知道他是我的病人,抓緊為他清洗干凈,為手術(shù)爭(zhēng)取最佳時(shí)機(jī)。由于手術(shù)及時(shí),護(hù)理科學(xué)到位,病人恢復(fù)很好,對(duì)我們充滿(mǎn)感激。還有一位昏迷病人,極度消瘦,與家屬溝通時(shí)了解到其家庭經(jīng)濟(jì)條件差,無(wú)力購(gòu)買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)品,我就每天上班時(shí)為他帶一些雞蛋、牛奶、魚(yú),病人營(yíng)養(yǎng)改善后,恢復(fù)很快,治療效果極佳。病友樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)、真誠(chéng)的笑容、感激的淚水是對(duì)我工作最大的肯定和贊許。
二:優(yōu)化管理,創(chuàng)新改革
從事護(hù)理管理工作三年來(lái),使我深深體會(huì)到,護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。現(xiàn)實(shí)和發(fā)展要求護(hù)士長(zhǎng)要不斷更新護(hù)理管理知識(shí),優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。在衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國(guó)范圍開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間,作為縣醫(yī)院一名護(hù)士長(zhǎng),深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。活動(dòng)開(kāi)展初期,首先帶領(lǐng)全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀(guān)念。在科內(nèi)舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”討論會(huì),不僅提高了護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識(shí),也提高護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施的積極性,也總結(jié)吸納了來(lái)自臨床最前線(xiàn)的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,樹(shù)立了堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級(jí)別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。每月定時(shí)發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查表,征求第三方反饋意見(jiàn),了解患者需求,認(rèn)識(shí)自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。科室無(wú)護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制管理,包床到護(hù),由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱(chēng)的人員擔(dān)任組長(zhǎng),責(zé)任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本組病人的評(píng)估、制定護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱(chēng)及工作能力合理組合,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,在責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。
同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿(mǎn)意度等要素與績(jī)效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。
三:勤奮好學(xué),不斷進(jìn)取
我知道,作為一名救死扶傷的白衣天使,僅有服務(wù)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是具備良好的護(hù)理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。從上班的第一天起,就注重提高自身專(zhuān)業(yè)涵養(yǎng),在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中,榮獲個(gè)人獎(jiǎng)第三名。同時(shí)我又十分重視自身內(nèi)涵建設(shè)充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間深入學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué),通過(guò)不懈努力,提高綜合素質(zhì)。
從事護(hù)理工作十幾年來(lái),我多次被醫(yī)院授予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”,這些榮譽(yù),既是對(duì)我以往工作的肯定,也是一種鞭策與激勵(lì)。我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命;懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無(wú)悔,我選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),我無(wú)怨,因?yàn)槲倚闹械哪莻(gè)誓言永恒:用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,用愛(ài)心換取病人的舒心,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
此刻,我站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說(shuō)句心里話(huà),能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個(gè)的講臺(tái),才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點(diǎn)誠(chéng)徨誠(chéng)恐,忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是:物競(jìng)天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂(lè)于展示,渴望競(jìng)爭(zhēng)。
參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的才能勝任。
二、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
三、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。
四、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院。
六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
我的完了,謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年歲,中共預(yù)備黨員,大專(zhuān)文化程度,職稱(chēng)。 (此處為你的個(gè)人簡(jiǎn)歷)?
經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高, (此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。?
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是: “以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。?
謝謝大家。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請(qǐng)教我的問(wèn)題,我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題,我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題,可能對(duì)于很多新上任的人可借鑒。
我很多次說(shuō)過(guò),護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部,是工作效果對(duì)于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個(gè)職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握國(guó)內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:
無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語(yǔ)言,都要考慮對(duì)全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層,無(wú)論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無(wú)論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o(hù)士長(zhǎng)那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì),具有最好的影響力。
第一次的會(huì)議發(fā)言
新?lián)蔚淖o(hù)理部主任,一定要在上任之初突擊的更新自己的專(zhuān)業(yè)信息,前沿管理理念,訓(xùn)練自己良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,精煉的語(yǔ)言陳述方式,了解醫(yī)院和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),使你在醫(yī)院中層會(huì)議上的發(fā)言中,在觀(guān)念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)能在短暫的時(shí)間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個(gè)全新的有水平的你。
第一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國(guó)的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會(huì)在前任主任的基礎(chǔ)上,一個(gè)全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開(kāi)始。讓全體護(hù)士長(zhǎng)感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話(huà)能增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激情,感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標(biāo),會(huì)議之后與會(huì)者得到一種輕松和溫馨的感覺(jué),禁忌在首次會(huì)議上建立你的管理權(quán)威。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我競(jìng)小兒科護(hù)士長(zhǎng)。之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位,主要有以下原因:
一、理論功底比較扎實(shí),專(zhuān)業(yè)水平較高。
我年畢業(yè)于衛(wèi)校,在校三年的時(shí)間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設(shè)了高等護(hù)理專(zhuān)業(yè),我積極報(bào)名參加,克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,于年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新理念有了比較深的理解。
同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來(lái)我的成績(jī)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷升華自己的理論水平,自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文篇,其中在省級(jí)刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手。
二、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,適應(yīng)性比較強(qiáng)。
自參加工作以來(lái),我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節(jié),針對(duì)病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)合理安排護(hù)理人員,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。
三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強(qiáng),群眾威信較高。
多年來(lái)的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因?yàn)槿绱耍诠ぷ髦形易龅搅朔⻊?wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇21
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我叫,我宣講的題目是:護(hù)理不倦奉獻(xiàn)不已。
我19xx年畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校,同年被分配在xx區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作至今,我在護(hù)理崗位上一干就是xx個(gè)春秋,從一名稚嫩的護(hù)理小苗茁壯成長(zhǎng)為醫(yī)院護(hù)理工作的中堅(jiān),用愛(ài)心為病人撐起一片藍(lán)天,把青春、把知識(shí)、把愛(ài)心奉獻(xiàn)給神圣的護(hù)理事業(yè)并贏(yíng)得了病人的認(rèn)可,我無(wú)怨無(wú)悔。
畢業(yè)初,我被安排在內(nèi)科工作,那里收治的病人以老年人為多,而且是反復(fù)住院,心身創(chuàng)傷很大,他們或悲觀(guān),或絕望,或自暴自棄。作為生命的守護(hù)神,我除了做好日常的基礎(chǔ)護(hù)理及技術(shù)操作外,更多的是去關(guān)心他們,了解他們,幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病,與病魔作斗爭(zhēng)的信心。
記得那一年,我們科室收治了一位敗血癥的外來(lái)民工,身邊無(wú)親人,滿(mǎn)身泥土,又臟又臭,我主動(dòng)請(qǐng)纓,要求護(hù)理這個(gè)病人。每天為他更衣、擦身、送水、喂飯。病人的治療信心不足,產(chǎn)生悲觀(guān)失望的情緒,我就經(jīng)常與他談心,安慰他,耐心地向他介紹有關(guān)敗血癥的健康教育知識(shí),讓他樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心。經(jīng)過(guò)10多天的精心治療和護(hù)理,病人痊愈出院,給科室送來(lái)了錦旗,表?yè)P(yáng)信。臨行前病人拉著我的手說(shuō):“文護(hù)士,謝謝你,你比我的親人還要好呀!”
在工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失,遇到搶救病人或突發(fā)事件總是聞迅即回,為了能讓同事們多一天休息,我總是放棄休息頂班,有時(shí)一連上班20多天都沒(méi)有休息,加班加點(diǎn)更是家常便飯了,家里的飯菜常常冷了又熱,熱了又冷,家里人總是等不到我回家吃飯。
一天,兒子對(duì)我說(shuō):“媽媽?zhuān)愫镁脹](méi)跟我們一起吃飯了,今天是我生日,你一定要早點(diǎn)回來(lái)陪我,好嗎?”聽(tīng)著兒子的童音,我很是內(nèi)疚,知道自已虧欠兒子、虧欠丈夫?qū)嵲谔嗔恕U煞蚴轻t(yī)生,經(jīng)常要值夜班,搶救病人加班時(shí),將孩子獨(dú)自留在家中已是常事。于是我打算給兒子熱熱鬧鬧地慶祝一下,下午5點(diǎn)30分,準(zhǔn)備下班時(shí),ICU又收治了一位車(chē)禍導(dǎo)致顱內(nèi)出血,胸骨骨折,脾臟破裂的病人,我立即投入到搶救中。經(jīng)過(guò)4小時(shí)的積極搶救,病人轉(zhuǎn)危為安,一看表已是晚上11點(diǎn),當(dāng)回到家里,兒子懷中端著蛋糕躺在沙發(fā)上睡著了。聽(tīng)到門(mén)響,兒子揉了揉睡惺惺的眼睛說(shuō):“媽媽?zhuān)憬K于回來(lái)了!”我頓時(shí)流下了一股熱淚,默默的對(duì)自己說(shuō):“也許自己不是丈夫的好妻子、不是兒子的好媽媽?zhuān)灰且幻米o(hù)士就無(wú)怨無(wú)悔了。”
20xx年7月,我參加醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗后,輪崗到兒科任護(hù)士長(zhǎng)。在工作中愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè),很快就掌握了兒科的護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)。兒科在醫(yī)院是比較繁忙的科室,急、危、重癥病人多,床位周轉(zhuǎn)快,工作非常辛苦,工作難度和工作強(qiáng)度可想而知。但是,我?guī)ьI(lǐng)著護(hù)士們有條不紊,任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔地工作,孕育出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài),溫暖和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。20__年,我們兒科護(hù)理組獲xx市護(hù)理“先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。
常言道:陽(yáng)光是溫暖,愛(ài)是永恒的。對(duì)于一個(gè)嬌弱的幼苗,一縷陽(yáng)光就能使他們燦爛。記得有一個(gè)早產(chǎn)兒,因?yàn)樯眢w虛弱,一出生就被其父母遺棄了,我就組織科室開(kāi)展了獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),全科醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起父母的角色,買(mǎi)來(lái)奶瓶、奶粉、衣服、被子、尿片等一切生活用品,悉心照料,給他喂奶,換尿片,擦洗大便……孱弱的小苗,在“母親”的懷里一天天地康復(fù)成長(zhǎng)。每當(dāng)科室收到福利院送來(lái)的棄嬰或家庭貧困的病孩時(shí),我主動(dòng)帶頭捐錢(qián)、捐物,這樣的事例舉不勝舉,在醫(yī)院病陪人座談會(huì)上,福利院阿姨多次在座談會(huì)上表?yè)P(yáng)我。
作為護(hù)理管理者的我,積極出謀獻(xiàn)策,多年來(lái)對(duì)醫(yī)院及護(hù)理主管部門(mén)提出許多的合理化意見(jiàn)和建議。同時(shí),我還積極探索護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍培訓(xùn)和管理,優(yōu)化工作流程,對(duì)科內(nèi)的人、財(cái)、物、質(zhì)量、安全等進(jìn)行科學(xué)管理,形成科室護(hù)理程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間,閱讀護(hù)理專(zhuān)業(yè)雜志和其他醫(yī)學(xué)資料,結(jié)合自己的護(hù)理工作實(shí)踐,撰寫(xiě)護(hù)理心得,已有多篇論文在國(guó)家級(jí),省、市級(jí)刊物上發(fā)表和交流。
春去春來(lái),寒暑更替,xx年來(lái),我在平凡的護(hù)理崗位上,始終以南丁格爾為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。雖然沒(méi)有華麗的語(yǔ)言,沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,但是我用高超的技術(shù)護(hù)理患者,用火熱的愛(ài)心撫慰患者,以樸實(shí)寬厚的品格,博大高尚的胸襟,詮釋著護(hù)士的神圣職責(zé),體現(xiàn)著一名醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷的職業(yè)道德和白衣天使純潔美好的心靈!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁:
大家好!
在這護(hù)士節(jié)之季,我代表全體護(hù)士長(zhǎng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)!同時(shí)感謝同甘苦、共患難的護(hù)士姐妹們對(duì)我們工作的鼎立支持!
護(hù)士長(zhǎng)的工作千頭萬(wàn)緒、角色重重:
面對(duì)病人:我們要為他們創(chuàng)造康復(fù)的環(huán)境;為他們戰(zhàn)勝疾病樹(shù)立信心;為他們要帶出一批操作精英——準(zhǔn)確而無(wú)誤!
面對(duì)護(hù)士:我們即要愛(ài)護(hù)又要嚴(yán)格:即要有扎實(shí)的理論知識(shí),又要當(dāng)技術(shù)上的排頭兵:即要胸懷坦蕩,又要有人格魅力!
面對(duì)我們的醫(yī)生:他們是“鮮花”,我們是“綠葉”;但為了病人的生命,為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)科室的整體和-諧:我們還要掙大眼睛查堵他們?cè)诓唤?jīng)意間的疏漏!
面對(duì)我們的輔助科室、后勤供應(yīng)、器械維修:我們即要善于溝通和協(xié)調(diào),又要學(xué)會(huì)公關(guān)。使科室處于良性運(yùn)轉(zhuǎn),而事半功倍!
面對(duì)自己:我們要永遠(yuǎn)精神抖擻;永遠(yuǎn)陽(yáng)光!
我們面對(duì)的太多太多,但我相信:我們的每一位護(hù)士長(zhǎng)頭腦是清醒的!思路是清晰的!為了醫(yī)院的明天,我們?cè)谄床覀冊(cè)趯ふ乙粋(gè)更成功的方向——(那就是)今年的職代會(huì)上院領(lǐng)導(dǎo)給我們指出的:
第一:打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌----我們要精心呵護(hù)病人,樹(shù)立誠(chéng)信形象;讓病人放心,讓病人滿(mǎn)意。時(shí)刻牢記:優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是對(duì)病人的恩賜,而是我們護(hù)理人員的職責(zé)之一。
第二:“安全重于泰山”——護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)防死守;杜絕粗枝大葉,嚴(yán)格三查七對(duì) ;實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”、“零事故 ”,打造護(hù)理安全的“長(zhǎng)城工程”。
親愛(ài)的護(hù)士長(zhǎng)們:讓我們撐起護(hù)理安全的航帆,載上我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),率領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì),前進(jìn)吧!
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士姐妹們,大家好!
今天,我很榮幸地站在這里代表優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言,借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表全院護(hù)士長(zhǎng)衷心地感謝院領(lǐng)導(dǎo),感謝院領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們護(hù)理工作的高度重視、大力支持和理解。對(duì)我們護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和鼓勵(lì)。同時(shí),也衷心地感謝各職能科室的同事們,給予我們護(hù)理工作各方面的支持和幫助!感謝我的護(hù)理姐妹們、感謝你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)護(hù)理工作的執(zhí)著與熱愛(ài)。我們要在這個(gè)屬于我們自己的節(jié)日里祝福所有的護(hù)士,暫時(shí)拋開(kāi)一切煩惱,愉快的度過(guò)這個(gè)美麗的節(jié)日!
記得護(hù)理創(chuàng)始人南丁格爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):護(hù)士工作的對(duì)象不是冷冰冰的石塊、木頭,而是有熱血和生命的人類(lèi),護(hù)士必須具有一顆同情心和一雙愿意工作的手。我的工作對(duì)象是一個(gè)個(gè)被疾病折磨的病人,每當(dāng)我邁進(jìn)病房在患者的痛苦與期盼中、在患者家屬的焦慮與憂(yōu)傷中我總會(huì)感受到一種強(qiáng)烈的責(zé)任。
選擇了護(hù)士便選擇了奉獻(xiàn),也選擇了執(zhí)著的信念。護(hù)理專(zhuān)業(yè)是知識(shí)、技術(shù)、愛(ài)心的結(jié)合,在醫(yī)療服務(wù)中起著舉足輕重的作用。我們決心在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識(shí),以醫(yī)德為基礎(chǔ),以院風(fēng)為先導(dǎo),以病人為中心,以病人的需求作為我們護(hù)理工作的起點(diǎn),以病人的滿(mǎn)意作為終點(diǎn),像對(duì)待親人一樣對(duì)待患者,讓病人滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
最后,祝愿所有的護(hù)士姐妹們生活溫馨,工作順利、節(jié)日愉快! 謝謝。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇23
你們好!
我叫何承琴,于20xx年9月進(jìn)入紅十字醫(yī)院工作,現(xiàn)是外婦科一名小組長(zhǎng),在這幾年工作中,我愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇。現(xiàn)在我懷著激動(dòng)而忐忑的心情站在這里,很榮幸參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)的競(jìng)選。護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘,實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這里我院深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)的有益嘗試。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予施展才華的機(jī)會(huì)。我愿在這次競(jìng)選活動(dòng)中接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)和挑選,把這次挑戰(zhàn)當(dāng)做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。
在我院工作日子里,我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護(hù)士成為外婦科一名組長(zhǎng),期間離不開(kāi)科室主任,護(hù)士長(zhǎng)的幫助和教育,也離不開(kāi)同事們的關(guān)心和支持。外婦科是醫(yī)院的前沿陣地,輸液的病人多。病人病情急、重,這使我深深的感受到護(hù)理人員要有很高的綜合素質(zhì)。
我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要。她既是護(hù)理工作的管理者,也是護(hù)理工作的執(zhí)行者,她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿(mǎn)的完成醫(yī)院交付的各項(xiàng)任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦。但我會(huì)努力向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
如果我競(jìng)聘成功,我將叢以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作;
1.認(rèn)真履行工作職責(zé)。
在領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部指導(dǎo)下,積極配合科主任搞好科室的管理工作,當(dāng)好做科主任助手,使科室工作有條不紊的進(jìn)行。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。
2. 注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。
以自己勤奮帶動(dòng)科室團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),并客觀(guān)評(píng)價(jià)和充分發(fā)掘每位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí),組織全科室護(hù)士開(kāi)展學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)的處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,醫(yī)患關(guān)系,推行規(guī)范化工作,精細(xì)化服務(wù)的理念,用熱情,真誠(chéng)周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者,溝通,化解醫(yī)患矛盾,切實(shí)防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。讓患者感受到安心。讓同事歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
3. 增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。
叢我做起,以院為家,以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科室醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)增收節(jié)支意識(shí),并正確引導(dǎo)病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。在服務(wù)上要有耐心、細(xì)心、責(zé)任心的服務(wù)。
綜上所訴,如果我這次競(jìng)聘成功,我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心傾注帶工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭(zhēng)做一個(gè)合格護(hù)士長(zhǎng)。如果沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,我也不會(huì)氣餒,我還是一名護(hù)士。我將一如既往、腳踏實(shí)地工作。現(xiàn)在我院在醫(yī)務(wù)人員的共同努力下正在蓬勃發(fā)展。我哀心的希望我也能在工作中發(fā)揮自己的光和熱!我相信;有志者,事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,讓我們攜手起來(lái),共創(chuàng)紅十字醫(yī)院的美好明天!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。
我叫,28歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱(chēng),現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來(lái), 一直嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng),并取得了一定的成績(jī),這次之所以參加護(hù)士長(zhǎng)人才庫(kù)的競(jìng)選,是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件:
一、熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。自20xx年參加工作以來(lái),我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),任我院禮儀組成員以來(lái),多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動(dòng),提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,被評(píng)為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,自我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的安排,積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,充分調(diào)動(dòng)下級(jí)護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過(guò)我們具體的行動(dòng),讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展,我們科室患者的滿(mǎn)意度明顯提高了,患者表?yè)P(yáng)信明顯增多了,
三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書(shū)記以來(lái),為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:
一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。
二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開(kāi)展起來(lái)
更加的得心應(yīng)手。
三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來(lái)才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項(xiàng)工作,迎接上級(jí)的檢驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力! 五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開(kāi)局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線(xiàn),實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
一路走來(lái),我的成長(zhǎng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),相信我,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)你們。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!
我叫,現(xiàn)年xx歲,大專(zhuān)文化,主管護(hù)師。19xx年*月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,200*年醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。200*年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。
我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
1、熱愛(ài)護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo):
1、以病人為中心,提高病人的滿(mǎn)意度。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇25
我叫李培花,現(xiàn)任滎陽(yáng)市第二人民醫(yī)院普外科護(hù)士長(zhǎng)。自1999年參加工作以來(lái),一直從事護(hù)理工作至今,先后在我院急診科、內(nèi)科、外科、重癥監(jiān)護(hù)室工作,曾多次獲得“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)時(shí),面對(duì)該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護(hù)理工作繁重的特點(diǎn),面對(duì)繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、褥瘡護(hù)理、口腔護(hù)理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作,我對(duì)自己提出了這樣的要求:不但要有過(guò)硬的護(hù)理技術(shù),還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次,科室收治了一位腦出血昏迷的病人,由于其病情較重,肢體癱瘓,需要做全身皮膚按摩。我?guī)е谱o(hù)理人員給這個(gè)將近90多公斤的患者定期翻身、按摩,在他昏迷的15天里,未發(fā)現(xiàn)一處受壓部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時(shí)間長(zhǎng),為了確保營(yíng)養(yǎng)的供給,需要鼻飼飲食。給昏迷病人下胃管比較困難,科內(nèi)護(hù)理人員都不敢操作,還是我二話(huà)沒(méi)說(shuō),準(zhǔn)備好東西,順利地將胃管下好,仔細(xì)地將注意事項(xiàng)向家屬交代清楚,并且及時(shí)將病人大便污染的床單更換干凈。一次,我從氣管切開(kāi)處為此病人吸痰時(shí),由于痰量較多,病人已處于淺昏迷狀態(tài),痰液從切口處直接噴到我的臉上,家屬不好意思的連聲向我道歉,而我卻淡淡地說(shuō):“這些是我們護(hù)理人員應(yīng)該做的,既然我選擇了這一行,就不怕臟,不怕累。”經(jīng)過(guò)我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)15天的精心護(hù)理,這位患者終于清醒,最終站起來(lái)走路了。當(dāng)這位病人出院時(shí),給科室送來(lái)了錦旗,病人拉著我的手,用不太清晰的聲音說(shuō):“是你們給了我第二次生命,謝謝你們!”。這一刻,我覺(jué)得自己所有的努力和付出都是值得的,有價(jià)值的。
20xx年,醫(yī)院決定由我擔(dān)任普外科護(hù)士長(zhǎng)。作為新組建的科室,護(hù)理團(tuán)隊(duì)中老護(hù)士較多,管理有難度,曾有過(guò)退縮、遲疑,但是自從我成為科室一名成員后,盡量和同志們打成一片,觀(guān)察護(hù)士的心理動(dòng)態(tài),用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心體貼自己的姐妹,像我們科室三月份三名護(hù)士生病,當(dāng)時(shí)科室病人30多個(gè),工作量相當(dāng)大,三個(gè)護(hù)士都忍著病痛堅(jiān)持不請(qǐng)假,但是我看在眼里急在心上,果斷決定:你們都請(qǐng)假休息吧,身體要緊。特別是護(hù)士小馬突然腿疼的厲害,需要到疼痛科治療,我擠時(shí)間陪著護(hù)士做檢查和診療,連疼痛科的邢主任都說(shuō):李護(hù)士長(zhǎng)行啊,夠意思!我一笑了之,我深知一個(gè)人生病時(shí)候的脆弱與無(wú)助,關(guān)心護(hù)士不僅是句句甜言與蜜語(yǔ),而是真誠(chéng)的幫助與無(wú)私的關(guān)懷。
自1999年工作至今,我嚴(yán)格要求自己,沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天病假和事假,勞累生病的時(shí)候,安慰自己你能挺過(guò)去的。作為一名護(hù)士長(zhǎng),深知榜樣的力量是無(wú)窮的。在工作中以身作則,利用護(hù)理管理中的質(zhì)量循環(huán)管理法一點(diǎn)一滴進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過(guò)近兩年的辛勤工作,普外科工作面貌有了大的改觀(guān),護(hù)理工作逐漸走入規(guī)范,科室內(nèi)部更加和諧。我?guī)ьI(lǐng)全科護(hù)士開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí),注重新上崗護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的崗前培訓(xùn)和帶教,在開(kāi)展新手術(shù)或聘請(qǐng)外院專(zhuān)家手術(shù)前,先進(jìn)行科室討論學(xué)習(xí),演示護(hù)理操作規(guī)范,熟練地配合完成了各種圍手術(shù)期護(hù)理工作,受到了主任和醫(yī)生的好評(píng)。工作中我加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育,強(qiáng)化法律意識(shí),注重工作的細(xì)節(jié),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,杜絕了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)生命,懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻(xiàn)的幸福,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這份榮譽(yù),我將在以后的護(hù)理工作中加倍努力。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇26
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,本人,今年40歲,大專(zhuān)學(xué)歷。現(xiàn)有職稱(chēng)主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作20多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),現(xiàn)參加。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
本人于一九七五年開(kāi)始從事護(hù)理工作。在開(kāi)平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記。
一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。
一九九四年調(diào)入開(kāi)平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫(xiě)論文。“門(mén)診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到,集體至上、忠誠(chéng)正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jī)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀(guān)念。隨著我國(guó)加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿(mǎn)足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀(guān)念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤D壳拔以旱淖o(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì),例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護(hù)理危重病人、觀(guān)察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué),很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒(méi)有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。
所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒(méi)有看病就好了三分。患者看見(jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),其價(jià)值幾乎等同生命,對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開(kāi)展評(píng)比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開(kāi)平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表,假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
我的完畢,謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇27
各位下午好!
我想,我應(yīng)該為護(hù)士說(shuō)點(diǎn)話(huà),因?yàn)槲业捻旑^上司就是護(hù)士。在座的L院長(zhǎng)和G部長(zhǎng)的頂頭上司也是護(hù)士。他們是領(lǐng)導(dǎo),更有能力也更應(yīng)該為護(hù)士說(shuō)點(diǎn)話(huà)。
今天的題目是“如何成為一名合格的護(hù)士”,我想就外因和內(nèi)因兩個(gè)方面談一談。外因談一個(gè)事例,內(nèi)因談四句話(huà)。
所謂外因是指職業(yè)環(huán)境和體制。一個(gè)好的環(huán)境和體制才能造就合格的護(hù)士。前面有人提到待遇問(wèn)題,這當(dāng)然是重要的問(wèn)題!臨時(shí)護(hù)士的分配系數(shù)只有0.25,這太不公平了!這不僅是對(duì)臨時(shí)護(hù)士,也是對(duì)正式護(hù)士,對(duì)護(hù)士長(zhǎng),對(duì)護(hù)理部主任,對(duì)護(hù)士全體的最大藐視!(熱烈鼓掌)好在L院長(zhǎng)剛才表態(tài)會(huì)盡快解決,我們盼望這一天盡快到來(lái),如果要在這“盡快”前面加一個(gè)定語(yǔ),我希望是三天(沒(méi)鼓掌,有笑聲)!
不過(guò),我還覺(jué)得,待遇不是唯一重要的,更重要的是護(hù)士是否得到應(yīng)有的職業(yè)尊重和價(jià)值認(rèn)同,是否能體現(xiàn)了馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)。我一年前讀過(guò)一篇報(bào)道《瑪麗發(fā)錯(cuò)藥物之后》,說(shuō)的是護(hù)士瑪麗發(fā)錯(cuò)了藥,美國(guó)醫(yī)院的管理部門(mén)展開(kāi)了嚴(yán)厲的“問(wèn)責(zé)”。首先問(wèn)責(zé)的是護(hù)理部,調(diào)查發(fā)現(xiàn)瑪麗負(fù)責(zé)區(qū)域病人增加了30%(我們?cè)黾?00%也是常事),而護(hù)士人手并沒(méi)有增加,這是護(hù)理部的人員調(diào)配失誤。其次問(wèn)責(zé)人力資源部門(mén)的心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)(應(yīng)該相當(dāng)于我們的工會(huì))。瑪麗的家里最近有點(diǎn)煩,小兒整夜哭鬧,瑪麗休息不好,疲勞上班導(dǎo)致失誤。認(rèn)為醫(yī)院的心理專(zhuān)家沒(méi)有對(duì)她進(jìn)行幫助,是失職。 最后還建議制藥廠(chǎng)改變藥片外包裝,或形狀,以盡可能減少護(hù)士對(duì)藥物的誤識(shí)。有這樣的職業(yè)環(huán)境和體制, 瑪麗對(duì)她的工作無(wú)法不熱愛(ài),無(wú)法不盡最大努力去成為一名合格的護(hù)士。這事如在中國(guó),處理就完全不一樣:如果發(fā)錯(cuò)藥沒(méi)造成后果,將會(huì)批評(píng)或通報(bào)批評(píng);如果造成后果,就會(huì)待崗或下崗。所以美國(guó)的護(hù)士干到六十歲還充滿(mǎn)激情(如大家都認(rèn)識(shí)的美國(guó)微笑聯(lián)盟的芭芭拉女士),而我們的護(hù)士有的二十幾歲就想退休了(有人笑)。士為知己者死,女為悅己者容,一個(gè)不尊重護(hù)士的體制是不可能或很難產(chǎn)生合格的護(hù)士的!(居然沒(méi)人鼓掌,哈哈)
但是,體制問(wèn)題是個(gè)人無(wú)法解決的,中國(guó)要趕上美國(guó)的體制估計(jì)還要一百年(有人私語(yǔ))。我們還是要回到現(xiàn)實(shí)中來(lái),在現(xiàn)有的體制中,也不能就破罐子破摔,還是有人成功的,這就是內(nèi)因起作用了。我的四句話(huà)是:
一、態(tài)度決定一切。你如何看待你的職業(yè)?是把它作為一生的事業(yè),還是為了吃飯而已?二者是根本不同的!好象做企業(yè),當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,就可能做大,做成百年企業(yè);反之,就短命。
二、愛(ài)心和誠(chéng)意是最高的護(hù)理藝術(shù)。護(hù)理就其本質(zhì)來(lái)說(shuō),和醫(yī)療是一樣的,而更重視人文關(guān)懷,和人的距離更近,所以護(hù)理常常被視為藝術(shù)。這種藝術(shù)和別的藝術(shù)不一樣,它的最高境界是愛(ài)心和誠(chéng)意。護(hù)理學(xué)的祖師南丁格爾在戰(zhàn)地醫(yī)院里,每晚睡前都會(huì)提著小油燈一個(gè)一個(gè)的看看病人,她走到哪里,哪里的呻吟聲就靜下來(lái),這就是愛(ài)心的力量!勝于藥物萬(wàn)倍!美國(guó)詩(shī)人朗費(fèi)羅有詩(shī)句“那盞小小的油燈,射出了劃時(shí)代的光芒”,是對(duì)愛(ài)心的贊歌。大家都看過(guò)《大長(zhǎng)今》,她的醫(yī)術(shù)精華也就是愛(ài)心,她的老師評(píng)價(jià)她:“醫(yī)女長(zhǎng)今所施行的醫(yī)術(shù)正如母親一般” 就像母親時(shí)刻為子女的饑飽、冷暖、苦樂(lè)著想而一樣的擔(dān)憂(yōu)病人。誠(chéng)意我們還以長(zhǎng)今為老師倒水為例,長(zhǎng)今一次次一天天地倒水,而韓尚宮從來(lái)不喝,后來(lái)在韓尚宮的啟發(fā)下她明白了,因?yàn)檫缺少誠(chéng)意!她學(xué)會(huì)了在倒水之前問(wèn)飲水的人“請(qǐng)問(wèn)您是不是下腹疼痛呢?”“請(qǐng)問(wèn)您今天大解過(guò)了嗎”“請(qǐng)問(wèn)您是不是喉嚨不舒服呢?”得知韓尚宮喉嚨不舒服后,她拿來(lái)加了一點(diǎn)點(diǎn)鹽巴的熱水,讓像喝茶一樣慢慢吞下去。護(hù)士也應(yīng)該有這樣的誠(chéng)意!發(fā)藥時(shí),不要“3床,你的藥”,然后扔在病人床頭柜就不管了。要象長(zhǎng)今一樣問(wèn)清楚病人的狀況,仔細(xì)交代清楚才行。同樣的護(hù)理操作,有愛(ài)心和誠(chéng)意的護(hù)士會(huì)讓病人感到春風(fēng)般的溫暖;反之,動(dòng)作再標(biāo)準(zhǔn),也象個(gè)冰冷的機(jī)器。這種不同甚至?xí)诏熜象w現(xiàn)出來(lái)。
三、護(hù)士也應(yīng)該是學(xué)者。《希氏內(nèi)科學(xué)》序言說(shuō)“醫(yī)學(xué)是一門(mén)需要博學(xué)的人道主義職業(yè)”,護(hù)理也是一一樣,護(hù)士要懂得很多知識(shí)。不僅醫(yī)學(xué),還要學(xué)習(xí)心理學(xué)倫理學(xué)法律甚至文學(xué)等人文學(xué)科。專(zhuān)業(yè)要過(guò)硬,比如你護(hù)理一個(gè)白血病病人,你不光是打針發(fā)藥,你要知道關(guān)于白血病的基本知識(shí),你要清楚化療藥物的全部不良反應(yīng)和處理,你要學(xué)會(huì)如何和病人進(jìn)行心理溝通等等。護(hù)士決不僅僅是被動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,她也要進(jìn)行主動(dòng)的觀(guān)察,提出護(hù)理問(wèn)題,并予以科學(xué)有證據(jù)的解決。不是學(xué)者無(wú)法作好這一切。中國(guó)第一個(gè)南丁格爾獎(jiǎng)獲得者王秀瑛從協(xié)和護(hù)校到美國(guó)哥倫比亞大學(xué)碩士到護(hù)理學(xué)教授,是一個(gè)典型的學(xué)者之路。
四、護(hù)士應(yīng)該是一個(gè)教育家。對(duì)病人進(jìn)行健康教育是極其重要的,是一切有效治療的前提和基本!如果你通過(guò)宣教使一個(gè)高血壓患者改變了一項(xiàng)不良生活方式,就比那些只會(huì)開(kāi)降壓藥的醫(yī)生強(qiáng)十倍!如果你通過(guò)宣教使一個(gè)糖尿病患者認(rèn)識(shí)到血糖自我監(jiān)測(cè)的重要性并提高他治療的依從性,比那些只會(huì)開(kāi)胰島素的醫(yī)生又強(qiáng)了十倍!
總之,外因和內(nèi)因相結(jié)合,成就合格的護(hù)士!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇28
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位護(hù)士姐妹們:
大家好!
今天是5月12日,一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié),每當(dāng)這一天的時(shí)候,我都會(huì)想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人:弗洛倫斯·南丁格爾,想起她說(shuō)過(guò)的話(huà),想起她對(duì)病人慈愛(ài)的精神,每次,當(dāng)我想起她說(shuō)過(guò)的那句“燃燒自己,照亮別人”的感動(dòng)話(huà)語(yǔ)時(shí),我都會(huì)深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對(duì)待每一位病人:愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。她對(duì)待病人的工作態(tài)度,值得我們?cè)谧拿恳晃蝗说膶W(xué)習(xí)。
我們都知道,21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),隨著精細(xì)化管理的到來(lái),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。作為一名專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,我們要知道,未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠(chéng)的服務(wù),來(lái)贏(yíng)得患者及家屬的滿(mǎn)意,而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo)。
作為科室的護(hù)士長(zhǎng),我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識(shí),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)服務(wù)流程重組,真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)后,以提示性服務(wù),得體稱(chēng)謂,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,拉進(jìn)護(hù)患的距離,贏(yíng)得患者的信任,提高患者的滿(mǎn)意率。
服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,就像南丁格爾做的一樣,我們要滿(mǎn)足病人的心理需求,身為一名醫(yī)護(hù)人員,如果不能以病人的實(shí)際需求出發(fā),就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的'實(shí)際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí),恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn),病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點(diǎn)是記憶力差,聽(tīng)視力減弱,反應(yīng)遲鈍,很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,同時(shí)由于未記住重要的檢查事項(xiàng)很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。
所以,我們?cè)谄綍r(shí)的護(hù)理工作中,要實(shí)現(xiàn)以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,比如,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個(gè)帶有檢查內(nèi)容和時(shí)間的提示卡,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,同時(shí)我們?cè)诜⻊?wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動(dòng)特點(diǎn),將年齡—職務(wù)—職業(yè)的稱(chēng)謂選擇改為職業(yè)—職務(wù)—年齡新式選擇,這樣就滿(mǎn)足了病人的心理,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),使工作更貼近患者。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏(yíng)得患者的砝碼。
我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱(chēng)為白衣天使,我們?cè)谒ㄋ﹤兊男闹惺钦己苤匾牡匚坏模驗(yàn)閺V大的病患人員需要我們,需要我們的呵護(hù)與幫助,需要我們的關(guān)心與愛(ài)護(hù),需要我們的體貼,像家人一樣的體貼照顧,所以,我們要在工作中繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,最強(qiáng),讓廣大的病患人員滿(mǎn)意放心。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇29
大家好,本人姓名,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷。現(xiàn)有職稱(chēng)主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
本人于XX年開(kāi)始從事護(hù)理工作。在XX市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
XX年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專(zhuān)業(yè)一年。
XX年調(diào)入x職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記。
XX年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。
XX年在進(jìn)修學(xué)習(xí),同年在全國(guó)實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
調(diào)入XX市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
XX年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫(xiě)論文。“ 門(mén)診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到,集體至上、忠誠(chéng)正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jī)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀(guān)念。隨著我國(guó)加入了wto,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿(mǎn)足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀(guān)念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì),例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護(hù)理危重病人、觀(guān)察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué),很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒(méi)有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。
所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒(méi)有看病就好了三分。患者看見(jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),其價(jià)值幾乎等同生命,對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇30
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事;
你們好!
我叫何承琴,于9月進(jìn)入紅十字醫(yī)院工作,現(xiàn)是外婦科一名小組長(zhǎng),在這幾年工作中,我愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇。現(xiàn)在我懷著激動(dòng)而忐忑的心情站在這里,很榮幸參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)的競(jìng)選。護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘,實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這里我院深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)的有益嘗試。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予施展才華的機(jī)會(huì)。我愿在這次競(jìng)選活動(dòng)中接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)和挑選,把這次挑戰(zhàn)當(dāng)做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。
在我院工作日子里,我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護(hù)士成為外婦科一名組長(zhǎng),期間離不開(kāi)科室主任,護(hù)士長(zhǎng)的幫助和教育,也離不開(kāi)同事們的關(guān)心和支持。外婦科是醫(yī)院的前沿陣地,輸液的`病人多。病人病情急、重,這使我深深的感受到護(hù)理人員要有很高的綜合素質(zhì)。
我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要。她既是護(hù)理工作的管理者,也是護(hù)理工作的執(zhí)行者,她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿(mǎn)的完成醫(yī)院交付的各項(xiàng)任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦。但我會(huì)努力向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
如果我競(jìng)聘成功,我將叢以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作;
1.認(rèn)真履行工作職責(zé)。
在領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部指導(dǎo)下,積極配合科主任搞好科室的管理工作,當(dāng)好做科主任助手,使科室工作有條不紊的進(jìn)行。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。
2.注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。
以自己勤奮帶動(dòng)科室團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),并客觀(guān)評(píng)價(jià)和充分發(fā)掘每位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí),組織全科室護(hù)士開(kāi)展學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)的處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,醫(yī)患關(guān)系,推行規(guī)范化工作,精細(xì)化服務(wù)的理念,用熱情,真誠(chéng)周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者,溝通,化解醫(yī)患矛盾,切實(shí)防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。讓患者感受到安心。讓同事歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
3.增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。
叢我做起,以院為家,以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科室醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)增收節(jié)支意識(shí),并正確引導(dǎo)病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。在服務(wù)上要有耐心、細(xì)心、責(zé)任心的服務(wù)。
綜上所訴,如果我這次競(jìng)聘成功,我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心傾注帶工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭(zhēng)做一個(gè)合格護(hù)士長(zhǎng)。如果沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,我也不會(huì)氣餒,我還是一名護(hù)士。我將一如既往、腳踏實(shí)地工作。現(xiàn)在我院在醫(yī)務(wù)人員的共同努力下正在蓬勃發(fā)展。我哀心的希望我也能在工作中發(fā)揮自己的光和熱!我相信;有志者,事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,讓我們攜手起來(lái),共創(chuàng)紅十字醫(yī)院的美好明天!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇31
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位護(hù)士姐妹們:
大家好!
五月的日子里,我們迎來(lái)了一年一度的護(hù)士節(jié),在這五月里,百花盛開(kāi),百鳥(niǎo)齊鳴,在這充滿(mǎn)明媚陽(yáng)光的季節(jié)里,護(hù)士們是最美麗的,在五月這美麗的月份里,她們是快樂(lè)的,她們總在歌聲中穿行,踏著春天的腳步,5月12日,護(hù)士節(jié)以她嶄新的姿態(tài)向我們走來(lái)了。
大家都知道,護(hù)士這個(gè)職業(yè)被人們稱(chēng)為白衣天使,我曾猜想能以這個(gè)詞來(lái)形容嗎?而當(dāng)我真。
正成為一名護(hù)士,我才明白對(duì)這個(gè)稱(chēng)號(hào)的要求有多么的苛刻,在這個(gè)稱(chēng)號(hào)的背后有多少無(wú)私的奉獻(xiàn)。白天,黑夜,交班,接班,打針,發(fā)藥,輸液,鋪床,在苦中感受呵護(hù)生命的快樂(lè),在忙碌而瑣碎的工作中掌握生命輪回的航舵。
在廣泛開(kāi)展整體護(hù)理的'今天,我們提出了一項(xiàng)嶄新的議題:換位思考,假如我是病人。
假如我是玫瑰,我渴望春風(fēng)雨露的滋潤(rùn);假如我是青春,我渴望輕舞飛揚(yáng)的浪漫;假如我是生命,我渴望健康與美的永存;
假如我是病人,我渴望什么。假如我是病人,我渴望走進(jìn)寬敞明亮的醫(yī)院大廳,象走進(jìn)神圣的殿堂,處處充滿(mǎn)著和諧與溫暖,整潔舒適的環(huán)境是一個(gè)寧?kù)o的港灣,能驅(qū)散我心中的陰影。
假如我是病人,我渴望有一種居家的感受,護(hù)士們是那樣的可親可愛(ài),輕輕的來(lái)到我的身邊,帶著天使般的微笑,帶著關(guān)心和鼓勵(lì),使我如沐春風(fēng),讓我擺脫無(wú)助和惶恐,給我戰(zhàn)勝病魔的信心和勇氣。面對(duì)病人的不理智言行,像對(duì)待淘氣的小孩那樣,充滿(mǎn)了寬容還有蒙娜麗莎般永恒的微笑。
假如我是病人,我渴望潔白的診室不再寒冷,就診的感覺(jué)不再無(wú)助,醫(yī)生護(hù)士,親切友善,聲聲細(xì)語(yǔ)像一流清泉,撫慰我飽受病痛折磨的心靈。
假如我是病人,我渴望醫(yī)護(hù)人員是我最好的聽(tīng)眾,他重視我講的每一句話(huà),道出的每一份苦,那不是我刻意按出的,而是病痛于我的切切實(shí)實(shí)的感受。
假如我是病人,躺在手術(shù)臺(tái)上,我渴望看到醫(yī)生的堅(jiān)定與沉著,用精湛的技藝切除我的病痛,只有這樣,我才能忘卻手術(shù)臺(tái)的恐懼與冰冷,我才會(huì)堅(jiān)信,我依然活著。
假如我是病人,我渴望醫(yī)院不再是神秘可怕的地方,而是充滿(mǎn)溫馨笑語(yǔ)的廣大病人的天堂。這許多的假如意味著人們對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求有所提高,急患者之所急,憂(yōu)患者之所有憂(yōu),是我們心中的理念,提升自身的修養(yǎng),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,是我們不斷進(jìn)取的目標(biāo)。
假如我們每名醫(yī)護(hù)人員都能以“假如我是病人,假如病人是我親人”的換位思考去工作,不以自己的心情而改變,不以患者的身份而改變,對(duì)病人做到來(lái)有迎聲,走有送聲,主動(dòng)服務(wù),做到接待病人熱心,病員疾苦關(guān)心,解釋工作耐心,觀(guān)察病情細(xì)心,聽(tīng)取意見(jiàn)虛心,我們一定能為患者構(gòu)筑健康家園,我們用一雙平凡的手去創(chuàng)造不平凡,用這雙手為患者帶去舒適溫暖,用這雙手去托起生命的里程碑,讓全人類(lèi)因我們的存在而減少疾病的折磨。詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò):“天空中沒(méi)有翅膀的痕跡,但我已飛過(guò)。”作為一名護(hù)士,我深信,豐碑無(wú)語(yǔ),行勝于言。患者在你心中有多重,你在人民的心中就有多重。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇32
20xx年xx科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī),較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé),制定各層級(jí)人員考核細(xì)則,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同能級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。
2、認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)(護(hù)士長(zhǎng)每周至少參與查對(duì)一次),并有記錄;
(2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對(duì)”;
(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對(duì)制度,飲食查對(duì)制度,給藥查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。
(4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。
3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計(jì)劃,細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,科學(xué)填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)。
4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長(zhǎng)每月5日前交護(hù)理部,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次(由于本院護(hù)士長(zhǎng)不多,有時(shí)未分內(nèi)外科召開(kāi)會(huì)議),內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān),協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。
2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,安排實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結(jié)果真實(shí)可靠,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施,按pdca方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
3、定期參加xx科工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人提出建議和要求給予最大程度的改進(jìn)和滿(mǎn)足。
4、配合護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、配合護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。3、不定期參加各科室晨會(huì),檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。4、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃并協(xié)助護(hù)理部對(duì)全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:六步洗手法、戴無(wú)菌手套、cpr、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在xx科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,配合護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、各科室間相互幫助,共同度過(guò)人員緊缺的難關(guān)。3、本年度成功的完成了cssd的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。
六、存在問(wèn)題
1、部分護(hù)士素質(zhì)不高,理論及操作不過(guò)關(guān),綜合能力弱。2、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。3、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,尤其是護(hù)士的綜合素質(zhì)的提高需要中長(zhǎng)計(jì)劃(3-5年)。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇33
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
當(dāng)我滿(mǎn)懷喜悅和好奇走進(jìn)透析中心的時(shí)候,天啊!我所看到的不是憧憬、不是白衣輕舞的歡快。卻是一根根透析管道、一張張沒(méi)有色彩的面孔、一個(gè)個(gè)悲痛無(wú)助的生命。我臉上的笑容凝固了。難道,我的工作將是日復(fù)一日地,重復(fù)那單一的工作程序嗎?難道,今后的時(shí)光要在這個(gè)毫無(wú)生機(jī)的空間里,耗掉嗎? 記得那是一個(gè)春天,科里來(lái)了一位年青的大學(xué)生。談判桌上他旁征博引的談吐征服了周?chē)耐?籃球場(chǎng)上,他瀟灑的身影吸引了眾多的目光。胸懷大志的他,正準(zhǔn)備在事業(yè)上施展才華的時(shí)候,卻被無(wú)情的病魔把一切希望碾得粉碎。他,完全消沉了。他甚至?xí)^望地說(shuō): " 反正我是個(gè)廢人了,我活不了幾天,你們不要管我了。 " 這些話(huà)深深地震撼了我。他,是這樣的年青,卻又,這樣的絕望。每當(dāng)看到他,無(wú)助的眼神,我便陷入了深省之中,甚至不安 -- 我在想,除了給予他護(hù)理與照料,我還能為他,做些什么呢?
為了與他溝通,我查閱了大量的心理資料,尋找各種機(jī)會(huì),耐心開(kāi)導(dǎo)他!而他,總是默然之至。有時(shí)甚至不配合治療。
面對(duì)這個(gè)棘手的問(wèn)題,我,該怎么辦?
在課堂上,我可以認(rèn)真解答每一個(gè)復(fù)雜的護(hù)理問(wèn)題。可面對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中的難題,自己顯得如此渺校我矛盾了,要放棄嗎?我的情感讓我沒(méi)有放棄;我的工作讓我沒(méi)有逃避;我的職責(zé)讓我沒(méi)有退卻。我不能、不能讓一顆和我一樣年輕的心,在絕望中停止跳動(dòng)。
我沒(méi)有氣餒,一直鼓勵(lì)著他,并給他講了這樣的一個(gè)故事:一位百歲老人在社區(qū)舉辦的活動(dòng)中要求表演一個(gè)節(jié)目。只見(jiàn)她,拄著拐杖步履艱難地來(lái)回走了幾趟,停住了,她努力地直起身子對(duì)周?chē)娜苏f(shuō): " 我的節(jié)目表演完了,節(jié)目的名字叫 ' 活著 ' ,雖然我老了,疾病纏身,但我,仍然活著。這位年青人愣了半晌,嘴里喃喃地念著:活著、活著、活著……
日子就這樣一天天地過(guò)去了,久違的笑容和自信重新浮現(xiàn)在他的臉上。
不久,他成功地接受了腎移植手術(shù)。在康復(fù)出院的那一天,他ji動(dòng)地拉著我的手說(shuō): " 是你給了我活著的勇氣,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記表演活著的那位可敬的`老人 !"
是的,精湛的醫(yī)術(shù)可以挽救生命,先進(jìn)的治療儀器可以延續(xù)生命;精神上的生命又該如何救治呢?我意識(shí)到心理上的脆弱、痛苦甚至比軀體上的病痛更加可怕。我沒(méi)有想到作為普通護(hù)士,我的一個(gè)小小的故事也能給患者生的希望與勇氣。這一切讓我體會(huì)到,自己所做的不僅僅是奉獻(xiàn)和付出,我的人格同時(shí)在對(duì)病人的關(guān)懷、理解和愛(ài)中得到了升華。
我驕傲,因?yàn)橐粋(gè)個(gè)絕望的患者通過(guò)我的護(hù)理,重新?lián)P起生命風(fēng)帆。參考__年5.12手術(shù)室護(hù)士演講稿開(kāi)場(chǎng)白
我自豪,因?yàn)槲夷茏尳】抵匦聯(lián)肀恳粋(gè)軀體和心靈。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇34
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委、同事們:
大家下午好!
本人姓名,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷。現(xiàn)有職稱(chēng)主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗。此刻,我站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。
好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
三、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。
實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長(zhǎng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評(píng)價(jià),找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次,評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
四、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,再乘以考核級(jí)別的系數(shù),做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。
五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,全面的護(hù)理評(píng)估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,完善的護(hù)理記錄單,及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護(hù)理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,與病人溝通、咨詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,出院詳細(xì)的指導(dǎo),隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng))------我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,團(tuán)結(jié)力量的核心。
六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。護(hù)理部將要開(kāi)展“模范護(hù)士”評(píng)比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開(kāi)平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的.風(fēng)度和舉止就是與眾不同。我的演講完了,謝謝大家!本文來(lái)自競(jìng)聘網(wǎng):
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講稿_趕快收藏 篇35
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事:
大家好,今天我演講的題目是《愛(ài)與奉獻(xiàn)》。
曾幾何時(shí),當(dāng)我聽(tīng)到人們稱(chēng)我們?yōu)榘滓绿焓箷r(shí),我就很激動(dòng),感到這是對(duì)護(hù)理工作由衷的敬意,“天使”是傳說(shuō)中神仙的使者,是幸福和溫暖的向征,稱(chēng)我們?yōu)榘滓绿焓梗菍?duì)我們護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。
說(shuō)實(shí)在的,當(dāng)我第一次踏進(jìn)醫(yī)院純白的空間,置身于潔白的人群時(shí),確實(shí)對(duì)護(hù)士產(chǎn)生過(guò)光環(huán)的幻覺(jué)。然而時(shí)間告訴我,護(hù)士的生活空間很實(shí)在。護(hù)士作為一種職業(yè),有著不為常人所道的酸甜苦辣,因?yàn)樽o(hù)士是一種付出青春,卻不能像體操、舞蹈那樣成為青春偶象的職業(yè),它有凡人的喜怒哀樂(lè)。護(hù)士有時(shí)是忙得連笑的時(shí)間都沒(méi)有的苦職業(yè),護(hù)士還是半體力勞動(dòng)的知識(shí)女性,是難以成為家里的好妻子,好母親,好女兒的職業(yè)。打針、發(fā)藥、輸液、鋪床,我們的工作辛苦繁雜;交班、接班、白天、黑夜,我們的責(zé)任重于泰山。在醫(yī)院特有的氣味中,我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代,在血染的傷口邊,我們走過(guò)了炙熱的青春年華,在白色蒙蒙的氛圍中,我們用一顆寧?kù)o的心丈量無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的漫長(zhǎng),在親人的期待和戀人的哀怨聲中,我們把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)身心痛苦的病人。
那是年后的一天,科里來(lái)了一位骶管腫瘤的年輕病人。這突如其來(lái)的病魔讓那位原本幸福的母親陷入了痛苦的深淵。害怕、沮喪、流淚。我尋找各種機(jī)會(huì)開(kāi)導(dǎo)她,我和她聊孩子,談到可愛(ài)的孩子,她笑了,也哭了。我告訴她:為了孩子,你要勇敢,為了孩子,你要堅(jiān)強(qiáng)地活著。相信我們,我們這里的設(shè)備是先進(jìn)的,醫(yī)生的技術(shù)是高超的,我們的護(hù)理是一流的。慢慢的,她不哭了。不久,她的孩子成功地接受了手術(shù),術(shù)后恢復(fù)得也很好,康復(fù)出院時(shí),她不止一次地說(shuō)謝謝!她說(shuō):“在你們這里,我覺(jué)得很溫暖,很放心,即使多住幾天,我也愿意。”
雖然是普普通通的幾句話(huà),卻讓我再一次意識(shí)到我的選擇是對(duì)的。冰心的一段話(huà)讓我心中的信念升華:“愛(ài)在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,讓穿杖扶葉的行人,腳踏荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不覺(jué)得悲涼。”
我夢(mèng)想著成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,夢(mèng)想著自己白衣輕盈穿梭于病榻前,卻不僅僅是護(hù)士,而是親人,是朋友。周?chē)娜藗儯瑳](méi)有了疾病,他們的笑臉如陽(yáng)光般燦爛。這是我夢(mèng)想的家園,相信也是大家共同的夢(mèng)想。它的實(shí)現(xiàn)要靠我們大家的努力。護(hù)理同仁們,白衣天使們,讓我們行動(dòng)起來(lái)吧,在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績(jī),讓愛(ài)與奉獻(xiàn)成為我們永恒不變的主題。