醫院競聘上崗演講稿范文（通用3篇）

醫院競聘上崗演講稿范文 篇1

　　尊敬的局領導、尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　我叫，xx年8月出生，中共黨員，大學本科學歷，現同濟mph在讀，主管醫師，副主任。此次我申請的非領導職務是醫療市場科科員。

　　感謝能有今天這樣一個機會，再次走上演講臺醫院競聘上崗演講稿，向大家匯報我的思想動態和工作情況。說得不當之處，懇請大家在任何時候給予批評指正。

　　我在讀書的時候對xx醫院就很關注，作為一個歷史悠久的醫院，使我心生向往。下面我將談一點我對醫院的看法，關于競爭上崗演講稿長期以來，作為全額撥款的優撫事業單位，肩負著為服務的光榮使命，××醫院曾經走過輝煌。可是，隨著市場經濟的發展，隨著事業單位的改革力度的加大，我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份，醫院中層干部競爭上崗演講是一個事關醫院生存與發展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，醫院適時成立了醫療市場科。我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊：

　　第一，根據醫院的戰略規劃，鎖定開發四大目標市場。

　　第二，開發新市場，成為推動我院技術創新的陣地。

　　第三，面向醫療，提供優質服務。

　　用一句話概括，那就是：醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口，是開發新市場的一個陣地，是立足于為醫療服務的一個職能科室。

　　透過這個窗口，我們要塑造好“××醫院”這個品牌，要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、競聘上崗演講稿格式優撫療養四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發。比如，針對社區服務這一塊，就要配合醫院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區，及時地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的變化，通過醫務部門發起“溫馨服務副大隊長競爭上崗演講稿”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人愿意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度，在市場開發的初期，通過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們××醫院的康復專科是有優勢的，××醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇，讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯系，有條件地接診那些需要長期住院療、康審計競爭上崗演講稿復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優撫療這一塊業務，我們都要做好市場分析、做好市場規劃，醫療市場科作為開發新市場的陣地，除了根據我們醫院的醫療技術水平開發四大目標市場，引進業務，經理競爭上崗演講稿讓我們醫院現有的醫療業務的優勢得到發展外，還要充分調動、充分利用信息網絡、人際網絡等各種網絡資源，為我們醫院醫、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準現代醫學前沿，不斷地介紹、宣傳醫學科技的新成果，拓展新的業務，成為推動我院技術創新的一個陣地。

　　做好規劃的執行工作，全面地開展醫療市場業務。同時，醫療市場科面向醫療臨床一線，對內服務的職能也是非常重要的，正如田院長在動員會上所說，為了減輕病人的負擔，原創：要在門診與住院大樓之間建立一財政系統競爭上崗演講稿個通道一樣，醫療市場科也要建立好與醫療、醫技科室、廣大的醫藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫療市場科正在做些方面的開發工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護我們的市場，通過這樣一個渠道，找準臨床醫療一線的需求，了解臨床醫療有哪些業務需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發，才能有效地把臨床醫療的需求轉化為我院經濟的增長點。以上是我對我院新成立醫院院長競爭上崗演講稿的醫療市場科的一個基本認識及個人的簡單經歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的發展獻計獻策，盡心盡力。最后，我以一名共產黨員的名義莊嚴承諾，不論我在哪一個崗位工作，我將一如既往地為我們××醫院站好崗，服好務。為了××醫院美好的明天，為了我們××醫院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉：茍利國家生死以，豈因禍福趨避之。首先，感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。

　　謝謝大家給我這次競聘報告的機會！

醫院競聘上崗演講稿范文 篇2

　　大家好!

　　我是，今年__歲，主治醫師，本科學歷，_年畢業于醫學院。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：

　　首先，我認為自己具備擔任該鄉村醫生競聘演講稿職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強，工作嚴謹認真，積極進取，這是干好工作的基礎。二是我的思維比較開闊，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，與時俱進，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有創新精神和團隊合作精神，具備較強的協調能力。

　　我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面扎實，熟悉各科的常見病、多發病。在十多年的臨床工作中，曾分別到蘇大附一院血液科，蘇大附二院神經內科.腎內科進修。通過長期的工作實踐和堅持不懈的深入學習，大大的提高了自己的專業知識，在院領導和科主任的幫助和支持下，使我逐步樹立起良好的道德觀和職業觀，把以誠待人，尊重領導，團結同事，以工作為重作為信奉理念，在通過心理咨詢師的課程學習后，使我提高了與病人的溝通技巧，具有良好的組織能力以及人際關系處理能力。善于從病人的角度看問題，恰當處理醫患關系。

　　如果我是門診部主任，我初步設想以下工作思路：

　　1、實現角色的轉變，堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

　　2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。

　　3、加強科室之間會診、協作，專科病專科看，不截留病人。

　　4、加強導診力度，并引導病人到相關的科室就診，樹立良好的窗口形象。

　　5.定期進行業務學習，更新知識，交流學習心得，進行疑難病歷討論。鼓勵醫務人員參加繼續鄉村醫生競聘演講稿教育培訓、與本專業有關的年會，掌握最新醫學動態。

　　6、規范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發現錯誤、不規范，促其改正。

　　7.和門診各科室經常溝通，出點子，促進科室發展。

　　8.借鑒外院經驗建議門診部作為醫院職能科室，協調好各臨床科室的門診工作。

　　9.秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作，學習環境，打造團結型，務實性，奉獻型，創新型門診部。

　　如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為吳中醫院的發展作出最大的貢獻。

　　我的競職演說結束，謝謝大家!

醫院競聘上崗演講稿范文 篇3

　　下面有三篇關于醫院行政院長競聘上崗的演講稿，希望給您帶來幫助。

　　尊敬的各位領導、各位朋友：

　　大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。

　　我要競爭的崗位是：__市第一人民醫院院長。

　　一、個人簡歷

　　我叫，47歲，中共黨員，主任醫師，出身軍人家庭，1978年9月畢業于上海第二醫科大學，1989年因組建腫瘤科調入__市第一人民醫院。

　　我長期在外科臨床第一線工作，來院20__年，取得了一定的成績。1992年在__首屆醫學科技大會上獲得《重點專科建設獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫學雜志上發表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫學部學術委員會評為“優秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進入國際互聯網絡。率先引進新技術及填補市衛生系統空白17項。曾先后五次獲__市政府“立功獎勵”;榮獲__市衛生系統“四貴精神”獎，“__市優秀專家”獎，“__市優秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛生系統唯一代表獲“首屆__市科技興市突出貢獻獎”。現任湖南省抗癌協會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、__市抗癌協會秘書長、__市醫學會理事兼外科學會副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、__市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、__市一醫院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦__市大型學術活動，開展科研大協作，負責全市腫瘤的防治和監測及市內各醫院腫瘤疑難病會診并協助手術，為地區性腫瘤防治做出了較大貢獻。

　　二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

　　1、有較強的思想政治素質。

　　2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。

　　3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。

　　4、具有多年的中層干部管理經驗，有較強的綜合管理能力。

　　5、具有較強的科研、教學能力。

　　6、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。

　　三、醫院狀況

　　在近幾年的醫療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫院，使醫院建設達到了一定的規模，做出了有目共睹的成績，整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平，成為了南華大學附屬醫院，是__市的一所水平較高的綜合醫院。

　　四、醫院發展設想

　　1、重視人才，堅持科技興院

　　激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立__市一醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

　　2、重點發展

　　一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫療市場的優勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發展潛能，因此，發展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業共同發展。

　　3、加強醫院管理

　　(1)醫療：醫療質量是醫院生存和發展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環節質量，切實增強醫師的責任心，提高業務水平，獎罰分明應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究。

　　(2)護理：護理工作是醫療工作中的一個重要環節(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，規范操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。

　　(3)后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫護人員集中精力為病員服務。

　　(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯網，規范醫院醫療收費行為，融洽醫患關系，降低糾紛發生率，提高患者對醫院的信任度。

　　(5)急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。

　　(6)建立導醫咨詢服務臺：內配電話微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫咨詢業務。

　　(7)醫技科室：逐步進行“目標管理”。

　　(8)職能科室：有職有責有權，充分發揮其聰明才干。

　　(9)醫療設備：在現有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設，提高搶救、監測及診治能力。

　　(10)改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。

　　(11)建立良好的周邊關系，擴大病人來源。

　　(12)關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業問題。加強醫院的安全保衛工作，確保工作的生命財產安全，解決群眾的后顧之憂。

　　綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。

　　最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果。

　　謝謝大家!