二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（通用9篇）
二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
當(dāng)我走上這講臺(tái)，為自己能有這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)而無比自豪，為自己能有更好為農(nóng)行事業(yè)貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)而信心十足。
我xx年參加農(nóng)行工作，由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育、同志們的支持幫助和自己的奮斗努力，xx年提任支行副行長(zhǎng)，xx年起先后任xx縣和xx市支行黨委書記、行長(zhǎng)至今。多年來，自己做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，壯大了綜合實(shí)力
只有加快發(fā)展，農(nóng)行才能振興，才有希望。在工作中，我始終秉承這一理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持在發(fā)展中解決前進(jìn)中的問題，在發(fā)展中壯大全行的綜合實(shí)力。xx年以來，支行上存資金超過10億元，存款市場(chǎng)份額始終居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)首位;連年榮獲“全市農(nóng)行貸款營(yíng)銷優(yōu)勝單位”稱號(hào)，今年貸款凈增超過了農(nóng)信社而排在當(dāng)?shù)仄呒医鹑跈C(jī)構(gòu)第一;中間業(yè)務(wù)收入，先后跨過萬、萬兩個(gè)關(guān)口，收入額與工、中、建三家行收入總和持平;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連續(xù)兩年超千萬元，與股改后的三家商業(yè)銀行不相上下，今年更有望再創(chuàng)新高。
二、以開拓市場(chǎng)為著力點(diǎn)，創(chuàng)出了經(jīng)營(yíng)品牌
我始終認(rèn)為，在向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的過程中，農(nóng)行既要爭(zhēng)吃傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“蛋糕”，更要積極開拓創(chuàng)新，敢吃新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)“螃蟹”。前些年，由于盲目發(fā)展個(gè)人汽車消費(fèi)貸款而形成大量不良，市內(nèi)的銀行苦不堪言，業(yè)務(wù)基本處于停滯狀態(tài)。我就任支行行長(zhǎng)后，和同事們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，逆勢(shì)而上，闖出了一條汽車消費(fèi)貸款良性發(fā)展的路子。xx年9月至今，累放個(gè)人汽車貸款多筆、金額過xx元而列全省第一位卻無一筆不良，成功經(jīng)驗(yàn)兩次上了《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》，創(chuàng)出了響當(dāng)當(dāng)?shù)能囐J品牌。
三、以提高員工素質(zhì)為重點(diǎn)，帶活了一支隊(duì)伍
我深深地知道，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅僅要全力以赴做業(yè)務(wù)、抓管理，更要在帶隊(duì)伍上有所作為。三年來，我始終堅(jiān)持人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力、執(zhí)行力，在全行形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，打造了一支堅(jiān)強(qiáng)有力、甘于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。正是這些精兵強(qiáng)將，為支行贏得了7塊省行獎(jiǎng)牌、xx個(gè)市行優(yōu)勝和31張個(gè)人先進(jìn)，造就了總行級(jí)的“模范職工之家”和省行級(jí)規(guī)范化服務(wù)“示范單位”。我個(gè)人也被市分行黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，光榮當(dāng)選為全省農(nóng)行系統(tǒng)黨代會(huì)代表，還兩度評(píng)為xx市“優(yōu)秀政協(xié)委員”。
回首我在農(nóng)行的工作歷程，自己的每一次進(jìn)步，都凝聚著組織的關(guān)懷和同志們的幫助。通過組織的培養(yǎng)和農(nóng)行這個(gè)大熔爐的多年錘煉，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了農(nóng)村金融、經(jīng)濟(jì)法律、經(jīng)濟(jì)管理、金融等方面的知識(shí)，先后取得中專、大專、本科和研究生畢業(yè)文憑，在不斷學(xué)習(xí)中提高了學(xué)識(shí)水平。農(nóng)行20多年的實(shí)踐鍛煉，讓我的管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理的建議，在工作實(shí)踐中增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)能力。在紛繁復(fù)雜的社會(huì)交往中，我始終保持一顆純樸真誠的心，適應(yīng)社會(huì)而不迎合社會(huì)，與人為善又不卑不亢。由于自己把握住了正確的人生航向，自己作為全省18位橫向交流的支行領(lǐng)導(dǎo)之一安排在xx縣支行工作，期間不僅較好地完成了工作使命，而且鍛煉了自己在一個(gè)完全陌生的環(huán)境中做好工作的能力和水平，在社會(huì)磨練中豐富了人生閱歷。
我清楚地知道，個(gè)人的努力對(duì)于農(nóng)行改革發(fā)展的大業(yè)，是微不足道的。但我不會(huì)因?yàn)樽约旱牧α课⒈《哉J(rèn)卑微，我相信，只要每一個(gè)員工都能做好自己一塊磚一片瓦的貢獻(xiàn)，農(nóng)行事業(yè)的大廈將會(huì)更高更堅(jiān)實(shí)。今天我勇敢地站出來接受組織的挑選，如果競(jìng)選成功，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)，按照省行行長(zhǎng)最近提出的“作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、有激情、會(huì)營(yíng)銷”要求，力求政治上更加立場(chǎng)堅(jiān)定，工作上更加踏實(shí)苦干，作風(fēng)上更加以身作則，紀(jì)律上更加清正廉潔，認(rèn)真履好責(zé)、行好權(quán)、干好事。
第一、進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，開啟事業(yè)新起點(diǎn)。走上新的崗位，雖然職務(wù)變了，不變的是為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)的赤誠之心。我將按照農(nóng)行面向“三農(nóng)”、商業(yè)運(yùn)作的市場(chǎng)定位，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，以農(nóng)行為舞臺(tái)，以奉獻(xiàn)為職責(zé)，為農(nóng)行的改革發(fā)展竭盡全力。
第二、進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí)，打開工作新局面。創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動(dòng)力。在此我誠懇地向各位匯報(bào)，我認(rèn)為今后農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)管理需要實(shí)行“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即經(jīng)營(yíng)理念由“市場(chǎng)推動(dòng)型”向“推動(dòng)市場(chǎng)型”轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)模式由“千遍一律型”向“差異發(fā)展型”轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)方式由“天女散花型”向“特色取勝型”轉(zhuǎn)變，內(nèi)部管理由“經(jīng)驗(yàn)粗放型”向“精細(xì)科學(xué)型”轉(zhuǎn)變。如能得到大家認(rèn)可，我將努力付諸實(shí)踐。
第三、進(jìn)一步端正權(quán)力觀念，開創(chuàng)人生新境界。如果把農(nóng)行的事業(yè)比作高樓大廈，自己不過是其中一磚一瓦，但我無怨無悔。我愿磚瓦一般忠誠于大廈，以一顆赤子之心，為農(nóng)行事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我想，只要有了對(duì)農(nóng)行事業(yè)的忠誠，就一定能把握好組織給予的權(quán)力，既大膽地開展工作，又始終把自己放在農(nóng)行政策的堅(jiān)定執(zhí)行者的位置上，時(shí)時(shí)、處處、事事用黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨紀(jì)國(guó)法約束和規(guī)范自己，政治上當(dāng)明白人，生活上當(dāng)清白人，事業(yè)上當(dāng)帶頭人。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我并不是一個(gè)夸夸其談、善于張揚(yáng)地表達(dá)自己的人。在此，我謹(jǐn)以自己對(duì)農(nóng)行事業(yè)的滿腔熱情，以一顆忠誠于農(nóng)行的赤誠之心，向大家如實(shí)匯報(bào)了我的所思所想。我非常希望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)通過我的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，給我一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。
天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。為了我鐘愛的農(nóng)行事業(yè)，我將始終恪守“勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠信”的人生格言，闊步前進(jìn)！
謝謝大家！
二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：
大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來說可謂一個(gè)嶄新的開始，從今天開始，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的了，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿自信的。
我，今年XX歲，大專在讀。XX年入行以來，我先后作過行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為20__年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有能力有條件競(jìng)聘支行副行長(zhǎng)一職。
一、參加本次競(jìng)聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)�！安幌氘�(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有10年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級(jí)支行副行長(zhǎng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)，這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)顯然不對(duì)稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。
再次，源于一份情節(jié)。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與同興衰，共榮辱，所以，我對(duì)支行有一種責(zé)任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績(jī)。
二、參加本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)
首先，我在支行具有良好的客戶基矗我在支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有10年了，我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于支行絕大部分對(duì)公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門服務(wù)，對(duì)、等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。
其次，我在支行具有良好的群眾基矗我在日常工作中，能做到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，20__年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對(duì)我的信任，相信這份信任將會(huì)成為我順利開展工作的有力保障。
三、對(duì)今后工作的設(shè)想
如果我競(jìng)聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(zhǎng)的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。
(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。
儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對(duì)是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢(shì)交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長(zhǎng)，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)�？傊�，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。
(二)協(xié)助支行長(zhǎng)作好吸存工作
今年，支行的存款任務(wù)是億元，對(duì)于我們來說，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來，支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。
另外，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的。謝謝。
二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘，對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程，而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競(jìng)聘的崗位是洋縣支行副支行長(zhǎng)。能站在這里，有我20余年的知識(shí)積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校，并于20xx年幸運(yùn)地成為最后一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不管什么艱難困阻，我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的'隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái)，以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。
根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn)，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)、能力及性格特點(diǎn)，我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(zhǎng)這份工作。如果我能競(jìng)聘成功，將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、準(zhǔn)確定位，努力實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過程中積極給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求更高效益，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，贏得大家的尊重。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。
不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí)，勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí)，作為副支行長(zhǎng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)，對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解方案，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。
四、貼近經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化過程控制。
在營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷、服務(wù)活動(dòng)的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。
五、關(guān)愛員工，提振團(tuán)隊(duì)士氣。
越來越多的80后、90后開始融入員工隊(duì)伍，相對(duì)老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng)，增進(jìn)交流，提振士氣，以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(zhǎng)，加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。（員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備，充足的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，從而降低培訓(xùn)教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）
六、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
隨著體制改革的推進(jìn)，柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說，在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓(xùn)教育工作，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。
七、強(qiáng)化內(nèi)控，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控，確保人員、車輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務(wù)，樹立品牌形象。
繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)推進(jìn)，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”，樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。千里之行，始于足下�；谖覍�(duì)自己能力特長(zhǎng)及對(duì)洋縣支行副支行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí)，我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏，若能踏上新臺(tái)階，我將發(fā)揮自己所長(zhǎng)，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位，謝謝大家！
二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘，對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程，而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競(jìng)聘的崗位是洋縣支行副支行長(zhǎng)。能站在這里，有我20余年的知識(shí)積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校，并于20xx年幸運(yùn)地成為最后一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不管什么艱難困阻，我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái)，以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。
根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn)，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)、能力及性格特點(diǎn)，我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(zhǎng)這份工作。如果我能競(jìng)聘成功，將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、準(zhǔn)確定位，努力實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過程中積極給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求更高效益，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，贏得大家的尊重。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。
不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí)，勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí)，作為副支行長(zhǎng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)，對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。
四、貼近經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化過程控制。
在營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷、服務(wù)活動(dòng)的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。
五、關(guān)愛員工，提振團(tuán)隊(duì)士氣。
越來越多的80后、90后開始融入員工隊(duì)伍，相對(duì)老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng)，增進(jìn)交流，提振士氣，以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(zhǎng)，加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。（員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備，充足的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，從而降低培訓(xùn)教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）
六、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
隨著體制改革的推進(jìn)，柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說，在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓(xùn)教育工作，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。
七、強(qiáng)化內(nèi)控，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控，確保人員、車輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務(wù)，樹立品牌形象。
繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)推進(jìn)，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”，樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。千里之行，始于足下�；谖覍�(duì)自己能力特長(zhǎng)及對(duì)洋縣支行副支行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí)，我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏，若能踏上新臺(tái)階，我將發(fā)揮自己所長(zhǎng)，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位，謝謝大家！
二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘，對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程，而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競(jìng)聘的崗位是洋縣支行副支行長(zhǎng)。能站在這里，有我20余年的知識(shí)積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校，并于20xx年幸運(yùn)地成為最后一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不管什么艱難困阻，我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái)，以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。
根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn)，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)、能力及性格特點(diǎn)，我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(zhǎng)這份工作。如果我能競(jìng)聘成功，將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、準(zhǔn)確定位，努力實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過程中積極給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求更高效益，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，贏得大家的尊重。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。
不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí)，勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí)，作為副支行長(zhǎng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)，對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文。庫整-理^力，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。
四、貼近經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化過程控制。
在營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷、服務(wù)活動(dòng)的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。
五、關(guān)愛員工，提振團(tuán)隊(duì)士氣。
越來越多的80后、90后開始融入員工隊(duì)伍，相對(duì)老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng)，增進(jìn)交流，提振士氣，以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(zhǎng)，加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。（員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備，充足的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，從而降低培訓(xùn)教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）
六、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
隨著體制改革的推進(jìn)，柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說，在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓(xùn)教育工作，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。
七、強(qiáng)化內(nèi)控，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控，確保人員、車輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務(wù)，樹立品牌形象。
繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)推進(jìn)，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”，樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。千里之行，始于足下�；谖覍�(duì)自己能力特長(zhǎng)及對(duì)洋縣支行副支行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí)，我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏，若能踏上新臺(tái)階，我將發(fā)揮自己所長(zhǎng)，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位，謝謝大家！
二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，我是，現(xiàn)年32歲，大學(xué)畢業(yè)，中共黨員。94年進(jìn)入招遠(yuǎn)建行參加工作，先后在信貸、儲(chǔ)蓄、國(guó)際業(yè)務(wù)等崗位工作過，99年11月，在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長(zhǎng)，01年6月至今，任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理，此次參加競(jìng)聘，我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行副行長(zhǎng)。做出這樣的選擇，我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一、政治思想方面，能夠自覺做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持政治上清醒和堅(jiān)定，自覺與上級(jí)行和市行黨委保持一致。在工作中，注重學(xué)習(xí)、及時(shí)把握中心和各級(jí)黨委的方針政策，認(rèn)清形勢(shì)，了解大局，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺性。
二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作中我的原則是少說空話，多做實(shí)事，堅(jiān)持講黨性、講原則、講風(fēng)格，廉潔自率。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加了中國(guó)人民大學(xué)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)治理研究生班的學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高，基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作中，能配合部門經(jīng)理，團(tuán)結(jié)同志，圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路，努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個(gè)人理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?/p>
假如這次能夠競(jìng)聘成功，在新的崗位上我將配合部門正職，努力做好自己的本職工作，假如競(jìng)聘不成功，說明我離市行黨委的要求還有差距，今后無論在什么崗位上，將進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和治理水平。
二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的自我。
下面，我做一下自我介紹，以便大家對(duì)我有一個(gè)更全面的了解：
此次參與競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件：
一是具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。
多年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以及當(dāng)前在讀的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。使我具有了多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。
入行十幾年來我先后從事過會(huì)計(jì)、出納、綜合柜員、分理處主任等工作。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jī)，并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在柜臺(tái)服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理，還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。
20xx年至今我擔(dān)任過多個(gè)分理處的主任，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上縣支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。
作為一名支行副行長(zhǎng)，既是支行行長(zhǎng)的”二傳手”，又是分管工作的”主攻手”，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷到位。
我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的”二八”法則和支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰(zhàn)斗的營(yíng)銷隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶”量體裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。
三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對(duì)大客戶的服務(wù)工作，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到”一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使行的服務(wù)更加人性化。
四、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位。
工作中，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營(yíng)銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)，開展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)”學(xué)習(xí)型”的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)做出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，緊緊圍繞”實(shí)施精品工程，構(gòu)建和諧分行”的目標(biāo)和”五爭(zhēng)三保”的工作要求，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！
我的演講完畢，謝謝大家！
二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
有一句格言這樣說道：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，自信有能力干好此項(xiàng)工作。綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我的自信來源于以下幾點(diǎn)：
第一，我具有較好的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。
我當(dāng)過兵，軍人出身，兩年多的部隊(duì)生涯養(yǎng)成了光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，在部隊(duì)期間我就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。參加工作以來，我始終不忘自己的黨員身份，始終不忘為人民服務(wù)的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，可以更好的開展工作。
工作十幾年來，我從基層走來，先后做過信貸員、，信用社社理事長(zhǎng)，到目前現(xiàn)在的支行副行長(zhǎng)，可以說這一過程是我人生中最重要的一個(gè)過程，也是使我收獲最多、進(jìn)步最快的一個(gè)階段。特別是多年來基層的工作生涯，使我接觸到了很多業(yè)務(wù)種類，熟悉了各個(gè)工作崗位的業(yè)務(wù)操作流程，可以說，這些都是我的經(jīng)歷，也是我的寶貴財(cái)富，更是干好其他工作的有力保障。
第三，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強(qiáng)，為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，能夠協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各項(xiàng)工作。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，并善于運(yùn)用創(chuàng)造性的方法加強(qiáng)管理。在去年的工作中，我通過規(guī)范制度流程，并建立完善的運(yùn)行維護(hù)體系，不斷提高管理方法的科學(xué)性和管理手段的科學(xué)性，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從而收到了良好的效果。這些都為我以后的`工作奠定了基礎(chǔ)。
第四，我具有不怕吃苦的精神。
參加工作以來，我盡快熟悉了人民銀行工作流程，很進(jìn)入了工作角色。憑借較強(qiáng)的工作能力，我取得了一定的工作成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評(píng)。工作中，為了完成工作任務(wù)，我經(jīng)常加班加點(diǎn)。無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平這就是我的性格。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、永遠(yuǎn)不言放棄的工作作風(fēng)。所有這些，都為做好縣行行長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五，我具有積極的工作態(tài)度。
一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人。”參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭(zhēng)取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，今天，我在這里坦誠自己的優(yōu)勢(shì)，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一個(gè)真實(shí)的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認(rèn)可，讓我走上縣行行長(zhǎng)的工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，趁著__大的春風(fēng)，把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人所能，不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來講，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、我將擺正位置，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
作為人民銀行行長(zhǎng)，我首先要擺正自己的位置，嚴(yán)于律己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)做好監(jiān)督、考核、方案制定、人員管理等各項(xiàng)工作�！皟蓚�(gè)轉(zhuǎn)變”就是，一要實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由以前工作的執(zhí)行者，向既要干好上傳又要做好下達(dá)的行長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好自己的本職工作。同時(shí)，還要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議和設(shè)想，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
第二、加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)控制。
我將建立科學(xué)、規(guī)范的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案”分析制度，定期對(duì)各銀行進(jìn)行檢查，分析操作風(fēng)險(xiǎn)和查找監(jiān)督盲點(diǎn)，并形成一套覆蓋事權(quán)劃分、事中操作與控制、事后監(jiān)督全過程的完備的制度體系。同時(shí)，采取多種手段進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力。從制度信息傳遞與反饋兩方面采取措施，結(jié)合各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行規(guī)章制度梳理，從各方面對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行深入研究和分析，及時(shí)補(bǔ)充完善適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的制度和規(guī)定。
第三、解放思想，切實(shí)搞好金融服務(wù)。
搞好金融服務(wù)與管理是人民銀行的主要職責(zé)。我們縣支行的職能定位就是金融服務(wù)，具體就是“貨幣發(fā)行，支付清算，經(jīng)理國(guó)庫，外匯管理”四項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)此，我們要解放思想，轉(zhuǎn)變我們的服務(wù)觀念，把自己定位在為金融服務(wù)上。如果依然抱著對(duì)過去的懷戀，把服務(wù)當(dāng)成一種權(quán)力，那么金融服務(wù)工作肯定搞不好。所以，要想生存下去，必須踏踏實(shí)實(shí)地搞好金融服務(wù)。
第四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好培訓(xùn)工作。
人才隊(duì)伍是我們今后做好工作的重要保障，今后我將從培訓(xùn)著手壯大我行隊(duì)伍，構(gòu)建新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、創(chuàng)建科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、制定行之有效的管理措施、建立科學(xué)配套的保障體系，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，切實(shí)做好工作。
第五、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律。
工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。
第六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，適應(yīng)未來工作的需要。
我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從三個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，特別是仔細(xì)研讀__大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵；二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，特別要學(xué)習(xí)管理、服務(wù)、金融等知識(shí)，成為精通業(yè)務(wù)的行家；三是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)歷史、自然科學(xué)等輔助知識(shí)，力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人，為做好工作提供進(jìn)一步的保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我在長(zhǎng)期的銀行工作中總結(jié)出來的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸的成為我縣人民銀行行長(zhǎng)，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)以讓縣領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意為工作目標(biāo)，努力搞好我縣的金融事業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入活力，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)��！
古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。
我的演講完畢，謝謝大家！
二級(jí)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，同志們：
大家好！
我叫某某，今年39歲，20xx年從第二軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)，獲碩士學(xué)位，20xx年獲博士學(xué)位。現(xiàn)任科副主任、醫(yī)師、導(dǎo)師。
醫(yī)院副科室主任的競(jìng)聘，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一是政治素質(zhì)高。
二是組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
三是臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。
四是教學(xué)能力強(qiáng)。
五是科研能力強(qiáng)。
如果大家信任、支持我，讓我擔(dān)任副科室主任的話，我將做好如下工作：
一是端正態(tài)度，擺正位置。
二是用創(chuàng)新的觀點(diǎn)發(fā)展科室。
三是用科學(xué)的方法管理科室。
總之，我愿意為骨創(chuàng)傷外科的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。如果我不能擔(dān)任科主任，說明我還有很多不足（ 你們好！
如果我競(jìng)聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。
5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
如果我競(jìng)聘成功，我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)。
我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家！