營(yíng)銷服務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿
今天，我很高興能夠參加這次競(jìng)聘。首先讓我對(duì)參加答辯會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是市局深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的考驗(yàn)。
幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑，多崗位得鍛煉經(jīng)歷，18年的工作經(jīng)驗(yàn)，中共黨員。面對(duì)著眾多對(duì)手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。我這次競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷配送科科長(zhǎng)。
如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將和同志們一道，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
下面我談?wù)勎疫^去一年的工作及競(jìng)聘這個(gè)崗位我的優(yōu)勢(shì)：
一、自己的思路和改革不謀而合。
我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人，經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業(yè)務(wù)操作，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是企業(yè)的必由之路。
二、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入煙草工作十八年以來，我從事過專管員、專管所所長(zhǎng)、辦公室科員、煙葉所所長(zhǎng)等職務(wù)，在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。特別是去年一年，通過我兢兢業(yè)業(yè)得工作，我所監(jiān)管的煙葉工作順利通過了市局和省局的驗(yàn)收，受到了局黨組得好評(píng)。十八年來，我一直戰(zhàn)斗在煙草第一線上，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個(gè)煙草工作的門外漢，已經(jīng)成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。
三、我熟悉和了解城xx縣所有的基本情況。
xx縣轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)、237個(gè)行政村、5個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?0萬人左右，卷煙零售戶再換發(fā)新證后目前約為 1000戶左右。十八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我對(duì)城區(qū)的市場(chǎng)和農(nóng)村進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這些也為我下一步的營(yíng)銷管理管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。
如果這次我能競(jìng)聘成功，我將重點(diǎn)做好以下工作：
一、建立真正有效的營(yíng)銷管控體系。
沒有健全有效的營(yíng)銷管控體系做支撐，煙草企業(yè)營(yíng)銷問題依然會(huì)不斷產(chǎn)生，而且會(huì)日趨嚴(yán)重，需要耗費(fèi)的精力和財(cái)力也將會(huì)是無底洞。因此煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的核心是從營(yíng)銷入手，應(yīng)對(duì)營(yíng)銷的首要問題是從建立真正有效的營(yíng)銷體系入手。只有建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向并適合企業(yè)實(shí)際情況的營(yíng)銷管控體系，煙草企業(yè)才能提高競(jìng)爭(zhēng)能力。而一旦合適的營(yíng)銷管控體系初步建設(shè)完成，企業(yè)就可以大幅提高其市場(chǎng)的快速反映能力和營(yíng)銷決策的執(zhí)行力。
二、全面提升卷煙銷售網(wǎng)建水平。
全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫，進(jìn)一步提高分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、培育市場(chǎng)的能力，全面提升服務(wù)水平，樹立煙草良好形象。
三、 全力抓好品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整。
努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率，積極宣傳省產(chǎn)煙，促銷省產(chǎn)煙。在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。
四、 從抓教育培訓(xùn)入手，提高全員素質(zhì)。
素質(zhì)提高不是一朝一夕的事，在日常工作中要加大崗位技能培訓(xùn)的力度，使每個(gè)干部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化，有序化。
五、加大考核力度，提高工作效率。
繼續(xù)以加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的督察考核，完善服務(wù)措施、提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度為目標(biāo)，全程督導(dǎo)卷煙的銷售全過程，，保證卷煙入網(wǎng)率100%、落地銷售客戶簽字驗(yàn)收率100%;切實(shí)做好做好“四員”互控工作，對(duì)“四員”的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，認(rèn)真處理客戶的反饋信息。
競(jìng)聘上崗，有上有下。一份耕耘就會(huì)有一份收獲。在我進(jìn)煙草工作的這十多年間，我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發(fā)展的艱難歷程，同時(shí)我也深切地感受到：我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，作為公司的一名員工，無論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何，都必將激發(fā)我對(duì)煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。