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主管級(jí)崗位競聘演講稿

發(fā)布時(shí)間:2024-10-31

主管級(jí)崗位競聘演講稿(通用31篇)

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機(jī)會(huì),竟聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  我竟聘的職務(wù)是主管一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天,我今天演講的內(nèi)容主要分兩部分:

  一是我競聘主管的優(yōu)勢(shì)

  通過近一年來的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,做好一個(gè)主管在衛(wèi)生方面應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  1、過道地毯無油跡、無積水、瓜子皮、紙屑;地毯隨時(shí)鋪平拉正。

  2、大垃圾筒里外開餐前刷洗干凈,外面無油跡

  3、盛剩飯菜桶里外刷洗干凈,無油。

  4、長托盤擺放整齊、無油跡、水跡、擦洗干凈。

  5、拖把洗凈掛起

  6、地面干凈無雜物

  7、墻壁無油漬、贓物。

  8、備餐間里異味。

  二是淡淡做好主管的工作思路。

  1、溝通問題

  做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一個(gè)員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

  2、工作方法

  一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度,要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。

  3、服務(wù)意識(shí)

  我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己的快樂。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任,對(duì)自己,對(duì)集體,對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的個(gè)人素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

  最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。

  謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,本人將以開放的心態(tài),面對(duì)競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公司、為社會(huì)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  今天,我站在這里競聘客服主管職位,內(nèi)容主要分為三個(gè)部分:一、客服存在的問題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢(shì)。三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施。

  一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問題有哪些及解決方法?

  1、客服整體的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。舉例來說,我們?cè)诓粩嗟难a(bǔ)充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優(yōu)點(diǎn),我認(rèn)為他們熟練度需要一個(gè)過程,而且因人而異,還有很多人服務(wù)規(guī)范用語不規(guī)范,回復(fù)用語和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓(xùn)和指導(dǎo),鍛煉一支成熟的隊(duì)伍,如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識(shí),情緒管理方面的培訓(xùn),關(guān)于語言藝術(shù),對(duì)點(diǎn)語言等培訓(xùn),把服務(wù)語言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來考核,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺到我們很專業(yè),并愿意成為我們的終身用戶。

  2、銷售意識(shí)方面:請(qǐng)大家思考一個(gè)問題:在淘寶這個(gè)大舞臺(tái)上面,競爭對(duì)手強(qiáng)手如云,為什么別人要買你的衣服?為什么要在你家一直買你的衣服?為什么我要多買幾衣服?質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競爭過別人?這是我們的銷售意識(shí)需要改進(jìn)的:不是普通的進(jìn)來買一件衣服,買2件衣服,而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。2:他進(jìn)來不滿意,想考慮,想對(duì)比看看,是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷售呢?

  如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強(qiáng)大,強(qiáng)大的銷售意識(shí)需加強(qiáng),這個(gè)會(huì)在過后我成為主管的時(shí)候,會(huì)和大家分享!

  二、我的優(yōu)勢(shì),分為3個(gè)方面。

  心態(tài):我從XX年開始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗(yàn),以前看的人會(huì)很害怕,當(dāng)我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候,我對(duì)待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購師,每次顧客回訪的時(shí)候,夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候,這個(gè)是我最開心也是最自豪的,沒有比別人給你肯定的體現(xiàn)了

  客服專家:在XX年的時(shí)候,剛開始進(jìn)來的時(shí)候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴(yán)重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場(chǎng),盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說,非常謝謝你,我不是對(duì)你生氣。

  培訓(xùn)和幫帶:很多時(shí)候,我們的思維都局限在常規(guī)思路里面,

  總之,我考慮的是,每個(gè)員工未來在客服崗位的好與壞,對(duì)于我來說,我有著責(zé)任,我要扛起來,并帶好團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步。

  說完優(yōu)點(diǎn),我想簡單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長期學(xué)習(xí)目標(biāo)

  三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施

  任職目標(biāo):

  1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長處。

  2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

  3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。

  為完成這些目標(biāo),我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作:

  1、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者,自己在各方面一定要做的,是團(tuán)隊(duì)的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員,用真誠去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí),能指導(dǎo)組員工作。

  2、管理和溝通方面:我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作,不斷反思,對(duì)本部門的現(xiàn)狀,問題作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃,反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。做好跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通,員工工作中的問題、思想動(dòng)態(tài)等等。

  3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。

  最后我對(duì)今天這個(gè)競職演說做個(gè)總結(jié),今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會(huì)努力;如果我競聘不成,我會(huì)更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛;我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。

  謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  很高興能有機(jī)會(huì)再一次參加公司組織的崗位競聘,我名叫謝__,入司已經(jīng)兩年多了,現(xiàn)在任快銷食品庫復(fù)核組組長。在這兩年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,特別是任復(fù)核組組長以來,我學(xué)會(huì)了組長日常工作流程。參與了與相關(guān)部門、班組的溝通協(xié)調(diào)和交接工作。為了能學(xué)到更多的東西,所以參與這次崗位競聘,我競聘的崗位是:配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對(duì)面的進(jìn)行交流,請(qǐng)大家多多指教。下面就我在這兩年里所做的工作和自己的感受做一個(gè)簡單的陳述:

  我于__年5月份進(jìn)入配送中心工作,在配送中心一部工作期間,作為一名新員工,我不斷的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老員工學(xué)習(xí)出庫復(fù)核業(yè)務(wù)技能。第一個(gè)月的時(shí)侯,我復(fù)核的差異是全組最高的,但復(fù)核工作量是最低的,當(dāng)時(shí),真的想不干了。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況后,立即找我做了思想工作,他們對(duì)我講解了復(fù)核工作的重要性和一些技能要領(lǐng),對(duì)我影響最重要的是一句話是:“做工作對(duì)自己要狠一點(diǎn)才會(huì)做出好的成績”。從那時(shí)起,我每天加班加點(diǎn)的工作,直到轉(zhuǎn)正。這個(gè)時(shí)侯,我才發(fā)現(xiàn):這就是我們每天晨會(huì)上喊的口號(hào)“追求卓越,只爭朝夕”。古人說:“業(yè)精于勤,荒之于嬉”,這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少,耕耘自有新收獲。

  搬到新的倉庫后,我不斷的學(xué)習(xí)組長日常工作流程,學(xué)習(xí)處理各種小組內(nèi)的一些事情,差異處理流程等。后來,被任命為食品復(fù)核組副組長。說實(shí)在的,那時(shí),因?yàn)槲覍?duì)整個(gè)組的一些情況還不是很清楚,對(duì)于副組長這個(gè)角色也是感到很陌生,對(duì)于整個(gè)組整體日常工作到人員都不是很了解,還沒有真正的進(jìn)入角色,因此,那個(gè)時(shí)侯也沒感到太大的工作壓力,也就沒有學(xué)到太多的東西。

  從三樓搬到平面庫后的這段時(shí)間里,我學(xué)到很多的東西,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)侯,整個(gè)食品復(fù)核組的一切工作都要我自己處理了,比如班務(wù)安排、差異處理、規(guī)范操作、人員管理等一系列的工作,雖然我們組人員很少,但是出庫復(fù)核流程還是一樣的。那個(gè)時(shí)侯因?yàn)閯偘嵯聛,很多的事情還沒有理順,以至于出現(xiàn)了人員不穩(wěn)定,差異有上升的這些趨勢(shì)。當(dāng)時(shí),我真的感到了很大的壓力。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工作終于走上了正軌。差異明顯下降,員工的思想也趨于穩(wěn)定。

  今年三月底,我們配送中心的組織架構(gòu)發(fā)生了很大的變化,我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動(dòng),這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢(shì)是一致的,我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大,人數(shù)越來越多,各部門及人員分工越來越明細(xì)化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展,帶來了整個(gè)配送中心的發(fā)展,同時(shí)也給我們組和我個(gè)人在各方面帶來了進(jìn)步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺(tái)、健全,使我們的工作真正的走上了標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)階。在這一年的時(shí)間里,我覺得我們組的各位同事和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。同時(shí)也出了很多的問題。由于運(yùn)輸部的司機(jī)回來后就把空箱下到主樓集貨組,因此我們的周轉(zhuǎn)箱不夠用了,后來,經(jīng)過我們與運(yùn)輸部進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)后,每天早班出去的車輛回來后就讓一輛大車和一輛小車來我們這里下空箱。還出現(xiàn)了一個(gè)很明顯的問題,就是門店上報(bào)的以“件”為單位的下貨差異出現(xiàn)了很多,這個(gè)時(shí)侯也是我學(xué)習(xí)的最好的時(shí)侯,我學(xué)著處理這些差異,當(dāng)時(shí)還是感到很吃力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我終于發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律,所以后來處理這些差異的時(shí)侯也是得心應(yīng)手了。

  剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

  在新員工的帶教方面,我們采取的是理論聯(lián)系實(shí)的施教與指導(dǎo),就如李文濤一樣,他剛來的時(shí)侯,我們對(duì)他講解了出庫復(fù)核工作要領(lǐng)和復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn),但是還是出現(xiàn)了許多的差異。我們繼續(xù)對(duì)他進(jìn)行幫助和指導(dǎo),我們給他提的建議是多學(xué)、多練,而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久后,他的各種差異少了,工作效率也提高了,而且對(duì)于復(fù)核組的各種流程也很快熟悉了,整個(gè)組的工作質(zhì)量和工作效率也大副度提高了。

  在人員的培養(yǎng)方面,我們也做了大量的工作,我們組實(shí)行的是輪流帶班,在帶班前,對(duì)于每一個(gè)員工都進(jìn)行工作流程和各種事項(xiàng)的培訓(xùn),讓全組每個(gè)人都來感受和學(xué)習(xí)組長日常工作流程和內(nèi)容,使大家共同進(jìn)步,讓全組每一個(gè)成員都能提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。

  對(duì)于現(xiàn)在我參與競聘的主理助理這個(gè)崗位而言,我有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。現(xiàn)在就我們平面庫整體的工作而言,我們?cè)谔幚硪浴凹睘閱挝坏牟町惙矫孀龅倪不是很到位,特別是現(xiàn)在平面庫與運(yùn)輸部的交接方面以及門店上報(bào)的數(shù)量差異和質(zhì)量差異的處理方面還存在一些欠缺。對(duì)于以上這些方面,在這一年的工作中,我也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn):對(duì)于門店上報(bào)的以“件”為單位的差異,分析其原因:主要有以下幾個(gè)方面:店名寫錯(cuò)、字跡不清晰、集錯(cuò)貨、司機(jī)下錯(cuò)貨、門店報(bào)錯(cuò)等。對(duì)于這些差異的處理,我覺得我還是有我自己的見解,我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢(shì)是:對(duì)商品儲(chǔ)存的一些事項(xiàng)還不是很了解,這是我以后工作中需要著重去學(xué)習(xí)的方面。

  以上這些是我工作兩年以來學(xué)到一些東西,我認(rèn)為,我們作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要理解領(lǐng)導(dǎo)的含義,領(lǐng)導(dǎo)就是率領(lǐng)和訓(xùn)導(dǎo),就是要有模范帶頭作用。而且,領(lǐng)導(dǎo)要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),要幫助下屬一起進(jìn)步,這樣才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。所以說,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,如果要取得好的成績,就需要在指定好可行的.目標(biāo)之后,要自己身體力行,多做一些模范性、標(biāo)桿性的事情,還要多花時(shí)間在團(tuán)隊(duì)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)上,讓大家最終都能成為“領(lǐng)導(dǎo)”。

  我認(rèn)為,作為一名小的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),我必須要明白,我的工作要做出好的業(yè)績來,我必須要擁有一顆對(duì)工作負(fù)責(zé)任的心,我還應(yīng)該要擁有集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,我還要在團(tuán)隊(duì)中樹立模范帶頭作用。我所做的工作要對(duì)我所在的部門負(fù)責(zé),對(duì)我的上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)我所在團(tuán)隊(duì)的全體員工負(fù)責(zé)。

  在人員的思想意識(shí)指導(dǎo)方面,我經(jīng)常結(jié)合亮劍精神來進(jìn)行指導(dǎo),就如這一次次崗位競聘,我鼓勵(lì)我們組的同事參加競聘,就對(duì)他們說,我們要有亮劍精神,明知道對(duì)手比你強(qiáng),也要亮出自己的寶劍,我們要勇于嘗試,勇于亮劍,敢為人先,就算沒有競聘上,也可以知道自己和別人的差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,約定縮小差距,爭取下一次。

  如果我是食品庫主管助理,我將要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、努力學(xué)習(xí)商品入庫后儲(chǔ)存、貨位優(yōu)化方面的知識(shí)。

  2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好平面庫的各班組的協(xié)調(diào)工作。

  3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng),以及整個(gè)平面庫人員之間相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,營造一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)、互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的工作氛圍。

  4、做好與其他部門(特別是運(yùn)輸部)的協(xié)調(diào)工作。

  5、對(duì)門店上報(bào)各種差異進(jìn)行跟進(jìn)和處理。

  6、繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

  7、做好各班組每天的規(guī)范操作、日清日潔的檢核工作。

  8、努力學(xué)習(xí)倉庫主管日常工作的內(nèi)容和流程,不斷吸收新知識(shí)。

  9、加大對(duì)工作的投入力度,努力實(shí)現(xiàn)平面庫整體工作業(yè)績的提升。

  10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作,做好日清日潔。

  如果這次我沒有競選成功,我也決不氣餒,這說明我的業(yè)務(wù)技能還不夠熟練,我會(huì)對(duì)這次的競聘做一個(gè)分析和思考,尋找我自己與主管的差距,我將繼續(xù)做好本職工作,努力學(xué)習(xí)主管日常管理工作流程和倉庫管理要領(lǐng),爭取下一次。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇4

  尊敬的評(píng)委各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  大家好!

  感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會(huì),我覺得這次競聘對(duì)我個(gè)人來說,不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自己。本人叫荀偉,今年33歲,大專學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)機(jī)電一體化,9月應(yīng)聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔(dān)任電儀班班長,后擔(dān)任電儀技術(shù)員。參加寧夏大學(xué)?茟(yīng)用化工學(xué)習(xí),至今年8月順利結(jié)業(yè)。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設(shè)備副主任一職。設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認(rèn)為做好一個(gè)設(shè)備主任是件很榮耀的事情,對(duì)此我對(duì)設(shè)備主任一職談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢(shì)。

  第一、我具有扎實(shí)的設(shè)備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。

  工作以來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識(shí)武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識(shí),本人有著電氣維修、安裝、調(diào)試的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在甲醇供水二車間工作5年當(dāng)中積累了很多現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實(shí)踐相結(jié)合是我遵循的一貫原則,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實(shí)踐解決問題的能力。

  第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗(yàn)。

  我現(xiàn)任車間電儀技術(shù)員,在此工作崗位上已工作了3年,3年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  第三、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

  我有4年的車間管理經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第四、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  做好本職工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的'心,自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的`事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、設(shè)備安全維護(hù)等過程處理過程中,從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認(rèn)為作為一個(gè)車間的設(shè)備主任肩上的擔(dān)子會(huì)更重,這也是一個(gè)鍛煉和自己提高的機(jī)會(huì)。年輕不怕失敗,我會(huì)盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個(gè)發(fā)展平臺(tái)我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)公司,回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。

  給我一次機(jī)遇,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被競聘為甲醇供水二車間設(shè)備副主任,我將不負(fù)眾望,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上工作的動(dòng)力。一定做好以下幾點(diǎn):

  1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表問題,并制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)車間主要設(shè)備的管理,制定大機(jī)組檢修保養(yǎng)計(jì)劃確保裝置,安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤滑管理,為實(shí)現(xiàn)效益最大化保駕護(hù)航。

  2、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度,掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格控制非計(jì)劃檢修,降低設(shè)備維修成本。

  3、以創(chuàng)建“完好崗位”為契機(jī),造就良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),爭創(chuàng)設(shè)備運(yùn)行無故障典范。及時(shí)完善和更新設(shè)備臺(tái)賬與檔案。為以后檢維修計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。

  4、將車間設(shè)備實(shí)行分塊制,管理實(shí)行包機(jī)制,備件實(shí)行定量采購,嚴(yán)格控制檢維修成本。積極動(dòng)員設(shè)備維修人員,做好修舊利廢工作,增強(qiáng)節(jié)約降耗意識(shí)。

  5、認(rèn)真制定檢維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加強(qiáng)檢維修人員的業(yè)務(wù)技能,使檢維修人員具備獨(dú)當(dāng)一面的維修保養(yǎng)過硬素質(zhì)。

  6、重于創(chuàng)新集思廣益,盡一切可能調(diào)動(dòng)大家的積極性。細(xì)化相關(guān)制度,與生產(chǎn)密切配合。保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我展現(xiàn)我的聰明才智,為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,介紹一下我的基本情況及經(jīng)歷第二,我競聘領(lǐng)導(dǎo)專車司機(jī)的條件。

  一是具有比較扎實(shí)的思想素質(zhì)。

  到部隊(duì)和軍校服役以來,我積極參加單位組織的理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)教育活動(dòng),不斷地加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造和品行修養(yǎng)的錘煉,努力爭做新時(shí)期合格的戰(zhàn)士。特別是從身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同志的言傳身教和耳濡目染中,使我逐步懂得了作為了一名戰(zhàn)士、作為了一名司機(jī),必須具有忠于黨、忠于祖國、忠于軍隊(duì)的理想信念;必須具有服從組織、服從需要的大局觀念;必須具有愛崗守責(zé)、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;必須具有大公無私、真誠友善的道德情懷。實(shí)事求是地講,作為原中國人民解放XX大學(xué)的一名戰(zhàn)士和剛剛隨學(xué)校轉(zhuǎn)隸后轉(zhuǎn)業(yè)留校的職工,雖然自己的思想素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)、干部相比還有一定的差距,但軍校特有的環(huán)境和職業(yè)的特殊性,培養(yǎng)了我基本的理想信念和道德情操。在學(xué)校工作的幾年里,在思想品德方面,我沒有出現(xiàn)過任何問題,也沒有受到過組織的任何批評(píng)。當(dāng)然,思想品行的修煉是每個(gè)人一生的主題,我將一如既往地繼續(xù)努力,可能永遠(yuǎn)達(dá)不到盡善盡美的地步,但我力求做一個(gè)讓組織放心,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)可的好人。

  二是具備良好的專業(yè)技能。

  我參加工作的時(shí)間比較早,以前在工廠工作時(shí),我最深的體會(huì)是:工人不愛崗、沒有技術(shù),那他在這個(gè)單位是肯定是干不下去、也不會(huì)掙到錢的。后來參軍到了部隊(duì)和軍隊(duì)院校后,看到身邊的干部和戰(zhàn)友們,為了單位的建設(shè)和個(gè)人的事業(yè),他們干一行愛一行,非常注重學(xué)習(xí)鉆研,都具有很強(qiáng)的工作技能或工作能力。經(jīng)歷的感悟和環(huán)境的熏陶,使我懂得了自己無論在哪個(gè)崗位,都必須有一種把工作當(dāng)事業(yè)、把崗位當(dāng)責(zé)任的敬業(yè)精神。因此,我無論是在部隊(duì)當(dāng)戰(zhàn)士、在原XX大學(xué)當(dāng)公務(wù)員還是后來當(dāng)司機(jī),我都很注重學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為干好工作的首要前提。特別是后來從事司機(jī)工作后,我不把自己在當(dāng)兵前就會(huì)開車并且還給單位廠長開專車作為吃老本的條件,相反,我更加注重學(xué)習(xí)請(qǐng)教。一方面,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和交通法規(guī),熟悉本市道路;另一方面,注重虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教,從而使自己的業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高,并順利通過了中國人民解放軍B級(jí)駕駛員資格考試。從事司機(jī)工作近3年多來,我達(dá)到了安全行駛10公里無違章和交通事故的標(biāo)準(zhǔn),并摸索和總結(jié)了一些車輛維修保養(yǎng)的技能和經(jīng)驗(yàn),較好地完成了工作任務(wù)。實(shí)話實(shí)說,司機(jī)作為一個(gè)熟練性技能工種,我無論是在駕齡還是在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上,可能與我們單位的一些老同志相比都還存在的一定的差距。但我相信,憑著我長期養(yǎng)成的勤于學(xué)習(xí)、肯于請(qǐng)教、善于總結(jié)的習(xí)慣,我想我會(huì)逐漸成為一名優(yōu)秀司機(jī)的。

  三是具過硬的工作作風(fēng)。

  無論是當(dāng)公務(wù)員還是后來當(dāng)司機(jī),對(duì)待工作我都能做到積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。任公務(wù)員期間,我不僅認(rèn)真做好份內(nèi)的勤務(wù)工作,還力所能及地為單位其它領(lǐng)導(dǎo)、干部服務(wù),只要叫到我,我從來不講條件不推托,都愉快的接受,積極認(rèn)真地干好他們交待的工作。公務(wù)員還有一項(xiàng)不成文的任務(wù),就是每天要給值班干部打飯,為了不耽誤值班干部吃飯,周六周日我基上都得不到休息。對(duì)此,我也從來沒有怨言。在車隊(duì)當(dāng)司機(jī)后,在給用車單位和個(gè)人提供安全高效的車輛保障服務(wù)的同時(shí),我也經(jīng)常幫助他們搬運(yùn)物品,送東送西。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)專車司機(jī)后,為了保障領(lǐng)導(dǎo)用車,不誤工作,我基本上做到了隨叫隨到;在作風(fēng)紀(jì)律上更是嚴(yán)格要求自己,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作上的事,我堅(jiān)持做到不該問的不問,不該說的不說,不該知道的不打聽;并且從不打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)私下辦事,不給領(lǐng)導(dǎo)制造麻煩,切實(shí)樹好專車司機(jī)的形象。

  競聘后的工作打算和決心:

  學(xué)校轉(zhuǎn)隸地方辦學(xué)后,根據(jù)相關(guān)政策,允許我們士官直接留下來,繼續(xù)做后勤保障和服務(wù)工作,應(yīng)該說我們比部隊(duì)其他的士官擁有了更多的優(yōu)惠和優(yōu)勢(shì)。下一步,無論我這次能否應(yīng)聘上專車司機(jī),我要做到“三個(gè)珍惜”:一是珍惜年輕。年輕就是優(yōu)勢(shì),年輕也是機(jī)遇。我要趁自己年紀(jì)小、精力充沛、沒有后顧之憂的時(shí)候,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和社會(huì)知識(shí),全面提高認(rèn)知社會(huì)、分析和解決問題的能力,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。二要珍惜崗位。學(xué)校轉(zhuǎn)隸后,不把我們士官當(dāng)負(fù)擔(dān),而是本著對(duì)我們高度負(fù)責(zé)的精神,盡力給我們開辟工作崗位,積極給我們提供施展才華的空間,因此,我要倍加珍惜自己的工作崗位,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé),出色地完成組織賦予我的各項(xiàng)工作任務(wù)。三要珍惜環(huán)境。學(xué)校雖然轉(zhuǎn)隸地方辦學(xué)了,但我們的工作環(huán)境沒有變、我們的領(lǐng)導(dǎo)沒有變、我們一同工作的戰(zhàn)友沒有變,這對(duì)我們今后干好工作以及個(gè)人的成長是一個(gè)得天獨(dú)厚的條件。因此,在以后工作和生活中,我要珍惜領(lǐng)導(dǎo)愛、兄弟情、戰(zhàn)友緣,注重講大局、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),努力爭當(dāng)學(xué)部后勤保障和服務(wù)戰(zhàn)線上的一名稱職小兵,努力爭當(dāng)構(gòu)建和諧學(xué)部的一名和諧分子。

  以上講得不對(duì)或不妥的地方,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫,1970年出生,現(xiàn)擔(dān)任人事監(jiān)察科長,本科學(xué)歷。今日我競聘的職位是老干科科長。那里,我不會(huì)用華麗的語言修飾自我、也沒有豪言壯語承諾什么,有的只是敞開心扉談?wù)剬?duì)這個(gè)職位的理解以及對(duì)老干工作的憧憬。

  一、首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)

  離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動(dòng)人心。為了體現(xiàn)國家對(duì)離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定,黨中央明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”。為了實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。

  雖然我此刻擔(dān)任的是人事監(jiān)察科長,可是對(duì)老干工作情景也自然了解。我明白做好老干工作不是簡簡單單的節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報(bào)刊訂閱、各種費(fèi)用發(fā)放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時(shí)、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,可是做到這一切需要的不僅僅是細(xì)致的工作態(tài)度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。

  二、我選擇這一職位進(jìn)行競聘的優(yōu)勢(shì)體此刻:

  第一,我有高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。能以高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每項(xiàng)事情,不求榮譽(yù),只求提高。有正確的政治方向,踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,較強(qiáng)的工作本事,良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。

  第二,我愛學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在長期的工作中我養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,為了能夠深入了解國家政策對(duì)于老干工作引導(dǎo)的認(rèn)識(shí),我廣泛收集、學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業(yè)余時(shí)間也不斷充實(shí)自我在健康保健,飲食,醫(yī)療,文化藝術(shù)等方面知識(shí),這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。

  第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長、三年人事監(jiān)察科科長的工作中,我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)本事。能夠處理一些比較復(fù)雜的問題和應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事情。也能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策供給一些參考意見,而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不一樣主角,這也正好鍛煉了我細(xì)致的觀察力、敏銳的確定力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關(guān)心人、能協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征。

  三、為了能夠扎實(shí)做好老干科的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為能夠從以下幾個(gè)方面入手:

  一是積極開展調(diào)研活動(dòng)。組織老干科工作人員對(duì)老干部進(jìn)行走訪,做到戶戶到、人人見、個(gè)個(gè)談,真正摸清楚老干部們?cè)谙胧裁、盼什么,急需解決什么,重點(diǎn)摸清政策的落實(shí)情景,對(duì)存在的問題,及時(shí)研究整改,始終能做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調(diào)員和管理員。

  二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。經(jīng)過開展各種形式的老干部服務(wù)活動(dòng),例如:與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊(duì)”活動(dòng);與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動(dòng),定期為老干部做體檢;依托老年社團(tuán)組織,開展“文藝到家門”活動(dòng)等等。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我今日參加競聘是抱著積極參與,讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我,認(rèn)識(shí)我,對(duì)于結(jié)果我會(huì)以一棵平常心對(duì)待,不會(huì)有任何思想負(fù)擔(dān)。

  多謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同志們:

  大家好

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

  我叫,大學(xué)本科文憑,中學(xué)一級(jí)教師。xx年在參加工作,xx年調(diào)入現(xiàn)在xx初中。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個(gè)方面。

  第一盡職盡責(zé)為教育事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  xx初中條件艱苦,地區(qū)偏僻,教學(xué)環(huán)境不好教學(xué)設(shè)備設(shè)施落后。針對(duì)工作的實(shí)際,本人完全服從安排,兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,狠抓了班級(jí)管理和班級(jí)建設(shè)。經(jīng)過三年時(shí)間的努力,使我所帶領(lǐng)的班級(jí)不斷走向規(guī)范、走向成熟。

  第二盡心盡力地使教學(xué)工作不斷有了新突破

  我將自己所學(xué)到的知識(shí)都用于實(shí)踐,不斷的想辦法,鉆研教材提煉教法,使自己的教學(xué)業(yè)績突飛猛進(jìn)。

  三是在自己的知識(shí)更新上學(xué)歷上有新突破

  四是在教學(xué)上敢于創(chuàng)新在學(xué)區(qū)范圍內(nèi)形成良好的影響

  以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的老師呢我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,簡稱一二三四。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “兩大主題”就是圍繞改革與創(chuàng)新兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般老師向優(yōu)秀教師的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)待學(xué)生要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)待同事要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從教、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

  最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為實(shí)踐‘三個(gè)面向’,為了教育事業(yè)的美好而努力奮斗吧”

  謝謝!的組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑等多方面的能力。因此,我所承擔(dān)的工作沒有出差錯(cuò),常受到上級(jí)有關(guān)部門贊揚(yáng),單位領(lǐng)導(dǎo)省心,教職工放心。

  謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位、各位同志:

  大家好!

  我叫,今年xx歲,大專學(xué)歷,醫(yī)療專業(yè),現(xiàn)任區(qū)衛(wèi)生局副局長。

  感謝組織給我們這次機(jī)會(huì),讓有德有能的干部走上崗位;給勤奮工作、業(yè)績突出的同志提升職級(jí)。我競聘的崗位是正科級(jí)科員,理由主要有兩個(gè),一是我具備崗位職級(jí)要求,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我從1978年起從事醫(yī)護(hù)、醫(yī)療工作,1988年到我區(qū)從事醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。到區(qū)衛(wèi)生局工作以來,我與六任局長密切配合工作,在他們敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度影響下,以勤奮努力的工作不斷提高完善自我,積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。并把所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來,特別是在處理醫(yī)療糾紛中,積極配合部門深入醫(yī)療單位、患者家中進(jìn)行調(diào)查取證,了解糾紛起源、性質(zhì),應(yīng)用掌握的專業(yè)知識(shí),為部門運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī),公正處理醫(yī)療糾紛,了可靠的依據(jù)。二是我有較強(qiáng)的醫(yī)療衛(wèi)生管理工作能力和經(jīng)驗(yàn)。在衛(wèi)生局工作的這些年,我于xx年被任命為區(qū)衛(wèi)生局副局長,這些年里,我先后分管過醫(yī)療、公費(fèi)醫(yī)療、個(gè)體醫(yī)診、愛國衛(wèi)生等工作,均取得了非常好的工作業(yè)績。在管理健康教育工作中,先后完美的完成了三次“國檢”。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)與參與競爭的機(jī)會(huì)!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選。

  我叫_x,1_x年3月出生,于_x年畢業(yè)于_x電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級(jí)職稱。隨后被分配在安裝隊(duì),從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績,06年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),實(shí)踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

  “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘供電所所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長供電所長競聘職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:

  第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)。其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致。依靠所里每一個(gè)員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時(shí)自查、獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,貫徹落實(shí)方針政策。從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

  第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),狠抓安全生產(chǎn)。樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時(shí),加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對(duì)一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。

  第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅(jiān)決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯(cuò)抄、漏抄)追繳電費(fèi)不及時(shí)等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。

  第四、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對(duì)一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)。取得組織支持,以便更好地開展工作。

  以上便是我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識(shí),如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng),指正!

  那么,綜合上述結(jié)合自身?xiàng)l件,本人此次競聘的優(yōu)勢(shì)便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)。通過多年的工作實(shí)踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

  首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時(shí)間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間,對(duì)外能及時(shí)妥善地處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識(shí);對(duì)內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個(gè)不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7年的實(shí)踐工作,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):

  1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。

  2、能對(duì)地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采取相應(yīng)管理辦法。

  3、能對(duì)變壓器和表計(jì)故障能做適當(dāng)判斷。

  4、能對(duì)用戶的用電設(shè)供電所所長競聘演講備故障進(jìn)行修復(fù)。

  5、掌握了簡單的計(jì)算機(jī)操作技能。

  如果我競聘成功,我將努力做好以下工作:

  一、狠抓安全管理強(qiáng)化安全意識(shí)

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育,加強(qiáng)每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平;在“轉(zhuǎn)變思想觀念,提高安全意識(shí)”的基礎(chǔ)上,夯實(shí)抓好供用電安全管理,盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進(jìn)行安全教育,組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識(shí),避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計(jì)劃、有組織,評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,將檢查結(jié)果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。

  二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

  今年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓線損管理,從臺(tái)區(qū)考核,線損分級(jí)管理,嚴(yán)格考核,把降損增效工作抓到實(shí)處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價(jià)1元/kwh,電費(fèi)回收率達(dá)到100%。認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進(jìn)一步供電所長競聘演講規(guī)范了用電管理工作。

  我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)責(zé)任到人,指標(biāo)完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對(duì)農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進(jìn)行檢查,不正確電價(jià)20余戶,對(duì)執(zhí)行不合理電價(jià)及時(shí)進(jìn)行了糾正,使本所的電價(jià)政策執(zhí)行率達(dá)到100%。今年4—5月份對(duì)白楊用電秩序混亂,進(jìn)行全面整頓,對(duì)960戶用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關(guān)系電30余戶,為電力局挽回?fù)p失35000元,同時(shí)與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標(biāo)語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況,及時(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

  三、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計(jì)劃的定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn),來提高服務(wù)質(zhì)量,并每月進(jìn)行考核評(píng)比,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

  2、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解我所存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對(duì)企業(yè)、群眾的服務(wù)力度,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)通電到戶,不讓群眾跑冤枉路。

  4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)張貼停電通知,告知轄區(qū)群眾,確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。

  5、定期走訪五保戶,指定專人,為特殊客戶上門服務(wù),免費(fèi)檢修室內(nèi)線路,更換開關(guān)燈頭,打掃衛(wèi)生,全年累計(jì)共走訪34戶。

  相信有人會(huì)質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗(yàn)不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時(shí)間和精力,韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動(dòng)力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭光添彩。因此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢(mèng)想逐漸勾畫成現(xiàn)實(shí),不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作競聘稿。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  很高興能參加今天這次競選答辯。在此,我由衷地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們展示自我和施展才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次鍛煉的機(jī)會(huì),有不對(duì)之處還請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委批評(píng)指正。

  我叫,**年出生,20xx年高中畢業(yè)后,同年7月分配到我們公司從事油品化驗(yàn)工作。我的主要任務(wù)是對(duì)進(jìn)出公司的汽油和柴油品質(zhì)進(jìn)行分析檢測(cè)。四年多來,在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神,認(rèn)真檢測(cè)數(shù)據(jù),把好了油品質(zhì)量關(guān),為公司的事業(yè)繁榮和發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)過幾年的鍛煉,我已有漸漸成熟起來。今天我特參加今天的崗位競選。

  我所競聘的崗位是:公司化驗(yàn)室主任。

  首先,我想向各位領(lǐng)導(dǎo)和各評(píng)委,匯報(bào)一下我競聘化驗(yàn)室主任這一崗位的優(yōu)勢(shì),主要有以下三點(diǎn):

  1、善于專研專業(yè)技術(shù)。

  我所從事的工作是油品檢測(cè)和分析,油品檢測(cè)工作既有的理論,又有操作能力。xx年我被分配到公司化驗(yàn)室后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐相關(guān)知識(shí),了解工作流程,為自己的工作打下了的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、有吃苦耐勞的精神。

  我出生在農(nóng)村,在那艱苦的環(huán)境條件下,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、任勞任怨的性格。自參加工作以來,我憑著自己的刻苦努力,很快適應(yīng)了工作,使自己已成為公司一名合格的職工。

  3、善于學(xué)習(xí),敢于迎接挑戰(zhàn)。

  俗話說:“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!彼哪陙恚乙猿钥嗄蛣诘木,勤學(xué)好問的態(tài)度,敢于迎接挑戰(zhàn)的信心,在自己的崗位上辛勤工作,默默奉獻(xiàn),取得了一定的成績。但這些成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的培養(yǎng)、支持、鼓勵(lì)和關(guān)心分不開的,借此機(jī)會(huì)我要向所有關(guān)心和支持我的人表示衷心的感謝!

  當(dāng)然,成績只能代表過去,并不代表將來。在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,再接再勵(lì),以必勝的信心和勇氣去迎接新的挑戰(zhàn)。我相信,在同志們的幫助和關(guān)懷下,在今后工作中,我一定會(huì)把工作做得更好!

  假如在這次競爭中,我能脫穎而出走上化驗(yàn)室主任崗位,我將不負(fù)眾望,我將更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,使化驗(yàn)室的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

  如果競聘成功,在今后的工作中我將從以下五個(gè)方面開展工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。我們將積極組織工作人員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工學(xué)習(xí)道德規(guī)范,鼓勵(lì)本室人員養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí),積極向上的習(xí)慣,做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。同時(shí),每年對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國家油品檢測(cè)新動(dòng)向、新技能,使化驗(yàn)室人員檢測(cè)理論水平和檢測(cè)技能不斷提高。

  2、切實(shí)抓好油品分析監(jiān)測(cè)工作。油品質(zhì)量是公司生命的源泉,它的好壞關(guān)系到我們企業(yè)的命運(yùn)。為此,我們化驗(yàn)室將把油品質(zhì)量控制放于首位。我們的一切工作都將嚴(yán)格按照工作流程和質(zhì)檢要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好油品檢測(cè)、樣品留存和數(shù)據(jù)記錄等工作,確保油品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,為我公司的發(fā)展保駕護(hù)航,用我們的責(zé)任和良心,為顧客著想,讓顧客用上放心油。

  3、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。常言道:安全高于一切,責(zé)任重于泰山;(yàn)室的分析儀器,和易燃易爆油品樣本的保管要設(shè)立嚴(yán)格的程序制度,防患事故的發(fā)生,為員工提供一個(gè)安全可靠、舒適優(yōu)美的工作環(huán)境。

  4、建立獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制。沒有獎(jiǎng)懲就沒有責(zé)任,沒有激勵(lì)就沒有動(dòng)力。為此,我們將建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工作人員理論及操作技能的考核,堅(jiān)決杜絕弄虛作假的行為,努力提高質(zhì)檢人員的工作積極性和責(zé)任心。

  5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共建文明科室。一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)然一個(gè)科室的工作能否搞好也離不開大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在工作中,我將與大家多多交流思想,做大家的知心朋友,用一顆真誠之心,設(shè)身處地為大家著想,嚴(yán)于律己,寬于待人,努力營造信任、寬松、心情舒暢的工作環(huán)境。

  俗話說:“兼聽則明,偏信則暗!痹诠ぷ髦,遇事要多和大家商量,虛心聽取大家的意見。上崗后,我將把為大家搞好服務(wù)放于首位,吃苦在前,勇于奉獻(xiàn),用人格魅力,以身示范,做出表率。與科室人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共建文明科室,爭當(dāng)企業(yè)優(yōu)秀員工,對(duì)外樹立公司的良好形象!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇11

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),在這里參加崗位競聘演講!相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下面請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位做一個(gè)簡短的自我介紹:

  我叫,xx年畢業(yè)于,xx年進(jìn)入蘭州市煙草專賣局,曾負(fù)責(zé)、等工作。比較熟悉專賣管理的各個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)任,負(fù)責(zé)專賣準(zhǔn)運(yùn)證、批發(fā)許可證、12313舉報(bào)投訴電話及科室內(nèi)務(wù)管理工作。多年的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語言表達(dá)能力;厥走^去的幾年,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。

  一直以來,我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,本公司內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為本公司的保值增值出更多力。

  如果這次競聘職務(wù)成功,我將以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。

  一是找準(zhǔn)定位,做好副手。

  我想做為一名關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做好領(lǐng)導(dǎo)的副手。辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓含糊,責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。用全新的工作理念,簡化辦事程序,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提所在部門的地位。

  二是綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。

  對(duì)下及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  三是立足本職,做好工作。

  堅(jiān)持干一行,愛一行,專一行,腳踏實(shí)地干好本職工作。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,義不容辭的為公司做好貢獻(xiàn)。嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作并在工作中多思考,多創(chuàng)新,把工作做得更好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好自身工作,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為公司服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì),我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!

  謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇12

  建立大營銷見解,強(qiáng)化辦事意識(shí),做好采供工作 根據(jù)分公司關(guān)鍵干部競爭上崗的有關(guān)法則,本身根本符合采供部主任崗?fù)に枨疤幔?jīng)過議定謹(jǐn)慎思慮,我要競爭采供部主任崗?fù)ぁ_@個(gè)崗?fù)な莻(gè)新崗?fù),同過去的交易科有些交易堆疊,但也有很多多少新交易,特別是改革后,同過去比擬,部分本能機(jī)能有所調(diào)整,并被付與了很多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,是以,這是一個(gè)具有挑釁性的崗?fù),作為一個(gè)年青人,只有直面挑釁,才華抓住機(jī)會(huì),才華熬煉和進(jìn)步本身,所以,我要竭力圖取競爭告成。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、進(jìn)修和競爭的氛圍中。

  ──以立異的腦筋,做好采供工作

  此次改革,不但僅是稱呼上的改革,更是見解上、風(fēng)格上的改革。跟著改革的連續(xù)強(qiáng)化,各項(xiàng)工作愈來愈典范,內(nèi)部分工愈來愈專業(yè),崗?fù)け灸軝C(jī)能愈來愈詳細(xì)。而新期間的采供工作,不但僅是死板的“采購+供給”的見解,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資本進(jìn)行公道配置設(shè)備擺設(shè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供給線上的緊張的中間關(guān)鍵。采供人員負(fù)擔(dān)著訂定銷售籌劃、簽訂采購公約、辦理地區(qū)市場(chǎng)、展望市場(chǎng)需求等任務(wù),要用立異的腦筋,以開放的目光,用全新的見解,以改革的辦法來審閱和展開新期間的采供工作。在工作中,一是要有超前的腦筋,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行計(jì)謀性籌劃,對(duì)短時(shí)間市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性展望,對(duì)市場(chǎng)的變化反響伶俐,應(yīng)對(duì)敏捷;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是不是適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來查驗(yàn),讓市場(chǎng)說話。是以,采供人員必須有靈活的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須周全明白市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判別,隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是明白終端消操心理,要經(jīng)過議定富裕查看探討,特別是對(duì)一線市場(chǎng)的查看探討,明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風(fēng)俗,精確把握消耗需求,才華在采供工作中做到有的放矢,有的放矢;四是建立競爭意識(shí)。采供工作感化市場(chǎng)、決議市場(chǎng),固然獨(dú)家專賣,不直接參加競爭,但可以進(jìn)行橫向比較,同相干盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭,經(jīng)過議定比擬和競爭,釋放員工崗?fù)毫Γ_掘員工內(nèi)涵潛力,變策開工工作動(dòng)力,真正在員工之間構(gòu)成合力,從而產(chǎn)生凝集力,向心力。

  ──建立大營銷見解,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷的中間關(guān)鍵,在全部營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的效用,要建立大營銷的見解,分析市場(chǎng),查看市場(chǎng),明白市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行資本配置設(shè)備擺設(shè),真正使采供工作市場(chǎng)化。長期以來,在國度專賣政策的保衛(wèi)下,煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”,每每是上游廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品,我們也采購甚么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣甚么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供給鏈的供給次序從頭進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)必要甚么產(chǎn)品,我們采購甚么產(chǎn)品,廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品,從而篡奪市場(chǎng)最大化,兌現(xiàn)利潤最大化。

  第一,在對(duì)死板產(chǎn)品、死板市場(chǎng)連續(xù)進(jìn)保護(hù)的同時(shí),要經(jīng)過議定產(chǎn)品來拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來充裕卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行當(dāng)真觀察,本著從嚴(yán)把關(guān)、謹(jǐn)慎決議計(jì)劃,精肯定位的原則,進(jìn)步?jīng)Q議計(jì)劃程度,低落市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,同有關(guān)部分派合,做好新產(chǎn)品的推行和新市場(chǎng)的開辟。市場(chǎng)是鞏固的,但市場(chǎng)范圍倒是可以擴(kuò)大的。在指導(dǎo)消耗方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行精肯定位,指導(dǎo)客戶感性消耗,提拔客戶消耗層次,創(chuàng)設(shè)更高附加值。

  ──雷同產(chǎn)供銷,搞好辦事

  品牌的培養(yǎng),市場(chǎng)的推行,收集的保護(hù),貨源的包管,采供工作是泉源。采供部作為營銷中間的緊張部分之一,對(duì)全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才華有好的商品。有好的商品,配套好的辦事,才華將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠家搞好辦事,緊張是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使出產(chǎn)商把握消耗者的相干信息,真正讓市場(chǎng)指導(dǎo)出產(chǎn),消耗決議出產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好辦事,供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要救助經(jīng)銷商辦理堅(jiān)苦,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔,將二者的長處捆在一路,做到二者共贏。

  如何做好新期間的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,很多多少都是剛點(diǎn)出話題,異國進(jìn)行細(xì)致講述,下去后也可向各位帶領(lǐng)進(jìn)行細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教。在實(shí)際工作中務(wù)必要有一套特別詳細(xì)、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從奇跡務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清楚的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的酷好與虔誠,我相信,我必定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝這些來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。

  我叫,今年x歲,在xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結(jié)識(shí)來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的我,對(duì)黃金交易這個(gè)行業(yè)了解非常淺薄,遠(yuǎn)也不知道在預(yù)計(jì)金價(jià)方面有那么多的高手通過自己的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。由于工作的需要,我被領(lǐng)導(dǎo)安排到了投資分析部,在這個(gè)部門,我經(jīng)歷從員工到后來的三名同事,從剛開始的做部門經(jīng)理到后來的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn),從剛開始對(duì)業(yè)務(wù)的懵懂不知,到后來深深愛上預(yù)測(cè)金價(jià)這個(gè)行業(yè),不謙虛的說,我見證了這個(gè)部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨(dú)立過,但與它同甘共苦的這么多年來,我已對(duì)這個(gè)部門對(duì)這個(gè)崗位有了很深的感情。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),我已具備充分自信擔(dān)任一職,能做好相關(guān)工作。

  謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇14

  尊敬的各各位評(píng)委:

  大家好!

  抱著信念我今天競聘采購員一職。我的報(bào)告分四部分:

  一、個(gè)人基本情況

  我叫、xx歲、學(xué)歷。

  二、對(duì)采購的認(rèn)識(shí)

  從事采購工作必須具備誠實(shí)守信終于企業(yè)的品質(zhì),做事公道、正派、不徇私情、任何時(shí)候均要以企業(yè)利益為重,其次要具有執(zhí)行力,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求進(jìn)行工作,對(duì)于安排的工作不折不扣的完成,要具有學(xué)習(xí),采購工作涉及方方面面,如果不能對(duì)所采購物資技術(shù)的要求或市場(chǎng)行情有所了解,就不能夠做到專業(yè)化采購,因此我認(rèn)為要做好采購工作,必須要具備需學(xué)習(xí),要做到干一行愛一行專一行,達(dá)到內(nèi)行采購,最后就是密切關(guān)注市場(chǎng)行情變化,努力為企業(yè)降低每一分采購成本,要從國家政策、報(bào)刊新聞、客戶訪談中得到的信息,迅速用到實(shí)際的工作中去,來降低采購成本。

  三、我還具備以下優(yōu)勢(shì)

  我今年xx歲,正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段,身體健康,精力旺盛,思維敏捷、勇于創(chuàng)新。投身企業(yè)兩個(gè)月來的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我認(rèn)真務(wù)實(shí)、誠信敬業(yè)的工作態(tài)度及吃苦耐勞的。同時(shí)也提高了自身的溝通協(xié)調(diào)管理能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為,指揮行動(dòng),世上沒有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心。

  四、工作思路

  如果有幸得到各位和評(píng)委們的信任和支持,競聘成功,我將按照以下思路開展工作:

  1、加強(qiáng)自身修養(yǎng),做一名廉潔、正直的采購員。

  采購員是個(gè)特殊崗位,更是個(gè)敏感的崗位,采購性質(zhì)決定了他對(duì)人品的更高的要求,要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和高尚的道德觀。因此我會(huì)時(shí)刻提醒自己企業(yè)利益高于一切,做好一名采購人員的基本原則。

  2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力做到內(nèi)行采購。

  由于采購工作涉及多個(gè)學(xué)科和多個(gè)專業(yè),我們要對(duì)所采購物資的用途、質(zhì)量要求、成本構(gòu)成價(jià)格及車間使用情況都要十分清楚的了解。因此在工作中我要經(jīng)常到生產(chǎn)一線調(diào)查了解情況,學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識(shí)面向、同事、供應(yīng)商學(xué)習(xí),了解設(shè)備或材料的性能及市場(chǎng)行情,才能在客戶、業(yè)務(wù)方面征服對(duì)方,維護(hù)企業(yè)利益,降低采購成本。

  3、拓寬進(jìn)貨渠道,尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,我將積極發(fā)展新客戶,增大選擇范圍做到源頭采購。

  4、樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念:圍繞“效益”目標(biāo)開展工作。積極圍繞公司制定的發(fā)展目標(biāo),確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  5、更加深入理解企業(yè)文化:增強(qiáng)與員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),誠信立企,德行天下,充分發(fā)揮自己的工作積極性。

  我相信,我的工作熱情和謹(jǐn)慎,一定能把自己的工作做好。請(qǐng)各位評(píng)委相信我,支持我!給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)還您一份滿意的答卷!謝謝!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委各位老師:

  大家好!

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)舉行的這次護(hù)士長競聘演講會(huì),為我們每個(gè)積極參與者提供了一個(gè)公平、公正、公開地展示自己的平臺(tái)。改革是發(fā)展的必須,競爭是時(shí)代的需要。我熱愛護(hù)理事業(yè),也珍惜這難得的機(jī)遇,我也感謝醫(yī)院xx年來對(duì)我的培養(yǎng)與鍛煉,這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土,它見證了我成長的艱辛歷程,為我的人格獨(dú)立與家庭幸福提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。xx年的相伴,醫(yī)院的興旺發(fā)展與個(gè)人命運(yùn)緊密相連,神圣的使命感、責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地參與競聘,真實(shí)客觀地展示自己,接受大家對(duì)我的審評(píng)。

  20xx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng),與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對(duì)病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!

  擔(dān)任護(hù)理組長以來,角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的'管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認(rèn)真詳實(shí)做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。

  最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護(hù)理組長,離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護(hù)理質(zhì)量安全,當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會(huì)到護(hù)士長工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機(jī)遇’,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長匯報(bào),最大程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇16

  尊敬的各位領(lǐng)、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  “每個(gè)人都是一座山,世上最難攀登的山其實(shí)是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度!蔽蚁,這句廣告語大家都耳熟能詳,而它對(duì)我而言更具有特別意義,因?yàn)槲野阉暈樽约旱娜松艞l。作為一名電信人,我常常以此自勵(lì):在挑戰(zhàn)自己、追求卓越的人生之路上,在創(chuàng)造集團(tuán)公司新輝煌的事業(yè)之路上,我們只要不放棄,只要肯努力,就能夠做最好的自己,我相信,我能!今天,我將競聘服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管和前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)主管兩個(gè)崗位。

  下面簡單介紹一下自己,以便讓大家對(duì)我的了解更為全面:

  “沒有金剛鉆不攬瓷器活。”今天,我是滿懷信心來到這里參加競聘當(dāng)然是有所準(zhǔn)備的。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  第一,我具有能夠適應(yīng)此崗位的、良好的綜合素質(zhì)。

  工作中,我能夠嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,具備良好的職業(yè)修養(yǎng)和吃苦耐勞、樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)的特點(diǎn)。另外,我接受新事物快,工作以來,憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,一直謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,而且能夠勇于迎接新挑戰(zhàn),超越自我,追求卓越。

  第二,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和必要的專業(yè)技能知識(shí)。

  我在服務(wù)質(zhì)量崗位上工作了十年,具有豐富的服務(wù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)驗(yàn),熟悉電信服務(wù)質(zhì)量規(guī)范和各種電信服務(wù)業(yè)務(wù)流程,了解各種電信新業(yè)務(wù)。同時(shí),我曾參與制定了投訴處理、首問負(fù)責(zé)制、投訴升級(jí)處理等工作流程和“未位數(shù)字”分配法等考核辦法。并根據(jù)公司的培訓(xùn)要求,對(duì)各分公司和各中心投訴處理人員進(jìn)行“處理越級(jí)投訴相關(guān)規(guī)定和要求”和“典型案例分析與處理技巧”的公開培訓(xùn),其對(duì)疑難問題的解決辦法也為公司所采用。

  第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通、執(zhí)行、管理能力。

  組織、協(xié)調(diào)和溝通、管理能力,對(duì)于一名基層領(lǐng)導(dǎo)來說非常重要,一名不懂組織、協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)將很難在本職工作上立足。而我我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項(xiàng)工作在和諧有序的環(huán)境中展開并完成,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),尤其是多年的客服工作經(jīng)理,使我的各方面能力得到了全方位的鍛煉,具備了作為一名質(zhì)量監(jiān)督或者話務(wù)監(jiān)督主管所要求的管理素質(zhì)。

  與此同時(shí),我還曾負(fù)責(zé)處理投訴的難點(diǎn)、疑點(diǎn)或是越級(jí)投訴,把投訴問題妥善處理。特別是對(duì)越級(jí)投訴更加慎重處理,跟蹤到位,搜集相關(guān)資料,做好了復(fù)函等工作。并通過統(tǒng)計(jì)和分析,上級(jí)管理和改善流程提供依據(jù)的工作鍛煉了我的綜合能力。這些都是我的經(jīng)歷,也是我的優(yōu)勢(shì),更是我做好服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)和前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)管理工作的有力跳板。

  作為一名服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管,不僅要制定客戶關(guān)懷、市場(chǎng)調(diào)方案,還要編寫回訪腳本,制定回訪政策、分析回訪結(jié)果;不僅要協(xié)調(diào)處理各渠道轉(zhuǎn)來投訴,還要做好中心各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營分析管理工作;不僅要配合市場(chǎng)部做服務(wù)監(jiān)督、考核和管理,完成省公司服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo),還要協(xié)助市場(chǎng)部處理好與政府、消委、媒體溝通。所以,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,要干好此項(xiàng)工作,不僅要求競聘者具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,還要較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,競聘成功,我將做好以下工作:

  第一,提高對(duì)電話回訪的認(rèn)識(shí),科學(xué)做好電話回訪工作。

  電話回訪是實(shí)地走訪的一個(gè)補(bǔ)充,是銷售工作的一個(gè)延續(xù),對(duì)此我應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,并正確對(duì)待電話回訪工作。工作中,我要準(zhǔn)確把握回訪時(shí)間,抓住回訪的重點(diǎn)。對(duì)走訪時(shí)所收集到的信息及時(shí)進(jìn)行匯總,然后根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行分門別類,確定需要電話回訪的對(duì)象,列出電話回訪計(jì)劃和處理問題的措施,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行電話回訪,保證每一個(gè)需要回訪的客戶都能回訪到位,提出的每個(gè)問題都有解決辦法,進(jìn)而贏取客戶的信任和滿意。

  第二,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快客服人員在線處理速度。

  我們要學(xué)習(xí)十堰分公司10000號(hào)客服代表能夠在1分40秒之內(nèi)完成服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的操作和各種查詢系統(tǒng)的操作培訓(xùn),使用客服代表熟悉掌握系統(tǒng)操作,在接聽任何客戶來電的時(shí)候,都能及時(shí)準(zhǔn)確地查詢清楚,調(diào)理清晰地解釋業(yè)務(wù),使用戶在最短的時(shí)間內(nèi),獲得想要的信息,增強(qiáng)客戶對(duì)電信客服的滿意度。

  第三,積極建立健全高效、快捷的客戶意見反饋回應(yīng)機(jī)制。

  我將對(duì)市場(chǎng)和客戶,最現(xiàn)實(shí)的問題,在協(xié)調(diào)質(zhì)量與服務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高反應(yīng)速度和回應(yīng)力,提高服務(wù)水平。積極推行“聽客戶說”,及時(shí)地傾聽客戶的希望和需求,及時(shí)答復(fù)和做出反應(yīng),并充分應(yīng)用信息技術(shù)的力量,把對(duì)市場(chǎng)的回應(yīng)建立在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的平臺(tái)上,作為快速反應(yīng)的重要工具和手段。

  第四,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)建設(shè)。

  新的崗位無疑對(duì)我是一次新的挑戰(zhàn),面對(duì)挑戰(zhàn),我將通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的監(jiān)控管理方法和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定和專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,適宜未來崗位的需要。

  第五,提高服務(wù)意識(shí),積極提供人性化服務(wù)。

  我將對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,提供差異化的服務(wù)和營銷,有針對(duì)性的人性化服務(wù)和“一對(duì)一”的營銷工作。為高端客戶量身定做通信解決方案,提供超值服務(wù);對(duì)中端客戶提供服務(wù)組合,開展定期走訪;對(duì)低端客戶采取征詢回訪、上門服務(wù)的做法。讓服務(wù)和營銷充滿人情味,讓客戶由此感到溫馨,才能最終鎖定廣大客戶。

  第六,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步推行目標(biāo)管理。

  我將結(jié)合公司實(shí)際,在定崗定員定職責(zé)的同時(shí),健全規(guī)章制度,搞好目標(biāo)管理,從到都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,提高工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,確保工作高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)及上級(jí)各項(xiàng)決策署落到實(shí)處。

  接下來,談一下對(duì)前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)主管這一崗位的認(rèn)識(shí):

  前臺(tái)話務(wù)主管需要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力,要在坐班管理工作中,創(chuàng)新工作方法,提高工時(shí)利用率。并不斷完善知識(shí)庫,對(duì)營銷過程實(shí)施有效管控。如果競聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

  第一,規(guī)范內(nèi)部管理,提升綜合保障能力。

  我將不斷對(duì)績效考核方案及服務(wù)規(guī)范要求進(jìn)行修改。通過強(qiáng)化服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)要求,提高業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。使每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都納入到一個(gè)規(guī)范化的管理中,形成了職責(zé)分工明確,相互協(xié)作,配合緊密,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作的精神,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)化管理,使員工都能在管理透明、目標(biāo)明確、質(zhì)量細(xì)化,考核公平的競爭氛圍中工作。

  第二,繼續(xù)優(yōu)化10000號(hào)系統(tǒng),充實(shí)知識(shí)庫內(nèi)容。

  我將更加公司的實(shí)際,對(duì)知識(shí)庫實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為客服代表搭建一個(gè)自我學(xué)習(xí)的平臺(tái)。并提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)資料以及業(yè)務(wù)指引規(guī)范、統(tǒng)一應(yīng)答口徑、業(yè)務(wù)操作指引等信息,協(xié)助業(yè)務(wù)代表員快速準(zhǔn)確回答用戶的問題。同時(shí),優(yōu)化人力資源組合,讓業(yè)務(wù)代表更輕松自信地面對(duì)客戶,為客戶解答咨詢問題,成為電信業(yè)務(wù)疑難問題的解答專家。

  第三,根據(jù)實(shí)際制定營銷方案,對(duì)營銷過程實(shí)施有效管控。

  我將根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際,制定科學(xué)的營銷方案,編寫營銷腳本,并結(jié)合實(shí)際定時(shí)開展?fàn)I銷活動(dòng),使各項(xiàng)活動(dòng)深入到客戶的心中。同時(shí),必要時(shí)建立監(jiān)督制度,對(duì)營銷過程實(shí)施有效監(jiān)控,確保營銷方案的有效、持續(xù)進(jìn)行。

  第四,千方百計(jì),提高客戶滿意度。

  對(duì)于前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)而言,服務(wù)本身不僅是管理的延伸和擴(kuò)展,更是品牌內(nèi)涵的完善、品牌形象的再造、品牌價(jià)值量的提升。為此,我將以建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù)流程,改善支撐系統(tǒng),以高效率的服務(wù)滿足品牌客戶的需求,以親和、細(xì)致的服務(wù)感動(dòng)品牌客戶,提升品牌客戶服務(wù)質(zhì)量。

  第五,從差異化服務(wù)入手,做好質(zhì)量管理。

  我將從差異化服務(wù)入手,提升客戶感知,認(rèn)真做好周、月、年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作,并把結(jié)果匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門,為上級(jí)管理和改善流程提科學(xué)的供依據(jù)。同時(shí),做好日常投訴熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的收集,加強(qiáng)投訴分析工作,全面分析影響服務(wù)質(zhì)量的主、客觀因素,針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的措施,及時(shí)提交給領(lǐng)導(dǎo),以便中心和公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)各分公司服務(wù)質(zhì)量中的問題。

  其實(shí),不管是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管,還是前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)主管,其服務(wù)意識(shí)都要牢記在心中,要讓“五心”服務(wù)貫穿于服務(wù)工作之中。

  用我愛心換你舒心,用我誠心換你省心,用我細(xì)心換你放心,用我耐心換你安心,用我熱心換你開心,要定時(shí)對(duì)客服代表的服務(wù)用語、語聲、語氣、語調(diào)進(jìn)行檢查,對(duì)客服代表的服務(wù)過程進(jìn)行全程監(jiān)控,提高客服代表的親和力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,我深知,在任何競爭中,都會(huì)有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會(huì)改變我對(duì)公司的熱愛及忠誠,我會(huì)一如既往的努力工作,在你們的激勵(lì)和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇17

  尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),公平競聘的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn),并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

  接下來,簡單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進(jìn)入公司工作,已經(jīng)十二個(gè)年頭,我從制劑車間操作工開始, 到化驗(yàn)員、 質(zhì)量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗(yàn)工作。見證了三精明水的從無到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn),一路走來,不免有些感慨!

  說實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,事實(shí)也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績;也經(jīng)歷過無數(shù)次的認(rèn)證和檢查,都一一順利通過。

  社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。

  首先我談?wù)剬?duì)本部門崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  1、工作經(jīng)驗(yàn)

  我已從事檢驗(yàn)工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、必備知識(shí)

  藥物檢驗(yàn)知識(shí)、化學(xué)相關(guān)知識(shí)等在工作中得到了鍛煉和提高。

  3、專業(yè)技能

  化學(xué)知識(shí)、崗位操作規(guī)程;各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度; 各類化學(xué)試劑知識(shí)。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí),起草過各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、主要職責(zé)

  化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對(duì)照品的發(fā)放管理,原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析,對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識(shí),并需要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)知識(shí),而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢(shì)所在。

  金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn);(yàn)室管理員是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的'工作,它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn),是否符合標(biāo)準(zhǔn);對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí),共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

  總之,此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運(yùn)營能力的一個(gè)非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合下,我相信一定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對(duì)于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇18

  尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我叫,來自和美團(tuán)結(jié)的三年級(jí)一班。我是一名活潑開朗的女生。今天作為大隊(duì)委的候選人站在這里,我感到無比的光榮與自豪。

  加入少先隊(duì)以來,我時(shí)刻牢記入隊(duì)誓詞,時(shí)刻牢記自己作為一名少先隊(duì)員應(yīng)起的榜樣作用,時(shí)刻牢記自己的一言一行應(yīng)對(duì)得起胸前飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾。轉(zhuǎn)眼,我在學(xué)校已度過了兩年快樂時(shí)光。期間有汗水、有淚水,但更多的是收獲!我品學(xué)兼優(yōu),熱心助人,活潑開朗,能夠主動(dòng)、熱心幫助每一位需要幫助的同學(xué),為了超越自我,我決定競選大隊(duì)委。

  競選大隊(duì)委是對(duì)我的一次考驗(yàn),一次施展才能的機(jī)會(huì),一次為老師和廣大同學(xué)服務(wù)的機(jī)會(huì)。假如我當(dāng)上了大隊(duì)委員,這是一種榮譽(yù)、一種責(zé)任、一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。俗話說得好:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵!”請(qǐng)給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)!我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn),用我的實(shí)際行動(dòng)讓您感動(dòng)。如果我沒有選上,說明我有的地方做得還不夠好。但,我不會(huì)泄氣,我會(huì)繼續(xù)努力!

  相信老師和同學(xué)們一定會(huì)支持我!

  謝謝!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇19

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很高興這次的支行能夠提供一次這樣的公平、公正的競聘演講,感謝支行領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持與鼓勵(lì),能夠參加今天的競聘,我倍感榮幸,將以此為起點(diǎn),再鼓干勁,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮好骨干作用,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為我們支行的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  我現(xiàn)年xx歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。x年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。x年調(diào)入枝江市總工會(huì),擔(dān)任圖書管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任,計(jì)財(cái)科副科長。今天我參與的是支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。

  經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評(píng)為x年度先進(jìn)工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中,被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。x年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額x萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會(huì)流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。用自己的努力回報(bào)支行的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們。

  謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇20

  大家好!首先非常感謝給我這次機(jī)會(huì)站在這里競聘貴公司銷售員的職位!

  作為一名即將實(shí)習(xí)的大學(xué)生,我已經(jīng)有半年工作經(jīng)歷,每暑假會(huì)去超市打工,小長假也在服裝公司做過銷售員。我為人正直,以誠相待,刻苦耐勞,比較有創(chuàng)新。年十一小長假在貴人鳥專賣店做兼職時(shí),七天工作銷售排第一。

  我不算優(yōu)秀,但我年輕,精力充沛,勇于挑戰(zhàn)。在這里,我想強(qiáng)調(diào)的是:我有一顆熱愛fiveplus,熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。

  如果競聘成功,在公司的指導(dǎo)和支持下,我會(huì)盡我所能做好銷售工作,在崗位上,不斷學(xué)習(xí),配合與同事,努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信:只要有更強(qiáng)的工作責(zé)任和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)崗位的。最后我想說的是:無論最后競聘過這個(gè)崗位結(jié)果如何,也無論我在公司哪個(gè)崗位,我一定會(huì)做一個(gè)稱職的赫基人,為公司的未來發(fā)展盡心盡力!

  我的演講完了,謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇21

  感謝公司,感謝競聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。

  所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝! 我叫謝艷峰,25歲,本科,自20__年大學(xué)畢業(yè)后就職于東陽三建總工室,20__年調(diào)入東陽三建計(jì)劃處。

  今日,我參加公司外派中高層干部的競聘的演講,各位會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧詈i煈{魚躍,天高任鳥飛,機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場(chǎng)是靠各位努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場(chǎng)了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代。

  兩年以來,在三建這個(gè)各位庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。

  經(jīng)營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)發(fā)展的主線,近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,經(jīng)營業(yè)績一年比一年高,對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用,但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新,由于某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進(jìn)一步探索新形勢(shì)下的經(jīng)營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。

  如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

  1)收集當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ莆债?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢(shì)),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善經(jīng)營隊(duì)伍(包括投標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,業(yè)務(wù)談判)等,努力做更好的項(xiàng)目。另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流,因?yàn)楣緹o論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),我們需要將大的承接項(xiàng)目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性。

  2)風(fēng)險(xiǎn)防范,工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的,如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范,再好的項(xiàng)目,效益如同空中樓閣,隨時(shí)都可能消失,然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,我們就需要通過我們的測(cè)算,把握好市場(chǎng)價(jià)格的信息,加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益,通過管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

  3)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要各位的幫助,一個(gè)人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢(shì)。

  4)人才的培養(yǎng):一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才,才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將盡快進(jìn)入崗位角色,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇22

  大家好,我叫,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠,工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講詞。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著對(duì)本職工作的熱愛,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

  一、埋頭生產(chǎn)一線

  打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí),并結(jié)合實(shí)踐,努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋(gè)企業(yè),要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

  xx年3月,由于車間需要一名計(jì)量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

  二、精通業(yè)務(wù)

  協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在xx年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。

  在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理,從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

  調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到”安全“。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇23

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。本人年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

  我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的`事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入,比上一年度增加,支出,比上一年度減少。

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

  以上就是我的競聘演講,謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇24

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫,今年XX歲,中共黨員,大專學(xué)歷。XX年進(jìn)入本單位工作至今。XX年做過一年護(hù)長,XX年取得護(hù)師資格!

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我具有如下崗位競聘優(yōu)勢(shì)。

  第一,我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,以飽滿的精神面貌去面對(duì)每個(gè)患者,力求讓患者滿意的笑容來標(biāo)榜我們的業(yè)績。

  第二,我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和足夠的愛心。我從事護(hù)理工作已——年,現(xiàn)任——護(hù)士,因而熟悉——護(hù)理工作,積累了一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。另外我相信護(hù)理工作中,愛心是最好的藥劑,而我有足夠的愛心,會(huì)把工作做得更好!

  第三,我具有頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神和較強(qiáng)的工作能力。工作以來,我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),目前正在大連醫(yī)科大學(xué)大專班就讀,這會(huì)使我在護(hù)理工作中更專業(yè)、更科學(xué),同時(shí),我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來,我一直認(rèn)真向護(hù)士長及老護(hù)士學(xué)習(xí),不斷在實(shí)踐中提高自己,從而具有較強(qiáng)的工作能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛,讓我競聘成功,我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn):

  1.樹立全方位服務(wù)意識(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。我將積極樹立全新的服務(wù)理念,把“熱情、耐心、關(guān)愛、創(chuàng)新”做為自己的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞患者需求開展一切護(hù)理服務(wù)工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。力爭不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意。

  2.真誠講團(tuán)結(jié),支持護(hù)士長搞好部門各項(xiàng)工作。我將在工作中胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團(tuán)結(jié)同事,互相多理解,多鼓勵(lì)、多支持。同時(shí)支持護(hù)士長,與同事們共同做好本部門護(hù)理工作。

  3.視病人為親人,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護(hù)士,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的外護(hù)工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以外護(hù)帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務(wù)。

  4.繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)。今后,我將勤奮學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng),在為護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華奉獻(xiàn)摯愛的護(hù)理事業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點(diǎn),以服務(wù)為本,以奉獻(xiàn)為責(zé),捧出一片愛心,全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

  我的崗位競聘演講完畢,謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇25

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是__店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡介

  我叫__,現(xiàn)年__歲,專科學(xué)歷,現(xiàn)任職__電器__店門店經(jīng)理。20__年_月到__電器工作至今,曾經(jīng)在__店,__店,__店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  我競聘的崗位是__電器__店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤并制定針對(duì)競爭隨手靈活、階段性的對(duì)策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇26

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友:

  非常感謝大家給了我這次上臺(tái)發(fā)言、學(xué)習(xí)鍛煉的寶貴機(jī)會(huì)。我將把這份深深的情意化作今后工作中務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng),不辜負(fù)你們的關(guān)愛與期望。

  我叫,現(xiàn)年49歲,大專文化,中國共產(chǎn)黨黨員,1995年從調(diào)入xx局,先后在,工作,后一直在從事出納、會(huì)計(jì)工作16年。在平凡的工作崗位上為公安工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我此次競爭的崗位是副科級(jí)教導(dǎo)員職務(wù)。

  我覺得我有如下特點(diǎn):第一是熱愛學(xué)習(xí),勝任工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)紀(jì)律性很強(qiáng)的工作,也是保障公安機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的先決條件之一。作為財(cái)務(wù)工作者,要精通業(yè)務(wù),不但要管好帳,更重要的是理好財(cái)。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),多次參加常德和省廳舉辦的中央轉(zhuǎn)移支付系統(tǒng)、基本建設(shè)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、省廳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)、內(nèi)審資格等培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我現(xiàn)在熟練掌握了多項(xiàng)技能,成長為財(cái)務(wù)管理工作的能手。第二是嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。多年來,我始終堅(jiān)持把財(cái)經(jīng)紀(jì)律放在第一位,嚴(yán)格遵守上級(jí)和本局各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的財(cái)務(wù)方面信息,做到了做帳有規(guī)、管財(cái)有方、理財(cái)有路。把握原則,對(duì)每一筆支出認(rèn)真進(jìn)行整理和審核,不該花的堅(jiān)決不花,不該報(bào)的堅(jiān)決不報(bào),凡有違反規(guī)定的一律不予報(bào)銷,這些年退回不合理支出發(fā)票上百萬。第三是能搞好服務(wù)。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作。工作中我端正態(tài)度,盡心盡責(zé)為各部門和民警熱情服務(wù)。對(duì)各基層單位建立了獨(dú)立核算帳戶,做到了底子清,帳目清楚。對(duì)符合規(guī)定的發(fā)票能及時(shí)報(bào)銷,從不卡壓。為我局裝備建設(shè)、辦公生活環(huán)境的改善、民警福利待遇的逐步提高做了一些務(wù)實(shí)的工作。

  我也知道財(cái)務(wù)管理工作沒有公安派出所一線部門值班備勤的辛勞繁瑣,也沒有實(shí)戰(zhàn)部門偵查破案的'轟轟烈烈,有的只有枯燥的數(shù)字,按部就班的作息,但是工作沒有貴賤高低,有的只是分工不同,我在我現(xiàn)在的工作崗位,一直默默無聞盡職盡責(zé)。近年來警務(wù)保障室多次被財(cái)政局評(píng)為會(huì)計(jì)工作先進(jìn)單位。20xx年,財(cái)務(wù)工作改革,財(cái)務(wù)記帳從手工記帳變成電腦軟件記帳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)到熟練運(yùn)用,使全局財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。因?yàn)閲?yán)格把關(guān),從20xx年開始,我局所有支出發(fā)票無一張白紙票據(jù),無一項(xiàng)不符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為,在財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局的多次財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)中,贏得了好評(píng),20xx年被xx市財(cái)政局授予為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)單位。我利用自身所學(xué)的知識(shí)和人脈關(guān)系,每年都積極為局爭取資金。20xx年,從非稅局為局爭取預(yù)算外專項(xiàng)資金22萬元。同時(shí)積極參與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為我局成功爭取1500多萬“兩所合一”專項(xiàng)建設(shè)資金做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  此次局開展競爭性選拔中層干部,讓我在年滿45歲以后又有了一次參加競爭的機(jī)會(huì),我的心里又燃起了希望。競爭上崗,有上也有下,無論上下,我將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作,清清白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全力規(guī)范財(cái)務(wù)工作,為公安財(cái)務(wù)工作盡自己最大的力量。

  我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友,相信我、支持我、請(qǐng)看在我多年會(huì)計(jì)崗位的辛苦和能站在演講臺(tái)上的這分勇氣份上投上您神圣的一票吧!

  祝大家新年快樂,萬事如意!

  謝謝!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇27

  尊敬的各位:

  大家好,我叫王磊,來自安全部,競聘的崗位是動(dòng)力廠安全科長。雪泥鴻爪,歲月留痕,轉(zhuǎn)眼來公司已經(jīng)五年了,回首五年來走的歷程,既有快樂,也有挫折;既收獲良多,又頗有感觸,總而言之,今天能夠站在這里,是與的培養(yǎng),同事們的幫助分不開的。懷著一顆感恩的心,在這里我首先對(duì)曾經(jīng)給與我?guī)椭呐c同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的向各位做一下簡要匯報(bào)。

  一、工作:

  自調(diào)入安全部,我被分配的工作是負(fù)責(zé)協(xié)助煉鋼廠、線材廠搞好安全生產(chǎn)工作,以及全公司的安全培訓(xùn)教育工作,組織每月的安全活動(dòng)和工傷審核等工作。

  1、負(fù)責(zé)新入企職工的安全教育,使其了解鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),掌握初步的安全知識(shí)及公司的各項(xiàng)管理制度。并登記建檔。

  2、對(duì)我公司常駐外委施工隊(duì)及流動(dòng)外委施工的工作特性,對(duì)其職工進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)安全培訓(xùn),并建立安全檔案。

  3、負(fù)責(zé)審核我公司的工傷事故,確保工傷事故的真實(shí)性及正常上報(bào)。

  4、強(qiáng)化職工安全素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動(dòng),如:安全知識(shí)競賽、安全知識(shí)考試等,從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質(zhì)。

  5、強(qiáng)化檢修作業(yè)安全,實(shí)行安全確認(rèn)管理。通過往常各類安全事故來看,絕大多數(shù)安全事故發(fā)生在檢修過程當(dāng)中。為此我們制定了檢修安全確認(rèn)票制度,在檢修前對(duì)一切可能涉及的問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),并由監(jiān)護(hù)人進(jìn)行二次確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。為了使此項(xiàng)工作真正能夠落實(shí)到實(shí)處,11月底制定了《檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中主要明確了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人的職責(zé)和在檢修期間按照規(guī)定監(jiān)護(hù)且未發(fā)生事故的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。12月份全公司中修期間已經(jīng)實(shí)施,取得了良好的效果,未發(fā)生安全事故。

  6、加強(qiáng)上下溝通機(jī)制,促進(jìn)安全管理無盲區(qū)。為使各位員工能夠及時(shí)清楚上級(jí)安全部門及公司安全管理工作相關(guān)信息的有效溝通。我們將每周中安全檢查情況、同行業(yè)事故案例、安全方面的相關(guān)制度、通知等內(nèi)容以安全簡報(bào)的形式下發(fā)至各班組,組織進(jìn)行學(xué)習(xí),我們將不定期對(duì)簡報(bào)內(nèi)容貫徹、落實(shí)情況組織抽查。

  7、加大現(xiàn)場(chǎng)隱患治理,杜絕和遏制事故發(fā)生。在例行每周一、三、五安全檢查的同時(shí),我們成立了以工藝、技術(shù)人員為成員的七個(gè)專業(yè)組,每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉式排查,對(duì)查出的安全隱患整改情況,進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

  二、下一步:

  如果我競聘成功的話,我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展動(dòng)力廠的安全工作。

  1、完善部門安全管理體系、修訂安全管理制度,推行安全責(zé)任制結(jié)合部門實(shí)際情況,根據(jù)各工段的生產(chǎn)及工藝特點(diǎn)制定切合實(shí)際的安全管理模式、修訂各項(xiàng)安全管理制度。在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),堅(jiān)持抓好班組長安全培訓(xùn)和創(chuàng)建安全合格班組工作。基礎(chǔ)管理工作的好壞關(guān)鍵體現(xiàn)在落實(shí)上,就需要我們每一個(gè)工段、班組乃至全體員工都能積極發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁,保質(zhì)保量地完成自己應(yīng)完成的工作,就會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)所預(yù)期的效果,取得最大經(jīng)濟(jì)效益,否則反之。為此,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們搞好安全工作的前提,固基強(qiáng)本是發(fā)展的`基礎(chǔ)。

  2、做好三級(jí)安全教育工作,定期組織安全知識(shí)、技能專項(xiàng)培訓(xùn):抓好三級(jí)安全教育,尤其是對(duì)新入廠人員及特種作業(yè)人員、電氣作業(yè)人員。同時(shí),定期組織各類專項(xiàng)安全知識(shí)技能學(xué)習(xí),不斷提高員工的自己防護(hù)意識(shí)和自己保護(hù)能力。抓好新工人安全互保聯(lián)保,以老帶新。組織教育新工開展[四我三不"活動(dòng)即我要安全、我會(huì)安全、我管安全、我保安全;我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

  3、做好危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí),加大安全檢查力度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查:每年組織一次各生產(chǎn)崗位、工作場(chǎng)所、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源點(diǎn)、危害因素識(shí)別、,及時(shí)更新<危險(xiǎn)源點(diǎn)臺(tái)賬>并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),提高事故防范意識(shí)。建立健全自上而下的安全檢查制度,除去日常的現(xiàn)場(chǎng)檢查以外,每月組織各工藝、技術(shù)人員依據(jù)動(dòng)力廠的生產(chǎn)工藝特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性較強(qiáng)的檢查,對(duì)檢查出的問題要列出安全提案,制定整改,按照[三定四不推"的原則認(rèn)真進(jìn)行整改,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,解決不了的要上報(bào)公司。

  4、落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗情況初步統(tǒng)計(jì),動(dòng)力廠目前有特殊工種4類,包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業(yè)人員17人,共計(jì)特種作業(yè)人員93人。及時(shí)做好證件復(fù)審以及《特種作業(yè)人員臺(tái)賬》的更新工作。

  5、做好職業(yè)健康管理定期組織職業(yè)健康安全知識(shí)學(xué)習(xí),組織好職業(yè)健康體檢工作。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇28

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  今年以來,“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當(dāng)前電信市場(chǎng)的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場(chǎng)競爭態(tài)勢(shì),積極應(yīng)對(duì)加入WTO所面臨的新挑戰(zhàn),我們必須樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)上海電信的營銷策劃和推廣工作。

  營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實(shí)施,因而作為營銷策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認(rèn)為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場(chǎng)營銷活動(dòng),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。

  如果我應(yīng)聘成功,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題,更宏觀更全面地研究市場(chǎng)策略,并從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析

  隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查,廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化、競爭對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與市場(chǎng)營銷的策劃和評(píng)估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

  二、制定正確、有效的市場(chǎng)營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營銷,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營銷機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  三、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

  在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項(xiàng)策劃做實(shí)。

  四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

  未來的市場(chǎng)競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。

  同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性,在大營銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的'目標(biāo)。

  自19xx年進(jìn)入電信公司以來,我先后從事過s—1240維護(hù)、ISDN技術(shù)支撐、營銷策劃工作,對(duì)電信市場(chǎng)有了比較全面的了解。通過參與市場(chǎng)營銷的策劃和評(píng)估工作,我認(rèn)識(shí)到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),提高了市場(chǎng)分析能力,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。如和節(jié)目組合作推出了電話入圍撥打熱線,該熱線做到了普通電話費(fèi)撥打,又能承受大話務(wù)量沖擊的特性,項(xiàng)目得到了企業(yè)、電信公司和廣大彩民的認(rèn)可,在獲得良好的社會(huì)效應(yīng)的同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,之后在這基礎(chǔ)上又爭取到了有獎(jiǎng)發(fā)票撥打熱線項(xiàng)目,成功地開發(fā)了業(yè)務(wù)的應(yīng)用并予以規(guī)范,為電信樹立了良好的品牌形象。

  我自信我有能力勝任營銷策劃與推廣工作。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇29

  各位、評(píng)委:

  大家好!

  我是周長生,是公司項(xiàng)目部員工。今天公司為我們員工了一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù),展示專業(yè)才能的舞臺(tái)。我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì),促進(jìn)自己不斷學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)技術(shù),并發(fā)揮自己三十多年來從事機(jī)修、設(shè)備制作安裝的經(jīng)驗(yàn)。

  本人于1976年進(jìn)萬年廠從事鉚焊工作,參加了萬年廠的濕法窯冷卻機(jī)、拉鏈機(jī)三機(jī)改造,窯尾電收塵改造。86年參加了萬年第一條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線的配件制作、安裝工作。1991年至4年任工段長,期間帶領(lǐng)全工段人員多次參加萬年廠重大技改和設(shè)備安裝任務(wù),每次都圓滿完成。由于自己平時(shí)努力學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)知識(shí),肯學(xué)肯干積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在萬年廠舉行的確機(jī)械專業(yè)技術(shù)比武中榮獲第一名。

  92年,萬年廠有援外任務(wù),由我?guī)ш?duì)支援上高、等單位的窯筒體安裝調(diào)試工作,得到了外單位的好評(píng)。4年至4年參與了二條生產(chǎn)線的監(jiān)制、安裝、調(diào)試。4年200年參與了二條生產(chǎn)線的監(jiān)制、安裝、調(diào)試工作。在供應(yīng)部的零配件采購工作中,經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)量配件尺寸、繪圖紙沒有買錯(cuò)過配件。急生產(chǎn)所急。就是晚上再晚也將急件加工回來送車間。在項(xiàng)目部工作期間,設(shè)備監(jiān)制時(shí),能協(xié)助加工單位把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)及時(shí)催回設(shè)備。在土建項(xiàng)目中,我向和同事學(xué)到了不少東西,增長了知識(shí)。

  如果這次競聘成功,我將認(rèn)真履行工作職責(zé),繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,扎根現(xiàn)場(chǎng),將自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)

  用到生產(chǎn)中去,以提高工作效力,降低成本。當(dāng)然,如果未競聘上,也不灰心。我將繼續(xù)提高自己的工作能力,認(rèn)真做好自己份內(nèi)的工作,為企業(yè)效力。

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇30

  1.個(gè)人基本情況介紹:

  大家好,我叫,學(xué)歷,09年畢業(yè)于,專業(yè),進(jìn)入我公司已有4個(gè)年頭了,是公司讓我慢慢地在進(jìn)步和成長,我很感謝公司多年的培養(yǎng)。

  2.我為什么要競聘質(zhì)量部綜合統(tǒng)計(jì)員這個(gè)職位:

  我走上統(tǒng)計(jì)工作崗位時(shí)間不是很長,來參加這次競聘還帶著一點(diǎn)惶恐和不安,對(duì)統(tǒng)計(jì)的初步認(rèn)識(shí)可能僅局限于定期報(bào)送報(bào)表,對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)可謂是少之又少。但是,在工作上與領(lǐng)導(dǎo)一次次交流中,我開始深切地感覺到統(tǒng)計(jì)不是數(shù)字與數(shù)字間加加、減減這么個(gè)概念。

  統(tǒng)計(jì)是先搜集、整理數(shù)字并反映在統(tǒng)計(jì)圖和統(tǒng)計(jì)表內(nèi)而后再分析它并形成報(bào)告以此來反映客觀事實(shí)的存在,為后續(xù)的工作改進(jìn)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支持。 統(tǒng)計(jì)是一份很清苦、很繁瑣的過程,是需要統(tǒng)計(jì)員付出大量時(shí)間和足夠耐心及熱情的。但當(dāng)一串串?dāng)?shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)決策提供哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的支持時(shí),都會(huì)讓人覺得一切的辛苦是不存在的,而我曾經(jīng)深切地體會(huì)過這種感覺,同時(shí)我也很享受這種滿足感,所以我今天站在這里重新競聘質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)員一職。

  3.我對(duì)質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)員這個(gè)崗位一點(diǎn)淺淺地認(rèn)識(shí):

  “統(tǒng)計(jì)”應(yīng)該是與數(shù)據(jù)緊密相連的。一切以數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)就好比是一座金庫,統(tǒng)計(jì)員應(yīng)該將這些數(shù)據(jù)優(yōu)化,從這座金礦里挖掘你需要的,然后進(jìn)行有效的組合和運(yùn)用,進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)分析的含金量;統(tǒng)計(jì)分析作為一項(xiàng)重要的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,是統(tǒng)計(jì)工作最終的成果的體現(xiàn)。如何很好的運(yùn)用采集來的數(shù)據(jù)并寫出有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理上提供數(shù)據(jù)支撐,是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員永遠(yuǎn)努力的方向。

  4.競聘這份工作我有什么優(yōu)勢(shì):

  1.我很喜歡統(tǒng)計(jì)工作!跋矚g是最好的老師”,是堅(jiān)持不懈做好統(tǒng)計(jì)工作的.動(dòng)力源泉。只有喜歡這份工作,才會(huì)盡全力去干好它;

  2.通過車間實(shí)習(xí)鍛煉和在質(zhì)量部的2年半的工作實(shí)踐,首先我對(duì)工廠和質(zhì)量部總體的工作流程應(yīng)該是有一定的了解,這為今后的統(tǒng)計(jì)工作打下了基礎(chǔ);

  3.辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨和樂觀向上的處事原則,能夠團(tuán)結(jié)同事,相容性較強(qiáng)。這是我干好一切工作的保證。

  5.如果我競選成功我有什么設(shè)想?

  如果今天我有幸邁入幸運(yùn)之門,我將本著公司利益高于一切的原則開展我的所有工作。

  1、在今后的工作中將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步鞏固《統(tǒng)計(jì)學(xué)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)》等等有關(guān)自身崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。積極組織開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升新的統(tǒng)計(jì),預(yù)算學(xué)理論知識(shí);

  2、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作。作為綜合統(tǒng)計(jì)員在嚴(yán)格管理、忠于職守、搞好本職工作的同時(shí),我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作要求,保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)質(zhì)量管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。

  總之,態(tài)度決定一切,我有信心做好這份工作,在當(dāng)前公司變革的大環(huán)境下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力!所以我今天站在這里競聘這個(gè)崗位!

  孔子曰:聽其言,觀其行!現(xiàn)在我的演講即將結(jié)束,希望可以有機(jī)會(huì)讓大家看一下我是怎么做的!我的競聘演講完畢。謝謝大家!

主管級(jí)崗位競聘演講稿 篇31

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先要感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)發(fā)表競爭演講。

  一、自我介紹

  我叫,現(xiàn)年34歲,今年3月進(jìn)入稅務(wù)部門,做一些日常工作,學(xué)習(xí)涉稅業(yè)務(wù)。

  二、崗位認(rèn)識(shí)

  辦公室主任是一個(gè)重要的崗位,帶領(lǐng)全室人員認(rèn)真努力工作,完成局黨組布置的工作任務(wù),取得良好工作成績。當(dāng)辦公室主任,要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),服務(wù)局各項(xiàng)稅收工作發(fā)展。

  三、競爭優(yōu)勢(shì)

  我年紀(jì)輕,文化高,干勁足,能夠承擔(dān)辦公室主任的繁重工作,確保獲得局領(lǐng)導(dǎo)和全體稅務(wù)干部的滿意。我踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠盡心盡職工作,提高辦公室的工作效率和工作質(zhì)量。我嚴(yán)格要求自我,培養(yǎng)高尚思想情操和良好職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,清正廉潔,在群眾起到先進(jìn)表率作用。

  四、工作打算

  假如我競爭辦公室主任成功,著重做好四方面工作:

  1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。辦公室主任職責(zé)重大,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自我,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自我的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀辦公室主任,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  2、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí),全面完成任務(wù)。在辦公室主任工作崗位上,我要做到刻苦勤奮,積極努力完成交給的各項(xiàng)工作,保證工作質(zhì)量。凡是我職權(quán)范圍內(nèi)的工作和應(yīng)當(dāng)要做的工作,不推諉,不扯皮,立斷而行,保證完成。

  3、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自我力量。當(dāng)好辦公室主任,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己我看作是局里的普通一兵,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好局領(lǐng)導(dǎo)和局各部門,更服務(wù)好全體稅務(wù)干部,獲得大家的滿意,全面提升辦公室工作質(zhì)量。

  4、履行工作職責(zé),交出滿意答卷。作為一名辦公室主任,我要服從服務(wù)于局的稅收中心工作,要圍繞自身工作職能,牢記自我莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自我職責(zé),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到潔身自好,認(rèn)真努力工作。

  我的演講完了,多謝大家!

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