競聘副部長的演講稿集錦（精選8篇）

競聘副部長的演講稿集錦 篇1

　　各位學長，學姐，同學們：

　　大家好，我今天非常榮幸能來參加競選。

　　首先我先做個自我介紹，我來自11級小學教育（數學）專業，我是，大家都知道四川成都的都江堰吧。知道它是誰建的不。沒錯是李冰，而巧合的是，我也叫“倪斌”。父母給我起這個名字是希望我文武雙全，做一個全面發展的人。

　　今天我競選的職務是社團部副部長。熟話說：“近水樓臺先得月”作為社團部的干事，我有了比別人更加了解社團部工作的優勢;再者，我是小學教育（數學）專業，一個理科生，所以做事都會用理性的頭腦，理性的看問題;我還有一個優勢，你們一看就知道了，沒錯我是男生，都說“男女搭配，干活不累”，作為一個女生占大多數的師范院校的男生，我擁有了很多相對的優勢，比如：堅強，勇敢，富有責任感。

　　為什么競選社團部副部長呢。第一，社團部是一個真真正正的大家庭，它包括了7大協會，在社團部工作期間我感受到了，這個大家庭的'溫馨，尤其是部長和副部長們的平易近人，我們是真正的好朋友，這樣一個好的環境，怎能讓我不留下來呢。怎么讓我不好好去建設它呢。第二，社團部的所有兄弟姐妹們都很關心照顧我，尤其是部長和副部長們對我的看重，我要繼他們的腳步把社團部辦的更好，更出色。

　　我高中當過學習委員，把班級管得很好，大學是圖書館助理、社團部干事，鍛煉了許多。同時我也組織同學參加排球、籃球、拔河比賽，成績突出，所以我的組織能力不錯。我認為，做任何一件事責任心最重要，責任心驅使我克服種種困難。在社團部工作期間，我發現了一些社團部工作上的不足之處，如：社團部與7大協會的銜接不是很好。要是我當上的社團部副部長，我一定把社團部現在存在的一些問題好好改正，盡量做到完美，也請大家監督。

　　謝謝。

競聘副部長的演講稿集錦 篇2

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　我叫，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。

　　我20xx年畢業于電廠熱能動力專業，20xx年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習，20xx年7月就職于鍋爐專業，20xx年7月至20xx年3月任發電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充滿挑戰和激情的職業，如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！

　　今天我站在這個舞臺，以積極的心態和真誠的態度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：

　　首先，發電部副部長是在部長的領導下，協助部長完成發電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執行情況我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態度。

　　如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業業的愛崗敬業。

　　我的工作思路和具體措施如下：

　　總體思路：

　　創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新能力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養和增強創新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發現差距，積極探索符合自身特點的創新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創新，努力創造出自己的品牌。

　　具體措施

　　（一）推動管理機制創新

　　科學的管理機制是單位發展的根基，決定著單位競爭能力和可持續發展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動職工的積極性，提高工作質量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。

　　（二）推動管理理念創新

　　管理理念是單位發展的精神支柱，決定著單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優化生產環境，提高生產水平，時刻以完成全年發電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發電任務。

　　（三）推動管理模式創新

　　管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。

　　（四）推動管理手段創新

　　管理手段是單位發展的關鍵因素。在信息化高速發展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段，規劃，健全、優化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及安全，不斷提高工作質量和效率。

　　（五）推動業務技術創新

　　業務技術創新是單位發展的生命力。我們要建立健全設備保養技術、設備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平。

競聘副部長的演講稿集錦 篇3

　　各位領導，評委，同志們：

　　大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上，心里忐忑擔心，因為，我知道工程部是一個專業性很強的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經很熟識各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中找尋更為先進的養護制度和養護管理方法，還是特別費勁的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優勢向大家作一個匯報。

　　一、踏實工作，努力學習。

　　我自幼在農村長大，貧寒的家境培育了我吃苦耐勞，堅忍不拔的特性。“世上無難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力，走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速馬路事業。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的馬路事業呢。我加倍的珍惜。 在工作中，我兢兢業業，四年如一日，犧牲過多數的休息日，從來沒有喊過苦，叫過累，沒有向領導提過條件。在學問日新月異的今日，不努力學習先進的馬路養護學問，不了解新工藝，新材料，新方法，新設備就不能在養護中利用快捷，先進的養護學問來武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本，降低養護質量。所以，我堅持每天看一點書，無論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養護方面的書籍。只有在學習中才能創新，只有在創新中才能學到更有價值的學問。

　　二、熟識各項工作流程。

　　自從我剛剛畢業進入管理公司以來，就被安排到工程養護部門，這讓我感動不已，感謝領導讓我從事了我寵愛的專業。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線的現場管理，我努力向領導，同事學習養護學問，做人的道理，務實的工作作風，是他們給我樹立了榜樣。

　　xx高速馬路從自己干的安排養護到市場化的社會化養護。我從事過各項管理制度的制作，年度養護安排費用的測算，專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場管理、質量、進度、費用、平安的限制等工作。小修保養工程的路況徒步調查，病害的處理，質量及計量的限制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點，根據養護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養護資金，按質按量的完成養護任務。

　　三、團結同事，協調合作。

　　工程部門事務繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒有良好的人際關系，不團結同事，就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事，不計較個人得失，在榮譽面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團結。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領導和同事們的好評。

　　四、勇于創新，接受挑戰。

　　唯有創新才能發展。因規守舊，墨守成規。雖然不會出現錯誤，但是，無功便是過的今日，怎么還能堅持呢？要發展、要創新，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創新，也取得了良好的效果。創新就要面對困難，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進步，工作才能更加順當，對待我們的事業才有幫助。 假如我取得了副部長這個職務，我將從以下十個方面開展工作：

　　1、嚴格要求自己，當好參謀助手。

　　做到特性聽從制度，感情聽從原則，主觀聽從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，聽從不偏位；找準工作切入點，多與領導溝通，仔細領悟領導的意圖，敏捷運用政策法規，細心辦事；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

　　2、建立激勵制度、提高員工主動性。

　　如何提高員工的主動性，充分發揮員工的工作熱忱，是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作看法是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今日的工作安排。有利于工作公開化，使得工程部長駕馭每個員工的工作動態。工程部的主要任務是現場管理，每天必需的任務是現場對養護施工單位的養護工作內容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月依據員工的工作表現客觀的給與評價并公示。對于工作成果突出的員工可以支配其帶薪休假以茲激勵工作主動性。對于工作不主動，不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結，工程部召開部門會議，并邀請領導參與，每位員工現場宣讀自己一個月的工作業績，并自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪番主持，熬煉其在工作崗位的主動性，和培育職工的心理素養，有利于職工的發展，讓職工感受到主子翁的感覺。

　　3、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。

　　完善管理制度，創新管理方法，培育創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐性細致的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊敬，給他們一個寬松的發展和創建空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務看法親善可親。

　　4、加強小修保養工程現場管理、建立養護信息化管理系統。

　　小修養護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通平安設施、綠化等修理項目，為有效的限制在小修養護中的質量管理、費用管理、時效性管理。依據集團公司06年的營運管理工作安排，建立養護信息化管理系統，為充分利用現代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區，和監理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養護單位工作內容，包含修理的項目名稱、位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場駐地代表的傳輸的資料后，依據資料，確定是否下達修理指令，上報領導。

　　5、建立養護稽查制度。

　　為檢查養護公司修理各項工作的質量，工程量、養護安排執行狀況，督促現場駐地和監理人員工作的仔細性，工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區修理的各項工作進行抽查，對傳輸資料的真實性、精確性、剛好性進行考核，建立對應的獎懲制度。充分調動養護公司、現場代表和監理人員的主動性，杜絕工作不努力，不仔細等現象的發生。

　　6、提高路面、路基保潔力度。

　　高速馬路路基，路面是簡單雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴峻的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速馬路焚燒或掩埋。對于匝道等簡單停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。

　　7、加大宣揚報道工作。

　　為充分發揮高速馬路企業文化的凝合作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的.整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示勝利企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。激勵同事多讀書，勤思索，多動筆，把發生在身邊的各項工作動態、先進的閱歷介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團公司營運動態等文摘主動投稿。

　　8、提高員工學習緊迫感、不定期參與各項馬路養護培訓。

　　現代科學技術日新月異，馬路養護技術也在不斷更新發展。為了跟上時代的步伐，適應養護工作新形勢、新要求，必需要求職工仔細鉆研馬路養護專業。在做好日常工作的同時，加強職工培訓學習，爭取多參與集團公司和管理公司組織的各項馬路養護培訓，實行“走出去，拿進來”的方法，把先進的養護方法和閱歷為我所用，采眾家所長，通過學習和參與培訓，提高職工綜合素養，發揮人的主動性和創建性，集思廣益，為高速馬路的養護事業獻計獻策。

　　9、施工現場平安管理。

　　高速馬路車輛多，車速快，在高速馬路上施工，平安隱患特別大，為杜絕出現責任事故，和養護公司簽訂養護平安協議，要求養護人員根據養護平安規范擺放交通標記牌，全部養護人員一律穿戴平安服和平安帽。現場代表或監理人員對上路平安狀況進行記錄，對于標記不齊全的，嚴禁在高速馬路上養護作業，責令養護公司限期整改。

　　10、緊急預案的啟動，雪、暴雨天氣馬路的應對。 成立高速馬路緊急預案小組，重點做好“一個加強”、“兩個打算”、“兩個剛好”。一個加強：加強對重點危急路段的巡查和監測，剛好處治危急路段。對重點危急路段進行編號，建立健全相應的記錄檔案，將重點危急路段的養護納入馬路養護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現的問題以《養護任務通知單》形式通知承養單位，并對路面病害的處治過程堅持旁站監理，監督承養單位規范施工，確保修補后的路面平整度滿意規范要求。同時對重點路段病害連續監測，依據病害類別及其程度制定具體可行的監測措施和方法，常常檢查地質不良路段的路基是否穩定，動態駕馭病害的發展趨勢，制定相應的預警、處治方案，提前實行措施，防止事故發生。兩個打算：一是及早抓好防汛抗災的打算。健全防汛組織機構，建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制，嚴格執行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車輛儲備工作，保證救災所需；二是對可能出現的汛情、險情有充分打算。抓好預防性養護中防汛抗災的打算工作，預見性地開展工作，防止災難發生，最大限度削減水毀損失，確保交通中斷不超過24小時。兩個剛好：一是剛好檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進行全面檢查，詳實記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進行剛好修理加固；對有淤積的防排水設施剛好進行清理疏通；二是剛好處治路面病害，確保行車平安。具體踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實可行的處治方案，加強對平整度的限制，確保路面修補質量。

　　“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和才智注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創美妙的將來，迎接集團公司輝煌絢麗的明天。

競聘副部長的演講稿集錦 篇4

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　我叫，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我供應這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的指責和指導。

　　下面是我的自我介紹：

　　我XX年畢業于電廠熱能動力專業，XX年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習，XX年7月就職于鍋爐專業，XX年7月至XX年3月任發電一車間鍋爐平安員，XX年3月任發電一車間副主任，今日既然是競聘那么我也將毫無保留的呈現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是幻想！那一年我帶著幾本書和我的幻想來到了煤矸石發電公司，或許是冥冥之中的注定，或許是一種緣分我們相識，相知，直到今日在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的幻想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不行少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充溢挑戰和激情的職業，假如不是這特別的條件特別的環境就不會有今日站在這里的我。是的曾經我徘徊過，遲疑過，迷茫過，但這不正是一個找尋幻想的男子漢所必需經驗的嗎？站在今日我可以傲慢的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和實力去干好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！ 今日我站在這個舞臺，以主動的心態和真誠的看法，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：

　　首先，發電部副部長是在部長的領導下，幫助部長完成發電部的各項工作，仔細貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業平安工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參加年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特別試驗方案、生產調度及運行方式的支配工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產安排、安措安排的執行狀況 我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理看法。 假如我有幸能擔當運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認仔細真的按規章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業業的愛崗敬業。

　　我的工作思路和詳細措施如下：

　　總體思路：

　　創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新實力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增加創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培育和增加創新實力、改革實力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路途：一是實行“走出去，請進來”的方式，仔細開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發覺差距，主動探究符合自身特點的創新途徑；二是加強對本單位的'調查探討工作，深化挖掘內在潛力，大膽創新，努力創建出自己的品牌。 詳細措施

　　（一）推動管理機制創新

　　科學的管理機制是單位發展的根基，確定著單位競爭實力和可持續發展實力。為了激勵大家全部運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公允合理的薪酬機制，增加員工的競爭意識，調動職工的主動性，提高工作質量和工作效率，增加單位的整體工作水平和競爭實力。

　　（二）推動管理理念創新

　　管理理念是單位發展的精神支柱，確定著單位的發展方向。我們要注意管理與效益相統一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優化生產環境，提高生產水平，時刻以完成全年發電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發電任務。

　　（三）推動管理模式創新

　　管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術實力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊敬和運用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，激勵員工多提合理化看法和建議，推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。

　　（四）推動管理手段創新

　　管理手段是單位發展的關鍵因素。在信息化高速發展的今日，信息化程度的大小確定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段，規劃，健全、優化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及平安，不斷提高工作質量和效率。

　　（五）推動業務技術創新

　　業務技術創新是單位發展的生命力。我們要建立健全設備保養技術、設備限制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采納新工藝、新技術和新材料，大力推動人單合一的市場化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平

　　以上是我這個人關于工作的想法和詳細措施，我知道自己在管理方面還有許多須要學習，假如這次勝利應聘對于我來說將會是一個新的起點，機遇伴隨著挑戰，公司的十二五規劃已經為我們繪制了一張雄偉的藍圖，作為公司創新發展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱忱，奮進的精神主動投身公司的改革熱潮中，為公司早日實現西部第一矸電的目標而努力奮斗。

　　感謝各位領導和評委！我的演講結束了！

競聘副部長的演講稿集錦 篇5

　　各位評委，各位領導，在座的全部同事們：

　　大家好。

　　首先，特別感謝公司領導給我們青年員工供應這次展示個人才華、證明自我實力的機會! 此時此刻，當我安靜地站在這挑戰與機遇并存,勝利與失敗同在的講臺上時，內心充溢了必勝的信念，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的打算。

　　我叫，1979年8月誕生，大專文化，XX年參與工作，先后在等崗位工作。二年來，靠著對高速馬路事業的一片赤誠，我在自己的崗位上靜默奉獻，辛勤耕耘，多次受到省局領導表揚，得到公司領導和同志們的一樣好評! 記得美國聞名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今日，我正是為了能夠推動我所熱愛的事業而參與這次黨委工作部副部長崗位的競聘，請公司領導和同志們審議。

　　我只所以有志氣參與這次公允競爭，主要基于以下二方面：

　　一方面我認為自己具備擔當副部長的素養：

　　一是有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業精神。十余年的`求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。高校實習期間，我在 “代崗教化扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的集體宿舍經受零下20多度的考驗，給我印象最深的是XX年老師節，我們的慰問品是一穗水煮玉米。經驗了惡劣自然環境和艱苦生活條件的磨練，培育了我“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰斗、特殊能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。

　　二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的老師。我熱愛文秘工作，平常喜愛讀書看報，常常閱讀一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作后，我虛心好學，不恥下問，系統學習了有關業務學問和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業務學問和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。

　　三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和黨性熬煉，以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應當說得到了領導和同事的確定。

　　四是有大張旗鼓、求真務實的工作作風。參與工作后，在各級領導的嚴格要求下，特殊是在姚主任的影響下，養成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作看法。至今，我仍舊清楚的記得一位領導語重心長對我講的話：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認仔細真、兢兢業業，干脆利索，不要拖泥帶水。

　　另一方面我認為自己具備擔當副部長的才能。 一是有肯定的政治素養。我平常比較關切社會生活中的大事，對國家的大政方針有肯定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注意了政治理論學問的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。

　　二是有肯定的文字基礎。我在中學階段就愛好文學，參與過文學社，高校期間曾在校報發表各類文章20余篇。參與工作后，在領導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了肯定的提高，累計在省局《簡報》發表文章30余篇。XX年，我撰寫的《高速馬路應成為先進生產力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速馬路管理閱歷集錦》一書。 三是有肯定的管理實力。在公司領導支持和同志們的幫助下，組織完成了公司

　　那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司號召，主動參加競爭。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭勝利。但我更重視參加的過程，因為對于年輕的我來說，參加的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業而來，那么，無論勝利與否，都不會變更我對高速馬路事業的執著。但我信任有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和協作，我有信念當好一名稱職的黨工部副部長。

　　古人言：“不行以一時之得意，而自夸其能;亦不行以一時之失意，而自墜其志。”總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生!“勝固可喜，敗亦無悔!”

　　給我一次機會，我將還您非常精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

　　感謝大家!

競聘副部長的演講稿集錦 篇6

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　你們好！

　　我叫，今年31歲，大專學歷，助理經濟師，1995年畢業于計算機專業，同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤，1998年11月調至聯社任電腦管理員，現任聯社財務股副部長。

　　首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘財務部副部長的機會。我之所以參加競聘財務部副部長，是因為我具有以下五個方面優勢：

　　一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來，我先后學習貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下啦較為扎實的金融理論基礎，同時我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有啦進一步的提高，所經辦的業務從未出現差錯和失誤，圓滿完成啦領導分配的各項工作任務。

　　二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業成”，經過多年學習和鍛煉，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機新業務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。 三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是農村信用社發展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有啦這種認識，我在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定啦干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

　　四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優勢。接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性的開展工作，進入角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在聯社領導及部長的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。

　　五是我擁有較強的計算機應用和開發能力。金融事業的發展，離不開科技，我將利用它更好地服務于信用社。

　　競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合部長，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。

　　第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位，維護部長的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。

　　第二、根據新形勢下業務發展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，配合部長制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，理論聯系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。

　　第三、圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規范、安全經營，對營業網點的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經濟效益的不斷提高。

　　第四、配合部長搞好員工業務學習，組織技術練兵，提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的政治、業務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優質的金融服務。

　　第五、充分發揮自己的理論優勢，努力完成業務經營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現經營目標的最終實現。

　　不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到財務部門工作的時間短，參加競聘，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、啦解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的'工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

競聘副部長的演講稿集錦 篇7

　　首先，特別感謝公司賜予我這一次舉薦自己的機會。我所競聘的職位是安排經營部副部長，我從19xx年xx月畢業于吉林電氣自動化高等專科學校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。

　　1、專業技術好：自我參與工作來，我始終都在一線當施工員，并且常常參加解決工程中所遇到各種問題。

　　2、組織實力好：參與了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創元鋁業240KA電解工程，這些工程最終都比競爭對手提前一個月以上完成。

　　3、對工程結算工作有比較深化的了解和實踐，我所參與過的每一個工程都是結算完后我才離開，除了做結算工作外還參與了公司許多投標工作。

　　假如我能當安排部副部長，我會從以下幾個方面做好本職工作：

　　1、加強道德修養，努力學習做人。一個人假如要做好的事情，首先要學會做人，所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養，努力學會去做人。

　　2、凝合三方面力氣。就是凝合與領導、與相關科室、與同事的力氣，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用；二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。

　　3、堅決執行公司制定的方針政策，公司制定的`政策是我努力的方向，奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導安排給我的工作和任務。

　　4、發揚艱苦奮斗的作風，不斷增加拼搏意識。要實現各項奮斗目標，特殊須要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，提倡嚴謹的工作方法，建立科學規范的工作程序。講質量，深化調研，鉆研公司政策，抓好工作落實。從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。多年來，在領導的指導幫助、同志們的支持協作下，我學到了不少東西，今日競爭若能勝利，我將不辜負大家的希望，假如不勝利，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。

競聘副部長的演講稿集錦 篇8

　　各位老師、同學：

　　大家好。

　　能站在這里參加學生會的競選，我很高興也很激動，更要感謝大家對我的支持和信任，謝謝大家。我首先作一下自我介紹，我叫，來自xx班。擔任社團部部組組長。這次我競選的職務是社團部部副部長。

　　校社團部為我們提供了一個發展自我的平臺，我很慶幸自己能加入社團部這個大家庭中，很感謝學長學姐的栽培讓我有一個展示自我的機會。

　　從開學初加入社團部到現在，我熟悉的了解了部門的運作以及部門所擔任的職責。每次部門活動我都積極參與，去組織去策劃，這些都使我積累了一定的工作經驗，在為人處世和待人接物等方面也都有了相當大的進步。我的語言表達和行為方式，也變得成熟穩重。我任然有不足之處，但我相信，在未來的工作和學習中，在各位同學和老師的監督之下我會慢慢的彌補自身的不足之處，漸漸的完善自己。

　　若我當上本屆社團部副部長，我將跟部長以及社團部所以干事起努力使社團部變得與每一位同學有關。我們社團部不是徒有虛名的'擺設，而是有所作為的，名副其實的存在。

　　俗話說。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發揮更大的作用。

　　既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路；既然是社團部副部長，我就要成為未來社團部的一名出色領航員。

　　各位同學，請投出你們手中神圣的一票吧，讓我們一起見證社團部美好的明天。

　　我的演講完畢，謝謝大家。