銷售業(yè)務競聘演講稿范文(精選5篇)
銷售業(yè)務競聘演講稿范文 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫,今年歲,……(學歷、工作經(jīng)驗等個人簡介……)。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會,所以我不會放過這樣一個大好的機會。
今天我競聘的崗位是。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在,家住在,對的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關之間的關系,把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前,我認為的工作主要有以下幾點不足:
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡,與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任,讓我成功的擔任經(jīng)理,我將從以下三個方面著手,努力工作,不讓領導和同事們失望:
第一、開拓發(fā)展。
鄧小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當?shù)氐娜穗H關系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。
第二、提升服務。
樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三、加強管理。
沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
坦誠地說,我關注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們公司的明天越來越好!
謝謝大家
銷售業(yè)務競聘演講稿范文 篇2
尊敬的各位:
你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。
我的競聘優(yōu)勢:
自從進公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,盡快熟悉公司業(yè)務。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。
主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
3、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。
服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
銷售業(yè)務競聘演講稿范文 篇3
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
能參與今天的銷售主管競聘,我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
我叫,今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日,購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領班;兼超市部酒水銷售的領班。20xx年x月x日至今,任酒類銷售代表;兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月里,我在領導、同事的關心幫助下,年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力,我的知識結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強了我參加這次主管競聘的信心。
xx品牌銷售主管競聘書,帶好部門隊伍,帶領業(yè)務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關系,應付緊急情況出現(xiàn),能夠及時解決;部門每月每人的多維任務數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的.工資績效的初步評定。重點是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是:
1、具備良好的團隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。
2、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。xx品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。
3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學習新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。
4、有較強的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功,我將從以下幾個方面入手,做一名xx品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。
1、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。
2、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好xx品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創(chuàng)新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務指標分配時,適當考慮現(xiàn)實中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。
3、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的5G手機業(yè)務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務員出現(xiàn)的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務人員即便溝通,但事實已給自身業(yè)務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經(jīng)理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
4、加大對業(yè)務人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進行匯總,將問題當日通報給相關業(yè)務人員,規(guī)定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。
5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經(jīng)理。
6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時,也要對相應的業(yè)務人員制定適當?shù)拿鞔_的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我主管競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!
謝謝大家!
銷售業(yè)務競聘演講稿范文 篇4
尊敬的各位領導、各位同事們:
大家好!
首先,非常感謝各位領導給我這次發(fā)揮自我、展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,務實的工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個崗位。
現(xiàn)在,我把我的基本情況介紹給大家:我叫,現(xiàn)年33歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟師(已于XX年取得經(jīng)濟師資格證書,待聘)。1993年12月光榮參軍,1994年7月加入黨組織,1996年12月光榮退伍;1998年3月至XX年6月在草壩農(nóng)村信用社工作,先后從事出納、會計、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會計等工作;XX年6月至XX年12月,擔任聯(lián)社稽察隊稽核員;XX年12月至XX年3月,擔任稽核監(jiān)察科副科長;XX年3月至今任稽核監(jiān)察科科長,主持全面工作。
我競聘稽核監(jiān)察部主任的條件有:
一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)
我認為我敬業(yè)精神強,政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高,思想活躍,接受新事物快,辦事穩(wěn)妥,處事嚴謹,能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。我現(xiàn)就任的稽核監(jiān)察工作是一個事情多、事務雜的業(yè)務科室。年初,由于科室人員變動較大,科室由原來的4人調(diào)整到2人,并且紀檢監(jiān)察工作與稽核管理工作兼于一身,但我很快能從稽核員轉(zhuǎn)變到管理員角色,勇挑重擔,有條不紊地處理著科室日常事務、稽核工作事務、紀檢監(jiān)察事務以及迎接上級聯(lián)社、銀監(jiān)部門的各種檢查任務。
二是具備了必須的能力
第一,有較強的工作能力。無論是在基層農(nóng)村信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊任稽核員工作,還是在稽核科主持稽核監(jiān)察全面工作,我的工作態(tài)度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由于工作得到了各級領導的認可,從1998年參加工作至今的9年時間里,我連續(xù)7年被評為“先進個人”榮譽稱號,連續(xù)2年被評為“優(yōu)秀稽核員”榮譽稱號,XX年至XX年期間,先后榮獲達州市聯(lián)社第十期會計培訓“優(yōu)秀學員”榮譽稱號、達州市聯(lián)社第二屆業(yè)務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯(lián)合授予的“技術能手”榮譽稱號、達州市聯(lián)社“優(yōu)秀稽核員”榮譽稱號和xx市聯(lián)社授予的“優(yōu)秀員”榮譽稱號。
第二,有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事務中,我能做到有目標、有計劃、有安排;能做到多想、多做、多請示、多匯報,并做好與各農(nóng)村信用社、機關各職能科室、聯(lián)社領導之間的協(xié)調(diào)配合工作,能按時按質(zhì)按量地完成其他科室、聯(lián)社領導以及上級各管理機構(gòu)交辦的各項工作任務。
第三,具備一定的寫作能力。半年來,通過對近190余篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改,使我的寫作能力有很大提高,半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調(diào)研3篇,均以電子公文形式、或在各類金融網(wǎng)站發(fā)表。
第四、具有一定創(chuàng)新意識。從事稽核工作以來,我能針對稽核工作,做到想辦法、出點子。一是通過參預銀監(jiān)部門組織的序時性現(xiàn)場檢查工作,充分借鑒專業(yè)檢查方法,制作了《稽核工作底稿》、《稽核取證記錄》等等的工作表格,使我市聯(lián)社稽核工作資料在達州市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)率先達到程序化、規(guī)范化、格式化,并在達州市聯(lián)社履職審計、序時稽核工作中得以運用和推廣;二是結(jié)合日常稽核工作實際,將《農(nóng)村信用社90種常見違規(guī)行為》、銀監(jiān)局對聯(lián)社序時性現(xiàn)場檢查《事實與評價》中涉及信用社經(jīng)營管理中常見問題及引用的條款,制作成幻燈片,在稽核工作中得以推廣和運用,有效地提高了稽核工作效率。
當然,我還存在一些不足,在工作中也有一些失誤,但更多的優(yōu)勢給我能勝任擔任稽核監(jiān)察部主任奠定了基礎。如果我競聘上稽核監(jiān)察部主任職務,我將根據(jù)我市農(nóng)村信用社實際,順應稽核管理發(fā)展,把“稽核管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理,將結(jié)合省聯(lián)社出臺的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽核檢查。
如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
(一)進一步提高稽核人員綜合素質(zhì),為實現(xiàn)稽核全面質(zhì)量化管理奠定基礎。一是實施稽核培訓計劃。擬定XX年度稽核人員后續(xù)教育培訓方案,有計劃、有目的地組織稽核人員培訓,并編制相應考題,實行實時考核,將考試成績納入稽核人員目標考核管理中,使參訓稽核人員學有所獲、學有所用;二是繼續(xù)推行稽核例會制度。按月邀請聯(lián)社領導、職能科室負責人共同參與稽核例會,共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并且達到稽核人員在會議中學習、在討論中提高的目的。三是加強考核考評工作。在每一次稽核工作任務結(jié)束后,都要按照規(guī)定和要求進行嚴格考核評價,及時通報情況、獎優(yōu)罰劣,通過考核評價來有效解決稽核人員干好干壞一個樣的問題。
自我約束、相互監(jiān)督機制;業(yè)務主管(即信用社主任、主辦會計)定期檢查輔導監(jiān)督機制;稽核人員稽核檢查監(jiān)督機制;稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領導現(xiàn)場檢查、各職能科室實時檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢,以達到上下聯(lián)動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀的目的。并且完善和推行分級負責制,一線員工對業(yè)務主管負責、業(yè)務主管對稽核員負責,稽核員對稽核監(jiān)察部負責,稽核監(jiān)察部、各職能科室對聯(lián)社領導班子負責的分級責任負責機制。
(三)重典治亂,加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務輔導相結(jié)合,有效提高一線員工綜合業(yè)務素質(zhì),逐步減少由于業(yè)務素質(zhì)低形成的操作違規(guī)風險。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營理念,提高對違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為,提高干部職工對制度的執(zhí)行力,讓全市員工充分明白和體會到違規(guī)違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話,實時掌握員工思想動態(tài),把防范案件關口前移。
(四)稽核與監(jiān)察有機結(jié)合,切實做好案防工作
一是嚴把“教育觀”,使人不想作案。
作為稽核監(jiān)察部門,要把預防案件的關口前移,除了做好日常業(yè)務檢查監(jiān)督,還要從源頭上增強干部職工的遵章守紀意識,要充分采用紀檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律,做到常喝“醒腦湯”,常打“防腐針”,常照“反面鏡”,充分利用典型案例開展警示教育活動,通過正反對比,觸動員工心靈,增強遵紀守法,廉潔奉公意識,提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力,營造一心一意干工作,全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。
二是嚴把“制度關”,使人不能作案。讓制度約束思想,讓紀律規(guī)范行為。黨有黨紀,國有國法,社有社規(guī),沒有制度無以成方圓。制度是合規(guī)經(jīng)營的保證,要從根本上遏制違規(guī)違紀違法案件,必須從制度的執(zhí)行入手,經(jīng)驗和教訓告訴我們,沒有鐵的紀律和制度的約束,一個企業(yè)將永遠不會有發(fā)展,制度是保障業(yè)務經(jīng)營的重要保障,只有用嚴格的制度才能掐滅案件的導火索,保證不出案件。
三是嚴把監(jiān)督“處理關”,使人不敢作案。監(jiān)察工作的關鍵在于監(jiān)督,為了形成立體型全方位的監(jiān)督體系,一是要做好社會化監(jiān)督。可通過向社會公布舉報電話、舉報的信箱、舉報電子郵箱等形式,使信用社的工作時時處于社會監(jiān)督之下,提高工作的透明度。二是實施重點監(jiān)督。對工作中的重要崗位、敏感工作環(huán)節(jié)要重點監(jiān)督,確保不出問題。三是發(fā)揮職能監(jiān)督。一要落實在崗離任、離職審計責任,對所有在崗人員在貸款、基建、購置、財經(jīng)等方面實行常規(guī)審計;對換崗人員、離任干部,堅持先審后離。二要確保黨風廉政建設落到實處,要充分利用《工作人員行為失范監(jiān)察制度》,對干部職工做到一查二看三訪四聽五問,聽其言,觀其形,看其事,追其根,查其源。不但要監(jiān)督其八小時內(nèi)的工作,還要把監(jiān)督的圈子延伸到八小時之外,密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈,及時掌握其思想動態(tài)和行為動向,確保監(jiān)督到位,使每一個干部職工真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度,對群眾反映強烈的問題及群眾來信要做到有信必回、有查必果,確保信訪件件有著落。四要對案件的查處工作做到“敢”字當頭,不怕得罪人,不怕穿小鞋,不怕打擊報復,在案件的處理中,除對當事人給予嚴肅處理外,對有關責任人也不姑息遷就,從失教之責,失職之責,失察之責,失究之責給予嚴厲追究,讓違法違紀者付出慘重代價,從而保證政令暢通,遏制案件的發(fā)生。
(五)精誠團結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結(jié)、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風,時時處處服從領導安排,搞好稽核監(jiān)察工作。同時,多向領導請示匯報,積極配合上級職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進全市信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展,使全市信用社經(jīng)營管理制度規(guī)范化,業(yè)務操作程序化。
我對做好稽核監(jiān)察工作信心十足。這信心,來自于聯(lián)社領導對稽核工作的親切關懷和高度重視;這信心,來自于我們有一個團結(jié)奮進的領導集體;這信心,來自于全市信合職工熱衷于單位發(fā)展的強烈愿望和執(zhí)著追求。若我有幸被聘為稽核監(jiān)察部主任,我將把這份信心變成決心,與全體稽核、監(jiān)察人員一道,嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監(jiān)察工作。在此,我以最誠摯的態(tài)度,尋求各位評委投我一票;尋求各位領導聘我一職;尋求廣大員工代表對我的全力支持!
謝謝大家!
銷售業(yè)務競聘演講稿范文 篇5
各位領導、同志們:
大家好!
此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。
但無論如何,我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想局屬單位競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答,全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務科室副職。
我叫小紅,今年xx歲,中共黨員,大專學歷,xx年畢業(yè)分配到市局工作,先后從事辦公室文秘、二級機構(gòu)辦公室主任等工作。調(diào)入本局,在局辦公室文秘組工作。
近年來,在領導和同志們的關心幫助下,加上個人的踏實肯干、積極努力,自己在思想上、工作上都取得了顯著的進步,先后獲三門峽市民主管理優(yōu)秀干部、市優(yōu)秀信息員、通訊員、市年鑒編寫先進個人等多項榮譽,連年被評為局先進工作者。
今天,我之所以競爭這一職位,是因為我有信心、有能力擔當起黨委交給的這項重任:
首先,我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律基礎
從求學階段到工作期間,我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學文化知識的學習和領會。求學期間,曾參加中師函授中心的法律學習。工作后,刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規(guī)和業(yè)務知識,迅速勝任了崗位工作要求。
今年我又自費報考了中央黨校經(jīng)濟管理本科函授,通過學習,我做到了立場堅定,旗幟鮮明,開拓進取,始終與局黨委保持高度一致,對行政管理工作保持著滿腔的熱情,我相信,熱愛學習、勤于思考的良好習慣將幫助我戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。
其次,我具有比較豐富的實踐經(jīng)驗和工作能力
參加工作至今十幾年,我品嘗過企業(yè)經(jīng)營的艱辛,體驗過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜,更樹立了做一名行政執(zhí)法工作者的責任感,長期的工作實踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點,善于把握工作重點,準確領會領導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務;使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求,依法行政能力、科學判斷能力、寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。
其三、我具有強烈的事業(yè)心責任感和良好的個人品德
十幾年來,我經(jīng)歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風上更加優(yōu)良,性格上更加堅強,養(yǎng)成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻;思想敏銳、堅持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格,與同志們建立了深厚的工作友誼,而這些正是我團結(jié)同志、做好工作的基礎。
有人可能認為,競聘業(yè)務科室的干部職位,以上三點并沒有什么特別明顯的優(yōu)勢。對此,我不敢茍同。難道滿懷著對行政管理工作的執(zhí)著和熱情,不正是最大的優(yōu)勢嗎!因為我始終堅信:世上無難事,只怕有心人!
如果這次競聘中,我有幸得到了領導和同志們的`垂青,我將按照局黨委的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎,抓重點、攻難點、出亮點,最大限度地發(fā)揮好行政監(jiān)察的各項職能,努力做到:
第一、不斷加強自身法律素養(yǎng)、深入開展“認識自我”大討論活動。
作為一名副職,不僅要迅速補充法律法規(guī)知識上的缺陷,更要做認認真真學習的模范,做踏踏實實干事的模范,做實踐“三能四型五有”要求的模范。
第二、緊緊圍繞法律法規(guī)、圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個核心,不斷拓寬和強化各項監(jiān)督管理職責,為提高我局整體執(zhí)法水平,做出應有的貢獻。
第三、講求工作方法,提高工作質(zhì)量。
工作中,要善于分清事情的輕重緩急,抓住重點,找準難點,挖掘亮點,做到有條不紊,舉重若輕;要善于從領導機關的需要出發(fā),搞好調(diào)查研究,掌握基層實情,服務領導決策,做到超前主動,未雨綢繆;要搞好與兄弟單位的協(xié)調(diào)配合,學習他們的經(jīng)驗,借鑒他們的長處,加強交流溝通,共同促進工作。
第四、明確職責,強化管理,實現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學化、制度化。
一是明確職責,完善制度,做到公平公正,依法行政;二是加強法律法規(guī)、業(yè)務知識和科學文化知識學習,努力建設符合行政管理工作要求的學習型團隊;三是堅持“以人為本”的思想,搞好科室內(nèi)部團結(jié)。對科室同志,要從生活上多關心,工作上多幫助,利益上多照顧,努力提高整體工作合力。
競聘上崗,本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我,勤奮學習,扎實工作,做一塊對全局事業(yè)發(fā)展有用的“桶板”。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!