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行長競聘演講稿

發布時間:2024-10-12

行長競聘演講稿(精選29篇)

行長競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝總行給予我們員工一個公開、公平、公正的競聘機會,這種人才選拔機制注定會給改制的農商銀行注入了更多的生機與活力。正是這樣的舞臺,才使我們在競爭中展示自己,了解到自身的差距;才使我們更加努力通過學習提高自己的綜合素質和工作能力;才激發出我們不斷進取的信心和勇氣。

  我叫,20xx年畢業于大學后有幸加入到農商行隊伍,現在是分理處的一名主辦會計。此次我競聘的是計劃財務部的工作崗位。

  參與競聘計劃財務部的這個崗位,我認為我有以下幾點優勢:

  1、我在基層工作了近兩年時間。兩年來,正是憑借強烈的責任心,飽滿的工作熱情,我很快將所學專業知識和工作實際相結合,熟悉和掌握了我行的財務規章、財務制度、財務流程,進而成為一名會計能手。我的勤勞、好學、肯干得到了主任和同事們的肯定,尤其是在年終結算、新系統上線及銀行改制的過程中,讓我有了真正展現自我的平臺,表現突出,為我分理處取得蒸蒸日上業績做出了應有的貢獻。得到了領導和同事的好評。

  2、在工作作風方面,我愛崗敬業。我常把“不愛崗就下崗,不敬業就失業”這句話作為我的座右銘。目前我從事的工作內容繁雜,工作量大、經常需要加班加點,此外,其它臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,力求做到工作無積壓,辦事不拖拉。在業務方面,我有股鉆勁,對待工作,無論是在業務學習上,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習、向同事學習、向書本學習、向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留下疑問。改革上,我有股闖勁,我始終把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心投入。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。

  我非常渴望此次能競聘上,能夠為信合事業進一步貢獻自己全部的能力與才華,如果我能順利通過的話,我將從以下幾個方面做好我的工作。

  一認真履行崗位職責,認真執行國家金融政策、法規和農商行財務會計制度,履行好會計崗位職責,遵守各項財務規章、制度,遵守內控制度,遵守國家法律法規,認真做好日常輔導檢查指導,和同事們抓好會計工作。

  二以扎實的工作,銳意進取的精神,當好領導的助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協助領導做好各項工作。

  三以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質.一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力.另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  誠懇待人,為人正派是我的為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使我行在計劃財務方面能有新的起色,新的突破。

  如果我這次落聘,我也決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風,提高自身素質,在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

  謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的自我。

  下面,我做一下自我介紹,以便大家對我有一個更全面的了解:

  此次參與競聘,我認為我有以下幾點優勢和有利條件:

  一是具有比較全面的專業理論知識。

  多年的金融生涯,系統的學習和實踐,以及當前在讀的經濟管理專業。使我具有了多學科的專業知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

  二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

  入行十幾年來我先后從事過會計、出納、綜合柜員、分理處主任等工作。在每個崗位上我都取得了較好的成績,并解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在柜臺服務、業務辦理,還是在組織管理、協調服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

  三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

  20xx年至今我擔任過多個分理處的主任,在這些崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。就溝通組織協調管理能力而言,我可能還算是一塊可造之材。

  如果組織和領導信任我,讓我走上縣支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:

  一、擺正位置,轉變角色到位。

  作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成上級領導交給的工作任務。

  二、突出重點,抓好營銷到位。

  我將根據市場經濟學的"二八"法則和支行的地域特點,組建一支特別能戰斗的營銷隊伍,加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

  三、創立品牌,優化服務到位。

  我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。

  四、強化管理,提高素質到位。

  工作中,我將在原來基礎上繼續規范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會做出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,緊緊圍繞"實施精品工程,構建和諧分行"的目標和"五爭三保"的工作要求,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

  我的完畢,謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對銀行事業的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!

  下面我做一下自我介紹,我叫,1968年出生,中共黨員,學歷,xx年畢業于xx學校財會專業,1988年參加工作,曾先后從事儲蓄員、網點負責人、分理處主任、網點主任的工作。現在擔任xx大堂經理。工作以來我恪盡職守、兢兢業業,深得領導二級支行行長競聘演講稿和同事們的好評。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。

  通過綜合權衡自己,我認為自己有以下優勢參加競聘:

  第一,我政治素質過硬,有良好的個人素養。我接受過良好的教

  育,身為黨員的我總是學習一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺悟,思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態度,立場堅定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作,本份做人,踏實做事。

  第二,愛崗敬業,勇于創新。自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,支行副行長競聘報告取得好成績。xx年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作,這培養了我大膽探索,勇于創新的工作精神。

  第三,具有豐富的工作經驗。從參加工作到現在已有二十年了,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰線工作,先后從事過多個工作,就是網點負責人我就工作了十六年。當然,這十六年也是我一生中進步最快,收獲的十六年,也使我積累了豐富的工作經驗,使我在處理問題的時候能夠得心應手,更容易快速進入工作角色。

  第四,具有較強的溝通協調和管理能力。工作中,對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是大堂經理的工作經歷,更是使我的組織協調和管理能力有了進一步的提高,具備了銀行行長助理競聘演講范文作為一名支行行長所要求的素質。就管理而言我不會辜負大家的期望。

  各位領導、各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的領導崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的理念,抓住"市場營銷、優質服務"這個重點,推行"目標化、規范化、制度化"的管理,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋。具體做好以下幾點:

  第一,突出重點,抓好營銷工作。今后我將加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把著力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實",提高優質支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業務的收入和來源。

  第二,創立品牌,做好服務工作。今后我將努力加強對潛在優質客戶的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。

行長競聘演講稿 篇4

  各位領導、各位評委:

  縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基,一方面是業務發展和內部管理的基礎,是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客戶的前沿通道,是郵儲銀行直接面對客戶、服務客戶的窗口;另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞,是郵儲銀行培養和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處于統領和主導的地位,其個人素質的高低,內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協調能力的強弱等等,決定著整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發展與管理產生,起著十分重要的作用。

  一、對本次支行行長這一職務進行自薦,我認為我具有以下幾點優勢:

  (一)我有豐富的工作經歷與較好的工作業績

  我現年歲,參加工作已有年,一直從事信貸工作,積累了豐富的工作經驗;曾任職務,有豐富的管理經驗和獨立的領導能力;我性格穩重,處事沉穩,有較強的開拓能力,善于與客戶溝通,能夠與客戶建立融洽的個人關系,有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關系;我任職期間業績突出,所在單位多次被評為先進個人。

  (二)我熟知支行行長的崗位職責

  作為支行行長,其職責是非常重要的,涉及業務和管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下,要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經驗,了解行長的.崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能夠直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠保證做好行長工作。

  (三)我熟悉銀行業務,有良好業務基礎

  我自年進入銀行以來,一直做公司業務,熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等,幾年來,取得了突出的業績,各項考核指標均名列前茅。

  二、假如我這次競聘支行行長成功,我將圍繞以下兩個方面開展工作

  (一)抓好自身建設,全面提高素質

  行長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的行長。

  (二)抓好隊伍建設,全力做好工作

  搞好支行工作,隊伍建設是根本。首先,我將牢固確立“以人為本”的管理理念,切實擔負好管理員工的責任,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。根據實際情況采取培訓、實踐、以老帶新等方式,盡快培育起一支過硬的營銷團隊,適應銀行未來發展需要。

  (三)提升服務質量,促進銀行經濟效益穩定增長

  銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取提高儲蓄存款等措施,促進銀行經濟效益穩定增長。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將加強臨柜人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

行長競聘演講稿 篇5

  各位、同志們:

  大家好!

  首先感謝支行給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現狀的了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的。

  我,今年XX歲,大專在讀。XX年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘支行副行長一職。

    一、參加本次競聘的原因

  首先,源于自己價值的實現。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

  其次,源于這個工作帶來的挑戰。由于諸多原因的存在,支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的`逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為分憂,解決問題。

  再次,源于一份情節。支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與同興衰,共榮辱,所以,我對支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發展,做出成績。

    二、參加本次競聘所具備的優勢

  其次,我在支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,20xx年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

  三、對今后工作的設想

  如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

  (一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

  (二)協助支行長作好吸存工作

  今年,支行的存款任務是億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力, 客戶,把吸存工作真正做大。

  另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的好幫手。再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。

行長競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位、同事:

  大家好!

  我叫,現年xx歲,20xx年7月畢業于山東財政學院,同年分配到,從事會計工作。20xx年8月調入,20xx年機構改革,先后從事稽核、金融監管工作,20xx年被市行指定為監管組成員。20xx年被聘為助理會計師,20xx年考取了全國會計師任職資格。現在金融管理科工作。

  下面我將任助理會計師以來的工作情況匯報如下:

  一是政治素質過硬,業務知識全面。

  講學習、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高認識和業務素質,做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經濟理論知識的學習。1999年順利通過了全國統一的會計師資格的考試。任職以來的學習和實踐證明,過硬的政治素質、全面的專業理論知識和良好的職業素養為我做好會計工作和金融監管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

  二是突出金融監管重點,扎實有效地完成了各項工作。

  1、協助組長完成嶧城監管組檢查任務。從事監管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農村信用社不良借貸檢查等三十余個項目的檢查工作,這些工作時間緊,任務重,政策性強,在認真學好有關文件的基礎上,嚴格把關,較好的完成了各項檢查任務。特別是城市信用社更名改制工作中,監管組能夠擺正自己的位置,作為監交人,我們積極出主意想辦法,對交接反復研究,多次組織會議,進行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業的`情況下完成財產交接、賬務交接,順利完成城市信用社平穩改制為農村信用社,市行驗收合格。近幾年來,在參加的三十余次現場檢查工作中。我都能獨當一面,并撰寫了現場檢查報告二十余,提出整改意見六十余條;部分意見被上級監管部門采納。充分發揮了現場檢查作用,較好維護了人民銀行權威。本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了和同志們的認可,積累了許多經驗,有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監管高效的優秀行員。

  2、高質量完成非現場監管工作任務。在非現場監管工作中,我擔負著報表報送工作,非現場監管工作要求高,責任大。為此我認真收集被監管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過對報表的分析,形成有數據、有情況、有預測、有建議的分析報告,做到了數字準確、內容完整、上報及時,并且按季向被監管單位發出“非現場監管通報”。

  競爭有上有下,無論最后結果如何,我都會端正自己的態度,盡職盡責的做好自己的本職工作!

行長競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基,一方面是業務發展和內部管理的基礎,是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客戶的前沿通道,是郵儲銀行直接面對客戶、服務客戶的窗口;另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞,是郵儲銀行培養和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處于統領和主導的地位,其個人素質的高低,內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協調能力的強弱等等,決定著整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發展與管理產生,起著十分重要的作用。

  一、對本次支行行長這一職務進行自薦,我認為我具有以下幾點優勢:

  我有豐富的工作經歷與較好的工作業績

  我現年歲,參加工作已有年,一直從事信貸工作,積累了豐富的工作經驗;曾任職務,有豐富的管理經驗和獨立的領導能力;我性格穩重,處事沉穩,有較強的開拓能力,善于與客戶溝通,能夠與客戶建立融洽的個人關系,有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關系;我任職期間業績突出,所在單位多次被評為先進個人。

  我熟知支行行長的崗位職責

  作為支行行長,其職責是非常重要的,涉及業務和管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下,要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經驗,了解行長的崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能夠直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠保證做好行長工作。

  我熟悉銀行業務,有良好業務基礎

  我自年進入銀行以來,一直做公司業務,熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等,幾年來,取得了突出的業績,各項考核指標均名列前茅。

  二、假如我這次競聘支行行長成功,我將圍繞以下兩個方面開展工作

  抓好自身建設,全面提高素質

  行長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的.行長。

  抓好隊伍建設,全力做好工作

  搞好支行工作,隊伍建設是根本。首先,我將牢固確立“以人為本”的管理理念,切實擔負好管理員工的責任,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。根據實際情況采取培訓、實踐、以老帶新等方式,盡快培育起一支過硬的營銷團隊,適應銀行未來發展需要。

  提升服務質量,促進銀行經濟效益穩定增長

  銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取提高儲蓄存款等措施,促進銀行經濟效益穩定增長。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將加強臨柜人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

  謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇8

  各位、各位評委:

  假如我的想法能夠得到各位和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現,競聘為支行副行長,我將會盡職盡責,以規章制度為標準,以提升工作質量和經濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:

  一是加強學習,提高素質。在工作中,我將繼續堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業務工作能力,并要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。

  二是秉承發揚,開拓創新。繼承和發揚“發展就是硬道理”這一新時期的時代理念,并加以自覺堅持、學習和運用,務實求新,開拓創新,全身心的投入農行業務經營之中。緊緊圍繞改革發展這個大局,按照股份制銀行經營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機,掌握信息,在強化管理,注重風險防范的前提下,著力去解決當前業務中存在的總量不足、質量不高、效益不優、內控不嚴、收入單一等問題,全面提高支行盈利水平。

  三是團結協作,搞好配合。副行長既是行長的'助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰斗力。

  四是廉潔勤政,身體力行。自覺踐行風廉政建設和反腐朽的各項規定。做到公道正派,言而有信,嚴于律己,清正廉明,既要管好事,又要帶好人。自覺過好政治關、權利關、金錢關、享樂關和親朋關,做到不為名所累,不為利所縛,不為權所動,不為欲所惑,凡事都要身體力行地為員工做好表率。

  五是接受監督,陽光作業。樹立監督是愛護、是幫助、是培養的觀念,正確對待上級、同事和群眾的監督,始終使自己在廣泛監督下興正風、樹正氣、走正道、干正事。做到警鐘長鳴,陽光作業。

  具體的工作設想是:強化“六種意識”、做到“三個領會”。“六種意識”即:在工作中,要有謀事意識,主動為行長出謀劃策,可行的、有價值的意見;在安排中,要有效率意識,每項工作都要善始善終,抓好組織、落實;在班子建設中,要有大局意識,搞好班子成員之間的團結,自覺維護班子在群眾中的;在業務發展中,要有競爭意識,實施趕超戰略,在同業中爭份額,在系統內爭位次;在日常事務中,要有服務意識,把全心全意為員工服務作為自己工作的立足點,廉潔從業、真心為民;在經營管理中,要有創新意識,依靠不斷的改革創新來解決經營發展中隨時出現的新問題、新矛盾。“三個領會”即:全面、協調、可持續發展。“全面”就要統籌兼顧,不能顧此失彼,既要求穩健經營,確保實際增效果,真正做到既要全面發展,更要防控風險;“協調”就是要以信貸資金的安全性和源頭上控制風險為前提,穩健、合規、審慎經營,切實做到不觸高壓線、不闖紅黃燈、合規經營,協調發展;“可持續”就是要立足當前,著眼未來,儲備后勁,厚積薄發,持續發展,不能只顧眼前和當前利益,寅吃卯糧,確實將質量與規模、收益與風險、速度與效益綜合起來,統籌兼顧,走向實現長期、穩定收益和可持續發展的道路。

  具體做法:一是工作目標要明確,觀念要轉變,措施要跟上;二是管理要細,指導要有針對性;三是工作節奏要快,不拖沓,不推諉;四是政策執行要嚴,不打擦邊球;五是工作要扎實,不走過程;六是做到警鐘長鳴,安全措施到位,確保我行各項業務的健康有序發展。

  借此平臺,請允許我衷心感謝各位和同志們長期以來對我的培養、關心和支持,并懇請大家在今后的工作中一如既往,繼續給予關心、支持和厚愛,我將不辜負行委和同志們的厚望。

  謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們:大家好!

  自我介紹

  我叫,彝族,現年36歲,91年畢業于云南省投資管理學校,91年參加工作,現任建行支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理,主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶關系管理系統、維護大眾富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。[文秘家園-www,diyifanwen.com,找范文請到文秘家園]

  競聘理由

  參加這次公開競聘建行支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。

  “五個方面的優良素質”是:一有較高的思想政治素質;二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神;三有虛心好學、開拓進取的創新意識;四有嚴于律己、誠信為本的優良品質;五有雷厲風行、求真務實的工作作風。“五個方面的能力優勢”是:一是從參加工作15年以來,一直在當地工作,對縣情十分熟悉,并建立了一個利于我行發展的社會關系大網絡,如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業局躍進林場、國土資源局、煙草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關系良好,與此同時,保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等;二是工作經歷豐富,參加工作以來,先后任過儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等,積累了較為豐富的實踐經驗,并多年的工作經驗鍛煉,使我具備了較強的經營管理和組織領導能力;三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;四是業務方面有股“鉆勁”,在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,在工作業余時間我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法;五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。

  憑這些素質與能力優勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。

  對競聘崗位的工作設想及采取的措施

  接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及采取的措施。

  首先簡要分析一下**縣情與建行支行的現狀。

  是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足1,縣城位于蒼山西坡,城區人口不足x人,各種礦產資源匱乏,旅游景點名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。**縣目前設有人行**縣支行、中國銀行業監督管理委員會**辦事處中國建設銀行股份有限公司支行、農業銀行**縣支行、**縣農業發展銀行、**縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等金融部門。各家銀行為了發展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務,其它金融部門難于涉足等造成金融業舉步艱辛的現狀。

  建行支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來,行領導班子審時度勢,及時調整經營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務質量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領導帶頭發動全行員工利用業余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經營指標均實現較大的增長,為今后各項業務可持續發展奠定了扎實的基礎。

  在仔細對我行客戶細分并結合現實經濟發展情況分析時看到,支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業,財政局等,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、云臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維系的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好,產品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優質窗口服務和便利、實惠的結算服務,代發工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府干預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯動內外營銷,這部份賠償資金較為穩定,客戶多數為定期存款戶,能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家,該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究金融業的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

  挑戰是支行生存在這樣的一個社會經濟環境中,面臨著“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力;機遇是近年,**縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水

  電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動了縣域經濟的大發展、實現人民群眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業落后等等,都為金融業的發展提供了無限商機。

  針對以上的現狀,我認為支行今后的工作和發展應著眼于以下五個方面的工作。

  一是經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。三是加強個貸管理,發展個人資產業務。資產業務是高風險業務,在發展業務時,要注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。四是加強內控基礎管理,防范風險。銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理,風險是可控的,在規范、有序的基礎上發展業務,使支行的業務建立在扎實管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,俗話說,事在人為,我多年來的深刻體會是,要想做好事必先做好人,如果我競聘成功,我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。

  “四個注意”:一是注意擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置,就是為支行領導當好參謀,為支行事務當好主管,為一線員工當好后盾,具體說就是擺正位置,當好配角。要做到胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要和黨組織在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,充分發揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必須要有全局觀念,要站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,要多進行溝通和協調,使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發展。三是注意具備較高的業務素質和管理經驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手,具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出支行每個人的專長,充分調動起大家的積極性,工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能干出成績、干出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,同心同德,攜手共進。

  “三個服從”:個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個一點”:當上級行要求與支行實際工作不相符時,我會盡努力去找結合點;當在工作中發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取各級領導對支行工作的重視和支持,使支行工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。作為一名懷著強烈的進取心和責任感的金融人,我一直在盡心盡責地工作著,一直在勤勤懇懇地努力著,從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功,我能走馬上任,我會在新的工作崗位上,以新的目標激勵自己,以新的熱情鼓舞自己,以新的思路充實自己,以新的業務展現自己,以新的成績報答各級對我的信任。

  最后,衷心祝福各位領導、各位評委、同志們,永遠健康快樂,萬事大吉祥!

行長競聘演講稿 篇10

  各位領導、同志們:

  大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現狀的了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的。

  我,今年XX歲,大專在讀。XX年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘支行副行長一職。

  一、參加本次競聘的原因

  首先,源于自己價值的實現。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

  其次,源于這個工作帶來的挑戰。由于諸多原因的存在,支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。

  再次,源于一份情節。支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與同興衰,共榮辱,所以,我對支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發展,做出成績。

  二、參加本次競聘所具備的優勢

  首先,我在支行具有良好的客戶基礎。我在支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務,與支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對、等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

  其次,我在支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,20xx年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

  三、對今后工作的設想

  如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

  (一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

  儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

  (二)協助支行長作好吸存工作

  今年,支行的存款任務是億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

  另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的領導的好幫手。

  再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。

行長競聘演講稿 篇11

  尊敬的,各位同事:

  大家好,我是,現年38歲,本科畢業,中共員。此次我競聘的是xx銀行副行長。

  本人從92年進入銀行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,99年11月,在某某支行掛職副行長,01年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理。

  工作這么多年我認為自己具有以下幾方面的優勢:

  一、政治方面

  能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。

  二、具有較強的業務能力和組織協調能力。

  工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔 導和個人理財等工作。

  對今后工作的設想

  如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

  (一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

  儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶滿意的服務,是能夠針對不同的客戶化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件更進一步的化服務,但至少,我們應該為客戶周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶準確、快捷的服務。

  (二)協助支行長作好吸存工作

  今年,支行的存款任務是億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

  另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的的好幫手。

  再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。

行長競聘演講稿 篇12

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。

  今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校,并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什么艱難困阻,我都會繼續沖鋒向前。

  在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

  根據縣支行的工作特點,結合我自己的工作經驗、能力及性格特點,我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

  一、準確定位,努力實現。

  認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,沖刺經營目標,追求更高效益,實現自己的價值,贏得大家的尊重。

  二、加強學習,領跑專業前沿。

  不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

  三、注重落實,勤于校準目標。

  支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解,加強與上級業務管理部門的溝通聯系,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

  四、貼近經營,強化過程控制。

  在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。

  五、關愛員工,提振團隊士氣。

  越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓,合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,從而降低培訓教育成本,提升企業發展效益)

  六、強化培訓,提升員工素質。

  隨著體制改革的推進,柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網點全體人員綜合素質,確保柜員整合后的網點服務更優質、更高效。

  七、強化內控,排除風險隱患。

  嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。

  八、狠抓服務,樹立品牌形象。

  繼續督導行員深入開展“示范網點”活動,進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手,扎實推進,從嚴考核,全面改善網點服務品質,努力提升網點“軟實力”,樹立網點品牌形象,進而提升網點市場競爭。千里之行,始于足下。基于我對自己能力特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識,我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。

  再次感謝各位領導、各位評位,謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇13

  尊敬的分行各位領導:

  你們好:

  首先,感謝分行領導給我們提供了這次展示自我公平競爭的平臺,使我鼓起勇氣,懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感按照《競聘縣域小微企業專營支行行長》的精神毛遂自薦,參加這次競聘。

  我叫,現年X歲,金融本科學歷,20xx年參加我行工作,至今己有8年時間。先后在我行6個網點、部門從事綜合柜員、客戶經理工作。工作中,我勤奮好學,虛心向老同志請教,能夠較快地掌握各項業務知識和操作技能,彰顯出良好的業務素質、職業道德。20xx年參加分行A類網點上崗競選比賽,取得筆試業務考核第三、百張傳票第一名的成績。同年,參加全國反假幣上崗考試獲得全省第三、全市第一的成績。20xx年由于個人業績突出,被分行譽為年度營銷能手稱號。20xx年經過總行統一培訓、考核通過客戶經理資格認證。同年經過資格初審、演講、民主測評,自己以較強的優勢,經分行黨委研究認定為支行長后備干部。在今年客戶經理半年度排名時排名第三,經過不懈努力截止8月末已趕超為綜合成績排名第一的客戶經理。

  20xx年擔任客戶經理以來,使我又有機會更為深入、全面的熟悉和掌握我行業務。同時,也構建出自己更為廣闊的平臺,結識到不同層面的客戶群體,為能夠更好地營銷我行金融服務產品奠定了基礎。今年累計發放小企業貸款36戶37筆合計8300

  余萬元,現有管戶數為48戶,合計金額1.18億元,收息率達100%,五級分類均為正常類。截止報告日對公攬儲日均825余萬元、對私攬儲日均770余萬元,本年累計開辦各類長長卡700余張,POS機收單業務40余臺,代發工資11戶(其中百人代發工資1戶)。

  隨著改革不斷的發展和推進,對我們每一位X銀行員工提出了更高的要求,我覺得我應該主動接受優勝劣汰競聘的洗禮。作為一名競聘者我具有以下優勢:

  1、具備良好的思想品德,工作責任心和自律能力,熟悉并掌握我行綜合業務知識、有較豐富的實踐工作經驗,在本職崗位上能獨立地完成各項工作任務,具備一定的溝通能力和同社會上各層面客戶群體交往,樸捉信息、營銷產品的能力,能夠適應長安銀行不斷發展的需要。

  2、我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的礪練,養成了吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的過硬作風,生活簡樸,為人正直的性格。

  3、具有一定的組織協調能力。有團結同事、與人合作共事的良好素質,工作中有全局觀念,服從領導。

  4、自20xx年擔任客戶經理以來,自己在實際工作中不斷探索,總結工作經驗為自己積累了一套較為成熟的工作思路和方法。

  回顧過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,凝聚著領導和同事的關心。

  綜上所述,我認為自己能夠勝任縣域小微企業支行長一職。在我看來,支行行長不僅是一個工作崗位,也是一份沉甸甸的責任,更是一個充分鍛煉的機會。如果我的表現能得到大家的認可,能贏得領導和同事們的信任,有機會走上這個崗位,擔負起這份責任。我將在分行各位領導的正確指導和同事的幫扶下,在任期內做好以下幾方面的工作。

  一、我認為縣域支行的工作重點在于開拓發展縣域及以下行政區域的基礎客戶群,能夠迅速通過“三掃”活動,走街串巷發展小微企業和個體工商信貸客戶,以批量業務為主要突破口,以聯保貸款和其他信貸產品組合為輔,用熱忱的服務和高效的工作效率助力小微信貸客戶。

  二、服務縣域經濟,就要有產品的創新,產品的創新就是營銷人員思維的創新,要做到善于使用自有產品的創新、組合或者引進兄弟分行的成熟信貸產品按照行業分類有目標有選擇的植入當地實體經濟之中。并以“服務城鄉居民、服務中小企業”的企業文化建設為契機,多渠道,全方位服務于中小企業。同時,落實小微企業信貸各項規章制度,規范和維護小微企業業務發展,把控經營風險。做好每一筆貸前調查和貸后管理,保障資產質量和發展水平不斷提升。

  三、堅持把服務社會民生,履行企業職責,作為一項重要使命。積極發揮信貸引導作用,通過當地諸如經貿局、商務局、發

  改委、招商局、中小企業促進局等政府機關和工商聯、各省商會的引導加強縣域重點項目貸款的開拓和當地龍頭企業的營銷力度。其中著重支持醫療、茶葉、生豬和軍工等優質企業的信貸支持。先做面,后做點,積極促進經濟結構調整,科學技術進步和社會資源配置優化。以實際行動促進縣域經濟持續協調發展。

  四、防范和化解各類金融風險,執行和落實內控制度。隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主觀能動性為根本,為此我將在以下二方面加強管理:一是增強法律法規意識和培植良好的職業道德觀念;二是強化崗位職責,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發生。為我行打造資本充足、治理優良、內控嚴密、運行安全、服務優質、效益良好的具有地方特色的好銀行做出努力。

  在這次競聘中我積極參與,知難而進,勇于競爭。我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。相信這次的競爭一定會使我受益,相信這次的受益一定會使我弄潮于萬丈波濤,進步于百尺竿頭。

  競聘人:

  二〇XX年九月十八日

行長競聘演講稿 篇14

  尊敬的行、各位同仁:

  大家下午好。

  首先感謝行委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。我叫,年畢業于營口師專,入行后于年通過自考取得東北財經大學金融專業本科文憑并獲得經濟師職稱,目前任支行營業部主任,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時間是從事對私

  業務的管理工作并取得了不錯的成績,這是我參加此次競聘的一個理由。另外,我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在動力,也是我競聘這一職位的最主要理由。

  眾所周知,我們的經濟發展較周邊地區落后,但我們在認清不足的同時也不應該妄自菲薄,地區民營經濟具備深厚的傳統優勢和巨大的發展潛力,地區的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結合省行行長提出的中高端發展戰略以及所競聘職位的職責要求,在以后的工作中,我行應以中高端客戶資源為營銷重點,以構建新型零售銀行為發展方向,以拓展個人金融業務為突破口,重點做好“業務人才的培養、目標客戶的營銷、產品服務的創新、點轉型的推進”等幾方面的工作,在同質化競爭日趨激烈的今天,充分發揮我行在中高端主戰場的比較優勢和先發優勢,全面提升我行的核心競爭力。

  如果我競聘成功,為實現上述目標,我將重點從以下四個方面開展工作。

  一、拓寬業務培訓層面,加強專業化營銷隊伍建設,打造優秀理財團隊。持久的競爭優勢來源于不斷的學習,沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度,內強素質、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃,使員工形成終身學習和學以致用的良好意識,創造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內涵,我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍,弱化傳統的封閉式柜臺業務,強化開放式柜臺和vip理財室建設,積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及上交易,有效減輕柜臺服務壓力,讓更多員工從傳統業務中擺脫出來去主動營銷和優質服務于中高端客戶,把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來,為中行打造一支優秀的理財團隊。

  二、找準市場定位,把握市場機會,實現零售戰略轉移。通過對我們支行零售客戶的分層分析,我們發現存款在萬以上的客戶在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出,中高端零售領域是商業銀行爭奪的“主戰場”,因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源,盡快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務為重點,本著“有所為、有所不為”的方針,著力發展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護水平。其次,為更好地營銷客戶,我們必須提升我行產品的競爭力,充分整合現有的產品資源,以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶,不斷補充完善增值服務體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現中高端戰略中搶占市場先機。另外,我們還要強化行內部門之間的聯動,注重交叉營銷,實現公司客戶與個人客戶資源共享,為其一攬子的產品、一站式的服務。

  三、全面執行和落實內控制度,防范和化解各類金融風險。隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的'重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發生。

  四、加強后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應站和聯系群眾的紐帶。我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發揮員工的主動能動性,才能上下同心,形成合力,從而推動我行業務的蓬勃發展。做好后勤保障工作,首先要做到開源節流、增收減負,對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹為員工服務、二線為一線服務的理念,密切上下級之間和群之間的關系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創造良好的工作和生活環境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到行委對自己的關心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮,為中行的發展多做貢獻。

行長競聘演講稿 篇15

  尊敬的各位,各位評委,同事們:

  大家好!我叫,xx20xx年出生,本科學歷,中共員,經濟師農業銀行支行副行長競聘演講稿職稱。今天我競爭聘的崗位是支行副行長。

  英國劇作家莎士比亞曾經說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的剖析,也源于對工作的,通過認真的思考,我認為自己有能力挑起支行副行長的重擔,所以,我來了!滿懷對工作的熱愛,帶著對工作的構想,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望我的能力能夠贏得這一崗位,我的自信能夠獲得大家的喝彩!

  首先我來分析一下自己的優勢所在:

  第一,我十分熟悉銀行業務

  工作的六年間,我從事過儲蓄,會計結算,個人理財,個人信貸,公司信貸,分行票據中心籌辦與業務拓展等工作,都取得了較好的成績。目前是公司業務部的中級客戶經理,負責大型優質客戶的市場開拓、維護及管理等工作。工作崗位的數度變化,既鍛煉了我的適應能力,又使我對銀行的各項業務都十分諳熟。尤其是自開始的5年間,我一直在從事各種類型的信貸業務,對信貸的方方面面了如指掌。不但信貸業務流程熟練,更能迅速地識別信貸風險并采取有效的規避措施,牢牢掌握信貸管理工作的主動性。

  第二,具有較強的營銷和市場拓展能力

  我從開始,任中級客戶經理。熱情開朗的性格和不畏挑戰,永不服輸的,以及出奇制勝、快速應對的能力,使我在市場拓展中游刃有余。比如04年末至初,在國家收緊銀根,貸款市場不斷萎縮的不利形勢下,我策劃,在的大力支持和幫助下,制定了定向營銷活動,取得了良好的效果,扭轉了劣勢。同時,我還出多措并舉,積極營銷中間業務的方法。比如在辦理公司業務的時候,力推靈通卡和銀等中間業務。記得在辦理一筆公司業務時,我曾為該公司員工開立靈通卡1100張,同時我還辦理了第一筆常年財務顧問業務,在營銷中取得了驕人的成績。

  第三,具有豐富的金融理論知識

  我除了注重工作中的學習與提高外,還利用業余時間積極充電,使自己掌握更多的金融理論知識,為更好的支行支行副行長競聘演講稿工作進行理論上的儲備。我為自己制定了嚴格的學習計劃,每天至少要堅持30分鐘的自學,天天如此,六年如一日。這樣堅持下來,我感到受益匪淺。我順利地通過了的中級客戶經理資格考試,以第一名的成績通過了04年省行組織的信貸從業人員任職資格的考試等都也都得益于我的豐富的專業知識。

  第四,具有極強的內控意識和溝通、協調能力

  通過負責指導客戶經理考核工作,我積累了相當豐富的管理經驗;通過協助公司部處理、協調部門間的`關系,我鍛煉了溝通、協調能力,具備了分析、判斷和處理復雜問題的能力;同時我可以發揮熟悉省行公司部、評估部人員的優勢,加強行內贏銷,縮短住房開發貸款和固定資產投資項目貸款的審批時間,加快報省行貸款的審批速度,提高工作效率;另外,我對工作認真負責,一絲不茍,內控意識較強。

  有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我能夠得的認可,走上副行長的崗位,我將戒驕戒躁,以打造分行第一支行,全省百強支行前三名為目標,腳踏實地地做好以下工作:

  第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用

  對上努力做好行長的參謀助手,維護行長的權威,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從支行的各項決定,積極工行支行副行長競聘稿執行支行管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執行各項規章制度,嚴格管理,提升業績。又要以人為本,實行人性化管理,努力把我們的支行打造成充滿愛的高效率運做的集體,增強團隊凝聚力,提高支行的核心競爭力。

  第二,全力以赴抓好分管的各項工作

  首先,要管好存量資產,千方百計做好個人信貸和公司信貸業務。其次,要對客戶經理進行培訓,以先進的營銷理念武裝他們的頭腦,使他們樹立積極進取的心態,不畏困難,肯于吃苦,以自己的真誠贏得客戶,同時還要通過培訓提升他們的業務能力,豐富他們的營銷手段,打造一支特別能戰斗的客經理隊伍,帶領他們披荊斬棘,奮力開拓市場,尤其要做好資產、負債和中間業務捆綁營銷,我支行創造最大利潤。

  第三,細分市場,加強內控,提升業績

  要根據支行所在區域的特點,細分市場,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,同時與當地政府部門做好溝通,爭取支持,大力發展中間業務特別是投行業務,爭取使支行資產有突破性的發展,同時要改變負債業務結構,降低負債業務成本,做到輕裝上陣。另外要加強內控管理,做好案件防范工作,降低金融風險。

  第四,注重人才管理,樹立人才興行的理念

  要牢固樹立人才是第一資本的理念,求才若渴,繼續拓寬優秀人才晉升渠道,通過公開競聘等形式,加大優秀年輕干部的選拔力度。本著公平、公正、公開原則,選拔任用德才兼備的優秀人才,以人才興行。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮支行副行長競聘上崗演講稿學習,迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇16

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。

  今天我競聘的崗位是縣支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校,并于幸運地成為最后一批郵政a類員工,組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什么艱難困阻,我都會繼續沖鋒向前。

  我相信:郵政金融業務的轉型發展是每個員工不斷學習充電、革新思維意識的過程。盡管我沒有較高的起點學歷,但我從來沒有因此而放松自己的學習進取。上學期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學《計算機及其應用》專業專科段自學考試,畢業后由于考試不方便,僅剩一門“計算機接口技術”課沒有在有效期內參加考試而未取得畢業證書,但在此期間自己卻積累了非常豐富的計算機軟硬件基礎知識,我考取了“初級經濟師”職稱資格,至底參加了西工大網絡教育學院信息管理與信息技術專業專科成人教育,取得了畢業證書,銀行成立后我又積極報名考取了銀行從業資格公共基礎、個人理財、風險管理、個人信貸資格證書,以及證券從業資格中證券基礎知識和基金銷售咨格證書,在個人金融業務理論方面也逐漸積累了一定的基礎知識。良好的學習接受能力,是我不斷學習進取、實現自我的堅實基礎,而通過不斷深入學習接觸金融領域最前沿的知識技能成為一名不被銀行業改革發展所淘汰的員工,將是我一生的奮斗目標。

  我相信:現代企業的經營發展就是努力發揮每個員工的主動性和創造性的過程。我始終以自己的努力奮斗來踐行這一理念:作為柜員的時候,我總是團結同事竭誠服務廣大客戶,在一些營銷活動中積極貢獻自己的力量;作為郵政金融早期的理財工作者,我自學證券和金融知識,積極策劃組織3期基金理財講座,并堅持每晚為基金客戶免費發送理財短信,贏得了許多客戶的尊重和信賴,在其它商業銀行代銷基金品種齊全、渠道廣闊、客戶眾多的情況下依然吸引了一大批有理財需求的客戶,銷售量大幅超越了同業各家商業銀行網點;作為管理人員,我深刻地認識到提高員工整體素質和團隊戰斗力的緊迫性,自以來,無論身處哪個崗位,我都會自己準備課件材料強化員工培訓教育工作,先后組織過五筆字型輸入法、常見的計算機軟硬件維護、office辦公組件應用技巧、公文寫作、金融理財、業務知識等方面的培訓近百次;隨著銀行業務的不斷拓展,為了強化新業務推廣效果,我還先后自行設計了一套以淘寶綠卡、理財通、騰訊一點通等新業務為主題的宣傳卡片,要求營業員在窗口針對目標客戶散發宣傳,其中淘寶、理財通卡片得到市分行綜合業務部的肯定和全市的推廣;近期,針對行員對大量的新業務培訓產生的倦怠情緒我又制定了每期培訓期末都進行測試強化培訓效果的舉措,從信用卡金卡知識轉培訓測試成績來看,效果非常好。在今后的工作中,我還會一如既往地加強新業務知識學習并不斷地做好轉培訓工作,增強員工業務技能,努力提升客戶服務價值。

  在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

  根據縣支行的工作特點,結合我自己的工作經驗、能力及性格特點,我認為自己完全可以勝任縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

  一、準確定位,努力實現自我。

  認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,沖刺經營目標,追求更高效益,實現自己的價值,贏得大家的尊重。

  二、加強學習,領跑專業前沿。

  不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

  三、注重落實,勤于校準目標。

  支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解力,加強與上級業務管理部門的溝通聯系,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

  四、貼近經營,強化過程控制。

  在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。

  五、關愛員工,提振團隊士氣。

  越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓,合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,從而降低培訓教育成本,提升企業發展效益)

  六、強化培訓,提升員工素質。

  隨著體制改革的推進,柜員整合計劃的實施對于諸如縣支行營業部這樣特殊的網點來說,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網點全體人員綜合素質,確保柜員整合后的網點服務更優質、更高效。

  七、強化內控,排除風險隱患。

  嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。

  八、狠抓服務,樹立品牌形象。

  繼續督導行員深入開展“示范網點”活動,進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手,扎實推進,從嚴考核,全面改善網點服務品質,努力提升網點“軟實力”,樹立網點品牌形象,進而提升網點市場競爭力。

  九、創新發展,續寫縣輝煌。

  縣支行成立以來,迅速實現轉型發展,收入連年大幅增長,在全市乃至全省均名列前茅,但儲蓄利差收益率趨窄、商務貸款實行額度管理、縣域對公存款規模較小等因素都將嚴重制約縣支行業務收入的持續、高速增長的步伐,針對當前形勢,引領行員轉變思想觀念、創新發展思路。一是強化技能培訓,整合人力資源,努力實現個金、公司、信貸業務“打包”營銷,堅持“以客戶為中心”的服務理念,不斷拓展和疏理優質客戶資源,建立完善客戶資料收集、維護、分析、應用機制,策劃開展一系列方案營銷,打造專業化、價值型的營銷團隊。二是銀監會叫停“銀信合作”規范整頓表外資產及對我行實施額度管理以后,目前我們必須堅持小額信貸業務規模發展不動搖,以廣告文案、產業鏈條、項目支持等多元化宣傳推廣方式使我行信貸產品不斷根植城鄉創業群體、切入縣域經濟發展,提升規模效益,確保用2至3年的時間使信貸收入比重占到30%以上。三是繼續加大以財政專項資金為主的對公存款項目營銷力度,同時加強各類社會團體、企業單位客戶的營銷力度,爭取更多的客戶資源,力爭2至3年內對公市場占有率達到30%,收入比重占到30%以上。四是以個人網銀、綠卡通、信用卡等重點渠道產品的推廣盡快疏理和搶奪優質客戶資源,不斷加快儲蓄結構調整,規模效益齊抓并舉。五是加強大堂、理財經理隊伍建設,繼續加大代理保險、國債、基金、理財計劃等中間業務的市場拓展不放松,力爭2年內中間業務收入占比達到12%以上。一切都是為了發展,只有經營利潤的持續攀升才能證明縣支行的價值創造力,心有多大,舞臺就有多大,以自己對縣域經濟市場及支行員工隊伍的掌握狀況,有信心協助支行長在2年左右實現收入達到萬元以上,并趕超縣郵政局。

  千里之行,始于足下。基于我對自己能力特長及對縣支行副支行長工作職責的充分認識,我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。

  再次感謝各位領導、各位評位,謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇17

  各位領導、各位同事:

  上午好!

  感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務,競職演講-銀行支行行長。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

  我的優勢:

  一是工作經歷豐富。

  參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。

  我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的。培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業務方面有股“鉆勁”。

  在長期的銀行工作中,我干過x年的,干過x年的,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識,公眾演說《競職演講-銀行支行行長》。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

行長競聘演講稿 篇18

  尊敬的給位領導:

  大家好!

  支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”得用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘得崗位是:支行行長。根據省分行得改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點得功能是:向個人、單位供給結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和個別網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層得經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年得經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管制為保障,充分應用網點資源,大力開展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點得經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達得其他各項考察指標,確保全年無案件、無事故發生。

  為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

  一、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活得中央,臨近居民較密集,客戶資源絕對較豐碩,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中央得前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年得開展,該辦已吸收、積累了大量得客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,然而戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時光長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度得增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行得貢獻度確定營銷得方向和方式,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤得客戶身上,從而擴大網點得盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶得客戶關系管制,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看天天打印得《儲蓄主要事項稽核清單》,找出余額到達肯定數額得客戶帳號,而后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在得VIP客戶;對新客戶,肯定請求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放VIP卡,逐步建立完善得客戶檔案,便于加強與客戶得溝通與聯絡,全面提高客戶維護程度。

  為VIP客戶供給綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶得吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶得占比。

  第二,要主動走出銀行,踴躍營銷。營銷人員要對周邊得社區資源、環境變化、市場動態等進行認真得考察剖析,及時掌握信息,并根據相干信息,踴躍、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生得環境,可通過旁人得穿針引線,特別是政府主管部門得引薦,尋找突破口。

  第三,根據客戶得不同需求,能為客戶供給不同得金融產品,滿足客戶得需求,并能以優質柜臺服務不保障。

行長競聘演講稿 篇19

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。

  今天我競聘的崗位是 支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校, 我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。

  在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

  如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

  一、準確定位,努力實現自我。

  認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代 庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,沖刺經營目標,追求更高效益,實現]方案-范文'庫.整理.自己的價值,贏得大家的尊重。

  二、加強學習,領跑專業前沿。

  不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

  三、注重落實,勤于校準目標。

  支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整- 理^力,加強與上級業務管理部門的溝通聯系,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

行長競聘演講稿 篇20

  尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!我叫李木勝,78年出生,本科學歷,中共黨員,經濟師職稱。今天我競爭聘的崗位是支行副行長。

  英國劇作家莎士比亞曾經說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的剖析,也源于對工作的總結,通過認真的思考,我認為自己有能力挑起支行副行長的重擔,所以,我來了!滿懷對工作的熱愛,帶著對工作的構想,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望我的能力能夠贏得這一崗位,我的自信能夠獲得大家的喝彩!

  首先我來分析一下自己的優勢所在:

  第一,我十分熟悉銀行業務

  工作的六年間,我從事過儲蓄,會計結算,個人理財,個人信貸,公司信貸,分行票據中心籌辦與業務拓展等工作,都取得了較好的成績。目前是公司業務部的中級客戶經理,負責大型優質客戶的市場開拓、維護及管理等工作。工作崗位的數度變化,既鍛煉了我的適應能力,又使我對銀行的各項業務都十分諳熟。尤其是自01年開始的5年間,我一直在從事各種類型的信貸業務,對信貸的方方面面了如指掌。不但信貸業務流程熟練,更能迅速地識別信貸風險并采取有效的規避措施,牢牢掌握信貸管理工作的主動性。

  第二,具有較強的營銷和市場拓展能力

  我從04年開始,任中級客戶經理。熱情開朗的性格和不畏挑戰,永不服輸的精神,以及出奇制勝、快速應對的能力,使我在市場拓展中游刃有余。比如04年末至05年初,在國家收緊銀根,貸款市場不斷萎縮的不利形勢下,我精心策劃,在領導的大力支持和幫助下,制定了20__年度定向營銷活動方案,取得了良好的效果,扭轉了劣勢。同時,我還總結出多措并舉,積極營銷中間業務的方法。比如在辦理公司業務的時候,力推靈通卡和網銀等中間業務。記得在辦理一筆公司業務時,我曾為該公司員工開立靈通卡1100張,同時我還辦理了06年第一筆常年財務顧問業務,在營銷中取得了驕人的成績。

  第三,具有豐富的金融理論知識

  我除了注重工作中的學習與提高外,還利用業余時間積極充電,使自己掌握更多的金融理論知識,為更好的支行工作進行理論上的儲備。我為自己制定了嚴格的學習計劃,每天至少要堅持30分鐘的自學,天天如此,六年如一日。這樣堅持下來,我感到受益匪淺。我順利地通過了02年的中級客戶經理資格考試,以第一名的成績通過了04年省行組織的信貸從業人員任職資格的考試等都也都得益于我的豐富的專業知識。

  第四,具有極強的內控意識和溝通、協調能力

  通過負責指導客戶經理考核工作,我積累了相當豐富的管理經驗;通過協助公司部領導處理、協調部門間的關系,我鍛煉了溝通、協調能力,具備了分析、判斷和處理復雜問題的能力;同時我可以發揮熟悉省行公司部、評估部人員的優勢,加強行內贏銷,縮短住房開發貸款和固定資產投資項目貸款的審批時間,加快報省行貸款的審批速度,提高工作效率;另外,我對工作認真負責,一絲不茍,內控意識較強。

  有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我能夠得到大家的認可,走上副行長的崗位,我將戒驕戒躁,以打造分行第一支行,全省百強支行前三名為目標,腳踏實地地做好以下工作:

  第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用

  對上努力做好行長的參謀助手,維護行長的權威,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從支行的各項決定,積極工行支行副行長競聘稿執行支行管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執行各項規章制度,嚴格管理,提升業績。又要以人為本,實行人性化管理,努力把我們的支行打造成充滿愛的高效率運做的集體,增強團隊凝聚力,提高支行的核心競爭力。

  第二,全力以赴抓好分管的各項工作

  首先,要管好存量資產,千方百計做好個人信貸和公司信貸業務。其次,要對客戶經理進行培訓,以先進的營銷理念武裝他們的頭腦,使他們樹立積極進取的心態,不畏困難,肯于吃苦,以自己的真誠贏得客戶,同時還要通過培訓提升他們的業務能力,豐富他們的營銷手段,打造一支特別能戰斗的客經理隊伍,帶領他們披荊斬棘,奮力開拓市場,尤其要做好資產、負債和中間業務捆綁營銷,我支行創造最大利潤。

  第三,細分市場,加強內控,提升業績

  要根據支行所在區域的特點,細分市場,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,同時與當地政府部門做好溝通,爭取支持,大力發展中間業務特別是投行業務,爭取使支行資產有突破性的發展,同時要改變負債業務結構,降低負債業務成本,做到輕裝上陣。另外要加強內控管理,做好案件防范工作,降低金融風險。

  第四,注重人才管理,樹立人才興行的理念

  要牢固樹立人才是第一資本的理念,求才若渴,繼續拓寬優秀人才晉升渠道,通過公開競聘等形式,加大優秀年輕干部的選拔力度。本著公平、公正、公開原則,選拔任用德才兼備的優秀人才,以人才興行。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮支行副行長競聘上崗演講稿學習,迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇21

  尊敬的各位領導:

  下午好,我是來自信貸業務部的,目前從事的崗位是小企業審查工作,我競聘的崗位是:支行支行長。

  首先,我闡述一下對支行網點的理解,網點作為銀行最基層的經營單位,是銀行的窗口,承擔著經營任務,以效益最大化作為經營目標,支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針,要充分利用網點資源,發展自己優勢業務,營造特色優勢,全面提升網點的經營效益。

  其次談一下支行網點工作思路:

  一是要加強團隊建設。員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷,多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發揮,揚長避短,最后要建立職責

  二是做好業務發展工作。在業務的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現有產品研究,擴大產品營銷整合力度,通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現有客戶資源,挖掘深層次、高端重點客戶群體,建立客戶信息庫,進行深入分析,采取有針對性的產品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場信息,捕捉市場商機,努力拓展新的市場,重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過相關人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最后是加強業務的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業務知識全面型人才。

行長競聘演講稿 篇22

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫,30歲,競聘的崗位是城區行副行長。

  記得英國劇作家莎士比亞曾經說過:“自信是走向成功之路的第一步”。在對工作進行回顧和總結之后,我相信自己能夠勝任副行長的工作,因為我具有以下優勢:

  我93年進入分行工作。這13年的工作經歷可以用兩多來概括:

  一是部門多,我先后在證券部、營業部、計財部等多個部門工作;

  二是崗位多,我做過出納、會計、財務管理和清算管理等工作,還積極參與了銀行的股份制改革,從事了資產評估、資產盡職調查等工作。如此種種的鍛煉和磨礪,使我對銀行的各項業務都十分熟悉,積累了豐富的工作經驗;同時,我工作塌實,積極肯干,在營業部工作期間曾兩次被評為先進工作者;另外,我虛心好學,自修獲得了成人本科學歷,并取得了會計師資格證書,成為我行這方面的佼佼者。這些都是我做好副行長工作的保障。

  各位領導、同志們,我是一個平凡的人,沒有什么轟轟烈烈的業績值得炫耀,但我不甘平庸,希望以自己腳踏實地、勤勤懇懇的工作,為我行的改革與發展貢獻自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上副行長的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:

  第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用

  對上努力做好行長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從行里的各項決定,積極執行管理層的決策;對下,既要嚴格要求、管理員工,不折不扣地執行各項規章制度,又要以人為本,實行人性化管理,營造健康、和諧的工作氛圍,努力把我們的團隊打造成充滿愛的高效運作的集體,提升我們分行的整體業績。

  第二,強化內部管理,嚴控金融風險

  我們銀行上市在即,現在的重點工作之一就是要嚴控金融風險。

  我要強化內部管理,嚴格執行國家金融政策和銀行的各項規章制度,堵塞漏洞,把風險監控工作做實、做細;同時要加強教育、管理和約束,提高員工的整體素質,防范道德性因素引發的不良貸款,創造良好的金融環境,確保我們的各項業務安全、穩健地運行。

  第三,提升服務水準,以優質的服務贏得客戶

  我要進一步明確客戶滿意是衡量我們工作的唯一標準的思想。提升我們的服務水準和服務層次,打造我們的服務品牌。要加強對前臺服務人員的培訓和管理,真正做到微笑服務,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,留住老客戶,吸引新客戶;同時,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務等方法,增加客戶的信任感和忠誠度,以保有我們穩定的客戶群。

  我的演講完畢,謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇23

  尊敬的各位領導、各位評委:

  今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。

  根據省分行的改革思路,我行已實行了"公司業務上移,個人業務下沉"戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行的經營目標是:以"三個經營"和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

  針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現:

  一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量公考資料

  員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

  二、大力拓展中間業務,提升盈利能力公考資料

  我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:

  1、深入到各大市場,營銷"速匯通";

  2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;

  3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;

  4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

  三、加強個貸管理,發展個人資產業務

  資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

  四、加強內控基礎管理,防范風險公考資料

  銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

  五、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:

  首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。

  第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

  無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。

  支行行長競聘演講稿一文到這里就全部結束了,本文圍繞的目標是提升網點的經營效益,可以參考這個思路。

行長競聘演講稿 篇24

  各位領導、各位同事:?

  大家晚上好!?

  這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!

  我今年25歲,本科文化程度,助理經濟師職稱,擁有保險從業,銀行從業,理財從業資格證書以及AFP證書。現從事理財經理職位。20xx年入行以來,我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂于奉獻。先后從事高柜柜員,貴賓室、客戶經理到現在的理財經理職務。曾被評為支行優秀行員、在多種考試中成績優異。

  面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業余時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任

  如果我競聘成功,工作思路是: 我將從三方面著手:

  一:對內協調:

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。

  二:對外營銷:

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

  三:自我要求:我會以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。

  如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

  謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇25

  尊敬的各位領導:

  大家好!我競聘的崗位是:支行行長。請大家多支持我。

  根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行年的經營目標是以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增萬元,中間業務收入萬元,利潤新增,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

  為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

  一、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后米范圍內,聚集了家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶,戶,儲蓄存款余額為,多萬元,但是戶均存款僅,元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

  二、大力拓展中間業務,提升盈利能力

  在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:⒈深入到各大市場,營銷“速匯通”;⒉與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共多戶的代扣費業務;⒊充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;⒋向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

  三、加強個貸管理,發展個人資產業務

  資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理?產經營性個人貸款。

  四、加強內控基礎管理,防范風險

  銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

  五、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量

  員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

  我相信有省分行領導的正確指導有支行領導的大力支持有我行各位同事的齊心協力有我本人傾心盡力的工作橋東辦一定能增創佳績再上新臺階實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

行長競聘演講稿 篇26

  各位領導,各位同事:

  上午好,我是,現年32歲,大學畢業,中共黨員。94年進入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,99年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長,01年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行副行長。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優勢:

  一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。

  二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的`國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

  如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和管理水平。

行長競聘演講稿 篇27

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行部門工作而來。能夠親身參與我們銀行副行長的公開競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝銀行為我提供這樣一個展示自我的機會,也感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。

  近年來,我努力進取,積極做好工作,收到了較好工作效果。我的競聘優勢在于:

  第一、我政治素質過硬,具有良好的個人

  政治理論素質和業務素質。我經常主動地學習一些黨的文件,銀行業相關政治理論,業務知識,不斷提高自己的政治理論覺悟和業務知識。我謙虛、謹慎、誠實,樂于助人,廉潔奉公、為人正直,做事講原則,嚴格遵守職業紀律。工作中不斷加強作風建設,增強服務意識,自覺塑造自身形象,加強部門協調和合作,做到表率為先、享受在后,不以權謀私,不計較個人得失,不投機取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下。

  第二、我具有較強的管理協調能力。

  我熟悉銀行工作的.政策性、法規性,善于通過制定一些規章制度來加強管理。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書,崇尚現代管理理念,我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協調各個部門之間的關系,善于協調領導和員工的關系。使各項工作在和諧的環境中有條不紊地開展。

  第三、我愛崗敬業,勇于創新 。

  自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。對于銀行工作我向來大膽探索,勇于創新,使得工作更加得心應手。 奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我并不是為了尋求職位上的榮耀,我只是感覺自己非常具備統領銀行副行長的各項工作的能力,我自信能在這一工作崗位上,發揮出我的個人能力,為我們農發行的輝煌明天出一份力。

行長競聘演講稿 篇28

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家下午好!

  今天,能夠站在演講臺上與這么多年青有為的同事們一起展示才華,證明能力,闡述觀點,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝市行黨委給我提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和同事們!

  我今年32歲,中共黨員,大專文化,職稱。我競聘的崗位是站前支行副行長。我之所以競聘這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

  一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。我于1996進入中國銀行工作,歷任科技信息部科員、團委副書記(省行團委委員)、站前支行副行長。自入行以來,一直本著踏踏實實為人,兢兢業業做事的原則工作在我行業務、行政崗位上。無論什么崗位,都能作到刻苦鉆研,嚴于律己、傾心敬業,盡自己全部的力量完成組織上交給的各項任務,曾先后獲得過市行先進個人、省行優秀青年、優秀團干部等稱號。

  二是具備相應的管理能力。這是干好工作的基礎。在曾擔任市行團委書記及支行副行長一職期間,積累了較豐富的管理經驗和實踐經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協調能力和調研能力。無論擔任何職每一項工作我都通過努力,做的井井有條,并取得了較突出的成績,顯示出了良好的工作協調能力。

  三是具有一定的理論知識和業務能力。這是做好工作的保證。我在科技信息部期間組織和參加了我行歷次的數據轉換和版本升級,基層副行長的工作使我對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項規章制度、業務流程都比較熟悉,業務水平有了一定的.提高。

  四是具備一定的綜合素質。我是礦山的兒女,千尺井下煤礦工撒下的滴滴汗水,使我深刻地懂得該怎樣珍惜生活、刻苦學習。我先后系統地學習過漢語言文學、計算機、會計等專業。政治上也比較成熟,18歲就光榮地加入了中國共產黨,有較高的政治素質。

  雖然我在競聘站前支行副行長這個職位上具備一定條件和優勢,但我深知無論是在領導要求方面,還是在實際工作方面,還都存在較大差距,可謂是任重而道遠。

  如果組織信任我,同事們支持我,把我放在站前支行副行長這個崗位上,我將竭盡全力,在各位領導、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。

  一是依法合規經營,嚴格執行規章制度。積極協助支行行長做好抓規章、按業務程序操作的工作,建立起一支思想過硬、業務精湛、堅持原則、具有高度責任心的隊伍。

  二是加強思想建設,突出關鍵點。針對支行人員多、崗位多、青年人多的特點和實際,抓好職工的政治思想教育,積極探索工作新方式、方法。

  三是以深層次的服務為基礎,開辟各項業務發展新途徑,達到為客戶實現增值,理財的雙贏效果。

  四是全力做好配合工作。作為一名副職,重要的是支持、配合支行行長實現支行的工作目標,團結支行全體員工共同完成工作任務,對行長的決策認真去執行,對交辦的工作竭力去完成,分擔行長的責任和困難,當好參謀助手。真誠、團結,在工作和生活上努力做到說真話,辦實事,求實效。

  五是勤奮敬業,協助行長做好各項工作。一是要保持昂揚的精神狀態;二是要保持嚴格的工作標準;三是要保持務實的工作作風;四是要保持勤于思考的工作習慣。

  尊敬的各位領導、同事們,以上是我的競聘條件和思路,希望得到各位領導及同事們的支持和幫助!

  總之,不論此次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個歷練。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持其他同事做好各項工作,并將以更嚴格的要求來完善自己,為中行的發展和壯大,盡我的一份心,獻我的一點力!

  我的演講到此結束,謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇29

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  我是,現年32歲,大學畢業,中共黨員。94年進入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,99年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長,20xx年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行行長。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優勢:

  一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。

  二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

  如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和管理水平。不論結果如何,我都會虛心接受,不斷用行動證明我的實力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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    尊敬的各位領導、各位評委:大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。...

  • 行長競聘演講稿(通用18篇)

    尊敬的各位領導、各位評委:大家好!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的自我。...

  • 行長競聘演講稿范文(精選30篇)

    尊敬的各位領導、評委、同志們:大家好!美國著名政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的金融事業而來。能夠親身參與我們行長一職的公開競聘,我感到非常幸運和激動。...

  • 2023行長競聘演講稿(精選29篇)

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:大家好!不管等待我的將是怎樣的結果,但我能夠參加這次競聘副行長的時候,就已經感到了十分的榮幸和幸福,我應該感謝行里的各位領導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業...

  • 行長競聘演講稿(精選30篇)

    去年年底召開以后,我深切地感受到新一屆中央政治局們的議政執政的工作作風,開了我國以往歷屆執政體系的風氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經濟改革,在執政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。...

  • 競聘演講稿
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