安全保衛部經理競聘演講稿(精選3篇)
安全保衛部經理競聘演講稿 篇1
各位領導:
我競聘的是保衛處和舍務處,第二志愿是舍務處。我生于58年,蒙古族,77年我做為民辦教師參加了教育工作。1979年入伍,部隊生活使我形成了良好的工作作風,曾受過三次嘉獎。歷任偵察班班長,82年退役,重返教育教學第一線,曾任中心校教導處副主任,兩次被評為優秀教師,90年調入原前郭蒙師,擔任舍務管理兼保衛工作。工作上我敢抓敢管,很快使舍務工作走向正軌。我還注重理論研究,如我的論文“舍務管理與德育教育的關系”受到學校領導和同志的好評。
我競聘保衛處的條件和理由是:
97年我校設立保衛科后,我一直任干事工作。在這幾年的保衛工作中,除了盡職盡責地完成本職工作外,還協助科長完成每學期拓工作計劃、工作總結等科務工作,真正成了科長的得力助手和參謀。可以說是熟保衛工作,又有豐富的保衛工作經驗和能力,也有信心做好新形勢下學院保衛工作。
如果我競聘成功,我的工作設想是:
一、提高認識,落實責任
進一步增強保衛人員的責任意識,調動所屬人員的`積極性,把安全工作納入重要日程,使大家工作起來有章可循,有法可依,各負其責。堅決貫徹“誰主管,誰負責”的原則,切實把本職工作抓實抓好,抓出成效。及時做好校園網中本科室負責欄目的更新工作。使安全保衛工作有新的起色。
二、提高工作能力,加強內部綜合治理
1、依靠全體師生搞好安全防火,院內的重點部門要配齊消防器材和滅火設備。對微機室,圖書室,印刷室,食堂,庫房等重點部門的教職工提高防火培訓。使他們熟悉,掌握滅火知識和正確使用滅火器材,一旦出現火情,能招之即來,來之能戰。
2、處內值班人員嚴格執行巡防巡查制度,在值班期間特別是節假日,必須在校園的重要部門進行巡視,發現問題及時處理,防止案件發生。如果發生案件時要做在保護好現場,立刻向公安機關報案并協助偵破,保證學校師生的生命財產安全。
3、嚴格執行值班人員的考勤制度,值班人員要做到堅守崗位,檢查校園秩序和值日,值宿人員上崗情況,做好記錄,發現隱患,及時向有關部門匯報并采取措施。合理選用門衛、更夫、對他們進行能進能退、獎罰分明,立功者獎、失職者罰,不稱職者辭退。
三、加強校園秩序,營造學校文明環境
1、搞好門前三包,嚴禁小商小販和閑散人員進入校園,嚴禁小孩 校園玩耍,違者追究有關人員和監護人的責任。
2、做好大型會議和活動的安全保衛工作。特別是對威協學校、圍攻領導的涉嫌人員進行排查并說服教育,對忽然法律而造成嚴重后果者移送公安機關追究刑事責任。
3、堅持保衛工作走群眾路眾路線的方針,要發動群眾,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛工作。
四、任期內的工作目標
一無重大火災發生;
二是無重大盜竊案件發生;
三是無重大事故發生;
四是各項工作爭取達標。
謝謝!
安全保衛部經理競聘演講稿 篇2
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衛人員在支行行長的帶領下,認真落實分行安全保衛工作會議精神,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、防技、正章建制等方面為首,筑牢安全保衛工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處。為我行穩健經營和業務發展營造了一個穩定安全的經營環境。現將全年工作匯報如下:
1、 建立規范了安保檔案
在支行領導的支持下,保衛人員建立了監控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛工作的持續管理奠定了基礎 。
2、 積極主動配合大堂服務
當大堂客戶多時,大堂經理手忙腳亂,我們就會主動幫助大堂經理,并禮貌用語引導客戶;比如:幫客戶排號,去自助區幫客戶取錢,幫柜員評號等服務等,得到了客戶的好評。
3、 加強全員安全防范意識教育和技能培訓
今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎來抓,始終堅持“防范勝于治理”的原則,加強安全教育。主要對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時整理相關案例和分行下發的各種文件通報通知,認真組織員工學習進行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進行消防培訓3次。
加強對前臺網點的防范技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發生緊急情況的應急措施,各種自衛武器報警設備監控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次,使員工熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
4、 勤學苦練,強化自身素質
無論做任何事,務必竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現金的機會多,所以必須具備較好的個人綜合素質,否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提 高自己的整體工作水平與戰斗力。今年以來,支行保衛人員加強體能訓練、隊列訓練,每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。
20xx年建設路支行實現了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產損失等,確保了支行財產安全和員工人身安全,為支行持續健康穩定的發展提供了有力保障。
安全保衛部經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位,各位同事:
大家好!
感謝給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優勢:
一、隊伍管理能力
由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,了解基層隊員的動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調與業主之間的關系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力
我是大隊的培訓骨干,有著良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優異的成績。
三、員工的培訓能力
在保安領班競聘工作之余,我加強學習,不斷的`充實自己,學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,經驗,讓隊員在輕松的環境中將職業知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。
對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細,如何服務好業主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:
一、協助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態。加強紀律監督,提高員工的業務水平、職業素養,加大考核力度。
二、將“勤懇務實,勇于創新”作為自己人生的信條,刻苦學習各種業務知識,工作中遇到困惑,及時向請示匯報,虛心向同事學習,這些都是我提高業務能力,綜合協調能力,應急處置能力的堅實基礎,通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創新工作方法,堅決完成各項工作任務。
三、作為物業服務的形象窗口,必須不斷提升服務質量,落實“責任物業”的服務理念,通過培訓提高員工的服務意識,改變服務觀念,提升企業形象,為業主熱情周到的服務;另外,要處理好業主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務”。
四、要經常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的動態,有針對性的開展工作。最后再一次感謝給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!