醫院感染管理科科長競聘演講稿（精選29篇）

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇1

　　勤奮好學是我最大的優點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，96年取得了護理大專自學考試畢業證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業自學考試，取得了等十二門單科合格證，年內將獲得第二專業大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。

　　曾經參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班，期間所寫論文>獲溧水縣調研論文三等獎。一文在x年度南京市實踐 。加強與改良新時期思想政治工作論文評選中獲提名獎。

　　成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創新，提高效勞意識，積極為臨床一線效勞，為實施醫院的三名戰略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將籌劃編輯醫院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經驗，再加上全院職工的'配合，這一新的宣傳方式定會受到醫院廣闊員工的歡送，也更有利于醫院經濟效益和社會效益的提高。

　　政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治修養。文化素質，事事處處作群眾的表率將是我工作的準那么。政工科也是一個為員工效勞的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。

　　我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。假設我競不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇2

　　各位領導。同事們：

　　大家好！

　　今天參與競聘醫院感染管理科科長這一職務，非常榮幸。我認為自己有能力。有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫院領導分憂，為醫院的建設和開展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優勢條件：一是對兩院院感工作根本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年，對醫院感染管理工作的根本框架，工作程序。工作職責。標準制度。工作重點等都有了較為全面。系統的了解；其次，屢次經過專門的醫療機構培訓，先后參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術及質量控制培訓。醫院感染管理預防與控制培訓。禽流感防治知識衛生專業技術骨干培訓，以及世界衛生組織`西太平洋地區護理工程培訓，除此以外我還利用業余時間閱讀了。等院感方面的相關書籍，同時還受醫院委派到華西醫科大學進修。到總醫院胃鏡室，第九人民醫院院感科等單位參觀見習，對醫院院感管理工作的目的意義。工作內容等根本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關情況也有了一定的了解。在工作實踐中，我盡心盡責，從未出現過過失，較好地完成了醫院賦予的各項任務；參加培訓學習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學習結業證書和學分。從理論知識到實踐經驗，我具備了院感科長的根本素質；

　　二是有較豐富的臨床護理工作經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關系每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，沒有一定專業知識，沒有豐富的臨床工作經驗，是不可能做好院感管理工作的'我自從1987年衛校畢業后，從事醫療護理工作已經17年了，先后在不同的崗位上工作過，在綜合性醫院內兒科。婦外科。手術室。產房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調到結核病醫院，先后在一、二病區工作，去年又到華西醫科大學附屬醫院呼吸內科進修，對醫院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經驗。我的工作經歷告訴大家，我具備了一定的醫院院感管理工作經驗。三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。我從學校畢業后，當過護士。護士組長。護士長，現在在醫院感染管理科工作，不管在什么崗位，都能積極努力的工作，協調好各種關系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫護。醫患之間的關系，有較強的溝通能力，同時能團結好同事，使其各盡所長，發揮優勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進入工作狀態，積極主動協調好醫院內部各科室之間。醫院與上級機關。與各相關醫療機構。醫療設備廠〔商〕家的關系，及時通報情況，反應信息。為了切實標準醫院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了>。>，建立完善了相關規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業務部門的有關指示及時傳達貫徹，對醫院感染管理工作情況及時上報。通過屢次與省。市。區cdc和衛生執法監督部門的工作接觸，了解機關辦事部門工作程序，與之建立了良好地工作關系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院。為醫患人員效勞，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽。影響醫院的整體形象。

　　如果這次我能中選為院感科長，將積極協助醫院領導做好醫院院感管理工作。具體打算：一是隨著國債工程的啟動，西部一座現代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應著手新樓正規秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫院做得好，應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時這也是時代開展的需要；二是隨著歐盟援建工程污水處理場的建立，加強院感管理新理論。新設備，特別污水處理的工作原理。設備構造等方面知識的學習和掌握，以確保新建污水處理場正常運行；三是積極為供給室改造提供建議準備資料，爭取將現有設備〔還氧乙烷〕投入運行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購置清洗消毒設備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式，積極開展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識，提高醫務人員對醫院感染的認識，強化醫患人員的院感意識。八是距續保持醫情漏報率為零，加強全面綜合性院感監測，每月分析總結院感工作一次，方案每季編印一期工作簡報，及時反映醫院感染預防與控制工作情況；九是加強院感科自身建設，不斷地提高院感工作人員的素質，以便能更好地適應工作。我的根本設想都已表達，敬請各位領導。各老師。各同仁能為我提供一個為醫院奉獻。為大家效勞的工作平臺！

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

　　大家好，我是10級外經系中澳一班的彭，我競選的是勞宿部干事。

　　進入大學我學會很多，大學是我們新的開始，作為一名大學生張揚著青春和活力，同時是對我們進行鍛煉，為未來做好準備的關鍵期。作為一名學生會成員，需要的是奉獻的精神和強烈的責任感。

　　剛步入大學，我所缺乏的是經驗，但是充滿著激情。來到新校區后我在系學生會宿管部里鍛煉，在那些學長學姐的指導下我不斷的完善自己充實自己并且積累了許多關于宿管工作的.寶貴經驗，然后在系里學長的支持下我站在這里競選校學生會勞宿部的工作，同時我更需要的是老師和同學的信任，相信我的熱情，相信我的決心，相信我可以不斷的積累，可以做的更好。

　　如果我可以競選上這個職務我將更好的完善自己，以自己的熱情去奉獻，為校學生會的工作錦上添花!

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。

　　由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

　　負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

　　生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

　　今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

　　為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

　　一、創新兩個辦法。

　　創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

　　二、強化三個機制。

　　強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

　　三、完善兩個監督。

　　完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護 規的嚴肅性。

　　四、凝聚三方面力量。

　　凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難；二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果；三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫xx人事事業新篇章。謝謝！

　　在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

　　一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

　　1.要有高度的政治觀念和政治立場。干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關系；

　　2.要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織；

　　3.要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

　　二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

　　首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”；他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

　　其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能了如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。

　　再次、處理關系要妥。一是端正與副手的關系，做到放心不放任，放權不攬權；二是端正與部下的關系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關系，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

　　三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心。

　　我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好干部職工的政治、經濟待遇；二是認真做好調查研究，當好干部職工的“吹鼓手”；三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關心干部，在政治上關注干部。

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位考官：

　　你們好！

　　首先感謝大家聽取我的競崗思路匯報，我這次競騁上崗的職位是體育科科長。本人現就職于XX市少體校任校長助理，并兼任田徑班的教學訓練工作，自小我就被選拔進入XX市少體校田徑班開始接受田徑專項訓練，在此期間曾多次代表省、市參加不同級別的田徑比賽，獲得較好的成績。九四年進入省體工隊從事田徑專業訓練，使自己的運動成績突飛猛進，其后，九五年考入福建省集美大學體育學院本科，接受正規體育專業理論學習和田徑專項訓練，豐富自己的理論知識。在就讀大學期間由于本人較好完成學業和工作任務，受到組織的關心和培養，1998年12月光榮地加入中國共產黨成為黨組織中的一員。網原創一九九九年七月正式分配到XX市少體校擔任教練員工作。

　　參加工作以來，我在少體校這個溫暖的大家庭里，受到領導和同志們的親切關懷和支持，特別是在體育界老前輩們的言傳身教下，她們如同陽光和雨露不斷地鞭策著我、鼓勵著我。在經濟飛速發展的大潮中不斷沖擊自己、鍛煉自己、考驗自己。在這大熔爐里我得到了錘練。各位考官，我非常珍惜這次競騁上崗的機會，這次職位的提升并不是我的本意，我更注重的是鍛煉自我。然而這次作出這樣選擇決不是出于盲目的自信。首先我熱愛這份事業，我工作以來兢兢業業，堅守自己的教練崗位。歷年來從事市中小學生運動會編排與各行各業運動會的教練、裁判工作，耳聞目睹同志們對工作的無私奉獻，體育戰線上涌現出許許多多先進的事跡，喚起了我對體育事業的熱情，激發了我對體育事業的熱愛。其次，我自我感覺具備履行崗位職責的必要素養。六年的工作履歷雖不算深厚，這份經歷鍛煉了我的工作能力，磨練了我的思想修養，提高了我的綜合素質。這些都將有力地支持我競騁這一職位。在此感謝新時期黨的公開、公平、公正的用人路線，是組織和領導對青年干部的關心和培養，為我們提供了這樣一個競騁上崗，展示自我的平臺。有人說：能登上金字塔的動物只有兩種，那是鷹和蝸牛。各位考官，如果我競聘成功，也許不能象鷹一樣一飛沖天，但我一定力求象蝸牛那樣憑著忠誠和意志默默前行。競騁成功后，我會忠實履行自己的崗位職責，認真貫徹黨的體育方針，圍繞《全民健身計劃》，奧運爭光計劃這兩個體育戰略目標而努力，使體育工作更好地為經濟建設服務。

　　具體工作計劃如下：（1）要廣泛開展群眾性體育活動，進一步推動體育社會化；（2）要聯合教育部門加強學校體育工作，積級開展體育傳統校的體育競賽活動；（3）要加強體校科學管理，改進業余訓練方法，加速優秀體育人才的培養和輸送；（4）要大力發展體育產業，加強與海外體育交流，認真接待海內外友好團體的來往；（5）要充分發揮各協會的作用，有計劃、有組織地開展活動，以促進我市群眾體育社會化和競技水平的提高。體育工作者的歷史使命與體育工作的任務一脈相承，一言以蔽之；造福人民，服務社會，把人民的健康放在前位。堅持群眾體育和競技體育協調發展。堅持體育為經濟建設和社會發展服務，如果把這個思想賦予時代色彩的話，換一種說法也是新時期的體育工作要為全面建設小康社會服務。努力做好各項工作，滿足人民群眾的健康需求，一是加大投入力度。為群眾健身活動創造條件提供方向。

　　二是加快發展體育服務業，必須認真抓好“三個環節”：（1）建設好群眾健身場地；（2）健全群眾體育活動組織建立社會體育指導員隊伍和社會的群眾體育網絡，完善國民體質監測系統；（3）舉辦經常性的群眾體育活動。當前需要重視的幾項工作包括：建立開放和有序的市場，減少審批、降低門檻，研究有利于健身服務業發展的政策，做好宣傳工作，提高公眾健康意識，積極引導大眾體育消費，體育科和我們的體育工作者要當好主角，積極參與，有時也要唱好配角，搖旗吶喊，為我市兩個文明建設作出新的貢獻。

　　當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“條條大路通羅馬，天高任鳥飛，海闊任魚躍”的道理。為國家、為社會、為人民盡心盡力才是最重要的。

　　我的演講到此結束。

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位評委、領導、同志們！

　　首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

　　我叫陳某某，今年36歲。 大專文化程度，中共黨員，年參加工作； 。 地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的 等工作，在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。 首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從 年 月到地籍科工作以來，至今已近 年，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關系基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位

　　其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

　　第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關系；我將在以下三方面作出努力：

　　一是要全力發揮骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全科同志作出示范，讓局領導放心。今后，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。

　　二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

　　三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志，并善于發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導，各位同仁：

　　大家好，我叫，40歲，大學本科文憑。

　　非常感謝委黨委給我這次機會，站到這里來競聘云龍區衛計委家庭發展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機會。

　　今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當年，初來乍到，面對各種業務術語真是一頭霧水，聽到專業名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰線的新兵，一干就是七年。這一路走來，在領導、同志們的關心幫助之下，通過自己的不斷學習努力，我不但逐漸的熟悉了業務，也對這份工作產生了感情，同時也收獲了領導和同志們的好評。 從事計劃生育工作以來，我一直負責宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設、出生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學的這個專業，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請教、多學多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業務能手。而過去宣教工作中的兩項內容—幸福家庭建設、性別比治理現劃歸家庭發展科，再加上利益導向組成了現在的家庭發展科全部工作內容。其中兩項工作都是我所從事數年、經驗豐富且受到好評的，因此，我認為，我擔任家庭發展科科長職務是有優勢的。一是我有較強的寫作能力，我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發表千字以上文章5篇，這有助于我區家庭發展工作經驗、做法的總結、提煉、推廣；二是我對組織大型活動有豐富經驗，我連續三年參與了區“家庭人口文化節”的策劃與實施工作。三是我對兩非案件的查處經驗豐富，從聯合執法現場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統的案卷錄入、系統維護，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學發展考核目標以來，我區的打擊兩非工作始終走在主城區最前列，并被列為加分項目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學肯干的一些積累和經驗，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。如果委黨委信任我，把家庭發展科長這個職位交給我的話，我只想說，謝謝領導，我會好好干！如果我競聘成功，我會珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。如果我競聘成功，我會擺正自己位置，謙虛謹慎，團結科室人員努力拼搏，盡職盡責，出色完成各項任務；如果我競聘成功，我將堅決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛計大家庭。

　　各位領導、同志們，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學習、努力工作、追求夢想！我的匯報完了，謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇8

　　我于x年從畢業，同年XX月分配到擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨床二線醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年，正值黨的“__大”之后醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的`推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

　　2、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

　　3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

　　4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

　　5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

　　如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇9

　　尊敬的評委、領導和同志們：

　　早上好！

　　今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

　　在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

　　一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

　　1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關系。

　　2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

　　3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

　　二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

　　首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”；他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

　　其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能了如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質。

　　再次、處理關系要妥。

　　一是端正與副手的關系，做到放心不放任，放權不攬權。

　　二是端正與部下的關系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。

　　三是端正科室之間的關系，遇事多協商，不推諉、不梗阻。

　　三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心。

　　我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力，搞好服務工作。

　　一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好干部職工的政治、經濟待遇。

　　二是認真做好調查研究，當好干部職工的“吹鼓手”。

　　三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關心干部，在政治上關注干部。

　　以上是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇10

　　首先，感謝領導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職,我感到非常榮幸，也希望能得到各位領導的支持！下面我就競聘的一些想法，向各位領導作下匯報：

　　一、競聘人基本情況：

　　，現年xx歲，職業資格為； 現職務為；xx年，畢業于,專業；x年進入我廠工作，至今xx年有余。

　　工作期間，參與了工作，積累了豐富的工程經驗；參與設備維護及技改工作十數年，不僅技術扎實，同時積累了大量的設備管理、使用、維護跟蹤等設備方面的工作經驗。

　　二、個人工作素質及優勢：

　　1、具有豐富的設備經驗：自動控制系統維護改造，是我的.工作職責范圍。我的工作性質決定了我必須對每一個設備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設備的工作特性、正常工作周期、維護方法、檢修重點等有了充分的了解，積累了不少的經驗。 許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設計圖審、工程設備及備件申報、電氣自動化設備招標技術文件的制定、設備的開箱驗收、施工過程監理與工程驗收等工作，使我在工程設備方面也具有了不少的實用經驗。

　　十余年的工作時間里，設備從最初安裝到后來更換或技改更新，從較舊的設備型號更新升級到較新的設備型號，使我了解到哪些設備，在哪些位置工作更適用、更經濟，從而達到設備的使用優化。

　　2、有一定的組織、協調工作的能力：思路清晰，從大局出發。懂得哪個是主，哪個是次；哪個應該先，哪個要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流暢運行，井然有序，效率才能更高。熟悉各個設備特性的我，再加上在本廠有xx年工作經歷，我想不管是在人員組織協調上，還是在設備與生產的關系協調上，我應該都能夠掌握好尺度。

　　3、工作踏實，勤于思考，容易溝通：我是一個在工作上踏實進步的人，善于從實際出發，從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者，要善于思考和總結，在總結中不斷完善自己的工作。廣聽則明，不同的人有不同的見解，勤于溝通，博采眾長，有利于開展工作！

　　4、個人技術優勢：我對我分廠的自動控制系統非常熟悉，自控系統可以說是整個在線設備的的控制中樞，這有便于以后設備的技改銜接更加順暢，達到設備最優化使用的目的。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　1、嚴已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉。

　　2、穩步進行日常設備管理工作，備件計劃進一步科學合理化：加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復雜，管理難度大，少了不能滿足生產需要，多了又可能因為長期不用而占用資金，在一定程度上加大了分廠生產成本，所以備件計劃進一步科學合理化需要加強。結合設備使用維護保養周期管理信息，逐步建立科學合理的備件量計劃。進一步指導車間正確使用與維護設備，設備資產編號逐步統一、明目，設備狀態標示牌的使用管理及執行進一步抓到位。對設備日常維護保養工作應落實好既有制度，并進一步完善。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證正常生產。

　　3、逐步建立完善設備使用跟蹤制度：通過制定科學合理的設備使用跟蹤制度，將進廠的重要

　　備件統一標示，從投入使用到中間采取何種維護保養措施，周期間隔時間，設備在工作中存在哪些問題等統一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護措施，實現設備事故管理向隱患管理的轉變，同時為計劃檢修提供合理數據依據！

　　4、達到設備最優化使用目的：最貴的設備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。機動科不僅要保證設備的作業率，還要總結分析哪些設備可以更換替用更加經濟實用的代替設備。先從重要性不強的設備著手，更換替代設備，讓不重要的地方用經濟型設備，重要地方用有保障的設備，從而實現作業率、經濟性最優化。

　　5、最終實現降低設備成本：降低生產成本是我們不變的追求，設備成本能不能再降？我想是可以的，通過設備最優化管理，積極實施技改技措，結合設備使用跟蹤制度，做到有計劃，有目的的設備維護，再加強設備的修舊利廢督導工作，可以最終實現進一步降低設備成本的目的。

　　以上是我的一點淺薄之見，但卻是我的真實想法！我知道我也有許多不足之處，對人員管理的經驗也僅有班組長的一點經驗，但我相信，有領導們的支持，再憑借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負眾望，勝任這個崗位！

　　謝謝！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫，20xx年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉入室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。

　　今天我在這里競聘后勤保障科長一職，原創：首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

　　今后，后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

　　維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。

　　此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標志，原創：各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

　　后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。

　　我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇12

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　今年，我很幸運，由于機構改革，來到了發展改革委員會這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭；今天，我更為幸運，因為我有這么一個寶貴的有機會站在這里同諸位優秀的同志們一起競聘科長職務。作為一名女性，xx歲已說不上年輕，在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天，我常捫心自問，我還能為社會做些什么，才能不虛度年華。適逢競聘，我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰自己、與時俱進，才能不斷的進步，也才能不被時代的浪潮所淘汰，這也是我參加競聘的主要原因，我愿意展示自我，接受大家的評判。

　　我于xx年xx月畢業于，沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來，我參與競聘的是地區經濟發展與合作科科長，主要基于以下方面考慮：

　　首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。多年的工作經驗使我認識到機關工作的實質就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導干部，我認為，管理是第一位的。一個部門工作的出發點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的工作中心，通過行政管理手段，方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。因此，我有意識的培養自己的行政管理能力，并自學了一些領導學方面的書籍，對領導崗位所要求的政治素質品格修養原則視野情緒管理領導模式突破與創新等方面進行知識儲備，為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。

　　幾年來，通過向科長虛心學習，我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐，并注意思考總結。積極協助科長開展工作，盡可能的參與各項工作的管理中，如組織企業參加各種類型的經貿會洽談會貿易會活動：深入基層，對市工業企業自營出口創匯情況進行調研分析：做好企業網上宣傳推介工作等，由于開展工作措施得力。我認為，多年的管理工作實踐，培養了我的行政管理水平及綜合組織協調能力，為從事科長崗位積累了豐富的實踐經驗。

　　其次是具備了科長職務的業務素質，能夠保證工作的開展和質量。

　　在工作期間，我系統的學習了有關經濟方面的業務知識和各級文件，在平時的工作中注意積累各種相關知識，多年的經濟部門工作使我積累了豐富的工作經驗，掌握和把握了開展經濟工作的相應思路，它將使我迅速進入工作狀態，及時地開展好各項業務工作，并且能更好的保持地區經濟發展與合作工作的持續性，從而健康、有序、有創新的向前發展。

　　此外，我還具備計算機及外語知識。利用計算機，能熟練地進行網上操作網頁制作文字處理和日常維護；利用英文能熟練地進行日常交流，并具備一定的書面翻譯能力，我相信利用現代化管理手段我能更好的開展各項工作。

　　假如我有幸競聘成功，成為地區經濟發展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內五個方面的工作：

　　一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業務知識學習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業務知識，這是做好各項工作的首要條件。

　　二、做好調查研究工作，要經常深入基層，詳細地了解有關情況。根據地區經濟發展和合作科的職能情況，深入調查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環境保護工作，及時了解存在的根本問題，做好此項工作對于改善開封市的城市環境，促進地區經濟發展有著重要意義。

　　三、繼續加大區域經濟合作工作的力度。地區經濟發展與合作科作為發改委的職能科室，也是加強經濟合作促進地區交流的對外窗口之一，因此，對于一些大的地區經濟交流活動要提前介入，做好預案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事，把地方經濟搞好，搞活。

　　四、積極協助領導抓好各項政策、規劃的編制工作，對執行情況跟蹤了解

　　五、加強對上服務、對內溝通和對外聯絡、和諧向上、干事創業的良好環境。

　　對領導交辦的事項和領導的重要公務活動，要在指責范圍內，加快節奏抓好落實，上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業務單位加強聯系，多方協商，互相理解信任，創造一個良好的工作環境。

　　不容置疑，在各位領導和同事面前，我的資歷還不太深，根據競聘方案結合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領導下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開創新的工作局面。感謝領導和評委。

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇13

　　我有點兒緊張。領導和同志們能不能用一點兒掌聲來鼓勵我一下？

　　我今天競聘的職位是我的老本行——法規科科長。

　　我到咱們局工作到今年年底就整整17年了。25歲風華正茂時走進咱們局，如今已是滿頭霜花，頭發稀疏，老年斑也悄然出現在臉上。在自己到咱們局工作后使用的第一個記事本的扉頁上，我非常認真地寫上了這樣一行字“為共和國的檔案事業奮斗終身”。這雖然是17年前一個青年人充滿理想主義色彩的誓言，但17年來自己一直在努力踐行這個誓言。

　　我是咱們局局內閱歷比較豐富的一個，6年業務指導，10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長時，雖然在檔案管理科內未直接工作，但當時的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡。可以說，對業務工作的廣泛接觸，使自己有了更多的學習機會，而這種全面的學習，也在很大程度上彌補了自己專業知識的.不足。

　　法規科是自己在咱們局工作時間最長的一個科室，至今已有10年。前5年是協助科長工作，后5年的多數時間是自己身兼官兵兩職，唱單出頭。自我感覺，在法規科的10年，是自己學習最多、收獲最多的10年，也是自己的那一點點才華得到最大釋放的10年。如果說，我競聘法規科科長還有一些優勢的話，那就是我對這個科的工作比較熟悉，做好工作所必須的激情還未完全消失。回首這10年法規科的工作，自已發現，許多可以做得更好的工作沒能做得更好；許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。

　　我不敢再向領導和同志們請求10年的機會，因為人生不會有第二個更好的10年，但我企望領導和同志們再給我5年的時間，讓我去再拚搏一把、再努力一回！

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇14

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　下午好！

　　首先，感謝學校給予我這次展示自我的機會和舞臺。感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。

　　我今天競聘的崗位是教務科科長。下面，我就自己競聘教務科科長這一職位的所具備的基本條件向大家作一個匯報：

　　1、本人有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神。

　　2、求精務實工作，改革創新并進。

　　充分調動教師的積極性，把他們豐富的教科研經驗篩選概括出來，培養一批教科研的骨干隊伍。加強教育科學理論和方法的學習，經常性地組織教學教研活動，開辦各類講座，充分利專業特長和優勢，加速學校數字化建設，為教學改革和創新搭建先進平臺。

　　3、增強服務意識，主動服務師生。

　　由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績，對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中，我會一如既往地為大家做好服務，帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。

　　4、擺正自身位置，當好領導參謀。

　　要積極、主動地輔助科長、主管領導開展工作，多請示匯報，多交心通氣，服從領導的工作安排，并在自己的職責范圍忠實履責、創造性工作，在工作上做到不越位，不缺位。職責明確不推諉，實事求是，以身作則，嚴于律己，寬以待人，團結協作。對待分管工作中出現的問題，時刻本著積極協商、妥善處理、勇于負責的態度，共同把工作搞好。

　　5、加強科室建設，形成強勁合力。

　　教務科工作千頭萬緒，只有一個強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強科室建設，做到各崗位既明確職責任務，又團結協作，同時充分發揮各教研組的作用，形成合力，促進學校教育、教學工作的協調發展。

　　6、倡導民主作風，追求高效優質。

　　共同研討，少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。

　　各位領導、老師，如果大家信任我，我將有信心、有決心做好學校教務工作，與大家共創美好的未來，迎接我校輝煌燦爛的明天。如果落聘，我將一如既往地積極工作，開拓進取，充分發揮自己的聰明才智，與全校同事一道努力，使我校的教育教學工作邁上新的臺階。

　　謝謝！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇15

　　本人遵守國家法規，具有良好的職業道德，熱愛醫療衛生工作，愛崗敬業，有一定的管理能力，有較強的工作責任感，人事科科長競聘演講稿范文。符合人事科科長競聘條件。

　　人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為：

　　根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

　　做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

　　辦理聘用員工進院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

　　做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

　　做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。

　　負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。

　　做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

　　每月按時收集考勤表，并進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規定，競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿范文》。

　　管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

　　嚴格保守機密，遵守保密制度

　　對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。

　　加強請示匯報，重大事情必須上報主管領導，經院長辦公會研究決定后方可執行。

　　完成領導交辦的其他工作。

　　如果我是人事科科長：

　　一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策，做好相關的準備工作。

　　二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。

　　1 、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。

　　2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的持續發展。

　　3 、以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。

　　4 、積極為各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業、干成事業。

　　三、全面實施以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養和使用并重的原則，建立一支高素質的衛生技術隊伍。

　　1 、引進人才隊伍。

　　2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。

　　3 、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛技人員培養和培訓學習工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

　　四、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。

　　1 、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇16

　　各位評委、各位老師：

　　很榮幸能參加今天的競選演講!我叫，今年歲，黨員，大學畢業，專業碩士研究生。曾任政教科、教務科副科長。我競爭的崗位是：師范學院教務科長。現就我的任職優勢、工作思路以及履行崗位職責等方面作以下闡述。

　　一、任職優勢

　　一是專業優勢。在大學我學的就是教育管理，對學校的教育教學及教研管理工作都有著較系統的理論研究。學術研究方面，主編和參編的兩本書、在國家級刊物上發表的學術論文，曾四次獲得省教育科學研究優秀成果特等獎、一等獎，主編的論著得到教育部原總督學先生肯定，并親自題寫書名，被國家圖書館收藏，現正獨立承擔省十五規劃重點課題的研究工作，是國家十五規劃重點課題課題組核心成員;教學方面，曾獲得省優質課評比一等獎;培訓工作方面，直接參與和籌劃了我市今年幼兒教師的全員培訓工作;在學科建設方面，主持了師院心理咨詢室的籌建、工作的開展和已被批準明年招生的舞蹈大專的申報工作。教育、教學、教研及其培訓的理論素質與實踐經驗，為我全方位把握學校的教育教學管理工作奠定了堅實的基礎。

　　二是經驗優勢。長期工作在教學第一線，干過多年的班主任、部主任，擔任過政教科、教務科副科長，在政策把握、信息引導、經驗推廣、協調服務和決策咨詢等方面有一定的優勢。工作以來由于成績突出，多次獲得校級先進工作者、優秀黨員、模范班主任、部主任、師德標兵、骨干教師等稱號，曾獲得市教委直屬系統先進工作者、市級三八紅旗手等榮譽。

　　三是基層鍛煉的優勢

　　去年帶著踐行三個代表的任務到駐村，為縣里村里引進了一百四十多萬資金，建立了伊川縣“校園網”工程，配套了村內的飲用水井，建成了兩層教學樓。所在的駐村工作隊被洛陽市政府命名為優秀駐村工作隊，自己也獲得市級三八紅旗手的榮譽稱號。通過基層艱苦的鍛煉，加深了對農民困苦生活和農村孩子學習艱辛的了解，使我進一步認識了“三個代表”的時代意義，基本上具備了新時期黨用干部的一個標準。

　　四是個性優勢。我是一個工作有熱情、有活力，干事很執著、很認真，有良好的人際協調能力和親和力，能吃苦，有韌性，有極強的責任心和事業心，心態又平和的一個女人。正是基于這些，使從沒在農村呆過一天的我，在農村整整生活一年，并被純樸的鄉親當成貼心人;使我們把120萬的“校園網”工程從眾多實力強縣中拉到伊川縣;使我能夠承受因為跑項目晚上十點四十回家，女兒又餓又冷又怕，睡等在家門口的內疚和壓力。所以，我認為我的個性特點也是我的一大優勢。

　　二、工作思路

　　我的基本工作思路是：一個戰略，三個方面，六個要點。

　　一個戰略是：“教研帶動”戰略。以教學為依托，引導教師圍繞教學、圍繞專業、圍繞中小學的教學實踐搞教研，以教研促教學、促工作、促發展，帶動和促進學校整體教學水平的提高。

　　工作從三個方面展開。

　　第一是抓好教師的教學工作，為學生的成才提供最佳支持;

　　第二是抓好學校的教研工作，為教師的成長提供最優平臺;

　　第三是抓好學校承擔的師資培訓和干訓工作，為我市基礎教育師資整體水平和小學校長隊伍整體實力的提高提供最大保障。

　　主要措施有以下六個要點：

　　一是突出重點，抓住核心。在此，教師“嚴謹治學，從嚴執教，教書育人”的良好教風與學生“知學、好學、樂學、會學”的良好學風建設是關鍵，以教師良好的教風導出學生良好的學風。

　　二是分類指導，分步實施。抓好青年教師的教學基本功、中年教師教學與教研的齊頭并進、老年教師的傳幫帶等工作，使學院整體教學工作再上一個新臺階。

　　三是樹立典型，帶動全面。結合師院提出的“名師”工程，培養名師，樹立名師，以“名師”效應，帶來全員教師教學教研的積極性。

　　四是辦出特色，促進發展。結合師院提出的文理并重、以文為本、“集文學、演講、三筆字”為一體的辦院特色，促進學生整體素質的提高。

　　五是深入改革，激發活力。結合當今中小學的新課改，立足師院晉升大專和我校升本的現狀，進行課堂教學模式、教師教學水平評估機制等方面的改革，帶動師院教學的整體改革。

　　六是引入競爭，提高效率。通過人事制度的改革，通過建立良好的激勵機制和獎懲制度，引入競爭機制，促使師生在競爭中完善自己，形成教師人人爭當“名師”，學生人人爭當優生的蓬勃向上的局面。

　　三、履行崗位職責方面

　　我總的態度是：樹立全局觀念、領導意識和民主原則。把握好角色定位，處理好各種關系，認認真真地做人，踏踏實實地做事。

　　具體地講，按照行政管理的分層原則，實行不同的工作方法。

　　第一個層次，對主管院長，當好助手。要勤于參謀，慎于決斷;在院長的領導下完成分管工作;主動而不越位，貢獻但不表現。

　　第二個層次，對其他副科長，當好“領頭羊”的角色。勇于承擔責任，好事要讓，累活要搶，分工不分家，遇事多協商。

　　第三個層次，對分管的老師，既當指揮員，又當戰斗員。用其工作，關其生活，解其困難，嚴以律己，寬以待人，團結一致，把搞好工作。

　　站在這個競選演講臺上，就面臨著成功與失敗。但是我堅信：“天生我才必有用，關鍵在于能否找準自己的位置!”這次如果我能上崗，我將更加努力工作，不辜負大家對我的殷切希望。如果競爭不上，也請放心，我會重新給自己進行定位，一定會在新的崗位上加倍努力，使我的才干得到充分的展現，為我校做出應有的貢獻。

　　我的演講完了，謝謝大家!

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇17

　　各位領導，各位同事：

　　站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關于機構設置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高干部隊伍整體素質，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

　　我競聘的是科長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

　　自從99年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、科長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

　　我認為擔任科長一職我有以下優勢：

　　一、隊伍管理能力;

　　我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關系方面駕熟就輕。

　　二、企業關系協調能力;

　　如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓練能力;

　　我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力;

　　我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

　　五、熟練使用現代辦公設備;

　　我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

　　六、調劑隊伍文化生活能力;

　　我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

　　最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

　　如果我能競聘上科長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。科長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態;定期對骨干的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動出擊代替被動工作。

　　“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

　　三、只爭第一。

　　給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創造良好的工作氛圍。

　　四、以個人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關系。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

　　謝謝!

　　安保科長競聘演講稿篇二

　　各位領導、同事們：

　　大家好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我叫，今年xx歲，中共黨員，大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

　　我的競爭優勢：一是本人有多年的公路基層工作管理經驗，在日常工作中注重安全生產，曾多次參加上級組織的安全學習。二是求實意識強。本人參加工作多年來，能夠圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，歷年工作均取得較好成績。

　　如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將擺正位置，協調好關系;按照上級的工作布署，以局安全生產為主線，讓群眾滿意，讓上級領導滿意為目標，結合我局的實際情況，做好以下幾個方面的工作：

　　一是增強創新意識。安全管理不是“轉運站”，不能簡單的文件傳達文件，也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新規程制度，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。

　　二是增強質量意識，把安全質量建設作為一項重點工作來抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產現場的安全監督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。三是實現安全管理工作的“程序化”

　　實行程序化的安全管理，就是把公路的每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉變。四是落實安全管理工作的“制度化”

　　通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護我局的利益不受人為侵害。總之，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業業抓安全，盡職盡責為安全。無論競爭職位的結果如何，我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

　　謝謝!

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇18

　　各位領導、各位同事： 大家好!

　　首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是：x科科長。

　　我的匯報分三個部分：

　　一、個人基本情況

　　先自報家門---我，，今年XX歲，19xx年出生于本市。19xx年入伍，19xx年入黨，大學本科學歷，政工師職稱，行政級別正科。身體狀況還算不錯。 主要經歷是：

　　19xx年至19xx年在部隊服役，歷任戰士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團后勤處運輸科車管助理等職。

　　19xx年底轉業，安置在原市外貿局辦公室。19xx年至19xx年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產學習2年;19xx年初調任外貿學校任辦公室主任，19xx年至19xx年任外貿學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記，同時兼任外貿局團委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年，并擔任外貿學校哲學、政治經濟學、法學、文秘學教學工作;19xx年2月調任原市外貿局辦公室主任，兼機關黨支部書記(20xx年至今任副書記)。

　　二、本人選擇x科科長職位的基本條件

　　這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗，說句實際話，對于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個啥。但似乎還想干點事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講，我應當繼續競職辦公室主任，但我最終還是選擇了x科科長這個職位。(其實，這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一，說句玩笑話，我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：

　　第一， 具有一定的x日常工作的實踐經驗，較為熟悉這方面的業務。從20xx年開始，市領導小組辦公室設在原外經貿局，日常工作由我具體負責，每年的工作規劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。

　　第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來，為適應工作的需要，我注意學習了解黨和國家的經濟政策，特別是有關對外開放、發展外經貿的方針政策，關注國內外的經濟動態和發展趨勢，注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

　　第三，具有一定的綜合協調能力和做好協調服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應當說涉及面很廣，要承擔大量的綜合協調任務。而我從1998年到現在長達7個年頭的辦公室工作經歷和所積累的經驗，正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實的基礎。 此外，說點題外的話。

　　我在機關同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調整，崗位有變化，但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”，我深信不疑!這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。 當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方，具體反映在文化學識、專業知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。

　　三、競聘后的幾點想法

　　一句老話叫“一顆紅心，兩種準備”。如果這次擇崗的愿望不能實現，我會自覺服從組織的分配機會，對多年來關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我，支持和聘任我到開放科工作，我大體有以?點想法：

　　第一，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

　　第二、抓好調查研究，當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局，開放科又承擔著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰略的實施，市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作，要求的標準會越來越高，而作用的發揮，重點在于參謀。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。 第三、搞好主動服務，樹立良好形象。對x科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務工作是經常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿組織事務科也好，本質上是個辦事機構，其性質和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性，開展好主動服務，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調動周圍同志的積極性，把上為領導分憂，下為基層服務有機結合起來，努力增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性，力爭不讓領導布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務及時圓滿處理，努力發揮好商務局機關形象和我市對外開放的窗口作用。

　　最后，我想用三句話來結束我的發言：我對局領導說，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力;我對同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己說，保持一顆平常心，扎實工作，只要有耕耘就會有收獲!

　　不當之處，請批評指正，謝謝大家!

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇19

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　下午好！

　　我叫燕南飛，是初中物理教師，原辦公室主任，今天競聘的是書院校區教務科科長職務。

　　今天我想講的是三件事：

　　第一，我為什么要競聘教務科科長

　　理由有兩個：一是我熱愛天心一中，有一顆想為學校多做事的心。大家有目共睹，我們天心一中的領導班子是一個想干事、能干事、能干大事的班子，在這個班子的帶領下，學校的教學質量、社會地位都得到了大幅度提升，我相信在班子的引領下，學校必將實現初中是品牌、高中有特色的辦學目標。我和在座的每一位同事一樣，為學校發展的宏偉藍圖而振奮，并且希望在最合適的崗位上為學校創品牌而奉獻自己最大的聰明才智。第二個理由是我業務專，吃得苦，耐得煩，教務科正需要我這樣的人去處理紛繁復雜的各項事情。作為一名物理教師，我獨立主持過課題，獲得課題研究成果獎；是長沙市的骨干教師，中學物理高級教師，天心區物理教學理事，參加課堂教學競賽曾多次獲得國家級、省、市、區、校各級一等獎；參加工作18年，擔任畢業班教學14年，歷次畢業成績均超市線，這些經歷使我能在課堂教學督查幫助青年教師盡快提高教學水平；另外，感謝學校的信任，我曾擔任了三年辦公室主任，辦公室工作繁雜瑣碎，件件事關重大，基本上是二十四小時待命，使我學會了做事之前先思考，工作之時不拖拉的好習慣，加上我生來吃得苦、霸得蠻，耐得煩，這為應付教務科從早到晚復雜多變的事情打下了比較好的基礎。

　　第二，假如競聘成功，我要做什么

　　我將在校長書記的指導下，和教科室緊密合作，充分發揮教研組、備課組的作用，借助各學科的帶頭人、骨干教師的力量，走進課堂，多作研究，讓更多的教師體會教學的樂趣，繼續發揚書院校區教務科處事嚴謹的優良傳統和雷厲風行的工作作風，把學校的各項教學常規進一步落實，確保教學工作按照學校的總體目標有條不紊的進行。

　　我還要虛心地向教務科的其他同事學習，因為我知道經過彭主任和徐主任多年的辛勤培養，這個優秀的科室有許多放眼天心區都不可多得的人才，我將會盡我所能，讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快，最大限度地實現自己的價值，又好又快地完成學校交給教務科的各項工作。

　　第三，假如競聘失敗，我要做什么

　　假如競聘失敗，我決不會灰心喪氣，我一定會全力以赴地做好學校交給我的其他工作。因為，能和同事們攜手并肩為天心一中美好明天而奮斗的每一份工作，都將成為我生命中最美好的記憶。

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇20

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

　　我叫，本人于1990年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

　　對于我競聘這個崗位的有利優勢，我將從下面兩個方面來進行講述：

　　一、主要業績。

　　在主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！

　　二、工作設想。

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的'“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。

　　財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責。

　　充分利用有限的人力資源合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準并將職責落實到位建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

　　第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興。

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇21

　　各位、評委、同事：

　　大家好！

　　我叫黃曉峰，此次參與競爭的崗位是綜合科科長之職務。

　　自參加工作以來，本人通過自己的努力，公司的培養、的幫助和指導、同事的支持和配合，成長為一名懂專業技術、有創新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出，獲過科技進步一等獎、多次被授予生產標兵、先進生產者、優秀員等稱號，所負責的部門，多次獲過先進集體、先進支部等榮譽稱號。

　　本人在20多年工作中，服從的安排和分工,從事過多種不同行業、不同工種的崗位工作，熟悉各種包裝機的性能,在車間生產管理的過程中,對提高車間現場管理水平、生產效率、設備利用綜合效率、產品質量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學習，轉變角色，積極投身于公司經營管理，在較短的時間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實施公司經營管理過程中，積累了豐富的工作經驗，擁有虧損企業重組整改，建立和完善內部管理制度，實施有效的資本運作、理順產權、抓好現場管理、新產品策劃、新工藝技術運用、設備技術改造，轉變職工觀念，樹立質量、成本、市場營銷意識，規范公司經營管理，提高產品質量、開拓市場，加強財務、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優化人力資源、發揮人的主動性和創造性，創新管理理念和管理方法，使企業扭虧為盈的綜合組織、指揮協調管理能力及經驗；本人性格開朗，做事公道，待人真誠，樂于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協助主管出色地完成各項工作。

　　參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為當好參謀，二是為全公司事務當好主管，三是為員工搞好服務。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從，當好助手；行政，完善服務。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會變壓力為動力，努力學習，不斷提高自身的綜合素質，實現自我、超越自我。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。 爭取對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事服務機構，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為的喉舌，溝通集團與企業、與員工、員工與員工之間關系的橋梁，做到放心、職工滿意。為實現目標，我將從以下幾方面展開工作：

　　一、嚴格要求自己，做到服從性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，認真領悟的意圖，靈活運用政策法規，辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態度和藹可親。

　　三、充分發揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發揮參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，決策所需要的信息和資料，多與溝通，充分領會的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時準確把安排的任務布置下去，在落實的過程中進行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。

　　四、做好調研工作，動態掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態情況，對各種資料和信息進行收集、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供決策。

　　五、提高服務水平，讓放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過程中發生的各項費用進行動態控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的，努力做好工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。

　　六、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。完善管理制度，創新管理方法，培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的作風和工作作風；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、提高職工綜合素質，實施人性化管理，發揮人的主動性和創造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業文化建設，充分發揮企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的風貌。

　　“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇22

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!我叫，是公司人事科副科長競聘演講稿。非常感謝局領導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會。今天，我競聘的還是人事管科科長。

　　高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。

　　在人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心說聲謝謝。

　　我清楚認識到，成為一名合格的人事科科長不容易，因為這個崗位要負責局屬各單位機構編制、崗位職責、人事管理，專業技術職稱申報、聘任等工作;負責人事檔案的管理;負責擬訂全市人力資源和社會保障系統干部的業務培訓計劃并組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉拿破侖說的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優勢是：

　　一、具有良好的政治素質。在多年的社會實踐中，我非常注重在學習和實踐中財經建設科科長競聘演講稿不斷加強個人修養和政治修養，逐步提高政治水平。在政治紀律上，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做。在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，尊敬領導，細微做事，親切為民。

　　二、具有豐富的工作經驗。我在部隊曾從事過后勤和管理工作，對工資政策熟悉。從事檔案管理時，單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位。“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業不斷向前，才能引導屬下各展其才。

　　三、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

　　四、熟悉我局的各項工作流程。我工作多年，多年來都是在關鍵崗位工作，對局內相關情況非常了解，熟悉我局的各項工作流程。

　　我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

　　俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。假若我競聘成功，我一定不負眾望，緊緊圍繞局黨組的領導，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。

　　一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發揮積極作用。轉換單位用人機制，推行崗位目標管理，落實崗位設置和崗位責任，實現人員管理由身份管理向崗位管理的轉變。在崗位設置中，要堅持以科學設崗為基礎，以公平、公正、公開為原則，真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要，對于短缺人員采取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決，堅持以公開招聘和考試錄用為主，全面考察應聘人員的政治思想、道德素質和能力素質，嚴把入口關。健全和完善符合科學發展觀的各級人員的考核評價體系，尤其要加強對領導干部的考核力度，還要建立健全對各級人員考核評價后的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動，及時向領導反饋信息，真正的做到感情留人、事業留人和待遇留人，努力使所有的職工感到在單位有用武之地，能施展才華體現自我價值，能安心在單位工作，能充分發揮他們在自己崗位上的工作積極性和創造性。

　　二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執行國家和上級的競聘科長演講稿工資政策和規章制度，宏觀控制工資總額，每年都要制定出詳細的工資計劃，認真做好工資基礎管理工作和檢查工作，及時發現問題、解決問題，保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據上級的要求，做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設置完成以后，完善全體職工的崗位績效工資制，在效益優先，兼顧公平的原則基礎上，建立健全績效工資分配制度，使我院工資改革工作健康有序的發展。

　　三、提高辦事效率和服務質量，工作不拖沓，不相互扯皮，相關科室的工作要積極主動去協調。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規定范圍內的應及時給以解決，不符合規定的也要和職工講清楚規定，給以答復，要經常深入基層調查了解情況，幫助現場解決問題。

　　四、做好職工的養老保險、醫療保險和失業保險工作以及商業醫療和意外保險工作。此項工作關系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關政策執行，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目清晰、數據準確、不留后患。對職工負責，對單位負責，對國家負責。

　　古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的精彩”，這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。

　　如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業新篇章。

　　我的人事科副科長競聘演講稿完畢。謝謝大家!

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇23

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　我競聘演講的題目是“學習無止境，進步是追求”。

　　今天我站在這里，心情非常復雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時，也為自己的優勢或實力感到底氣不足。

　　在準備競聘過程中，很多人告訴我說：你有很多優勢，比如你正值而立年華，也具有本科學歷，正好符合干部選拔的“硬件”;我認為與我歲數相當，學歷相近者大有人在。也有人說：你能歌善舞，能主持會演講，至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認為，這些都是業余的愛好，與優勢關系不大。還有人告訴我說：你具有組織協調與管理能力，從中學到大學一直是班級和學校的學生干部，早在大學時期就因表現出眾而光榮入黨。不錯，我的確組織、策劃過許多的活動，有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生“領導”，這些在我看來，都是一個積累能量的機會，一個能力提高的過程，一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話，也很勉強。

　　其實，我的優勢在于善于學習，愛崗敬業，追求進步，永不滿足。

　　不論是小學、中學還是在金專就讀，我始終保持著勤學好問，刻苦努力的良好學風，學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年，我不僅系統學習了金融理論和相關技能，還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀，而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由于我勤奮好學，爭優創先，表現突出，成績優秀，終于出類拔萃，脫穎而出，在畢業前夕實現了自己的愿望，光榮地加入了中國共產黨。

　　參加工作后，面對新環境、新崗位和新挑戰，我繼續發揚肯學善學的好傳統，繼續追求新的進步。于是，向領導學，向同事學，向書本學，在學習中實踐，在實踐中提高，很快熟悉了新業務，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業不僅在全省居于，而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對促進全省人事教育的規范化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時，我還通過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷，獲得了經濟師中級職稱任職資格。

　　可以說，我今天之所以能勇敢地站在這里，接受各位領導的考驗與評判，除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學無止境的認識和追求進步的信念是我的動力源泉。

　　對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平臺;可能是新的機遇，更意味著要迎接新的挑戰。成功了，學習條件會更好，學習領域會更寬，承擔的責任會更大，回報領導、同事多年關愛的機會也更多，當然是一種進步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學習的緊迫感，我認為也是一種進步。

　　尊敬的各位領導、各位同事，請大家相信我，年齡不是標準，經驗不是問題，資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會，我做得一定會比說得好。

　　我的演講結束，謝謝大家

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇24

　　各位領導、同志們：

　　大家好！首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會，特別感謝各位同事的關心和幫助，正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們！

　　我叫，從二十歲歲開始走上工作崗位，屈指算來，已有工齡23年，黨齡15年，先后受嘉獎12次，立三等功2次，其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺，當過兵，20xx年9月從邊防部隊轉業來法院工作，已在法院先后擔任中層領導職務8年。今天，我競聘的職位是秘書行政科科長。

　　“老老實實做人，扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領導和同志都說我為人老實，肯做事，有群眾基礎。正是憑著這一點，我今天才有勇氣再次走上競職演講臺，接受大家的考驗與評價。

　　行政科科長是公正無私的“大管家”，應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節，但我能嚴于律己，兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結派，更不亂伸手。

　　任法院辦公室主任期間，推行《人民法院報》的手續費唾手可得，可我能嚴格做到專人保管，專款專用，不要院里拿一分錢作獎金；就連中級法院發給我個人的2800元，我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年，我經常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院，有時一天要跑一兩趟，每天交通費達十多塊錢，可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么，但作為一名秘書行政科科長就得經得起這些小事的考驗。

　　行政科科長是素質全面的“多面手”，應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華，但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間，我憑著過硬的技能素質年年被市中院聘為教練；在執行工作中，我摸索出“內部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執行策略，解決了一些老大難執行案件，并大大提高了執行效率，當時，法警隊凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會反響良好。

　　先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后，我建立了十來種資料檔案，首次把人事信息錄入了計算機管理，改變了調工資請人事局的同志來摸底的作法，項項工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名，年年被市中院評為“調研先進單位”，兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌；本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用，其中被國家級新聞單位采用17篇，中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作，我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥，沒有情調，但我自認為工作得很扎實，生活得很充實。

　　行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”，思想匯報專題應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活，鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院，得知院里要趕寫工作報告，我不顧醫生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中，我帶領4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來，十來天以來，我的指頭磨破了，手臂提酸了，也沒叫過一聲苦，整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理，我帶領2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料，四個月中，我跑前跑后，忙上忙下，單說用筆芯就寫完了60余支，工作再忙我從未喊過一聲累。

　　行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”，應具有良好的群眾基礎。我出生在農村，生性淳樸，富有人情味，樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間，兩任內勤和我一樣，都要參加全國司法考試，為了使他們能順利通過考試，我保證了他們每人至少1個月的學習時間，而我卻把他們的工作全攬在自己身上，一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡，當時與廣東女婿的.關系鬧得很僵，為了防止意外，我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事，并多次出面化解他們與女婿間的矛盾，使雙方關系逐漸緩和。總之，我不論到哪一個部門工作，我都能以真誠換得真誠，贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中，同志們都投給我最高的滿意票。借此機會，請讓我對大家多年以來的關心與支持，表示衷心的感謝，并真誠的希望大家一如既往的支持我，投上你神圣的一票。

　　各位領導，同志們，如果這次競職成功，我將努力改正不良個性，加強自身修養和黨性鍛煉，發揚吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的優良作風，扎扎實實地做好各項工作，力爭在工作中正確處理六個關系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。六個關系：一是正確處理服從與服務的關系；二是正確處理大事與小事的關系；三是正確處理主動與被動的關系；四是正確處理務實與務虛的關系；五是正確處理“把關”與溝通的關系；六是正確處理份內與份外的關系。三方面的力量：

　　一是凝聚與領導的力量，在工作思路上與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從，工作上主動，思想上尊重領導，當好領導的參謀。

　　二是凝聚與部門的力量，在整體聯動上與各部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關系上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處。

　　三是凝聚與同事的力量，在實際工作中與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。做到率先垂范，處事公道，誠懇待人，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　三個機制：

　　一是在科內建立激勵機制，鼓勵大家奮發圖強，開拓創新；

　　二是在科內建立目標管理機制，實行量化考核，做到人人擔責；

　　三是在科內建立分工合作機制，使人人準確定位，上下聯動一盤棋，在正副科長之間唱好“將相和”，在科內演好“群英會”。

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇25

　　尊敬的院領導；同志們：

　　20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

　　本人自1992年市商校畢業來本院后一直從事財務工作，1999年擔任主管會計，20xx年獲助理會計師職稱。

　　過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。

　　通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。

　　他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。

　　如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1. 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

　　2. 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

　　3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。

　　4. 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

　　5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

　　我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節支財務科就負有更多的責任。

　　我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇26

　　各位領導，各位評委，同志們：

　　大家好！近年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同志，表示衷心感謝！

　　這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對于調動廣大干部干事創業的積極性，激勵年輕干部全面發展，健康成長，具有重要作用。作為符合條件的干部，都應當積極參與，公平競爭。

　　在工作和生活中，要突出做好三點：一是加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，了解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。

　　我參加競爭的.優勢主要體現在三個方面：一是具有比較扎實的理論文化功底，在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中，都較好地體現了這一點，得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。參加工作十三年來，從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨煉，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

　　如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。

　　如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同志們放心！

　　謝謝大家！

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇27

　　尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!

　　首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

　　我叫陳某某，今年36歲。 大專文化程度，中共黨員，年參加工作; 地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的 等工作，在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。 首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底(原是辦公室副主任)，對地籍科各項業務比較熟悉。

　　本人自從 年 月到地籍科工作以來，至今已近 年，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關系基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位

　　其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉。

　　在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

　　第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作。

　　能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關系;我將在以下三方面作出努力：

　　一是要全力發揮骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高管理水平和業務水平。

　　同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全科同志作出示范，讓局領導放心。今后，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。

　　二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇。

　　壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點。

　　力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志，并善于發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇28

　　各位領導、同仁：

　　下午好！

　　站在這個競聘演講的講臺之前，我也曾躊躇、退縮，但既然局黨委搭建了這樣一個公平競爭的平臺，給了我這一次競職上崗的機會，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的機會。我應該珍惜這次機會，勇敢迎接工作中的挑戰，超越自我。

　　根據競聘條件，分析自身優勢，今天我要競聘的崗位是基層衛生科副科長。基層衛生是衛生工作的重點，是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會的重要內容，直接關系到黨的__大提出的人人享有基本衛生保健服務目標的實現。同時基層衛生是建立國家基本衛生保健（衛生醫療）制度的基礎環節。基層衛生科主要的工作職責是負責全區基本公共衛生服務項目的指導和實施。對社區衛生服務機構的宏觀管理、指導、監督、考核。負責組織協調全區參合漁農民健康體檢工作以及做好無償獻血和基層網格化管理工作等。認真做好這些工作是實現城鄉基本公共衛生服務均等化的重要措施，是實現城鄉居民享有基本醫療衛生服務的有效途徑。競聘這一崗位我認為我有如下優勢。

　　一是工作面前有“干勁”。在實際工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，也不拈輕怕重，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，去履行職責。盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。這是干好工作的基礎。

　　二是我有較為豐富的工作經驗和相關知識。我在鄉鎮衛生院工作了13年，在此期間做過門診醫生、婦幼保健醫生、社區責任醫生等工作，也擔任了好幾年的院長，所負責的衛生院也被評為市十佳社區衛生服務機構。20xx年開始，一直在區衛生局公衛科工作，協助科長、副科長承擔已經開展的公共衛生項目、基本公共衛生項目、應急、精神衛生以及基(勵志名言#url#)層網格化管理等工作的管理、協調，上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務，熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。基層衛生科的主要工作和我目前所從事的工作內容相符合，因此也深知基層衛生科工作的性質，職能，工作要求，任務和規范；清楚基層衛生科工作人員所必備的素質和職責，特別是這幾年在局公衛科的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協調能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。

　　三是工作中形成的嚴謹的工作作風和良好的道德修養。多年的工作經歷，養成了我辦事認真仔細，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞的工作作風。無論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實實在在待人。不利于團結的話不說，有損于團結的事不做，既保持青春與活力，更堅持原則和分寸。

　　以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入工作角色，順利地開展工作。

　　“千里之行，始于足下。” 如果說我能有幸走上這個崗位，我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層副職干部。

　　一是當好配角，抓準坐標，擺正位置，分清職責，把握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力做好領導和科長的參謀和助手，主動搞好配合，營造團結向上的工作氛圍。

　　二是堅持學習不放松，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力。另一方面是身在業務科室，更應不斷充實完善，加強業務知識學習，具備較強的業務素養，使自己更加勝任本職工作。

　　三是扎實工作，開創工作新局面。根據深化醫改的總體部署，不斷健全完善社區衛生服務體系，扎實推進基層醫療衛生機構綜合改革，深化落實基本公共衛生服務內涵，創新建立為民服務新機制，著力提升社區衛生服務能力。是當前基層衛生工作的重中所在，今后我將在各位領導和科長的帶領下，通過“網格化管理，組團式服務”工作載體，以社區衛生服務機構（鄉鎮衛生院）示范、規范創建和等級評審為抓手，進一步深化社區衛生服務機構內涵建設。通過重點加強健康檔案管理與使用、重點慢病規范化管理、加快推進流動人口管理與服務、做好參合漁農民健康體檢，強化基本公共衛生服務項目的績效考核與評估，規范基本公共衛生服務項目落實等各項舉措盡責做好基層衛生工作。

　　四是處理好做人與做事的關系。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，經得起考驗；另一方面要團結同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。

　　如果在座的領導和各位同仁選擇我擔當基層衛生科副科長，我將十分珍惜這個機會，用心、用情、用良心做好工作，反之，不能上崗，我仍將會一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。最后，我想用一句話結束我的演講：“給我一個舞臺，讓我為基層衛生工作盡一份責任。

醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇29

　　各位、各位評委：

　　大家好！

　　今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有xx年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節省了經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

　　今后，后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理）。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

　　后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。

　　維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標志，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

　　我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。