醫院競聘演講稿（通用26篇）

醫院競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們：

　　大家晚上好!今天是臘月二十三，傳統的節日小年，是我們揮手惜別辭舊歲，滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫院，為醫院發展做出積極貢獻的全院職工及支持、關心、幫助醫院發展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福!祝大家身體健康!全家幸福!萬事如意!給大家拜年了!

　　醫院發展演講稿20_年對于小馬妹兒眼科醫院來說，是不同凡響的一年，是積極奮進的一年，是上水平上層次的一年，是收獲的一年。

　　20_年醫院的管理體制不斷健全和完善，為醫療安全提供了有力的保證;醫院的開發和宣傳在全員參與的基礎上，開拓新思路、創新新形式，進一步擴展了病源范圍;醫院在原有七條接送線路的基礎上，又順利開通了自鄒平碼頭、樂陵至小馬妹兒眼科醫院的兩條免費接送專線。

　　20_年，醫院門診量達到了7萬人次，總手術量近萬例。白內障手術3394例、準分子激光手術3083例、玻璃體視網膜手術425例、斜視234例，青光眼、外眼手術、造影激光等專業手術也有了不同程度的增長。特別是驗光配鏡在原有的基礎上，不斷探索和創新經營形式，在開設驗光配鏡的連鎖機構方面取得了可喜的成效，廣饒連鎖店的建立為今后開拓眼鏡市場開了一個好頭，現在有的縣區連鎖店也正在積極籌劃中。

　　今天，在回顧20_年所取得成績的同時，也要看到我們的不足。展望20_年，受全球經濟戰略的影響，原材料價格不斷上漲，勞動力成本的不斷攀升，醫院運營成本的增加，醫院的發展將面臨新的挑戰。我們要團結一致，共同努力，在提高經濟效益，爭創醫院，擴大規模上狠下功夫。

　　其次，在眼科市場競爭中求發展。隨著國家醫改政策的不斷深入，給基層眼科醫院帶來更多的發展機遇，國內、省內的眼科市場急速膨脹。如，濟南市第二人民醫院(即濟南市眼科醫院)在東營設立了分院，濟南明水眼科醫院先后在鄒平、無棣、博興建立了分院和合作醫療機構，他們都在擴大自己的勢力，占領一部分市場。在這樣一種形勢下，我們要通過進一步提高醫療、服務質量，樹立小馬妹兒眼科醫院在社會上的良好形象，吸引更多患者來我院就診，擴大病源。

　　第三，強化隊伍建設，加大宣傳力度。現在我院專業人才缺乏，有的專業相對比較薄弱。今后我們要加大人才的引進和培養力度，讓更多的人才進的來、留得住，為醫院的發展發揮他們的聰明才智。在宣傳方面，我們已經走出了一條比較成功的路子，但是宣傳的形式還需要創新，效果還需要提升，這就要求我們在經常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結新經驗，把宣傳工作做深、做細、做精、做專，發揮宣傳在醫院發展中的巨大推動作用。

　　回首20_年我們收獲的喜悅和自豪，同時也品嘗了我們拼搏和奮戰、競爭與考驗的艱辛。面臨新的挑戰和機遇，在新的一年里我們要樹立信心，鼓足干勁，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺、敏銳的洞察、科學的思維去審視醫療市場。用創新發展醫院、用科技振興醫院、用質量提升醫院、用品牌塑造醫院，真正實現我院的科學快速發展。

　　同志們，讓我們攜起手來，發揚敬業、勤業、愛業的小馬妹兒精神，抓住機遇，勇往直前，共同迎接小馬妹兒眼科醫院更加輝煌的明天!

　　謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！我叫，現任職務。美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事業，而不是讓事業推動你！”今天我勇敢地走上這屬于強者的演講臺，參加我行中層干部的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事業。感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。

　　我要競爭的崗位是：人民醫院院長。

　　一、個人簡歷

　　我叫，xx歲，中共黨員，主任醫師，出身軍人家庭，1978年9月畢業于上海第二醫科大學，19xx年因組建腫瘤科調入xx市第一人民醫院。

　　我長期在外科臨床第一線工作，來院12年，取得了一定的成績。19xx年在xx首屆醫學科技大會上獲得《重點專科建設獎》，自19xx年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫學雜志上發表論文xx篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫學部學術委員會評為“優秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進入國際互聯網絡。率先引進新技術及填補市衛生系統空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”；榮獲xx市衛生系統“四貴精神”獎，“xx市優秀專家”獎，“xx市優秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛生系統唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻獎”。

　　現任湖南省抗癌協會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協會秘書長、xx市醫學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦xx市大型學術活動，開展科研大協作，負責全市腫瘤的防治和監測及市內各醫院腫瘤疑難病會診并協助手術，為地區性腫瘤防治做出了較大貢獻。

　　二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

　　1、有較強的思想政治素質。

　　2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。

　　3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。

　　4、具有多年的中層干部管理經驗，有較強的綜合管理能力。

　　5、具有較強的科研、教學能力。

　　6、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。

　　三、醫院狀況

　　在近幾年的醫療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫院，使醫院建設達到了一定的規模，做出了有目共睹的成績，整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平，成為了南華大學附屬醫院，是xx市的一所水平較高的綜合醫院。

　　四、醫院發展設想

　　1、重視人才，堅持科技興院

　　激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

　　2、重點發展一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫療市場的`優勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發展潛能，因此，發展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業共同發展。

　　3、加強醫院管理

　　（1）醫療：醫療質量是醫院生存和發展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環節質量，切實增強醫師的責任心，提高業務水平，獎罰分明應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究。

　　（2）護理：護理工作是醫療工作中的一個重要環節（三分治療，七分護理）。推廣整體護理，規范操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。

　　（3）后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫護人員集中精力為病員服務。

　　（4）進一步完善實行“一日清單制”：實行聯網，規范醫院醫療收費行為，融洽醫患關系，降低糾紛發生率，提高患者對醫院的信任度。

　　（5）急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。

　　（6）建立導醫咨詢服務臺：內配電話微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫咨詢業務。

　　（7）醫技科室：逐步進行“目標管理”。

　　（8）職能科室：有職有責有權，充分發揮其聰明才干。

　　（9）醫療設備：在現有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設，提高搶救、監測及診治能力。

　　（10）改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。

　　（11）建立良好的周邊關系，擴大病人來源。

　　（12）關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業問題。加強醫院的安全保衛工作，確保工作的生命財產安全，解決群眾的后顧之憂。

　　綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。

　　尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。請大家，相信我，考驗我，支持我！

　　謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇3

　　尊敬的院，各位老師，各位同仁：

　　大家好！

　　今天，能夠站在演講臺上作內一科副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院給我的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位、各位老師和各位朋友！

　　我叫，現年34歲，大專學歷，于x年畢業于安康衛校，現就讀陜西省中醫學院本科專業，x年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，x年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，x年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

　　從x年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業的干好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。

　　10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的`發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在x年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，并協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

　　一份耕耘，一份收獲。

　　我的工作得到了病人、及同事的認可，于x年至x年連續三年年終考核優秀，x年被評為院先進工作者，x年評為院優秀醫生，在x年及x年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。x年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

　　今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

　　我的工作思路，如有不妥之處，請各位、同事們批評指正。

　　第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

　　1、加強醫務人員的教育，轉變服務觀念，改善服務態度

　　開展多層次的職業道德教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

　　2、提高法律意識，規范職業行為

　　隨著人民群眾維權意識的'不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

　　3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

　　以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

　　第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科

　　科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，并醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

　　第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

　　大膽解放，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

　　在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展不懈的努力。

　　通過今天的演講，希望、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！

　　謝謝！

醫院競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家下午好!

　　很高興站在這里向大家介紹我自身。我叫王剴，是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生，于20_年9月進入河北大學醫學部學習，在三年的校園生活中，我一直努力學習，在班中成績優秀，并且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試，在掌握了專業知識的基礎上，利用課余時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外，還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動，曾經擔任20_-20_學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職，并在任期內獲得“優秀團干部”稱號。因為本人酷愛相聲，曾加入河北大學醫學部相聲社，并擔任社長一職，多次參加學校組織的各種文化活動，受到相關老師及同學的認可和好評。

　　在結束了三年的校園生活后，我于去年7月份進入河北大學附屬醫院實習，先后在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監護室、兒科等共計十余個科室工作學習，在各科帶教老師的精心關懷和教導下，我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續。

　　我希望能進入河北大學附屬醫院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學習，踏踏實實工作。將自身的心血奉獻給醫療衛生事業，我會讓自身變得更加優秀，為了我自身，也為了醫院長遠的建設和發展，更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。

　　我的演講完畢!

　　謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇5

　　大家好!我來自___中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：

　　我叫嚴梁，漢族，中國共產黨黨員，1971年4月生，大專文化，醫師職稱，現任___中心衛生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作，1999年取得執業醫師資格，200o年加入中國共產黨，歷任外婦科主任、醫務科主任，20xx年至今任___中心衛生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業于云南省廣播電視大學，現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：

　　一、競職院長的條件

　　今天參加競職中醫院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：

　　第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。

　　第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識;因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰;因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的'經驗，力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

　　第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。20xx年完成經濟指標279萬元，比我任院長前即20xx年的59萬元增472.88%，通過民主測評，群眾滿意率超過90%，衛生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衛生鄉鎮;20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛生局綜合目標考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”，縣衛生局評為“衛生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。

　　這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”

　　第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在

醫院競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位：各位同事：

　　大家好。

　　非常感謝院給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。

　　參加工作20年來，我親身經歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

　　我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

　　1、在護理部主任的和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人優質親情服務。

　　3、使科室人人都以主人翁參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

　　4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。

　　5、培養經營意識，善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。

　　6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。

　　一、制定明確嚴格的工作管理制度。

　　只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

　　二、重視道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻。

　　作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。

　　三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

　　我認為應從三方面抓好護理安全

　　一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；

　　二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；

　　三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　四、嚴把消毒隔離關。

　　嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發生降到最低點。

　　五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。

　　護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導。

　　六、注重醫療設施的充分利用

　　整個外科系統的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

　　七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

　　護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細致的工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。

　　八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

　　商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。

　　九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

　　常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

　　十、協調好與各部門的關系。

　　醫院的各項工作是在上級的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院。

　　總而言之，對于醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！

醫院競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!我叫某某，現任護師職務。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我、迎接挑戰的機會，謝謝!今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。

　　下面我介紹一下個人情況。

　　我今年25歲，大專學歷，護師職稱。工作以來，我并不滿足于畢業時的學歷，而是不斷的努力不斷的提高，并于20xx年取得了攀枝花學院護理專業大專學歷，現本科函授在讀。

　　經綜合權衡，這次競聘我具有以下優勢：

　　首先，我具有較好的綜合素質。

　　其次，我具有豐富的護理經驗。

　　再次，我具有較強的溝通、組織、協調能力。

　　各位領導、評委，我國已加入WTO，醫療服務市場進而不斷開放，并面對著激烈競爭和多方位的挑戰。我認為，擺在我院面前的問題，是盡快更新經營管理理念，改變過去的管理模式，由計劃經濟時期的管理型向市場經濟下的經營管理型轉變。我認為應注意以下幾點：

　　第一，質量管理與國際接軌。

　　第二，完善內部審核體系。

　　第三，進行科學、動態、規范的管理。

　　第四，加強培訓，強化員工素質。

　　如果承蒙大家厚愛，讓我競聘成功，我首先將本著團結、配合、支持的態度，積極調整內部管理，建立科學的考核制度和評價體系，做好所分管的工作，同時還要率先垂范，領本部門做好體檢、社區、健康教育、市場開拓等工作，并積極做好醫療收費工作，降低醫療糾紛。另外，除了做好這些常規工作以外，我還將大膽創新，致力于以下幾方面工作，全力將本部門護理工作提升一個新臺階。

　　第一，堅守護理理念，打造品牌護理。

　　第二，轉變觀念，提高服務意識。

　　第三，重塑醫院護理文化，規范護士行為禮儀。

　　在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個真實的自己。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發展做出我的貢獻!

　　謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇8

　　你們好！我于1986年從牡丹江醫學院臨床專業畢業。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師，畢業于佳木斯大學成人教育學院臨床醫療專業，本科。

　　從事內科臨床醫師工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年，在改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫院內科醫生崗位，我自信有能力做好內科的工作， 我競聘的理由是：

　　第一、我參加工作時間早，1979年7月就參加工作，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識，聽從組織部門分配，服從領導安排，具有較強的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個人得失，為了手術需要經常加班；團結同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關心愛護，具有強烈的愛心，關心他們的生活和身心上的痛苦，想方設計為他們排憂解難，尊重病患者的人格，自覺維護病患者的個人隱私，具有較強的職業道德。

　　第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責。本人參加工作時間長，被評為醫師專業技術職稱的時間也長，經驗豐富，而且對工作環境熟悉。工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉竄戶，路途艱辛，工作業績有目共睹，具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。 如果競聘成功，我將做到以下幾點：

　　1、在醫療部主任的領導和指導下，我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度，進一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫生做好指導。

　　2、積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓，加強自學，努力提高自身業務水平。

　　3、服從領導和分配，努力做好本職工作。我認真履行醫生職責和義務。堅持 以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質，便捷，高效，文明服務的服務理念，更好地做好醫療服務工作。

　　4、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

　　5、在今后的工作中，保持謙虛謹慎的態度，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領導請示匯報，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作。

　　6、在工作中培養自己的節約醫藥資源意識，降低醫療成本，減輕患者負擔，促進醫院走持續發展的道路。

　　7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院的發展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：

　　大家好!

　　我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推我的事業而來!(語氣激昂點，此時現場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果)

　　我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，_年開始擔任神經外科副主任，_年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執，絕對是一個值得信任的男人。

　　之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優勢：

　　其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在_醫院的臨床一線工作，和醫院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫院多年培養的結果，這使我對醫院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。

　　其二，我有豐富的管理經驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經外科的各項工作都取得了較快的發展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協助書記和院長管好醫院的能力。

　　其三，我有較高的業務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30 多篇，學術水平得到了同道的認可。現在，我是中國醫師協會神經外科分會全國委員，也是神經科學委員會全國委員，并在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經費近30 萬元，并培養出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業務方面出現“壓不住臺”的尷尬局面。

　　其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫院的發展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。

　　那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢?

　　首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協助他們把醫院的各項工作做好。然后，我將在醫院黨委和行政的領導下，充分發揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：

　　第一、加強科學管理，建立常規出國培養制度。

　　我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系，瞄準國際醫療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺余力地繼續投入;對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才，建立常規出國培養制度，只要是醫院急需的，同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。

　　第二、重視教學科研，保障教學人員收入水平。

　　教學科研，既是醫院的強項，也關系到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大;同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創造更多的精品課程和教學成果;此外，我將整合醫院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯合，培養一批高、精、尖及敢于創新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。

　　第三、健全激勵機制，切實狠抓全程質控。

　　我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才;在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。 (提高工作效率?創新意識?科室成本核算?此處可適當發揮)

　　另外，醫療質量和醫療安全問題，是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制，狠抓各項規章制度的執行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫療費用，為醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。

　　第四、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難。

　　我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經濟實力很不相稱，我將力主加大投入;又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫院名義出面，統一解決這個問題。

　　第五、增強健康保障，鼓勵職工帶薪休假。

　　我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發現病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用MRI和CT等貴重設備;另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經濟損失。

　　各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我! “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者!

　　最后，還是要謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家上午好！

　　非常感謝能有這樣好的一個平臺，以暢述我對農村醫療衛生工作的認識和想法，同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。

　　我叫李柱，現年40歲，1992年畢業于武威衛校中醫專業，從事臨床工作近二十年，期間通過自學考試，取得中醫大專學歷，中西醫結合臨床本科學歷，主治中醫師職稱。先后在清源中心衛生院，西關街社區衛生服務中心工作，于20__年，20__年榮獲涼州區十佳衛生工作者個人稱號。現任西關街社區衛生服務中心副主任。

　　依據多年在基層醫療衛生單位的工作經歷，我深刻認識到這些年基層醫療單位的現實與困惑，早些年，由于醫療經費投入不足，廣大衛生院、衛生室完全是以藥養醫，醫護人員重醫輕防，希望通過診療活動，運營單位，養活自己， 單位和單位，個人和個人之間的不良競爭，造成了單位負債運營，個人有病人的負重勞動，沒病人的冤聲不斷，我想法設法經上級醫院調動，甚至有人放棄公職，從事個體或其他行業；近年政策持力度加強，增加了經費投入力度，使衛生院基礎建設發生了翻天覆地的變化，不但設置了人層環境，加強的醫療設備，更增加了業務培訓學習途經，保障了工作生活經費，卻又回工作方向，方法和指導思想的調整，部分工作人員對基層工作產生了不理解，出現各種不穩定因素。基于些，各級領導，部門希望超過本次院長競聘工作，使政策理解強，業務質量高，領導能力突出和人員，

　　帶領基層人員，把深化醫療衛生改革工作做好好，做實。切實體現出惠民、利民、保民的基層醫療政策。因此，我愿積極競聘武南中心衛生院院長一職，希望通過我和武南衛生院的同仁，廣大武南人群，共同將黨的醫療衛生政策充分展現，將醫改工作確實做好。

　　如果我競聘成功，我將從以下幾點做為抓手，逐步開展各項工作：

　　一、促和諧。武南鎮地處涼州區交通要道，與新工業開發區連成一片，人口密集，企事業單位多，經濟相對發展，對健康的要求迫切，然而醫療工作也更為 ，更為重要，必須要調動各方面的力量，共同參與，形成分級明確，條理清淅，各部門聯動的工作模式， 真正落實完成好醫改的十一項公共衛生工作，中醫藥的發展，振興和社保，新農合政策。也從而才能真正讓轄區居民體會到有病有處看，無病有人管，教會健康活，教會少得病的良好健康氛圍，實現真正意義上的和諧社會。

　　二、求發展。發展是單位和個人的生存之本，只有做到了 的統一性，才能有良好的發展。一個單位要發展，必須有嚴格完善的制度做保障，切實可行的激勵績效做基礎，鮮明人性的院風為前牌，精以求精的業務技能為內涵，加強人才培養，做好團隊協作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業發展的搖籃，使個人成為地方人民心中的天使，使個人成為單位振興的有力支柱。

　　三、提高滿意度。滿意度建設，是公立醫療機構的最高追求目標，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認為只有運用過硬的醫療技術，

　　了解每個人的健康需求，有和放矢，充分利用醫療資源和社會資源，通過多層次，多渠道，廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳，讓居民會養生，會就醫，熟悉各級醫療單位的職能，化解 同時也化解了職工工作的多種困難，體現出在本職工作中的價值。基于此，結舍滿意度建設，必定會上新臺階。

　　以上，是我的競選感言。如果競遷不成功，我們將一如既往，努力工作，并通過今天的競選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力為人民服務！

　　謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位領導：各位同事：

　　非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。

　　參加工作20年來，我親身經歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

　　我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

　　1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

　　3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

　　4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。

　　5、培養經營意識，善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。

　　6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。

　　一、制定明確嚴格的工作管理制度。

　　只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

　　二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

　　作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。

　　三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

　　我認為應從三方面抓好護理安全

　　一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；

　　二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；

　　三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　四、嚴把消毒隔離關。

　　嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發生降到最低點。

　　五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。

　　護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導。

　　六、注重醫療設施的充分利用

　　整個外科系統的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

　　七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

　　護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。

　　八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

　　商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。

　　九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

　　常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

　　十、協調好與各部門的關系。

　　醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。

　　總而言之，對于醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！

醫院競聘演講稿 篇12

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今天很榮幸我能夠站在這個講臺上，參加此次公司醫院行政副院長崗位的競選。

　　首先我感謝醫院組織這次競選活動，給予了我這個展示自我的機會和平臺;

　　其次，我感謝公司和醫院各位領導對我的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習;

　　最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步，今天我才會有信心站在個講臺上。

　　首先，我介紹一下我個人的基本情況：

　　今天，我參與競聘的崗位是醫院行政副院長崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家。

　　作為一名醫院行政副院長，不僅要配合公司領導、醫院院長根據上級的安排和部署開展全面工作，充分發揮公司醫院在醫療工作中的各項職能，還要在立足本職崗位的基礎上，結合公司各單位工作開展的實際情況，統籌安排，協調公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預防、傳染病宣傳等工作，促進醫院和公司綜合工作的全面推進。

　　鑒于以上崗位認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

　　第一，我熱愛醫務工作，始終把工作放在第一位，并且不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

　　第二，我工作勤謹務實嚴謹細致，業務技能扎實，管理能力成熟，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

　　第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織和協調能力。

　　如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　第二，細化步驟，制度建設過硬。

　　第三，團隊分管，責任落實到人。

　　第四，統籌安排，突出重點職能。

　　各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為公司醫院的成長與發展貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇13

　　尊敬的院領導，學術委員會：

　　大家午時好!

　　今日我站在那里參加影像科主任競聘的演講，心境十分激動。首先十分感激院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺，更感激多年來一向關心我、支持我、幫忙我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自我的機會，我將倍加珍惜，

　　本人從19_年起一向在鎮巴縣中醫院影像科工作，并一向是科室的業務骨干。經過自我的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫師雙職稱。自20_年任科主任以來，在我的帶領下，科室隊伍不斷壯大，科室業務穩步上升，科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，可是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格，可是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰斗在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫院評為優秀和先進。

　　參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領導當好助手，為臨床醫生當好后盾，為科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨床醫生的眼睛，做一名患者滿意的醫師和領導放心的科室帶頭人。

　　如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務不缺位，服務不錯位。堅持以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。全力抓好科內業務管理，杜絕醫療差錯發生，更好的為臨床服務，促進科室業務再上新臺階。

　　如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，扎實工作，加強學習，為自我創造更多的機會。

　　多謝大家!

醫院競聘演講稿 篇14

　　各位同事：

　　大家好！今天我參與競聘的理由有以下幾點：

　　1、拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

　　2、醫院的發展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發展貢獻微薄之力。

　　今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

　　1、凝聚多方面力量，提高工作效能。

　　（1）要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。

　　（2）在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　2、增加醫療收入、不斷深化服務理念。

　　注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經濟健康快速發展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的建設，進一步強化服務意識；積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

　　3、抓好醫療質量的管理。

　　擁有良好的醫療質量，是醫院能夠良性發展，健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點，抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫療質量不斷提高。

　　4、加快新技術，新項目的開發應用。

　　堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰—硬聯合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環境了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步，我們只有不斷創新，做到“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。

醫院競聘演講稿 篇15

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家下午好。

　　非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫李德峰，今年x年，醫學中專學歷，_年參加工作，現任內科主治醫師。_年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。

　　我的任職優勢有如下三點：

　　一、x多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用

　　二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫院整體診療水平。

　　三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班;團結同事，與同志和睦相處;對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。

　　下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

　　第二方面、提高法律意識，規范職業行為。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

　　第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。

醫院競聘演講稿 篇16

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!

　　我叫,現任__市第五人民醫院辦公室主任。 加入五醫院這個溫暖的大家庭已經18個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫院度過的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上這個競聘演講臺，積極參與醫院副院長競聘，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。

　　借此機會，首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養;更感謝在座的各位同事，是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。 下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

　　我今年43歲，大學本科學歷，副主任中藥師，1994年7月畢業于江西中醫學院藥學系中藥專業，同年應聘到五醫院工作。工作以來，我先后擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區服務站站長、社區衛生科科長、科教科科長，20__年1月至今任醫院辦公室主任。多年來，在院領導的辛勤培育下，在同事們的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和管理水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競聘成功，以便為五院醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

醫院競聘演講稿 篇17

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　今天，我站在這個競爭上崗的演講臺上，心情非常激動。因為，我們所從事的幼教事業是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業。它關系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發展，我一直深深的熱愛著我的工作。

　　我們誕生于烽火連天的抗日戰爭時期，具有光榮的革命傳統。恢復建校以來，伴隨在改革的步伐，走過了12年風雨歷程，不斷得到發展壯大。現在，我院已經駛入了改革的快車道和發展的新階段。擁護支持改革，促進我院發展，是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革，也感謝競爭，給我提供了一個展現自我素質、實現理想追求的寶貴機會，使我能有機會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位，因為大家無限真誠和充滿期待的眼神，給了我參與這次競職演講的力量和勇氣，希望大家對我給予更多的鞭策和支持。

　　按照演講的要求，我想從自我介紹、競爭的優勢和工作打算的三個方面，向各位領導和各位老師進行匯報。

　　首先，向大家介紹一下我的基本情況。我叫，今年x歲，大專學歷，本科在讀。x年畢業于x班。畢業后在農村小學任教，x年調入工作，x年任。x年——x年在x學院進修學習，期間函授學完漢語言文學大專課程。去年應聘到我院工作。

　　其次，我想結合自身實際，談談我競爭這個崗位的優勢所在。經過認真思考，覺得自己有以下幾個方面的優勢。

　　第一、我具有強烈的敬業精神和工作激情。對于幼教事業，我一直充滿了熱情，在我很小的時候，我的愿望就是當一名好幼兒教師，多少年來，我一直為這個愿望奮斗著、努力著，一刻也沒有停留，我愿為幼教事業奉獻我的畢生精力。在10年的幼教工作過程中，無論是當一般教師，還是當幼兒園副院長，我都能認真負責，吃苦耐勞，識大體，顧大局；不論是干教育工作還是干其他工作，我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業、求實創新，精益求精。

　　第二、我具有較為扎實的業務工作素質。我畢業于幼教專業，在上學期間，我認真學習了幼兒教育方面的知識和理論，熟練掌握了幼兒管理方面的基礎知識；在工作期間，我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學能手培訓、各類文藝演出等活動，多次擔任節目主持人、編導、演員等工作，多次評為優秀教師，x年為縣級教學能手，被聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉，使我在管理方面具備了一定的基本素質，筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此，對于幼兒教育與管理，正是我的老本行，我會應用自如，嫻熟有加。

　　第三、我具有比較豐富的保教管理工作經驗。參加工作以來，我一直從事幼兒教育工作，先后當過一般教師，也當過幼兒園副園長，十多年的幼教工作，豐富發展了我，鍛煉提高了我，使我在實踐中不斷成長進步。特別是在擔任主管教學工作的副園長期間，我積累了一定的管理經驗，這是我參與今天競職的重要保證。

　　假若我能夠競聘成功，我將從“認真、推動、深入、創新”幾個方面努力開展工作。

　　第一是認真。就是要認真履行崗位職責，當好助手和參謀，認真貫徹學校保教工作意圖，做好保教常規工作。

　　第二是推動。就是要積極協助院長、主任，在我院教師較好素質和較高教學水平的基礎上，推動年輕教師早日成為骨干教師，推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。

　　第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態，及時總結，樹典型、創先進。深入教師中，了解保教情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進教學方法，提高教學效率。

　　第四是創新。就是要探索保育教育新方法、新經驗，研究保育教育新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，開拓創新，不斷進取，推動各項工作再上新臺階。

　　各位領導、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好副主任的工作職責，決不辜負各位領導和同事對我的期望，愿與大家共創美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。

醫院競聘演講稿 篇18

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　你們好!

　　我叫__，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業于----衛校，分配至現----學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中央電___律專業和江西電大高護專業大專班，現在讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在 1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜志》上。

　　護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

　　一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

　　二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要， 是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，我將每周進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

　　三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

　　醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

　　四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。

　　護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系; 以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

　　五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。

　　把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。

　　溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我。

醫院競聘演講稿 篇19

　　尊敬的各位領導、各位評委老師：

　　大家好！首先感謝各位領導和評委老師，給我們提供這樣一次難得的機會，公開競聘醫院醫療設備科副科長職位。醫院醫療設備科擔負著全院醫療設備采購、保管、維護、更新的重要任務，是醫院規范化管理的重要內容，也是展示醫院綜合管理水平的重要窗口。因此，在今天的競聘中，我將全力以赴，用心作答，力爭向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

　　首先簡單做一下自我介紹：

　　對照此次競聘要求，聯系自身工作實際，我認為自己競聘衛生院院長競聘演講醫療設備科副科長職位，具有以下優勢條件。

　　一是人品端正，作風正派，思想政治素質過硬。

　　二是事業心、責任感強，工作敬業，勤奮努力。

　　三是在醫療設備科工作多年，具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。

　　四是講團結、顧大局，具有一定的組織、協調能力。

　　五是廉潔自律，遵紀守法。

　　尊敬的各位領導，評委老師，如果醫院中層干部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥，我會更加勤奮努力，采取積極措施，認真履行醫療設備科副科長各項職責，全力做好分管工作，為加快我院發展做出積極的努力。

　　一是擺正位置，當好配角。

　　二是強化學習，提高素質。

　　三是履職盡職，拼搏實干，切實做好各項分管工作。

　　尊敬的各位領導，各位評委老師，如果今天競聘成功，我將以實際行動，實踐我的措施打算。反之，如果落選，我也會坦然面對，正確對待，一如既往在本職崗位上，做好各項工作，為我院改革發展貢獻自己的力量。

　　我的演講到此結束，再次感謝各位領導，各位評委老師！

醫院競聘演講稿 篇20

　　尊敬的各位評委、各位領導、同事們：

　　作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭里，實現自己心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!

　　作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標，為自己制定一份計劃，為科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

　　第一方面:以德行醫扎實工作

　　作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小伙子說‘救護車一響，一頭豬白養;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

　　第二方面:勤奮上進精益求精

　　同志們深知，在科學技術日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自己，利用業余時間學習新知識，接受新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鉆研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。

　　第三方面:以身作則精誠團結

　　處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。

　　第四方面:競爭創新創收效益

　　面對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任，帶動一個敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經濟效益。

　　第五方面:責任意識全局觀念

　　科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上，打造一個以醫院為主，科室為輔的高效團隊。

醫院競聘演講稿 篇21

　　尊敬的院領導，學術委員會：

　　大家好！

　　作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭里，實現自我心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大！

　　作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自我制定一個目標，為自我制定一份計劃，為科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一向努力的方向，因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

　　第一方面：以德行醫扎實工作

　　作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農民小伙子說‘救護車一響，一頭豬白養；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

　　第二方面：勤奮上進精益求精

　　同志們深知，在科學技術日新月異的今日，僅有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自我，利用業余時間學習新知識，理解新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鉆研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。

　　第三方面：以身作則精誠團結

　　處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。

　　第四方面：競爭創新創收效益

　　應對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高職責，帶動一個敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，經過過硬的診療技術、特色的服務資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經濟效益。

　　第五方面：職責意識全局觀念

　　科主任研究和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上，打造一個以醫院為主，科室為輔的高效團隊。

醫院競聘演講稿 篇22

　　大家好，我叫，感謝衛生院給我這次競爭上崗的機會，我競聘的崗位是臨床醫生八級，畢業后一直從事臨床醫療工作至今。期間曾到桂林醫學院函授臨床醫學大專班。

　　本人參加工作20__年來，堅持黨的路線、方針和政策，遵守醫院的各項規章制度，服從安排，積極參加醫院組織的活動，熱愛本職工作，本著以病人為中心的臨床服務理念，發揚救死扶傷的精神，踏踏實實做好臨床醫療工作，認真完成醫生崗位競聘演講稿工作任務，關心體貼患者，態度熱情，本人于20__年12月通過了執業醫師考試，20__年3月取得了執業醫師證書，20__年11月聘為醫師職務。我能嚴格要求自己，自覺遵守院里和科室的各項規章制度，團結同事，虛心學習，未發生任何醫療事故和差錯，無遲到，早退，曠工的違反工作制度現象。嚴格執行診療操作常規和交接班制度，做好每一位病人的診斷和治療工作。

　　當然工作中仍有不足之處，如工作不夠細心，不夠主動等，在今后工作中一定努力提高自己的水平，換位思考別人的難處，端正態度，希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認可。

　　今后，我要努力做到以下幾點：

　　1.認真履行醫生的職責和義務，堅持以服務為核心，改善服務態度，一切以患者為中心。

　　2.要與時俱進，加強自身的學習，不斷提高自身理論知識和技術水平。

　　3.在醫生崗位競聘報告工作中以熱情，誠懇，寬容，樹立好榜樣，保持一個平衡的心態。

　　4.加強安全生產，把安全放在首位。

　　5.在工作能力，思想素質方面得到進步，更好地為患者服務。

醫院競聘演講稿 篇23

　　上午好!

　　今日，能夠站在演講臺上作華東附屬中醫院磁療門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動!在此，感謝中醫院提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位同志!我叫宋宮宴，大專文化，中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。

　　一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。

　　二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。

　　三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。

　　四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較醫生競爭上崗演講強的協調能力。

　　第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。

　　一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

　　二是我專業知識扎實。自1981年參加工作以來，長期從事醫療

　　第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓學習，特別是在海商中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。

　　三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，了解醫護人員心態，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協調，具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。實現“兩個轉變”：

　　一是實現角色的轉變。由原來的戰斗員轉變為既當指揮員，又當戰斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。

　　二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。做好“三項工作”：

　　一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態，加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習，努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。

　　二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為醫生競聘述職報告中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。

　　三是增進團結謀創新。團結出效益，創新促發展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環境，打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部，使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫院的發展作出最大的貢獻。我的競職演說結束了。

醫院競聘演講稿 篇24

　　首先，感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫療市場科科長。

　　醫療市場是_醫院發展的生命線，醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作，作為醫療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創新的精神，不僅需要市場開發方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

　　下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，并就醫療市場的開發工作談幾點看法，供大家探討。

　　本人年畢業于湖北中醫學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業后在藥廠工作五年，主要從事新產品開發工作，原創：曾擔任生產車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫務科工作，現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發工作的幾點看法。　　長期以來，作為全額撥款的優撫事業單位，肩負著為_服務的光榮使命，_醫院曾經走過輝煌。可是，隨著市場經濟的發展，隨著事業單位改革力度的加大，我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份，是一個事關醫院生存與發展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫院適時成立了醫療市場科。

　　我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊：第一，根據醫院的戰略規劃，鎖定開發四大目標市場。第二，開發新市場，成為推動我院技術創新的陣地。第三，面向醫療，提供優質服務。用一句話概括，那就是：醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口，是開發新市場的一個陣地，是立足于為醫療服務的一個職能科室。

　　透過這個窗口，我們要塑造好“_醫院”這個品牌，要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發。比如，針對社區服務這一塊，就要配合醫院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區，及時地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的變化，通過醫務部門發起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人愿意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與_×各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度，在市場開發的初期，通過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們_醫院的康復專科是有優勢的，_醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇，讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優撫療這一塊業務，我們都要做好市場分析、做好市場規劃，做好規劃的執行工作，全面地開展醫療市場業務。

醫院競聘演講稿 篇25

　　尊敬的各位領導、評委：

　　大家上午/下午好!首先感謝大家給了我這次登臺演講的機會，謝謝大家!我今年31歲，主管護師，畢業學校護理專業，同年分配到醫院工作。今天，我競聘的崗位是科護士長，演講的題目是《盡職盡責，掙做新時期的南丁格爾》。

　　身為在醫療工作人員，相信大家對南丁格爾這個名字并不陌生。出身名門的她竟在主婦、文學家、護士三者之中選擇了當護士，這讓當時的人們很不理解，因為的她完全可選擇一個更好的職業，但是她沒有!我想，她之所以選擇這個職業，就是憑著對這項工作的熱愛，對獻身為人民服務事業的忠誠。事實證明，她的選擇是正確的，她沒有辜負支持她的人民，更沒有辜負天下所有的人。

　　自己身為一名護士，時刻為南丁格爾的這種精神所感動，并決心在護士這個崗位上走的更遠。工作以來，我一直秉承這份承諾，始終不敢放松自己，盡職盡責的把工作搞好。為更好的做好的這項工作，我不斷提高護理技能，并多次的參加各種培訓。

　　我曾發表論文兩篇，參加衛校的《護理禮儀》的授課，在舉辦的護理省級、市級繼續教育班上做老師。在5.12護士節前夕帶領護士練操作參加比賽，并獲得了較好成績。在創建三級甲等醫院的活動中，我擔任了創建材料的撰寫工作，并帶領全科護士練習操作，做好護理常規的制定。通過我們的努力，檢查沒有出現任何問題。由于自己成績出色，我曾多次獲得先進個人的榮譽稱號。此外，我做事堅持原則，不因權威而的改變自己的立場，更不會因權威而放棄自己的追求和工作。我做事情喜歡追求完美，凡事不干則以，要干就追求卓越，這種性格也促使我自我加壓，圓滿完成了各項工作。在組織協調工作中，我也沒有落下，尤其是副護士長工作的鍛煉，讓我在組織協調的工作中更加游刃有余。我想，這都是以后工作中必備的。

　　在這里如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將牢記自己的使命，盡職盡責，做一名新時期的南丁格爾。我將全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及在職教育的管理工作，督促本科各病室認真執行各項規章制度、護理技術操作規程，并做好其他份內工作，在這個崗位上創造更加輝煌的業績。

　　謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇26

　　尊敬的醫院領導：

　　您們好!我叫,今年50歲，畢業于x學校，現職稱，從事護理工作x年，在護理管理的工作崗位上經歷了x年。我雖然已經超過了醫院中層干部競聘的年齡，但是能參加這次競聘，表示我還有為醫院不斷奉獻的能力和自信，中層干部是醫院健康可持續發展的能源和動力，正是經過這個競聘平臺，維持了我院中層管理力量的朝氣和活力。中層干部是醫院發展的基石，更是醫院前進道路的中流砥柱，。就是這樣一個擁有強大凝聚力的優秀隊伍，完成著婦幼人的夢想，努力建設婦幼保健院的未來，為全縣廣大婦女、兒童的健康保駕護航

　　我現在職位是護理部總護士長，今天，我競聘的職位依然是護理部總護士長，幾年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的熱情感染人，精湛的業務帶動人，良好的服務感動人;以提高護理質量為核心，以創建服務品牌為目標，強化護理質量，保障護理安全。我競聘的優勢有以下八條：

　　1、思想先進、愛崗敬業、處事干練、團結同志。

　　2、x年的臨床護理工作，掌握了牢固的護理理論知識和扎實的護理技能。多年的護理工作經驗，讓我充分掌握了產科、兒科、外科、內科、婦科等常見病、多發病的護理常規。

　　3、繁忙的護理工作是我積累工作經驗基礎，讓我詳細了解了每個科室，每個護理崗位的工作職責和護理流程。

　　4、豐富的工作經驗又是我指導科室護士長如何從科室護理工作轉向臨床護理管理工作的有利法寶。

　　5、幾年的護理管理工作更讓我掌握了一整套的護理管理技能，如何制定護理管理相關工作計劃和管理制度，怎樣制定一整套的護理質量考核標準，以標準細化工作，制定合理的護理工作流程，讓護士在工作中有標準可依，有規范可從。

　　6、有一顆熱愛學習，積極進取，樂于奉獻，善于管理，敢于管理的責任心。

　　7、具備計算機文字處理、表格制作技能，能夠收集臨床護理數據，分析護理工作缺陷，制定護理改進措施。

　　8、具備多媒體課件制作能力，有利于護理培訓課件的制作，護理經驗的學術交流等。

　　在這次競聘的平臺上，如果我沒有成功，說明我離領導和同志們的要求還有一定的差距，我將繼續努力學習，不斷的完善自我，在任何一個工作崗位上努力工作。如果我能順利的應聘，說明同志們對我信任，我將在護理部的工作上抓好以下工作：

　　1、加強護理管理，努力提高護理管理水平。

　　2、加強護理安全管理，保證護理安全。

　　3、加強護理質量控制，提高臨床護理質量。

　　4、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質。

　　5、認真落實各項規章制度。

　　6、加強護理人員醫德醫風建設，開展優質護理服務。

　　7、做到護理質量各項達標。

　　8、加強院內感染管理。

　　以上工作需要醫院領導的大力支持，更需要同志們的共同協作，在此我將衷心表示感謝!