廚師競聘演講稿（通用3篇）

廚師競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導，各位同仁們：

　　你們好！

　　在這激動人心的時刻，首先還是向大家說一聲：“大家上午好”。

　　人們常說，真誠的友誼，來自不斷的自我介紹�？晌以谶@里，一樣相信。，足夠的自信，也同樣來自不斷的自我介紹。我叫swj，來自河北，邯鄲，我很高興能夠參加這次競聘活動。我認為，能夠參競聘的整個過程，其本身意義可貴，并希望能夠通過這次競聘活動，使自己的工作能力，和綜合素質得到提高。我要珍惜這次鍛煉的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗，我知道，雖說我沒有輝煌的過去，但我只求把握好眼前的現在。從我自身來講，無論是工作能力，還是綜合素質，可能還不是最佳人選。先人有句話說得好“人往高處走”‘水往低處流“，只有不斷的戰勝自我，才能實現自己的人生價值。

　　我于20xx年開始接觸餐飲行業，做過服務員，領班，廚師，等職務。在上島、歐億咖啡等西餐店工作過。20xx年3月份來到第2客廳咖啡有限公司，20xx年四月份，經公司競聘升為見習領班至今。來公司四年當中，從事過小第，廚師，領班。外派等工作。在領導和同事們的關心幫助下，我從一個初出茅廬的小弟逐步成長為一名廚師領班。從中也學到了不少的技能和管理知識。也感受到了第2客廳咖啡有限公司，這個大家庭的溫暖，同時我也一直把我己的工作和發展，作為我應盡的責任。今天，我站在這個演講臺上，來競聘廚師主管這個職位，就是希望通過自己的專業技能，和平時積攢的管理知識，來為我們第2客廳的振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我這個威武的團隊當中。

　　我認為，作好一個廚師主管，所起到的作用非常重要。不僅僅是一個傳達上級領導各項意圖的橋梁，做好領導的左右手，也是，一個能把下面員工的看法和意見，總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。還需要，具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。帶領他們提高各項業務知識和專業技能。在他們有任何困難的時侯，教她們如何解決，當然，對公司的各項企業文化，和規章制度都能熟知并理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等……

　　假如我競聘成功，我將做好以下幾點：

　　1、努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理各項事務的能力。

　　2、在提高自身的同時也要帶領大家一起進步。定時組織一些培訓課程，適當的時候也可以做一些激勵方面的活動。

　　3、做好員工的思想工作，細心觀察他們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋。

　　4、樹立良好的自我形象。要管理員工，首先要有良好的自我形象。要求員工做到的首先自己做到，要想讓別人尊重自己，首先學會尊重別人，不斷學習，不斷提高，掌握較高的業務技能，熱心傳、幫、帶好自己的下級。

　　5、完善部門整體的管理制度。進一步建立、健全各項制度并貫徹落實。沒有規矩不成方圓。國有國法，家有家規，必須建立健全相應的規章制度，以制度來規范。以規范來管理。

廚師競聘演講稿 篇2

　　尊敬的的各位領導、各位評委、親愛的伙伴們：

　　大家中午好！我叫葛大鳳來自寶山店

　　首先感謝公司給了我這次演講的機會，同時也感謝各位領導和同事對我的支持和鼓勵，謝謝大家！

　　一、陳述過往工作成績：

　　20xx年7月加入望湘園任大寧店主任一職，20xx年8月因工作需要調入無限度店工作，20xx年6月因工作需要調入寶山萬達店籌備新店開業。

　　所在任職期間本著企業：以人為本，人盡其才的理念，通過自身有限的力量，曾帶領或帶教過前廳目前在職管理人員6、7名。

　　二、自己的優勢、劣勢分析：

　　我有著較強的組織和溝通能力，有著崇高的團隊意識，性格開朗，能與同事間和睦相處。

　　劣勢：管理經驗水平有待學習加強。

　　三、怎樣才能成為一名合格的副店長？

　　作為一名合格店長：需從三個基礎面來開展工作：人事、財務、業務人事：以人為本，處處離不開人，員工進入公司，我們將對人員保留，發展方向做好規化，讓員工在公司有施展才華機會。

　　按排好工作同時更合理控管好人員上班時間，高峰期合理用好兼職人員，將人事成本控制好。

　　財務：財務也就是成本控制可以從兩方面來分析：原料制作成本、能源成本。原料制作成本：做為店長一定需要會核算店內原料成本，也就是毛利率，如一個月銷售量是多少，員工操作都是按照標準食譜卡制作后，我們應用原材料是不是在合理范圍。

　　能源成本：能源費用是最直觀的現金交易，多用一點也就是浪費錢，經常觀注能源消耗量，如出現異常現象需找出原因做好分析，多去溉輸員工節約意識，養成隨手關電關水的好習慣。

　　人力成本：合理的應用工時排班。

　　業務方面：作為店長，你必須有領導的才能和風范，以身作則、必須明確自己的位置。不管是業務上還是處理事情方式上，還是處理同事之間的關系上你必須強人一籌，綜合管理上必須有自己的特點。建立自己在員工心中的形象。

　　四、如何執行，品質穩定、顧客滿意。

廚師競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導，親愛的各位家人：

　　大家好！我叫宋永會，來自友誼店。崗位是主管。我性格外向、隨和，愛好廣泛，善于與人溝通。從業十八年來，在閱歷和經驗增長的同時，也經歷了無數的挫折，也曾經迷茫和彷徨，甚至想過放棄。是柳書合先生的引薦撥正了我的人生軌跡，讓我成為光明漁港的一員。是光明漁港給了我激情與夢想，是賈總讓我學到愛與感恩，學到了愛餐飲，就是愛上美，愛上與人為善。今天非常榮幸有這個演講機會，站在這個舞臺上和大家分享《假如我是廚師長》。謝謝！

　　“不想當軍官的士兵不是好士兵”，不想當廚師長的廚師不是好廚師！（此時，大姐夫應該目光掃視觀眾，展現最有魅力的微微一笑）在努力做好本職工作的同時，我不斷學習，偶爾也做做廚師長的夢——“假如我是廚師長？？”從業18年，我目睹餐飲業的變化，從早期的大魚大肉，到先前的重色素，重口味，到如今的吃綠色，吃健康。再到當下流行的裸烹。我覺得中西結合，營養搭配，低油少鹽，精、細、美、雅是未來的發展趨勢。這所有的一切讓我知道“與時俱進”的重要性，是企業和個人生存發展的必要條件。

　　假如我是廚師長，我會更加重視對員工的培訓，首先是操作安全知識、應急救援知識的培訓，因為“以人為本，安全為天”是一切工作的基礎，有了安全就有了一切可能，其次是業務領域的新知識，新技術培訓，我會利用工作業余時間利用網絡學習餐飲最新資訊，然后與大家分享，讓大家一起與時俱進。假如我是廚師長，我會努力實現標準化管理，首先會征集員工對對現有管理制度的意見和建議然后進行修訂，做到合理化，科學有效性，當然最最重要的是人性化，讓我們的管理制度很“貼心”，讓我們每個員工都愿意自覺遵守執行是我的目標。然后我會組織大家學習制度，做到公開、透明，執行過程中如

　　果有問題，我會組織討論、修訂，獎罰分明，提高制度的執行力。

　　假如我是廚師長，那么請仍然把我當做你們的哥們，工作的問題，生活中的困難？？“有事兒您說話！”我相信，在賈總“與人為善”的精神指導下，在我的帶動下，在大家的共同努力下，我們會親如一家人，和諧相處，工作也快樂將是我們企業的特色之一。