關(guān)于財政所所長競聘演講稿（精選3篇）

關(guān)于財政所所長競聘演講稿 篇1

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！我自參加工作以來在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、幫助、支持下，我在思想上、工作上都取得了很大的進步，借此機會向所有關(guān)心我支持我的領(lǐng)導和同事表示衷心感謝，同時也非常感謝鄉(xiāng)黨委政府給了我這個展示自我、參與競爭的機會，我將客觀地說明我自己所具備的應騁能力，全面地論述我對于做好財政工作的總體思路和具體措施，并且將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和同志們的評判。我演講的題目是“竭誠為黨委政府理財、努力給干部職工謀利”這也是我競聘財政所長一職的宗旨和目標。

　　我認為自己競騁財政所長有如下幾個優(yōu)勢和條件：

　　一、我有豐富的工作經(jīng)驗，通曉財政工作的各項內(nèi)容。

　　作為財政所長，既是一個中層管理者，又是一個業(yè)務骨干，沒有精悍的業(yè)務水平和資質(zhì)，就難以管好財、理好財，更談不上增收節(jié)支、為干部和職工謀利了。我自××年××月從畢業(yè)后到××鄉(xiāng)財政所工作至今，先后從事過出納、農(nóng)稅員、票管員、農(nóng)財、單位會計、資金會計、總會計等工作。無論在哪個崗位我都干一行愛一行，干一行精一行，做出了突出的成績，在全縣率先獲得會計檔案和會計規(guī)范化達標；（……獲得過的榮譽）。

　　二、我有較強的'組織協(xié)調(diào)能力。

　　在工作中我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在去年的糧食直補工作中，我具體牽頭順利完成了糧食直補資金的兌現(xiàn)，得到了縣糧食直補工作領(lǐng)導小組的好評。在工作中具有團結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導和同志關(guān)系的素養(yǎng)；有的職工因為涉及到自己的切身利益的要求而不好向領(lǐng)導提出時，我常常幫助他們把信息傳遞給領(lǐng)導并提出合理介意，讓領(lǐng)導理解支持、讓職工滿意。

　　三、我有較強的公仆意識和自律能力。

　　作為財政所長，面臨的問題多、涉及的范圍廣，其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒有私心雜念、不搞小動作，否則難以協(xié)調(diào)關(guān)系、難以正常開展工作、難以服眾。××年來，我盡心、盡職、盡責地搞好本職工作，不折不扣地完成中心工作和聯(lián)系村工作，從沒有過違紀、違法行為、從沒干過損人利己的事、從沒出過一絲一毫的差錯，我堂堂正正做人，認認真真辦事，扎扎實實工作，沒有做過對不起組織、對不起領(lǐng)導、對不起同事、對不起群眾的事，可以用一句話來概括就是：××年來我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。

　　四、我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

　　××年來，我始終沒有放松過學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自身的業(yè)務水平和工作能力，先后獲得大專和本科學歷，為工作實踐打下了扎實的理論基礎(chǔ)，還自學了計算機的日常維護，能夠熟練地進行文字處理以及網(wǎng)上操作。

　　過去的一切只能說明我是一名合格的財務工作者，今天我站在演講臺前競聘的是財政所長，說真的，我是一個與世無爭的人，在此之前我曾度德量力、思慮再三，最后決定參選，一方面表示我對競爭上崗機制的擁護和信任，另一方面，想借此機會錘煉自己，提高自己，達到與大家共同交流的目的。同時也清楚地認識到存在有不足之處，如管理水平上，我自參加工作以來，未擔任過中層干部，沒有管理經(jīng)驗，但是，我有一顆上進的心，我將多學習、多請教、多探索，用拼搏的精神去創(chuàng)造、去耕耘、去彌補自己的不足。

關(guān)于財政所所長競聘演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能競騁上財政所長的職務，我將不負大家的希望，為黨委政府管好財、理好財，把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。認真履行職責，找準坐標、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)、到位不越位，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使辦公寫作網(wǎng)財政所的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。為此特擬定了以下工作的總體思路和具體措施：

　　一、工作思路概括為“四堅持四做到”

　　一是堅持全面地提高自身的綜合素質(zhì)，做到政治堅定、思想進步、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、工作扎實、政績突出。二是堅持增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階、上水平。三是堅持處理好三個關(guān)系，做到對領(lǐng)導要尊重，對待同事要多體諒、多關(guān)心、多為他們排憂解難，對待部門要多溝通、多交流、相互配合、親密合作，做到分工不分家，創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，充分發(fā)揮自己的參謀和理財作用，促進財政事業(yè)的發(fā)展。四是堅持廉潔理財、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不爭、有功不居、有責不推、嚴格要求自己，府下身子干工作，堂堂正正做人、清清白白理財，做一名廉潔奉公、樂于奉獻的好干部。

　　二、具體措施為“四抓四促”

　　一抓煤運管理、促財政增收。從煤碳運單的購買、出售到桿點的回收，以及回收后對運單的分廠核對，都要制定一套切實可行、行之有效的管理制度，讓每車煤碳都能足額收到稅費。

　　二抓項目建設、促支出結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用我鄉(xiāng)的有利條件和各種關(guān)系，增強對上級有關(guān)部門的聯(lián)絡，積極協(xié)調(diào)，爭取項目資金，減輕本級財政對基礎(chǔ)設施建設投入的壓力。

　　三抓制度建設、促管理規(guī)范化。制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，把有限的資金管好用好，確保黨委政府利益不受損失。堵塞一切開支漏洞，防止資產(chǎn)流失，做到用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢，實行陽光財務。為黨委政府在經(jīng)濟決策方面提供有力的可靠依據(jù)。

　　四抓協(xié)調(diào)關(guān)系、促正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)財政所的所有工作內(nèi)容進行合理分工、責任到人，制定嚴格的崗位責任制度、考勤制度，工作一環(huán)扣一環(huán)。使財政所成為團結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。讓所有人員都能發(fā)揮自己的主動性、積極性和創(chuàng)造性，保證人盡其才、才盡其用，責權(quán)利高度統(tǒng)一，最大限度提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，我一如既往；進也好、退也好，我一片丹心。最后我用一名運動員的話來結(jié)束我的演講，那就是：“我雖然不能做得最好，但是我能做得更好”。

　　謝謝大家！

關(guān)于財政所所長競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導和同志們對我的評判。

　　我叫，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長期從事地稅工作，曾從事過基層征管工作，也有過機關(guān)經(jīng)驗，工作閱歷豐富。 我競聘的職位是管理二所所長，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

　　要做好一名中層領(lǐng)導干部，必須先做好人。一個領(lǐng)導無能，最后是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

　　在個人修養(yǎng)上，我堅信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

　　在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

　　二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

　　一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。

　　三、有較多的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。

　　我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關(guān)業(yè)務知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務不熟的困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作的順利進行。通過切實加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個月時間，已組織征收入庫契稅110x萬元，同比增長38.，成為我局增幅最大的稅種。現(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。

　　如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領(lǐng)導下，堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”，具體是：

　　一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為職工服務的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外，還要負責順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理，可以說是千頭萬緒，紛繁復雜。作為所長既要在局班子的領(lǐng)導下，圍繞業(yè)務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地

　　聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。

　　二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

　　(一)是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，在局班子的領(lǐng)導下，抓好份內(nèi)工作，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，團結(jié)動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　(二)是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞所內(nèi)工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　　三、抓好三項工作

　　(一)是做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導，營造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合，嚴把契稅計稅價格審核關(guān)，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

　　(二)是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。在實行分工負責的同時，我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規(guī)章，服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經(jīng)常組織學習、稅收法規(guī)、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策，真正樹立法制觀念，自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務素質(zhì)，保證和促進各稅種征管工作的順利開展。

　　(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求，強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿完成分局下達的'各項收入目標任務。

　　古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態(tài)：如果領(lǐng)導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

　　謝謝大家!