車間競聘演講稿（精選6篇）
車間競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個提供了一個挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的平臺和機會，同時感謝企業(yè)對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝身邊的同事對我的關(guān)心和幫助。今天，我要競聘的崗位是車間生產(chǎn)副主任。
首先，向大家介紹一下我的基本情況，我叫，今年xx周歲，大專學(xué)歷，20xx年x月從部隊復(fù)員，來到礦上企業(yè)參加工作。20xx年x月至20xx年x月被企業(yè)派到xx培訓(xùn)深造兩年，學(xué)習(xí)專業(yè)。10多年來，先后擔任、和，20xx年x月至今，擔任。
參加工作以來，自己始終工作在第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責，有一分光發(fā)一份熱。
下面，我想先談?wù)勛约焊偲副緧徫坏膬?yōu)勢。
1.具有一定的車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。10年多年以來，自己始終在基層車間負責把成本的礦，送到交接站（火車站）。通過自己努力學(xué)習(xí)工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)，向同事們學(xué)習(xí)，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在工作中取得了一些成績，工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事們的好評。
2.具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。在處理各個方面工作關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系，認真負責，互相學(xué)習(xí)，共同提高。同時，能夠以人為本，職工為本，大局為重，在考慮企業(yè)利益的同時，時時處處維護職工利益，幫助職工分憂解愁，為他們辦實事，并且有包容心，能夠發(fā)現(xiàn)任何一個同志的優(yōu)點，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，求同存異，
3.具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況，能夠因地制宜開展工作。腳踏實地，一絲不茍，求真務(wù)實，開拓進取。艱苦工作環(huán)境中，磨煉出有極強的適應(yīng)能力，不管遇到什么樣的困難，都能夠百折不撓。另外，更為重要的是自己熟悉生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀，能夠結(jié)合基層情況和特點有針對性指導(dǎo)工作。
4.具有感恩的心態(tài)。熱愛企業(yè)，熱愛本領(lǐng)職崗位，對我們xx企業(yè)有比較深厚的感情，工作中能夠做到帶著感情用心工作，愛崗敬業(yè)。以自己實實在在的行動，回報企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，回報這個社會。
如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持，競聘本崗位成功，我將在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下。扎扎實實開展好車間管理工作：
1.擺對位置，努力當好車間主任的參謀助手。
堅決服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責明確不推諉，以身做則、嚴于律已。對分管工作中發(fā)生的問題，本著妥善處理、勇于擔當。同時，樹立為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。就是永遠要和車間主任處好關(guān)系，處處為主任分擔一些工作上的壓力，并且自覺維護車間主任、車間支部書記的威信，從思想到行動上，都能保持高度一直，不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于團結(jié)的事堅決不做。
2.提高素質(zhì)，抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
俗話說得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在xx企業(yè)二次騰飛的年代，大改革大發(fā)展的年代，如果自己不注意學(xué)習(xí)，一定會被時代所淘汰。因此，作為一個車間管理者，自己必須加強政治理論學(xué)習(xí)，加強政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理的行家里手。特別是要加強對新知識新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)改革發(fā)展的需要，同時“取他之長，補已之短”，通過向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，學(xué)思結(jié)合，不斷提高自身綜合能力。
3.精細管理，繼續(xù)做好車間的管理工作。
協(xié)助主任完善職工培訓(xùn)機制，利用生產(chǎn)間隙對職工進行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓(xùn)，實行一個老職工帶一個新職工，合理調(diào)配人員，同時，加大對職工的培訓(xùn)力度，提高職工熟練程度，形成人人怕落后，個個爭先進的良好工作氛圍，著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才，為車間生產(chǎn)的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。
協(xié)助主任定期召開職工座談會，解決職工工作與生活中遇到的困難與問題。認真聽取職工的匯報情況，使其對班長的各項工作進行監(jiān)督，進一步提高各班組長的管理水平，促進生產(chǎn)管理的逐步升級。同時，也為職工宣傳當前公司的經(jīng)營形勢，讓大家明白自己所處崗位的重要性，使之覺得有成就感和個人的發(fā)展機會。從而，使每個職工都能認真主動、盡職盡責的完成工作，保證了生產(chǎn)的順利進行。
協(xié)助主任抓好勞動紀律。按照企業(yè)《考勤管理制度》，嚴格審查各單位員工每月考勤情況。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，提高工作質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
4.身先士卒，塑造良好形象。
自己要求大家做到的，自己首先做到。工作、生活和學(xué)習(xí)上一馬當先，沖鋒在前，享受在后。辦事公道正派、尊紀守法、愛崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力資源管理上，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。在與人交往中，要講原則、講正氣，謹言慎行，保守機密，不搞庸俗化，始終保持自身的良好形象。
5.勇于擔當，為企業(yè)、車間和職工負責。
主要是對三個方面負責，一是對企業(yè)負責，積極主動地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔起相應(yīng)的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
6.廉潔奉公，嚴于律己無私奉獻。
充分認識市場經(jīng)濟新形勢下加強反腐倡廉的極端重要性，不斷夯實廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)，筑牢思想防線；樹立正確的世界觀、價值觀和榮辱觀，做到自重、自省、自警、自勵。切實加強和改進工作作風(fēng)，堅決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng)，進一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績考核等方面的制度建設(shè)，做到車間管理工作公開、公正、規(guī)范、有序，確保廉政建設(shè)各項工作落到實處。
今后，我的工作態(tài)度是：做到個性服從團隊、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。
以上是我本崗位工作的思路和工作目標。無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對未來，在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時，不斷汲取新經(jīng)驗、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作，不辜負公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的希望和關(guān)愛，戒驕戒躁、勵精圖治，再創(chuàng)佳績。為xx企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
車間競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
首先，感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才，給我提供匯報工作、展示自我的機會。
我叫，從事電工工作已有8年多。在這8年時間里我已掌握了一般電氣設(shè)備的安裝，運行，及維修知識。XX年7月到咱門甘肅敬業(yè)。剛進入敬業(yè)，我被分配到蘭州新區(qū)向日葵產(chǎn)業(yè)園項目。從事普通的電工工作，負責工地以及臨舍的電氣線路安裝工作。后來負責監(jiān)督廠區(qū)配電室的建設(shè)以及廠區(qū)的電氣設(shè)備安裝和土建施工工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指引下，一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了廠區(qū)的設(shè)備維修、供水、供電、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作。在今年5月份擔任動力車間副主任一職。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理,能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎(chǔ)。
我本人平時干工作非常踏實，非常認真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對就是對錯就是錯，，對問題敢于面對，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。有責任更要有思路。
我認為主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助廠長完成公司制定的各項工作計劃;有責任協(xié)助廠長完善機構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項管理規(guī)章制度，有責任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險;有責任推動車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。
如果我能成功競聘動力車間主任我會以以下幾點重點主抓工作
1.制定動力車間每個工位的日常工作及操作流程，使每一個新到的'員工能盡快的上手工作。
2.抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。使他們了解車間設(shè)備的結(jié)構(gòu)，操作，運行，維護及故障分析。從而提高他們處理問題的能力，縮短故障處理時間節(jié)約成本。
3.抓好設(shè)備巡檢維護和檢修保養(yǎng)工作，并做好設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免設(shè)備事故發(fā)生。為各車間的生產(chǎn)提供保障。
我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的，每一個安逸的'日子都是有代價的。尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
車間競聘演講稿 篇3
諸位領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友們：
各位好！
現(xiàn)為生產(chǎn)車間普通職工。競選的職位是生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任。最先，要謝謝廠領(lǐng)導(dǎo)干部和廠為我給予了那樣一個展現(xiàn)自身機遇。
競選這一職位也沒有很大的掌握，坦白說。主要是從此機遇鍛練自身，取得成功入選雖然喜人，表明領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們認同，將不會辜負大伙兒的重任，搞好份內(nèi)的工作中；沒有競選取得成功，也不會餒，畢竟曾經(jīng)的我努力過，提升了人生道路的經(jīng)驗，將一如既往地繼續(xù)努力，工作勤奮。
就向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們報告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點和缺點，下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破，談妥一下自身的缺點吧，客觀性審視自己，覺得我缺點主要是三個層面：第一是學(xué)歷不高，兒時家中標準不太好，媽媽太早病故，初中畢業(yè)生時考上了上海體育學(xué)院，可是體育學(xué)院昂貴的花費并不是一個離異家庭能夠擔負的到了不上一年迫不得已退學(xué)。那一年.我十七歲，俗話說得好窮人的孩子早當家，以后的10余年里，生活不易，依次從業(yè)過施工人員、加工廠女職工、營業(yè)員、服務(wù)生，當過個體工商戶老總，也在街邊賣過菜，社會發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛練，品味了日常生活的艱苦，豐富多彩了人生道路的經(jīng)驗，學(xué)會了愛惜職位、愛惜機遇，知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個缺點是年紀，過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言，年老了許多。人說男生三十而立，針對女性而言，三十歲就比較尷尬了家中的義務(wù)規(guī)定我避開純真和爛漫，日常生活的壓力要我越來越安穩(wěn)和實干，降低了談戀愛、完婚、產(chǎn)子的熱情與不便，只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個缺點是性別。我國數(shù)千年來的男主角外、女人主內(nèi)”民間風(fēng)俗和女人的生理特征，使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險時刻的自然環(huán)境中，女性確實不如男生，不得不說成一種缺點。
下邊再談一下自身的優(yōu)點。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手，講完缺點。解決起家中后勤管理井然有序，都不除外，勤儉持家，勤儉持家秘術(shù)不小于人。生產(chǎn)車間的管理方法盡管繁雜，壓根的基本原理卻與理家一樣，只需我看待加工廠好似看待自身的家，充分運用專長，仔細維護保養(yǎng)，堅信，女性也一定會干得更強、更優(yōu)異。為什么呢？最先是由于我仔細，領(lǐng)導(dǎo)干部想起領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每日任務(wù)，會認真完成，仔細申請辦理，實實在在地實行，領(lǐng)導(dǎo)干部臨時想不到也可以有一定的發(fā)覺，明確提出自身的提議，給領(lǐng)導(dǎo)干部建議；次之是由于我有愛心，了解無話不說、一起工作中便是一種緣份，珍惜身邊人，重視情感，時刻為兄妹考慮，這就是女性；第三是由于我有耐心，明白重視領(lǐng)導(dǎo)干部，擅于融洽相互配合，做為實職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優(yōu)點外，還具備一些獨有的優(yōu)點：比年輕的朋友多了點日常生活經(jīng)驗，想得多一些，考慮到難題全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有極強的自學(xué)能力和適應(yīng)力，可以迅速地接納新事物，盡早地把握工作中要點；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔細，事無大小厭煩，越發(fā)零碎的事兒越能游刃有余；比一般的同事又人體健壯了些，可以擔的起重任，負得起義務(wù)。可以說，恰好是由于具有了這種客觀原因，才使我有了競選的自信心和膽量。 光有信心和膽量還不夠，自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學(xué)研究的方式方法和領(lǐng)導(dǎo)干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵。假如我可以競選取得成功，入選為生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任，將積極主動充分發(fā)揮好參謀和小助手功效，勤奮相互配合負責人開展工作，用實際行動收益領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注適用和大伙兒的情深后誼。關(guān)鍵在下列四個層面勤奮： 不明白的難題立刻就問，第一個層面、要勤奮學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最先要學(xué)精技術(shù)性。加工工藝、機器設(shè)備、指標值、操作步驟、生產(chǎn)過程中的常見問題這些。立即向領(lǐng)導(dǎo)干部求教、向朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自身盡早發(fā)展為生產(chǎn)制造上的技術(shù)骨干和行家里手；次之是要學(xué)好管理方法，覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報告、勤報告，恰當領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)干部的用意，科學(xué)研究溶解每日任務(wù)總體目標；第二步要從當一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人，盡量減少“命令句”語氣，常用“取代式”語調(diào)，竭盡所能，細心細膩，平心靜氣地做好工作。最終一點是自身學(xué)習(xí)進步的另外，相互配合好車間管理搞好職工隊伍基本建設(shè)，正確引導(dǎo)和協(xié)助員工共同學(xué)習(xí)、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術(shù)性和設(shè)備維護等層面的宣傳冊，使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機器設(shè)備、精通業(yè)務(wù)，盡早地提高工作能力，盡早地進到工作中人物角色，進行工廠交到的工作目標。
一是對工廠承擔，第二個層面、要敢于承擔。主要是對三個層面承擔。積極地進行廠領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類工作目標，無論是日常生產(chǎn)制造，或是設(shè)備維護，或是組織建設(shè)，都需要擔負起相對應(yīng)的義務(wù)，保證 廠各類總體目標圓滿完成。
二是對車間管理承擔，做好車間管理的參謀長與小助手，推功攬過，多做補臺層面的工作中，不做揭短的事兒，團結(jié)一心，齊心合力地搞好生產(chǎn)車間管理及各類工作目標。
三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔，將朋友們恰當?shù)挠行У囊?guī)定和意見建議，立即向廠領(lǐng)導(dǎo)干部意見反饋，作朋友們暖心意味著，做領(lǐng)導(dǎo)干部的當場品牌代言人，兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁，產(chǎn)生工作中的協(xié)力和團隊的團隊的凝聚力。
態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建，第三個層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解，這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法，產(chǎn)生優(yōu)良的工作習(xí)慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面，感覺關(guān)鍵要留意下列好多個層面，一是要提升設(shè)備維護管理，積極主動探索機器設(shè)備的運作規(guī)律性，按時開展機器設(shè)備的維護保養(yǎng)與維護保養(yǎng)，機構(gòu)員工提升機器設(shè)備的巡檢，及時處理難題，立即反映問題，立即解決困難，確保機器設(shè)備安全性和一切正常運行；二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時刻確保安全，隨處預(yù)防安全性，提高自身保安人員觀念，避免產(chǎn)生磕手碰腳的事兒，降低和防止出血安全事故產(chǎn)生。三是要留意產(chǎn)品品質(zhì)。商品的品質(zhì)是公司的性命。要緊緊把握住與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的各個階段上管理方法和操縱，尤其是各類生產(chǎn)制造性能指標更要嚴肅認真看待，嚴苛按規(guī)范工作，按安全操作規(guī)程工作，不充許產(chǎn)生一切誤差，防止安全事故，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔，立即對工作中當場開展清除、清理和整治，維持環(huán)境整潔的工作場地，構(gòu)建溫馨的辦公環(huán)境；專用工具要堅持不懈定置放置，降低無效勞動和一到用時就驚慌忙碌狀況，提升 工作效能。總而言之，要把握住生產(chǎn)制造和施工現(xiàn)場管理上的每一個關(guān)鍵點下功夫，清除各種各樣不靠譜要素，確保生產(chǎn)制造的持續(xù)平穩(wěn)運作。
第一件事便是要在工廠的適用下，第四個層面、要塑造生產(chǎn)制造技術(shù)骨干。假如入選。相互配合好車間管理，構(gòu)建起生產(chǎn)車間的組織架構(gòu)，明確好工班長等生產(chǎn)制造技術(shù)骨干的候選人。要象工廠一樣，堅持不懈公布、公平公正、公平的標準，公開招聘工班長，選賢任能，員工中發(fā)覺優(yōu)秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作為、有團隊的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊伍。尊重的諸位領(lǐng)導(dǎo)干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講，用語言表述自身的觀念，用觀念去操縱行動，請相信我說到就能保證自然，公司的管理紛繁復(fù)雜，不僅是以上表述的幾個方面，很多工作目標要在日常實踐活動中發(fā)掘和主要表現(xiàn)，很多方式方法要在日常的管理方法中開創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個機遇，要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒，為工廠的發(fā)展趨勢做一做點奉獻。演說將要完畢，若有不妥煩請諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事不吝賜教，一定謙虛授教。
可以借此機會，最終。提早恭祝大伙兒開心，身心健康，萬事大吉！謝謝你們！
車間競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
大家好!我叫，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進方案。
在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用先進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我將進一步加強政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己分析問題和解決問題的能力，正確理解，認真貫徹車間的各項決策及工作目標，協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹立良好的個人形象。
二、及時保質(zhì)保量完成車間下達的各項任務(wù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
隨著公司對排汽管車間的調(diào)整，特別是技術(shù)上規(guī)模的擴大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重，我將按照工藝設(shè)計進度要求，認真執(zhí)行車間各項生產(chǎn)計劃，真抓實干及時做好每項工作，保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務(wù)。
三、夯實基礎(chǔ)，配合車間，做好班組管理工作。
班組是企業(yè)的細胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟的發(fā)展，迫切要求抓好班組各項管理，尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則，配合車間，抓好各項班組管理，做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進班組管理再上新臺階。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)班組員工盡職盡責，竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作，為車間、班組各項工作目標的實現(xiàn)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
如果我沒有當選，我將保持一種平常心態(tài)，繼續(xù)一如既往地做好本職工作。
車間競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友：
大家好!我叫郭。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自我的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個展示自我的機會，感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學(xué)習(xí)，我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解，讓我決定參加這次班長的競選。
雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著我對自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛，通過自己不懈的努力，我相信終會取得長足的進步。
我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應(yīng)從以下幾方面著手：
第一：立足車間。
車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。
第二，聯(lián)系工友。
工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三，服務(wù)工友。
我認為，班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí)，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結(jié)的集體。
第四：共同進步。
班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們在工作共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇ǎ部梢援斆嬗枰约m正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時，自身也取得進步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。
我的演講完畢，謝謝大家。
車間競聘演講稿 篇6
生產(chǎn)車間主任競聘演講稿
各位評委，大家好！
我叫，于20xx年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。