競聘幼兒園園長的演講稿范文（通用8篇）

競聘幼兒園園長的演講稿范文 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家上午好！

　　說句實在話，想到今天要參加競聘，我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了，再也無法入睡。于是我來到窗前，看夜色漸漸淡去，看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽，我的心中非常激動。我知道，孩子們就是明天的太陽，而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命，此刻我站在這里，競聘xx幼兒園園長。

　　在座的都是老領導，老同事，對我都比較了解了。我1984年出生，大本學歷，幼教一級教師，小學高級教師。在我身上，有三個非常顯著的特點，我姑且把它們稱為優勢吧。

　　第一、有愛心，這是做好工作的前提。

　　教師是人類靈魂的工程師，是陽光下最神圣的職業。我深深地熱愛并忠誠于黨的教育事業，同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純凈的目光，聽到他們那悅耳動聽的笑聲，我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任，從而更堅定了自己做好工作的信念。

　　第二、有經驗，這是做好工作的基礎。

　　參加工作以后，我的工作崗位曾多次變動。比如，我在附小當過音樂老師，在市直屬幼兒園做過三年幼教工作，還在方舟小學做過校長助理、副校長，七年前來到咱們xx幼兒園。令我欣慰的是，這些年來，無論工作崗位如何變動，我始終沒有離開過孩子們，沒有離開過教育戰線。在這十多年的教育工作經歷中，我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學，積累了非常豐富的工作經驗，這對我做好工作是大有裨益的。

　　第三、有能力，這是我做好工作的保證。

　　憑心而論，我的業務能力還是比較強的，我曾經多次獲得“優秀教師”、“先進工作者”等榮譽稱號。同時，校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經歷，還鍛煉提高了我的管理能力，使我能從全局的高度，更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作，更好地調動老師們的工作積極性和主動性，這是我做好工作的保證。

　　尊敬的各位領導、各位評委、老師們，有人說過：“一個好園長就是一所好幼兒園。”今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將嚴格遵循幼兒教育規律，用愛貫穿整個教育工作的始終，循序漸進，循循善誘，使我們的幼教工作，如同絲絲春雨，“潤物無聲”。為此，我將在做好各項常規工作的基礎上，著重抓好以下四方面的工作：

　　第一、加強師資隊伍建設和管理。

　　一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。所以，我要著力加強教師管理，既要重視規章制度對教師的約束作用，又要注重以人為本，實行人性化管理，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，為廣大教師創設一個有利于他們施展才華的環境，從根本上調動教師的積極性；同時我還要重視教師業務能力的培養與提高，通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業務水平，打造一支水平精湛的教師隊伍。

　　第二、努力創辦特色幼兒園。

　　目前，我們xx幼兒園辦得是不錯了，得到了很多家長的認可和好評。但是，這不是我們的最終目標，我們的目標是使xx幼兒園成為市級一流幼兒園。所以，我們的幼兒園不能總停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成為我們的特色，音樂、美術、體育等方面的教學嘗試，也可以是我們的特色。總之，我們要開動腦筋，集思廣益，以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

　　第三，搞好園內環境美化。

　　孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育，不應該只停留在書本上，而應該貫穿于整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視，整潔的環境，亮麗的色彩，可愛的卡通形象，以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此，我要進一步加強幼兒園的環境建設，努力為孩子們營造一個溫馨、優美的環境。

　　另外，我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準，合理安排膳食，保證孩子們的充足營養，保證他們健康成長。

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位老師，孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年，為了使祖國的幼苗茁壯成長，我愿團結和帶領xx幼兒園的全體教師，愛崗敬業，勤奮工作，用我們的愛托起明天的太陽！我自信，在大家的支持和幫助下，我有能力使我們xx幼兒園越辦越好！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘幼兒園園長的演講稿范文 篇2

　　尊敬的領導、評委、老師們：

　　早上好！

　　說實話，今天要參加競聘讓我有些緊張。我早晨四點多就醒了，然后就再也無法入睡了。于是，我走到窗前看著黑夜漸漸變得明亮，看著太陽從地平線升起。看到這初升的太陽，我感到非常激動。我知道，孩子們就是未來的太陽，而幼兒教師就是托起太陽的人。為了這個神圣的任務，我現在來到這里，競聘陽光幼兒園的園長職位。

　　在這里，你們都是老領導、老同事，對我比較了解。我出生于1973年，擁有大學本科學歷，是一級幼教教師和高級小學教師。我這個人有三個非常顯著的特點，我稱之為我的優勢。

　　第一點，我有愛心。

　　這是做好工作的.前提條件。作為一名教育工作者，我深深熱愛黨的教育事業，同時也非常熱愛那些純真無邪的孩子們。每次看到他們清新明亮的眼睛和美妙的笑聲，我深感作為教育工作者的責任和使命，這更加堅定了我做好工作的信念。

　　第二點，我有工作經驗。

　　這是做好工作的基礎。在我的職業生涯中，我曾經多次變換工作崗位，例如我曾經是附小的音樂老師、市直屬幼兒園的幼教工作者、方舟小學的校長助理和副校長，七年前我來到了陽光幼兒園。讓我欣慰的是，這幾年來，我一直在孩子們的身邊，也一直沒有離開教育戰線。這十多年的教育工作經歷讓我更深入地了解孩子們的生理和心理特點以及教育教學的方方面面。這些工作經驗對我做好工作是非常有幫助的。

　　第三點，我有能力。

　　這是我做好工作的保證。我的業務能力還是相當強的，曾經多次獲得“優秀教師”、“先進工作者”等榮譽稱號。擔任校長助理、副校長和幼兒園副園長的工作經歷，提高了我的管理能力，我能夠從更全局的高度來更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作，促進老師的工作積極性和主動性，這是我做好工作的保證。

競聘幼兒園園長的演講稿范文 篇3

　　尊敬的各位領導、評委、教師們：

　　有諺語說：“好的園長，即好的幼兒園。”今天，若我成功被競聘，我將恪盡職守，嚴格遵守幼兒教育規律，用愛滲透教育工作的全過程，穩健又漸進地幫助我們的幼兒園如春雨般潤物無聲。為此，除做好日常工作外，我著重關注以下四點：

　　一、強化教師隊伍建設和管理。

　　頂尖的幼兒園必定擁有一支出色的`教師隊伍，名園也需名師支持。故，我會全面加強教師管理，注重強制性規定和人文化管理，掌握了解、說服、關心、應用人理論，營造符合幼兒園特性的用人機制、競爭機制、激勵機制和約束機制，為教師創造敢于發揮才華的環境，根本上調動教師的積極性；同時，我亦重視教師技能和素質的提高，通過持續培訓、教學評比、學習參觀等措施，促進教師進一步提升業務水平，構建出高水平教學隊伍。

　　二、努力開創特色，成為有名幼兒園。

　　盡管我們的陽光幼兒園已是不錯的，得到了眾多家長的認可和好評，然而，仍然需持續提升自我，成為市級一流幼兒園。因此，我們的幼兒園不能讓自己僵化，需要不斷創新。新穎的六一、國慶聯歡活動和音樂、美術、體育等方面的教學，都可以成為我們的特色。總之，我們要團結集思廣益，開動腦筋，在具備自己特色的前提下，更好地服務幼兒和家長。

　　三、創造良好的幼兒園環境。

　　幼兒長時間駐留在幼兒園，因此美育教育不應僅停留在課本上，而應貫穿于整個教育過程中。環境因素的影響也不容忽視，整潔、鮮艷、可愛的卡通圖案、小草、鮮花和綠樹等都是孩子們進行美育教育的好材料。因此，我將進一步推進幼兒園環境建設，為幼兒創造宜居、優美的環境。

　　四、著重監管幼兒園食堂工作。

　　我們需要依據科學標準，合理安排膳食，確保孩子們充足營養，有利于他們的健康成長。

　　謝謝大家！

競聘幼兒園園長的演講稿范文 篇4

　　各位領導、評委：

　　早上好！

　　首先感謝教育局、各位領導給了我這次公開競聘的機會。

　　我叫，現任xx幼兒園副園長，我競聘的職位是幼兒園園長。

　　回顧我的20年幼教經歷，從民辦教師到招考入編，再到斬獲名師，“競聘”成為我職業成長不可或缺的一個詞。

　　1996年我以面試第一名的成績，就職于xx幼兒園，這一干就是15年，期間幼兒園給了我很多的成長機會：送我上華師大、進修浙大EMBA課程、上海實驗幼兒園掛職培訓、3次國外幼教前沿考察、這15年的臺階我邁的穩重而又厚實，經過6年教學一線、6年園長崗位歷練之后，20__年，我被任命為集團運營管理總監，負責管理5所幼兒園保教質量、3所加盟園連鎖運營，為當時xx品牌的創建、提升作出了應有的貢獻。

　　20__年，我以全區第一名的成績考編到xx幼兒園。進入公辦，新的體制，新的局面，某種意義上來說也意味著新的開始，我重新審視，確立奮斗目標。5年來，在各位領導、同事的支持鼓勵下，獲得了“市秀、區名師”等榮譽稱號，并有幸成為區名優教師培養對象。

　　不同崗位、幾多經歷，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是形成了我樂觀豁達、冷靜沉穩辦事風格和顧全大局、開拓創新的工作作風，今天我又一次站在競聘的舞臺，除了我上述工作崗位經歷以外，自認為還具備了挑戰新崗位的一些優勢：

　　第一、創新能力強。我的骨子里有一種天生不喜歡雷同、模仿、平庸的個性，因此即便是再平凡的工作，我都力爭創新，從教以來，從社會實踐課程、銀河的師幼成長檔案、到幸福四季四大特色品牌活動打造，無論是從策劃、組織、效果、影響力我都追求做實、做精、做他人沒有的，這些年身后追趕的同行多了起來，但我始終能保持創新戰斗力，不怕被超越。

　　二、實踐能力強。業務與管理能力兼備。業務上我扎根課堂，設計原創教學、執教市級公開課、實踐特色課題；管理上協助園長規劃愿景，對幼兒園內涵發展、特色建設以及教師的專業化發展、園本培訓等都有自己的見解并領銜踐行。

　　三、人格魅力強。從事管理崗位以來，憑借自身良好的溝通能力，讓我面對突發狀況能處亂不驚，機智應對。面對家長能敏感地發現其所需所想，以誠相待。面對孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜歡上我。面對教師能以身作則、曉之以理，對于老師的困難需求從不吝相教相幫，同事對我工作評價最多的詞匯是睿智、大氣。

　　下面我將從一心兩翼，即一個核心，雙翼起飛，來進行闡述。

　　一個核心

　　規劃與定位：強調園所的規劃能力。開放理念，拓展思路，豐厚文化內涵。

　　規劃幼兒園發展作為園長的首要專業職責。

　　20年來，學前教育領域也曾受到過各種思潮的影響，作為園長一定熟悉各類學前教育相關政策，堅守以幼兒為本的辦園方向，做最本真的幼兒教育，即以幼兒為本、真實的教育，不作秀，不急功近利，不違背幼兒的發展規律。在把握辦園方向的前提下，園長要組織專家、教工、家長、社區多方力量參與幼兒園發展規劃、文化創建的論證與制定、形成共同的愿景，應地制宜的對幼兒園的精神風貌、人際氛圍、物質環境、活動載體等開展潛移默化文化滲透。并建立修正、調整、完善的行動方案。

　　從某種意義上說：不是一朝一夕的，也不是一言堂，規劃定位，是全面了解幼兒園的過程，也是帶領團隊反復思維碰撞，達成共同愿景的過程。

　　一個翼

　　引領教師成長：強化師德，打造擁有共同理想、富有創新力的師資隊伍。

　　1、積聚力量，共啟愿景：園長專業標準將引領教師成長作為六項職責之一，園長要尊重和了解教師專業發展規律，建立教師專業發展共同體意識，在交流、創造、智慧迸發中讓團隊使命、目標、教育理想越來越契合，讓的每個人的力量集聚成為推動幼兒園發展的合力。

　　2、基于研究，挑戰現狀：了解每位教師專業發展需求、長項與短板，合理將教師組成各種學習型組織，分層培養。引領教師確立縱向成長規劃，并為其成長關鍵階段提供個別化的支持與指導，喚醒、認同、服務、激發，將成為新時期教師專業發展的助推器。如營造自主工作氛圍，打造個性化、特色化項目工作室，建立分享、對話機制，通過專家引領、園本培訓、同伴互助等多項途徑助推教師向“名、優、特”方向發展。讓教師勇于挑戰，突破瓶頸，煥發新生。（就我自己而言，想借助自己名師工作室的力量，來帶動教師項目工作室）

　　3、建立推動機制：既要建立：大膽使用、全面考核、鼓勵先進的激勵制度，也要注重教師心靈成長，關懷與賞識。開設道德講堂、雅樂工程工程等助力教師快樂工作和人格修煉。

競聘幼兒園園長的演講稿范文 篇5

　　今天，為了實現這崇高的夢想，我萬事俱備、整裝待發。 徒有萬般“羨魚”心，而無一絲“結網”意，結果定會一事無成。如果各位領導、各位評委能借助我一陣“東風”，我將不負眾望，不辱使命，不勝感激;

　　首先堅持學習、堅持科學化、人性化的管理，提高我園的凝聚力。我本著"領導就是服務"的觀念，以促進幼兒身心健康發展為己任，利用更多的時間和精力，以書為友，以人為師、以實為本，不斷更新自身的知識，以新思維、新機制、新方法適應形勢發展，爭做“課改的園長”、“師者之師”， 管理上，我會將尊重信任與嚴格要求相結合，做到處事公平、正直寬容，從思想上、生活上關心每一位教職工，充分調動教職工的積極性和創造性，讓幼兒園集體成為一個團結奮進的集體。

　　其次，建設和培養一支充滿活力、充滿激情，業務素質高，有愛心、有熱情的幼師精英團隊，使之成為孩子們最可信賴的朋友和導師，提高親和力。 為此，我將鼓勵教師參加進修學習和積極開展教育教學經驗交流會、聘請專家來園講坐、外出考察學習，家園互動等等形式的活動，努力給幼師營造施展才華的機會和環境，提高幼師的專業水平、創新能力和人格魅力，實現幼師素質全面提升和孩子們個性全面發展的雙贏局面。

　　再次堅持以人為本，特色創新，打造幼兒理想的樂園，提高我園的核心競爭力。

　　我將以幼兒為中心，調整男女幼師的結構和比例、剛柔并濟，充分尊重幼兒的個性，相信每一個、尊重每一個、研究每一個、發展每一個。使其愛好興趣得到個性化的發展。邁好人生的第一步。通過管理創新、制度創新、內容和方法創新、園區環境創新、爭取社會、社區、家長等各方面的支持和配合，把幼兒園打造成孩子們快樂成長的樂園、美麗的花園和溫馨的家園，辦出特色、創出品牌。 選擇是一個嶄新的開端，選擇高聳入云的峭崖便需有“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”的信念;

　　選擇波涌浪滾的大海便需有“直掛云帆濟滄海”的壯志豪情;

　　選擇寒風勁厲的荒漠便需有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰幾人回”的博大胸懷。 各位領導、各位評委，如若有幸，我能在新的崗位上工作，我一定揚長補短，盡心盡力為玉山幼教事業的騰飛筑起成功的跑道。因為這就是我愛的選擇。我的演講完畢，謝謝大家!

競聘幼兒園園長的演講稿范文 篇6

　　尊敬的領導、評委們上午好!我叫葉秀麗，1980年9月出生，20xx年7月參加工作，學前教育大專畢業、在修本科，幼兒園一級教師。20xx年3月我踏進了小塘中心幼兒園，憑著自己敬業愛崗、刻苦專研、勇挑重擔、積極進取的精神和毅力，獲得領導同事們的信任與支持，20xx年9月當選教研主任，20xx年當選區名師以及鎮名師導師。曾多次獲市、區優秀教師;輔導青年教師參加教學競賽均獲鎮特等獎，曾獲區特等獎;課例曾獲區最佳原創課例獎;課件曾獲市二等獎、全國三等獎;論文多次獲鎮一等獎，區、市二等獎;輔導幼兒舞蹈多次獲鎮、區金獎、曾獲市百花杯二等獎、中國舞協幼兒原創舞蹈一等獎;輔導老師舞蹈多次獲鎮一等獎;多次參與主持鎮交流研討活動;組織策劃了幼兒園所有的大型活動。辛勤的汗水和特殊的崗位工作換來了累累的碩果，我的業務水平、各項能力都得到了鍛煉和提高，也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度。除此之外，我還有著善于學習、為人隨和、團結意識強、發展觀念強等優勢，正因為有了這些，今天我才有勇氣和信心站在這里，競聘幼兒園業務園長一職。 假如我成功走上業務園長這一崗位，我將制定履行以下的工作思路： 一是抓自身。要想授人一滴水，自己要有一桶水，還算年輕的我想要更好地勝任業務園長，首先要提高自己的綜合素質，以高端的教學理念、教科研手段帶領教師們專業化成長。

　　二是抓隊伍。發揮自己的管理優勢，從提高教師素質入手，分層次培養名師、骨干教師、青年教師隊伍，通過參觀學習、外派學習、請專家傳經送寶和開展業務大比武等手段不斷提升教師們的業務水平，讓我園的教壇之花在佛山盛放。

　　三是抓管理。從制度建設入手，建立健全適合我園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制和日常管理等方面制度機制，用制度去管理和約束教師，用制度去激發教師動力。

　　四是抓創新。對幼兒園教學情況進行調查研究，梳理問題，分析原因，研究對策，本著幼兒園健康、快速發展的理念，廣泛開展“金點子”征集活動，建立創新激勵機制，鼓勵教師開展教學理念、技能等創新活動，不斷提高幼兒園教學水平。

　　五是抓特色。從“創優質、樹品牌、出經驗、出人才、出特色” 等角度加快推進幼兒園建設與發展步伐，與時俱進、開拓創新，著力打造特色幼教品牌，讓我園各項建設走在同行前列。

　　六是抓關愛。本著以人為本的理念，相信、尊重、理解、關愛教師，從思想上、生活上、工作上關心每一位教師，讓他們安心、放心、舒心地工作!

　　成績只代表過去，展望未來，我必努力提升自我，凝聚集體智慧，實現新的奮斗目標。

競聘幼兒園園長的演講稿范文 篇7

　　尊敬的領導、親愛的老師：

　　你們好!

　　我叫，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿幼師，第二志愿幼師，第三志愿還是幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我帶著執著的追求，如愿以償地考進泉州幼師。97年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業務，認真上好每一節課，積極參加學區的每一次活動，多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。

　　七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業務水平，各項能力都得到了鍛煉和提高，也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度，我已進修大專畢業，普通話通過二級甲，電腦通過中級考試，編排的節目屢屢獲獎，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。扎實的工作態度和出色的表現得到了領導的充分肯定，多次被評為"優秀教師""優秀團員"等光榮稱號，為學區姐妹樹立表率作用。

　　成績都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰自己，戰勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的思路

　　一、我心目中的園長。

　　"一個好園長就是一所好幼兒園"。特別是中心園園長，對于整個學區的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說："榜樣的力量是無窮的"，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到;要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有"五心"：

　　1、"忠心"。一顆對教育事業的忠心，一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創造，有所成就，有所發展

　　2、"真心"。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認

　　為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

　　3、"愛心"。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。

　　4、"清心"。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。

　　5、"平常心"。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

　　二、我的辦園目標

　　1、兩年內爭創"市級合格園"。

　　2、拓展生源，提高三年入園率，促進辦園效益。

　　三、我的思路。

　　(一)、加強隊伍建設。

　　一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣大教師創設一個有利于他們施展才華的環境，從根本上調動教師的積極性，變"要我干"為"我要干"。還要重視教師的培養，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業務水平，采取"請進來，走出去"的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。

　　(二)、提高辦園效益。

　　質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育。如果說經費困難和幼兒園創收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續相當長時間。現在，公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統的"關門辦學"、"等、靠、要"思想，樹立強烈的經濟意識、效率意識，求真務實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經濟效益，才能促進發展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件"人無我有、人有我優、人優我新"。

　　(三)積極拓展幼兒生源。

　　要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是："內治"和"外援"。所謂"內治"，就是帶領教師苦干實干，上好每一節課，帶好每一個孩子，練好每一個節目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。練好了內功，就為爭取"外援"打好了基礎。每逢"五一節""六一節""國慶""元旦"等重大節日，排好一臺精彩文藝節目以向社會展示幼兒園的學校教學管理制度質量，贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導，成立家長會，聘請園外輔導員。當然，每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。

　　(四)努力創辦特色園。

　　我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創新。要想做到"先一步、高一等、優一層"，唯一的出路就是改革創新。面對各個私立園的激烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學，當我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學特色，我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排，進行課程資源開發，再進行個別班的試驗，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農村，我們只要開發和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌。

　　總之，一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下，辦好幼兒園我想應有"三只眼"，一只"眼"盯住內部教師，創設有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環境，確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一只"眼"則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線;還有一只"眼"就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發展"保駕護航"。

　　以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以"托起明天的太陽"為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。

競聘幼兒園園長的演講稿范文 篇8

　　尊敬的各位領導、各位評委、老師們：

　　有人說過："一個好園長就是一所好幼兒園。"今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將嚴格遵循幼兒教育規律，用愛貫穿整個教育工作的始終，循序漸進，循循善誘，使我們的幼教工作，如同絲絲春雨，"潤物無聲"。

　　為此，我將在做好各項常規工作的基礎上，著重抓好以下四方面的工作：

　　第一、加強師資隊伍建設和管理。

　　一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。所以，我要著力加強教師管理，既要重視規章制度對教師的約束作用，又要注重以人為本，實行人性化管理，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，為廣大教師創設一個有利于他們施展才華的.環境，從根本上調動教師的積極性；同時我還要重視教師業務能力的培養與提高，通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業務水平，打造一支水平精湛的教師隊伍。

　　第二、努力創辦特色幼兒園。

　　目前，我們陽光幼兒園辦得是不錯了，得到了很多家長的認可和好評。但是，這不是我們的最終目標，我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園。所以，我們的幼兒園不能總停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成為我們的特色，音樂、美術、體育等方面的教學嘗試，也可以是我們的特色。總之，我們要開動腦筋，集思廣益，以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

　　第三，搞好園內環境美化。

　　孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育，不應該只停留在書本上，而應該貫穿于整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視，整潔的環境，亮麗的色彩，可愛的卡通形象，以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此，我要進一步加強幼兒園的環境建設，努力為孩子們營造一個溫馨、優美的環境。

　　另外，我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準，合理安排膳食，保證孩子們的充足營養，保證他們健康成長。

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位老師，孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年，為了使祖國的幼苗茁壯成長，我愿團結和帶領陽光幼兒園的全體教師，愛崗敬業，勤奮工作，用我們的愛托起明天的太陽！我自信，在大家的支持和幫助下，我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好！

　　我的演講完畢，謝謝大家！