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運營部主管競聘演講稿范文

發布時間:2024-10-10

運營部主管競聘演講稿范文(精選29篇)

運營部主管競聘演講稿范文 篇1

  尊敬的行領導:

  您們好!

  我叫,是農行分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作,交流思想,提高能力,促進工作。

  我從事農行會計工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味,但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華,自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實,也充滿自信。

  首先非常感謝行領導為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領導和同事對我多年來的關心培養表示衷心的感謝!是您們的關愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。

  工作二十多年來,我目睹了農行從手工到電子化,從國有到股份制,從單純的服務到全員營銷等的改變,這都是我們農行發展上質的飛躍。我一直從事會計工作,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的工作經驗。由于那時好多業務還是手工操作、人工清算。代發工資的發放、通存通兌的清算這兩項工作重擔,領導讓我一人承擔。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于當時單位還不能挎盤,面對幾萬戶的單位職工工資,我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發放到儲戶帳戶上,從未出現任何差錯,受到了儲戶的廣泛好評,在社會上留下良好的口碑;當時通存通兌的清算,每天高達幾百筆異地清算,我白天上班、晚上加班,把賬本帶到家里一筆筆勾對,做到完整無誤、及時清算。有人說經歷是一筆財富,而我認為它更是一種資源,使自己的腳步更加堅實。我認真負責的工作態度受到了領導的表揚和同事們的稱贊,我也多年被上級行評為先進工作者。

  一個人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的態度比別人更積極。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在做什么?”第一個人發牢騷說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊......”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊......”第三個人滿面笑容地說:”我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑啊!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮。”十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。正所謂:“態度決定一切”。今年是我行提升品質經營、加快業務發展的關鍵年,它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態度。

  運營管理是農行一項重要的基礎工作,在我行經營管理中發揮著不可替代的作用,而做好運營主管的工作,對全行業務經營持續、快速、有效發展起到重要支撐作用。為此,我今天勇敢站在這里接受挑戰,應聘這個崗位,并將從以下幾個方面做起:一是加強學習,全面提高素質。運營主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學習新業務、各種法律法規以及銀行的規章制度,以不斷適應形勢發展的需要。二是履行職責,不斷強化決策管理,規范操作,防范操作風險,確保會計業務的正常開展。

  二、當業務發展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人,以理服人,扎扎實實的做好臨柜業務的監督管理工作,防范操作風險。三是拓展服務理念,打造優質服務品牌,全面實施環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范。通過窗口服務,全面展現農行新形象。四是堅持內抓管理,外抓營銷,促進內控和業務共同發展。五是發揮參謀助手作用,加強團結協作,積極配合負責人工作,不斷完善自己。

  回首自己的成長之路,我深深感到點點滴滴的成績,都得力于領導和身邊同事的厚愛與支持。競聘主管一職,無論成敗,我都會踏踏實實的貢獻力量,認認真真的履行職責,扎扎實實的搞好工作,我的演講完畢,謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇2

  尊敬的各位領導、各位評委:

  今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業廳營銷主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

  我200×年3月到公司參加工作,當營業員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯通用戶,發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工

  作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

  第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規范行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業務能力,應變能力,增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

  第三、加強制度化建設和常規檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營業廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。

  尊敬的各位領導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷主管這個崗位的,請大家審查!

運營部主管競聘演講稿范文 篇3

  尊敬的各位評委,各位領導、同事大家好:

  作為公司品質部QA,我今天有幸站在這個講臺上,競聘QA副主管崗位,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

  20xx年6月參加高級質量管理師培訓經考試合格,獲得證書。

  堅持“人人能成才,處處有舞臺”的理念,作為一名公司品質部QA員,我一直以服務企業、業務精湛、履行責任、造福社會為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、品質保障等工作中不斷追求卓越!正因為我有如此的深刻認識,我才有信心有決心參與競聘!

  首先,是我有豐富的工作閱歷。參加工作近6年來,每一個工作的變遷和角色的轉換,都是對自己豐富知識、培養能力的絕好鍛煉。尤其是體現在積極對上、對外協調上,善于溝通、原則性強,善于團結,不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為個人信條,言行一致,踏實工作。經過學習和鍛煉,個人業務技術能力、綜合協調能力、判斷分析能力、工作組織能力都有了很大提高。加之個人充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到品質部工作中去,一般問題處理難以計數,各種復雜問題也妥善處理過許多,因此,我認為對人、對事、對各種局面,我都具有較強的識別和駕馭能力;

  其次,是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。在企業工作的時間里,我從來沒有放松自己對各類知識的進修學習,把學習當作是一種生活、一種習慣,力求實現學以增智、學以立德、學以致用。我針對QA中出現的不足,配合部門領導完成了培訓上層次的管理模式,對于工作中出現的問題,整理出一套已初具規模的崗前培訓機制,而對于工作中的重點環節則進行嚴把、多管,并以身作則參與到具體的工作中去,因此,我不僅熟悉QA各個工作崗位的性質,更能清楚地了解各個工作環節的關鍵點,在質量穩步提升的同時,配合部門領導完成了規章體系的建設,使品質管理工作有章可依,有規可循;

  第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。作為公司老員工,我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和品行鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同事,能夠正確處理個人和集體的關系,在原則性問題上能夠堅定立場,在小事細節上能發揮榜樣的作用。

  如果能得到領導的認可和同事們的支持,能競聘成功QA副主管,我將嚴格服從公司高層和品質部QA主管的領導,全面協調,勇于擔職,創先爭優,爭取為公司科學跨越式發展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下方面努力:

  按照GMP的規定要求,組織對生產過程各質量環節的監督、控制并及時掌握生產人員對現行SOP及其它有關文件的執行、實施情況,發現違規行為,即令其改正,直至暫停生產并發出書面警告至生產部,同時向品質部QA主管匯報;認真做好日常質量監督檢查記錄,及時總結質量問題的處理情況;審查批生產記錄,及時掌握生產過程中的質量情況;深入生產車間熟悉生產工藝規程、質量要求、中間產品的檢驗方法;參加修、擬定公司有關質量管理的SOP及包裝材材的質量標準;及時向生產車間提供質量反饋情況,做好產品質量問題的調查、研究工作;積極協助品質部QA主管對用戶的藥品質量投訴和藥品不良反應作調查處理工作,并有詳細記錄;努力配合品質部QA主管做好因藥品質量問題退貨、收回的處理工作;完善產品質量月報表的填寫,并每月總結分析上月的產品質量情況;參與GMP自檢、驗證工作。

  各位評委、各位領導,同事們,品質部QA工作,任重而道遠。每一位QA人員都應該秉持公司“抓傳統繼承、抓管理創新、抓事故苗頭、抓執行力、抓質量意識”的總體要求,抓住主要矛盾,針對薄弱環節,根據輕重緩急,推行嚴格管理,突破制約瓶頸,使人人康有限公司努力持續在保健品行業領域做大做強!

  今天的承諾即是明天的行動。請您伸出您熱情友善的雙手吧,我的成長與進步需要它!如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持良好的職業道德和奮發進取的風貌,在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

  我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇4

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  首先,忠心感謝公司領導提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的平臺上,內心充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇挑重擔,竭誠奉獻的準備。

  我叫,今年**歲,于xx年加入,一直從事市場部工作。回首過去的6年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

  下面,我談下這次市場主管的優勢和條件:首先,是我發自內心對公司事業的熱愛及強烈的責任心。著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。

  感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了xx公司。應該說是,改變了我的人生軌跡;是,歷練了我的堅強意志;是,培養了我的綜合能力。工作6年來,我目睹了各位領導和同事為了發展而付出的艱辛,目睹了公司開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養的感恩,我有責任也有義務為了公司事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對公司執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”,在市場部工作期間,我在上級領導的正確帶領下,以高度的責任心,認真開展了——等項工作,有效開展了——業務,有力地維護、整合了我公司產品的品牌,進一步拓展了業務合作領域和合作項目。

  其次,是我具有豐富的工作經驗。本人加入xx6年,一直從事市場部的工作,對市場工作非常熟悉,特別是關于xx市場的分析與發展,并建立了一整套詳細的市場分析資料,有利于以后工作順利開展。我思想解放,勇于探索,開拓進去,富有改革和創新精神,我善于聽取大家的意見,善于協調關系,剛柔并濟,充分調動部門員工的工作積極性,發揮每個人的特長,我在山東全省17地市,市場工作做得很出色,排名前三名,由于成績突出,得到同事和公司各部門領導的充分認可。

  三是有較強的組織與協調能力。任市場主管以來,在工作中各班組之間、各部門之間以及與外界的資源協調和調配存在諸多矛盾,總是想法設法加以克服,確保了業務的正常進行,通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,市場主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

  一要找準位置、做好本職工作。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就會茫然。為此首先要做好“戰斗員”,圍繞公司中心工作,對上認真執行領導的工作指示和要求,對下加強溝通協調、聯系員工,團結大家一起做好市場部的各項工作責任。其次要當好“指揮員”,及時布置和落實各項工作,并做好檢查監督。并及時將各項工作進度和情況反饋匯報給領導。最后要精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

  二要拓展管理體制,全面加強內部建設與管理。為促進工作的.有效開展,通過優質服務促進改革規范運行。我將在工作管理體制和運行機制上進行探索和創新。進一步了明確工作職責;繼續實行績效考核,各員工也開始試行績效考核,并且設立獎金制。為我部理順工作管理體制和運行機制打下堅實的基礎。

  三要抓好培訓工作,優化人員配置。為了優化公司人員配置,提高全體員工的競爭意識和危機意識,進一步體現“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念,為了使員工熟悉掌握業務技能,完成各項工作任務,我部要及時制訂業務培訓計劃,培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規范,使培訓工作制度化、系統化、合理化,確保培訓工作有序進行。

  四要抓好自身建設,全面提高素質。市場主管工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的存貨管理與核算專職,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  無論這次競聘的結果如何,我都會認真對待。我將一如既往地踏實工作,秉承積極進取,虛心學習,勤奮踏實,盡職盡責地做好本職工作。任勞任怨的自我期許,力爭做到“公司給我平臺,我為公司添光彩”。絕不辜負組織和領導的期望!

運營部主管競聘演講稿范文 篇5

  尊敬的各位、各位評委、各位同志:

  大家好,我競聘的崗位是物業主管。我叫,今年27歲,大專文化,物業管理專業,考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上,從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的優勢。

  我要說,我的優勢就在于三個方面:

  一是有較為扎實的專業知識。

  自青干院畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。

  二是有豐富的實踐經驗。

  三年的物業管理工作經歷,使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到歸案,任何問題的防范主要在于是制度的執行與落實,知道客服主管工作的職責任務,明白做客服主管所必備的素質和要求。

  三是有較強的工作能力。

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過不斷學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,提高客服服務工作質效,樹立客服主管優質的形象。

  我的目標是:我與客服主管共發展。

  1、加強學習,全面提高自身素質。

  努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,以公司發展為重,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個人服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓放心,業主滿意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。

  一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地業主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作不明確,確保客服業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進行重點檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題,重點做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問題的處理,業主的報修,確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

  3、開拓進取,創新工作方法。

  創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟,我們的工作也應把處理問題重點轉到客戶滿意度,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規范化等級管理創新。

  4、拓展服務理念,打造優質服務品牌。

  本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心系萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,為開發商、消費者等限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶差異性、化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

  尊敬的各位,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩。

運營部主管競聘演講稿范文 篇6

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我是來競聘的崗位是安管主管。首先我感謝公司領導給我這次展示自我的機會。我叫劉力琿。 家在黑龍江省。哈爾濱師范大學畢業,在校是體育部部長,在班級是織委員,20xx年11月份來到本物業公司,有半年多的工作的經驗,在這半年里學到了很多安管員的知識,從一無所知到熟悉本職工作,都離不開領導和同事的`關心!在此我感謝領導和同事對我的鼓勵和支持。

  一、我競聘上崗后的打算。

  如果我競聘為安管主管。我會嚴格遵守公司各項規章制度,對隊伍進行嚴格管理的同時,嚴以律己,認真學習管理經驗、物管知識。做好與安保部的協調工作,從中起到橋梁、樞紐作用。同時嚴格按制度管理與人性化管理相結合的方法。不斷的提高隊員的服務意識及質量,通過嚴格管理隊伍并不斷持續改進。

  二、上崗后管理隊伍的辦法。

  一、嚴格控制招聘環節

  在安管招聘的環節上一定要把好關,招聘前要先制定出招聘條件,這個是最基本的也是最重要的,不要沒有方向的招聘,另外盡量去招聘沒有做過安管的人員,最好是剛畢業的學生,這樣便于管理。多招聘些農村出來的人員,他們還是比較珍惜工作的,有“土”性的是可以考慮的,因為有訓練,基本可以糾正。

  二、做好崗前和崗中培訓

  在崗前培訓中開始要著重于軍事訓練,另外物業管理基礎知識的培訓,讓大家了解物業管理并對物業行業前景看好,可以給他們舉例說明,因為很多公司的高層領導都是從保安做起的,要對未來有信心。在每周都要定期培訓,要安排合理時間進行反復培訓。

  三、嚴格執行管理制度

  在正常管理中,一定要結合現場嚴格執行管理制度,最終的目的是讓處罰有依據,被處罰人無怨言,做到公平公正,所以一個團隊開始的管理很重要,做好管理預防工作,如果等到問題都出現了再去處理,那么要多付出很大的人力和物力,還未必能達到理想的效果。

  四、重視他們,同時也要讓他們感覺到受到重視

  不要給員工高高在上的感覺,要重視他們,對員工講他們的`重要性,對他們的工作成績要給予肯定,這樣員工才會更加努力的去工作,有時候加工資不是最好的辦法,特別是安管人員,他們更想得到別人的認可和尊重,尤其是領導的認可。

  五、讓其生活感到充實

  對于安管工作,做久了都會感覺到無聊,特別是下班后,如果這時候管理不善的話很容易使保安隊伍紀律渙散。

  除了要經常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業余生活,讓其感覺生活每天都排的滿滿的,比如培訓、訓練、娛樂項目比賽等,這樣的話他們感覺既有部隊的生活又有社

  會的樂趣,既能統一管理又能增加保安隊伍整體團隊的凝聚力、戰斗力。

  六、人員著重培養,選拔人才

  除了以上管理措施,企業還要有完善的人才選拔機制,給員工能看到自己的前途,形成良性循環,說實話沒有一個保安愿意一輩子做保安,都感覺只是在吃青春飯,要給員工希望,讓員工感覺到自己的努力是有回報的,這樣才能形成一個積極向上的團隊,才能建設好保安隊伍。

  三、自我管理約束

  嚴于律己、辦事公道、全面負責安管消防小區安全管理工作,培養和提高改進政治思想素質和業務工作能力;維護公司和客戶利益,預防各類事故發生。

  最后再一次感謝公司我這次機會讓我展示的機會雖然我知道剛從學校出來學校的管理與公司管理大不相同,社會經驗管理經驗有不到位的時候。但是我有信心完成我的構想,即使這次競聘失敗我也不會氣餒我會把失敗化作我本職的動力我會更加努力的工作:希望領導和同事支持我。

  演講完畢 謝謝。

運營部主管競聘演講稿范文 篇7

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家早上好!

  無論這次競聘結果如何,各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!

  懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。 xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、糖酒公司擔任銷售員、會計;xx年xx月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作;xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。

  從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業系統,站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養;工商機關,學習行政法規,優化登記服務,促進個私發展,行政執法、行政管理能力逐步提高。

  特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度,勤勤懇懇,兢兢業業,切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。

  自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。

  一、要強化能力意識。

  要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

  二、要強化大局意識。

  作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。

  三、要強化服務意識。

  要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四、要強化創新意識。

  創新是永恒的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統化。

運營部主管競聘演講稿范文 篇8

  尊敬的公司領導、評委、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝公司各級領導給我這次內管部主管崗位競聘的機會,也要感謝帶領培養過我的公司各級領導。我叫---、共產黨員,今年28歲,20xx年底在作戰部隊復原后參加本公司工作,歷任保安員、保安督察員、保安隊長、公司的軍訓教官、現任保安隊隊長。下面,我主要談一談我競聘保安主管此崗位所具備的條件和競聘成功后我的工作打算。

  本人于20xx年入伍,20xx年復員。服役期間擔任過指揮班長、代理排長、團支部副書記。并多次受到旅本級表彰。但我深深知道服役期間獲得的認可并不代表我現在工作的成績。我要有角色上的轉變,從一名合格的軍人轉型為公司合格優秀的員工,領導的得力助手。真正起到上傳下達、執行力強凡事都能做表率的作用。

  下面我談一談參加此次競聘所具備的條件:

  一、入職至今得到了中心及部門領導的`認可。通過扎實的工作作風加上自身的努力得到了部門同志的支持、幫助。在本部門的工作中我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求仔細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

  、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,“十一”期間在部門領導的帶領下多次加班加點,犧牲個人的休息時間為游客中心新同志軍訓,從不計報酬,總是把工作放在首位。特別是在保安部這個崗位上,能夠向上級領導看齊做到以公司為家,沒有私心,不分白天黑夜,不分節假日,

  單位一但發生棘手的事情能夠第一時間趕到,協助部長處理工作上的事務。始終以軍人退伍不退色的要求,全心全意地做好本職工作。

運營部主管競聘演講稿范文 篇9

  尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  我非常感謝行領導為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞臺。同時,也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助,表示最誠摯的謝意!下面,我將個人基本情況,主要工作業績,競聘優勢和今后努力方向,向各位領導和評委匯報如下:

  一.個人基本情況和主要工作業績

  我叫,現年xx歲。xx年xx月參加工作,xx年xx月至20xx年x月,在營業所先后從事會計員和會計主管工作;20xx年xx月至今在城區辦擔任綜合柜員。工作中,我愛崗敬業,遵紀守法,勤勤懇懇,任勞任怨,加班加點,無私奉獻,尊重領導,團結同志,大膽進取,敢于負責,充分發揮了黨員示范崗的模范帶頭作用,為城區辦事處存款超億元和被銀監局評為不錯網點做出了自身應有的貢獻。近幾年來,先后多次被上級行評為”優秀統計員“、優秀會計員、優秀柜員和先進工作者。

  二.我的競聘優勢

  首先是有較為扎實的專業知識。參加農行工作xx年來,我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業務技能,一方面自學了銀行業務書籍,逐步了解和把握了農行會出基本知識、內部業務和內控治理要領,提升了自身的`政治素質和業務水平,擁有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。

  第二是有較為豐富的實踐經驗。xx年的營業網點前臺工作經歷,使我熟練把握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務治理規定與操作規程,把握銀行經營治理、財務會計等基本理論。

  第三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中重視不斷地加強個人修養,踏實干事,老實待人。經過多年學習和鍛煉,自身的業務能力、工作作風、組織協調能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提升。

  第四是有較強的業務技能。在縣行舉辦的業務技術比賽中,先后兩次榮獲現金項目統計專業第一名,一次第二名。在縣行組織的季度測試中,理論測試成績均在90分以上,專業技能考核為優秀,業務量名列全縣前矛,在20xx年柜員考試中,被評為中級柜員。

  三.今后努力方向

  假若我能競聘上崗,我的目標是:爭取內部工作質量進入全縣前六名。首先是努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要,全面提升自身素質。第二是履行職責,不斷加強決策治理,規范操作,防范操作風險,保證會計業務的正常開展。第三是拓展服務理念,打造優質服務品牌。全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放到首位。第四是堅持內抓治理、外抓營銷并重,推動內控和業務共同發展。

  謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇10

  尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是營銷業務主管。我叫_,目前在_區域負責,通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭,是因為我具有以下優勢:

  一、我深深熱愛自己的企業

  愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土,愿意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

  二、我具有較強的工作能力

  我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協調工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反應能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應對。

  三、我具有良好的綜合素質

  我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰;我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。

  今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續牢記使命、不負重托,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。

  尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標注了人生一個新的起點。在此,我鄭重承諾,愛崗敬業,無私奉獻,用奮發的激情擂響奮進的戰鼓,用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏,用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇11

  尊敬的各位領導,同事:

  今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆。

  行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

  我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因為:首先,我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰。

  其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。總結自己這些年積累、沉淀的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

  同時,作為行政部主管,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人,勤懇做事,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,勤懇做事,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

  如果我能如愿走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的咨詢員、大家的服務員、部門的管理員、內外的協調員,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作:

  一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規章制度并狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

  二、做好主動服務,樹立良好形象。行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

  我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

  總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

  尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢想!

運營部主管競聘演講稿范文 篇12

  尊敬的董事長,親愛的伙伴們:

  大家下午好!

  我是度假村茶餐廳副主管,我這次競選度假村茶餐廳主管一職。

  我競選的第一個理由:薪酬待遇。如果競選成功,我每個月的工資將從原有基礎上每個月提高100塊錢,一年下來就是1200塊,再加上其他一些額外的補助,我相信,沒有意外的話,從副轉正,我一年就可以多領1個月的工資。

  我的第二條競選理由:向前看。工作生涯,人都要爭取往高處走,無論每走一步多么微不足道,多么麻煩,都要有不畏艱難,順著臺階一級一級往上攀登的勇氣。為了培養這份勇氣,我今天站在了這個演講臺上。

  我的第三條競選理由,是為競選成功做打算的,關于責任!不在其位,不謀其事。我一旦競選成功,交給我的任務必然增加,肩上的擔子加重,責任也隨之變大,我會自覺地承擔更多責任,為了鍛煉自己的能力,為了提高員工的工作積極性,也為了公司的營業收入。

  我的第四條競選理由,是我對經營茶餐廳的一些想法:

  (1)將茶水間里面多余的物品騰到后面的洗滌間去,在茶水間前面安裝一個吧臺,秋夏兩個季節,茶水間里面可以新鮮果汁和奶茶系列,更多的時候幫客人泡茶,茶水,也可以調酒。吧臺人員由主管和服務員輪流擔任,給他們做各項技能的基礎知識培訓。

  (2)當煲仔飯系列推出之后,可以制作菜單卡片,用盒子裝著,放在度假村、溫泉山莊床頭柜邊上。如果情況允許,也可以在附近賓館的前臺放置此類卡片。煲仔飯系列宜價格適中,樹立品牌和口碑效應,借助灰湯飛速發展這股東風,推動金太陽灰湯農莊度假村茶餐廳這別致的快餐文化模式的長遠進程。

  我的演講完畢!

  謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇13

  各位領導、同事:

  大家好!

  今天我競聘的崗位是物流部主管,在這里我以平常人的心態,參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此,我十分珍惜這次機會,實現自己的人生價值。下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

  一、一個合格的物流管理部主管的職責

  首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工,我們的團隊是一個整體,任何一位都是我們團隊整體的組成部分,都擔負著為公司發展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環節,用人先要了解他的優勢和長處,然后再安排他到適當的崗位上去,這樣才能實現人與事的最佳結合,達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發揮出。

  讓自己的每一個員工充分展現自己的才華,不辜負心中所學,實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間,鼓勵員工學習,創造培訓機會,與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前,乘風破浪。其次作為了一個部門主管,在當今激烈的市場競爭環境下,作為一個部門的領導者,提高部門員工的凝聚力,帶領他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。反之,一個具有凝聚力的團隊,全體員工的心才會緊緊的團結在一起,整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中,一步凱旋、一路高歌。為企業創造更多的利潤。

  二、我的物流管理的理念

  必須樹立以客戶為中心的服務戰略,建立有效的管理組織,實行嚴格的物流成本控制。加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。

  減少物資周轉環節物資在流通中就會產生成本,如果流通效率很高,產生的成本就自然下降,反之,物資流通的時間很長,成本肯定居高不下。因此,經銷商需要考慮怎樣將周轉的速度盡量加快,周轉的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

  建立先進的信息處理系統物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統的高效運轉,信息流的高效率,能使物流企業及早地安排所有的環節,不但達到最好的客戶服務,還能夠有效地加快物流和資金流的周轉。隨著知識經濟時代的到來,物流企業與外部的聯系越來越重要,在強調對企業內部知識管理的同時,物流企業應建立與完善外部知識網絡,充分利用外部知識,提高企業創新能力,物流企業在實現知識編碼化的基礎上,可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構成的網絡進行物流、信息流管理,降低運營成本,提高物流服務質量。

  加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產生效益,但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此,加強物流管理、實現物流運作的現代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是,降低成本的目的不是降低服務水平,如果降低成本導致服務水平的下降,應該是得不償失的。

  各位領導、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點:

  (一)、我具備物流管理的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己,恪盡職守,熟悉物流管理的流程,具有良好的領導才能。

  (二)、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。

  (三)、我注重團隊意識。能夠團結同事,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善于協調關系,增強凝聚力,形成整體合力。

  (四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規性比較強,既要為了企業創造利潤最大化,又要依法合規經營。

  如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同仁們放心!最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇14

  尊敬的各位領導:

  你們好!

  今天是一個特別的日子,對我而言,充滿了感謝與期待。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員,讓我有機會、有勇氣走上這個舞臺。今天的競聘會是機遇也是挑戰,在我看來,這與其說是個職務,不如說是個機會,一個承擔更多責任的機會,也是與大家同甘苦共患難的機會。

  我叫,20xx—20xx年在河南省廣播電視服務公司工作,在該公司主要從事有線電視、衛星接收、監控、停車場系統的工程施工。在此期間我在省委黨校上了函授本科。20xx年9月—20xx年4月在河南麥豐日用百貨有限公司工程部負責商場的裝修協調,照明電路和監控工程的前期介入工作。20xx年5月—20xx年4月在鄭州融嘉科貿有限公司工作,主要負責地市建業地產的樓宇對講及監控的安裝和建業物業的弱電維修工作。在此期間認識了物業行業。20xx年5月在正弘物業——正弘旗項目工作至今。

  今天我競聘的崗位是維修主管。我認為我有以下優勢:

  1、我有一定的工作實踐經驗。

  這幾年一直從事弱電的安裝和維修工作,在正弘旗做維修工的一年里,項目被評為“國家優秀示范小區”的稱號。經歷了創建國優小區的整個過程。對以后其他項目創優立了標桿,有積極的示范作用。

  2、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。

  我是一個農村里長大的孩子,農村繁重而勞累的農活鍛煉我不怕累不怕苦的品質,每當在工作中遇到勞累而繁重的工作,我就想想家里的農活,再苦再累都會顯得微不足道。

  3、有獨立開展工作和組織協調能力。

  工作以來能做好本職工作,完成領導交辦的各項任務,并能積極帶領新員工熟悉項目的設施設備運行情況。

  4、有強烈的團隊意識。

  工作中我能巧妙的處理好同事之間的關系。良好的人際關系能夠促進團隊合作,增強企業凝聚力,提高工作效率。

  如果我能勝任,我會盡職盡責。從以下幾個方面來加強。

  1、盡快適應崗位輪換。提高高度,加強學習崗位知識。熟悉和掌握項目的設施設備運行情況。

  2、按照國優標準制定項目設備的維護保養工作計劃,對設備維護保養計劃情況進行并組織落實。

  3、完善設備機房的表格填寫,做到不弄虛作假,漏簽代簽。

  4、培養維修人員的作業水平,注重細節,減少返修率;培養維修人員的素質,提高入戶維修滿意度。使他們對設備會操作、會維護保養、會排除故障,用好、管好、修好。保證設備持續、平穩運行。

  各位領導、各位同事,今天能有勇氣走上來,是響應公司的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

  當然,如果此次競聘失敗,我將真誠地祝賀成功者,并愿意在他的領導下一如既往盡職盡責工作。同時,我將把此次競聘當作我人生又一次經歷,認真總結,繼續努力,始終堅持,只要堅持,我就一定會收獲希望!

  競聘人:

  時間:

運營部主管競聘演講稿范文 篇15

  尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  我叫,出生于1969年2月,大專學歷,1987年參加工作,,在電工崗位上工作了二十年,現任生產管班部能源科電工班維修電工。

  非常感謝領導和同事給我這次競聘上崗的機會,我會很好地把握它,展現自我風采,也盼望各位對我提出批評、給予指教。

  我競聘的崗位是生產管理部能源管理科安電班維修電工,我競聘這個崗位的條件和優勢主要有一下幾點:

  一、我有高級電工資格。我多次參加了由永州電業局舉辦的進網作業電工的培訓,20xx年10月進行了高級電工作業的培訓,并拿到了高級電工資格證書。

  二、政治素質高。作為一名長豐一員,我時刻嚴格要求自己,在群眾中起著先鋒模范帶頭作用,對同志團結友愛,組織紀律性強,熱愛本質工作,盡職盡責,具有很高的協作精神,對能源科領導分配的臨時性任務也能按時完成。

  三、各方面素質較高。我有著二十年電工維修工作經驗,工作的性質就是保障公司的配電系統及設備的安全運行,維護公司的用電安全。隨著公司的迅速發展,公司用電設備和耗電量不斷增加,用電安全問題也愈來愈突出,我能運用自己豐富的工作經驗配合班長解決各種疑難問題,解決了一個個棘手的技術問題。

  今后,我更將用新的.姿態、觀念去迎接各種新挑戰,干好職責中的每一件事,并不斷加強自我學習,掌握更多專業與非專業知識,提高自身素質。在崗位上,充分發揮主觀能動性、創造性,精益求精地做好每項工作,為我們廠的發展做出自己應有的貢獻。我的演講完畢,謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇16

  謝謝賈經理和王經理給我選拔領班這次機會,我會好好努力珍惜的,也謝謝大家。

  我是二班秩序維護員###,在這工作也有一年半多了,在這工作這么長時間內從中懂得了想做好一名領班,首先要有超強責任心和領導管理能力、執行力、緊急事件處理能力。

  如果我是一名領班,積極配合堅決完成賈經理和王經理下達的所有任務,無論任務有多難,處理結果都要讓賈經理和王經理滿意。

  我決心做到以下幾點:

  一、帶領班員走責任感強、執行力強的路線,重點搞好內務衛生及宿舍樓衛生還有項目辦公樓日常打掃,讓每個班員都嚴格要求自己,不脫崗不睡崗堅守自己崗位,監控室人員做好白天夜晚監控工作和外來人員登記,為項目開車門等細節服務工作,完成公司下達的崗位守則標準,積極執行經理和領班的各項任務,嚴抓隊列,努力讓每個班員都通過隊列考核,從而能影響到整個團體,使大家都能成為一名優秀的物業人才。

  二、XX年4月份場地動工,日常工作會有所增多,所以更要加強對場區、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區巡邏等拆遷房建成也規劃為巡邏重點,鍋爐房按時簽到,施工現場秩序維護、防火防盜,場區內各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入,開春時冰不會很快融化加強對冰面看護,機制有人從冰面行走及逗留,加強看護場區內樹林,防止有人砍伐等破壞樹木行為,發現后立即阻止并上報經理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動,妥善處理各種突發事件,如有不懂的'地方及時與經理溝通認真聽取經理意見。按時開班會,把當天經理下達的任務和要求等傳達班員,及時完成和落實,把當天所發生的事情、處理情況告知班員互相交流,避免下次發生類似情況和特殊事件下次發生知道怎么去處理。加強主動意識改進有所不足之處,每月倒買飯票時,提前問班員把名額上交經理,下雪時及時清掃干凈徹底,到開會、培訓、訓練時通告班員提前下樓集合,協助經理工作,為經理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言,認真公平分配好各個崗位,關心幫助解決班員日常生活所發生的困難,多與班員溝通、了解、善于發現每個班員的優點、長處給予鼓勵和支持。與各領班和其他班員搞好關系,認真做好交接班工作,避免發生工作、語言行為沖突,也避免發生個掃門前雪的情況,積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動,爭取取得好成績為康城團體爭得榮譽。

  三、加強豐富自己的物業知識面,努力學好秩序維護等服務工作知識,然后在給班員進行培訓,以便服務好項目、服務好業主。

  我相信只要用心去做事就會做好,謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇17

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫,現年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現任信用社記帳員。 今天,這里是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

  我競聘的理由和優勢如下:

  一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉,對干好農村信用社會計工作充滿著信心。

  二是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

  三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:

  一、恪守規章制度,履行崗位職責。

  認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規定審核、匯總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,并向領導提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯社搞好會計工作。

  二、擺正位置,充分發揮橋梁和紐帶作用。

  我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

  各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識

運營部主管競聘演講稿范文 篇18

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫,現年xx歲,,20xx年參加工作,現任記帳員。

  今天,這里是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

  我競聘的理由和優勢如下:

  一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。同時對會計業務比較熟悉,對干好會計工作充滿著信心。

  二是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

  三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為財務主管我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:

  認真執行國家金融政策、法規和財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規定審核、匯總、編報各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,并向領導提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。作為財務主管,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯社搞好會計工作。

  我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,財務主管既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

  各位評委,各位同事,以上是我對財務主管工作的理解,由于我尚不是財務主管,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,勤奮工作,與大家共創美好未來,迎接輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇19

  尊敬的各位領。之前兩天它導、各位評委、同志們!

  你們好!

  我叫,今年xx歲,大學本科金融專業,年參加工作。現任市聯社營業部票據崗。

  首先感謝各位領。之前兩天它導對我的信任,給我這次競聘會計監管和會計主管的機會,之所以參加競聘會計主管,是因為具備以下四個方面優勢:

  一是具有扎實的金融理論知識。自大學金融專業畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中,認真學習信用社的各項會計制度及會計業規程,業務水平不斷提高。

  二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,城實待人。經過5年學習和鍛煉,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。

  三是具有較為豐富的工作經驗。自參加工作以來,我先后擔任儲蓄柜員、對公會計、復核、票據、綜合等職,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程及各項業務管理規定與操作規程,特別是在聯社營業部,業務種類較為全面,在這個平臺上,我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買入返售、回購等業務方面知識,綜合業務水平在一定程度上有了很大的提高。四是我思維活躍,精力旺盛,接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作,并且有信心完成上級領。之前兩天它導分配的各項工作。

  如果我能夠競聘成功,我打算從以下幾個方面做好會計監管和會計主管的工作。

  第一,加強學習,提高自身素質。營業部是各項新業務的示范窗口,一方面加強學習各種新知識,適應形勢發展的需要。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的'長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任工作。

  第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,干好本職工作。工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協助社領。之前兩天它導做好各項工作。

  第三,以吃苦耐勞,求實創新的工作方法,找準工作切入點。隨著信用社業務的迅速發展,現有的門柜系統已不能滿足業務的發展,財新系統上線以及運行后出現的問題如何解決以及加強風險防范能力工作將成為我們的重點工作。

  第四,拓展服務理念,打造優質服務品牌。優質服務是我社各項業務發展的支持保障平臺,只有堅持做好定期不定期的進行柜員培訓和學習工作,才能使各項業務得以全面、健康的發展。

  各位領。之前兩天它導、各位評委,以上就是我陳述的全部內容。如果競聘成功,我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功,在今后的工作中我還將一如既往為信合發揮自己的光和熱。去面對工作,無論是在什么崗位上,我都會兢兢業業任勞任怨,絕無半點松懈。

  會計主管這是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,因為這些特殊性,要求從事這一崗位的人員必須有很高的職業素質與很好的人格修養。這一點,我相信我是具備的,因為參加工作的這幾年來,我在銀行干過多個崗位,對很多的崗位都有多了解,這讓我有了很高的職業素質,對業務很熟練。同時,在參與工作的同時,我一直抱著學習學習再學習的態度,積極向同事們請教,沒有出過任何的錯誤,也鍛煉了我吃苦耐勞的工作作風,這一切我想都會成為我競聘銀行會計主管的良好優勢。

  如果今天我能得到大家的支持,選擇我擔任會計主管,我將不負大家所望,認真的開展好工作,我將從以下幾個方面出發:

  一、一如既往的腳踏實地的做好工作,愛崗敬業演講稿,積極為銀行的發展做出最大的貢獻。

  二、認真學習,提升自己的執行力。我認為學習是沒有止境的,所以無論是什么崗位都需要學習,在學習的同時積累經驗,不斷提升自己的工作執行力。

  三、服從領導、團結同事。領導與同事都是我的工作伙伴,要絕對服從領導的安排,同時也要認真思索同事們的意見,將所有能團結的力量都集中起來,共同為銀行做出貢獻。

  四、善于思考、勤于總結。養成勤于思考與總結的好習慣,只有思考才能解決工作中的難題,只有總結才能發現不足,改正確單,也才能進步。推薦一篇主任競聘演講稿。

  當然,如果我今天失敗沒有成功擔任會計主管,我也不會氣餒,我將繼續努力,與大家一起奮斗,做一個有道德的人,希望大家繼續支持我,我的會計主管競聘報告結束,謝謝大家。

運營部主管競聘演講稿范文 篇20

  尊敬的老師,親愛的同學們:

  大家好!

  今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆。

  行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

  我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因為:首先,我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰。

  其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。總結自己這些年積累、沉淀的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

  同時,作為行政部主管,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人,勤懇做事,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,勤懇做事,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

  如果我能如愿走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的咨詢員、大家的服務員、部門的管理員、內外的協調員,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作:

  一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規章制度并狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

  二、做好主動服務,樹立良好形象。行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

  我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

  總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

  尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢想!

  我的演講完畢,謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇21

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!(喊出的激昂)

  我是朝陽中心趙--支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點。

  首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學里一直擔任班長,畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了--銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來----后我先后經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為--銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

  這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承--銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為--銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對--銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

  一.市場開發方面

  我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

  現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

  1、如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘--支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;

  2、其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,

  3、要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶,一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

  4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協助隊員作好開發前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業,企業的聯系人是誰,聯系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

  二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

  1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

  2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

  3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。

  4.要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關。

  5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6。要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的.業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

  下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了--銀行才得以成為--銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成--銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為--銀行帶出一群優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)

  再次感謝各位領導和同事們的支持。--銀行一兵賈偉給大家敬禮。

運營部主管競聘演講稿范文 篇22

  尊敬的各位:

  大家下午好!

  走上這個競聘演講臺,心情激動,我們應該感謝酒店為培養人才的良苦用心,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多。

  本人,我想大家對我已有了一個大概的了解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認識我,不了解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲部經理。

  競聘這個崗位,我信心十足,酒店餐飲的發展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經理必需塑造這個文化,使員工的觀念轉變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態,熱情為客服務,讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

  一、端正工作態度、樹立行業新風

  過去有的經營者認為菜品質量第一,服務質量第二,而實踐證明:服務第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務,她板著面孔,一言不發,一副你愛吃不吃的姿態,酒杯中的酒沒了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什么氣氛,就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發揮整個餐飲的優勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進工作場所,我們就要全心全意的用心為客服務,也就是要有一個好的工作態度。

  熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度,微笑的魅力它是世界上最廉價的投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養的充分展現,微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話,調整大家的心態,每天對著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務人員所具備的基本素質,我們需把微笑帶給客戶與同事。

  良好的工作態度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能一流的服務,客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能怎樣的優質服務,不會在乎餐飲部經理是誰,我們的觀念應該是員工服務顧客,經理服務員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,并不是經理人,經理的工作主要是經管和協調員工,使員工更好的對顧客去表現,相信我能帶好這個團隊。

  二、服務要化、服務不是口號

  我們酒店業不能把服務停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務,不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。

  我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性,注重每一個服務細節,在員工中提倡互幫互助,共同進步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務水平,主動引導客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,客人結賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話,有些商務客人礙于面子,不好意思提出打包,我們員工應該主動提倡客人打包,杜絕浪費。

  謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇23

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  下午好!

  出于個人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,我來到了今天的競聘現場,也許這個名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個名字的主人,今年歲,學歷,目前在從事工作,。

  6年前作為新(城市名)人,我在(科室名)開始了我的護士生涯,經過內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練,我已成長為一名具有豐富經驗的年輕護師。臨床護理的發展非常迅速,唯有不斷學習才不至落后,4年來我堅持自學了南京醫科大學護理本科教程,現已進入畢業實踐考核階段。用理論指導實踐,再用實踐檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。

  去年×月同樣是通過競聘,我成為新開辟的-×的專職人員。在這一年多的時間里,我的電話24小時暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張,我服從安排被借調到ICU和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態度,使我在期間有幸得到領導的信任,成為支援醫院抗非護理戰線的首批志愿者,在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。SARS面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環境,難忘的歲月,我和來自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治先進個人”的表彰,榮獲衛生局20--年度“優秀員”的稱號。

  “可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而,被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會,在打造團委品牌,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  專業專注為您服務!

  1在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

  3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  4重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

  5培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

  6科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

  我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的機會,祝大家工作順利!

運營部主管競聘演講稿范文 篇24

  尊敬的各位領導、同事們大家好我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

  我叫,今年27歲,大專文化,物業管理專業,考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上,從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的同志,都有自己的優勢。我要說,我的優勢就在于三個方面:

  一是有較為扎實的專業知識。自青干院畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。

  二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷,使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案,任何問題的防范主要在于是制度的執行與落實,知道客服主管工作的職責任務,明白做客服主管所必備的素質和要求。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過不斷學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。

  假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,提高客服服務工作質效,樹立客服主管優質的形象。我的目標是:我與客服主管共發展。

  1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,以公司發展為重,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個人服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,業主滿意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作不明確,確保客服業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進行重點檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題,重點做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問題的處理,業主的報修,確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

  3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,對于不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規范化等級管理創新。

  4、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心系萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

  尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

運營部主管競聘演講稿范文 篇25

  尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  本人叫艾則孜·帕爾哈提,1982年1月20日出生。畢業于新疆大學資源環境城鄉規劃管理專業,大學本科學歷。20__年9月分配到新疆電視臺維吾爾語新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,至今已經工作6年了,6年里,我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪,許多老記者,老攝像都是我的老師,也是跟他們學習和掌握了不少關于拍攝、寫作方面的技巧和知識。在這6年中,我任勞任怨、兢兢業業地工作,在做好本職工作的同時,積極參與其他欄目的拍攝工作,積極尋找新聞線索,拍攝了一些具有教育意義的節目,有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。

  今天,我競聘的職位是節目運營部主任,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。

  我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

  第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

  第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,干一行,愛一行,專一行。尤其是6年的工作實踐,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

  第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。

  第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從節目運營部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。我具備一定的政策理論水平。平時注重學習,尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫作基礎,尤其是近年來欄目制片人的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優勢。

  第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。節目運營部的工作,除節目編排外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過,積累了一定經驗。

  以上決定了我能夠更快地進入節目運營部主任角色,開展工作。如果我能夠競爭上節目運營部主任這個職位,我將在臺黨委和頻道總監的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講:

  (一)堅持“一個原則”

  就是堅持“上為臺里分憂、下為觀眾服務”的原則。節目運營部工作千頭萬緒、紛繁復雜,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此,必須把服務于“工作中心”和服務于欄目作為工作的出發點和落腳點。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

  (二)實現“兩個轉變”

  一是實現角色的轉變。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領節目運營部全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。

  二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

  (三)抓好“四項工作”

  一是抓好學習強素質。一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好節目編排等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。

  二是抓好調研摸實情。節目運營部要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為節目編排方案的制訂,提供準確真實的依據。

  三是抓好制度促管理。節目運營部因為是剛要成立的部門,很多管理制度需要制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據形勢發展需要加以修定,這將是節目運營部的一項長期而重要的工作。作為節目運營部主任,一定要在臺黨委、頻道總監的領導下,將制度落實工作常抓不懈。

  四是抓好勤政樹形象。作為節目運營部主任,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計獻策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和欄目組通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

  各位領導,各位評委,各位同事:古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

  謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇26

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主管的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

  我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求,在后勤工作的x年中,我時時處處被后勤教師的工作精神所感動著,后勤的大多數教師,特別是老教師,在集中并校以前都是各村小的校長和教學的.精英,集中并校后,由于工作的需要,他們自愿走下了講臺,給更多的年輕教師騰出施展才華,實現抱負的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來到學校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學校、住在學校,有家不能回,他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外,其余的勞動也毫不懈怠;說他們像農民,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,說他們像學者,他們卷起褲筒、擼起袖子,勞動起來又是那么地像地道的農民。燒火的徐景林

  老師,xx歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個大灶,一個小鍋爐,日復一日,年復一年,已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋;十年如一日,從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨,當我們還在睡夢中時,他已點燃了爐灶,開始了一天塵土飛揚,孤單而繁重的工作。

  簡單機械,日復一日的工作,如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單,可要讓我們做到準時、準點、保質、保量地完成工作任務,而且做到日復一日、年復一年,這的確很難,但我們后勤大多數崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責任,一種使命,一種豁達的人生境界,也正是如此,后勤的教師,工作起來是那么地樂觀,他們已經從一個全新的角度詮釋了教育的內涵,他們以一顆平常的心干著看似簡單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業嘔心瀝血,同樣是對教育事業的一片赤誠。

  教師的理想并不只是表現在三尺講臺上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學能手、優秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環境中學習、健康成長,我們同樣可以打造出優良的服務窗口,并把這個服務亮點展示給我們的領導,展示給我們的兄弟學校,我們得到的一樣

  有榮譽、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。

  在后勤工作中,因為感動,所以我熱愛后勤這份事業;因為我熱愛后勤這份事業,所以我追求。今天競聘總務主任后備干部人選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。

運營部主管競聘演講稿范文 篇27

  尊敬的各位領導,我最最親愛的同事們:

  大家晚上好!我來自最最頂端的養生苑團隊,我的名字叫,今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬眾矚目的舞臺展現自我風采。

  秉承著企業發展員工受益的發展理念,滿滿海一直致力于人才的梯隊建設。一粒種子,只有深深植根于沃土,才能生機無限;一名員工,只有置身于拼搏的發展企業中,才能蓬勃向上。我自豪,在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海,滿滿海讓我生活更幸福,滿滿海讓我們生活更幸福。

  烏鴉反哺,羊羔跪乳,吃水不忘挖井人,今天我懷著一顆感恩的心走上這個舞臺。感恩企業,給我們搭建了這樣一個平臺,來展現自我、突破自我、實現自我的人生觀、價值觀;感恩我的領導,不僅教會了業務知識、基礎技能,更給我指引了人生的方向,讓我明確了自己人生的目標,并朝著這個目標走下去,堅持不懈、直到成功;感恩我的團隊,在過去的十個月里,他們給了我無私的關懷與幫助,同時他們也深深地感染了我,讓我明白了送人玫瑰,手留余香、幫助別人快樂自己的道理。

  我能勝任主管一職,因為在工作中我積極、樂觀、有帶動力、愿意付出。在過去的十個月里,我沒有一個月的假是休完的,特別是過年的那個月,整整一個月,我只休了半天假,一方面我想把更多與家人團聚的機會留給同事,另一方面我覺得企業這個時候更需要我。那時我看的是全酒店最大的包房,每天上午爆滿、下午爆滿,有時還翻臺,而且桌桌加位,我沒有一句怨言。為了調動大家積極性,我還即興寫了一副對聯,下面和大家分享一下,上午拉 下午拉 餐餐都拉抬,你開心 我開心 人人都開心,橫批:任勞任怨。可能我一個人為企業做不了什么,但我會盡我最大努力付出,我堅信,只要付出,總有回報。其實我也有想家的時候,還記得十個月前,離開家時,在離別的車站,隔著車窗,父母雙眼含淚的說,路上注意安全、好好工作、照顧好自己、爸媽不用你惦記。當汽車緩緩開動的一剎那,我的眼睛模糊了,看著父母漸漸遠去的身影消失在視線中,讓我深深體會到了兒行千里母擔憂,我在心中默默的說,爸媽珍重,我一定好好工作。都說每逢佳節倍思親,記得過年的那個月,有一次和父母通電話,他們特別高興,問我什么時候回家,爸爸媽媽想你了,給你留了好多好吃的。我說店里最近忙,過一段時間吧,電話那端沉默了許久,傳來蒼老而失落的聲音,忙…忙…忙點好啊。我多想放下自己男子漢的氣概,說一句爸媽,對不起,但是都哽咽在了喉嚨里。最后我告訴他們,爸媽請您放心,您的兒子在這很幸福。在我想家的時候,就閉上雙眼,回憶父親的臉龐,母親的微笑,想一想父親兩鬢的白發又多了,母親臉上的皺紋又多了,只能在心中默默的說一句,爸媽你們辛苦了。

  人類因感恩而偉大,世界因感恩而美麗,感恩是愛的延續,愛是生命的動力。動物尚且知道感恩,而且會一代一代延續下去,我們更應該心懷感恩,并把這份愛傳遞下去。

  此時此刻,我要對遠在千里之外的父母說,你們二十幾年的含辛茹苦將我養的,而如今正是我回報你們的時候,但是為了全家的幸福,為了我心中始終堅持的那份夢想,所以不得不離家在外。在這里我要對你們說,謝謝你們的養育之恩,謝謝你們給予我的支持,請你們放心,您的兒子在這很幸福。對我尊敬的領導說,在我人生彷徨的時候,是你們給我指引方向,在我失去信心是,是你們讓我堅定了信念,在我生病時,是你們給我家人般的呵護,從一碗姜湯到一份病號飯,都在我的心中深深地烙下了一個愛字,烙上滿滿海印。此時此刻,我要對我尊敬的領導說,您對我的知遇之恩與關懷之情我無以為報,請您放心,我會用我優異的工作成績來回報您。對我最最親愛的戰友說,過去的298個日日夜夜里,我快樂時有你們和我一起分享,我難過時有你們給我安慰,我遇到困難時有你們和我一起分擔,我任性時你們給我包容,此時此刻,我要大聲告訴我最最親愛的戰友,金柱永遠是你們的好兄弟,你們是我今生最大的財富。

  我的演講完畢,謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇28

  尊敬的領導:

  您好!

  非常高興,作為一個老人能夠得到這次競聘主管的機會,我來到我們銀行也差不多三年時間了,在這三年時間中,我每一次不斷的去工作的基本要求學習也不斷的挑戰更多的難題,去做好自己手中的會計工作。

  我在崗位上不喜歡與人爭執,總是用一個普通簡單的員工,以前只知道去做好自己的工作任務,很多去考慮更高的東西,畢竟身在其位就要做好其事這就是我每天做的工作,同時我也經歷了三年的改變,知道了一個團隊的很重要心,以前在前一任會計主管的帶領下,以前完成了部門的建設同樣也從主管哪里學到了很多,比如管理,比如去統籌部門的發展等。

  非常感激我的上級領導主管提名我來參加,這次的競聘,不管是為了部門,還是為了自己,我都希望能夠擔任會計主任的工作成為我們會計部門的新主任。我我在這三年里面對我們部門的熟悉程度相對來說是追到的,我也知道如何去統籌好我們會計部門的發展和建設,我不是一個新人,更不是一個只為了自己才來到這里競聘的,因為我想帶領我們車部門繼續反戰壯大加血。

  部門就是我的家,就是我一直堅守在崗位的動力,但是在工作資歷上滿我們部門就我的資歷最長,我對自己會計工作非常熟練,能夠給所有的同時進行指點,能夠帶領所有人員做好工作安排,有能力我也有信心,我才愿意來擔當這個主管,如果能力不足我只會讓部門變得更加弱小,但是我知道自己的能力和實力,如果大家不信任完全可以解除我的職務。

  不同的人有不同的能力我知道在競聘中有好些個競爭對手也都非常厲害,都是的的強大競爭者,他們與他們的優勢,他們有各自特殊的能力,但是卻沒有我的經驗豐富,我們做會計的需要做到細致認真工作,而我卻知道繼續去發揚這份精神這份努力,畢竟我學過,也擔當過以前主管的副手,所接觸到的恭喜比想象中的要多。

  同時我是一個吃苦耐勞的人,擔當主管后,我會帶領著我們會計部門創造出更多優秀的成績,去開展更多的有效工作讓我們成為我們銀行的中間力量,請大家把信任的票投給我,以前在工作的時候沒有讓大家感到失望,今后我成為了主管我相信我也能夠讓大家滿意。

  謝謝大家!

運營部主管競聘演講稿范文 篇29

  大家好!

  很高興賓館領導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前,我和在座的諸位一樣,曾站在同一個地方,參加過部門副經理以上職務的競聘演講。回首兩年來工作的成敗得失,有過成功的鮮花,更有過失敗的教訓。兩年來,我實踐著自己曾經許下的競聘諾言,努力工作,勤奮學習,刻苦經營,絲毫不敢放松自己,絲毫不敢辜負賓館領導和同志們寄予我的重望。兩年來,我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。今天,我將再一次以平常人的心態,參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會,再次參加餐飲部副經理一職的競聘,勇敢地接受大家的評判。

  我叫,32歲,現職餐飲部副經理。我從20xx年來到蕾雨賓館一直從事餐廳工作,應該說大家都對我非常了解,我的成長和我的每一點進步,都離不開賓館領導和同志們的關心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有8個有利的條件:

  一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢,它將有利于將來餐廳信息化管理的建設和發展。

  二是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐廳工作7年多,使我熟悉餐廳經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程,

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與賓館保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任副經理工作。

  四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

  五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業精神強,適應能力強,能夠適應高強度、大負荷的工作量,能把全部精力投入到自己的工作當中去。

  六是我具備一名副經所應具備的基本素質,能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公。

  七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。

  八是我注重團隊意識。能夠團結同志,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善于協調關系,增強凝聚力,形成整體合力。

  如果我擔任餐飲部副經理,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好經理的助手。

  第一,擺正位置,當好助手。我會尊重餐廳經理的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;當好參謀副職的主要職責,對餐廳里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出經營決策、工作計劃。

  第二,作為副手,一切都有要以經理的工作思路和目標為中心做好自己的工作。要有統籌兼顧的思想,當好餐廳的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要協助經理拓寬和疏通民意,使餐廳充滿凝聚力。

  第三,積極推進餐廳各項工作的分級量化管理,使管理工作邁向科學化、規范化、制度化,最終達到降低成本、節約費用、防損降虧的經營目的。

  第四,與時俱進,開拓創新。一個民族沒有創新,她就不能進步;一個單位沒有創新,她就不能前進;一個餐廳沒有創新,她就不能立足。我將努力協助經理推進餐廳菜肴、管理、培訓等各項工作的創新,務求使餐廳工作在新的一年里躍上新臺階。

  無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為賓館的全面發展盡自己的一份力量。最后我要感謝領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。謝謝大家!

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