銷售管理崗位競聘演講稿（精選35篇）

銷售管理崗位競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家下午好！

　　我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

　　在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237戶，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發展，占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

　　基于上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說：

　　一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

　　二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發，堅決服從企業的改革大局，貫徹執行公司方針目標，培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業的合法權益，又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

　　實現三個目標的內容是：

　　1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62.5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。

　　2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。

　　3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

　　今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

　　最后，以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續工作”。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導：

　　你們好！我競聘的崗位是銷售主管。首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發展。

　　自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

　　在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。

　　我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

　　3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反饋、分析。

　　以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作，售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

　　3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效，作為一家營銷企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。

　　眾所周知，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。

　　服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，并且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導：

　　如果我這次應聘成功，我將達到以下幾個目標，一是保證市場份額和核心市場的占有，通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙領先；二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎上，繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核，促進公司整體管理水平的提高；三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。

　　由于明年的市場形勢更趨于復雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：

　　xx年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰， 對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今后的市場、穩定客戶群、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

　　應對措施

　　(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整，增強營銷、服務隊伍的建設，結合當地市場實際，靈活運用各項政策，(二)加強員工素質教育，培養營銷骨干力量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質，樹立良好、親和的企業形象，增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客戶需求，提供優質服務，提高客戶的忠誠度，切實提高整體服務質量；

　　(三)密切關注市場動態，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網率，及時全面掌握市場動態，增強快速應變能力，保證市場份額的占領；隨著競爭對手在推廣133方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發展速度，既要保持與之相比的發展優勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。

　　個人方面

　　在今后的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

　　我叫，今年38歲，工程師，大學本科，現擔任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

　　一、我的工作簡歷

　　19xx年畢業分配進廠，在一組裝車間生產班組從事鉚工工作，19xx年開始從事工藝技術工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術組組長，20xx調綜合技術部（現工藝制造部）任分管工藝師，車體組副組長，20xx年5月抽調工廠ERP項目小組任分管設計師，從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。

　　二、我競聘的有利條件和優勢

　　1、我熱愛工作，有強烈的事業心，進取心，責任感和開拓精神，愿意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經歷，自己總以踏實認真的工作態度，謹慎細致的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評，并多次被評為工廠先進生產者、技術能手，科技十佳候選。

　　2、我熱愛學習，有強烈的求知欲望，有虛心向學的精神。20xx年技校畢業后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術，xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業，于xx年以優異的成績畢業。xx年，通過自學，完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業項目管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

　　3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里，積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗，對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程，ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行，在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠，負責下半年X6K平車的生產，圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施，通過這兩個辦法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質量意識，特別是班組長抓班組質量的意識，從八、九月份的質量運行分析結果看，車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

　　4、在ERP工作小組三年的工作經歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實施過程中，比較清楚的了解生產管理系統的MRP生產計劃、JIT生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經驗。

　　三、今后工作設想

　　車間是企業內部的一級生產管理部門，在企業管理中的作用是承上啟下，組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實，包括：生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法。

　　1、結合工廠ERP系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。

　　做好生產前期準備，確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數，將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配，組織員工布置好生產場地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作，確保生產開工順利。生產全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產線均衡生產，嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計劃組織生產，在生產組織過程中，對各條生產線上的生產瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關注，及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產的順利進行，為此，及時掌握每日生產線各工位配件的動態，提報配件的短線報表，加強配件供應部門的橫向聯系，及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法，使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車間各個班組全面鋪開。

　　為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個復雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協作才能完成的，在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題，對于內部要加強內部的組織協調，堅持開好生產例會，對生產中可能出現的問題要做到前瞻性，并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決，使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條件”的良好工作氛圍。

　　2、以提高員工質量意識為目的，繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

　　質量是企業的生命，質量的好壞也直接影響到生產，而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來采集的質量數據進行分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質量數據采集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質量的壓力，從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。

　　3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。

　　來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產任務不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉產質量得不到控制，需要一段時間才能得以穩定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。

　　各位領導，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機會，在車間主任和書記的領導下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經營任務；若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實為人，踏實做事。

　　我的競聘演講到此結束，謝謝各位領導、各位同事。

　　謝謝！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!

　　首先非常感謝領導給了我這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。我是，現年xx歲，中共黨員，大專學歷，現擔任，xx年參加工作到現在，先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位，是因為我深信安全是企業的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領導、同事匯報如下，請給予批評指正：

　　一、對安全工作的認識和理解

　　是一個危險性較高的行業，由于特殊性，企業的效益取決于安全的保障，安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統工作，不僅是企業正常生產的前提和保障，同時也直接影響著每個職工的家庭安危。

　　安全管理最根本的目的是保護人員的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強“安全責任重于泰山”的觀念，把安全生產工作放在各項工作的首位，只有做好安全工作才能達到安全生產，才是企業正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的'，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。安全是什么？安全是一種強烈的事業心、責任心，還有一絲不茍的工作態度，因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想，時時講安全，事事重安全、把安全工作落在實處，嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，大家齊心協力，實現安全生產的奮斗目標。

　　二、做好安全工作的思路

　　如果我能夠成功當選安全員，將從以下幾方面做好安全工作:

　　1、首先從自身做起，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。“學”就是學習國家電網公司制定以及車間制定的各項規章制度和各類規程。“嚴”就是嚴肅查處，嚴格落實，嚴密安排。“細”就是安全監督、檢查等工作要細，將各種事故隱患消滅在萌芽狀態。“實”就是實干，求實。以認真務實的態度，扎扎實實的工作作風，做好每一件事，不搞形式主義，不做表面工作，在實際工作中，從現場入手，嚴把現場安全關，把安全工作真正落到實處。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考，遇到問題時多分析，多琢磨，在各個班組、生產現場、工作現場多轉轉，提醒和制止違章，真正起到安全監督的作用。

　　2、轉變職工的安全意識在完成公司安全生產的各項任務前提下，繼續加強人員的安全技能教育，對職工進行安全技能培訓，加強職工的安全意識，提高人員安全素質，通過現場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術水平，以及增強職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力，全面提高人員安全意識，逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。

　　3、落實安全管理的制度

　　由于隊伍比較年輕，工作經驗欠缺，安全意識淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現心存僥幸、麻痹大意，自以為是等影響安全的現象。因此應加強各項規章管理制度的執行力，嚴格執行，轉變安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意、自以為是的松懈思想，使職工自覺執行各項規章制度，在工作中積累經驗，把好自身的安全關，努力提高安全防范意識，從源頭上消除安全隱患。

　　4、不斷發掘有效的、可行的安全管理方法

　　在安全管理工作上不斷創新，拓寬思路，積極進步，在原則性問題上絕不退縮，把安全工作做好、做細致，為車間安全生產保駕護航，真正使大家 “高高興興上班來，平平安安下班去”。

　　以上是我對安全工作的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在領導的帶領下，為我們安全工作做出貢獻。 即使競聘失敗，我也毫不氣餒，我會不斷提高自身能力，并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風一如既往的工作。

　　謝謝大家！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇6

　　大家好！

　　我叫，今年23歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

　　下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下，請予以批評指正：

　　一、對安全工作的認識

　　企業的效益不僅僅是經濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統工程，不僅是企業正常生產的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產，才是企業正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。

　　二、做好安全工作的思路

　　如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：

　　1、落實安全管理的制度，嚴格執行公司和廠各項管理措施

　　2、不斷發掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。

　　3、圍繞門市各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創新務實地積極開展工作，努力完完上級公司下達各項任務。

　　4、在做好工作的同時，認真來對待當地黨政部門交予的工作任務，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。

　　5、及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

　　各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”

銷售管理崗位競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，本科學歷。今天我要競聘的是科技干部。

　　感謝領導給于了我這次競職的機會，讓我能夠有機會展示自己的能力，下面，我向大家匯報一下我的思想及工作。

　　我在思想上，能夠以科學發展觀為指導，始終把工作放到第一位，兢兢業業、勤勤懇懇將工作做好。

　　眾所周知，窗口是我們公安工作的門面，直接反映著公安機關的作風，我在十多年的窗口工作中，真正體會到了為人民服務的樂趣和服務中的榮譽感。我通過自己的業務知識為眾多老百姓解決了許多戶籍上的問題，切實做到了‘立警為公，執法為民’，全心全意為人民服務，從而也樹立了人民公安的良好形象。

　　工作中，自擔任戶籍內勤以來，我就深深地喜歡上了這項工作，在別人看來，這項工作也許很枯燥，很乏味，不像刑警那樣辛苦，那樣有激情。戶籍工作，需要每天面對很多老百姓，一個問題可能要解釋十幾次，不管自己心里是高興還是煩惱，還要一律的態度和藹，上一天班，口干舌燥是經常的事，面部麻木更是家常便飯……，可是我還是堅持著“全心全意為人民服務”的宗旨不變，因為，通過工作我發現，戶籍問題對于我們來說也許很小，可是對于老百姓來說，可能就是關系到個人問題、工作生活甚至家庭穩定的大問題!很多老百姓來找到我這里的時候，有時候甚至是帶著絕望的眼神來求助，他們覺得這是一個天大的問題，而我，似乎是他們唯一的希望，每當幫助他們解決了一個難題，不管多累，需要找多少部門協調，但最后看到他們舒心的一笑，比什么都感覺好。參加工作以來，我審批各類戶口已達四萬余份，每天解答群眾疑難問題十五個左右，因為自己的辛勤工作，新市區的戶籍工作一直是全市最優，十五年沒有被投訴過，多次被市局評為戶政工作先進單位，并于05年榮立三等功一次。同時，我在這項工作中，也得到了很大的鍛煉，我堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，服務大局、開拓創新，具備了做好這項工作的能力。

　　多年的工作，使我得到了各方面的鍛煉，戶籍工作，一方面鍛煉了自己的業務能力，另一方面鍛煉了自己的溝通協調能力，使我在處事上有大局觀念，能夠很好的溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，具備了作為一名公安局副科級干部所要求的必備素質。

　　尊敬的各位領導、評委，此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!

　　謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿 篇8

　　位領導、同志們：

　　大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會，讓我在這里就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和匯報。

　　我是__年參加工作，__年之前主要從事商業治理和行政治理工作，__年×月加入了_房地產開發公司，開始了我從事物業治理的職業生涯。可以說三年來的物業治理工作使我對物業治理這一新興行業有了一個全面的把握和熟悉，并結合我學過的MBA專業對治理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用。

　　目前_物業治理公司_×余家，除原來房管部門翻牌_家，其余_×家都是專業的物業治理公司，加上入世后，合資、獨資的外國物業治理機構也會競相涌入國內市場，今年開始×物業、戴得梁行、威格斯等品牌物業公司已開始和_的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈。

　　學治理的都知道，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把_多萬人裁減到_多萬人，這個魄力不得了，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機感。他在公司內部貼了一張畫，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險，我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉化為一種非常強烈的市場競爭意識。在這樣一個市場競爭環境中，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。物業企業的生存前提是什么?是優質的治理服務!隨著治理范圍的擴展，物業企業壯大了，賣的是什么?是品牌!物業企業要發展，靠的是什么?還是品牌!

　　品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。物業治理提供給業主(客戶)的產品就是服務，服務質量鑄造了企業品牌。

　　圍繞建立企業品牌，我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

　　一、優質的治理服務是品牌的基礎

　　質量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業提出了“讓業主滿足、讓業主感動，提供超越業主期待服務的，全國一流的專業化物業治理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的，但他們永運是第一位的”企業宗旨，并營造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標，來確保_物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到，×分鐘進入現場，_分鐘公司解決問題，×小時解決不了時給業主一個滿足的答復。__年底前在_花園外環境完善的前提下，鑫逸物業力爭一次性通過ISO__質量治理體系標準ISO__×環境治理體系標準的雙認證。

　　二、優秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力。

　　優秀的技術、治理人才是企業最寶貴的財富，只有高素質的技術與治理人才，才能推動公司的發展，所創品牌才會有“后勁”，企業的品牌才得以營造和積聚。由于物業治理的生產過程與消費過程是在同一環節，生產過程在前臺，暴露在業主面前，服務人員的一個笑臉，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴，因此，人最重要。

　　首先在選擇員工時，我堅持“德才兼備，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也;才，德之資也。”同時也考察他是否有愛心，看他對家庭，尤其對父母孝敬不孝敬，假如一個人連父母都不尊敬，那他怎么可能對業主真正笑起來呢?其次是培訓，我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我在鑫逸物業員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。

　　綜合部每月都就思想教育、質量治理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如：在物業治理理論培訓中，關于物業治理定位，我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。我們即要為開發商負責，又要為業主負責，開發商蓋一棟樓經過了無數曲折，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結晶，業主買一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在?

　　再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示：“每_個遭碰到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有_個和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他×—_個人，并從此不再信任你，你只有一次機會，假如這次做不好，以后再做好，他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表，最后要有后續，讓業主覺得有頭有尾。物業治理是集房屋治理、設備治理、綠化治理、安全消防治理、環境治理及公共服務、專項服務、非凡服務于一身的治理。它要求從事物業治理的人才，不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神，而且要有精業務、通技術、善治理、懂經營的治理人才、技術人才和經營人才，只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。

　　三、健全的治理制度是品牌的保證

　　在嚴格遵照政府有關物業治理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位

　　責任體系，規范的服務標準，嚴密的考核辦法，使公司天天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化，以確保優質的服務質量與高效的治理運作。比如：在鑫逸物業為保障治理中即無空白又無重疊，使每個人、每件事都能規范到位、跟蹤到位，我要求×個部門的_個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標簽，一個寫上責任人，一個寫上檢查人，大到機械設備，小到一個花盆、一塊玻璃，出現問題我不找責任人，我要追究檢查人。

　　四、全方位的創新是品牌的本質

　　因為創新是品牌持續的根本和關健。

　　第一，治理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”(三工：優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的治理方法，來優化治理制度與組織運營模式。

　　_年在鑫龍物業時提出酒店式的治理，就是通過營造酒店式的環境，利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下治理是為了治理而治理。比如，吐痰，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時，治理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上，這就是酒店化治理，也是人性化治理。今后一段時間還要朝著快速，潤物細無聲的無人化治理最高境界發展，比如，目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿，業主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個人進來，不理他，只遠遠地監控他，這不僅需要員工素質的培養，而且需要現代化技術、設備的配合。

　　其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。

　　第二，技術創新。普及治理項目的計算機網絡運用技術，提高工作效率和服務質量，綜合部不定期開展計算機應用知識講座，增強治理人員素質，同時進一步研究開發物業治理軟件，以適應高效治理與質量治理的要求，提升物業服務的科技含量。

　　第三，服務創新。量化考核，目標明確。如：房屋完好率_×，設備完好率_×，客人投訴處理率_×，合同履行率_×。

　　建立“業主服務滿足體系”

　　×個目標——服務滿足;

　　×個理念——關注業主、持續改進;

　　×個干凈——辦公與生活環境干凈、機房干凈、設備干凈;

　　×個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

　　×個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、保安禮儀與安全治理良好、治理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好，物業治理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和練習是一個長期的工作。就拿保潔員來說，假如她負責的四個單元六層高的住宅，作為一個合格的保潔員，應該保證×小時之內，任何時候檢查都應做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那么她平均走一個往返大約_分鐘，平均×分鐘上下一趟樓，扣除作業時間一小時走×趟，一天走_趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走__趟，一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規范，不形成一種融洽的企業文化，不體現一個公平的獎懲機制，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業工作的“細致之處見精神”，物業無小事，都不簡單，什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單;什么是不輕易?就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好，就是不輕易。

　　作為一個服務公司的治理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動，體驗那些要被你治理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受，他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路，領導就成為員工學習的榜樣。

　　最后，我引用日本企業治理大師土光敏夫的名言來結束我的發言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力。謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　美國著名政治家富蘭克林曾經說過：“推動你的事業，而不要讓事業推動你！”今天我正是為了更好地推動事業而來，我競聘的崗位是質量管理體系主管。

　　我叫，xx歲。化學專業本科學歷。在公司工作的一年半的時間里，我參與完成了我公司質量體系的認證工作，并一直從事公司9000質量體系的管理和實驗室的部分工作，熟悉公司的情況。

　　在工作中我充分認識到：質量體系首先是為了滿足內部管理而設計的，通過貫標與認證，可以有效地引導企業以質量和市場為中心，強化內部管理，提升競爭力。而作為質量體系主管，最主要的任務就是在實際的管理工作中有效地組織執行這一體系，提高質量體系的運行水平和企業的管理水平。

　　通過認真的分析，我認為熟悉ISO9001質量管理體系的建立和維護，具有豐富的質量管理體系的工作經驗的長處以及精益求精、堅持原則的工作作風，良好的溝通協調能力，面對困難，百折不撓的堅毅品格使我能夠勝任這一工作。

　　目前，我公司的質量管理體系已經通過認證并運行一年多了，我們已經建立起了一套體系文件，但現在我們面臨的主要問題是體系運行不順暢。在實際工作中，通過了認證就完成任務的觀念仍比較普遍，對質量體系文件的再學習和對本車間、本部門質量體系的運行重視程度不夠，質量體系還較多地停留在文件層面，沒有落實到位，還有許多不合格的現象存在。所以，如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將在領導和同志們的全力支持和配合下，踏實工作，調動一切積極因素，提高體系的運行水平，提高我們的管理水平，為增強企業的核心競爭力，做大做強我們的企業貢獻力量。具體來說，我擬采取以下措施：

　　第一，加強全員的學習與培訓，使質量體系進一步深入人心

　　解決質量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質量體系，也需要全員的參與。作為職能部門，我首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。我們要編制科學、可行的學習計劃，在保證正常生產的基礎上，每周安排固定的時間學習公司ISO9000質量管理體系標準文件，促使大家進一步了解質量管理的基本內容、方法、有關術語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質量體系內化到每一個員工的心中。為了防止學習流于形式，可因地制宜地采取競賽、答題等方法，增強大家學習的興趣。同時，我們要編寫宣傳材料，反映學習中的問題，交流心得體會，激發大家學習文件的積極，首先在思想和輿論上形x人學習、掌握質量體系的良好氛圍。

　　第二，加強企業的基礎建設，提高整體執行能力

　　我們要把企業的基礎管理工作做扎實，因為如果沒有基礎，質量體系就會成為空中樓閣。首先，我們要對公司的所有與質量有關的文件和記錄進行清理，對有效文件進行受控，形成動態的有效文件清單。對企業的生產、采購、銷售等過程進行控制，對基礎設施、人力資源、監視和測量裝置進行控制。按照ISO9000質量體系文件的要求，定期開展內部審核和管理評審，及時發現問題，做到持續改進。另外就是要提高整體的執行能力，做到令行禁止，有程序就要嚴格執行，使質量體系與企業的基礎管理結合。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位評委、各位領導：

　　你們好！

　　改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。

　　感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

　　所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！

　　我叫胡道中，現年36歲。大專文化，自83年參加工作至今已有17年了，歷任XX縣第一建筑工程公司生產科副科長、科長、生產部主任、項目經理（二級資質）、公司副經理等職。承建工程有南苑小區2400平方米商住樓，已竣工。懷文中學9800平方米學生公寓已交付使用，得到懷文中學師生及有關部門領導一致好評。

　　今天，在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：身為建筑行業的人，就該為建筑行業的的發展騰飛作貢獻。

　　記得拿破侖曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實現人生的價值，再創中年的輝煌。

　　“打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競爭的一些優勢的話，還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

　　多年來，在一建公司這個大家庭里，通過前輩的教導和同齡人的幫助，我從一名普通的建筑工人成長為一名具有二級資質的項目經理，并被提拔為公司副經理。其間，我積累了豐富的經驗，熟悉建筑業及其相關行業的法律、法規，加之多年從事管理工作，特別是負責公司招投標工作。所以無論資歷、能力還是學歷，我都具有明顯的優勢。

　　招投標工作是保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益的重要保證，也是提高經濟效益，保證項目質量，更好地為我縣經濟建設服務的重要舉措。近年來，在縣委縣政府的關懷和建委領導的正確領導下，通過招標辦歷任領導的共同努力，我縣建筑市場的招投標工作進展順利，并且取得令人矚目的成績，工程報建率和招投標率都很高，這對規范我縣建筑市場管理行為、減少國有資產流失、抑制現象發生具有重要作用。但是，隨著社會的不斷進步，市場經濟的不斷發展，我們的招投標工作仍要改革和創新。由于原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式，用“嚴格執法，強化管理，求實創新”爭創我縣招投標工作新的輝煌。

　　如果我有幸競爭成功，我將做到以下幾點：

　　一、嚴格執法，熱情服務。對所有招投標工程一律嚴格按有關法律、法規操作，有序進行，堅決杜絕違法違紀現象發生。以服務為宗旨，以服務為準則，以服務為目標，為招投標雙方服務，確保招投標活動順利進行。

　　二、堅持原則，規范行為。工作中，要堅持“公開、公平、公正、誠實信用”的原則。，做到公開招投標項目，客觀公正地主持招投標活動，保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關法規開展招投標管理工作，按照招投標管理的有關程序辦事，確保各類招投標活動在交易管理中心統一進行。

　　三、嚴格管理，加強協調。工作中，要嚴格依法管理，講究工作效率，遵章履行招投標審批手續。同時，還要做好協調工作。對外，與各部門協調好關系；對內，招標辦的各位同志要協調好關系，做到相互支持、配合，分工不分家。

　　四、接受監督，保守秘密。招投標工作，要公開辦事程序，公開辦事結果，接受群眾監督及上級主管部門的監督，不泄漏標底，維護建筑市場各方的權益。

　　五、清正廉潔，嚴格自律。由于工作崗位的特殊性，我要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，維護自己也維護招標辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于政府形象的事。

　　六、解放思想，實事求是。今后，我們還要積極探索在市場經濟條件下招投標工作的管理，立足縣情，不斷擴大招投標范圍，努力發揮優勝劣汰競爭機制作用，維護市場秩序。

　　七、加強學習，提高素質。能否公正、公平地為招投標方服務，不僅取決于評標委員會成員是否有公正公平的思想，還取決于他們的業務素質的高低。隨著市場經濟的不斷發展，招投標的范圍將不斷擴大，業務種類也將越來越多，所以，我們加強學習，不斷提高業務水平，以適應工作需要，提高所有工作人員特別是評標委員會成員的思想和業務素質。

　　各位評委，各位領導、同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！

　　這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上努力拚搏，再創佳績。同時，我也堅信：招標辦在各級領導的關心支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的招投標工作也必將邁上新的臺階！

　　我的演講結束，謝謝大家！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數。但無論是作為一名共產黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。

　　1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸走上領導崗位。曾經先后擔任了安廣師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴于律己，開拓創新。在教學業務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔著舍務寢室內外的衛生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發號施令，而是憑著自己對事業的追求，對工作的執著和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經驗。

　　舍務工作有三件大事：紀律、衛生，安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。

　　根據上述目標，我的工作思路是這樣的'：“發揚民主，管理育人，突出特色，開源節流，講求效益。”具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。

　　1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環境，為學生在校的學習生活提供保障。

　　在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設置。既要考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。

　　2、優化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。

　　3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可能地發揮所有成員的積極性和創造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。

　　要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。

　　4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經驗，還有待進一步的探索和完善。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇12

　　各位領導、同事們：

　　大家好！

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，今天，我勇敢地站在這兒，是因為一方面，表明我對聯社推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次競聘，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，接受大家對我的評判。我相信，通過這次競聘活動，不管結果怎樣，對我都將獲益非淺。

　　首先簡單介紹一下自己。

　　下面我從以下三個方面簡述一下我競聘的理由。

　　首先，競聘上崗有利于提高自身的素質，全面發展自己。工作的調整和崗位的變化，對人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

　　其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養和個人品質。我能以高標準要求自已，努力做到與時俱進，不繼提高自身的道德修養。敬業愛崗，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；工作中，我堅持學習、勤于思考，我辦事穩妥，處世嚴謹，嚴于律已，以發揚用事業為已任。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處，以我目前的水平，離一位優秀審計人員還有很大差距，假如我被聘為聯社審計科審計員，我將朝以下幾方面努力：

　　第一、加強學習，完善自我。根據新形勢下業務發展的需要不斷充實自我，完善自我，在理論方面人認真研讀經濟金融書籍，進一步提高理論水平，制定學習計劃，有針對性地學習必要的管理知識，更深入更全面掌握信用社規章制度，操作規程和業務知識。“業精于勤”，只有這樣，才能提高業務素質，勝任新崗位。

　　第二、改進工作作風，提高工作效率。審計工作看似簡單，其實具有很高的職業要求。我會發揚一絲不茍的工作作風，吃苦耐勞的敬業精神，廉潔自律，堅持大局，按章辦事，嚴把關口，樹立審計人員良好形象，當好領導的參謀，服務于基層。

　　第三、發揚開拓創新的時代精神。時代在發展，社會在進步，如果沒有創新意識，逆水行舟，不進則退。我將根據上級有關部門的總體要求，結合本部門實際，充分發揮工作主動性和積極性，開拓創新，把審計工作做得更好，更活，更漂亮。

　　幾年的工作鍛煉我的同時也不斷考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作的苦和樂，如果我在這次競聘中入選，我會用心用情用才干好工作，如果落選了，我不會氣餒，，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職，與全體同仁共創信合事業的美好明天！

　　謝謝大家！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇13

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好!

　　很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴，是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生，于20xx年9月進入河北大學醫學部學習，在三年的校園生活中，我一直努力學習，在班中成績優秀，并且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試，在掌握了專業知識的基礎上，利用課余時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外，還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動，曾經擔任20xx-20xx學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職，并在任期內獲得“優秀團干部”稱號。因為本人酷愛相聲，曾加入河口腔醫生競聘報告北大學醫學部相聲社，并擔任社長一職，多次參加學校組織的各種文化活動，受到相關老師及同學的認可和好評。

　　在結束了三年的校園生活后，我于去年7月份進入河北大學附屬醫院實習，先后在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監護室、兒科等共計十余個科室工作學習，在各科帶教老師的精心關懷和教導下，我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續。

　　我希望能進入河北大學附屬醫院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學習，踏踏實實工作。將自己的心血奉獻給醫療衛生事業，我會讓自己變得更加優秀，為了我自己，也為了醫院長遠的建設和發展，更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。

　　我的演講完畢!

銷售管理崗位競聘演講稿 篇14

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好!首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重要舉措，同時也是加強我鎮干部隊伍建設的有益嘗試，對此，我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺來，倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會，接受大家的評叛，尋找一個屬于自已的位置。

　　一、科學規劃，強化措施，全面提升城建管理水平

　　常言道，不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。大瑤，我們將其定義為小城市，就應該站在城市的高度對其進行科學的規劃與設計，并嚴格貫徹落實規劃，在此過程中我們應充分調動村組的積極性，要形成全民規劃意識，使落實規劃不單純是政府部門的使命，而是全社會共同的責任，使村組了解規劃，學習規劃，堅決落實執行規劃，讓村組變被動的規劃管理轉變為主動的協助管理，不做規劃實施的攔路虎，而是規劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建筑。加強與各職能部門的聯動，以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建筑，優化城建管理環境，避免重復投資。再者，要堅持整頓土地市場，壟斷土地一市場。土地是開發的重要資源，土地市場的泛濫，一方面擾亂了土地市場的秩序，另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中，我們要嚴把土地審批關，實施土地出讓政府一級壟斷制度，嚴禁土地的非法交易，對國有土地使用權的轉讓、出讓等必須依法繳納相關稅費、完善相關手續，充分發揮城建國土部門職能作用，全面提升大瑤城建管理水平。

　　二、精誠團結，迎難而上，積極推進開發新局面

　　分析目前大瑤城建現狀，天和大道的建設為鎮財政創造了不菲的收益，同時天和大道等項目的建設還存在一系列的遺留問題，前進的道路上可以講是充滿荊刺，舉步維艱。辦法總比困難多，在今后的工作中，我們將精誠團結，迎難而上，積極推進開發新局面。一方面要加強協調，努力打破開發僵局。

　　一是要加強與村組的協調，在過來的開發建設中，大部分村組對開發給予了大力的支持，同時因開發的推動，也為其產生了有目共睹的效益。與此同時，也有部分村組，在對開發利益分配的同時，漫天要價，甚至成為開發建設中的絆腳石，阻礙了開發建設的進程。對此，我們要充分調動村組的積極性，剖析原因，要形成共識，構建和諧發展，互利共贏的美好格局。

　　二是要加強與各級部門之間的協調。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持，同時更應得到各級部門的配合與關心，所以要積極與各級部門銜接，爭取項目與開發相結合、資金與開發相配套、職能部門與管理互動，各部門全力支持、配合開發作，營造良好的建設氛圍。另一方面強化規范管理，積極推動工作進展。

　　一是加強制度規范，明確責任管理。城建開發權責并重，一方面是規劃的實施、建設審批，責任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設，資金量大，不可忽視。對此一定要加強制度規范，強化責任感，明確責任，做到權責分明。

　　二是加強文書規范，不留遺留問題。在現有的遺留問題中，部分問題由于協議等的不規范、部分條款的不明確等原因，導致問題解決難度增加，對此主要領導也曾多次給予批評指正，所以在今后的工作中，一方面要沉到實處，積極有效地完善遺留問題，另一方面要努力加強內部資料的規范管理，在未來的工作中盡量不留遺留問題，即使有問題暫不能解決，也應做到有據可查、有規可依。

　　三、創新方法，擴大融資，努力為財政創收增效。

　　城市建設離不開資金，同時城市發展也創造財富。在未來的城市建設發展中，如何打破資金瓶頸，有效的擴大融資，實施城市建設的滾動開發，是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發工作，土地是我們的重要資源，政策是我們創收增效的杠桿，如何充分的利用土地資源，積極實施土地儲備制度，有效地發揮政策的杠桿效應，還有待我們進一步的探索與創新。另一方面針對目前現有的人力資源，怎樣優化隊伍、提升服務，充分運用現有設施設備，積極發揮城建服務職能作用，是我們探索創收增效的另一途徑。

　　總之城建工作是一項富有挑戰性的工作，不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的，以上觀點僅作我們對于工作的一種探討，隨著形勢的不斷發展變化，盡管我鎮在城建方面創造成了一系列的經驗，但面對新形勢，我們依然是摸著石頭過河，在實踐中還需不斷探索與創新。作為今天的競崗演說，一方面本人保持高昂的競爭意識，同時也保持一種平常的心態。古人說：不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。我相信，是金子放到哪里都會發光，時間能夠證明一切。最后，我想用一句話來結束我的演講，看大瑤發展，數風流人物還看今朝!

銷售管理崗位競聘演講稿 篇15

　　各位領導、各位專家、各位老師：

　　大家上午好！

　　能夠作為學員代表在這里發言，我榮幸之至，首先感謝組織單位為我們提供了這樣一次學習和自我提升的機會，其次感謝我們學員二組的專家和學員給我一次跟大家交流的機會。我今天想從三個方面跟大家交流，第一個是我這幾天培訓的一個感受，第二是我通過這幾天的培訓的一些收獲，第三是我的一些反思。

　　一、感受

　　這幾天培訓的感受，我用5個字來概括“累并快樂著”。

　　累在本次培訓活動，每天早晚都有將近一個小時的路途，中午也不能好好休息，晚上回家還要完成每天的作業，讓我又一次體會到了做學生的辛苦。

　　快樂是因為每天都有內容豐富、形式多樣的活動安排，既有底蘊深厚的教授在教育理論上給我們導航，也有專業精湛的專家為我們進行專業引領，更有我們學員中的佼佼者精彩的課例和教學設計的展示。每天和不同的名家大師、專家們進行思想上的沖擊，感覺真的快樂而充實。

　　二、收獲

　　在這次培訓學習中，我有幸聽了多位專家的精彩講座。他們或用淵博的科學文化知識旁征博引或用實際課例給我們講述深奧的理論知識，深入淺出，通俗易懂，讓我深受啟發。回想起一次次的理論洗禮，至今記憶猶新，宋冬生主任關于《落實“國八條”做實“有效學習指導”》的講座猶如及時雨，為我們的教育教學觀念的轉變，教學方法的更新起到了指導作用。黃為良老師關于《微觀視野里的課程改革與教材修訂》重點從課標修改的背景和幾個重點等方面給我們解讀了新的《數學課程標準》，另外還介紹了新課標對于教學改革的幾點啟示，并著重分析了新教材中修訂部分的意圖，選擇內容背后的深層原因和每個內容所要達到的目標。講座的內容豐富，語言通俗，案例經典，讓我知道如何很好的把握教材。

　　劉茂森教授的《優化“整合”教學的基本途徑》的講座，以他先進的理念、鮮明的觀點、淵博的知識、幽默的語言深深感染了每位學員。

　　三位專家關于課改現象、教育理論、教學經驗、教育科研、等方面的講座，撥開了我在教學中遇到的重重迷霧，使我的眼前豁然開朗，使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充，開闊了新視野，更新了教育觀念，更讓我的心靈得到了洗禮。他們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，使我的學科知識以及教育教學觀念發生了很大的變化。

　　本次活動除了專家的理論引領以外，還安排了同課異構課例展示、教學設計展評等實踐展示活動，四位上課老師在短短的時間里面，為我們呈現了四節各具特色，精彩紛呈的課例，四位老師也都展示了各自獨特的魅力，12位老師優秀的教學設計，先進的設計理念，都讓我收獲滿滿。尤其讓我深受感動的是同伴們每次互動交流時都"百花齊放，百家爭鳴"，能者盡言，在同伴面前闡述自己的觀點，交流自己的經驗，提出自己的疑惑。我深深地感受到學員們都是那么勤勤懇懇，認真鉆研與孜孜不倦的學習勁頭在每個角落都能看到。這也是我要向在座的每一位學員學習的地方。

　　4天多來理論學習和實踐活動的有機結合，讓我喜獲專家思想、理論的精髓，領略優秀教師執教的風采，參與伙伴互動式的探究，收獲沉甸甸！

　　三、反思

　　專家學員們厚實的文化底蘊，執著的教育追求，嚴謹的治學態度，讓我感到汗顏。回顧自己的教學，才發現自己實踐的不少，但思考太少。懶于反思、總結，通過這次學習。

　　在今后的教育教學工作中，我將會進一步立足實際，加強學習，注重思考。讓“不足和差距”成為我發展的動力，不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐，研究和探索教育、教學規律，加強自我反思，我也會努力將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西，運用于教育教學過程中去。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇16

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！

　　海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在此我十分感激行領導為我們供給了一個公平競爭，展示自我的舞臺。我叫某某，26歲，20xx年6月先后完漢理工大學文法學院法學專業和管理學院工商管理專業全部課程，取得本科學歷。20xx年1月來到支行這個大家庭，一向努力工作，奮斗至今。

　　“君子不患無位，患所以能”。兩年多的時間，我在網點儲蓄、對公、聯行、清算、復核等不一樣內勤崗位上錘煉，現已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘，感激各位領導、同事對我一貫的關心、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出，現將自身競聘優勢向領導和評委們匯報如下：

　　1）扎實全面的金融專業知識、清晰豐富的法律意識、以及較優秀的計算機操作本事。

　　大浪淘沙，優勝而略汰。參加工作至今，我不敢懈怠，時刻要求提高，不斷豐富自我的專業知識和理論水平，在工作中學習，在學習中工作，業余時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關知識，強化豐富自身知識體系，提高素質水平。

　　2）豐富的實踐經驗和崗位履職本事。

　　我參加工作的`時間歷練較各位前輩雖稍顯不足，但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯行、清算、復核等不一樣崗位的履職，使我熟練掌握了各項柜面業務操作流程、管理規定與操作規程，掌握了銀行經營管理、財務會計等基本理論知識。知識服務于實踐，經過不一樣內勤崗位的歷練學習，分析確定本事、具體會計核算工作的處理本事都有了長足的提高，崗位履職本事不斷增強。

　　擬我能夠競聘會計主管一職成功，將從以下幾個方面開展工作：

　　1）明確崗位職責，加強交流學習，提高自身履職意識和執行本事。

　　會計主管的崗位職能與業務發展的工作重心是相統一，不可分割的。一切都是為了更好的發展，有效規避經營風險，實施會計內部監督，規范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、職責意識和風險意識，加強交流學習，不斷提高自身的監督管理水平，拓寬視野，在業務監管、人員管理、柜臺營銷服務、提高柜員素質的方面發揮積極的作用。

　　2）狠抓柜面服務，落實柜員業務量化考核。

　　嚴格控制業務風險環節柜面服務質量的好壞直接體現我行整體服務意識和服務水平，是業務營銷的的有效延伸。客戶在我行辦理業務，享受服務，需求的滿足，最直接體此刻于柜面服務，所以柜面服務工作要長抓不懈。落實柜員業務量化考核制度目的在于培養柜員競爭意識，真正實現多勞多得，獎優罰劣。風險環節的有效控制在于柜員風險職責意識的培養，對密碼、授權、復核、重空、對賬、節假日營業等容易誘發案件風險的環節，加大檢查監督力度，對違反操作規程的行為從嚴從重處理，牢固樹立風險職責意識。

　　3）加強溝通，優化員工勞動組合。

　　開展培訓，提高員工整體素質網點的業務發展和內控風險管理工作需要大家一致的努力。

　　加強溝通，會計主管需要及時了解員工的思想動態和工作，關心員工的生活、學習和工作。優化柜員勞動組合，合理配置崗位人員，堅持崗位制約，提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓活動，提高員工學習意識和主動參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質的文化娛樂活動，構成健康和諧，勇于進取的文化氛圍。

　　我想說：“無論這次競聘成功與否，我將依然努力，不斷奮斗，為我行的發展貢獻自我的一份力量。”

銷售管理崗位競聘演講稿 篇17

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　您們好!今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

　　一、首先，向大家作自我個人工作簡介

　　本人現年_歲，中共黨員，_文化，_師職稱，于_年_月參加工作，_年至_年在公司辦公室工作并擔任過_x主任，_年_月通過競聘，聘任為__職務。

　　二、應聘_x部主任的理由

　　今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把_管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把__部工作搞得更好。因此，我競聘__部主任。

　　三、對加強人事工作管理談談自己的觀點和今后工作思路

　　緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　(一)、今后工作的重點：

　　1、編制人事開發規劃;

　　2、加強人事管理制度建設;

　　3、研究勞動組織管理的新形式;

　　4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

　　(二)、具體措施和做法：

　　1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

　　一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

　　二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

　　2、合理配置人才，優化人員結構

　　認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規范企業用工行為。

　　3、加大人事開發力度，全面提升員工素質

　　要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

　　4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

　　人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識;要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

　　四、對競聘結果的態度

　　今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后_工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇18

　　尊敬的各位領導：

　　大家好，今天我能有機會參加競聘安全管理科副科長崗位，感到十分榮幸，非常感謝各位領導給我這次展現自我、鍛煉能力的機會。

　　我叫，今年40歲，1991年7月畢業于**學校勞動工資專業，并參加工作，1998年12月通過**省自學考試，取得工業企業管理專業大專學歷，2019年7月取得**大學會計學專業大學本科學歷，2019年11月取得經濟師任職資格，2019年12月加入中國共產黨，現為處機關第一黨支部組織委員。

　　1991年7月至2019年6月在處人事勞資科工作，負責職工管理、職稱管理、工資及統籌保險等項工作，2019年至今在處金屬材料科工作，現在負責通用化工產品的物資采購及調撥工作。

　　在工作中，我愛崗敬業，拼搏進取，由于表現突出，被評為2019年度和2019年度先進生產工作者，2019年度優秀共產黨員。競聘安全管理科副科長這個崗位，我認為，自己具有以下三個方面的有利條件：

　　第一、具有較高的政治素質。多年來，在各級黨組織的正確領導和教育下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，學習鄧小平理論，忠誠實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，具有正確的人生觀和世界觀，在平凡的崗位上，不為名，不為利，勤勤懇懇，任勞任怨，腳踏實地地干好本職工作，盡自己的全部力量多做貢獻，無私地奉獻自己的才能和智慧。

　　第二、具有良好的工作作風。在工作上嚴謹、細致，一貫堅持認真、負責的態度，一絲不茍、精益求精，把做好每件事情的著力點，放在每一個環節、每一個步驟上，不心浮氣躁，不好高騖遠，從一件一件的具體工作做起，從最簡單、最平凡、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的事情做好、做出水平。

　　我不斷加強個人修養和黨性鍛煉，以“嚴于律己、誠信為本”為原則，嚴格要求自己，老老實實做人、踏踏實實做事，品行端正，堅持原則，尊敬領導，團結同事，公道正派，清正廉潔。

　　第三、具有較全面的組織、協調能力。識大體，顧大局，處理問題周全，工作雷厲風行，思路清晰，行止有度，頭緒分明，勇于實踐，具有開拓精神，能夠結合實際創造性地開展工作，接受新生事物較快，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　如果有幸競聘成功，我將衷心地感謝各位領導對我的信任，將不負眾望，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業業，踏踏實實地配合科長工作，當好助手，努力做到以下幾點：

　　第一、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，積極推動我處安全生產法律、法規的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發展的輿論環境，緊緊圍繞安全生產目標，結合我處實際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，盡自己的最大努力，保證實現我處安全生產、平穩運行。

　　第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力，另一方面，加強專業知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第三、全面了解和掌握我處安全生產情況，經常對安全形式進行分析，切實解決好安全生產中出現的問題。從實際出發，腳踏實地，自覺扎實地工作。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，踏實工作，又注重在實踐中摸索經驗、探索路子。

　　第四、求真務實、公正廉明、勇于奉獻。上崗后以服務為目的，吃苦在前，享受在后，只求奉獻，不求索取，積極做好表率作用。

　　這次競聘，不管成功與否，我都會一如既往地勤奮工作，自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務。

　　謝謝大家。

　　競聘人：

銷售管理崗位競聘演講稿 篇19

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘，首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!

　　下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:

　　一、 個人簡歷

　　二、 對競聘崗位的認識

　　工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制，而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力，因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習，做到既要向書本學習，更要利用一切機會向聞道在先者學習，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度，以便在工作中對于實際出現的問題，能夠準確判斷和決策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風，在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題，作為工程建設管理，首先要敢于承擔責任，其次要善于分清問題的性質，找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則，在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。

　　同時，工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力，如：決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等，努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點，不斷完善個性修養。

　　三、 個人競聘崗位的優勢

　　我參加本次競聘有以下優勢：

　　1、有強烈的事業心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風，這是我能適應本崗位的基礎。

　　2、有良好的個人修養，為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力，這是做好本職工作的前提。

　　3、一直在網絡部工程管理中心工作，熟悉工程建設規律，有豐富的理論與實踐經驗，尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務，具備工程建設管理工作的素質和要求，掌握工程建設管理工作的方法和策略。

　　4、有較強的學習能力，在繁忙的工作之余不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷充實和提升自我。

　　四、下步工作目標和思路

　　在工作中服從領導指揮，積極配合各個部門，在公司領導的指導下，通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性，定期召開例會、制定相關考核辦法等措施，保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外，與各相關部門緊密配

　　合，對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉，提前預防，科學合理安排施工工期，保證工程建設之間環環有監督，節節有方法，并定期組織各相關部門召開工程協調會，及時與省公司相關部門進行溝通，按時保質保量地完成了整個工程的實施，按期完成了工程建設任務。

　　若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，將不負各位領導的期望和各位同事的支持，強化自身學習，發揮自身優勢，認真完成各項工作。

　　以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上，證明我自身還有很多不足之處，我不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會，感謝在座各位領導的大力支持和幫助，謝謝大家!我的發言完畢。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇20

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好，我叫，人，原崗位是綜合班普通員工，我競聘的崗位是電儀技術員，感謝公司給我這次展現自我的機會。

　　自進入公司以來，全程參與了公司高壓電氣設備、繼電保護設備的安裝、調試、運行、故障處理工作，熟悉其配置、原理、效驗項目、周期及工作特點，可對今后設備的日常維護、故障處理進行準確高效的管理及技術指導工作。

　　一、我參加此職位的競聘的優勢在于以下幾點：

　　1、我自參加工作以來就一直從事電器設備的檢修和調試工作。

　　2、在工作中不斷地總結經驗，還能為各種高低壓電器設備的檢修和試驗做一些相關的作業指導書。

　　3、由于本人喜歡看書學習有關電氣方面的專業知識，所以有一定的理論基礎，在工作中具有一定的分析問題和解決問題能力。

　　4、本人有良好的工作作風，能夠積極主動的工作習慣，能夠配合車間搞好相關的技術工作。

　　二、對技術員職位的認識：

　　技術員的工作主要是負責完成車間領導下發的工作任務，協調車間工作的開展，做好車間備品備件的計劃任務。

　　三、工作設想

　　我的主要工作思路將圍繞以下幾點展開：

　　第一、對供電線路現有問題的解決和以后的規劃。

　　由于金赤公司電力線路有兩條110KV和兩條10KV供電線路。而110KV盤化線是公司的主供電源，天門河取水泵是兩條10KV線路，其中盤西線線路較長，地理位置又處于高山上，兩個10KV電源又不能并網，平時只能分段各帶各的，要么就是一供一備用。每年開春以來都易被雷擊跳閘，給金赤公司造成停電事故。根據以上原因，要加強搞好巡視，掌握巡視要點，針對不同線路具體地理條件制定相應的巡視周期，對巡視結果進行詳細的記錄。對線路隱患進行及時處理，嚴格把好質量關。

　　第二、對現有設備的管理規劃設想。

　　要想提高設備管理工作效率，我認為有兩點：首先，應該建立一個比較完善的車間設備管理臺賬系統。整個設備系統就由多個這樣的獨立分支系統所組成，這樣可以直觀地找到各個設備安裝地點，可以找到每個設備的詳細資料。其次，將設備管理工作落實到班組，因為員工是設備的使用者，有著豐富的使用維護經驗。做好設備使用維護記錄并將此也納入設備管理系統。這樣一來必將改善設備管理的難度，同時也可避免在設備方面不必要的浪費，降低機物料消耗，達到公司節能降耗的目的。

　　第三、對車間整個技術管理工作的設想。

　　在以往的工作中，由于每一項工作都由許多繁瑣的細節所構成，在月底報表的制作上偶爾會出現記錄的丟失，大大的影響了報表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開展下去我的設想是：對車間現有管理工作進行劃分，把現有各項工作進行詳細統計，將日常工作計劃、工作完成情況納入數據庫管理中；月底的報表內容就可以通過數據庫中的信息來完成，既提高了工作效率，又保證了報表的真實性與完整性。實行網絡化管理，不僅提高了辦公效率，長久發展下去將會使車間管理工作變得更加嚴謹有序。

　　第四、加強技術創新帶動車間整體業務水平的提升。

　　為了確保車間長遠的發展，在致力于電力系統的各方面和專業知識上學習，要保證技術水平的不落后。車間創新工作就應當從幾個方面來開展：首先了解當前電力行業的發展趨勢，不斷加強對自身專業知識的學習，其次對車間現有技術進行合理化改進，加強技術創新工作。經常要組織相關技術培訓，讓各位員工都能掌握一門好的技術。有效激發青年員工工作積極性，使得車間整體業務水平得到提升。

　　如果這次能夠競聘成功我一定會在不斷提高自身修養素質的同時，積極學習符合我公司實際情況的最新電力系統方面的知識電氣試驗知識，積極做好本職工作。即使不能競聘成功，說明自身條件和該職位的要求還存在差距，而我本人要將繼續努力學習專業技術知識，提高自身的業務和技能，并在今后的工作中積極繼續展示自我。謝謝！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇21

　　尊敬的各位評委、各位領導、朋友們，

　　大家好!我叫，今年28歲，20xx年7月大學本科肄業，20xx年8月來到南方公司綜合車間工序工作，同年12月調任車間兼職安全員。首先，非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機會，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。

　　在這近兩年時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。

　　我不是一個聰明人，但我信奉“天道酬勤、勤能補拙”的人生格言，把領導交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態度。自從擔任綜合車間安全員以來，通過協助車間開展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個車間的安全生產運行情況。也深深地體會到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，結合各崗位實際，采取針對性的措施來加以處理和防范，生產工作才會得以順利開展。

　　同時，我也深深知道生產工段的工作不單單是“為了生產而生產，為了管理而管理”，生產車間是一個綜合性的戰場，工段就是分戰場，我們打的是持久戰而不是游擊戰，這當中有好多瑣碎的工作要做。比如生產現場的分區劃片管理、生產人員的合理調配任用、生產系統的安全監管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產管理工作的重點。我在擔任車間安全員期間，協助車間班子開展以上幾個方面的.工作，在管理上積累了一些經驗。

　　另外，這一年多來有幸得到分廠、車間領導的悉心指導，同時自己通過深入生產一線向班組長及員工朋友學習，進一步掌握各類生產數據的統計分析、生產窯爐的運行情況以及生產配比、指標調整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產管理工作的開展。

　　每個人都有自己與眾不同的優點和缺點，我相信只要發揮好自己的優勢，揚長避短，就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。

　　下面是我的工作設想：

　　如果這次得到大家的信任和支持，給我擔任這個職務的機會，我將從以下幾個方面來開展工作：

　　1.找準位置，擺正心態。要敢于承擔責任，認真當好工段“副手”，協助工段長抓好各項工作的開展，努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現，來贏得領導與同事的信任。

　　2.加強學習，提升自我。要進一步認真學習和了解南方公司的企業文化，熟知各項管理制度，并以身作則，以“規范、規矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。同時加強工藝理論和實際操作知識的學習，做好生產運行態勢、生產數據的統計分析，不斷適應各種條件下工段生產管理工作的需要。

　　3.借鑒以往經驗，加強工作創新。二工段是一個大工段，工序及設備點多面廣，這無疑給工段管理帶來一定難度，只有做好分工協作，積極深入生產一線了解各生產系統運行情況，才能對癥下藥，解決問題。同時借鑒以往經驗，在工作上努力尋求新方法，創造新點子，進一步提高個人管理技能，全心全意為工段服務、為員工服務，為生產服務。

　　4.加強工作考核，抓好團隊建設。要嚴格各項管理制度的執行及各項工作的跟蹤落實，加強員工管理，嚴查“三違“行為，規范各項生產操作，嚴格各項工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產、設備、安全事故的發生。同時抓好班組隊伍建設，努力培養一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產隊伍。

　　5.強化員工培訓，提高崗位操作水平。要做好工藝理論、設備操作、安全及現場“6s“管理等方面的知識培訓，不斷規范生產現場管理，推動崗位安全標準化建設，為員工提供安全、舒適的工作環境，提升工段安全管理水平。

　　6.加強溝通協調，培養工作感情，促進工作開展。要深入了解員工的心聲和特長，合理任用調配，給予他們施展才能的空間。要關心、愛護好員工，把員工的事當著是自己的事，把員工的困難當著是自己的困難，把員工的成長進步看成自己的成長進步。要協調好各方面的關系，充分調動各方資源為生產服務。

　　最后，如果這次競聘成功，我將嚴格按照以上工作思路更加勤奮務實地工作，努力實現“處處有準備、事事有人管，件件有落實”的工作目標，并且時刻做好準備，接受公司的考驗。

　　我的演講到此結束，謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿 篇22

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！

　　我是資產風險管理部，X年入行，先后從事會計、儲蓄、信貸法律和資產風險管理等工作。X年在職大學本科畢業，經濟師。04至xx年榮獲省行不良資產處置“特別能戰斗”先進個人、股份制改革先進個人一等獎榮譽稱號。連續兩年考核稱職，現任資產風險管理部中級客戶經理。

　　首先，匯報xx年10月以來我做的主要工作：

　　一是具體組織參與不良資產清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產清收處置項目xx個，涉及不良本金xx萬元；先后通過現金收回不良貸款本金x萬元、呆賬核銷不良貸款xx萬元；處置抵債資產及閑置資產5戶，收回現金x萬元；完成了xx戶不良貸款客戶盡職調查及處置預案、不良貸款客戶清戶及基本清戶xx戶；完成了xx戶賬銷案存檔案資料整理、入檔，現金清收賬銷案存xx萬元；遷徙不良貸款xx戶，累計金額xx萬元。為我行加快不良資產處置，進一步夯實資產質量作出了努力。

　　二是完善不良資產剝離后及閑置資產處置后續工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實施者，針對其后續工作：政策上為各方面做好指導、解釋、咨詢服務；數據上報準確，多次得到省行好評；檔案資料已全部入庫存檔，規避了我行剝離后風險。已基本完成了閑置資產處置后過戶手續，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產手續不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實際過戶面積，我行自留實際面積大于產權證面積，通過與買受人及省產權、房管、財政契征、稅務、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續，從而為我行自留房產增加面積近30平方米，實際面積與分割后新辦理的產權證完全吻合。

　　三是推動全面風險管理建設。切實履行風險委員會秘書處工作的各項職能，審查各項風險預案，擬定上會風險議案，主撰了《20xx年度分行風險管理報告》及《20xx年中期分行風險管理報告》，為提高我行全面風險管理水平奠定了基礎。

　　二、競聘的優勢和特點

　　大家知道，當前困擾我行發展的主要障礙，就是不良貸款問題。全面建設風險管理，加快不良資產處置步劃是我行乃至今后一段時期主要任務。我從事資產風險管理及不良資產處置近xx年了，認為有以下優勢：

　　一是我熱愛這項工作，具有豐富的風險管理工作經歷。自xx年開始至現在，我始終堅守在資產風險管理這個艱巨而又神圣的工作崗位上，回顧自己取得的`認識和成績，自豪的是近十年的青春年華未虛度。近十年，我為我行的資產風險管理事業作出了應有貢獻。曾參與全國職工再就業優化試點城市工作，為我行在階段內信貸資產結構調整和優化奠定了基礎；協助領導組織實施第一次不良資產剝離及債轉股工作，為全行不良資產降低及經營效益提升起關鍵性的作用；特別是去年4月份國務院批準工商銀行進行股份制改革，參與實施財務重組即第二次不良資產剝離工作，隨著政策性及商業性剝離的簽約，為我行加快財務重組步伐起到決定性作用。歷年來，我擔負著對全行不良資產處置業務指導及咨詢，同時參與并制定及實施不良資產處置方案，通過綜合靈活運用各種不良資產處置政策，完成了多宗處置重大項目，多次得到省行部領導的高度贊賞。

　　二是我熟悉這項工作，具有良好的業務素質。我熟悉風險管理工作的操作流程以及不良資產處置政策規章，多次被省行抽調參于重大剝離、債轉股、呆帳核銷工作。具體完成了如等等重大企業處置工作，特別是近期有待完成的處置。

　　三是我能做好這項工作，具有較強的組織、管理和協調能力。我業務精熟全面，一直承擔了主要風險管理文件及處置預案的起草工作，牽頭擬定規章制度、工作安排、考核辦法及獎勵辦法，并獨立承擔了多項具有全行影響性的工作，協助組織全行二次剝離工作；僅用一星期時間，組織完成核銷小額損失貸款158戶，得當省行的好評；獨立組織大規模閑置資產及抵債資產的拍賣工作；協助審計署對我行部分剝離及不良資產處置的延伸審計，展示了我良好的溝通協調能力，得到多方面領導好評。

　　我所取得這點成績，離不開組織的培養、領導的關心和同志們的幫助！借此機會，向各位領導和同志們表示衷心的謝意。今后，我將繼續發揚“特別能戰斗”的吃苦精神，勤奮工作，為分行的改革發展作出新貢獻。

　　謝謝大家！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇23

　　尊敬的公司領導：

　　感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業余時間自我充電，今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

　　如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規范行動帶領屬下完成各項工作，采取一系列措施來提高服務質量：

　　一、 首先要進行員工培訓，讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。

　　二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮斗，按規范做好各項工作，爭取達到市優標準。

　　三、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

　　如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。

　　如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支持與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，并做好回訪記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期匯報領導。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。

　　謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿 篇24

　　尊敬的各位領導：

　　家好！

　　今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這。先感謝公司給予我這次推薦的機會，請允許我做簡要的：

　　本，畢業于電學校，年7參加作，先后在肅電公司、西北電建設調試研究所、發電公司作過，在安裝單位、調試單位、電產單位從事過熱控技術員、調試程師、熱控專和技術部綜合專職位，主要參與了門電、煙臺電、寧波造紙、西固電擴建程的安裝作，參與了銅川備電、紅第電、蒲城電的熱控調試作，全負責了窯街備電機組的熱控安裝管理作，全過程負責了電熱控基建、調試、產管理作。牽頭編制了電產管理制度、流程，負責電產考核、管理和產費控制等綜合性產管理作。曾獲得肅電公司年先進個、年度西北調試所先進個和發電公司先進作者。

　　從我的作經歷來看，多年從事電基建作，對電基建、調試和電產管理較清楚。下談談我對中層管理者的三點認識：

　　第一是中層管理者的作用。中層管理者先擔負著承上啟下的作，是執者，也是策劃者。不但要貫徹、執董事會的決議和公司領導的指，具體負責策劃、組織實施公司各項標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、標完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，不是沉迷于具體作中，承擔個作狂的。不能單，要組織家把作好。

　　第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是作環節的“核”。領導安排的作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！

　　如果我競聘中層管理者成功，我將從以下個做好中層管理作。

　　1、準確定位，履好的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的配量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、使中的權利，才能履好的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，職能管理，按流程運作，制度保證各項作有序、效運。

　　3、在部門協作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹以下兩種觀點：

　　從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產最的效益、效率。如果把企業看作個系統，只有處理好企業各個環節的互動關系，才能使整個系統產最的效益，如果僅僅從部門的度出發，進部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。

　　我的演講結束了，謝謝家！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇25

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　今天很高興能站在這個講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任。

　　我叫，現年xx歲，中共黨員，本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責任感的驅使，是自我事業心的激勵，更是我們xx公司良好的干事環境和用人環境的鼓舞。

　　競爭上崗，是業務能力的競爭，是綜合素質的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鉆研業務，精益求精;對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任xx部xx年里，我精于業務，勤于工作，嚴于律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現在：

　　一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。

　　俗話說“打鐵需要自身硬”，我自己始終堅持學習，不斷更新知識，不斷為自己“充電”。

　　我清楚認識到，進入企業后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過程。年，我從做一名普通技術工人做起，幾年的工作實踐，進一步豐富了我的職業技術水平，讓我受益很多。從年起，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因為管理溝通是圍繞企業經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現管理目的的媒介，也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年，從維修班長到維修主任，是從做技術到做管理上的飛躍，我職業生涯中又一次的加油、充電，我的職業素養又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學習黨的各項文件精神;在業務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質量，

　　二、打造學習型組織，全面提升科室人員素質

　　面對市場經濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。20xx年底我脫產作為鉗工實習指導老師，在指導的同時，更多的是向老師傅們學習請教，給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思，總結一些方式、方法，及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定，領會精神，從細微處著手建立工作規范，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展，通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時間不長的新手占到一半，而且我室維修g。dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新，推進整體能力的提高，確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門推行的個人機組負責制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，采取互幫互學、密切協作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進行合議分析，快速處理問題。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”、“4#設備問題的專項維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標部分的專項維修”等等。在修理中，我室發揮集體智慧優勢，合議分析，并對典型的事例進行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優于其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80。5分，比部門平均73分高出7。5分，并向工程室輸送了兩名人員。

　　三、著眼規范有序，進一步強化科室內部管理。

　　為能規范、優質、高效地服務生產，我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關系，大大提高了工作效率。(2)嚴格監督機制。科室領導定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，科務會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

　　四、完善規章制度，促進科室工作規范化。

　　為進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度，為各

　　項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理，我結合部門倡導了精細化、規范維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補，逐步推進規范化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規范統一，適時督促科室人員填寫設備動態運行管理記錄，推動設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。

　　五、理論聯系實際，力求技術最大化創新。

　　在技術管理方面，我把解決生產工藝過程中的難點問題，作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修，解決設備漏油問題;其次，針對compas機組小油散包的問題，主導進行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對gdx20xx條油折角難題組織攻關，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創新，設備技術改造成果顯著。第一，我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調校方法，順利地完成了該機組的中修任務。第二，策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態仍較差，20xx年春節加班期間，我主要負責組織對該機組進行中修，較為系統地解決設備存在的問題，保障設備正常運行。

　　工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

　　1、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入一線，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證

　　2、工作方法有時簡單，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業的管理人員，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。

　　3、創新能力不強。一要進一步加強學習，從思想、管理、業務等多方面繼續進行全方位的學習，不斷提升自己的素質和能力，更好地適應工作要求。

　　以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處，如果我競聘成為業務經理的話，我對以后的工作作如下設計：

　　首先，是給自己一個正確的定位。一是對下屬，要以身作則，做一個好的業務經理。為此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工。既要帶頭學政治，不斷提高自己的政治修養，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學業務，不斷提高自己的專業水平和業務素質。總之，要處處以身作則，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動大家。二是對部門經理，要積極配合，作一個好助手。作為業務經理，要正確認識自己的職責，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責任，要大力協助、配合部門做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與運行室之間，要上傳下達，架一座好橋梁。一方面，要正確領會部門經理的工作思路，在員工中傳達貫徹;另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態，向部門經理及時反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內部團結，增強整個部門的凝聚力和戰斗力。

　　其次加強管理，提高創新意識。業務經理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是設置各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調動每個員工的積極性和創造性，使自己分管的工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

　　第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項“素質工程”來抓，并堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現場做起，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規范化的要求。

　　第四建立良好的促人氛圍，促成團隊中每個成員能夠互相尊重，彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心。因為，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能更有效率。

　　第五注重團隊精神的培養，強調團隊合力，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠離個人英雄主義，注重整體優勢的發揮和構建。作為組成團隊的個體，如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創造性無疑會遭受重創，從而影響到整個團隊的競爭力和戰斗力的形成和發揮，團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創造的，個體的應得利益應該也必須得到維護，否則，團隊的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力，團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。

　　在xx公司工作的八年來，我深切地感受到，我們個人的成長已深深植根于事業的發展。作為一名紅煙人，無論在哪個工作崗位上，都應為煙草事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的關心和信任。

　　總之，歸納為三句話：

　　——成功不自滿!

　　——落選不氣餒!

　　——堅決服務領導安排，一如既往，做好本職工作!

　　最后，希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持。謝謝大家!

　　謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿 篇26

　　大家好！

　　我是xx部門的，現在崗位上擔任工作的負責人。此次，能與各位同事們在這個講臺上，在各位的領導面前，公平公正的競爭管理的崗位，我感到十分的榮幸，感到十分的自豪。這代表的是領導對我們工作能力的認可，也是我自身的一次寶貴的機會，我會好好珍惜的。

　　那么先來，簡單介紹一下我的情況和競爭的優勢：

　　我自20xx年畢業，并于同年x月加入x部門。我為人正直，工作中積極上進，有較為堅實的專業功底和嚴格的自我管理能力，自律、自強且富有團結意識，能在工作中自覺主動的按照規定完成工作任務，并熱情幫助有需要的同事，指點他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中，我先后擔任過、等工作的負責人，參與了許多項目的建設開發任務。通過工作的體會，我在工作中累積了豐富的實踐經驗，對于項目的大小細節有著較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關系良好，有一定威望和良好的為人處世能力，熱情助人，深的同事信賴。

　　此外，通過工作中的鍛煉以及長久以來的累積和學習，我儲備了十分豐富的'專業知識和各崗位的一些工作經驗，對、項目的發展都有一定的認識和了解。對于管理崗位的需求十分匹配。更重要的是，我有一顆積極為努力的熱心和奮斗精神！

　　我相信，自己能夠勝任好這份工作，并將管理的職責發揮好，調整好xx部門正常運轉，并加強自身的職能作用，為同事們良好的安排調整，將整支隊伍的潛力和優勢充分的發揮出來！

　　當然，這并不是我的全部，即使成為了管理人員，我仍會積極投身于一線的工作和學習中，切實跟進企業的發展，了解團隊的變化和成長，改進自我，調整隊伍！如果我能擔任這份崗位，我保證自己能更加全面的去了解行業的發展，并光聽大家的意見，將大家的聰明才智集中起來，將工作的道路打開，讓我們的隊伍能成為一支更加充滿熱情，充滿積極性的大團體，一起為我們的成功努力！

　　我知道，我一定能做到，我現在所欠缺的只是一個機會！希望領導能相信我，同事們能信任我，我一定不會辜負大家的期望，讓xx部門成為一個更加出色的團體！為貢獻出更多的貢獻！

　　我的演講結束，謝謝大家！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇27

　　尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位――政工科長。

　　xx年x月，我從衛校畢業后分配到縣醫院從事臨床護理工作，xx年被任命為兒科護士長，xx年調入外科任二病區護士長，20xx年x月被調到院政工科擔任科長。20xx年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為優秀的護士、管理規范的護士長、實績較為突出的政工科長。

　　在從事臨床護理工作期間，我以自己優質的服務、嚴以律已的工作作風、規范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。

　　兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。

　　人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關系，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發的文件反復學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。

　　宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創造性。創名院、建名科、樹名醫，不只有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫院內新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作了各科室專科名片，專科特色介紹展版；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫院新的形象、新的風貌。

　　面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

　　勤奮好學是我最大的優點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，xx年取得了護理大專自學考試畢業證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內將獲得第二專業大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。

　　曾經參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班，期間所寫論文《社區醫療服務初探》獲xx縣調研論文三等獎。論文評選中獲提名獎。

　　成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創新，提高服務意識，積極為臨床一線服務，為實施醫院的“三名”戰略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫院廣大員工的歡迎，也更有利于醫院經濟效益和社會效益的提高。

　　政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養、文化素質，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。

　　政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。

　　我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，謝謝大家！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇28

　　尊敬的各位領導、全體黨員、村民代表：你們好!

　　我名，漢族，現年歲，高中文化程度，系現任組長，黨支部書記、村文書職務，屬鎮黨委實行“一肩挑”試點村，這次參與競選村黨支部書記，如果大家推選上我，我將虛心向各位村組干部、全體黨員、群眾代表學習，請教，以扎實認真的工作作風，求真務實的工作態度，深入農戶調查研究，立足村情，因地制宜，群策群力，集思廣益，和全體村干部，全體黨員，群眾代表共同協商本村發展大計，為加快**村小康建設進程盡其所能，如競選不上，我將一如既往，勇挑重擔，繼續在學習中實踐，在實踐中提高自己帶領黨員群眾共同發展致富的能力。

　　多年來，自己在工作中愛崗敬業，準確把握黨在農村的各項方針政策、法律法規，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，說實話、干實事、求實效，針對后進村自然條件差、經濟基礎薄弱、發展相對滯后的特點，以自己獨到的見解和扎實認真的工作方式做到了取信于民，凝聚民心，得到了黨員群眾的認可和支持。

　　我參與競選，**村黨支部書記，是對自己綜合素質和工作能力的檢驗，按照“抓黨建、帶隊伍、理思路、謀發展”的黨建工作思路和“調結構、興產業、強基礎、增收入”的經濟發展思路，找準突破口，有針對性地開展各項工作，經過三年的努力，力爭使**村各項工作走在全鎮的前列，**村人杰地靈，有得天獨厚的自然資源優勢，發展前景廣闊，全村**戶，**人，總耕地面積**畝，其中糧田面積**畝，果園面積**畝，人均純收入**元。我競選的主題是：執政為民，服務群眾，持續發展，穩中求勝。以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統攬經濟工作全局，把改革抓創新，和諧抓民生，發展抓項目，村級抓班子，保證抓黨建作為開展工作的方向標，針對村情，理清思路，從以下四個方面開展工作。

　　第一，把立黨為公，執政為民作為全面加強基層黨組織建設的立足點，把黨支部的執政能力建設，精神文明建設，黨風廉政建設的政治理論、制度化學習作為增強村黨支部凝聚力、戰斗力的基礎，在20xx年擴建村級陣地，設立黨員活動室等硬件設施的基礎上，建立健全黨支部學習制度、工作制度、“三會一課”制度、決策議事制度、管理制度、服務群眾制度、財務管理制度、村陣地規范化管理制度、現代遠程教育管理制度、黨務政務公開10項制度，以村黨支部為核心，積極實施“雙培雙帶”工程及科技培訓計劃，使全村16名黨員都有一技之長，為全村經濟發展起到先鋒模范作用，同時不斷加強流動黨員的教育管理，村黨支部成員必須以身作則，廉潔自律，為后備干部做出表率，力爭一年內達到“五個好”黨支部的標準。

　　第二，把以人為本，關注民生作為密切黨群、干群關系的切入點，黨支部首先對貧困黨員重點幫扶，同時對全村第，把開拓創新，科技興農作為發展農業產業的著力點，達到農業增效，農民增收的目的，按照公選村黨支部書記任期目標責任書的具體要求，依托**村自然資源優勢，重點發展三大產業：一是發展壯大支柱產業，即村辦企業，由承包經營改制為股份制經營，本村黨員、群眾具備經營能力者，優先考慮參與經營管理;二是主導產業，即林果業、養殖業、通過科技培訓，成立科普協會，三年內定植，采用果品套袋，高接換優，提高品位，創出品牌。全村養殖大戶、種植大戶，要以基地示范為發展模式帶動周邊群眾，村黨支部把扶持專業戶，發展重點戶，帶動一般戶作為產業發展的基本思路，引導群眾在農業產業化經營中走支部+協會+農戶的路子。三。是特色產業：即發展旅游業，依托資源優勢，力爭三年內建成。第四，把強基固本，穩步推進，作為建設社會主義新農村，全面推進小康社會進程的突破口。

　　20xx年，村黨支部必須承諾三件實事：

　　1、協調交通局，規劃，拓寬，徹底改善制約全村經濟發展的交通瓶頸，同時為爭取硬化項目做好前期準備。

　　2、結合幫扶單位，一年內完成村陣地擴建工程，“三清五改”和村容村貌的治理。

　　3、全方位爭取項目，招商引資，整合資金資源，優化結構布局，力爭三年內按照生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理20字方針，成立新農村建設理事會，到20xx年把樊峽村建成社會主義新農村。要實施四項具體步驟：必須突出一個要務，即黨支部必須宣傳引導群眾認識發展是第一要務的重要性，干部群眾共同形成干事創業的理念。兩個建設，即基礎設施建設，黨風廉政建設，其中廉政建設至關重要，隨著群眾政策知曉率的提高，法制觀念的增強，所謂村看村戶看戶，群眾看干部，自己必須時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持工作落實在一線，形象樹立在一線，服務群眾在一線。

　　三大產業要以科學發展為導向，以科技培訓為載體，以“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”為奮斗目標，全力推進全村經濟建設和社會主義各項事業的全面發展。

　　四個提升，即三年內群眾生活條件有大的提升;全村生產力和經濟總量有明顯提升;確保村民學有所教、老有所養、病有所醫、住有所居、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會各項事業發展全面提升。

　　按照縣委提出的跨越式發展和追趕式戰略和鎮黨委、鎮政府制定的任期目標管理責任書，只要我們全體黨員群眾齊心協力，發揚“寧在苦中干，不再苦中熬”的干事創業精神，發揮自己在工作中攻堅克難的特長，就一定能帶出一流班子，創出一流業績，用實際行動證明實力，用工作實效兌現承諾，隨時接受各級黨政部門領導和全體村民的檢查、監督和驗收。最后，我預祝各位領導、全體黨員、全體村民新春愉快，身體健康，家庭幸福，萬事如意。

　　成功伴隨艱辛，跨越需要奮斗。各位領導、各位父老鄉親，如果我的工作思路及措施大家滿意，請投我一票，你的信任和支持，是對我最大的關懷和鼓勵，我愿與大家一道，同甘共苦，同舟共濟，不斷推進LC鎮經濟社會的快速發展!

銷售管理崗位競聘演講稿 篇29

　　尊敬的各位領導、各位黨員、各位群眾代表：

　　大家好!我演講的題目是： 著眼新農村建設發展打造孔塬村

　　今天，我有幸參加黨支部的孔塬村競選，心情十分激動。首先，我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機會!我叫孔德，今年30歲，中共正式黨員，人力資源管理專業，1993年11月參軍入伍，先后擔任解放軍班長。營部書記。1998年12月復員至外地務工，先后任西安華夏技術學院總務干事，香港、中國臺灣、美國等民營外資企業的后勤主管、行政人事科長及應運發展部部長，現返鄉務農。

　　20xx年前，當我還是一名軍人的時候，我曾在部隊的訓練場上，帶領我的戰士們摔打磨練，時刻準備著保家衛國。而今，我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上，可以說，從軍隊的戰士到務工青年再到到競選演講臺，我向前跨越了一大步，成功實現了從軍隊現代化建設者向地方經濟建設開拓者的角色轉換。今天的競選，是我人生履歷中珍貴的一頁，我將永生難忘。選擇這一職位，我覺得我有四個方面的理由和優勢：

　　一、我來自農村，是農村的山水養育了我，對農村我有很深厚的感情。我與廣大農村父老鄉親血脈相通，深知父老鄉親的殷切期盼，能深刻體會父老鄉親的酸甜苦辣，有為農村發展貢獻自己青春年華的滿腔熱情，愿意為孔塬村全體父老鄉親熱情服務、有著為創建孔塬村幸福美好明天的強烈愿望。

　　二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄，養成了我優良的作風，磨礪了我克服困難的堅強意志。健康的體魄，使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務。特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的軍人精神，是我今后工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

　　三、在外務工的十年里開拓了我的視野，培養了我尊重客觀規律、實事求是，科學分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現代發展理念，科學發展觀、新農村的發展，建設孔塬村奠定了堅實的文化基礎，我非常希望將我的所學所得所長用于孔塬村的建設和發展。

　　通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調研，我對孔塬村的發展前景、發展重點等方面又有了進一步的了解。孔塬村的發展有著得天獨厚的畜牧優勢、養殖優勢，小雜糧優勢相當明顯。未來孔塬村的發展，我認為應從三個方面去下功夫：

　　第一：堅決實行集體脫窮，集體致富。一是充分優化現代農業。在借鑒其他鄉發展成功經驗的基礎上，把我村原有蘋果果種植區域，加以規劃、設計和調整，大力發展生態觀光農業項目，同時全力打造小雜糧特色品牌，不斷提升產品檔次和附加值，從多渠道增加農業種植戶的經濟收入。二是重點推進。在全區總體發展的規劃布局下，依據孔塬村特殊的優勢地理位置資源，大膽借鑒發展模式，動員各方面力量和各種有效的信息與渠道，采取多種招商引資的形式，吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業到我村投資發展。三是積極發展現代服務業。入駐新機遇，又帶動了周邊農民創收致富。三是積極向上級部門、企業和社會爭取多方位資金支持，同時本著少花錢多辦事的原則，努力盤活村現有集體財產，將有限的資金辦好各項事業，確保各項產業年年增收，農民年年大幅增收。

　　第二：抓支部建設，不斷增強孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰斗力。一是按照集體領導和個人分工負責相結合的原則，認真貫徹落實民主集中制，進一步健全完善村兩委會議事規則和決策程序。做到重大問題集體研究討論決定，切實提高決策的民主性和科學性，以充分調動各方面的積極性，形成更強的工作合力;二是繼續抓好黨員先進性教育，堅持用科學理論武裝黨員干部，進一步加強和規范黨員隊伍的管理，切實發揮好共產黨員的先鋒模范作用。三是堅持村務公開和組務公開，深入推進黨風廉政建設。對涉及群眾切身利益的事情，堅持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究，進一步增強工作的透明度，采取切實措施，有效防止奢侈浪費和貪污腐敗。

　　第三：抓基礎建設，力促各項惠民、富民、便民建設措施的落實。一是繼續完善村組道路建設工程，充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經濟，增強集體經濟多項功能，為促進全村的經濟文化發展打下良好基礎。三是積極爭取民政救助、優撫等惠民政策，進一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢群體的保障功能，全力做到“應保盡保”，進一步健全和完善歲以上老人慰問制度，讓全村老年人真正老有所依、老有所養。

　　各位代表，孔塬村的發展正面臨著歷史最好時期，黨的xx屆三中全會給我們指明了農村的新發展方向，機遇和挑戰同在。參加此次競選，對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會。如果能夠當選，我將更加嚴格地要求自己，積極帶領村兩委一班人，以群眾的利益為重，視群眾為親人，把群眾的利益作為我工作的首要職責，把群眾的滿意度作為衡量我工作的標準，盡心盡責做好各項工作，決不辜負各位父老鄉親對我的信任和期望。并鄭重承諾：任期內帶領全村實現以下目標：、積極拓寬增收渠道，確保全村加大農業專業技術培訓力度，力爭三年內解決貧窮問題。

　　尊敬的各位領導、同志們，置身于孔塬村這片迸發激情與活力的魅力鄉村，作為改革發展的受益者，我們是幸運的，作為建設的參與者，我們是自豪的。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其身”。無論這次競選結果怎樣，無論今后我在哪個崗位工作，我都將一如既往，恪盡職守，勤奮工作，為發展新農村建設，構建和諧新農村作出自己應有的貢獻!

　　我的發言完了，謝謝大家。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇30

　　尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。

　　我競聘理由有三點：

　　首先，我有具備擔任科室主任的基本素質。

　　我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協力，發揮出最大的集體效應。

　　第二，我正處在工作和管理的黃金時期。

　　一方面，工作上，我從事特檢科工作xx年，熟門熟路，經驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰。

　　第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經驗和能力。

　　擔任副職兩年，給了我經驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣，經受了價格下調等因素的沖擊，但我們在院領導的正確領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業務水平；抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。

　　所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今后的工作做的更好。

　　假如給我機會，我將這樣去努力：

　　1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。

　　2、調動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。

　　3、以一盤棋的思想，協調好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。

　　4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。

　　最后，請給我機會，投我一票。謝謝！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇31

　　尊敬的各位領導、同志們，

　　你們好!

　　首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

　　我的匯報分為三個部分。

　　一、個人工作經歷

　　本人20xx年畢業于長安大學經濟管理學院統計學專業。從學校畢業后，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到現在成長為一個可以獨擋一面的養護職工。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于單位的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現在的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓，力求上進。

　　二、競聘辦公室副主任具備的條件

　　競爭辦公室主任我有以下優勢：

　　(一)三年養護基層工作的鍛煉，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風，并基本具備了一定的組織協調能力，綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，這些都是作為辦公室副主任做需要的。

　　(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與各項工作的同時，并參加了多種培訓活動，對辦公室的信息報道工作，檔案管理工作以及安全生產較為熟悉，這為較快適應辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。

　　(三)寫作方面，在我局開展的“四個一”工程中，本人參與編寫了反映我局十年發展變化的《大路朝陽》一書，體現出了較強的文字功底，并被評為局“四個一”工程先進個人。在我局建局十周年征文大賽中，我的一篇反映養護工作十年發展狀況的文章《細小之處見滄桑》獲得了一等獎。

　　調查研究方面，本人在校期間在輔導員老師的帶領下，曾參加過各種類型的調查研究活動，培養鍛煉了個人這方面的能力。工作后在領導的安排下，曾先后進行了紅金路開發可行性調研，以及養護職工生活狀況調研工作，并寫出了相應的調研報告，得到了各級領導的肯定和認可。

　　信息寫作報道方面，局辦公室主編的《歷城公路信息》上，多次采用了我的文稿材料。在我局開展保持共產黨員先進性教育活動期間，作為局領導小組辦公室的成員，本人負責“保先”教育活動簡報的編輯，文字整理工作，做到了報導及時，導向正確，從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外，本人在養護科一直負責內業資料的歸檔整理工作，在檔案管理方面也積累了一定的工作經驗。

　　(四)本人性格開朗，愛好廣泛，喜歡各類文體活動，有一定的攝影、攝像、編輯技術，這些綜合素質將我的辦公室工作起到了推進作用。

　　三、競聘成功后的工作打算

　　假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

　　一個目標把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用，助手作用，協調作用，樞紐作用和保障作用。

　　1、強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，認真做好《歷城公路信息》的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。并保證在省、市、區各級報刊雜志上的發稿數量。同時，密切與新聞單位的聯系，做到溝通及時。

　　2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵，是政策調整和進行再決策的主要依據。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程序化、經常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。督查督辦情況形成文字，并適時公開督查督辦結果。

　　3、做好調查研究工作。重大決策的會前，辦公室及時提交有關情況的書面調查報告，做好相關方面的意見匯總收集。對有關公路改革發展形勢的資料、重要政務信息及時收集、反饋，以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。

　　4、突出做好全局招商引資的服務工作。積極協助能夠引進項目的職工完成招商引資工作，嚴格把好項目引進的審核關，為職工提供政策、信息和其他資源上的服務。

　　5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者，必須嚴格要求自己，以身作則，作為副主任，是主任的得力干將，是聯系上下的紐帶，也是辦公室領導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，協助主任從辦公室整體利益出發，制定有利于辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發現問題并及時地指導。

　　辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務工作為重點，以信息工作為突破口，逐步完善全系統辦公室業務工作的考核管理機制，加快辦公自動化建設步伐，充分發揮辦公室參謀助手、協調服務、監督把關的職能作用，最終實現為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。努力當好領導的參謀助手，工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協調好與各科室的合作關系，讓領導和同志們滿意、放心!

　　應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯系左右的樞紐和橋梁，發揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責，簡單地說：就是負責公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作，概括地說就是辦文、辦會、辦事。

　　一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質量相統一的效率觀念，勇于創新，善于發現新問題，想出新點子，改變以往的一些舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公司發展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因為，撰寫各種材料、文件，就是生產信息;收發文件、資料，就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息;調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網絡，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公局域網;二是辦公室配備專人采集錄入每天動態信息，并兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務電子化水平。一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工作;關心每一位干部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。同時，健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工，細化工作。

　　辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協調。著重加強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理，加強檔案管理。提高檔案利用率。第一范文網

　　要認真抓好調查研究和信息工作。一是開展好調查研究，不斷掌握新情況，研究新問題，為公司領導的重大決策提供可靠依據。二是加強信息溝通，充分利用信息這條渠道，加大企業形象宣傳的力度，對上積極報道我公司的好人好事、好做法;

　　如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

　　一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。

　　二、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規范。

　　三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

　　四是廉潔奉公，維護好公路局形象。辦公室是公路局的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和公路局的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為公路局工作的開展提供有效的后勤保障，確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。

　　各位領導，同志們，以上是我的競職發言，由于心情比較激動，時間有限，在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿 篇32

　　各位領導、評委：

　　大家好！

　　我是周長生，是公司項目部員工。今天公司為我們員工提供了一個學習技術，展示專業才能的舞臺。我認為應該抓住這個機會，促進自己不斷學習機械專業技術，并發揮自己三十多年來從事機修、設備制作安裝的經驗。

　　本人于xx年進萬年廠從事鉚焊工作，參加了萬年廠的濕法窯冷卻機、拉鏈機三機改造，窯尾電收塵改造。xx年參加了萬年第一條干法回轉窯生產線的配件制作、安裝工作。xx年至xx年任工段長，期間帶領全工段人員多次參加萬年廠重大技改和設備安裝任務，每次都圓滿完成。由于自己平時努力學習機械專業知識，肯學肯干積累了一定的工作經驗，在萬年廠舉行的確機械專業技術比武中榮獲第一名。92年，萬年廠有援外任務，由我帶隊支援上高、等單位的窯筒體安裝調試工作，得到了外單位的好評。xx年至20xx年參與了二條生產線的監制、安裝、調試。xx年參與了二條生產線的監制、安裝、調試工作。在供應部的零配件采購工作中，經常下現場量配件尺寸、繪圖紙沒有買錯過配件。急生產所急。就是晚上再晚也將急件加工回來送車間。在項目部工作期間，設備監制時，能協助加工單位把好設備質量關及時催回設備。在土建項目中，我向領導和同事學到了不少東西，增長了知識。

　　如果這次競聘成功，我將認真履行工作職責，繼續努力學習，提高業務能力，扎根現場，將自己的技術和經驗應用到生產中去，以提高工作效力，降低成本。當然，如果未競聘上，也不灰心。我將繼續提高自己的工作能力，認真做好自己份內的工作，為企業效力。

銷售管理崗位競聘演講稿 篇33

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　記得有人說過，人的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵綜合管理崗位競聘演講稿，同時也憑著多年的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔！

　　我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

　　我今年**歲，參加工作已經**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業接待，房產分房委員會等工作，現在醫學科學院任——（員）。

　　多年來，我一直堅持自學，先后取得國家教師證書移動管理崗位競聘演講稿、牧業經理證書、會計證等專業證書，明年還將取得本科學歷。可以說，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。

　　我在社會上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長成了一名普通企業職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業工作的經歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的.能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

　　我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯，工作也已經快一年了，業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實現自己的人生價值。

　　客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看后勤崗位競聘演講稿清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。

　　還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最電力崗位競聘好的老師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

　　至于優勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任。

　　其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。

　　與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織協調能力。有人說，經歷是一筆車間崗位競聘演講稿財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

　　當然，優勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：

　　第一，扮好三個角色。

　　“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

　　第二，真誠講團結，積極協助主任做好本部門的管理工作。

　　同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要企業崗位競聘演講稿。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協助主任做好部門的管理工作。

　　第三，建立完善的內部管理知識，按照制度辦事。

　　積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。

　　第四，積極做好本部門的固定資產管理到位。

　　工作中，我將積極做好本部門的固定資產清理工作，對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理，使得部門利益達到化。切實為我院的發展而貢獻自聯通崗位競聘演講稿己的汗水。

　　第五，我將努力提高自身素質建設。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。

　　各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名起，我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創建一流的醫學科學院而努力奮斗！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇34

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好！首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會，為我提供一個展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫院的發展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。

　　我叫，28歲，本科學歷，護師職稱，現工作于我院心內一科，自參加工作以來，一直嚴格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領導和病人的一致好評，并取得了一定的成績，這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件：

　　一、熱愛護理事業，工作積極認真

　　自XX年參加工作以來，我能積極響應醫院的號召，參加醫院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現了我院護士的風采，并在—xx年護理示范崗位能手創建活動中，被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓和考核，我都能和操作組的每一位老師認真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。

　　二、服從領導安排，工作任勞任怨

　　在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作，自我院開展優質護理服務以來，服從護理部領導和護士長的安排，積極響應醫院的號召，充分調動下級護士的積極性，帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理，把優質服務作為我們的天職和本分，真正做到“把護士還給病人”，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優質服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，我們經常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關系，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優質服務，品味出優質的所在，經過一段時間優質護理服務的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚信明顯增多了，

　　三、具有較強的組織和協調能力

　　自xx年擔任我院內科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策，組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，并組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

　　一路走來，我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助，感謝領導對我的培養，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量！

　　謝謝！

銷售管理崗位競聘演講稿 篇35

　　大家好！我是，此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講。現向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。

　　我出生于x年x月，今年x歲，x人，大學本/專科學歷，x年參加工作，現擔任高速公路監控員崗位。

　　x年起，我來到線高速公路工作，先后擔任過7年的收費班長，2年的監控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個行業，也愛上了這份職業，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。

　　回顧9年來的工作，我能夠堅決擁護黨的領導，堅守正確的信仰意識，能夠認真貫徹執行黨和國家關于的各項方針政策，與此同時，在工作中，注重自我理論素養的提升，認真學習各項專業知識，不斷提升自己的業務技能和水平，讓自己適應行業發展的變化，適應角色和崗位工作。

　　回顧9年的工作，我始終懷抱著一顆感恩的心，敬畏的心對待本職工作，虛心的向老前輩們學習，認真向點點滴滴的工作實踐中學習，積累了一定的專業知識和工作經驗，這也為自己的工作開展打下了堅實的基礎。線高速公路是國家級“新區規劃”和“關中-天水經濟區發展規劃”確定的交通建設重點工程，是環繞新區、串聯西安衛星城市和周邊重要城鎮的交通運輸大通道，每天川流的車輛多，可以說我們收費站就是一個窗口，在收費班長的崗位上，我和我的同事們能夠始終保持微笑服務的理念，積極踐行“西安的微笑”，熱情做好服務，展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖，多次受到好評；在監控崗位上，我更能夠認真履行監控崗位職責，認真細致，較好的完成了各項工作任務。

　　回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們融入一片，與鄉親們打成一片，在工作中，團結同事，友善待人，具有一定的團隊協作能力。同時，在工作中，個人還積極注重自我的寫作能力的提升，通過自己的努力，自身寫作能力有了很大的提高。

　　此次競聘，對于我個人來說是一次難得的寶貴機會，我十分珍惜，若此次競聘成功，我將認真做好以下幾個方面的工作。

　　一是加強自我的政治理論學習。進一步強化理論學習力度，不斷提升自我的政治素養，理論素養，提高自我的大局觀、責任觀和服務意識。

　　二是認真做好本職工作。按照工作要求，認真做好各項本職工作。

　　三是嚴格要求自我。在工作中進一步嚴格要求自我，與同事和諧相處，融洽相處，不斷提升自我的團隊協作能力。

　　若此次競聘失敗，我也不會氣餒，我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績，更好的回報組織，為高速事業的發展貢獻出自己的力量。