車間副主任競聘演講稿
三、加強過程控制能力,具體措施:車間的質量由質量管理員統(tǒng)一管理,做好巡查工作,保證不出現(xiàn)批量質量問題,現(xiàn)場質量問題現(xiàn)場解決,現(xiàn)場整改,落實責任,制定糾正預防措施,要起到責任人受到教育和接受培訓的目的。夜班的質量管理,由帶班人員執(zhí)行,保證整個生產(chǎn)流程可控狀態(tài)。
四、節(jié)能降耗工作必須和精益生產(chǎn)、qcd(質量、成本、交付)改善有機結合:加強設備保全,降低設備故障率;嚴格實施班產(chǎn)量,按計劃均衡生產(chǎn);嚴格管控機、物、料消耗,同時對分供方毛坯質量進行有效管控,不合格予以退回;qcd改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標按時間節(jié)點分配給各班。
五、定置管理需要細化,目視管理看板需要更新,企業(yè)文化需要加大宣傳力度,通過開展活動增強團隊凝聚力和企業(yè)活力。競聘演講稿
以上所述只是我個人對于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考,實在不敢妄想大家的認同。但是,能把自己的前途和公司的未來結合起來,尋找目標和方向,這本身并不算錯,有想法才有辦法。毛主席說過:“窮則思變”,變,是一個企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是關鍵所在,希望所在。
當然,新的崗位對于一個人來說,即是考驗,又是磨練,任何一個人既有優(yōu)勢,也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點:意氣用事,脾氣倔強,眼高手低,性情孤傲。分明是一只斑鳩,卻向往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭,卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,我會克服缺點,發(fā)揮長處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這里借用《紅樓夢》里的兩句話來自勉:“事世洞明皆學問,人情練達即文章。”
這次競聘會公開透明,深入人心,大開發(fā)展歷史之先河,具有劃時代的開拓意義; 同時,又是歷史發(fā)展的必然,公司經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè),進入全面升級階段,這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探索,一定會有更加美好的未來,成為有志者實現(xiàn)人生夢想的搖籃。
挑戰(zhàn),不僅僅是對別人,更多的是對自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn),不僅僅是對能力,更多的是對責任的挑戰(zhàn);
帶著永不放棄的夢想,我來了!乘著黎明的第一縷曙光,我來了!聽到那震撼大地的召喚,我來了!我,就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快干涸的小溪,總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,盡管帶來的只是微弱的光明!
我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,新的樂章!
我的演講完畢,謝謝大家!