建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文（通用25篇）

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

　　大家好！

　　我叫，今年39歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，二級(jí)建造師。現(xiàn)任重慶分公司。

　　著名英國(guó)劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò)，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人，如果找不到機(jī)會(huì)，他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來(lái)。今天競(jìng)聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

　　人們常說(shuō)，機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人，此次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　首先，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。

　　我畢業(yè)于？學(xué)校工民建專業(yè)，期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班。（本部分，請(qǐng)客戶自己根據(jù)自己的實(shí)際情況加上參加培訓(xùn)班的情況，如沒有培訓(xùn)班，可以省略。本部分的寫作方法參考如下：1998年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班；XX年5月，參加了由國(guó)家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班；XX年9月，參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)班；）工作之余，我還加強(qiáng)了國(guó)家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己駕馭國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)及在實(shí)踐中的應(yīng)用與總結(jié)，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識(shí)，這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。

　　其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　彈指一揮間，我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊(duì)，由一般技術(shù)員到安裝公司計(jì)劃科副科長(zhǎng)，然后到項(xiàng)目付經(jīng)理；有5年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理；有2年是在建設(shè)公司機(jī)關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說(shuō)，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在公司機(jī)關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對(duì)從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過(guò)程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中，我參與過(guò)諸如（請(qǐng)客戶自己加上曾經(jīng)參加過(guò)的大的項(xiàng)目的建設(shè)或管理，如無(wú)，可以省去）等大項(xiàng)目，使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。18個(gè)春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國(guó)建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個(gè)層面對(duì)建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些，為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第三，我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。

　　參加工作18年來(lái)，特別是在二級(jí)公司機(jī)關(guān)和建設(shè)公司機(jī)關(guān)工作的工作經(jīng)歷，使我對(duì)公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)公司的人員，機(jī)械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外，本人專業(yè)是工民建專業(yè)，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對(duì)將來(lái)重慶分公司的管理也將有一定幫助。

　　第四，我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力

　　二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”（communicate）。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，擅長(zhǎng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強(qiáng)的親和力，這對(duì)于做好工作也是大有裨益的。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　大家好

　　今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！

　　首先作一個(gè)自己介紹，我叫，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20__年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的.心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上—盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

　　項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

　　首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

　　項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　大家好！

　　下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告

　　一、個(gè)人基本情況

　　20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng)，但是我在大學(xué)三年的生活中，用學(xué)到的營(yíng)銷知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí)，為將來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　來(lái)到公司，我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班，并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時(shí)參加過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　二、工作簡(jiǎn)歷

　　我于20xx年在太原上大學(xué)，所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

　　三、20xx年以來(lái)崗位職責(zé)履行情況

　　在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展，對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作，負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作，指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

　　在這將近五個(gè)月的時(shí)間里，為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷辦法”。

　　在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

　　四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

　　1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

　　這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，并及時(shí)提出建議和意見，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

　　經(jīng)常考慮公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

　　2、工作設(shè)想

　　堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針，實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

　　加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來(lái)，在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。

　　作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門，進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究，建立招投標(biāo)信息的檔案，為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。今天非常高興來(lái)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

　　首先作一個(gè)自己介紹，我叫，本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自身的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：

　　下面先談一下自身競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道標(biāo)無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常

　　艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于x項(xiàng)目，通過(guò)我的大致了解，與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過(guò)前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)xx市場(chǎng)行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的`非常成功的地方帶到x項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

　　第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目

　　的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：

　　一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

　　項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，因此我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的不錯(cuò)企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。

　　二、項(xiàng)目部人員組織

　　由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)爭(zhēng)取控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。

　　三、經(jīng)營(yíng)思路項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作

　　主要包含現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也較大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問題還比較多，又在XX市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。因此我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂觀。

　　作為項(xiàng)目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺得自身還是能勝任本職工作，在工作中能做到嚴(yán)格要求自身，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放到第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自身有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會(huì)以個(gè)人的人品、不錯(cuò)的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　我是，常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)兩年多以來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，很感謝公司提供的的這個(gè)平臺(tái)，給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)！

　　今天我應(yīng)聘的崗位是大型項(xiàng)目經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作計(jì)劃等方面作以闡述。

　　一、個(gè)人基本情況

　　本人于20xx年畢業(yè)于西北大學(xué)，研究生學(xué)歷，同年7月進(jìn)入公司設(shè)計(jì)部工作，負(fù)責(zé)及參與完成了多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。在公司的這近3年時(shí)間，已把我從初出校園的青澀少年變得更有責(zé)任感，尤其是在設(shè)計(jì)部的這2年多時(shí)間，可謂磨礪多多，從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。對(duì)于技能水平也有較大的提高，一開始接觸工作時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)追著你安排，甚至部門領(lǐng)導(dǎo)教著你安排工作，現(xiàn)在已經(jīng)有了質(zhì)的改變，同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。而人際交流方面也變得更為成熟。

　　二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

　　以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述：

　　第一、具有吃苦耐勞的本性及超強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、頂?shù)米�壓力，有較好的親和力，作為一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的孩子，我很榮幸依然保持著吃苦耐勞的本性，也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排指定的工作，我都能夠按時(shí)保質(zhì)的完成，這與自身強(qiáng)烈的責(zé)任感有很大關(guān)系，要做就要做好，絕不能拖泥帶水。

　　第二、具備較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)與主管領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的交流，進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平，在項(xiàng)目前期資料收集過(guò)程中、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)地質(zhì)勘查工作內(nèi)容、流程、方法等有了更深的理解，通過(guò)這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

　　三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

　　（一）、崗位的認(rèn)知

　　項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一，是項(xiàng)目最直接的管理者。作為項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力，從項(xiàng)目前期計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成，項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是與一線地質(zhì)技術(shù)員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，保證項(xiàng)目工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（二）、工作思路

　　作為一名大型項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)該從組織管理、自身強(qiáng)化兩個(gè)方面開展工作。

　　1、組織管理

　　組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要，一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo)，有制度職責(zé)，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合，左右銜接的項(xiàng)目部。

　　管理就是管住原則，理出思路，在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則，管理的目的是效率，管理的核心是人，要做到三個(gè)明確：

　　（1）明確目標(biāo)：讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么，提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。

　　（2）明確分工：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定時(shí)定期了解項(xiàng)目?jī)?nèi)每一個(gè)員工的工作進(jìn)度及完成情況，合理的分配工作任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

　　（3）明確職責(zé)：讓員工清晰知道自己的`職責(zé)，積極的參與到項(xiàng)目的建設(shè)中來(lái)。

　　2、自身強(qiáng)化

　　打鐵還需自身硬，一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，與項(xiàng)目經(jīng)理自身的能力息息相關(guān)，尤其作為大型項(xiàng)目經(jīng)理，承載著公司的希望，項(xiàng)目經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談，評(píng)頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī)，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實(shí)地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強(qiáng)化時(shí)間觀念，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，干凈利落的良好習(xí)慣，為其他員工做出表率作用。 四結(jié)語(yǔ)

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽，非常感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，也衷心祝愿公司不斷的發(fā)展壯大。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝!

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

　　大家好！

　　我叫，是個(gè)工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

　　我19xx年參加工作，19xx年開始從事機(jī)械設(shè)備工作，19xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)樵谌松�的道路上，常常�?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵�常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

　　我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

　　第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì)把工作搞的更好。

　　第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，作為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”。

　　第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成上級(jí)交給的.各項(xiàng)任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　我的工作理念是：誠(chéng)實(shí)守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認(rèn)真，求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。

　　如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。

　　“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。

　　“五個(gè)做到”是：

　　一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛，決策形成共識(shí)和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進(jìn)管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。

　　二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須針對(duì)各人特點(diǎn)，用其所長(zhǎng)，避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下，滿足下級(jí)的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。

　　三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項(xiàng)目部集體利益，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非分明。

　　四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。

　　五、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí)，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現(xiàn)個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　大家好

　　我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的。在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　一、個(gè)人基本情況

　　20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng)，但是我在大學(xué)三年的生活中，用學(xué)到的營(yíng)銷知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí)，為將來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　來(lái)到公司，我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班，并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時(shí)參加過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　二、工作簡(jiǎn)歷

　　我于20xx年在太原上大學(xué)，所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

　　三、20xx年以來(lái)崗位職責(zé)履行情況

　　在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展，對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作，負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作，指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

　　在這將近五個(gè)月的時(shí)間里，為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷辦法”。

　　在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

　　四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

　　1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

　　這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，并及時(shí)提出建議和意見，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

　　經(jīng)常考慮公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

　　2、工作設(shè)想

　　堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針，實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

　　加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來(lái)，在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。

　　作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門，進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究，建立招投標(biāo)信息的.檔案，為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。今天非常高興來(lái)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

　　首先作一個(gè)自我介紹，我叫，本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是湖南項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：

　　下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道標(biāo)無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常

　　艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于x項(xiàng)目，通過(guò)我的大致了解，與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過(guò)前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到x項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

　　第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目

　　的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：

　　一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

　　項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。

　　二、項(xiàng)目部人員組織

　　由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。三、 經(jīng)營(yíng)思路

　　1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。

　　2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競(jìng)爭(zhēng)，互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《�多，主要有中�?*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

　　3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級(jí)路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì)造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我

　　們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。

　　4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)x項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上。

　　四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作

　　項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問題還比較多，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂觀。

　　作為項(xiàng)目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　首先感謝和勤三年來(lái)對(duì)本人的培養(yǎng)與教誨并且提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我是高曉輝，來(lái)自。有幸參加公司競(jìng)聘，但這是一次展示自己、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

　　今天我競(jìng)聘的崗位是技術(shù)支撐管理員。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的技術(shù)支撐管理員不容易，做為一線業(yè)務(wù)的支撐，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)和高超的組織管理水平。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

　　1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理員，必須先做好人。

　　2、本人在浦東區(qū)域擔(dān)任搶修主管，對(duì)浦東的地理環(huán)境及領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，并且有著良好的口碑，我堅(jiān)信在我和全體員工的共同努力之下，必定能協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系，以確保客戶滿意度。

　　3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

　　如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我會(huì)牢牢把握"快、深、實(shí)"三個(gè)字，即：

　　進(jìn)入角色要"快"。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的`利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。

　　學(xué)習(xí)知識(shí)要"深"。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自己加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實(shí)際，善于，既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)知識(shí)，又要虛心采擷工作經(jīng)驗(yàn)，盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。

　　在日常工作中注重"三勤"。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析KPI指標(biāo)，作出解決方案，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問題；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，走入基層跟著員工維護(hù)搶修，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，帶動(dòng)員工的工作積極性，把維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

　　空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語(yǔ)，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘結(jié)果，渴望成功。我也看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信"阻力"和"壓力"都必將成為我們工作的動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講："你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。"

　　謝謝大家！

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝給我這樣一個(gè)展示自己機(jī)會(huì)，利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我對(duì)項(xiàng)目管理講幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。

　　假如我是項(xiàng)目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)項(xiàng)目一班人，從以下方面抓好項(xiàng)目管理工作：

　　一、抓好成本管理，為公司創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益

　　項(xiàng)目管理是綜合性的系統(tǒng)工程，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目管理是我們公司面臨的突出緊迫任務(wù)。施工項(xiàng)目管理涉設(shè)及工期、安全、質(zhì)量、成本、信息和企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)要素，各要素相輔相承，共同作用于項(xiàng)目管理總體目標(biāo)，在這個(gè)項(xiàng)目管理大系統(tǒng)中，成本管理是項(xiàng)目管理的“牛鼻子”，它綜合反映了工作的質(zhì)量和水平，在項(xiàng)目管理中占有重要的位置。

　　1、經(jīng)過(guò)幾年的跨越式發(fā)展，我們單位在施工實(shí)踐中出一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)合理的成本管理辦法。項(xiàng)目一上場(chǎng)，我們將堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)公司、公司“兩個(gè)匯編，一個(gè)定額”及成本管理實(shí)施細(xì)則等管理制度，抓好項(xiàng)目預(yù)測(cè)、成本分析、分包工程的招標(biāo)、物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、日常用品的價(jià)格調(diào)查及定點(diǎn)采購(gòu)工作，緊緊抓住工程復(fù)測(cè)及斷面測(cè)設(shè)工作，及時(shí)上報(bào)業(yè)主，盡可能成本源頭上爭(zhēng)取更多的效益。同時(shí)，“磨刀不誤砍材功”，通過(guò)各項(xiàng)目標(biāo)成本的詳細(xì)預(yù)測(cè)和規(guī)范的臺(tái)帳體系，一定能夠可以使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的管理人員心中都有一本明白帳，使成本管理處于大家監(jiān)控中，這樣，在施工過(guò)程管理上有了方向，在成本管理中有了控制的依據(jù)，才能抓住了實(shí)實(shí)在在的效益。

　　2、在施工實(shí)踐中，一定要抓好工程施工中的可變成本的控制，把可變成本控制到最低。可變成本包括：物資價(jià)格、對(duì)外協(xié)調(diào)費(fèi)、特殊情況下的人工費(fèi)。例如，工程物資在工程總造價(jià)中占60%左右，比例大，費(fèi)用較高，為此加強(qiáng)工程物資管理是成本管理中的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為控制的關(guān)鍵是計(jì)劃要準(zhǔn)確性，信息收集要可靠性，采購(gòu)審批要連貫性，采購(gòu)供應(yīng)要及時(shí)性。主要的控制方法是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度、質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化、物資定額的貫徹落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的管理和使用等。

　　3、隨著我國(guó)加入wto的不斷深入，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這就迫使我們加大管理力度，提高管理水平，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成本降底率是管理水平的重要標(biāo)志，窺避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在成本管理方面顯得尤為重要。作用于施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等，項(xiàng)目一開始，就成立項(xiàng)目窺避領(lǐng)導(dǎo)小組，組織有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)的老、中青人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，制定預(yù)防預(yù)案，提高管理水平，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而培養(yǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力，為公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，使能面對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、做好項(xiàng)目收尾的成本控制，由于項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，往往在項(xiàng)目后期職工凝聚力下降，隨著部分人員的外調(diào)，由于工作手續(xù)交接不完善和外部協(xié)調(diào)中的扯皮等因素，往往會(huì)造成效益的流失，如許多對(duì)下分包工程的決算控制以及符合公司要求就地處理的周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的處理，是很容易造成項(xiàng)目效益的流失，努力采取各種措施，如采取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展、加強(qiáng)收尾后期的管理力度、培養(yǎng)職工的高度責(zé)任心等辦法，力爭(zhēng)站好最后一班崗。

　　5、抓好物資管理。關(guān)鍵是要從基礎(chǔ)抓起，作到市場(chǎng)調(diào)查為主，加強(qiáng)科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，嚴(yán)格管理。一是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度，從源頭上把好關(guān)。項(xiàng)目上場(chǎng)后，根據(jù)工程所需大、中材料的總量進(jìn)行分批、分期招投標(biāo)采購(gòu)，在保證采購(gòu)價(jià)格合理的同時(shí)又能保證其材料質(zhì)量。對(duì)部分特殊材料和其它材料無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)的，采取市場(chǎng)詢價(jià)制度，采購(gòu)前進(jìn)行物資市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量的全面調(diào)查比較，組織集體評(píng)價(jià)論證，合格后，簽訂采購(gòu)合同，只有這樣采購(gòu)到場(chǎng)的物資價(jià)格才能合理，質(zhì)量才能保證。二是樹立“質(zhì)量就是效益”的觀點(diǎn)，嚴(yán)格按《公司ccse管理細(xì)則》對(duì)選定的合格供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤、監(jiān)控，對(duì)其材料的質(zhì)量及供貨能力不定期進(jìn)行評(píng)定，這樣能完全杜絕不合格材料或不合格供應(yīng)商進(jìn)入。三是現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化，做到了帳帳相符，帳物相符。四是嚴(yán)格按定額控制用量，建立了各種基礎(chǔ)臺(tái)帳，使各類帳目清晰明白，工程材料成本分析準(zhǔn)確到位。

　　二、抓好進(jìn)度管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)工程的計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理化

　　目前所有的工程工期都比較緊，一個(gè)項(xiàng)目能否在預(yù)定的`時(shí)間內(nèi)完成，如何能抓好工程進(jìn)度，成為項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)之一。一是根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度目標(biāo)和階段性計(jì)劃，分析制約工期的各種因素，編制網(wǎng)絡(luò)圖，劃分作業(yè)區(qū)段，合理資配置，做到科學(xué)安排。二是獎(jiǎng)罰機(jī)制，掀起大干高潮。三是實(shí)行晝夜輪換督崗，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。四是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行合理的工序調(diào)整，縮短工期，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　三、安全、質(zhì)量管理

　　安全、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒有安全、質(zhì)量就沒有效益。我們?cè)诤葑グ踩�、質(zhì)量管理方面，一是建立健全安全、質(zhì)量保證體系，成立安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化和嚴(yán)格的規(guī)章制度，將安全、質(zhì)量工作納入健康管理的軌道，使安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，二是實(shí)行滲透式質(zhì)量監(jiān)督體制，加大監(jiān)督力度，持續(xù)、有效地提高質(zhì)量。四是加強(qiáng)技術(shù)包保責(zé)任制，對(duì)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，分清責(zé)任，不搞模糊管理。五是加大測(cè)試力度，做到精益求精，防患于未然，不干返工活、窩工活，從而達(dá)到保質(zhì)保量保安全。六是增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制，工程完工后，視目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)。七是強(qiáng)化自己否定意識(shí)，不論監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)為可以與否，我們自已認(rèn)為不滿足就要推倒重來(lái)，決不姑息遷就，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)。

　　四、簽好合同管理，創(chuàng)造效益

　　施工合同是主體雙方共同合作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，離開了合同，雙方就沒有合作的基礎(chǔ)。在始終堅(jiān)持單位利益高于一切的原則下，簽訂嚴(yán)密、務(wù)實(shí)的合同，合同條款要明晰完備，并且每份施工合同都有答辯、澄清，通過(guò)答辯、澄清，細(xì)化和補(bǔ)充施工合同，把以往難以操作和決算時(shí)扯不清的事情放在簽訂合同過(guò)程中，經(jīng)過(guò)答辯、澄清也降底了投標(biāo)價(jià)，為項(xiàng)目節(jié)約成本，留住效益。同時(shí)在發(fā)生變更時(shí)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同，堵塞效益流失的漏洞。

　　五、加強(qiáng)班子建設(shè)，帶出一支善學(xué)習(xí)，敢打硬仗，開拓創(chuàng)新，有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭，項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，加強(qiáng)班子建設(shè)至關(guān)重要，常言到：“火車跑得快，全靠車頭帶”因此，要想取得較好的經(jīng)營(yíng)效果，必須帶出一支善學(xué)習(xí)，敢打硬仗，開拓創(chuàng)新，有高度責(zé)任感的學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)。首先作到，以身作則，嚴(yán)于律已，以自己的模范帶頭作用調(diào)動(dòng)班子工作的積極性和創(chuàng)造性。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是立身之本，當(dāng)今社會(huì)，學(xué)習(xí)如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須“三省吾身”，一日不敢松勁。通過(guò)學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí)，可以在一定程度上開闊了視野，擴(kuò)大了胸襟，更加清楚的明白當(dāng)前的奮斗目標(biāo)，另外，通過(guò)學(xué)習(xí)，可以從深處觸動(dòng)自己靈魂，提升了自己綜合素質(zhì)，并有效地化作工作動(dòng)力，帶動(dòng)班子和項(xiàng)目整體發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的責(zé)任心和事業(yè)心可以進(jìn)一步增強(qiáng)，心態(tài)可以更加平衡，做人的準(zhǔn)則和奮斗的目標(biāo)一定會(huì)更加堅(jiān)定。通過(guò)學(xué)習(xí)，我有信心帶出一個(gè)有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

　　六、加強(qiáng)職工的在崗學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目員工的業(yè)務(wù)水平，大膽探索管理創(chuàng)新

　　二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)項(xiàng)目，必須靠全體員工才能搞好，在科技迅猛發(fā)展的今天，要取得長(zhǎng)足進(jìn)步，必須項(xiàng)目的全體員工要有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不僅要學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，提高自己對(duì)各項(xiàng)政策法規(guī)的理解，同時(shí)，要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、成本管理、經(jīng)濟(jì)管理等各方面知識(shí)，在項(xiàng)目上大膽探索現(xiàn)場(chǎng)施工管理與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的兼容，探索財(cái)務(wù)與物資管理的兼容，探索管理人員、技術(shù)人員、一般人員工按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)進(jìn)行量化分配等激勵(lì)措施。項(xiàng)目員工整體水平的提高，必將推動(dòng)項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，處于矛盾的核心位置，還必須具備各方面綜合素質(zhì)，如良好的政治思想素質(zhì)和道德素養(yǎng)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、良好身體素質(zhì)等，不但要懂管理、懂技術(shù)、善用人、而且還要宏觀綜合組織能力和微觀操作能力，經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，初步具備了一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，如果能這次“考試”及格，將一直激勵(lì)我在項(xiàng)目管理的艱辛道路上堅(jiān)持走下去。

　　如果通不過(guò)聘競(jìng)，我不會(huì)氣餒，我將會(huì)更加加倍努力工作，在實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)，努力提高管理水平，干一行，愛一行，在自己的本職崗位上，辛勤工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，以一顆“螺絲釘”的精神為企業(yè)的發(fā)展增彩。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　第一部分：自己情況介紹

　　，20xx年進(jìn)入公司參加工作，至今工作已有5年半時(shí)間。

　　在這5年半的工作時(shí)間里，感謝公司對(duì)我工作的認(rèn)可，不斷為我提供新的平臺(tái)、新的機(jī)會(huì)；感謝一起工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的關(guān)心、愛護(hù)和支持。使我不斷成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力不斷提高。今天，參加這次競(jìng)聘，作為對(duì)自己的一個(gè)鍛煉，也是一次學(xué)習(xí)。

　　第二部分：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的理解

　　項(xiàng)目的有效運(yùn)作是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力完成的，而對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，凝聚力最重要，項(xiàng)目經(jīng)理就是凝聚團(tuán)隊(duì)的核心。項(xiàng)目經(jīng)理的工作思路、待人處事方式直接影響項(xiàng)目員工的工作態(tài)度和工作方式，也決定了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成敗。

　　職能上——代理。代理公司運(yùn)作項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，對(duì)接政府職能部門和業(yè)主，收款付款，完成公司各項(xiàng)指標(biāo)；

　　工作上——父親。作為項(xiàng)目員工的.堅(jiān)強(qiáng)后盾，教導(dǎo)員工，提供支持；

　　生活中——母親。關(guān)心、愛護(hù)、包容；

　　第三部分：對(duì)本工程情況難點(diǎn)認(rèn)識(shí)

　　1、工期短、體量大

　　思路：

　　分塊施工，高層為先（15#~19#高層先行施工）；

　　以高帶低，共用塔吊（13#、14#樓利用17#、18#樓塔吊；其它多層樓兩棟樓一臺(tái)塔吊）；

　　詳細(xì)計(jì)劃（不同區(qū)塊分流水，同一區(qū)塊間隔開，進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)）。

　　2、交錯(cuò)多，施工階段材料堆場(chǎng)不固定

　　思路：塊中分塊，間隔施工造場(chǎng)地；

　　3、屋頂及別墅結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜

　　思路：選擇有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍施工坡屋頂和別墅；

　　4、區(qū)塊多、工序多造成質(zhì)量難以控制

　　思路：建立完善的質(zhì)量管理體系和制度，職責(zé)落實(shí)到人，項(xiàng)目經(jīng)理高度重視。從材料入場(chǎng)抓起，工序施工嚴(yán)格做到過(guò)程控制，落實(shí)三檢制度，定期公示質(zhì)量情況。

　　第四部分：管理目標(biāo)及承諾

　　工期目標(biāo)：458天；

　　質(zhì)量目標(biāo)：合格，力爭(zhēng)高層（15#~19#樓）達(dá)到市級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；

　　成本目標(biāo)：上交6％，盈利4％；

　　安全目標(biāo)：杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕土方坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電事故造成的人員死亡，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕急性中毒事故，因工輕傷率控制在0.4%以內(nèi)；

　　文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市安全文明工地

　　第五部分：施工部署及配置

　　A區(qū)段：13#～19#樓

　　B區(qū)段：9#～12#樓，待13#、14#樓六層完成后開始施工，11#、12#樓地庫(kù)完成后施工9#、10#

　　C區(qū)段：5#～8#樓，同B區(qū)段

　　D區(qū)段：1#～4#樓，待11#、12#、6#、8#樓6層完成后開始施工，2#、4#樓地庫(kù)完成后開始施工1#、3#樓

　　施工電梯9臺(tái)（15#~18#樓各兩臺(tái)，19#樓1臺(tái)）；

　　物料提升機(jī)20臺(tái)（3#、4#、11#~14#樓各兩臺(tái)，1#、2#、5#~8#、9#、10#樓各1臺(tái)）；

　　主體勞務(wù)隊(duì)伍兩個(gè)，主體階段施工人員500~600人；

　　第六部分：成本管理

　　第七部分：資金管理

　　我的匯報(bào)完畢，不足之處請(qǐng)大家指點(diǎn)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：

　　上午好！

　　我叫，1998年參加工作，中共黨員，目前就職于x項(xiàng)目部，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。

　　這次我們參與競(jìng)選的團(tuán)隊(duì)：分別是項(xiàng)目經(jīng)理、總工、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。

　　感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們展示自己！我從以下幾個(gè)方面闡述我們團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)：

　　一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　項(xiàng)目成功離不開高效的團(tuán)隊(duì)，為此我們擬組建26人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其中班子成員5人，分別為、，書記1人。下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部5人（土建技術(shù)兼質(zhì)量2人，測(cè)量1人，試驗(yàn)1人，資料1人），工程部3人，安全部3人，物資部3人，行政1人，財(cái)務(wù)2人，經(jīng)營(yíng)部2人，臨電和機(jī)械1人，消防保衛(wèi)1人，其余專業(yè)分包自己組建管理團(tuán)隊(duì)，在分工明確的基礎(chǔ)上，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管。

　　二、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識(shí)和自身優(yōu)勢(shì)

　　項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)（工程技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)管理能力、社會(huì)法律知識(shí)）和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力，以及較強(qiáng)交際能力、應(yīng)變能力、市場(chǎng)開拓能力等。

　　經(jīng)過(guò)多年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉，我參與了多個(gè)工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過(guò)程管理，使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。特別是20xx年從擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理開始，一直與本工程的建設(shè)方合作，雙方也彼此了解。在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，質(zhì)量方面取得的成績(jī)有：2#超高層住宅樓（40層）獲得過(guò)成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，5#超高層住宅樓獲得過(guò)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯銀獎(jiǎng)，龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過(guò)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)；獲得的安全文明獎(jiǎng)項(xiàng)有：xx市標(biāo)化工地、xx省標(biāo)化工地等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　三、工作思路

　　本工程工期緊張，既要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)和“三方檢測(cè)”評(píng)比爭(zhēng)先，還要?jiǎng)?chuàng)建綠色安全工地；因此我將從以下幾個(gè)方面在項(xiàng)目管理中予以重點(diǎn)關(guān)注：一是確保準(zhǔn)時(shí)交付，二是預(yù)算控制得當(dāng)，三是質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可，四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點(diǎn)控制地基處理（CFG樁）和預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)完成時(shí)間；成本方面做好資金使用計(jì)劃，做好“二次經(jīng)營(yíng)”開發(fā)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，有效使用施工進(jìn)度款和爭(zhēng)取業(yè)主給付預(yù)付款；質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實(shí)施《第三方評(píng)估策劃方案》，做到“有旗必扛，有第一必爭(zhēng)”；安全文明施工方面始終做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好揚(yáng)塵和“霧霾”治理工作。我會(huì)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一位成員都要對(duì)照上面四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作。

　　如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零，質(zhì)量目標(biāo)合格基礎(chǔ)上，創(chuàng)xx市—杯；成本目標(biāo)保證上繳利潤(rùn)的同時(shí)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，綠色施工目標(biāo)創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。

　　四、經(jīng)營(yíng)管理

　　項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，項(xiàng)目施工過(guò)程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊，并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對(duì)此都達(dá)成了一致的意見。然后項(xiàng)目部各部門根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好對(duì)可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到"企業(yè)是利潤(rùn)的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。為此，根據(jù)本工程特點(diǎn)，采取以下措施降低成本：

　　1、認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見

　　2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

　　3、組織均衡流水施工，加快施工進(jìn)度

　　4、降低材料成本

　　5、提高機(jī)械利用率

　　6、用好激活機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工節(jié)約積極性

　　7、注重對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商工作的管理，有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。

　　8、做好二次經(jīng)營(yíng)策劃，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同條款，在公司總體目標(biāo)控制和優(yōu)化資源配置的前提下，項(xiàng)目部細(xì)化成本管理責(zé)任，通過(guò)自身強(qiáng)化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道，實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部利潤(rùn)最大化，達(dá)到工程項(xiàng)目盈利的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

　　五、工期控制

　　根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制總體進(jìn)度計(jì)劃，合理確定降水、土方和護(hù)坡工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期。圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強(qiáng)對(duì)分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過(guò)制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　六、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)

　　本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“質(zhì)量合格，創(chuàng)建筑長(zhǎng)城杯，并在建設(shè)單位第三方檢測(cè)中取得較好成績(jī)”。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況，采取如下質(zhì)量保證措施：

　　首先，項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí)。

　　第二，項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、原材檢驗(yàn)制度、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度、質(zhì)量分析會(huì)制度等各種質(zhì)量管理制度。實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。

　　第三，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。

　　第四，積極響應(yīng)建設(shè)單位的第三方評(píng)估管理，嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程評(píng)估和交房評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，總結(jié)以往與建設(shè)單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定專門的“第三方評(píng)估策劃方案”，實(shí)施中定期逐條自查，有不符合要求處派專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)改進(jìn)。

　　本工地確保xx市綠色安全樣板工地，在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

　　參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要性，如果我競(jìng)聘上，一定不辜負(fù)企業(yè)重托，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)！

　　謝謝大家！

　　20xx年1月2日

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　我是來(lái)自xx項(xiàng)目部的，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，讓我有幸再次踏上這個(gè)講臺(tái)，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

　　一、個(gè)人基本情況

　　二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

　　以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述：

　　第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米�壓力，敢于挑�?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì)，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù)，為項(xiàng)目部謀發(fā)展。

　　第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí);踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員時(shí)，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解，通過(guò)其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場(chǎng)遇上問題時(shí)的思索，全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí)，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

　　三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

　　一、崗位的認(rèn)知

　　項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使甲方滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總“保障部長(zhǎng)”，保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，目前通信工程監(jiān)理市場(chǎng)也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制下，甲方絕對(duì)處于“老大”的地位，雖說(shuō)監(jiān)理工作的原則是“公正、獨(dú)立、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨(dú)立、自主，有時(shí)甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是項(xiàng)目經(jīng)理必須意識(shí)到和攻克的課題。因此項(xiàng)目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習(xí)慣，通過(guò)言語(yǔ)感染，文字渲染展現(xiàn)個(gè)人的親和力和魅力。

　　項(xiàng)目經(jīng)理還需對(duì)項(xiàng)目有整體的意識(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部是一個(gè)大家庭，項(xiàng)目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng)，大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長(zhǎng)的周圍，攜手與其共同經(jīng)營(yíng)，人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事，需要家長(zhǎng)的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長(zhǎng)的號(hào)召力，大家庭的發(fā)展需要家長(zhǎng)敏銳的洞察和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢、財(cái)、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長(zhǎng)組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，需要組織制定財(cái)、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

　　二、工作思路

　　如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面開展項(xiàng)目部工作;

　　第一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法，形成項(xiàng)目崗位問責(zé)制。

　　第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同，合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

　　第三、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益，我將建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對(duì)面的溝通，用其所長(zhǎng)、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標(biāo)，通過(guò)考勤制度，獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)新員工，促使新員工快速成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展壯大儲(chǔ)備項(xiàng)目人才。

　　第四、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績(jī)的主要來(lái)源，項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤(rùn)的資本積累的主要來(lái)源。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開支，搞好成本預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo)，做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開源”，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭(zhēng)取多做工程量，爭(zhēng)取多簽合同。

　　總結(jié)

　　參與這次競(jìng)聘，我本著真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認(rèn)真總結(jié)過(guò)去，全面適應(yīng)現(xiàn)在，堅(jiān)決相信未來(lái)，在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長(zhǎng)，共同迎接屬于我們的燦爛明天。

　　謝謝!我的演講到此結(jié)束，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽!謝謝。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇14

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!我是來(lái)自x項(xiàng)目的，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習(xí)，今天我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理。

　　首先請(qǐng)大家看一下，這是目錄，下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　我今年29歲了，七年前無(wú)意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，初來(lái)乍到，工作中我一直堅(jiān)守著“學(xué)中做，做中學(xué)”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗(yàn)，從與業(yè)主接觸的第一線做起，豐富了我的處事應(yīng)變能力，能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標(biāo)體系認(rèn)證與ERP上線等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及ERP系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧。

　　過(guò)去的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是經(jīng)歷著新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)的一年;是專業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，保持好的工作勢(shì)頭，同時(shí)在新的一年妥善扎實(shí)的安排好工作，現(xiàn)就20xx年的工作做以下和回顧：

　　一、項(xiàng)目情況

　　20xx年初物業(yè)公司接收了和兩個(gè)項(xiàng)目。(兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)x戶，總服務(wù)面積㎡。截止到交房戶、裝修戶、入住戶。交房戶、裝修戶、入住x戶)。交房后天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，隨之我們便迎來(lái)了兩個(gè)項(xiàng)目的裝修期，新小區(qū)的裝修、入住階段的工作是最復(fù)雜多變、最容易出現(xiàn)問題的階段，面對(duì)不成形的小區(qū)，不完備的配套設(shè)施，我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的境地，比如：

　　1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時(shí)期，但就恰恰在這個(gè)時(shí)期號(hào)樓電梯，經(jīng)常出現(xiàn)困人、滑梯等現(xiàn)象，任何人遇見這種情況都會(huì)憂心忡忡，畢竟這涉及到個(gè)人及家人的安危。碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果，親自上門安慰業(yè)主，希望得到業(yè)主的諒解，另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現(xiàn)故障時(shí)遇到拉東西或者搬家的業(yè)主，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運(yùn)東西。事后被感動(dòng)的業(yè)主會(huì)為我們擦汗，給我們買水。業(yè)主們都說(shuō)“我們遇上了一個(gè)好物業(yè)”。

　　2、在x項(xiàng)目，7-1-501戶是結(jié)婚準(zhǔn)備的婚房，而且婚期定在的7月份。由于工人短缺小區(qū)配套的道路鋪裝一直未完成，業(yè)主多次找到我們，催促道路施工進(jìn)度。為了在結(jié)婚前將道路鋪通，經(jīng)過(guò)與項(xiàng)目部協(xié)商，主路的鋪裝由項(xiàng)目部監(jiān)督施工隊(duì)加班加點(diǎn)施工。小路由我們物業(yè)負(fù)責(zé)臨時(shí)鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見最后決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊(duì)剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的二次使用，也保證了道路的平坦。由于時(shí)間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚(yáng)了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累，一專多能的精神順利在婚前完成各個(gè)道路的暢通。婚后業(yè)主特意跑到辦公室致謝，業(yè)主感動(dòng)的說(shuō)到“遠(yuǎn)親不如近鄰，近鄰不如有一個(gè)好物業(yè)”。每當(dāng)聽到業(yè)主夸贊我們的話，我們心里總是暖暖的，讓我們感覺每天的付出是值得的。

　　二、服務(wù)管理方面：

　　1、我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新制定的各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示為了規(guī)范化管理，做到有序可循、有規(guī)可依，在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，逐步完善健全了消防制度、公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及養(yǎng)護(hù)方案、業(yè)主裝修注意事項(xiàng)細(xì)則、監(jiān)控室操作規(guī)范、地下停車場(chǎng)管理規(guī)定等多項(xiàng)管理制度。

　　2、堅(jiān)持執(zhí)行“周例會(huì)(周五11：00、周日4:00)、早班會(huì)、每天寫工作日志”制度。通過(guò)以上制度實(shí)現(xiàn)了各個(gè)主管：從每天的`被動(dòng)執(zhí)行、被監(jiān)督到主動(dòng)思考、主動(dòng)籌劃、主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。更潛移默化的提升了各個(gè)主管的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

　　3、為方便和小區(qū)業(yè)主溝通，我們以物業(yè)名字加入了業(yè)主的qq群，業(yè)主可以通過(guò)留言、郵件等方式提出意見建議，加入群后極大的減少了業(yè)主來(lái)回路上奔波的麻煩，而且我們?cè)谙掳嗪笠材軒椭鷺I(yè)主解決問題，此方式受到業(yè)主的廣泛好評(píng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決業(yè)主問題就高達(dá)65例。

　　三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

　　兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，能夠愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、勤于學(xué)習(xí)、積極向上、對(duì)公司有很強(qiáng)的向心力和凝聚力。同時(shí)為了能順應(yīng)市場(chǎng)用工形勢(shì)在用人機(jī)制方面采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架下靈活的用人方法，對(duì)勝任者留、不稱職者走，不留閑人庸人，并在平時(shí)增強(qiáng)對(duì)所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)態(tài)度的考核，隨時(shí)把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔(dān)任較重的工作任務(wù)。用成績(jī)說(shuō)話用制度和規(guī)定管人。現(xiàn)在員工都能自己加壓有一定危機(jī)感，能熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，不分節(jié)假日的各司其責(zé)，盡職盡責(zé)的愉快完成各自的工作任務(wù)。靈活的用人機(jī)制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)競(jìng)崗平臺(tái)，站在這里，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種考驗(yàn)，也是一種信任。下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。

　　我叫，今年歲，學(xué)歷，年畢業(yè)于（學(xué)校名稱） 專業(yè)。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

　　第一， 我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。大學(xué)時(shí)我讀的是國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我 積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。

　　第二， 我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì)，并在以后的工作中加以運(yùn)用。

　　第三， 我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

　　工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí)，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。使我對(duì)制度建設(shè)、員工管理和營(yíng)銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔(dān)任項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競(jìng)聘成功我將切實(shí)做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)！

　　第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。 凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績(jī)。

　　第二、充分了解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷計(jì)劃。

　　市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此，我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式，充分的了解購(gòu)房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況；并充分了解新興各大房地產(chǎn)公司的銷售情況，吸取他們好的營(yíng)銷方法。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。

　　第三、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。

　　我將樹立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。

　　第四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系，努力提高銷售業(yè)績(jī)。

　　當(dāng)今時(shí)代，關(guān)系也是一種資源，擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系，能夠使公司的銷售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后，我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)提高銷售業(yè)績(jī)。我想通過(guò)我的努力，（日期）內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售90套房子的目標(biāo)將不是夢(mèng)想！

　　第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　“逆水行舟，不進(jìn)則退”，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強(qiáng)管理、營(yíng)銷、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國(guó)家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣，才能不被時(shí)代所淘汰，才能做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理這項(xiàng)工作。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘，我不奢求什么，希望能用我誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng)，大膽接受考驗(yàn)，正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

　　首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，中級(jí)職稱，曾獲得多種職業(yè)資格證，從班長(zhǎng)到工程主管，從工程主管到總經(jīng)理助理，從總經(jīng)理助理到保利壹號(hào)公館、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理，工作以來(lái)我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng)，獲得了較多榮譽(yù)。今天我大膽參與水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)競(jìng)聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　一、我曾在不同崗位工作過(guò)，較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力

　　從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作，負(fù)責(zé)全院1000多臺(tái)分體空調(diào)和3臺(tái)中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機(jī)電組人員從維修控制板到更換壓縮機(jī)的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作，從而結(jié)束了我院維修外包的歷史，為我單位節(jié)約了開支，另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機(jī)、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護(hù)工作，曾被珠江醫(yī)院評(píng)為“技術(shù)標(biāo)兵”，20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工，5月晉升班長(zhǎng)，20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入，擔(dān)任工程主管，20xx年底被晉升為項(xiàng)目總經(jīng)理助理，20xx年底至今被晉升為保利壹號(hào)公館、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理，這些年來(lái)我秉承著做事要拼，看事要淡的信念，我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造，自我觀念的不斷更新，我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤奮之燈定會(huì)照亮未來(lái)美好的前景，不同的工作環(huán)境開闊了我的視野，豐富了我的閱歷，這為我以后的工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

　　步入而立之年的我，身體健康、精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，在工作中我能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

　　三、我吃苦耐勞具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

　　愛因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作，平時(shí)酷愛學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

　　我回憶了一下，自己工作以來(lái)的這些年，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉，我從一名中專生通過(guò)自修獲得了本科學(xué)歷，從一名剛出校門的新兵成長(zhǎng)為一名項(xiàng)目副經(jīng)理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著，也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

　　今天我向大家介紹我自己，誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位任務(wù)重，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，若我競(jìng)聘成功我將理清思路，敢于挑硬，爭(zhēng)取在工作中有突破，力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn)：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，努力提升業(yè)戶滿意度，改變與業(yè)戶溝通模式，積極利用晚上或者周末時(shí)間，進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離，和業(yè)戶貫徹家的理念，打破我們上班時(shí)間業(yè)主沒時(shí)間、有事才和業(yè)主溝通的局面。

　　二、改變外委單位監(jiān)管模式，除嚴(yán)格吸取以往先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)以外，增加互動(dòng)要求外委單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分，不好的給予整改，建立兩級(jí)甚至三級(jí)監(jiān)督制度。

　　三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本，提高管理效益，強(qiáng)化安全施工，合理優(yōu)化隊(duì)伍、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，作為項(xiàng)目經(jīng)理我將加大預(yù)算管理，科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)延伸服務(wù)，注重多種經(jīng)營(yíng)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目處各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

　　四、提升員工滿意度降低員工流失率，項(xiàng)目副主管級(jí)以上管理人員，定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細(xì)節(jié)包括員工生活、員工娛樂等，關(guān)心員工，每月進(jìn)行綜合匯總，能解決的項(xiàng)目立刻反饋員工給與落實(shí)，不能解決的報(bào)公司。積極建立安防升級(jí)服務(wù)，建議公司組織便衣安防員對(duì)各樓盤加大巡邏，加大宣傳，提升安防系數(shù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我，我會(huì)鞠躬盡瘁，盡職盡責(zé)！

　　謝謝大家，我的演講完畢！

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　大家好！

　　我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告

　　一、個(gè)人基本情況

　　20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng)，但是我在大學(xué)三年的生活中，用學(xué)到的營(yíng)銷知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí)，為將來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　來(lái)到公司，我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班，并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時(shí)參加過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　二、工作簡(jiǎn)歷

　　我于20xx年在太原上大學(xué)，所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

　　三、20xx年以來(lái)崗位職責(zé)履行情況

　　在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展，對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作，負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作，指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

　　在這將近五個(gè)月的時(shí)間里，為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷辦法”。

　　在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

　　四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

　　1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

　　這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，并及時(shí)提出建議和意見，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

　　經(jīng)常考慮公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

　　2、工作設(shè)想

　　堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針，實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

　　加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來(lái)，在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。

　　作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門，進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究，建立招投標(biāo)信息的檔案，為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇18

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好!

　　莎士比亞曾寫過(guò)一句名言：人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員。今天我站在這里就是要當(dāng)個(gè)演員，接受大家的評(píng)判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員，以后工作中我也要努力扮演好每一個(gè)角色。我此次競(jìng)聘的崗位是設(shè)計(jì)計(jì)算分析部項(xiàng)目經(jīng)理乙崗。

　　下面，我先簡(jiǎn)單的介紹一下我個(gè)人基本情況。我于20xx年就讀長(zhǎng)安大學(xué)道路橋梁與渡河工程專業(yè)，20xx年取得碩士學(xué)位，同年到本單位參加工作。工作1年多以來(lái)，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng)。雖然我很自信，但還要拿出真本事來(lái)。在滿足《公司部門崗位規(guī)劃》競(jìng)聘條件的基礎(chǔ)上，我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)： 第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)。自從年參加工作以來(lái)，我經(jīng)常自學(xué)并積極參加組織活動(dòng)中黨的一些文件，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動(dòng)上與黨中央和公司保持高度一致。我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用誠(chéng)心對(duì)待工作，思想奉獻(xiàn)真情，行動(dòng)追求卓越。 第二、我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。參加工作以來(lái)，我先后在杭新景、滬杭甬高速公路參加橋梁檢測(cè)、加固等相關(guān)項(xiàng)目，不同的工作任務(wù)的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我注重基礎(chǔ)、認(rèn)真仔細(xì)、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名設(shè)計(jì)計(jì)算分析部項(xiàng)目經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這1年里多時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使得我對(duì)所參與的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對(duì)于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。

　　第三、我具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。我畢業(yè)于公路學(xué)院，7年的學(xué)校學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，特別是工作以后，我嚴(yán)格要求自己，在一年多的實(shí)踐中，使自己的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，做起工作來(lái)才更能做到心中有底，融會(huì)貫通。這都為我做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第四、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。作為女性，工作耐心仔細(xì)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，上進(jìn)心強(qiáng)，有很大的可發(fā)展空間。同時(shí)，我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重;工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。

　　俗話說(shuō)，人貴有自知之明。同時(shí)，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。我的性格含蓄，不愛張揚(yáng)，不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個(gè)缺點(diǎn)，我決心工作上要多向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流。我相信：經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)不斷總結(jié)、升華;才干，我會(huì)不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，誠(chéng)心誠(chéng)意地希望能不斷得到同事們的批評(píng)與幫助! 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們、朋友們，參與此次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛，讓我走上設(shè)計(jì)計(jì)算分析部項(xiàng)目經(jīng)理的崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，具體我將做到以下幾點(diǎn)： 第一、團(tuán)結(jié)合作，開拓創(chuàng)新。打開工作新局面的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好主角，擺正自己的位置，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系。在工作上，我將在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，有步驟、有目的地制定工作計(jì)劃，逐步落實(shí)工作，讓各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

　　第二、“以為爭(zhēng)先，以為促為”。工作中不斷學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)知識(shí)要溫故而知新，專業(yè)能力要多面發(fā)展，不斷進(jìn)步，以優(yōu)秀為目標(biāo)，絕不得過(guò)且過(guò)。 第三、立足本職，開拓市場(chǎng)謀發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，效益是第一位。工作中我將保質(zhì)保量完成，為單位創(chuàng)造更多的效益。 第四、搞好技術(shù)，打造部門技術(shù)形象也是一個(gè)企業(yè)的形象，只有良好的、有特色的技術(shù)才能換得良好的發(fā)展。技術(shù)本身蘊(yùn)涵著價(jià)值，蘊(yùn)藏著無(wú)限的商機(jī)和潛在的客戶資源。為此，我將在自身不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，與同事領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流，致力于自身和團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平提高，使團(tuán)隊(duì)能夠以良好的技術(shù)水平贏得客戶的的信賴，使我們的公司的技術(shù)能力深入人心。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠(chéng)之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)。不遺余力地做好本職工作，用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛!“不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。”我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，伴著錢塘江的怒吼奮勇前進(jìn)，以昂揚(yáng)的斗志吹響杭州公科發(fā)展的號(hào)角!我的演講完畢，謝謝大家!

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！非常快樂今天自己可以有時(shí)機(jī)參加今天的公司人才競(jìng)聘的演講，非常感謝公司指導(dǎo)給我這次珍貴的時(shí)機(jī)，謝謝大家一直以來(lái)對(duì)我的照顧與支持。今天也是一個(gè)很好的檢驗(yàn)自己和鍛煉自己的時(shí)機(jī)，我一定會(huì)好好珍惜。今天我競(jìng)聘的職位是工程部經(jīng)理，下面我從三個(gè)方面來(lái)闡述我的競(jìng)聘演講。我20xx年畢業(yè)于上海理工大學(xué)，本科學(xué)歷，20xx年7月進(jìn)入我們工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在此期間通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，理解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程，對(duì)監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)資料上的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的共性問題，掌握了一套根本的監(jiān)理管理方法，為后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。20xx年3月進(jìn)入我們工程部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。在挪動(dòng)內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同，并定期的組織召開工程周例會(huì)。積累了一定的管理，協(xié)調(diào)才能，業(yè)務(wù)才能也得到了一個(gè)較大的提升。第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米�壓力，敢于挑�?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。作為一名80后的年輕人，思維較活潑、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì)，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕工程負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，只有這樣才可以全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建立工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù)，為工程部謀開展。第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)；踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，不斷豐富和進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員時(shí)，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深化的理解，通過(guò)其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場(chǎng)遇上問題時(shí)的思索，全業(yè)務(wù)知識(shí)才能有了一定的沉淀。作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí)，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)深化理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中，進(jìn)步了工作效率，也培養(yǎng)了一定的工程組織、協(xié)調(diào)和綜合管理才能。

　　（一）崗位的認(rèn)知

　　工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建立工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地指導(dǎo)工程組完成全部工程工作內(nèi)容，并使甲方滿意。為此工程經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和工程管理才能和協(xié)調(diào)才能，在一系列的工程方案、組織和控制活動(dòng)中做好指導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)工程目的。工程經(jīng)理是工程部的靈魂人物也是總“保障部長(zhǎng)”，保障工程正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司指導(dǎo)之間，目前通信工程監(jiān)理市場(chǎng)也存在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制下，甲方絕對(duì)處于“老大”的地位，雖說(shuō)監(jiān)理工作的原那么是“公正、獨(dú)立、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方受權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨(dú)立、自主，有時(shí)甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是工程經(jīng)理必須意識(shí)到和攻克的課題。因此工程經(jīng)理還必須得有較好的交際才能和應(yīng)變才能，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，擅長(zhǎng)尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習(xí)慣，通過(guò)言語(yǔ)感染，文字渲染展現(xiàn)個(gè)人的親和力和魅力。

　　工程經(jīng)理還需對(duì)工程有整體的意識(shí)，工程監(jiān)理部是一個(gè)大家庭，工程經(jīng)理那么是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng)，大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長(zhǎng)的周圍，攜手與其共同經(jīng)營(yíng)，人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事，需要家長(zhǎng)的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長(zhǎng)的號(hào)召力，大家庭的開展需要家長(zhǎng)敏銳的洞察和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢、財(cái)、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長(zhǎng)組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的方案，需要組織制定財(cái)、物、人力資源的合理使用規(guī)那么。

　　（二）工作思路

　　假設(shè)我作為一名工程經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面開展工程部工作：

　　第一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)指導(dǎo)臨時(shí)交辦的`事宜，根據(jù)公司管理方法，制定工程部實(shí)在可行的各項(xiàng)管理制度和管理方法，形成工程崗位問責(zé)制。

　　第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同，合理制定工程階段性目的和工程總體控制方案，工程總目的一經(jīng)確定后將總目的分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工單位的平安制度管理。

　　第三、加強(qiáng)工程部的團(tuán)隊(duì)建立；以共同的目的團(tuán)結(jié)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊(duì)建立需要集思廣益，我將建立工程部?jī)?nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)工程員工與工程管理層的面對(duì)面的溝通，用其所長(zhǎng)、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘工程部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀開展，為新員工制定工作目的，通過(guò)，獎(jiǎng)懲條例以鼓勵(lì)新員工，促使新員工快速成長(zhǎng)，為公司的開展壯大儲(chǔ)藏工程人才。

　　第四、工程部作為公司業(yè)績(jī)的主要，工程部本錢控制是公司增加利潤(rùn)的資本積累的主要。我將最大限度的控制工程部本錢開支，搞好本錢預(yù)測(cè)，確定本錢控制目的，做好工程部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭，防止不合理支出。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開源”，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭(zhēng)取多做工程量，爭(zhēng)取多簽合同。我非常希望今天可以得到指導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與支持，這將是我工作最大的肯定與動(dòng)力，我相信今天公司指導(dǎo)一定可以選出最適宜這個(gè)職位的人選。不管今天的結(jié)果如何，我都會(huì)在工作中不斷的進(jìn)取提升自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值！謝謝大家！

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇20

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好!本人叫，今年xx歲，本科學(xué)歷，工程師職稱，同時(shí)持有一級(jí)建造師和國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是工程管理中心所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　一、工作經(jīng)歷：

　　20xx年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè)，20xx年至20xx年從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，20xx年至20xx年從事工程監(jiān)理工作，20xx年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。

　　今天，參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘，自己也曾猶豫，一是自己沒有炫耀的過(guò)去，二是沒有較高的學(xué)歷，但是"不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵"，經(jīng)過(guò)再三考慮，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都要當(dāng)一名好士兵，我要參加競(jìng)聘，我要把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　二、先淺談一下我對(duì)工程部項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理就是整個(gè)項(xiàng)目的核心管理者，也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對(duì)施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對(duì)項(xiàng)目意見的更新，也不僅僅向決策層反應(yīng)項(xiàng)目目前的困境，一個(gè)項(xiàng)目的核心部門，一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，更在于全盤的綜合分析考慮，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要，一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和組織施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)，具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目的成功依賴于公司的整體水平和項(xiàng)目成員的整體素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過(guò)自己出色的工作充分利用可利用的資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性最好地完成項(xiàng)目的合同任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理的工作對(duì)于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。

　　三、參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件：

　　1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神。"踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)"是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)的良好品質(zhì)。總是把工作放在首位，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作問題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。

　　2、具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過(guò)了監(jiān)理工程師，一級(jí)建造師國(guó)家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識(shí)，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作20xx年來(lái)，干過(guò)3年施工，做過(guò)6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程管理過(guò)程中主持參與過(guò)工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識(shí)，這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情。

　　4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對(duì)開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí);并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工、驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。

　　5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過(guò)集體，三人行必有我?guī)熞玻瑢W(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。

　　四、如果競(jìng)聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作。

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確項(xiàng)目部各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程，督促管理好本部門工程師，并做到自我約束;做好部門間工作的銜接以及工作流程，切實(shí)發(fā)揮工程部在開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。

　　2、依靠完善的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理規(guī)劃，合同、規(guī)范等法律文件對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行管理;全面落實(shí)工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度，由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來(lái)的監(jiān)理情況，并對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問題，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度，追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。

　　3、做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài)，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。檢查、巡查過(guò)程中遇到的問題要隨時(shí)、隨地解決，不留疑問，不留尾巴。對(duì)重大問題及時(shí)向公司匯報(bào)，提出初步解決方案并組織落實(shí)處理;對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免針對(duì)建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無(wú)理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

　　4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對(duì)上級(jí)要尊重，對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;

　　5、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，以"一日無(wú)為、三日不安"的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我真誠(chéng)地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好!本人叫，今年**歲，學(xué)歷，工程師職稱，同時(shí)持有一級(jí)建造師和國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是工程管理中心所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　一、工作經(jīng)歷：

　　20xx年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè)，20xx年至20xx年從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，20xx年至20xx年從事工程監(jiān)理工作，20xx年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。

　　今天，參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘，自己也曾猶豫，一是自己沒有炫耀的過(guò)去，二是沒有較高的學(xué)歷，但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，經(jīng)過(guò)再三考慮，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都要當(dāng)一名好士兵，我要參加競(jìng)聘，我要把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　二、 先淺談一下我對(duì)工程部項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理就是整個(gè)項(xiàng)目的核心管理者，也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對(duì)施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對(duì)項(xiàng)目意見的更新，也不僅僅向決策層反應(yīng)項(xiàng)目目前的困境，一個(gè)項(xiàng)目的核心部門，一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，更在于全盤的綜合分析考慮，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要，一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和組織施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)，具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目的成功依賴于公司的整體水平和項(xiàng)目成員的整體素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過(guò)自己出色的工作充分利用可利用的資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性最好地完成項(xiàng)目的合同任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理的工作對(duì)于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。

　　三、參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件：

　　1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神。“踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)的良好品質(zhì)。總是把工作放在首位，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作問題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。

　　2、具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過(guò)了監(jiān)理工程師，一級(jí)建造師國(guó)家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識(shí)，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作20xx年來(lái)，干過(guò)3年施工，做過(guò)6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程管理過(guò)程中主持參與過(guò)工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識(shí)，這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情。

　　4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對(duì)開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí);并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工、驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。

　　5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過(guò)集體，三人行必有我?guī)熞玻瑢W(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。

　　四、如果競(jìng)聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作。

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確項(xiàng)目部各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程，督促管理好本部門工程師，并做到自我約束;做好部門間工作的銜接以及工作流程，切實(shí)發(fā)揮工程部在開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。

　　2、依靠完善的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理規(guī)劃，合同、規(guī)范等法律文件對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行管理;全面落實(shí)工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度，由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來(lái)的監(jiān)理情況，并對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問題，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度，追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。

　　3、做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài)，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。檢查、巡查過(guò)程中遇到的問題要隨時(shí)、隨地解決，不留疑問，不留尾巴。對(duì)重大問題及時(shí)向公司匯報(bào)，提出初步解決方案并組織落實(shí)處理;對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免針對(duì)建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無(wú)理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

　　4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對(duì)上級(jí)要尊重，對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;

　　5、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我真誠(chéng)地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇22

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　我是來(lái)自xx項(xiàng)目的，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習(xí)，今天我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理。

　　首先請(qǐng)大家看一下，這是目錄，下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　我今年29歲了，七年前無(wú)意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，初來(lái)乍到，工作中我一直堅(jiān)守著“學(xué)中做，做中學(xué)”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗(yàn)，從與業(yè)主接觸的第一線做起，豐富了我的處事應(yīng)變能力，能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標(biāo)體系認(rèn)證與ERP上線等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及ERP系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧。

　　過(guò)去的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是經(jīng)歷著新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)的一年;是專業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，保持好的工作勢(shì)頭，同時(shí)在新的一年妥善扎實(shí)的安排好工作，現(xiàn)就20xx年的工作做以下和回顧：

　　一、項(xiàng)目情況

　　20xx年初物業(yè)公司接收了和兩個(gè)項(xiàng)目。(兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)x戶，總服務(wù)面積㎡。截止到交房xx戶、裝修xx戶、入住xx戶。交房xx戶、裝修xx戶、入住x戶)。交房后天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，隨之我們便迎來(lái)了兩個(gè)項(xiàng)目的裝修期，新小區(qū)的裝修、入住階段的工作是最復(fù)雜多變、最容易出現(xiàn)問題的階段，面對(duì)不成形的小區(qū)，不完備的配套設(shè)施，我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的.境地，比如：

　　1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時(shí)期，但就恰恰在這個(gè)時(shí)期xx1號(hào)樓電梯，經(jīng)常出現(xiàn)困人、滑梯等現(xiàn)象，任何人遇見這種情況都會(huì)憂心忡忡，畢竟這涉及到個(gè)人及家人的安危。碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果，親自上門安慰業(yè)主，希望得到業(yè)主的諒解，另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現(xiàn)故障時(shí)遇到拉東西或者搬家的業(yè)主，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運(yùn)東西。事后被感動(dòng)的業(yè)主會(huì)為我們擦汗，給我們買水。業(yè)主們都說(shuō)“我們遇上了一個(gè)好物業(yè)”。

　　2、在x項(xiàng)目，7-1-501戶是結(jié)婚準(zhǔn)備的婚房，而且婚期定在的7月份。由于工人短缺小區(qū)配套的道路鋪裝一直未完成，業(yè)主多次找到我們，催促道路施工進(jìn)度。為了在結(jié)婚前將道路鋪通，經(jīng)過(guò)與項(xiàng)目部協(xié)商，主路的鋪裝由項(xiàng)目部監(jiān)督施工隊(duì)加班加點(diǎn)施工。小路由我們物業(yè)負(fù)責(zé)臨時(shí)鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見最后決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊(duì)剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的二次使用，也保證了道路的平坦。由于時(shí)間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚(yáng)了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累，一專多能的精神順利在婚前完成各個(gè)道路的暢通。婚后業(yè)主特意跑到辦公室致謝，業(yè)主感動(dòng)的說(shuō)到“遠(yuǎn)親不如近鄰，近鄰不如有一個(gè)好物業(yè)”。每當(dāng)聽到業(yè)主夸贊我們的話，我們心里總是暖暖的，讓我們感覺每天的付出是值得的。

　　二、服務(wù)管理方面：

　　1、我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新制定的各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示為了規(guī)范化管理，做到有序可循、有規(guī)可依，在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，逐步完善健全了消防制度、公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及養(yǎng)護(hù)方案、業(yè)主裝修注意事項(xiàng)細(xì)則、監(jiān)控室操作規(guī)范、地下停車場(chǎng)管理規(guī)定等多項(xiàng)管理制度。

　　2、堅(jiān)持執(zhí)行“周例會(huì)(周五11：00、周日4:00)、早班會(huì)、每天寫工作日志”制度。通過(guò)以上制度實(shí)現(xiàn)了各個(gè)主管：從每天的被動(dòng)執(zhí)行、被監(jiān)督到主動(dòng)思考、主動(dòng)籌劃、主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。更潛移默化的提升了各個(gè)主管的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

　　3、為方便和小區(qū)業(yè)主溝通，我們以物業(yè)名字加入了業(yè)主的qq群，業(yè)主可以通過(guò)留言、郵件等方式提出意見建議，加入群后極大的減少了業(yè)主來(lái)回路上奔波的麻煩，而且我們?cè)谙掳嗪笠材軒椭鷺I(yè)主解決問題，此方式受到業(yè)主的廣泛好評(píng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決業(yè)主問題就高達(dá)65例。

　　三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

　　兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，能夠愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、勤于學(xué)習(xí)、積極向上、對(duì)公司有很強(qiáng)的向心力和凝聚力。同時(shí)為了能順應(yīng)市場(chǎng)用工形勢(shì)在用人機(jī)制方面采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架下靈活的用人方法，對(duì)勝任者留、不稱職者走，不留閑人庸人，并在平時(shí)增強(qiáng)對(duì)所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)態(tài)度的考核，隨時(shí)把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔(dān)任較重的工作任務(wù)。用成績(jī)說(shuō)話用制度和規(guī)定管人。現(xiàn)在員工都能自己加壓有一定危機(jī)感，能熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，不分節(jié)假日的各司其責(zé)，盡職盡責(zé)的愉快完成各自的工作任務(wù)。

　　靈活的用人機(jī)制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇23

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

　　大家好!

　　我叫，是個(gè)工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

　　我1979年參加工作，1980年開始從事機(jī)械設(shè)備工作， 1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)樵谌松�的道路上，常常�?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵�常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

　　我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

　　第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì)把工作搞的更好。

　　第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”。

　　第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是：誠(chéng)實(shí)守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認(rèn)真，求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。

　　如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、 “三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。

　　“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。 “五個(gè)做到”是：

　　一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛，決策形成共識(shí)和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進(jìn)管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。

　　二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須針對(duì)各人特點(diǎn)，用其所長(zhǎng)，避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下，滿足下級(jí)的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼?ldquo;韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項(xiàng)目部集體利益，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非分明。

　　四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。

　　五、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí)，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現(xiàn)個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇24

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

　　接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。

　　我叫，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。

　　首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

　　項(xiàng)目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 篇25

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

　　首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

　　隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的'信任。作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。

　　接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

　　制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。

　　其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

　　1、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

　　我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為最佳專案、優(yōu)秀員工。

　　工作樓盤：案場(chǎng)，多次成為xx項(xiàng)目部的TOPSALES。

　　案場(chǎng)，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿完成銷售指標(biāo)。

　　案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

　　現(xiàn)任銷售案場(chǎng)經(jīng)理。

　　我從20xx年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良

　　吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

　　我現(xiàn)在任職的是上海第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖�理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到尋求幫助，20xx年進(jìn)入無(wú)錫，由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

　　在20xx年里，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，20xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。

　　3、思路清晰，管理得當(dāng)

　　無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

　　如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

　　如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式，來(lái)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識(shí)，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。

　　如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤(rùn)同時(shí)創(chuàng)造更高的效益。

　　保證成本目標(biāo)措施：通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)），并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提前對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤(rùn)的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。

　　保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟，也為公司上級(jí)部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級(jí)部門給予檢查指導(dǎo)。

　　安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)制度來(lái)約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

　　質(zhì)量目標(biāo)保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，通過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

　　謝謝！我的演講到此結(jié)束，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽！