精選競聘經理演講稿模板合集（精選32篇）

精選競聘經理演講稿模板合集 篇1

　　大家好！

　　在這里我參與的是支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。*年在供銷社參加工作，先后作營業員、門市部主任、統計員。*年調入總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。

　　經過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被分行評為*年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。*年度我實現了個人攬存余額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

　　我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

　　“三個適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

　　努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結 一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

　　讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我行輝煌燦爛的明天。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇2

　　為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

　　“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不煳涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇3

　　尊敬的各位領導、同志們，大家晚上好：

　　我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。面對這次競聘，做為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎接我人生的第二次創業，再一次挑戰自我，為我衷愛的石油事業，發揮自己的光和熱！

　　我的口號是：實踐自我再創輝煌

　　這次我選擇了三類加油站作為我二次

　　創業的舞臺。我深信憑借著自己豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我如何開展工作的幾點做法：

　　一、強化服務嚴格管理

　　在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的 官商 心態和作風，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，實行站長長期值班制，充分調動全站職工的工作積極性。

　　二、走訪用戶加強溝通

　　我認為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強的優勢，跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。

　　三、立足服務開闊視野

　　要勇敢地走出去，走向市場，走進用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業良好地信譽和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以 只爭朝夕，與時俱進 的昂揚斗志，拓展市場，創銷售佳績！

　　四、特色服務親情服務

　　建立用戶會員制，在公司給予的權限內，最大限度為他們提供優惠政策，如隨時免費擦車，洗車，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的溫暖。

　　五、安全教育時刻不忘

　　每周組織學習安全知識，每天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！

　　回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，甘做企業永遠的一顆螺絲釘。謝謝大家！

　　競聘人：

精選競聘經理演講稿模板合集 篇4

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平臺”，給我們創造了“展示自我、挑戰自我、推銷自我”公平競爭的機會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天，我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這-

　　次競爭上崗的挑戰，我決定參加綜管部經理崗位的競爭，因為服飾公司的干部不是當官而是一種責任，自己作為一個共產黨員，黨性賦予自己的使命，理所當然地應該挑起重擔、義無返顧、接受組織挑選。

　　競爭綜管部經理崗位，本人優勢在：

　　第一，輕車熟路：本人畢業于江蘇工學院企業管理專業，大專文化程度，經濟師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內生活，18個春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經理助理、4年的副經理崗位工本文轉載自 一支筆寫作網作，多年的實際工作磨練，走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作實踐，使我積累了豐富的辦公室工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現實基礎。

　　第二，吃苦耐勞：經過多年的工作歷練，養成了我“能吃苦，能奉獻”的品質，默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今，無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態，作到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量按時完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個崗位的思想基礎。

　　第三，為人真誠：抱定一個“誠”字，會得到同事和員工的信認和擁護，這是我競爭這個崗位的人格基礎。

　　第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

　　假若我能夠競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認真履行崗位職責，打算從以下幾個方面進一步加強以提高本部門的綜合管理水平：

　　1、科學規范地做好日常事務工作。綜合管理部承擔著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛、后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為企業生產經營工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務。要根據實際情況，對本部門人員進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保綜合管理部事務性工作井然有序。

　　2、搞好綜合協調，確保企業政令暢通。及時傳達貫徹總經理室的決策，加強督辦檢查，促進總經理室各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保企業以生產經營為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成20xx年企業的目標任務。

　　3、當好參謀助手，服務總經理室決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查研究，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳企業，提高知名度，樹立良好形象。

　　4、加強個人修養，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護公司領導班子團結，維護領導形象，調動綜管部全體工作人員的積極性，團結本部門全體人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

　　各位領導、同事們，如果我沒有被聘任，我將無條件地服從領導的安排，無論被安排到什么工作崗位上，都要兢兢業業地工作、本本分分地做人，愿與大家共創美好的未來，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領導和同事們支持我！謝謝大家！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇5

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本事來，經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘的優勢：

　　第一、我具有較好的政治素質和高尚的思想品質參加工作以來，我經常學習黨的一些文件，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動上與和公司保持高度一致。參加工作九年來，我總是用信心激發熱情，用恒心磨練意志，用愛心呵護旅客，用誠心對待工作，服務奉獻真情，行動追求卓越。

　　第二、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識

　　工作近十年來，我先后在售票、行李管理、值機和配載上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名客貨部經理所必備的素質。更重要的是，在這近十年里，我基本上都是在業務一線工作，這樣就使得我對所負責的各項業務有了較為深入的了解，對于工作中出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好奠定了堅實的基礎。

　　第三、我科班出身，具有扎實的專業知識。

　　我畢業于××學校，幾年的學校學習，使我掌握了扎實的專業知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在近十年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

　　第四、我具備擔任該職位的基本素質。

　　作為女性，我性情溫和，辦事耐心，平易近人，同時具有敏銳的直覺和觀察力，能細心體察乘客情緒，協調處理好各方面的關系。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系，具有的優勢。

　　俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經驗，我會不斷總結、升華；才干，我會不斷培養、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因為它居于百川之下。

　　我們機場的建設正日臻完善，這個雪域高原的“森林機場”正煥發著蓬勃的生命力，讓我們這些工作在這里的人們倍感自豪和驕傲。我愿在機場這一平臺上，再次實現超越，更上一層樓。各位領導、各位評委，同志們、朋友們，參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上經理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，具體我將做到以下幾點：第一、團結合作，開拓創新，打開工作新局面。

　　多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好主角，擺正自己的位置，協調好各個部門之間的關系。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定工作計劃，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。

　　我的演講到此結束，謝謝大家的支持！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇6

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判，保險公司總經理助理競聘演講稿。

　　我叫，今年××歲，現任（……），歷任（……）。先后被評為（……）。現在，我要競聘的是保險公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點：

　　一、對人保事業有著血濃于水般的感情。我從事保險業二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業的大廈添磚加瓦。多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的基礎，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執著。

　　二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的欲望。我一直認為，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產、壽險分設，我接手邳州公司，當時背負多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，現在這些目標已經全部實現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的余萬元，到××年突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費萬元，年均增長率達。××年底實現保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現了跳躍式發展。

　　三、對保險工作有著豐富的實踐經驗，競聘演講稿《保險公司總經理助理競聘演講稿》。我從保險業務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以說保險業務的方方面面，了熟于心，業務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業的基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組，下讓業務員全方位跟蹤服務，并且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情，經過省、市、縣三級公司上下聯動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業務的發展奠定了堅實的基礎。

　　四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發揮群體作用;在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人;在業務發展上，強調開拓進取，服務創新;在經營管理上，遵章守規，合法經營;在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質;在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業務知識外，年電大中文專業畢業后，又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業，目前，已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇7

　　尊敬的各位領導：

　　下午好

　　先向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導表示衷心的感謝！

　　處長之前有跟我談，希望我在團支部能再鍛煉鍛煉，我也挺認同的！而且我才接手團單面料開發及采購的工作，這也是一項很有挑占性的工作！考慮再三，我還是報了名，因為就我而言，我覺得本次競聘重在參與，競聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在計劃跟單部的角度，全方位思考問題的機會，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經驗，在此表示再一次感謝：謝謝！

　　首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：

　　我今年六月滿28歲，畢業于寧鄉十四中，學財務專業，

　　98年元月進公司，99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員，99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。

　　20xx年7月，調往營銷二部江西公司，任職產品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱贊；

　　20xx年10月，調株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專干，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配；

　　同年11月工業園新生產車間落成，管理中心計劃搬回工業園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理；

　　20xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協調，確保定單100％按時按質交付到分公司；

　　20xx年6月，調往長沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開發供應到生產交付，銷售數據分析等工作，并協助核心流程的編制；

　　20xx年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯合營銷部北方區產品主任，負責北方區產品調研及規劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評；

　　20xx年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協調管理，面料開發及采購（剛接手）；

　　以上是我簡要的工作經歷。

　　下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢：

　　主要有6點：

　　第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業共成長；

　　第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；

　　第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；

　　第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；

　　第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；

　　第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

　　幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

　　接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：

　　思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理；

　　策略有6點

　　第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；

　　第2點、探討作業操作標準化，實施ISO9000及卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；

　　第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法，滿足營銷系統的均衡需求；

　　第4點、建立適時、適地、適量、（適價）的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化；

　　第5點、學習現代化的.倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；

　　第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。

　　最后我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力干好！

　　謝謝，我的演講完畢！

　　呵呵，沒過，是經理一職，結果選定的那一位出任副經理。范一毛病，后面寫得太虛，接通知到競聘時間很短，在寫稿之前沒有調研計劃跟單部經理一職的實際工作情況。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇8

　　本人自＊＊年至＊＊年任客戶部經理以來，在支行黨委的正確領導下，以營銷為手段，以效益為目標，整合營銷資源，完善營銷機制，加大營銷力度，創新業務產品，帶領全體員工不斷開拓進取、務實創新，在負債業務、資產業務和中間業務等方面做了超多工作，取得了必須的成績。本人工作述職報告如下：

　　一、強化“負債創效”理念，確保負債業務的持續增長。

　　作為商業銀行的農業銀行，組織資金始終是第一位的工作，因此每年我行把各項存款穩步快速增長作為全行業務的基礎來抓。緊緊抓住一季度這一吸收存款的黃金季節，創高產、擴總量、爭份額，全行上下群策群力，集中精力抓存款工作，做到了目標早確定、任務早落實、措施早制定，資金組織有新的突破，為了落實全省、全市農行＊＊年、＊年、＊年工作會議及職代會精神，每年都制定了一系例的措施，促進了我行負債業務的發展。

　　為了搞好“迎新春”優質服務競賽活動，每年新年伊始，組織制定并出臺了《信豐農行＊年、＊年、＊年“迎新春”優質服務及全年資金組織競賽活動方案》、《信豐農行“1＋N”員工金穗卡卡POS消費競賽辦法》，印發了《信豐農行＊＊年、＊＊年業務營銷工作意見》。為加強競賽活動的組織領導，成立了以行長為組長的競賽活動領導小組，全面組織實施全行的“迎新春”競賽活動，每年的迎新春“優質服務競賽活動支行都取得了省市分行的表彰，本人也在＊＊年的”迎新春“優質服務競賽活動中被省、市分行評為先進個人。每年元月下旬組織了基層網點外出打工人員相對較多的大鄉鎮營業網點主任及支行有關人員組成的導匯小分隊，由分管行長帶隊，赴導匯第一線，到廣東省的廣州、番禺、東莞等地進行了為期一周的導匯宣傳活動，＊年根據國家稅務總局、中國人民銀行、教育部聯合下發的《教育儲蓄存款利息所得免征個人所得稅實施辦法》，用心開展了教育儲蓄自查整改活動。

　　三年來，本人為了行里的業務發展，一是重點完善了存款分片競賽辦法、激勵機制、考核指標等辦法。設立發展和獎勵費用。按儲蓄存款日均凈增額的必須比例計算發展和獎勵費用，日均凈增數下降的，按相應比例扣減。透過考核，使各營業網點感到既有壓力，又有動力，激發了全行吸存攬儲的用心性。二是強化規范化服務。每年春節期間，支行客戶部派出客戶經理在城區各網點設立大堂經理專門負責給客戶解釋、指導各項業務，提升了農行品牌形象，取得了良好的效果。三是出臺了《基層營業網點優質服務及內部管理考核辦法》，統一制作了員工服務上崗牌、服務監督牌、公布了監督電話，成立了競賽活動督查小組，加大了檢查力度，促進了整體服務水平。

　　二、樹立”資產增效“理念，做好貸后管理，防范信貸風險。

　　＊＊年至＊＊年，我部在貸款營銷工作中嚴格遵守信貸新規則和執行國家宏觀調控政策，突出重點，鎖定目標，在確保風險的前提下用心營銷個人住房按揭貸款，做好存量貸款的貸后管理工作，防范信貸風險。

　　1、做好法人客戶信用等級和授信工作。用心做好法人客戶信用等級評定和授信工作，江西宏通畜禽有限公司被評定A級企業。信豐縣供電有限職責公司信用等級為B級，其他245戶法人客戶評定為C級。核定信豐縣供電有限職責公司等＊＊戶法人客戶＊＊年度內部綜合授信總額＊＊萬元。

　　2、繼續做好個人住房按揭貸款業務。今年我部在個人貸款工作中，主要集中精力把個人住房按揭貸款放好管好。加快對已經審批但尚未實施完畢的按揭貸款的發放進度，與此同時，加大了監管力度，防止按揭貸款出現風險。按照房地產監管實施細則的規定，繼續關注”世紀華城“房地產項目開發貸款的監管和貸款收回工作。

　　3、審慎發展個人生產經營性貸款，實行以旺鋪抵押為主，地段好、流通性強、易變現個人住房抵押為輔的形式。重點支持縣城繁榮商業區有必須規模、經營優良、管理規范、發展前景良好的個體工商戶和個人獨資企業。在貼合條件的狀況下適度投放個人生產經營性貸款。

　　三、用心培育中間業務，中間業務收入有新的突破。

　　三年來，在本人的帶領下，我部進一步提高思想認識，拓寬工作思路，以銀行卡為媒介，以代理業務為重點，用心搶占市場，擴大中間業務收入渠道，培植新的收入增長點，本人組織制定了《＊＊年、＊＊年信豐農行中間業務收入獎懲辦法》，進一步完善中間業務收入營銷考核機制，加大獎懲力度，促進了中間業務的快速發展。

　　1、大力拓展銀行卡業務，擴大卡收入來源。一是支行開展了各種銀行卡營銷活動。銀行卡業務實行專人管理，單獨制定考核辦法，完善考核激勵機制，實行績效掛鉤，強化營銷獎勵措施。客戶部客戶經理按分片區域加大對網點銀行卡營銷的督導和引導工作，各網點安排專職人員對持卡客戶實行分片職責維護，并把分片職責維護人的名單上報客戶部，實行不定期上門回訪，幫忙解決使用銀行卡中遇到的困難和問題，分析用卡率和資金變動狀況，清理無效卡并取消睡眠卡，銀行卡營銷從重數量到數量和質量并重、從重開發到開發與維護并舉的戰略轉變，做到發卡后跟蹤服務。二是要抓住商機，大力拓展特約商戶，加大縣城大中型商場、酒店、娛樂場所的POS機投入，有效擴大和優化全行POS商戶布局，大力改善用卡環境，增加卡業務的競爭潛力。截止＊＊月底新增發卡量張，截止＊＊月底實現銀行卡收入＊萬元。

　　2、用心開辦了網上銀行業務，加強個人客戶和集團客戶、系統客戶、高端客戶網上銀行業務的營銷，做好網上銀行客戶的發證工作，透過快捷、安全、低廉的網上銀行服務品種，將網點優勢真正轉化為網絡優勢，實現了中石化現金管理平臺的資金歸集。

　　3、抓好各項代理業務，擴大業務品種。繼續做好并完善代理國稅、地稅的稅款收繳業務、代保管槍、庫款、代收太平洋人壽保險公司續期保費的代收、聯通話費等中間業務，主動宣傳，服務客戶，為客戶帶給便利，維護好我行原有的代收代付中間業務品種，截止＊月底，代征稅收＊萬元。

　　4。創新經營理念，加大營銷力度，提升代理保險業務的市場份額。一是全行員工在思想上進一步提高了認識。充分認識到代理保險工作是在新的形勢下，農行為拓展業務、增加收入、提高全行綜合競爭力所采取的一項重大舉措，為混業經營積蓄能量的戰略高度出發，徹底轉變觀念，摒棄”副業“和”不務正業“的思想，充分發揮我行的整體優勢，上下構成合力，促進代理保險業務的整體推進。二是用心開展多項保險品種代理工作。充分利用我行的優勢，在原有代理品種的基礎上，主動與有關保險公司溝通，爭取更多客戶受歡迎的保險品種。三是加大考核力度。繼續實行”以業績計酬“，采取”按季考核，年終兌現“的考核辦法，不斷完善分配辦法，真正體現”多勞多得“，讓那些代理保險業務好的單位及個人得到實惠。四是要繼續開展各種競賽活動。透過與保險公司合作，開展年度、季度、月度營銷業務比賽，開展了”金雞爭夏、挑戰極限“等競賽活動。把保險代理業務作為營銷重點來帶動其他收入較高的代理業務品種的營銷。認真分析代理保險業務的市場前景，并進行經營效益比較研究，認為代理保險不僅僅僅是農行向混業經營過程中的一個初級階段，更重要的是與保險公司合作時，學習保險公司的先進的理念和展業精神。今年以來，中國

　　人壽保險公司”國壽鴻泰“等保險產品，截至11月底，實現保費收入＊＊萬元，實現代理保險手續費收入＊＊萬元。

　　四、強化業務管理，加強自律監管，有效防范風險。

　　今年，在加大業務營銷的同時，進一步強化了業務管理，加強自律監管，防范業務風險，確保各項業務的有效發展。一是進行了自律監管。客戶部每個季度對所轄業務進行一次檢查，對存在的問題及時進行監管。二是規范了辦貸行為，嚴格按照規章制度和業務操作流程辦理信貸業務，杜絕違規行為發生。三是強化了貸后管理，有效防范風險。根據總行制定的貸后管理若干規定和個人貸款貸后管理辦法，嚴格執行貸后管理辦法的有關規定，切實做好貸后管理工作，防范信貸風險。

　　五、加強隊伍建設，提高客戶經理隊伍整體素質。

　　加強了對客戶經理的職業道德、愛崗敬業教育和法制紀律教育以及相關業務的培訓，提高客戶經理隊伍的整體素質，同時制定了《信豐農行＊＊年客戶經理考核實施方案》，加強客戶經理的考核與管理，激勵客戶經理奮力拓展市場、營銷客戶，充分體現”多勞多得，按績取酬“的分配原則，使客戶經理的工作用心性和主觀能動性更為有效地發揮，從而促進了我行各項業務的快速發展。

　　六、及時上報各項報表和材料

　　各項報表和材料是客戶部門業務的重要組成部分，為確保上級能及時、準確獲取基層行的經營信息和真實反映我行業務工作及各網點數據，指定專人負責報表、材料的上報工作，部門經理還經常過問了解審核各項報表數據、材料資料，嚴把質量關，使我行的各項報表數據、材料反映真實，上報及時，為上級行帶給了真實的決策依據。

　　一年來，我部的工作取得了必須的成績，但也清楚地認識到工作中存在的困難和問題，主要是與市分行的整體要求與兄弟行相比還有必須的差距，我行存款市場份額在全縣各金融機構排行由第一退至第二，貸款營銷工作處于被動等，有待我們在今后加以改善和提高，取得更好的成績。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇9

　　大家好！大家都知道，法律最基本的原則之一，就是實事求是，一切用證據說話。所以，我今天不敢使勁往自己臉上貼金，必須以事實為根據，以法律為準繩，有一說一。

　　首先給自己畫畫像。大學畢業后，在廳搞過交通、在公司做過土地一級開發，干過高速管理，目前負責黨建和辦公室工作。9年的工齡，4個不同行業的公司，6個崗位的歷練，開拓了眼界，提升了能力，積累了一定的工作經驗。

　　介紹完自己，再來說說心里話。為什么要報名法務部，有四個原因。

　　第一，我有想干事的主觀愿望。一個人能做多大事，跟他的平臺有直接關系，舞臺大了，平臺高了，才更有挑戰，我渴望：一個挑戰的平臺。

　　第二，我有能干事的基本本領。跟大家匯報下，我是大學、研究生學了7年的法律，法律意識深入骨髓，畢業后身邊的同學基本都在公檢法司；我自己是在校期間通過了司法考試，取得了司法證，參加工作后在公司具體分管過法務工作，有一定的法務實踐經驗，具備了從事法務工作的基本條件。

　　第三，我有肯干事的工作熱情。一年下來，幾十個案件的卷宗，幾十個工作備忘錄，都記錄了我們后臺法務應對的成績和辛勞。

　　第四，我們有一個能干成事的好環境。員工在一個公司到底幸福不幸福，很重要的一點就是公平感。公平不僅是分蛋糕，還涉及到人的希望和尊嚴。隨著集團不斷整合改革，我感覺在集團黨委的領導下，集團的發展脈絡越來越清晰，人才架構、業務布局也在逐步的調整優化，就比如說這次“全體起立”競聘上崗，搞這么大陣勢來搞，很不容易，這些都看得見摸得著，讓我覺得：信心回來了，更有干勁了。

　　再來談談今后怎么做。競爭上崗，當然有上有下，我知道自己還有很多缺點和不足，要成為稱職的法務，還需要不斷的去完善自己，提高自己，不管現在還是將來，我都會用3句話來自我激勵。

　　第一句話，要馬不停蹄的學，這幾年法律更新修改的'速度越來越快，僅僅依靠翻幾本法律書看幾個法律條文，就覺得ok了，其實很多法律條文是聯動的，是一個系統，而且地方和中央的規定有時候也有很大差別，這世界上最遠的兩點之間就是書本和實踐的距離，這些都需要不斷去學。

　　第二，緊緊依靠自己的團隊，風控法務，風控最終是要落腳到法務上來，而法務是要落腳到合同上來，那我們只要做好合同管理就可以了嗎？不是這樣的，還有一個很重要的：證據管理。剛開始我說的以事實為根據，這個“事實”不是客觀事實，而是證據證明的事實，所以，必須高度重視履約過程中的證據管理，而這些工作要做細，就必須要依靠訴訟崗位、非訴訟崗位和法務協助崗位，否則就算一個人三頭六臂也玩不轉，必須依靠團隊的相互協作。

　　第三，堅持不要丟掉自己。今天學東施，明天學西施，都不如做最好的自己，這個世界的能人很多，我愿意堅守著自己這點愚笨，按照自己想的說，按照自己說的做，說到就做到，也可以成為不一樣的煙火。

　　以上就是我匯報的全部內容。如果大家認可我，投我一票，我謝謝您，記住您的鼓勵；如果大家認為我還差那么一點點，仍然投我一票，我會好好珍惜加倍努力，用出色的工作回報大家，爭取對得起您這一票。謝謝大家。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇10

　　心往一處想勁往一處使我競聘的崗位是物業部經理。

　　這次競聘是集團發展的需要，也是適應市場的需要，通過競聘選拔優秀基層管理人員，充分發揮職工的主觀能動性，使工作從“要你做變成我要做”，使集團全體員工心往一處想，勁往一處使。

　　我在XX教師公寓工作近四個月，熟悉小區情況和小區物業工作流程，有一顆為廣大業主（教職工）服務的熱忱之心。在小區工作的日子里，我嚴格執行集團的各項管理規定、業主公約以及物業管理委托合同要求，帶領員工較好地完成學校、集團及業主委員會交付的任務，得到廣大業主的認可和滿意。工作中，我建立健全一整套日常管理制度，使工作走上科學化、制度化、規范化。如在治安管理方面，要求保安人員在工作中做到嘴勤、手勤、腿勤。教師公寓現配備保安人員11人，實行24小時值勤，發現問題及時處理，做好記錄。在小區保潔方面遵循“業主至上，服務第一”，“掃防結合，以防為主”的原則，要求保潔人員統一著裝上崗，按規定程序標準化操作，按質按量完成區域內的清潔工作。在公共設施維護方面，積極與物業中心維修部做好溝通與聯系，保證小區內公共設施的正常運轉。同時，加強對小區內車輛的管理，確保業主的財產安全。在住房檔案管理方面，做到電子存檔，做好保密工作。

　　XX小區物業在集團接管期間，得到絕大多數業主的滿意和認可。在今后的工作中，我們要樹立大物業的理念，借鑒其它高校的成功經驗，將小區物業做大、做強、做優，在競爭中求生存、謀發展。小區物業部將在集團和物業中心的領導下，依托廣大業主的支持，不斷提高服務水平和服務質量，讓業主滿意，學校滿意，集團滿意，把XX小區建設好，管理好，努力為廣大業主創建一個整潔優美，秩序井然的生活環境。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇11

　　尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

　　大家X午好！今天，我非常榮幸參加行里舉行的客戶經理競聘大會，這對我將是一次難得的鍛煉和提高。我叫，現年xx歲，文化程度，職稱。20xx年xx月，我進入農行分理處工作。工作以來，我的理想就是從事客戶經理工作，并一直圍繞這一目標而準備。通過2年來的柜臺實踐、同事指導和業余學習，讓我熟悉了銀行的各項業務，也積累了許多從事銀信貸的經驗和關系。今天，我競聘客戶部客戶經理一職。

　　客戶是上帝，誰擁抱著上帝，誰就擁有幸福。銀行業也一樣，誰贏得客戶，誰就贏得市場，贏得效益。現階段，銀行業市場化改革正深入發展，客戶資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。要應對激烈的競爭，為客戶提供更高層次的、全方位的服務，贏得客戶市場，提升自身效益，就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍——客戶經理隊伍。

　　客戶經理既是銀行與客戶關系的代表，又是銀行對外業務的代表，是代表銀行與客戶聯系的“大使”。作為一名客戶經理，我認為要當好“五大員”。當好客戶“挖掘員”，充分利用自身人脈資源，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶，用心去體諒客戶，用愛去感動客戶，用優質服務去挖掘客戶；當好市場“研究員”，及時捕捉各種經濟信息，了解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態，并不斷分析、研究，為客戶理財及其他服務提供精準信息；當好產品“推銷員”，本著雙贏的目的，善于發現客戶的業務需求，替客戶算好賬，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品，為客戶設計最合適的金融產品組合；當好風險“預警員”，密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況，按照規定建立健全客戶檔案和監測臺賬，及時搜集整理、分析資料，實時監測客戶信用情況。

　　認真做好貸后檢查和日常檢查，及時催收貸利息和本金；必要時積極參與企業管理，協助企業搞好生產經營管理和財務管理，盡最大限度減少資金損失。當好關系“維護員”，積極主動并經常地與客戶保持聯系，發現客戶的需求，引導客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶提供“一站式”服務。對現有的客戶，與之保持經常的聯系，對潛在的客戶，積極地去開發。當客戶過生日時，送去一束鮮花，當客戶煩惱時，發去一份短信趣言，當客戶臥病在床時，送去一份真誠關愛……從點滴之中關心客戶，維護好客戶關系。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇12

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　這次競聘對我來說不僅是一個展示自我舞臺。相信這次競聘將是未來人生中的一大轉折，我是大專學歷，年畢業后應聘進入中國移動分公司，年在營業廳做營業員，年在營銷四部任業務經理，年至今在集團大客戶工作。這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值。為能成為一名合格的移動人而自豪。

　　這次競聘的崗位是高級客戶經理。

　　擔負著公司與客戶之間的聯系，對高級客戶經理的理解是客戶經理作為公司的代表。承擔著多方面的.職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業素質。

　　忠于企業；對待客戶要主動熱情，良好的思想道德素質首先要熱愛企業。對于用戶提出的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立“溝通從心開始”服務理念，以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業精神；具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業各項規章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規律，創造高效能的工作業績。

　　除了具備一定的思想理論基礎和文化素養，客戶經理與客戶打交道。最主要的精通移動業務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業素質。

　　專業素質：

　　一要熟悉公司的發展歷史、現狀。公司在同行業中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。

　　二要熟練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業務及新業務的使用方法，解銷售渠道及促銷方式，熟知各業務的辦理流程等。

　　三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，解其運行的基本原理和總體狀況，客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。

　　四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發展目標和發展戰略。

　　五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。

　　但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，這次演講我雖然沒有什么豪言壯語。有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。

　　謝謝大家。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇13

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家午好！

　　首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我酒店事業發展的目的，我要競聘的職位是酒店總經理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　回首過去的x年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經理，能做好應該履行的職責。

　　我認為酒店經理的工作是：

　　1.全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標。

　　2.制定酒店的管理目標和經營方針，包括制定各種規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業務順利進河。

　　3.建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經理室的有關指示、文件、通知，協調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統。

　　4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表，檢查分析每月營業情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

　　5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務態度和服務質量，及時發現問題、解決問題。

　　6.培養人才，指導各部門的”作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　7.加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

　　8.選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等，決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

　　9.與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10.關心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

　　競聘該職務我有如下優勢：

　　一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

　　二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的酒店管理知識、嫻熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，各項工作都是憑著扎實的知識做好的。業務技能方面，年以來的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業務能力。特別是我先后擔任、工作，積累了大量的工作經驗。這些都有助于以后工作的開展。

　　三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛煉，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　四是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。酒店總經理的工作關系到的是酒店經濟利益和酒店發展，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事酒店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們酒店工作，更是如此。

　　成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，酒店總經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們酒店的發展做出更大貢獻。

　　（一）抓好自身建設，全面提高素質。酒店總經理工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的＇要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的酒店總經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　（二）嚴格成本控制，加強細化核算。控制各項成本支出，就是增收創收。嚴格細化可控成本的管理、做到同質比價、同價比質，選用優質的原料，開發低價實用的原料。因此，我將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

　　（三）加強廚房管理，嚴格把好食品安全關。民以食為天，食以潔為本，衛生管理是餐飲企業管理工作中一項經常性的非抓不可的工作，對于促進企業的經濟效益和提高企業的信譽、知名度，有著不可低估的作用。我們在管理上嚴格把好食品衛生關，從進貨、領料、烹調制作都嚴格檢查，防止食物污染。嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規定消毒。為杜絕菜品質量不合格的問題，對廚師進行編號，署名制度，進行跟蹤服務，促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。對加工原料堅持先進、先出的原則，對原料的領用、備貨、漲發必須認真細致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整理，防止食品變質，發現變質食品不準加工出售，應報廚師長處理。堅持飯菜不合質量不上，不合數量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認真對待，不任意改變風味特點，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質量，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。對餐飲經營要善于及時地分析不同層次的需求欲望，才能開發出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產品，滿足人們需求的產品才能為顧客所接受。

　　（四）加強培訓，提高員工素質。業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈，特別是對一個企業會直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固酒店在當地市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。

　　（五）健立完善客戶檔案，著力培養忠誠客戶。完善客戶檔案，對賓客按：簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等。建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶的業務聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。

　　（六）以經濟效益為中心，建立目標經營責任制。面對激烈的市場競爭，我們要準確定位，確定目標消費群體，轉變觀念，加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，重新整合營銷隊伍，建立起以專業營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷網絡，富都上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，并建立起相應的獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，內挖潛力，外拓客源。

　　（七）堅持創新，培養創新意識。創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落后的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在酒店總經理的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我酒店事業發展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇14

　　尊敬的：

　　你們好！

　　非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店經理職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘，勇敢地接受大家的評判。

　　我叫，今年xx歲，于x年開始參加工作，先后從事過業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了xx年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這xx年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，20xx年x月我加入xx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

　　在我加入xx酒店的這兩年時間里，在酒店的正確領導下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，并帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。xx年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

　　一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領導匯報。

　　二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一，為此可適當的開展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

　　三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯系，以及公司內部上下級關系縱向協調，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。

　　四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果，逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。

　　五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業文化品牌的競爭，它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售，在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一個細節力求做到“用心做，做精細”，做到節約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制，做好內部營銷、內部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。

　　謝謝大家！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇15

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

　　我叫，今年35歲，經濟師。20xx年7月xx大學經濟管理系本科畢業，分配到支行工作;20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;20xx年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團總支書記，;20xx年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合管理;20xx年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，20xx年2月通過競標，任x部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

　　企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展。基于對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

　　一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把x行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現x行獨特的特色文化。

　　二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務，擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

　　三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件，及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。

　　四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。

　　總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

精選競聘經理演講稿模板合集 篇16

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支持。

　　我現任客務部經理，今天競聘的崗位也是客務部經理一職。要聘這個崗位，我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。

　　大家都知道，現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉。誰能堅持質量第一的經營理念，不斷強化質量管理，以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳跟，立于不敗之地；反之，就會被淘汰出局。因此，加強質量管理，提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識"服務質量是企業的生命"，要自覺堅持認真落實"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從準確、快捷、優質上下功夫。即在完善今年限時服務的基礎上，結合一站式服務，提高服務水平。我先介紹一下一站式服務:

　　服務理念：一站式服務，是指賓客進入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務，不會受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務，從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢，從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務。一站式服務強調，部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復，最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務和對賓館的不滿，只經過一人次的受理，便可得到延伸服務；要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態度工作，樹立首位負責、問題到我為止的服務意識。

　　服務原則：部門全體員工不論職位高低，不論份內份外，不論是否在

　　責任區域，不論在崗位或辦事途中，任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續問題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

　　服務要求：

　　1、沒有塞車現象，不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

　　2、沒有中轉站，不會因超出職責范圍對客人推來支去，第一個接受者有責任將問題移交受理部門及至分管領導。

　　3、沒有交通事故和遇到紅燈現象，賓客所要求的服務移交給配合部門后應快捷、有效地完成。

　　4、沒有急轉彎，無論賓客態度如何，始終抱著客人是上帝的宗旨，竭盡全力地為客人排憂解難。

　　5、提供充足的燃料，對賓客服務要有激情，站在賓客立場分析或處理問題。

　　6、掌握基本的對客服務的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務工作，為顧客提供滿意的服務。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇17

　　各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競聘的崗位是服務部經理崗

　　眾所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：

　　1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

　　2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一，服務部經理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權范圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，第一范文網原創負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；

　　3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。

　　4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

　　如果我有幸能走上服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團隊建設

　　服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。

　　第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質

　　要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一只個股，每周安排一到兩天的時間在下午3：00——4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析；每周安排一到兩天收市后進行業務學習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質；2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要；3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

　　第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。

　　我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊，然后將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊，在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券服務部，因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢，第一、服務部有那么多證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗；第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之，只要服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

　　第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。

　　今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為服務部經理在進行團隊分配時，新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做后臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

　　第五，加強內部管理，控制經營風險。

　　（1）、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

　　（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

　　第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環境

　　第七，努力開發客戶，搶占城區和周邊市場份額，打下堅實基礎

　　第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。

　　具體而言，結合和我們服務部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：

　　1、服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，為了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下計劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：

　　第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。

　　第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。

　　第三：將現場的客戶座位進行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。

　　第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。

　　第五：建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化服務。

　　2、服務部發展到今天，在營業部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發展，而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據證券市場的實際情況，我制定了如下方案：

　　（1）、證券市場目前有和長兩家服務部，是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1。2億，而我們服務部目前資券總值約4000萬，同時周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如**鎮、**鎮、**鎮、**鎮，據調查數據顯示，：總人口近6萬人，城鄉居民存款余額5億元；**鎮總人口：4。1萬人，城鄉居民存款余額4。7億元；**鎮：總人口近3。8萬人，城鄉居民存款余額4。9億元；**鎮：總人口3萬人，城鄉居民存款余額3億元。另外，**鎮，是**縣委縣政府所在地，城區人口13。9萬人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以，有較大的發展潛力，這就是目前的市場基本情況。

　　（2）、客戶開發的具體方案

　　第一、先進攻**鎮，**鎮是輕機老廠區所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前輕機正在從**鎮積極搬遷，因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷，初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

　　第二、動用社會關系、社會輿論及我們服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們服務部的現有客戶關系，將萬聯服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

　　第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下，重點著手輕機的工作，服務部雖然有1。2億的市值，但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會轉達入證券，經過過努力，應有三分之一的市值會轉過來。

　　第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發客戶的計劃和步驟，通過以上方案進行努力，再加上員工新開發的客戶，估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億，這樣一來，相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個服務部，同時，證券服務部就會慢慢萎縮

　　我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營業部努力工作！

　　謝謝大家！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇18

　　尊敬的各位評委：

　　大家好。我叫。我是自信滿滿的應聘者，我要應聘的是公關部經理。

　　公關的三要素是受眾，傳播以及社會組織。我們的根本目標就是為利用傳播媒介向受眾宣傳我們的思想以增強社會組織的美譽度。但是，這種傳播決不是一種一廂情愿的單項傳播，公關的本質在于雙向的傳播與溝通。

　　從小到大我分別在各級不同的報紙上發表過若干文章，在各種作文比賽中獲得過多個獎項，這充分說明我有較強的文字表達能力；當然我絕對不是一個光作不說的人，從小到大我獲得過校園百優特長生之校園小記者，在學校的英語演講比賽中獲一等獎漢語演講比賽中獲二等獎。這說明我的語言表達能力也絕非一般。作為一個公關經理，不僅要有能說會道的能力更要有好的創意，只有良好的公關創意才能更好的宣傳自己讓公眾更加相信我們的企業。我曾經和娛樂雜志《時代影視》有過合作，我提出的改進雜志的創意均被他們接受，并且我有得到一定的報酬。選擇我，我將利用自己獨特的創意讓公司的公關事業更上一層樓。在學校期間除了學好本專業的《公共關系學》我還選修《傳播學導論》《基礎寫作》《廣告學》等課程因此我有足夠多的專業知識一指導自己更好的為公司服務。

　　作為公關部經理，僅僅有宣傳能力是遠遠不夠的。從小到大，在學校我做過包括學生會主席在內的若干不同的學生會干部職務，在班級我做過班長和團支書等職位。學生時代的充分鍛煉讓我可以自信的站在這里說我不僅有宣傳家的技巧和新聞記者的敏感更有組織家的才干和幻想家的幻想。

　　在學校期間我曾經在校學生會辦公室負責打電話的工作，話務員的經驗讓我熟諳與人溝通的技巧和禮儀。在新百廣場賣衣服的經歷讓我有機會站在一個更廣闊的平臺上和公眾做更多的交流接觸。而我賣衣服的優秀業績則是我溝通宣傳能力的最好佐證。在學院報紙做編輯的經歷讓我擁有決不輸于任何人的統籌協調能力，這將為我為來的領導工作打下了良好的基礎。

　　我有著非常廣泛的愛好。學過書法繪畫武術演講，雖然都很不專業卻很適合用來在與人溝通時找到話題。在讀書方面無論是四書五經類的古董型書籍還是最新的流行小說，無論是令人費解的.哲學還是被炒得永遠很熱門的政治我都有涉獵。無論是做任何的工作都不可能以永遠在一絲不茍的嚴肅談判，尷尬時，冷場時，無話可聊時我平時的積累將是我化冷淡為熱烈的最好武器。

　　相信在我滔滔不絕的演講中大家一定也發現了我性格的特質，開朗熱情和沉著冷靜。而這樣的性格不恰恰是作為一個公關人員的最需要的么？

　　商場讓利大酬賓時也不過買一贈一而已，我已經免費附贈了這么多能力和優勢各位還猶豫什么呢？相信我，選擇我沒錯的。我就是你們要找的人才沒，最適合的公關部經理！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇19

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘項目經理的機會，憑借多年的工作經驗和對房地產事業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目經理這個舞臺上，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

　　接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。

　　我叫，現年29歲，本科學歷，于20xx年畢業于土木工程專業，現為預備黨員，助理工程師。曾擔任過房產3個項目現場代表，x項目現場代表，現任房產工程部經理，負責了x項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建筑設計、預算及招投標、工程建設管理、交房及維修整改工作的全過程。

　　首先我談談對項目經理這個崗位的認識：

　　項目經理，是一份富于挑戰性的職業，主要負責項目的整個開發過程，包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的，即項目管理的負責人，也就是項目經理，項目經理的工作就是對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供領導決策。激勵團隊，完成任務，贏得顧客的信任。

　　房地產項目部是公司與項目之間的橋梁和紐帶，做一名好的項目負責人要有相當的協調能力、執行力更要有責任心，要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。項目經理是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

　　其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目經理的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目經理這個職位：

　　第一、具有較高的政治素質和個人素養。

　　我是預備黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。

　　在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同志的們的信任。

　　第二、我熟悉項目部的全部工作流程，能夠熟練的開展工作。

　　我熟悉整個項目部的全部工作流程，整個房地產開發過程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關系以及政府部門溝通協調等工作。我現任房產工程部經理，主要負責x項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建筑設計、預算及招標、投標、工程建設管理、交房及維修整改工作全過程。想盡各種辦法，克服了種種困難，解決了發生的一系列的矛盾，無論從進度上還是業主滿意度上都達到了公司預期的目標。所以我熟悉項目部的各個環節，所遇到的問題都有解決的方案，能夠熟練的開展工作，并取得很好的效果。

　　第三、我有豐富的房地產工作的經驗，熟悉行業法規，能游刃有余的開展工作。

　　我從事房地產工作已有五年，在這五年里，我積累了豐富的經驗，對房地產行業也有了自己的看法，熟悉了行業法規，能夠游刃有余的開展工作。工作五年來，我精通了業務，具備了創新的能力并具有一定的企業管理能力。我熟悉房產項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

　　第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質。

　　做一個優秀的項目經理或許并不需要很高的智慧，但需要具備強烈的責任心和敬業精神。我性格開朗、責任感強，工作有激情，有干勁，具有年輕人的活力，熱愛挑戰。平時尊敬領導，關心下屬，在項目部工作的各個環節，無論有多么困難的事情發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我相信，所有這些都將會令我在項目部經理崗位上如沐春風。

　　當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情太多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷的完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。

　　如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：

　　第一，創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司經濟效益。

　　第二、提高市場意識，圍繞“效益”開展工作。在這里我想引用一句西點校長的麥克？阿瑟的話“我們需要的是戰場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的羊群，能夠戰勝由一只羊帶領的一群獅子。”我們也要象獅子一樣，勇于進攻，勇于競爭！我將提高市場意識，建立信息收集制度，廣泛收集市場信息，樹立信息意識，尤其是瞄準其他公司，認真研究它們的運營方法和階段發展規劃，并盡早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作：

　　一、充分研究目前房地產宏觀形勢，結合當地房地產行情；充分分析項目，精確定位，為實現快速銷售奠定基礎；充分利用內部職工的購房需求，帶動周邊銷售。

　　二、針對目前房地產銷售低迷，房價下跌的嚴峻形勢，堅持成本，以合適的成本做合適的產品，以合適的價格獲取的利潤。

　　三、工程質量越來越受客戶重視，采取多種措施，嚴格控制工程質量，引入獎勵機制，在合同中約定單獨設立獎勵基金，提高施工單位積極性。確保工程質量過關。

　　第三、廣開門路，同當地相關政府部門搞好關系。如果競聘成功，我將充分利用自己機優勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地相關政府部門搞好關系，掌握交往的藝術性，在競標中同他們多溝通、多協調、多爭取，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。（本條如不是職責內的事，可刪除或酌情修改）

　　第四、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，不斷學習市場、工程、管理等知識，并在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

　　尊敬的各級領導、同志們，古希臘物理學家阿基米德曾說過這樣一句話：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么我要說：給我一個機會，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競聘演講活動，我做好了充分的心里準備，無論結果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的斗志迎接各種各樣的挑戰！

　　謝謝大家！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇20

　　各位家人，大家晚上好!

　　首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動，這是我人生履歷的第一次。我認為，重在參與，重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝，我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他，因為我們是一家人，是一個團隊，是一個戰壕打拼的兄弟。大家說是不是?無論我們之間，總經理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是?

　　我曾多次說過，一個人要成功，需要知識，信息，人脈，經驗，和思維方式。其中經驗發揮著重要的作用，大家認同這個觀點嗎?

　　首先，我要說明的是，我是20xx年四月進入培訓行業的，其間，經歷了影響力、盛世合興、思八達，今天，正為了一名驕傲的天智人。可以說，我算是培訓界中正兒八經地老人了。

　　對于一個資深的培訓行業人士來說，我走過太多太多的彎路，經歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達成功，成就自己的夢想，大家說，好不好?

　　我個人認為，培訓行業是一項無限光榮的行業，對中國企業的發展發揮著錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣說，培訓行業是中國經濟健康、快速發展的助推器。也可以這樣說，愈是經濟發達的地區，培訓行業愈是發達。還可以這樣說，愈是培訓行業發達的地區，經濟愈是發達，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是?

　　其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實現快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”

　　為什么我把快樂人生放在第一位，大家知道嗎?因為，我們得到了健康、智慧、財富后，就會很快樂，大家說對不對?

　　也可以說，當我們擁有快樂后，就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂，得快樂者得天下!

　　如果我們渴望打造一個NO.1的銷售團隊，我們首先要打造一個NO.1的快樂團隊，大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵一下!

　　其次，我要闡述我的目標：我的目標是，打造一支充滿歡樂、激情、執行力、協作能力和戰斗力的冠軍銷售團隊。打造一支東莞培訓行業No1的銷售團隊;打造一支天智集團NO1的銷售團隊。

　　我為什么這么自信，大家知道嗎?因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學》，而我卻信仰中國式的《功成學》，也就是說：功到自然成!

　　我們的對手其實是自己，當我們不斷地戰勝自己時，超越自己時，當我們像電腦軟件一樣飛速升級時，我們就可以戰勝任何團隊!大家說，對不對?

　　下面，我將闡述一下我心目中一個優秀總經理所具備的條件，也就是說，我今后將按照這套優良的系統，來履行自己的職責，力爭幫助每一個家人實現夢想，大家說好不好?

　　首先，一個優秀的總經理，要當一個戰略家。我認為：戰略決定成敗，模式決定快慢，團隊決定大小。什么是戰略?就是具有前瞻性眼光、科學而清晰的戰略。戰略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉鎮;能看五步棋者，能縱橫縣市;能看七步棋者，能縱橫于國內。

　　舉個例子吧，馬云在創業之初時，他看清了，十年后電子商務將會成為一種重要的交易模式，從而大獲成功;

　　比爾蓋次在大學讀書時，就看清了，二十年后，每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦，從而大舉進攻軟件業，并大獲成功;

　　正所謂，有戰略眼光的人，投資未來，賺大錢;

　　沒有戰略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。

　　我的優勢是，我參加過二百多培訓老師的課程，我對中國最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百強、中國五百強的商業模式。

　　我的優勢正是，有戰略眼光。我清楚地看清了未來培訓行業的走向。培訓行業是做什么的?是創造經濟輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學習的。

　　他山之石，可以攻玉，大家說，是不是?

　　第二，一個優秀的總經理，一定要當一個教育家。做企業是做什么?就是做教育，就是教自己的員工學會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什么人?就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。

　　在日本，最受尊敬的企業家是，稻盛和夫，他的人生經營哲學，鑄就了他的經濟奇跡，大家說是不是?

　　在中國教父級別的企業家，如海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。

　　我的人生哲學是：“狼道做事，佛學做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦于我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。

　　每天晚上，我都要念佛經或聽佛經。讓佛學的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學會愛身邊的每一個人，學了討身邊的每一個人的歡心。正所謂，當你學會了愛別人時，所有的人都會愛你;當你學會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心。

　　我個人還寫了一本勵志書《戰勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書，我相信，這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道!我相信，這將是中國最偉大的勵志書之一，大家要不要給我掌聲鼓勵一下?

　　那么，今后，我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說，好不好?讓你們更快地實現人生的大成功，好不好

　　第三，一個優秀的總經理，一定要一個優秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽過吧。

　　可以說，有什么樣的教練，就會有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風光，而沒有注意到，在他們的背后，都有一個絕頂優秀的教練，大家說是不是?

　　也可以說，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練，說不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好，大家說是不是?

　　培訓行業的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質量高，開單是再也簡單不過的一件事了，大家說是不是?可是，邀約對我來說，卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說是不是?

　　大家知道我的最高紀錄嗎?我的最高紀錄是，在20xx年的一次，我和一個朋友聯手做的一培訓課上，一共來了一百多個老板，我一個人邀約了九十多個。這個數字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵一下。

　　我愿把我邀約客戶的經驗和能力復制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要?

　　同時，我經歷好幾家培訓公司，對各大公司的長處、短處，了若指掌。我將集眾家所長，從晨會流程、培訓流程、做業務流程，進行全新升級，打造一個東莞NO.1、天智集團NO.1的銷售團隊。大家說，好不好?

　　同時，我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認為，我即然能達到月收入三萬，也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手，大家認同嗎?認同的掌聲鼓勵一下。

　　第四、一個優秀的總經理，一定要當一個職業規劃師。我認為，當你把員工的裝進你的心中，員工就會把你的夢想裝進心中。大家認同嗎?

　　比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢想是當一名揚名天下的講師，我會對他說，我一定會成就你的夢想。今后，我將任命講師培訓的負責人。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇21

　　各位領導和姐妹們：

　　大家下午好!

　　我是來自南山外勤的區助李芝蓉，今天我要競聘的職位是行政區經，XX年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐艷霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵

　　之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的發展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任后的措施

　　打造高績效團隊，

　　重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，

　　要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

　　管理素能方面

　　對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。

　　在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等

　　針對營業部的對接

　　如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。

　　如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強后盾!營業部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望!

　　謝謝大家!

精選競聘經理演講稿模板合集 篇22

　　尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　秉承著對企業的熱愛以及認真負責的態度讓我選擇競聘經理的崗位，無論是自己工作的資歷還是能力方面已經通過這些年來的努力獲得了大家的認可，因此我希望為企業的發展帶來更多的成就從而在當前崗位上更進一步，希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業經理的機會。

　　對于經理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領導的認可，畢竟經理作為企業管理層自然需要在工作中為集體的利益進行考慮才能帶領團隊，無論是工作中的努力還是團隊的經營都應該有所作為才不負大家的信任，因此我在追逐這個崗位的同時也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求，這除了是在職場競爭中建立的優勢以外還包含著自己對更高處層次的向往，每當我在工作中有所成就的時候都會為了追逐更高的目標而苦思冥想，因為我明白無論是腳步的停止還是能力的倒退都會滋生內心的不信任。

　　若能競聘成功自然會讓我在經理崗位上履行相應的職責從而為企業的發展貢獻力量，畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會在后續的工作中為之而努力，自然要對得起肩上的責任才能夠在經理的崗位上發揮更大的作用，因此我會致力于團隊的經營與新員工的培養從而為企業的經營提供更多保障，除此之外我也不會放松對個人能力的提升以便通過工作中的積累加強自己的綜合素質，也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經理職位的需求以及以往工作中付出的努力。

　　即便競聘失敗我也不會通過自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任，若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會在這次競聘之中失敗，在我看來競聘失敗只能是自身能力還不夠優秀以至于讓其他人捷足先登，通過這次競聘失敗也會讓我思考自身在工作能力方面的不足并進行相應的改善，這樣的話在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發展潛力，有些時候暫時的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進行更多的積累罷了。

　　對于這次競聘讓我做了許多準備并為此在工作中付出了不少努力，因此我希望能夠通過大家的認可從而成為公司的一名經理，若是能夠獲得這次機會也會讓我為了企業的發展而不斷奮斗并創造出更多的效益，希望大家能夠認可我的努力并在這次競聘中進行相應的投票。

　　謝謝大家！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇23

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　本人，今年26歲，在支行工作，大學本科學歷。

　　首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛煉的機會，不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職工作都有很大的幫助。

　　我是XX年進入的中行,XX年XX月以前在支行做綜合柜員，后調入支行至今，工作一絲不茍、嚴謹務實。我一直要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言。同時，在工作之余，我總是抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識。在閑暇時，依然沒有忘記加緊練習業務技能的訓練。在工作中積累了豐富的經驗，熟悉各項對私業務技能，在快速高效的辦理業務同時注重文明優質服務。通過這一年來在雙城門和武都路的工作實踐，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行客戶經理，能做好應履行的職責。

　　對于客戶經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：客戶經理應當既是銀行與客戶關系的代表，又是銀行對外業務的代表。做為一名合格的客戶經理，應當全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業務;做為一名客戶經理，應當協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務;做為一名客戶經理，還應當主動地防范金融風險，努力建立和保持與客戶的長期密切聯系。

　　我們應為客戶送去我們的關懷與服務!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發點，面對客戶的業務特點，我們有負責為其量身定做與推薦適用的產品。對客戶的新需求，我們更要及時向有關部門報告，努力探索與開發相關專用產品。對現有的客戶，與之保持經常的聯系是我們應盡的義務，而對潛在的客戶，我們更要極目遠眺，積極地去開發。同時，我們力求在協調前臺業務窗口與二線業務部門、各專業部門之間、上下級部門、資源合理分配的基礎上，保證每位客戶的每一筆業務都能在我們銀行中及時、順暢、準確地完成。善于引導客戶、努力滿足客戶業務需求，為客戶提供“一站式”服務，這些將是我們每位客戶經理永恒的要求與追求!

　　在去年的各項競賽中，我竭盡全力，完成存款任務500多萬，信用卡40張，基金、三方、人民幣理財均完成任務，同時也在為今年的任務做準備。截至目前，攬存180萬，后續還有100多萬的個人存款到賬。在今后將積極營銷，發揮自己最大的能力，主動出擊，拓展營銷渠道，全方位開展攬儲增存的工作。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇24

　　各位領導：

　　大家好! 我叫，今年XX歲，現就任于主管(個人情況詳見已提交的個人簡歷)。競聘的是運營部經理一職。下面，我將從運營經理崗位職責幾個方面進行我的計劃匯報：

　　一、 部門日常管理：

　　(一) 部門日常事務：

　　日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作

　　做好部門日常管理工作，首先明確崗位職責，將會協調公司職能部門根據工作內容、性質制定本部門各個崗位職責書，明確各崗位職責范圍、工作流程。做到各崗位銜接有序，職責明確，追責有人。

　　其次做好日常計劃安排，將日常事物分輕、重、緩、急分開羅列，做到事情有人跟進，事情有推動，事情有人負責。

　　最后是加強溝通及信息收集和整理， 縱向溝通理解上級意圖，很好的執行和傳達下級執行；收集下級觀點整理成部門意見反饋給上級領導。橫向溝通與公司其它部門、合作單位、甲方的溝通，在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。同時要在內部建立溝通機制，行式不限像開會、座談、郵件、QQ，微信等溝通方式。

　　(二) 人力管理：

　　部門人力管理就是部門是否有足夠的員工？員工是否有足夠的技能開展工作？部門又是否合理利用了現有的員工？目前的員工和人才能否滿足公司及部門發展？

　　帶著這樣的問題，那么我做為部門經理，便會從目前工作開展情況、工程的任務量、員工技術水平、人員工作安排情況、公司未來的發展和人才儲備情況等方面，統籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職，“打仗有兵，沖鋒有將”。

　　同時用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。部門在給員

　　工發展空間的同時，注重提供給員工再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

　　(三) 績效管理

　　績效管理主要分上級對我的部門績效、小團隊（小組）績效和員工績效三種。

　　1、部門績效：根據上級對我部門的績效要求，分項分期分解考核要求，逐項安排，逐項跟進，各項匯總統籌把控方式完成公司下達的各項任務。

　　2、小團隊（小組）績效：根據部門績效任務，為各小組制定小組月度績效，甚至可以細化到每周績效考核。每月或每周收集各小組績效考核表，由部門組織開會進行分析和討論各小組的經驗和不足。

　　3、員工績效：員工績效是部門績效的基礎。在根據小組績效地基礎上，制定小組員工績效。主要考核員工的業績、能力、工作態度三方面的考核。 特別注意幾種績效的平衡性和差異性，要以維護部門績效的公平、公證、公開三原則。

　　(四) 成本管理

　　第一、要做好成本分析。可以從項目分析、人工費用分析、材料費用分析、機械使用費分析、其它直接費分析和間接費分析。做好部門成本支出費用表，并對比成本費用，抓住關鍵環節，及時糾正不合理費用支出。

　　第二、以人為本，樹立項目全員成本意識，落實成本管理責任制，提高職工參與成本控制的積極性和主動性。

　　第三、優化施工組織設計方案，對工程成本進行前饋控制。

　　第四、加強施工生產過程管理，降低消耗，加強質量安全監督，進行事中控制。

　　第五、注重工程竣工后的事后成本控制，并注意項目工期，爭取提前完工。

　　(五) 梯隊建設

　　像我運營部總的來講，需要這么4類人才。第一類是技術員，主要是工作素養和基本工作技能；第二類是組長，專業技能和人際能力；第三類是主管，需要的是基礎管理能力和專業能力；第四類是經理，需有管理能力、專業技能及商業認知。

　　那么要做好這四類人才梯隊建設就要從這幾步開始。首先，在員工內部建立人才梯隊建設計劃，針對部門現在各崗位的崗位職責說明書和崗位要求，制定出各崗位的發展方向，建立部門人才梯隊建設制度，上報公司通過后則可實行。

　　其次，召開部門大會把要建設人才梯隊宣傳出來，主要崗位競聘上崗，還有擴大各梯隊人才的薪酬標準，讓部門員工積極投入到梯隊建設中來，并把人才梯隊建設的考核做為各主管和組長考核之一。

　　最后，根據制度實行人才培養和選拔，對梯隊成員進行工作跟蹤及考核，一個季度或半年對人才進行評估，需要培訓的及時安排培訓，可以提升的及時提升，全力貫徹人才梯隊建設制度，如只制定制度，不執行，那人才梯隊建設將形同虛設

　　有了我部門的人才梯隊建設，便可以實現人才無斷層、工作能順利交接、形成人才磁場，把人才不斷的吸收到我們團隊中來。

　　(六) 計劃管理

　　計劃管理其實就是為了提高工作效率，有效合理地調度配置部門資源，進一步落實目標責任制，提高管理決策的科學性及員工工作評價的可操作性。

　　一般情況下，部門主要做年度計劃。我們部門年度計劃可以從生產計劃、人才計劃、成本計劃、績效計劃、回款計劃、客戶關系維系計劃等。下面我便簡單說明一下各種計劃的管理工作。

　　生產計劃：生產計劃短了可以做日生產計劃、周生產計劃和月度生產計劃，長了可以季度生產計劃和年度計劃。所有都可以做所有的生產計劃，而從管理上來考核的恰恰是你所負責主要分工內的計劃內容。

　　人才計劃：不但管理崗要作的計劃，員工類一樣可以做這樣的計劃。管理崗人才計劃，主要從人員的技術、管理及商業敏感度等方面統籌所轄職責內的人員培養。而員工類的人才計劃，則從本身工作所需提升自身技術，加強職業競爭。所以我便會從兩個方面，引導各個梯隊做人才計劃。同時可以人才計劃可以與績效計劃結合起來。

　　二、 總體管理

　　自己具有7年多的X項目管理經驗，在總體管理方面有較深的體會，再與運營商溝通協調方面有著獨特認識和技巧。

　　作為部門經理，除了對內處理好部門事務，還需對外了解業界動向。每年11份開始至來年的3月份便是運營商招投標的高峰，我會從部門內部抽調技術和有文字功底的人員，組成臨時投標小組，自己重心轉向投標相關工作內容。

　　做好客戶拜訪計劃，從客戶拜訪開始了解我們工作是否完善，調整工作重點。了解客戶新的需求，發現業務增長點。從而細化工程成本，節省工程各環節費用，加快工程建設進度。

　　對現場管理有著較多的經驗，做好現場巡檢計劃，從工程現場第一線了解工程施工質量提出質量重點。通過現場巡檢發現施工安全主要控制要點，完善部門質量和安全管理辦法，每月進行質量和安全培訓，提高員工安全和質量認識。確保工程順利驗收。

　　三、 組織開展運營工作

　　根據作業的特點建立和制定業務開通管理流程、維護管理流程，工單管理流程、數據管理流程，材料管理流程。同時對一線作業人員加強培訓，從技能、溝通方式、開通模式、客戶特點等著重培訓，并對培訓內容安排考試，讓一線員工盡快熟練操作開通和維護。

　　四、 服務質量管理

　　加強服務質量是一個企業永恒主題，我部門應高度重視服務工作，將服務工作當作全程全網的一項重要工作來抓，把服務工作放在最重要的位置，進行研究、部署和檢查，專門成立了服務工作項目小組，建立起了順暢的客戶信息反饋渠道和服務監督機制，作到服務工作有人抓、有人管、有人負責。

　　建立客戶投訴管理流程，細化處理客戶投訴辦法。分為受理投訴階段、接受投訴階段、解釋澄清階段、提出解決方案階段和跟蹤回訪階段。從這幾個階段來提高客戶服務質量，提高客戶服務滿意度。

　　五、 結算管理

　　“大兵未動，糧食先行”。在現在工程管理中，結算的進度關系到我部門以及整個公司的正常運行。

　　應該從加快施工進度，推動合同簽訂，制定施工、資料、結算的整體工作流程。在外部找到甲方結算關鍵負責人，打通結算各個環節。在內部提前收集結算資料，安排專人跟進結算資料的收集，定期組織結算會議，當面或跟進處理結算員遇到的問題，同時需要公司協調的事情及時上報。

　　我認為結算應該由專人跟進負責，而這個負責人不但要懂技術、知流程、能預算、有細心、能負責等綜合素質，還要有耐心、責任心等好的工作態度。

　　六、 地產商、與物業和運營商關系維系

　　制定客戶拜訪計劃，掌握幾個要點。首先，善于傾聽客戶的意見和建議；此次建立客戶投訴和建議制度；最后建立強力督辦辦法，迅速解決地產商、物業和運營商的要求，保障客戶利益。

　　在現場實施過程中，我們的一線員工會更多的接觸到物業和開發商。通過一線員工反饋物業和開發商的施工類的需求，根據現場情況協調開發商或物業處理現場施工的滿意度。強調要求一線員工必須尊重開發商和物業的管理辦法，維護開發商和物業的低層關系。

　　對于電信運營商關系維系我們需從裝維營工作開始，擴大我公司對運營商的影響力，加快客戶開通，減少客戶投訴，減少報障率，做好本職工作，能夠得到運營商的好評。定時拜訪相關主管部門領導，對工作進行匯報，傾聽運營商的意見和建議。

　　求職人：

　　20xx年10月23日

精選競聘經理演講稿模板合集 篇25

　　各位老師/同學/評委好：

　　我叫劉智乾，是一名團員；曾在班上擔任副班長職務，有一定的組織能力；有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神；有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神；擁有語言組織能力和較強的工作能力。

　　能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將切實地履行經理職責，系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優質服務的組織、督導工作；注重突出和創新型行企業文化特色。推動企業運作向有效率和系統、規范化方向發展。基于對企業各部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

　　一是 重點放在培養職工的.一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。

　　二是 重點抓產品的質量和售前/售后服務。

　　三是 強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對公司的歸屬感、親和力上，使企業文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。

　　四是 規范產品和統一cIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得公司的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與公司形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現公司獨特的特色文化。

　　五是 優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。我們必須樹立公司自已的品牌，除了打造品牌電子信息產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。

　　總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇26

　　各位領導：

　　大家好!首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我是。我競聘的崗位是基隆店門店經理。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

　　下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　我自從x年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，及時的完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，在工作中，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。所以，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

　　與此同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

　　3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反愧分析。

　　以上幾個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇27

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

　　我叫，xx年xx月出生，xx年xx月畢業于xx城市學院土木建筑系，xx年xx月進入xx集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來已十年了。十年來，我有幸見證了xx集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為乃至x房地產業的一面旗幟。“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

　　一、過來一段時期，思想和工作小結

　　在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。

　　xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

　　在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。19xx、xx年三次被評為優秀員工。

　　二、擬任職務的現狀及分析

精選競聘經理演講稿模板合集 篇28

　　尊敬的各位領導、評委們：

　　大家好！

　　一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風加油站收款員競聘演講稿，充其量只是一塊普通的帆布。”正是加油站人事制度改革的春風，使我有機會站在演講臺上，接受組織的挑選，對此，我積極擁護并熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們，感謝你們為我提供了這次難得的競聘零售副經理的機會，謝謝你們！

　　首先，請允許我做一下簡單的自我介紹：

　　我叫X，今年X歲，學歷，現任。工作以來我先后在工作過。在每一個崗位上，我總能兢兢業業，勤勤懇懇，做出了一定的成績。從XX年參加工作，經過X年的實踐，使自己迅速熟悉了加油站所有業務，具備了一個管理者所必須具備的素質，也使我有信心和勇氣走上講臺，接受領導和同志們的檢驗。

　　經過綜合權衡，加油站經理競爭上崗演講稿，我有以下幾方面的優勢：

　　一是我加油站工作，具有一定的工作經驗。

　　我從XX年參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。可以說，多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高，并積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來，在領導和同事們的幫助下，我盡快進入角色，并深深愛上了加油站工作。在業余時間里，我積極學習相關業務知識，使自己的管理能力得到了較大的提高。

　　二是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和加油站片區經理競聘報告能力。

　　工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在經理辦公室工作了半年，我能發揮女性的剛柔并用，在與上下關系處理上，我也沒有出現過失誤。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。

　　三是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

　　我個人的性格特點是做事追求完美加油站經理競聘書范文，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好零售副經理工作提供了可靠的保障。

　　四是有現場監督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

　　多年的工作經驗，使我深深體會加油站長競聘演講范文到銷售跟安全的重要性，我在06年的零售工作中取得以下成績：完善了加油站稽查管理辦法，規范了加油站管理措施，嚴格控制了加油站費用支出，工作中嚴格遵守規章制度，時刻監督、排查、消除各種安全隱患，這也是我做好零售副經理的堅實基礎。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕，處理事情的經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發生了一點矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，多觀察，多思考，加油站 競聘書加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現在正在攻讀學歷（專業）。平時，也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。

　　請領導和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　如果領導們信任我，讓我走上零售副經理的領導崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這幾分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：

　　第一、真誠講團結，積極協助零售經理做好站內各項管理工作。

　　多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面加油站長競聘演講稿，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。在管理上，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加大管理力度。嚴格執行加油站經營管理條例，統一管理、指揮，建立一整套行之有效的管理方案，切實做好加油站的日常管理工作。同時，我還將積極協助經理建立完善的內部管理流程，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　第二、堅持以經濟效益為中心，做好加油站銷售工作。

　　在經營管理上，我將以經濟效益為中心，去不斷尋找工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。為此，我將廣泛開展對銷售服務人員的業務培訓活動。給他們在業務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業核心競爭力，增加加油站收入。

　　第三、樹立服務意識，打造加油站知名品牌。

　　物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質量。收費站競聘演講稿要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。要抓住有利時機，整合內部資源，完善服務功能，使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上，提升服務水平，使我們加油站的服務更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務中彰顯實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與顧客交往中凝聚合力，形成知名的加油站品牌。

　　第四、加強加油站安全管理工作。

　　加油站工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月組織安全常識學習，全面提高加油站各項安全問題，加油站開發科科長競聘演講稿嚴防安全漏洞。

　　第五、我將努力提高自身素質建設。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質，我是一個在競爭環境中不斷完善自我的人，能夠在很激烈的環境中生存下來，我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春，對自己熱愛的加油站事業能夠激情的投入。

　　尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為零售副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，加油站經理競聘演講稿考驗我！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇29

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！

　　首先作一個自我介紹，我叫，在項目部外省事業部工作，現在擔任銷售經理職務。我于xx年x月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

　　項目經理是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

　　首先，談談我對項目經理這個工作的認識：

　　1、隨著項目管理應用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。

　　2、項目和項目管理是未來的潮流。

　　3、項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。

　　4、項目經理是項目團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。

　　作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執行。

　　項目經理一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

　　制度的優化，項目經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值化的同時實現公司自身效益的化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

　　其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢

　　一、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗

　　我是從事房地產行業工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為專案、優秀員工。

　　工作樓盤：案場，多次成為xx項目部的案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。

　　案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。

　　二、現任銷售案場經理。

　　我從xx年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘項目經理奠定了扎實的基礎。

　　三、工作成績優秀，銷售業績優良

　　吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。

　　我現在任職的是第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到x尋求幫助，xx年進入無錫，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業培訓，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發商的協調工作。至xx年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。

　　在xx年里，銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢，通過這一年的努力，xx年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。

　　四、思路清晰，管理得當

　　無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。

　　五、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質

　　不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的`團隊協作精神。

　　我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

　　我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目經理。

　　六、具有一定的公關能力和良好的社會關系

　　我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

　　七、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風

　　一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。孔子在《論語》中就有＂其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。＂這句話就是告誡我必須培養正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是：＂律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人＂。

　　項目經理怎么做，自己的一些設想：

　　一、抓緊適應崗位（熟悉業務，自我提升）

　　首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。

　　其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發商的關系不僅是業務關系，更是一種人的關系；而且項目經理的服務要有創意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于未來。善待開發商，就是善待自己；提升開發商價值，就是提升自我價值。

　　二、鞏固團隊建設（凝聚力量，穩定大局）

　　家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。

　　首先身在這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的協調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。

　　第三尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發揮到。

　　三、加強人員培養、強化公司品牌（內強素質，外樹形象）

　　我從事房地產行業也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到，銷售人員的不專業，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業的人做專業的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養是十分有必要的，包括我自身也要加強業務能力和管理能力的提高。

　　事實告訴我們，人是被細節所打動的，沒有細節的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節、標準、專業的服務做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應。

　　提升項目團隊業績（開拓發展，自強不息）

　　在做好了以上3點之后 “提升銷售業績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯絡，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。

　　達到什么目標？

　　今年項目部外省事業部的目標業績是萬，我所任職的xx項目的目標業績是萬。

　　說到我的目標其實很簡單：克服難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。

　　希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。

　　這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。

　　我講完了，謝謝大家。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇30

　　尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

　　大家好!

　　首先我要感謝領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我xx年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我參加競聘的職位是級分公司經理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，男，xx年參加工作，畢業學校：中央廣播電視學校，大專，專業是計算機應用，技術職稱是有線電視機線員，等級是高級。xx年參加工作擔任維護員工作，20xx年擔任了綜合部經理，20xx年擔任了副經理職務。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在廣播電視信息網絡公司工作17個年頭。xx年以來的工作磨練，使我積累了豐富的實踐閱歷和管理經驗。憑著對廣電事業的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上，先后獲得、榮譽。

　　競聘該職務我有如下優勢：

　　(一)我有扎實的`基層工作經驗和優秀的道德修養

　　因為xx年至今，我實現了從一名普普通通的維護員到了副經理的身份轉變。xx年以來的基層工作經驗使我基本上熟悉分公司運行的各個工作環節。不論在每個工作崗位上，我都努力學習，狠抓實干，身體力行每一個工作環節，從而獲得了很多寶貴的經驗，為以后工作的深入開展和正確管理打下了堅實的基礎。在工作中，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　(二)我深知經理職責的重要性

　　二級分公司經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了廣播電視信息網絡公司的方針、政策;是否能積極主動配合領導，勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全局的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于二級分公司的工作。

　　成績屬于過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：

　　俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，對上配合在公司的工作，對下協調好分公司各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻為企業著想，在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習，加強自身的修養。一是業務方面，擯棄因循守舊、單向思維，把思路拓得寬一些，將問題想得全一點，使工作做得實一點。二是個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，敢于聽取不同的意見，摒棄任人唯親等不良現象。通過不斷的學習，適應不斷變化的市場環境，更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力。

精選競聘經理演講稿模板合集 篇31

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！

　　今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與中國農業銀行個人客戶經理競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

　　首先，我叫，女，現年26歲，20xx年7月于南京財經大學統計學系本科畢業、在校期間通過了會計從業資格考試，獲得學士學位、同年進入農業銀行工作，先后經歷儲蓄柜——貴賓柜——對公柜工作，在工作中我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，任勞任怨、勤奮工作，得到了領導和同志們的廣泛好評，今天我大膽參與中國農業銀行個人客戶經理競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

　　一、我曾在儲蓄柜——貴賓柜——對公柜工作過，具有較為豐富的基層實踐經驗

　　自從來到農業銀行工作后，我大膽實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這使我全面掌握了銀行一線業務操作和管理流程，具有了較強的業務處理能力、學習能力和文字處理能力，熟悉財務稅收法律法規，通過了銀行從業資格考試、保險代理人資格考試、基金從業資格考試、在20xx年業務技能ABIS比賽中獲個人第二名、這為我積累了較為豐富的財務管理經驗。在工作中我團結同事，憑借自己扎實的理論功底和實踐經驗、總結形成了一套合適的工作方法，保質保量的完成了領導交辦的各項工作，這使我的工作呈現了可喜的局面，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

　　二、我具有成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業奉獻的精神

　　我身體健康、精力旺盛、在工作中使我逐漸養成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，曾記得愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛財務工作，平時酷愛學習，在工作中我踏實認真、一絲不茍、期待著我的付出能讓銀行的明天更加輝煌，在銀行工作的這些年不僅提高了我的業務能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

　　三、我具有較強的協調溝通管理的能力和開拓創新的能力

　　工作以來我理清思路，團結同事，分清主次，事事以銀行大局著想，注重上下協調、善于分析處理問題，在工作中能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面，注重實干，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。

　　我回憶了一下，自己工作以來的這些年，我為人謙和，懂得尊重別人，善于團結協作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理，在銀行工作的這些年我真正感受到了工作來給我的快樂，朋友同事們帶給我的成長的力量，暮然回首是什么成就了今天的我？是領導和同事們的關系和支持，更是我血脈里流淌的那股勁，骨子里的那份堅持和執著。

　　尊敬的領導和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領導和我同志們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，在以后的工作中我將會不斷總結經驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不茍”的嚴細態度，慎對從事的工作，力爭在工作中做到以下幾點：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點，加快思路轉型，組織員工加強學習，始終把加快有效發展作為工作主線，做到銀行個人業務人員考核到位，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍，使銀行業務處全體員工步調一致，全身心投入到工作中來。在客戶經理的崗位上永葆持積極向上的工作姿態，放下架子，沉下身子，強化內部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率，。

　　二、我將以身作則，身先士卒，緊緊圍繞銀行業務處客戶經理的職責和要求、利用一切可用資源，完成好領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，積極發揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。

　　三、我將強化個人業務處內部管理，以規范化、制度化求發展，強化規范化管理，加大內部各崗位的督查力度，制定落實相關獎罰制度，充分發揮銀行業務處員工的工作積極性，以人為本，當好紐帶，經常與同事們交流工作經驗，加深相互之間的了解，做到團結友愛、人性管理、制度管理、科學管理，時刻繃緊風險防范這根弦，從每筆業務的細節人手，真正履行好自己的職責，防范風險于未然。

　　各位領導、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我！

　　謝謝大家，我的演講完畢！

精選競聘經理演講稿模板合集 篇32

　　尊敬的領導、親愛的同志們：

　　大家好！

　　非常感謝領導們和同志們對我的信任，給我一個競爭上崗的機會。我叫，今年xx歲，做過xx年的銷售工作。我之所以積極地參加競崗，是因為我感到自己對于這個崗位具有特殊的優勢。

　　一、較強的銷售能力和管理能力。

　　我做過xx年的銷售科長，在長期的工作實踐中鍛煉了自己的活動能力，也和相當一部分客戶建立了良好的業務關系。20xx年，市場競爭激烈的情況下，銷售工作顯得尤其艱難，但在公司領導的正確經營決策下，我帶領銷售科全體同仁團結奮斗，強化營銷管理，仍取得了驕人的業績。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營銷思路，密切關注市場行情，努力搶占商機，我帶領職工全年共計對主導產品投標近20次，及時掌握了同類廠家的產品系列、產品價格等。圍繞主導產品立式車床、板料邊緣刨床及橋梁構件等為重點，組織科員以西北市場、長江三角洲、湖南湘潭為重點開拓市場，從而輻射到全國各省份，橋梁構件u型肋在原合作單位的基礎上，新拓展業務單位三家，為確保全年生產任務打下了堅實的基礎。全年總計開拓了主導產品新客戶近十家，實現銷售額1400萬元，全年累計合同額近8500萬元，簽定各類機床產品近48臺，橋梁構件u型肋近330萬元，截止目前累計回款5100萬元。

　　二、先進的營銷理念。

　　我非常注重對營銷理論的學習，深刻領會公司的營銷理念，注重品牌意識，積極支持和推進公司的品牌建設，深刻可體會到品牌不僅能促進銷售的發展，還能促使企業的發展壯大。20xx年公司成功地把立車產品重新評定為省優品牌，并將該產品申報為新產品開發項目，這對銷售來說是個重大機遇。對新老產品的優質售后服務是銷售工作的一種延伸，公司通過優質的售后服務，取得了客戶的信任，同時也為公司產品的銷售起到了促銷的作用。如西安國水投資集團，為我公司帶來了新客戶三家。我積極配合售后服務部門的工作，盡量做到有求必應，在客戶面前樹立了公司的良好形象；同時，積極支持并推動公司創建品牌的活動。

　　三、較強的溝通協調能力和組織能力。

　　銷售科還擔負組織外購及外協加工的工作，重點工作我都是親自抓。今年共為33臺套立車、刨邊機共726項工作進行了外購及外協加工，此項工作內容繁多、要求高、加工周期長，稍有疏忽對整個產品的生產進度、交貨期將產生嚴重影響。面對這種嚴峻的形勢，我精心組織，細致謀劃，多次親自出面，積極地與技術部門、生產科及生產車間的主動溝通，通力協作，使該項工作今年逐步走向正軌，保證了車間的生產進度，為實現全年生產經營目標作出了努力。在長期的銷售工作中，培養了善于協調的能力，對上級對下級對同事對客戶都能做到誠心相待，真誠溝通。

　　四、強烈的敬業精神和高尚職業道德。

　　無論是科員還是銷售科長，我都愛崗敬業，以主人翁的責任感對待自己的工作，不分節假日及寒冬酷暑奔波在全國各地，付出了辛勤的勞動，積極地尋找新客戶新市場。在工作中，我以身作則，嚴格要求自己，處處以身示范，嚴格遵守公司的銷售制度和財務規定，以誠心感動客戶，以誠信贏得市場。提倡節約，提倡以最少的資源爭取最大的市場，模范地遵守了國家的法律和公司各項制度。

　　如果我競崗成功，我將一概如往地嚴格要求自己，著眼于大局，立足于本職，認真做好以下工作：

　　一是努力建設高效、和諧、團結、拼搏的銷售團隊，緊緊團結廣大隊員，發揮團隊的戰斗力，繼續做出好的業績。

　　二、多方聯系，積極開發新市場新客戶，統籌兼顧，突出區域重點，擴大公司產品的市場覆蓋率。

　　三、與技術部門、生產部門等，加強溝通協作，進一步做好外協工作。

　　各位領導、同志們，今天我演講的舞臺方寸之間，但銷售工作的舞臺廣闊無限，不論這次競崗的結果如何，我都將懷揣一顆愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻之心，全身心投入到廣闊的工作舞臺中去。最后我想說的是：給我一次機會，還你完全滿意。

　　謝謝。