安全競(jìng)聘崗位演講稿（精選3篇）

安全競(jìng)聘崗位演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家老師：

　　你們好！我是動(dòng)力車(chē)間副主任王，35歲，中共黨員，運(yùn)城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師。此次競(jìng)聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。我于20xx年進(jìn)入電解一車(chē)間從事電解鋁生產(chǎn)。20xx至20xx年在綜合利用車(chē)間工作，20xx至20xx年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，20xx年任調(diào)度長(zhǎng)，11月在綜合利用車(chē)間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動(dòng)力車(chē)間任副主任，主管安全生產(chǎn)。

　　縱觀職業(yè)歷程，成績(jī)方面：

　　1、七萬(wàn)噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績(jī)顯著受到表彰；

　　2、原三萬(wàn)噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評(píng)為先進(jìn)；

　　3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見(jiàn)和建議，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行；

　　4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定；

　　5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說(shuō)教訓(xùn)，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候，沒(méi)有更多地學(xué)點(diǎn)東西。

　　爭(zhēng)取這個(gè)崗位，我有足夠的決心和自信：

　　1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面，有較高的、專(zhuān)業(yè)的工作能力。

　　2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn)，身為注冊(cè)安全工程師，有助于用專(zhuān)業(yè)眼光從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。

　　3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。

　　4、我有良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字運(yùn)用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長(zhǎng)于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。

　　5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動(dòng)腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強(qiáng)，有大局意識(shí)，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，是個(gè)智商不錯(cuò)，情商更高的人。

　　一、針對(duì)競(jìng)聘部門(mén)運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析

　　生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過(guò)，知識(shí)面廣，眼界開(kāi)闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢(shì)。但也存在一定的不足：

　　1、自己了解的少，聽(tīng)匯報(bào)的多。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊，深入一線(xiàn)，勤去一線(xiàn)，要主動(dòng)地找問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　2、缺乏有效的工作考核機(jī)制，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強(qiáng)，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，沒(méi)有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動(dòng)性有限，執(zhí)行力不足。

　　3、各科室工作未有機(jī)融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒(méi)有集體觀念，沒(méi)有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。

　　4、人員素質(zhì)亟需提高，有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專(zhuān)業(yè)細(xì)節(jié)時(shí)，比較被動(dòng)，效果不佳。究其原因，知識(shí)水平不足，專(zhuān)項(xiàng)工作、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。

　　二、針對(duì)競(jìng)聘部門(mén)未來(lái)的工作設(shè)想

　　此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面，合理計(jì)劃安排，積極組織部署，加強(qiáng)工藝檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制，緊盯流程細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開(kāi)出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5﹪逐年遞減，努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫(xiě)為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動(dòng)節(jié)能改造。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段。

　　內(nèi)部人員管理方面：

　　1、提高職員工作能力，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，擴(kuò)大員工知識(shí)量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國(guó)家有關(guān)考試，目的是開(kāi)闊視野，更新知識(shí)，營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。

　　2、有效激勵(lì)員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績(jī)效考核辦法，把個(gè)人工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和考核掛鉤，激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱(chēng)有專(zhuān)業(yè)資格的員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。

　　3、有機(jī)融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

　　4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅(jiān)持對(duì)部室員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立員工服務(wù)一線(xiàn)的意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對(duì)得起自己的良心，也要敢坦然面對(duì)公心。

　　業(yè)務(wù)工作方面：

　　1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng)。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù)；安全環(huán)保工作以?xún)蓚�(gè)體系為框架開(kāi)展，抓細(xì)節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。

　　2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋，以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會(huì)。部室將緊盯住布置過(guò)的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺(jué)反饋，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。

　　3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料，實(shí)現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時(shí)刷新，讓設(shè)備的配置、流動(dòng)、儲(chǔ)備更合理，為全公司近3000臺(tái)設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái)。

　　4、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對(duì)部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線(xiàn)巡查，不但要能解決問(wèn)題，還要會(huì)解決問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　5、建立公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站，并增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)，變末尾治理為源頭治理和全過(guò)程治理，其社會(huì)效益重大。客戶(hù)看到環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施會(huì)對(duì)我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定，經(jīng)濟(jì)效益可以想象。

　　6、推動(dòng)四萬(wàn)噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造。現(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕，很多露點(diǎn)無(wú)從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1。9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。及時(shí)改造，將大大節(jié)能將本。

　　7、安全就是效益，爭(zhēng)取更多的安全投入。安全的投入和回報(bào)是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高防范意識(shí)。搞好安全工作，會(huì)得豐厚回報(bào)。

　　8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障。

　　6年前離開(kāi)后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來(lái)，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請(qǐng)大家支持我，我會(huì)做更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

安全競(jìng)聘崗位演講稿 篇2

　　尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

　　我叫，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷，初級(jí)職稱(chēng)，有二級(jí)建造師及安全員等上崗證書(shū)，現(xiàn)任安全科副科長(zhǎng)。從20__年7月進(jìn)公司至20__年8月先后在多個(gè)項(xiàng)目從事現(xiàn)場(chǎng)綜合施工管理工作，20__年8月至今在安全科從事專(zhuān)職安全管理工作。今天，我參與競(jìng)聘的職務(wù)是安全科科長(zhǎng)。此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和組織上給了我這次參加公選競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。公司能賦予我更高的職位和任務(wù)，是對(duì)我現(xiàn)有工作的肯定。我渴望著工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作專(zhuān)業(yè)度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示才能的舞臺(tái)，獲得更多培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。

　　我之所以敢于來(lái)競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件：

　　（一）是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺(jué)悟不斷提高，言行上自覺(jué)與黨支部保持一致，積極擁護(hù)支持公司的各項(xiàng)政策、制度。

　　（二）是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

　　（三）是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直，處事公道，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴(yán)格要求自己，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　（四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門(mén)的關(guān)系，保證了工作的順利開(kāi)展。

　　（五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái)，先后從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理及專(zhuān)職安全管理工作，經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

　　以上我說(shuō)了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長(zhǎng)，會(huì)采取什么措施呢？下面我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想：

　　1、在安全生產(chǎn)管理方面

　　第一點(diǎn)：切實(shí)做好對(duì)項(xiàng)目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對(duì)交底內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項(xiàng)目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。

　　第二點(diǎn)：進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度，逐漸把三級(jí)安全教育工作真正落實(shí)到各在建項(xiàng)目中去，使施工作業(yè)人員對(duì)本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識(shí)從了解到熟悉到掌握的一個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變。

　　第三點(diǎn)：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，堅(jiān)持做到不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，注重實(shí)效。以“寧聽(tīng)職工罵，不聽(tīng)職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患發(fā)出書(shū)面通知，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保整改及時(shí)、有效，同時(shí)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保把每一個(gè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　第四點(diǎn)：抓典型，以點(diǎn)帶面。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項(xiàng)目部、班組進(jìn)行表彰，并組織其他項(xiàng)目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問(wèn)題及解決方法，達(dá)到共同提高的效果。

　　2、在工程款支付管理方面

　　進(jìn)一步貫徹和落實(shí)公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴(yán)格把關(guān)，并加大日常的監(jiān)管力度，把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)防項(xiàng)目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心，不給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、在標(biāo)化工地管理方面

　　進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。在項(xiàng)目前期根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部的總體布置提出合理建議和意見(jiàn)，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行不定期的指導(dǎo)工作。同時(shí)做好創(chuàng)標(biāo)化工地相關(guān)資料的申報(bào)工作，確保每個(gè)創(chuàng)標(biāo)化工地都能順利通過(guò)標(biāo)化驗(yàn)收。

　　4、其他方面

　　第一點(diǎn)：加強(qiáng)和主管部門(mén)的溝通交流，平時(shí)多和各主管部門(mén)多接觸，確保關(guān)鍵時(shí)刻各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。

　　第二點(diǎn)：加強(qiáng)自身修養(yǎng)。做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。

　　第三點(diǎn)：向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性、針對(duì)性與實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。

　　第四點(diǎn)：搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖感；工作上幫助多出成績(jī)，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶?zhuān)�多讓�(zhuān)�讓大家有一種被承認(rèn)感。對(duì)于科室成員之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以平常心對(duì)待，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競(jìng)聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂(yōu)，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。真誠(chéng)地希望每個(gè)人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

　　競(jìng)聘人：

　　20xx年4月15日

安全競(jìng)聘崗位演講稿 篇3

　　尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷，初級(jí)職稱(chēng)，有二級(jí)建造師及安全員等上崗證書(shū)，現(xiàn)任安全科副科長(zhǎng)。從20__年7月進(jìn)公司至20__年8月先后在多個(gè)項(xiàng)目從事現(xiàn)場(chǎng)綜合施工管理工作，20__年8月至今在安全科從事專(zhuān)職安全管理工作。今天，我參與競(jìng)聘的職務(wù)是安全科科長(zhǎng)。此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和組織上給了我這次參加公選競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。公司能賦予我更高的職位和任務(wù)，是對(duì)我現(xiàn)有工作的肯定。我渴望著工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作專(zhuān)業(yè)度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示才能的舞臺(tái)，獲得更多培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。

　　我之所以敢于來(lái)競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件：

　　（一）是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺(jué)悟不斷提高，言行上自覺(jué)與黨支部保持一致，積極擁護(hù)支持公司的各項(xiàng)政策、制度。

　　（二）是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

　　（三）是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直，處事公道，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴(yán)格要求自己，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　（四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門(mén)的關(guān)系，保證了工作的順利開(kāi)展。

　　（五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái)，先后從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理及專(zhuān)職安全管理工作，經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

　　以上我說(shuō)了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長(zhǎng)，會(huì)采取什么措施呢？下面我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想：

　　在安全生產(chǎn)管理方面

　　第一點(diǎn)：切實(shí)做好對(duì)項(xiàng)目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對(duì)交底內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項(xiàng)目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。

　　第二點(diǎn)：進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度，逐漸把三級(jí)安全教育工作真正落實(shí)到各在建項(xiàng)目中去，使施工作業(yè)人員對(duì)本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識(shí)從了解到熟悉到掌握的一個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變。

　　第三點(diǎn)：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，堅(jiān)持做到不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，注重實(shí)效。以“寧聽(tīng)職工罵，不聽(tīng)職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患發(fā)出書(shū)面通知，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保整改及時(shí)、有效，同時(shí)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保把每一個(gè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　第四點(diǎn)：抓典型，以點(diǎn)帶面。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項(xiàng)目部、班組進(jìn)行表彰，并組織其他項(xiàng)目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問(wèn)題及解決方法，達(dá)到共同提高的效果。

　　在工程款支付管理方面

　　進(jìn)一步貫徹和落實(shí)公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴(yán)格把關(guān)，并加大日常的監(jiān)管力度，把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)防項(xiàng)目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心，不給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　在標(biāo)化工地管理方面

　　進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。在項(xiàng)目前期根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部的總體布置提出合理建議和意見(jiàn)，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行不定期的指導(dǎo)工作。同時(shí)做好創(chuàng)標(biāo)化工地相關(guān)資料的申報(bào)工作，確保每個(gè)創(chuàng)標(biāo)化工地都能順利通過(guò)標(biāo)化驗(yàn)收。

　　其他方面

　　第一點(diǎn)：加強(qiáng)和主管部門(mén)的溝通交流，平時(shí)多和各主管部門(mén)多接觸，確保關(guān)鍵時(shí)刻各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。

　　第二點(diǎn)：加強(qiáng)自身修養(yǎng)。做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。

　　第三點(diǎn)：向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性、針對(duì)性與實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。

　　第四點(diǎn)：搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖感；工作上幫助多出成績(jī)，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶?zhuān)�多讓�(zhuān)�讓大家有一種被承認(rèn)感。對(duì)于科室成員之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以平常心對(duì)待，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競(jìng)聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂(yōu)，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。真誠(chéng)地希望每個(gè)人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！

　　謝謝大家！