2024醫(yī)院副主任競聘演講稿（精選13篇）
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好!
首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人XX年畢業(yè)后一直在本院工作，XX年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1.抓好醫(yī)療質量的管理：
擁有良好的醫(yī)療質量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質量不斷提高。
2.加快新技術，新項目的開發(fā)應用。
堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發(fā)揮在�？�、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。
一是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。
注意控制科室收入結構，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。
謝謝大家。
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我叫，系xx人，xx年xx月出生，1983年畢業(yè)于原晉東南地區(qū)衛(wèi)校，同年XX月分配至xx醫(yī)院，19xx年畢業(yè)于xx省職工醫(yī)學院，專科;20xx年畢業(yè)于長治醫(yī)學院、臨床醫(yī)療系大學本科;1990年在解放軍105醫(yī)院進修學習皮膚性病科一年;20xx年在北京空軍總醫(yī)院進修學習皮膚性病科，現副主任醫(yī)師。
我競聘的崗位是門診部副主任，我之因此競聘這個崗位，主要是我具備以下各方面的優(yōu)勢和能力。
首先，我在這個崗位上有近四年的經驗，我以為自身具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質，首先是我敬業(yè)精神較強，工作認真負責勤勤懇懇，任勞任怨，有較強的協(xié)調能力，這是干好這個工作的基礎;第二是我的思想比較解放，接受新事物較快，能與時俱進，有開拓精神，愛學習新的業(yè)務知識和管理知識，勤思考，工作中注意發(fā)揮自身的主觀能動性，積極協(xié)助主任解決各種問題，超前意識強，這樣有利于協(xié)助主任開拓工作新局面;第三是辦事公道處世嚴謹，原則性較強，能嚴格要求自身，這是做好工作的保證;第四是我信奉果敢，誠實正派的做人宗旨，能與人團結共事，從不計較個人的得失，與主任共同分擔工作中的困難，有較強的協(xié)調能力和社會活動能力。
第二，我認為自身具備擔任此職務所必須的知識和能力：首先是我專業(yè)知識全面扎實對常見病多發(fā)病，都能進行正確的診斷和治療，同時應用中西醫(yī)結合治療一些皮膚頑癥，可以達到很好的.療效;第二是對擔任門診部副主任的經歷有一定的管理經驗和較強的協(xié)作共事能力，門診部是醫(yī)院的窗口，門診各專業(yè)科室雖性質不同，但宗旨一樣，窗口服務的優(yōu)劣;直接影響醫(yī)院在社會上的形象。我是一個常年坐門診的大夫之一，我深深懂得，樹立更高的窗口醫(yī)療服務形象，無疑是一個法寶，為此提升門診部的管理意識和管理素質至關重要，我有能力配合主任做好這一步，為醫(yī)院在醫(yī)改的大潮中樹立新的管理形象。
我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的醫(yī)生成為一名中層領導，是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先、以誠待人、尊重領導，團結同志，以工作為重，以不計較得失”的做人理念;在政治上要求進步，堅持黨的領導，深入學習“三個代表”重要思想，關心時事政治，不斷提升自身的政治素質和道德水平，加強對全面落實科學發(fā)展觀和建設社會主義和諧社會的認識，不斷提升自身的政治思想素質，不斷提升自身的政治把握能力、參政議政能力，組織協(xié)調能力和合作共事能力，爭取在新的醫(yī)改浪潮中走在最前列。
在醫(yī)德上以病人為中心，關心病人的疾苦對病人耐心解釋、安慰，根據病人的需要檢查治療，不過度檢查，盡可能解決老百姓“看病貴”的問題。
如果我有幸競聘門診部主任成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1.實現自身的角色定位，協(xié)助門診主任完成門診部日常管理工作，堅持“上為醫(yī)院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，“領導交辦的事一定辦好”周密安排，保證各項工作落到實處。
2.按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，取得病人對我們的高度信任，組織和帶領門診部一班人，改善方法，苦練內功，努力提升服務水平。
3.加強科室之間的會診，協(xié)作，�？撇？瓶�，不截留病人。
4.加強導診力度，免費為病人測血壓，并引導病人到相關科室就診，樹立不錯的窗口形象。
5.利用下午空閑時間傳達會議精神，學習業(yè)務知識，進行疑難病歷討論，鼓勵醫(yī)務人員參加繼續(xù)教育培訓，掌握最新學習動態(tài)。
6.規(guī)范門診病歷和處方的書寫。
7.門診出現糾紛時，幫助主任協(xié)調解決。
8.秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干好事的不錯工作，學習環(huán)境，打造團結型，務實性，奉獻型，創(chuàng)新型門診部。
如果我這次有幸成功，將不辱使命，以最短的時間，最有效的辦法，全身心的精力積極投入新的工作中去，為門診部和我院的發(fā)展作出最大貢獻。
我的競聘演講結束了，謝謝大家。
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的院領導及各位同志：
大家好！
我競聘的崗位是護理部副主任，該職位可以協(xié)助主任主持護理部的工作，提高全院護理工作質量，確保護理安全。我競聘的優(yōu)勢總結如下：
一、具備出色的工作協(xié)調能力。我擁有10年的護理管理工作經驗，了解公安醫(yī)院和各科室的職責和特點，有助于在今后的工作中負責分配任務。
二、具有強烈的事業(yè)心和責任感，能夠吃苦耐勞。
三、具備出色的.語言和文字表達能力。我精通辦公自動化和各類文書的撰寫，也能制作表格。
四、具備卓越的組織能力。曾在護理部主任的領導下，參與組織了5.12護士節(jié)的活動。
此次競聘如果能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：以安全為先，以質量為本，以服務至上。在護理部主任的領導下，我將負責以下事項：
一、加強護理質量，確保護理安全
1、開展管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地實施護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。
2、加強護理質量管理，確保規(guī)范操作，促進護理安全。重點關注以下六個方面：
�。�1）制定關鍵制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。
（2）管理關鍵部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
（3）監(jiān)督關鍵人員，如護士長、護理骨干、思想波動人員、責任心不強、技術差以及新上崗的護理人員等。
（4）關注關鍵病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
�。�5）檢查關鍵環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。
（6）管理關鍵時間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別是繁忙、疲勞時期。
二、優(yōu)化服務流程，提升服務態(tài)度
1、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務，將護理工作從單純的疾病護理拓展到心理疏導、生活護理、健康指導等，直至康復出院和患者家中，提升護理品質，縮短護患距離，促進醫(yī)患關系和諧。
2、實施感動工程，注重細節(jié)服務。加強對過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控，認真聽取患者的建議和需求，及時優(yōu)化流程，以體現溫馨人文的護理理念，同時滿足患者的需求，讓他們滿意。
總的來說，如果我被選為護理部副主任，我將遵循領導的指導下，以對醫(yī)院和同志負責的態(tài)度，勤奮工作，努力提高自己的專業(yè)技能，為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展獻身。即使我沒有被選中，我也會一如既往地認真履行我的職責。
感謝大家！
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇4
各位領導、各位與我共事多年的同仁：
大家下午好！
首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1、抓好醫(yī)療質量的管理：擁有良好的醫(yī)療質量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質量不斷提高。
2、加快新技術，新項目的開發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質量的`同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發(fā)揮在�？�、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰—硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3、凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統(tǒng)一；工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4、增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識；積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。
謝謝大家。
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
上午好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的時機。今天，我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。推行領導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公平、公正、公開、客觀選拔領導干部的有效途徑，我衷心擁護中心黨總支的這一決定。同時，感謝中心給了我們這個挑戰(zhàn)自我，展現自我的時機和平臺。 競選辦公室副主任一職，我認為自己有以下六點優(yōu)勢: 一是有一定的公文書寫與應用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們日常生活中的文章，他不需要華美的文藻，但一定要抓住事務的重點，言簡意賅，用最少，最樸實的文字到達最好的效果。這些都不是一天就能夠學會的，他不僅需要一定的文字根底，更需要不斷的學習、積累與總結，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個時機，通過文筆鍛煉，并在中心領導與同事們的幫助指導下，使自己的公文書寫綜合水平都有了切實的提高。
二是有一定的書法、繪畫與版成人設計功底。自己的外公是一名小學校長，年輕時是當地頗有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛好書法與繪畫藝術，上學期間，自己的作品就曾屢次獲獎。通過書法藝術修養(yǎng)，使自己在工作中能靜的下來、坐得下來，能得心應手的做好中心的各項宣傳工作。
三是有熟練運用成人和網絡操作的能力�，F代社會是信息化社會，大局部日常工作都必須需通過成人和網絡進行報送和操作，只有具備相應的網絡知識與能力，才能切實做好本職工作，加強部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自XX年市人事局、市編委等部門實行網絡辦公以來，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報表和中心法人、組織機構年檢及衛(wèi)生信息統(tǒng)計網絡直報等工作。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，能以大局為重，從不斤斤計較個人得失。能尊敬領導、團結同志，在日常生活和工作中不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，老實待人。具有較強的工作能力，自XX年以來，年年被中心評為先進工作者。
五是有較豐富的工作經歷。自參加工作14年以來，自己分別在食品科、業(yè)務科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個科室從事過食品衛(wèi)生監(jiān)視、檔案管理、衛(wèi)生許可證審批、受理、發(fā)放、醫(yī)院消毒監(jiān)測、黨務、人事、宣傳及收發(fā)文等工作，借調市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛(wèi)生局從事過多部門聯(lián)合治理及民主評議政風、行風等工作。通過這些工作經驗的積累，提高了自身綜合素質，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。
六是進入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經歷磨合期才能使工作趨于平穩(wěn)，才能更好的創(chuàng)造性的開展工作。通過二年多的`辦公室工作經歷，使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質和要求，熟悉辦公室和其他科室的各項工作職責，對領導所下達的指示能根據事情的輕、重、緩、急快速作出應對方案，對辦公室各方面的工作程序駕輕就熟，并與人事、編辦等部門相關科室辦事人員構建了良好的協(xié)作關系。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現有根底上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能中選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫(yī)院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇6
尊敬的院領導及各位同志：
大家好!
接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下五點：
一、我的自然情況。我分別與1992年、1999年取得了護理專業(yè)中專及大專學歷，1992年(18歲)參加工作，在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房，手術室的護理工作，于1997年(23歲)擔任病房及手術室護士長，與1999年來到醫(yī)院工作，先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫(yī)院先進個人，于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年四次被評為優(yōu)秀護理管理者或標兵，于20xx年被評為優(yōu)秀黨員。20xx年被評為崗位練兵優(yōu)秀管理者，20xx年、20xx年連續(xù)連續(xù)兩年被評為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。
二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。
三、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節(jié)的各項活動。
四、具有良好的工作協(xié)調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。
五、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。
此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：
一、強化護理質量，保障護理安全
1、加強護理質量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：
(1)抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。
二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度
1、落實感動工程，關注細節(jié)服務;做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。
2、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。
綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫(yī)院負責，對同志負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱!
以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!
謝謝大家!
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的領導、老師、同事們：
感謝你們?yōu)槲姨峁┻@次公平競爭的機會，讓我有機會展示自己。我是，現在是生殖中心的一名普通醫(yī)生，今天我站在這里，競選生殖中心副主任一職，希望得到大家的支持。
自xx年進入醫(yī)院以來，我在領導的指導下逐步成長。我加強了自身研究任務，進一步學到了更多更深入的理論知識，并堅定了全心全意為病人服務的宗旨。在日常工作中，我時刻以醫(yī)療工作者的標準嚴格要求自己，在思想和行動上與醫(yī)院發(fā)展方向保持一致。我嚴格遵守醫(yī)院制訂的各項規(guī)章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動適應新的形勢。我積極主動研究，豐富自身的專業(yè)素養(yǎng)，努力使自己成為一名合格的醫(yī)務人員，并在各方面都有所進步，個人素質也在不斷提高，還有一定的組織協(xié)調能力。
如果我能得到大家的`支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和同事。我將做好本職工作，積極協(xié)助領導搞好科室管理，團結同事，充分調動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使科室所有人員形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。我也會認真負責地做好醫(yī)療工作，堅持業(yè)務研究不放松，不斷提高自己的業(yè)務水平，改進服務質量，保證各項工作的質量，做好工作表率。同時，我也會嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力，努力完成科室及院所領導安排的各項任務，為科室的效益及榮譽全心全意付出。
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇8
晚上好！本人。
xx年來病院參加工作，前后在我院中、西藥房、護士部、化驗室等部分工作，現擔當藥事辦理小組組長，詳細當真藥品采購、入庫工作。工作10年中，前后榮獲院進步工作者、靜脈穿刺妙手。藥事辦理是病院的技巧本能機能科室，當真全院有關藥品和藥事辦理事件的工作、以及構造履行《藥品辦理法》和有關藥政標準的履行及監(jiān)督。本日我站在這個競聘的講臺前，以一顆凡是心來參加藥事辦理小組組長崗亭的競聘，我的目標是在求真務實中認識本身，給本身一個亮相自我的機遇。
我競聘的原因是：
1、是具有熟悉的交易工作技巧。自1996年工作以來，前后在各部分輪轉工作，對各崗亭的工作軌制、工作職責及操縱規(guī)程比較熟悉。
因為工作崗亭和工作環(huán)境的連續(xù)變更，具有較好地綜合工作本領，也積聚了相對充裕的工作經驗，掃數這些都有益于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
2、是具有嚴謹的互助工作立場。在我擔當藥品采購的這兩年中，能服從國度的法律標準及病院的相干軌制，堅守職業(yè)操行，耿介自律，把好藥品格量關，堅定按藥品主渠道購進藥品，以自動、嚴謹的工作立場為臨床一線辦事，具有較好的口碑。
3、是具有精良的團隊互助精神。10年的工作進程中，我與各科室的同事相處和諧，在與人、與事中能保全大局。固然我也看清本身的劣勢，比如我如今的學歷還是中專，與帶領的要求存在有必定的間隔，辦理知識比較貧乏，可是如果構造給我一個舞臺，相信我會以此為契機，連續(xù)美滿自我，竭力進步本身的綜合本質。
如果能競選告成，我的工作目標是：“覺得爭位，以位促為”。病院藥事辦理工作現已處在一個轉型期，將從以藥品為中間，以保險供給為緊張任務，漸漸轉向以辦事病工錢中間，以臨床藥學為根本，以增進臨床科學、公道用藥為目標，展開藥學技巧辦事和相干的藥品辦理工作。如何強化“一切以病工錢中間”的辦道理念，將是進步藥事辦理集體交易程度的題目地點。我將在各位院帶領及科主任的帶領下，
從以下四個方面展開工作：
1、是構造貫徹藥政標準，堅定依法管藥。《藥品辦理法》的履行，標記取我國藥品辦理工作進入了法制化的辦理軌道，我將在科主任的帶領下，構造科內人員當真貫徹履行《藥品辦理法》及有關藥政規(guī)章軌制，每個關鍵都應依法辦事，構成依法管藥的場面。
2、是有籌劃地供給質量合格藥品。包管患者用藥安定和“質量第一”是藥事辦理工作中必須遵循的原則。根據我院的范圍和要求，以及我院的《根本用藥目次》，做到藥品有籌劃、公道、科學地供給。同時在藥品供給中，注意信息，按期分析和統(tǒng)計各科室的用藥環(huán)境并敏捷反饋，式樣出公道的采購籌劃。嚴厲把握藥品的進貨渠道，謹防假劣藥品流入，保質保量。
3、是展開臨床藥學工作，抓好公道用藥。比年來，新藥的連續(xù)問世，特別是胃腸道藥物品種漸漸增多，如何得被選用藥品，最大限度地闡揚藥品療效，低落毒性，裁減藥物的不良反響，這是藥學工作者的新任務。按期構造處方分析，做到公道用藥。同時構造好新藥的臨床實驗和“老藥”的再評價，為挑選臨床根本藥物發(fā)起科學根據，盡一切氣力確保用藥的安定有效，最大限度地禁止藥源性疾病的產生。
4、是珍視人才培養(yǎng)，進步藥劑人員本質。跟著當代醫(yī)學的成長，藥事辦理的工作由大略到紛亂，面對的學科連續(xù)擴大，這就要求我們藥劑人員連續(xù)進修，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項緊張任務，根據藥劑科各級人員的崗亭責任，當真構造落實，嚴厲進行考核。只有抓好人員培訓工作，進步全部工作人員的技巧程度，才華很好地結束各項實際工作。
以上是我對搞好藥事辦理工作的一些設想，懇請各位帶領、各位同事評判。不管競爭的結果如何，我都特別感謝院帶領給我創(chuàng)設的此次機遇，也特別感謝大家對我這程度不是太高的演講所保存的耐煩，我的演講完了，感謝！
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇9
各位領導、各位與我共事多年的同仁：
大家下午好！
接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下五點：
一、我的自然情況
我分別與20xx年、20xx年取得了護理專業(yè)中專及大專學歷，20xx年參加工作，在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房，手術室的護理工作，于20xx年擔任病房及手術室護士長，先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫(yī)院先進個人，四次被評為優(yōu)秀護理管理者或標兵，被評為優(yōu)秀黨員。被評為崗位練兵優(yōu)秀管理者，連續(xù)連續(xù)兩年被評為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。
二、能力表現
1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。
2、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5.12護士節(jié)的各項活動。
3、具有良好的工作協(xié)調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。
4、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。
三、強化護理質量，保障護理安全
1、加強護理質量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：
�。�1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。
�。�2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
�。�3）抓關鍵的'人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。
�。�4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
�。�5）抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。
�。�6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。
四、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度
1、落實感動工程，關注細節(jié)服務；做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。
2、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。
綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫(yī)院負責，對同志負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱！
以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！
謝謝大家！
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位老師:
我感謝醫(yī)院和科室領導給予我這次競爭副主任的機會。我是，今年33歲，現為一名婦科主治醫(yī)師，同時也是組織委員，擁有碩士研究生學歷。我在完成了本科臨床醫(yī)學專業(yè)和婦科腫瘤碩士學位，導師X教授現任主任委員。我已在市醫(yī)院工作7年，并在____進修婦科腔鏡手術近半年。
在過去的7年里，我不斷成長。從最初戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地交代病情，到現在對大部分手術游刃有余；從最初臉紅的自我介紹，到獲得醫(yī)院授課比賽二等獎和創(chuàng)新獎；從最初的尷尬偏見，到現在擁有了不少的粉絲，我的同事和朋友們見證了我的成長，也期待著我的進一步發(fā)展。
以下是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導和同事批評指正。首先，我將配合科主任提升病人質量和抓好醫(yī)療安全。全面推進分級診療是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇。雖然它減少了病源，但也提高了病人質量。我們必須時刻為自己敲響警鐘，坐吃山空是不行的，何況我們現在只有這一畝三分地。因此，我們應該擴大醫(yī)院和科室的影響力，延伸醫(yī)療服務覆蓋區(qū)域，加大科室宣傳，尤其是運用自媒體，推廣健康知識為主，誘導病人來院就診為次，加深醫(yī)院科室影響為主，宣傳高精深的技術為次。這是我們下一步應該加強的`。
2、為了提高婦科手術技術水平，科室建設的首要目標是提高整體技術水平。為了實現這一目標，我們將采取不同資歷醫(yī)師外出進修不同內容的方法，靈活調整時間，提高傳幫帶工作的效率。同時，我們將充分利用優(yōu)勢，努力提高自身醫(yī)療技術水平，帶動新技術、新業(yè)務在科室內的整體運用。我們還將加強科室業(yè)務研究，重點研讀指南并引進新技術。
3、作為唯一的男同志，我有更充分的時間、精力和能力去投入到婦科工作中。我將配合科主任抓好科室管理，調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室成員的凝聚力。我們將形成一種良好的競爭氛圍，為學科的建設發(fā)展提供不懈努力。我希望通過今天的演講，得到領導和同事們的支持和信任，為市醫(yī)院和婦科的騰飛而努力。
自19xx年開始工作以來，我一直將成為一名像一樣的好醫(yī)生作為我一生的追求。在過去的十多年里，我一直將盡好醫(yī)生的職責視為自己的神圣使命，認真地履行著我的工作，并不斷發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終堅信患者的需求是我的職責，醫(yī)生和患者之間的關系不應該是金錢和買賣的關系。醫(yī)生最重要的是擁有高尚的醫(yī)德。在過去十多年的實踐中，我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，擁有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。尤其在血液和腫瘤專業(yè)方面，我有著獨到的見解和解決問題的方法。在20__年，得到醫(yī)院和科室的大力支持下，我創(chuàng)建了骨髓室，并開始進行骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷和治療血液系統(tǒng)疾病方面的空白。在20xx年，省腫瘤醫(yī)院的專家來到我們醫(yī)院進行對口支援。在老師的帶領下，我虛心研究，并利用工作時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療。在20xx年，我到省腫瘤醫(yī)院進行了為期3個月的進修研究。通過這次研究，我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，也推動了我們醫(yī)院腫瘤內科的發(fā)展。在科室主任和省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，我們完善了常見腫瘤的診療常規(guī)和化療藥物副反應的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達標工作中，我積極參與了醫(yī)院和科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科室主任做好各種資料的準備。在當年的二甲評審中，我們成功通過了二甲驗收。我的工作得到了病人、領導和同事的認可。在20xx年至20xx年的三年中，我連續(xù)三年被評為年終考核優(yōu)秀，20xx年被評為院先進工作者，20xx年被評為院優(yōu)秀醫(yī)生。在20xx年和20xx年的病歷書寫競賽中，我分別獲得了一等獎和二等獎。在20xx年9月，我代表我們縣參加了安康市西醫(yī)技能競賽，并榮獲了團體三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將不斷激勵自己，不斷攀登新的高峰。
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇11
首先非常的感謝醫(yī)院領導能提供一個這樣競聘平臺，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在XX市第一人民醫(yī)院麻醉科進修，相信大家應該對我比較了解了，因此在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自身，把它作為一個鍛煉的機會提升自身的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生，但我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1.抓好醫(yī)療質量的管理：擁有不錯的醫(yī)療質量，是醫(yī)院能良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提升科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以保證醫(yī)療質量不斷提升。
2.加快新技術，新項目的開發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的'持續(xù)提升。在保證醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發(fā)揮在專科、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量，提升工作效能。首先是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。第二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造不錯氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增多醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構，增多醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然，要增多醫(yī)療收入，需要病源的不斷增多和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提升。要抓好科室成員的思想建設，進一步加強服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提升病人滿意度。
就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自身的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。
以上是本人為大家整理好的范文文檔，希望大家喜歡
謝謝大家。
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇12
尊敬的各位醫(yī)院領導，各位同事：
下午好！
為積極響應醫(yī)院關于部分科室副主任崗位競聘的活動，本人因為各方面條件均符合競聘要求，所以有幸站在這里參與競聘，希望大家支持。謝謝！
我今天演講的題目是：新形勢下，如何當好一名合格的科室副主任。
首先，我非常感謝院領導給了我們一個公平競爭的機會，我想這也是一次檢驗我們綜合素質的.機會，不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會。本人今年xx歲，屬x，性格開朗，身體健康，大學本科畢業(yè)，xx年取得神經外科主治醫(yī)師資格。xx年赴華山醫(yī)院神經外科進修腦血管病專業(yè)，學成回來后已經順利開展工作并取得了一些成績。
我院的神經外科是xx市，xx市臨床重點專科，為xx市規(guī)模最大的，技術力量最強的神經外科診療中心，在廣大人民群眾心目中享有盛譽。我們科以重型顱腦外傷救治為特色，自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達x萬余例，救治成功率達國內先進水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術病例。目前我院正逢升三級醫(yī)院的契機，相信經過我們的努力學習和工作，今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會有更大的突破！
在升三級醫(yī)院的新形勢下，科室副主任作為科室的領導層，應當在科主任的帶領下緊密團結科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當選，我將重點在以下幾方面開展工作：第一，醫(yī)療業(yè)務開展方面�？浦魅闻c醫(yī)院簽有目標責任書，而我將具體監(jiān)督各項目標任務的完成情況，特別是藥品比例，床位周轉率，出院人次，醫(yī)保病人費用等主要醫(yī)療質量指標方面。找出其中的不足，制定改善方案，直至完全達標，絕不拖醫(yī)院后腿。第二，學科技術建設方面。近幾年來我科引進許多高技術人才，要充分調動他們的工作積極性，開展合適的研究項目，以三級醫(yī)院的要求，爭取在一兩年內完成一到二個xx市或xx市課題�？剖抑魅我鹉７稁ь^作用，要與上級醫(yī)院保持緊密聯(lián)系，并取得技術支持，同時要與兄弟醫(yī)院經常開展業(yè)務交流，力爭我科在xx縣級市中取得領先地位。第三，在醫(yī)療活動方面。嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項，文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，急病人所急，想病人所想，杜絕發(fā)生重大醫(yī)療差錯行為，充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智，積極配和好科主任護士長工作，協(xié)調好醫(yī)護和其他科室的關系，在科室內營造寬松，愉快，積極向上的氛圍。
阿基米德說過：“給我一根杠桿，我可以翹起整個地球�！蔽蚁胝f：地球我翹不起來，但給我一個舞臺，我可以把二院的神經外科翹的更高。投出你明智的一票，我還你一個給力的副主任。
2024醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人xx年畢業(yè)后一直在本院工作，xx年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1.抓好醫(yī)療質量的管理：
擁有良好的醫(yī)療質量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質量不斷提高。
2.加快新技術，新項目的開發(fā)應用。
堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發(fā)揮在�？啤I(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。
一是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。
注意控制科室收入結構，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。
謝謝大家。