副經理競聘演講稿模板最新（通用31篇）
副經理競聘演講稿模板最新 篇1
各位領導、各位代表：
大家好！我叫，xx年xx月出生，高中文化，年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。
今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益
“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進行規范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產工作
作為企業，安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓
提高員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的`去干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。
我的演講結束了，謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇2
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發表競聘演講。今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的燃料部副經理，我的人生目標是忠誠、奉獻、務實和向上，我的畢生追求是實現自我、超越自我、實現人生價值。我的座右銘是：明明白白做人，老老實實做事。
這次我競聘燃料部副經理，主要是基于以下三方面的考慮：
一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。我現年歲，畢業于長春水利電力高等專科學校電廠燃料機械化與自動化專業，1994年7月分配到勝利發電廠燃料部工作，一直從基層干起，20xx年9月至今任燃料運行隊隊長，具有較為豐富的工作經驗，能夠適應燃料部副經理的業務工作。同時，我擔任燃料運行隊隊長10年來，通過開展星級班組建設、指標對標競賽管理等工作，有效激發職工的工作積極性，使生產指標更為優越，運行隊伍更加穩定，取得良好的工作業績，先后獲得青年突擊手、優秀共青團員、安全先進個人、雙文明先進個人等榮譽稱號。
二是我熟知燃料部副經理的崗位職責。燃料部副經理的崗位職責是重要的，也是包羅萬象、非常繁雜的，要做好燃料部副經理的工作很不容易。我了解燃料部副經理的崗位職責，就少去了一個熟悉的過程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能保證我做好燃料部副經理的業務工作。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我會按照燃料部副經理的崗位職責，緊密結合工作實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務，促進燃料部各項工作發展。
假如我這次競聘燃料部副經理成功，將圍繞以下三方面開展工作：
一、抓好自身建設。燃料部副經理職位對我來說是一個新的工作，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己。同時按新時期的黨員標準嚴格要求自己，做到公正公平，廉潔自律，努力爭當一名優秀的燃料部副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好隊伍建設。搞好燃料部工作，隊伍建設是根本。首先，我要在燃料部經理的領導下，切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把燃料部各項工作搞好。
三、干出工作業績。我要樹立大局意識，做到燃料管理始終為鍋爐燃燒服務，通過燃料部《分區分煤種堆放分爐分倉供煤》等混配煤辦法，將給鍋爐供煤的“配餐制”提升為“點餐制”；通過采制樣的先進煤炭管理，使我廠煤炭管理成為中石化的標桿，我廠的輸煤系統成為全國最好的輸煤系統。
各位評委、各位領導、同志們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的燃料管理事業，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，干出工作成績才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇3
尊敬的領導、評委：
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上電信公司副總經理的工作崗位，我將以百分之百的努力回報大家的信任。具體來講我將做好以下工作：
一、未雨綢繆，搞好市場調查與分析工作。
常言道：“知己知彼，百戰不殆”。作為我們電信部門只有充分了解通信市場，才能在現在社會上有立足之地，才能角逐市場，駕馭未來。如果此次競聘成功我將積極開展市場調查，努力探詢消費者的需求，收集市場信息，對聯通、移動、鐵通、吉通等競爭對手作一個全面的認識和調查，及時關注他們的發展動態，以便調整我局市場策略。同時，我將建立和完善電信市場調查和分析系統，并使之制度化、連續化、規范化。我還要加強管理，充分運用定性和定量的分析方法，對市場進行評估分析，找出問題的癥結，根據具體情況實施相應的對策沒，為我電信更好的發展做好鋪墊。
二、勇于創新，制定市場營銷策略。
如果此次競聘成功我將積極創新工作思路，開啟電信工作的新篇章。今后我將積極整合營銷資源，走出過分依賴價格杠桿的誤區，樹立大營銷的電信競聘書觀念，樹立“以市場為導向，以客戶為中心”的現代營銷觀念。科學定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大戶，千方百計拓展業務區域。建立健全市場營銷機制，打造好企業品牌，不斷開發業務，尋找新的經濟增長點。使經濟收入有50%的增長，使客戶滿意率再上10個百分點。
三、當好助手，提升服務謀發展。
今后我將擺正位置，當好總經理的助手，在群眾和領導之間起到橋梁和紐帶的作用。同時，創造良好的工作環境，充分調動員工的工作積極性，增強員工的凝聚力和戰斗力。作為一名電信老兵，我深深地明白良好的服務才能贏得客戶，今后我將努力提升服務，秉承“用戶至上，用心服務”的經營理念，強化服務意識，提高服務技能，并制定電信服務方案，通過有計劃、有步驟的服務提升我們電信部門的形象。我還將進行換位思考，多站在客戶的'位置上來看待我們的工作及服務。同時，切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，提高員工的業務水平，爭取再創佳績。
四、搞好策劃，做好落實工作。
今后我將努力做好產品策劃工作，注重業務模式、交費、包裝、促銷渠道和市場推廣活動的整改與完善，做好業務流程的控制，使各個環節具有可操作性和實用性，并適時組織人員進行量化和檢查。對出現的問題做出總結并提出修改意見，進行及時有效地改進，提高工作業績。此外我還將帶頭約束員工在做好電信公司宣傳的同時加強安全工作。對于工作中的不足與漏洞我將努力做到及時發現，及時整改，確保我們電信工作有條不紊、高效快捷地開展，實現我們電信公司的再度輝煌。
五、抓管理，促進務實作風的形成。
我將創新經營目標責任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對出色員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。
副經理競聘演講稿模板最新 篇4
敬的各位領導、各位評委：
夏天來了，我也來了！我駕著農行機構優化改革的熱潮而來，來參加機構部副經理的競聘，希望大家投我一票！謝謝大家！（鞠躬）
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加客觀。
我叫，今年XX歲，本科學歷，現任XX部門擔任會計。我于X年參加工作，至今一直在農行工作，先后在各大網點從事過柜員、會計。工作以來，我深知一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有份力出一份力。由于工作努力，曾多次獲得領導和同事們的好評。
下面談一談我競聘這一職位的優勢和劣勢。
首先從劣勢說起，因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。客觀的說，我對于機構部的工作了解非常有限，勿庸置疑，與有過相關工作經驗的競聘者相比，我認為他們都是行家里手。
與此同時，我的優勢之一是具有高度的責任感和敬業精神。工作的幾年來，我深有體會，不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業精神，如果少了這兩點將很難做好工作。平時，我始終注重自己的工作作風，嚴格要求自己，特別是在與稅務部門打交道的工作中，更加鍛煉了我較強的責任感，塑造了我的敬業精神。
優勢之二是我善于學習，具有一定的專業理論知識。工作中，我還善于學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐，使我掌握了較扎實的專業知識。在我從事的費用統計工作中，我認真分析數據，不怕吃苦，最終費用統計工作得到了行領導的一致好評。
優勢之三是我具有較豐富的工作經驗。我于XX年參加工作，工作中，我不忘提高自己，積累了一些工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，我也更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上機構部副經理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。具體將做到以下幾點：
一是真誠講團結，協助經理做好部門的管理工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力協助經理把機構部的員工隊伍帶好，進一步健全內部管理制度，使員工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使員工工作效率進一步提高。
二是立足本職崗位，做好本職工作。我上任后，我將積極拉攏存款業務，進一步健全貸款業務的管理辦法和操作流程以及風險控制等一系列規章制度。在做好期貨結算工作的同時，積極爭取農行外部政策，為我行進一步擴大業務范圍貢獻自己的力量。
三是進一步提高自己自身素質。21世紀是知識經濟時代。在今后的工作中，我要堅持不懈的加強對知識的學習，堅持不懈地向行領導和同事學習，堅持不懈地向自己身邊優秀的朋友學習，勇于實踐，提高自身的綜合素質。
各位代表、各位評委，選票在您手中，選擇干部的權利在您筆下，誠信待人和塌實做事是我為人處世的原則，我不會豪言壯語，更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一張選票，如果您信任我，就請在我的姓名下面畫一個圈，讓我與您一道，共同為我行的快速發展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇5
尊敬的各位領導，各位同志：
此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現自己的人生價值。
在這幾年中，我先后主持設計與制作了、《x》等。目前，我正參與設計制作《zz》、。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽：我曾榮獲過、，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，虛心好學、開拓進取的創新意識，嚴于律己、誠信為本的優良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。
另一方面，我認為自己具備擔任副經理的才能。
首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經驗。
其次，我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到：傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等，還要現場測量、鉆孔等等；然后設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收；完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。
如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法，因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法，軟件開發有自己的特點：
1、和建大樓相比，大部分軟件開發項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多；
2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用；
3、大樓動工后，設計就很少再“優化”了，也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況（如果出現，那一定是大事了），而這些情況在軟件開發中卻比較常見；
4、軟件開發過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求；
5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動為主，開發速度也很難量化，因而開發計劃也很難做到準確；
6、因為軟件開發項目的人數比較少（超過10個程序員的項目絕對是大項目），每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響；
7、和工程開發相比，軟件開發中的“偷工減料”更難發現。
還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發現：傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目，根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問題；而且，因為它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。
如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶為中心，以具體項目為實現手段，全面提升軟件設計與開發的工作效率，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理，在宏觀上向CMM(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專業
1、強調團隊精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。
所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權，同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。
以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。
使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。
2、客戶為中心
客戶有權制定整體計劃，有權知道什么時間能完成什么項目，成本是多少。
客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。
客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。
客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋，也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
3、具體項目的處理
解決進度延遲，多發布迭代周期，以獲得對進度的詳細反饋。
預防項目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產前減少發生錯誤的機率，同時軟件的價值也得到最大化。
預防系統惡化，創建并維護一套測試程序，保持系統最佳狀態，不允許累計錯誤。
預防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進行測試。
預防業務誤解，使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中，不斷和客戶進行溝通，并且項目的說明書不斷得到改進。
預防業務變更，縮短版本周期，使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔估算和完成自己工作的責任，并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們，改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。
共同擁有代碼，更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
4、多項目的整體運作
l整體軟件部門劃分為b/s工作組，c/s工作組。
l實行分時多任務的開發方法。以一個星期為一個開發周期，每一個開發周期都交給客戶一個已經發布的軟件。適時建立并以專業團隊為開發單位，全面實現客戶權利。
l促進軟件項目之間的溝通，尋求編程風格、習慣、標準的統一。
5、軟件部崗位設置
l項目管理員負責跟蹤各個項目，反饋給質管部門并生成相關文檔；分配資源，協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關系；輔助教練確定客戶需求。
lb/s教練、c/s教練，指導具體技術，與市場部門共同商定技術方向，協助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準，不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務，他的主要職責是：
i.充當開發伙伴，特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。
ii.明白長期的重構目標，鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。
iii.用個人技術、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構。
iv.向上層管理人員解釋過程。
v.輔助與客戶溝通。
l程序員是軟件項目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則，是和別人進行溝通。如果程序能夠運行，但還有重要的部分沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發最有價值的軟件，并且把問題規模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構、學會單元測試，放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對于一個程序員來說，你必須承認你的恐懼，因為我們每個人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些就是我的工作思路。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：以共同的目標團結人，以簡單的規則帶動人,努力創造出一個積極的、開放的、發展的、有創造性的良性環境，使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發者，并且給他們一個寬松的發展和創造空間。
如果我競聘成功，我的工作目標是：從四個基本方面對軟件項目進行改善，那就是：交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟件；降低開發費用、減少失敗，將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作，讓客戶成為軟件開發流程的一員；而開發人員，無論其經驗的多少，都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。
以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領導和同事面前，我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，克盡職守，努力學習，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。
在我的演講即將結束的時候，我最想說的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。
謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇6
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著對熱愛，懷揣著奮斗的夢想，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務部經理的競聘。
一、自我介紹
我叫，畢業于xx大學會計學本科專業，xx年底有幸結緣控股集團。六年來，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風；六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽。
二、對競聘崗位的認知
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看ppt，這是兩個多月來，我在股份公司所做的主要工作。』
在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
（一）財務部遠景目標經理競聘財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。
（二）近期工作思路及目標
近期工作思路概述：
建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。
1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。
（1）制度建設
業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，加強費用報銷流程監管，優化簽單、優惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。
（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。
2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。
作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻精神。
在培養方法上，內訓、外訓相結合，專業、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限，實現財務人員在整個集團
副經理競聘演講稿模板最新 篇7
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
今天，我競爭的崗位是財務營銷管理部副經理。
參加這次競選，我感到具備以下三個條件：
一是對保險業務的濃厚興趣，使我積累了比較豐富的業務知識。興趣是最好的老師。多年來，我基本上都在財務會計崗位工作。但由于對保險業務的愛好，我始終堅持自我加壓，一刻也沒有放松業務學習。先后自學了財務、統計和審計等相關的業務知識，并撰寫了大量的學習筆記，業務基礎得到不斷鞏固和提高。
二是多年的工作實踐，使我養成了愛崗敬業的良好品質。93年至今，我先后在五、六個崗位鍛煉過，親身體驗了各種酸甜苦辣。但無論從事什么工作，我都堅持干一行、愛一行、專一行，做到大事做于細，小事做于精，任勞任怨，兢兢業業，從來沒有出現過任何失誤。
三是基層和機關的工作鍛煉，使我的組織協調能力得到不斷提高。從事保險工作的12年來，我既有親自接觸保戶的種種經歷，也有在機關摔打的切身感受，在領導和同志們的關心幫助下，我的組織協調能力得到較大程度的鍛煉和提高，練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中，都圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。
如果這次我能夠競選成功，我將從以下三個方面努力：
一、盡心盡職，充分發揮助手和紐帶作用。我將擺正位置，積極支持、全力配合正職開展工作，當好正職的參謀助手；同時我也會努力做好團結的帶頭人和潤滑劑，與大家和睦相處，互幫互助，在正職與同志們之間架起一座連心橋。
二、加強學習，進一步提高自身素質。可以說，沒有先進的理論，就沒有成功的實踐。在今后的工作中，我將堅持不懈地刻苦學習社會主義市場經濟理論，學習國有企業改革的方針政策，學習和人保工作有關的一切規定和要求，在不斷學習中更新觀念，提高自己。
三、爭先創優，高標準完成各項工作目標。盡快適應新的組織構架、管理模式和業務流程，按照《會計法》和公司有關制度，不折不扣、保質保量地完成領導交辦的各項工作目標，為不斷提高企業贏利能力做出積極貢獻。
如果這次不能當選，說明我離領導和同志們的要求還有差距，我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補。在此，請各位領導和在座的同志們相信，給我這次機會，我必將還您一個滿意！
謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇8
各位領導，各位同事：
大家好!
非常感謝各位領導給我創造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解，并對我的競選給與支持。
今天，在公司領導班子開拓創新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。我競選質檢部副經理職位，主要具備以下基本條件。第一、具有較好的政治素質和較強的事業心。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷提高自身的政治素質和道德修養，積極要求進步，在政治上、思想上積極向組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期，也是公司結構工資方案準備階段，我作為辦公室秘書和兼職質檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質檢部經理的領導下，建立質檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進行監督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展，我提前休完產假，加班加點，努力工作，兩個多月的時間里共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料。幾年來，我以勤奮求實的工作態度，任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務，贏得了領導和同事們的信任與好評，曾先后被評為公司先進工作者，管局優秀工作者。
系統地掌握了多方面知識，具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷，使我對公司技術設備運行有了較為系統的了解;5年的秘書工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力;同時為了能更好的搞好質檢工作，我還自學了質績效考核和人力資源方面的知識，不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員以來，在公司領導、部門經理的支持和信任下，本人較快的進入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個環節可能出現的問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發，進行創造性開展工作的有效嘗試，使得自身的業務水平和管理能力及監督實效得到了進一步提高。
我具有較強的協調能力。公司是一個服務性強的單位，如何進一步提升公司的服務能力，提高大家的服務意識，這就要求質檢部門必須充分發揮職能作用，既要規范各部門的工作行為和上崗規范，又要對出現的問題和事故進行查處，還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性，避免同事們有被監督的抵觸情緒，使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持，以及各部門的協助、配合，經質檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發生了可喜的變化，質檢部的工作取得了良好的開端。
我誠實可信、謙虛謹慎，團結民主的作風。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。
接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐，談談我對這項工作的認識和體會。
1、通過一年多的工作實踐，使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：質檢工作是完善和加強公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時發現，糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經營管理水平。
2、一年多的質檢工作實踐，也使我體會到：質檢工作是公司工作中一項政策性強、業務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質檢人員應當具有較高的業務水平，較強的大局意識，隨時保持正常心態，嚴格要求自己，用制度規范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質檢工作的職能作用，真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而作為質檢部門的領導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業務工作，又要掌握上級部門和公司內部的各項規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業健康發展。
當然，一年來的質檢工作實踐，也使我深深地感受到：雖然質檢工作剛剛起步，但公司上下對質檢工作非常重視，積極支持質檢部開展工作，這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時，公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業進一步規范發展創造了有利條件。大家這種對公司事業真負責的態度使我深受感動，也堅定了我認真做好質檢工作的信心。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業正在蓬勃發展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負著責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領導班子的`指導帶領，以及全體職工的共同努力下，逐步發展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業的人，我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做貢獻。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到質檢部副經理的崗位，我將履行職責，發揮作用，全力協助部門經理工作，圍繞中心工作，以提高工作質量為根本出發點，以建立高水平的管理監督體系為目標，使質檢部工作有新的突破，在上新臺階。
1、搞好質檢工作計劃安排，認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環節的檢查，并在檢查中發揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、及時發現問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報，檢查問題、服務基層、幫助整改，做到保質保量地發生實效。同時，配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。
2、加強質檢部門內部管理工作，進一步發揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規章制度，并且盡快熟悉公司各項規章制度，尤其是各項新業務的管理措施和操作規程，同時通過學習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質，提高質檢工作的質量和效率，強化質檢工作的職能作用，更好地為公司事業健康發展服務。
3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下，根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度，繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度，使員工每月工資的發放進一步規范程序,嚴格做到有章可循，有據可依。
4、精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好各項工作。同時，多向領導請示匯報，配合部門經理和其它部門搞好工作，常與其他部門職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發揮團隊作用，促進公司質檢工作的全面開展，使公司經營管理制度規范化，工作操作程序化。
副經理競聘演講稿模板最新 篇9
各位指導、評委們：
你們好！
我叫，是個任務仔細，有責任心的一團體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標項目副經理（分管機務、資料、行政協調、平安）一職的競聘。迎接應戰，這是公司指導和各位同仁給予我的機遇，借此時機我要向不斷關懷、支持我的各位指導和同事們表示衷心的感激。
我19xx年參與任務，19xx年開端從事機械設備任務，___年至今不斷擔任辦公室主任，擔任協調、綜治、平安方面的任務，我自以為在這方面有一定的經歷，但是并不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘，是由于在人生的路途上，經常會有許多更高的目的等候著我們去攀爬，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不時地“應戰自我，逾越自我”，才會抵達成功的高峰。
我以為我競聘本職位具有以下劣勢：
第一：我在本崗位任務多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，擔任綜治、平安、行政、協調等任務。因而對該崗位的任務比擬熟習，任務起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務有決心，有暖情，會把任務搞的更好。
第二、我積聚了一定的任務經歷和經驗，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權益和責任，但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要當好一把手的顧問和助手，協助好一把手的任務，說白了，就是要干詳細任務，不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我勇于和藹于任務，具有勝任任務的組織才能和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務，使指導擔心。我的任務理念是：老實守信，敬崗愛業，刻苦仔細，求真務虛。講話講假話，辦事半實事，任務務實效。
如何做好這個崗位上的任務，我的任務思緒是：“一個準繩”、“兩大主題”、“三個聽從”，“五個做到”。
“一個準繩”就是為項目部次要指導分憂，當好顧問助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務的動身點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突進項目建立的協諧和辦公室業務素質建立。“三個聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
一、聽從次要指導布置，作好班子外部協調任務，營建民主勾結的氛圍，決策構成共識和默契，成為有生機、有凝聚力的戰役個人。常常深化施工現場，調查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改良管理，繼續進步，把本人的親和力置身于團隊的行列。為指導的正確決策出主見，想方法。
二、知人善任。理解上司的德才學問、性情作風。作為項目副經理，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關懷保護部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協助上司處理實踐困難，努力營建愉快、寬容、了解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。
三、不拘泥于部分利益，聽從于公司、項目部個人利益，加強掌握事務的黨性觀念，嚴厲執行政策，是非清楚。
四、發揚帶頭和示范作用，耿直公道，堅持準繩，嚴厲實行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為團體利益所動，廉潔自律，使企業在有序標準運營中獲得最大效益，讓公司擔心、讓項目部指導擔心，讓全體職工擔心。
五、一直堅持追求的信心，從實際和理論中學習，審視缺乏，堅持心態，不懈進取，表現團體生機，更好為企業效勞。
尊崇的各位指導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既看；進也好、退也好，一片青心。假如這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團體得失，失職盡責、自始自終地做好各項本職任務。最初，讓我們衷心祝福公司、項目部的今天愈加美妙！公司的將來愈加絢爛輝煌！
謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇10
尊敬的各位、各位評委、各位同仁：
大家午好！
首先，真誠的感謝給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我酒店事業發展的目的，我要競聘的職位是酒店總經理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
(個人基本情況)回首過去的年，在和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經理，能做好應該履行的職責。
我認為酒店總經理的工作是：
1.全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店的管理目標和經營方針，包括制定各種規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業務順利進河。
3.建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經理室的有關指示、文件、通知，協調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統。
4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表，檢查分析每月營業情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。
5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務態度和服務質量，及時發現問題、解決問題。
6.培養人才，指導各部門的”作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。
7.加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。
8.選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等，決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。
9.與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。
10.關心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
競聘該職務我有如下優勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的酒店管理知識、嫻熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，各項工作都是憑著扎實的知識做好的。業務技能方面，年以來的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業務能力。特別是我先后擔任、工作，積累了大量的工作經驗。這些都有助于以后工作的開展。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛煉，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
四是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。酒店總經理的工作關系到的是酒店經濟利益和酒店發展，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事酒店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們酒店工作，更是如此。
成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，酒店總經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們酒店的發展做出更大貢獻。
(一)抓好自身建設，全面提高素質。酒店總經理工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的酒店總經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代。
(二)嚴格成本控制，加強細化核算。控制各項成本支出，就是增收創收。嚴格細化可控成本的管理、做到同質比價、同價比質，選用優質的原料，開發低價實用的原料。因此，我將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
(三)加強廚房管理，嚴格把好食品安全關。民以食為天，食以潔為本，衛生管理是餐飲企業管理工作中一項經常性的非抓不可的工作，對于促進企業的經濟效益和提高企業的信譽、知名度，有著不可低估的作用。我們在管理上嚴格把好食品衛生關，從進貨、領料、烹調制作都嚴格檢查，防止食物污染。嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規定消毒。為杜絕菜品質量不合格的問題，對廚師進行編號，署名制度，進行跟蹤服務，促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。對加工原料堅持先進、先出的原則，對原料的領用、備貨、漲發必須認真細致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行，防止食品變質，發現變質食品不準加工出售，應報廚師長處理。堅持飯菜不合質量不上，不合數量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認真對待，不任意改變風味特點，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質量，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。對餐飲經營要善于及時地分析不同層次的需求欲望，才能開發出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產品，滿足人們需求的產品才能為顧客所接受。
(四)加強培訓，提高員工素質。業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈，特別是對一個企業會直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固酒店在當地市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。
(五)健立完善客戶檔案，著力培養忠誠客戶。完善客戶檔案，對賓客按：簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等。建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶的業務聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。
(六)以經濟效益為中心，建立目標經營責任制。面對激烈的市場競爭，我們要準確定位，確定目標消費群體，轉變觀念，加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，重新整合營銷隊伍，建立起以專業營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷絡，富都上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，并建立起相應的獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，內挖潛力，外拓客源。
(七)堅持創新，培養創新意識。創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落后的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在酒店總經理的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我酒店事業發展添磚加瓦！
謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇11
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好！
電公司自成立以來，各項工作逐步規范，公司呈現出蒸蒸日上的良好發展局面，廣大干部職工初步分享到企業發展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到十分榮幸。根據集團公司雙定工作要求和企業改革發展需要，競聘管理崗位職務，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來，先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過采煤、統計、工資管理、經營管理等工作，當過采煤隊材料員、統計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職，為煤炭能源建設做出了一定的貢獻，在此，我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。
今天，我參加物資分公司副經理職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：
第一方面，我認為自己具備擔任副經理的素質。
一是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以老老實實做人，勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領導和同志們的充分肯定。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。特別是擔任物資公司副經理以來，能自覺遵守國家的法律法規，認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業知識，并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善于學以致用，揚長避短，創造性的開展工作。
三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的物資公司機關工作經歷，特別是擔任經營副礦長、副經理以來，培養了我辦事果斷，求真務實的.工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了所分管工作的順利進行。 第二方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。 一是有較高的政治素養。平時注重政治理論知識學習，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關的工作，對各種礦用材料的性能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環節輕車熟路，積累了較豐富的管理經驗。
三是有較強的組織與協調能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來，比較注意組織協調能力的培養，由于煤電公司點多面廣，加上資金緊張，有時在材料的采購方面存在諸多困難，我們總是想法設法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應，通過近年來的實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。 四是具有過硬的業務素質。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任物資分公司副經理期間，能夠用實踐的觀念，發展的觀點，辨證的分析問題，處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實際工作中出現的一系列問題，確保工作的順利進行。
通過理論和實踐相結合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業務素質不斷提高。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當孺子牛，努力為領導和同志們辦好事、服好務，為煤電公司的物資供應發揮自己的才能。
并著重做好以下幾方面的工作：
第一，認清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發展方向，為公司的發展做好后勤保證。
第二，進一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風建設，為干好本職工作提供思想保證；二是抓好分管人員的思想建設，為干好本職工作打好業務基礎；三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發展作好物資供應。
第三，竭盡全力，盡物資供應副經理之責，密切關注公司的發展、機制、經營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。 第四，加強責任心，確保材料供應及時準確、物美價廉，以最小的代價獲取的效益，限度地滿足煤電公司的快速發展需要。 第五，要講廉政。廉政是做好物資供應部門領導的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴于律己，規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權力，一身正氣兩袖清風，不貪不占，嚴格按規定程序采購物資，不利用職權在
材料采購等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。第六，加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高政治理論修養。另一方面學習業務知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。
副經理競聘演講稿模板最新 篇12
尊敬的各位領導、同仁：
大家上午好!
首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也借此機會并通過在座的各位，向多年來關心我、培養我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!
我叫 ，現年xx歲，本科，長韶婁十標項目副經理，我認為，競聘項目副經理有一定優勢，主要有兩點：
第一，我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經驗。
曾先后在施工一線擔任技術員、工區主任、工段長、項目副經理等工作，對施工一線有比較全面的了解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結合施工經驗，運用理論指導實踐，并不斷總結探討，經常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。
第二，我有較好的組織、協調、管理能力。
我在擔任工程項目副經理期間，在公司的正確領導下，經過我們項目部的團結努力，完成了主體任務，全線總長5.06公里，共分為2各工區，一工區屬于合作方隊伍，二工區屬于項目部隊伍，為了保證項目部的工程質量，加強對合作方的管理力度，確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要，進行一工區的管理工作。一工區路線全長約2.5公里，涵洞12個，挖方約50萬方，填方約49萬方，為了保證質量安全進度的前提下，督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業主指定的期限完成任務，x年5月份一工區主體基本完成，我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產工作，因為其他標段預制梁基本完成，二標場地還沒有下來，且今年年后雨水較大，梁場處于挖方段，邊坡跨方導致梁場建設緩慢，耽誤正常計劃的4個月，我親自集中全力主抓梁場的建設和生產，想盡一切辦法加快預制廠的建設，加大了機械設備投入，整理出來一片地方就建一部分底座，最后8月份中旬梁場正式投入了使用，近幾個月來，在第二工程處領導的支持和同事的幫助下，我積極和項目經理配合，認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍的素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目的施工現場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。
競聘成功后的工作思路：
一、重點推進，不遺余力，堅決確保工期節點。
統一思想認識。堅持多種手段并舉，大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰斗精神，不松勁，再鼓勁，為打贏項目戰役奠定堅實的思想基礎。
進一步優化施組設計。超前思維，超前謀劃，根據施工中的新情況和新問題，倒排重點工程工期，不斷優化施工組織設計，不斷優化施工工藝工法，盡可能縮短工序工期。
進一步加強現場管理。加強時間管理，爭分奪秒，二十四小時連續作業，合理分配時間，盡可能節省時間。加強組織管理，重用經驗豐富的現場管理人員，認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業等各環節，努力使現場組織趨于科學合理。加強細節管理，杜絕線條粗放，將工作做實做細。
二、捍衛質量，保衛安全，精心打造不朽工程。
一是從思想入手，不斷提高質量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手，不斷完善質量安全工作有效運行的控制網絡。三是從環節入手，努力形成質量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路，試驗先行，抓源頭、抓過程、抓細節，常抓安全質量工作不放松，努力實現精品工程和不朽工程的目標。
三、深入推進標準化管理理。
進一步加強對標準化的學習和理解，開展規章制度、技術標準、組織管理體系學習，繼續在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力，突出標準化管理這一核心，努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。
“人貴有自知之明”，我也認識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我，我決不會令領導和同志們失望。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，機遇選擇了我，我會盡快實現角色轉換，縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責，為公司的發展出力流汗，發光發熱。如果愿望與結果不同，說明我還有差距，我將總結自己的不足，勤奮學習，努力工作 ，不斷提高自身素質。保證做到：正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。
人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何，我都會坦然面對。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿模板最新 篇13
各位領導、各位評委：
上午好，競聘軟件部副經理一職的演講稿范文。
在這里，我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關于公司發展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。
此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現自己的人生價值。
在這幾年中，我先后主持設計與制作了、《x》等。目前，我正參與設計制作《zz》、。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽：我曾榮獲過、，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的機會，公眾演說《競聘軟件部副經理一職的演講稿范文》。我參加軟件部副經理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，虛心好學、開拓進取的創新意識，嚴于律己、誠信為本的優良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。
另一方面，我認為自己具備擔任副經理的才能。
首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經驗。
其次，我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到：傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等，還要現場測量、鉆孔等等；然后設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收；完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個
第三方幫助驗收。
如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法，因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法，軟件開發有自己的特點：
1、和建大樓相比，大部分軟件開發項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多；
2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用；
3、大樓動工后，設計就很少再“優化”了，也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現，那一定是大事了)，而這些情況在軟件開發中卻比較常見；
副經理競聘演講稿模板最新 篇14
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，首先感謝各位領導給我機會站在這里，來進行競聘演講，相信此次競聘將是我未來人生的一大轉折。
這次單位開展的競聘上崗工作，是人事制度的一項重大舉措，我堅決擁護并積極參加競聘。現在我希望通過演講，展示自我，接受評判，靠自身能力贏得各位領導和同志們的信任。
今天，我參加的是后勤裝備部副經理職位的競聘。盡管我沒有輝煌的過去，但我有信心把握好現在和未來，盡管我現在年輕，但我認為一切機會都是靠自己的'努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。
首先我具備擔任這一職位的基本素質。
我有吃苦耐勞無私奉獻的精神。我在單位工作有7年了，從護衛員開始，我擔任過小隊長、車長、分隊長和護衛副隊長職務，不管在什么職務上，我都愛崗敬業，工作踏實，吃苦耐勞，樂于奉獻，努力把工作做好，因此才能得到領導的信任和認可，從護衛員一步步提升到現在的職位。我有虛心學習的意識，我在不同崗位上都能做到虛心好學，不恥下問，特別使擔任基層骨干這么多年，我能夠熟悉掌握業務知識、規章制度和有關政策，基本具備了勝任本職工作所必須的業務知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常生活和工作中，注意加強個人修養和素質，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，與領導、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務實的工作作風。平時工作我都秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，不管做什么事，都堅持無愧于心。
其次，我具備擔任這一職務的基本能力。年輕是我的一大優勢，我的思想開放，能夠較快的接受新事物，對工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養，我平時注重關心社會生活中的大事，具備較高的思想和政治覺悟，具備一定的政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協調能力，我擔任護衛隊副隊長近一年來，在上情下達，下情上達，貫徹落實領導的決策，協調各方面關系等，都取得了較好的成績。我有較為豐富的工作經驗，經過在基層干部崗位上多年的磨練，使我對各方面的業務等都有熟悉的了解，對各項職責任務和工作方法較為熟悉，自認可以勝任這一崗位。
副經理競聘演講稿模板最新 篇15
尊敬的各位、各位評委：
大家好！
競爭出人才，競爭出公司經理。感謝公司為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加車站副經理的競聘，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。
車站副經理要協助經理管理公司的所有事務，還要負責分管一些部門的工作。我清楚認識到，要成為一名車站副經理不容易。因為未來三年內，廣州到江門市的輕軌鐵路會開通，珠三角的輕軌也會相繼開通，這個對車站的長途線路會帶來很大的沖擊，所以未來車站的發展應該在保持客運的增長外，重點應該放在副業上，車站的副業就是物業的出租，物流的發展，還有車站的廣告等方面。競聘這一職務，我認為自己具備以下優勢：
一、我發自內心對交通運輸事業的熱愛。
“熱愛工作才能成功”。工作多年來，我目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，擴大經營范圍，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的.力量。
二、具備較強的事業心，責任感
片區多年的快運部門工作，培養了我較強的事業心和責任感。在工作中，堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。
三、具備盡心盡力、嚴于律己、吃苦耐勞的。
多年的工作磨煉，我擁有了“三勁”性格。
一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏。
二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的，以堅忍不拔的毅力去正確對待。
三是在業務面前有“鉆勁”。面對業務中出現的難題，我總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同志學，向實踐學，向書本學。
正是這種業務上的“鉆勁”，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，勝任工作。
四、具備良好的協調能力。
工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對部門員工能夠尊重、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。如果競聘成功，我將以結構調整為主線銀行客戶經理競聘稿，以改革創新為動力，以安全穩定為基礎，以作風建設為保障，充分發揮我站優勢，做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一。
五、加強隊伍建設，提高員工素質。
我將開展文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬，“五個文明”創建設活動。
六、以預防為主，扎實抓好安全工作。
只有抓好了內部建設，才具備和另一個車站競爭的條件。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我有激情，有膽識分公司副總經理崗位競聘稿，有，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我站的發展而貢獻自己的力量！
副經理競聘演講稿模板最新 篇16
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
首先，由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程!”一直以來，我把不斷挑戰自我，在事業上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標。今天，還是在這句話的激勵下，我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺，參加分行公司業務部副總經理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，以我的真誠贏得大家的喝彩!
我叫，19xx年畢業于用數學系。19xx年8月至19xx年12月底，先后在奉化農行蕭王廟分理處任之職。19xx年1月，調到奉化支行國際業務部，先后在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作，對銀行外匯業務有較全面的掌握。19xx年9月，國際業務部并入支行營業部，我任，主管國際業務，期間國際業務有較大的起色。20xx年8月，通過分行競聘，贏得分行國際業部系統管理部經理之職，20xx年，因部門崗位輪換，調任新成立的國際業務資金交易部經理至今。
人生的價值在于奉獻。回首近17年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻。在現任工作崗位上，我取得了以下主要工作業績：
一、代客理財業務突飛猛進。國際業務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業務。我利用人民幣債務管理產品即利率互換，通過對重點企業客戶經理進行專項培訓，舉行部分重點客戶產品推介會等方式，取得了較好效果。截止五月底，僅此一項業務就取得了117。8萬美元的中間收益，超額完成總行全年理財業務指標的250%，超額完成總行全年理財業務中間業務收益10倍以上。而且，目前另有20億元債務額度的產品正在操作中，預計6月初即可辦理。該筆業務辦理成功后，將成為全國農行系統人民幣債務管理產品單筆第二大的業務。今年，寧波分行的代客理財業務量在全國所有分行中已躍居前幾位。
二、個人理財業務成績顯著。從去年起，我帶領部門同仁，在個人理財業務方面做了大量基礎性的工作，為了“匯利豐”個人結構性存款和農行qdii產品“境外寶”的順利推出，我們完成了系統測試準備、柜員培訓等一系列工作。
三、超額完成即遠期結售匯業務。截至5月底，我完成即期結售匯業務12.9億美元，比去年同期增長41。3%;遠期結售匯業務量7961萬美元，完成總行下達全年任務的400%。
今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我覺得憑借以下優勢，自己完全可以勝任這一工作：
一、我具有較高的政治素質和敬業精神
我對本職工作認真負責，積極肯干，精業敬業，具有強烈的責任感和使命感;我嚴以律己，寬以待人，能夠團結同志做好各項工作;我具有堅毅的品格，勇于迎接挑戰，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標，能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。
二、我具有比較全面的專業理論知識
系統的學歷教育和豐富的工作實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
三、我具有比較豐富的銀行工作經驗
眾所周知，“經驗是一筆最寶貴的財富”，是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。另外，由于長期從事外匯業務，對本外幣各項業務都較為精通，對市場和新產品較敏感，并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經驗。
下面，我談一下我對業務部工作的幾點設想和工作目標。
眾所周知，本外幣業務就像是銀行的兩條腿，只有兩條腿良性發展才能使我行在激烈的競爭中穩步向前。而我行的現狀是兩條腿成了跛腳。主要表現在：一、與其他銀行相比，我行匯業務發展明顯滯后。而人民幣業務雖在全國農行系統中位居前列，但也面臨著客戶結構不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業務發展未形成合力，除了影響外匯業務的發展外，已經影響了本幣業務的發展。
要改變這種狀況，我認為可采取以下的舉措：
1、加大市場營銷力度，積極開拓優質市場。
2、進一步提高中間業務收益水平。重點發展投資銀行業務。
3、改革創新、提升機制競爭力，加強客戶經理隊伍建設，充分發揮人的主觀能動性。
4、加強管理，構建規范有效的風險控制體系。
尊敬的各位領導，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識，也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負眾望，盡自己最大的努力再創佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：
一、擺正位置，處事講原則
業務副總理既聯系上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，如果找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。因此，我要把握好工作分寸，管理不分巨細，參謀不作決斷，不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二、以管理為手段，夯實各項基礎工作
目前，管理也是生產力，管理出效益已成為大家的共識。我將協作總經理，建立健全各項管理制度，明確分工，劃清職責，使各項工作有章可循，使全體員工明確各自的崗位職責，明確如何開展工作，如何完善工作中的不足，以不斷提高工作質量。
三、以服務為靈魂，不斷提高業績水平
堅持“大小并舉，好中選優”的原則，以現金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產品的創新和營銷為突破口，提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案，全力爭取大型企業、集團公司、系統客戶的各項金融業務，提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。
四、以人才為根本，注重客戶經理的培養
客戶經理是銀行向客戶全面營銷所有金融產品和服務的主力軍，客戶經理的工作能力和水平和我們的業績息息相關。我要加強對客戶經理的培養。首先，要加大他們營銷知識的培訓，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度，最大程度地鼓勵客戶經理努力拓展市場，打造一支特別能戰斗的客戶經理隊伍。同時，加強系統內的聯動營銷，充分發揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。
各位領導，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和創新!由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇!
我的演講完畢，謝謝大家!
副經理競聘演講稿模板最新 篇17
各位領導，各位同事：
大家好！
首先，忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會，使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上，內心充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。
我是來自于運營管理部的財會監管員，1973年1月出生，現年37歲。工商大學會計學本科專業，學士學位，中級經濟師。于1992年7月參加工作，先后從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事后監督員、財會監管員等工作，去年10月份分行機構改革，城區支行財會監管員上收分行運營管理部管理。1月至今從事城區支行財會監管工作，負責分管城區支行六個營業網點的財會監管工作。
在此我競聘的是分行內控合規部副經理崗位，以下我從三方面闡述我的競聘優勢：
一、我具有良好的政治素養和職業操守
本人在政治上一貫要求上進，熱愛本職工作，嚴守工作紀律，有較強的團隊合作精神。
二、我具備豐富的基層實踐經驗
入行16年以來，我一直在基層一線從事具體的業務工作，先后從事對公會計、聯行會計、會計主管、事后監督員、財會監管員等工作，現任分行財會監管員。十幾年的工作實踐，我努力鉆研業務，依法合規操作，從未發生過大的差錯事故。同時我熟悉柜臺業務的操作規程和規章制度，熟知各種業務的風險點及控制要點，這為我更好的從事內控合規工作奠定了過硬的業務基礎。
三、我擁有有較強的業務素質
至今我任財會監管員。任職以來，一直強化內控管理，結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動，以檢查監督作為工作主線，保質保量完成每一項工作，完成每次檢查與監督工作，狠抓會計主管崗位職責的履行，有效防范會計工作風險。除每月按規召開會計主管工作會議，外我還嚴抓會記工作，嚴格檢查會計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作，不足之處及時指出并督促糾正，確保內控制約機制的到位；檢查會計主管對重要業務及特殊交易的審核、授權和各柜員應用掩碼設置的管理，從根本上堵塞漏洞，防范案件發生。同事們都認為：生活中，我是一名隨和的朋友，熱愛集體，關心他人；工作中，我嚴己律人，以身作則，發現錯誤絕不姑息。
優異的業績使我對競選的工作崗位更加充滿信心！若這次競聘領導們能給予我這次機會，使我競聘成功，在今后的工作中我將以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。
如果我競聘成功，我的工作目標是：
帶領部門其他同事，以聯社下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和銀行各項財務會計規章制度及操作規程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規范柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；使內控合規部的工作落到實處，讓合規操作深入到員工內心，表現在工作的任一細節。
多年的工作經驗，我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。在工作之余，我除了認真鉆研經濟類、銀行類書籍外，還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功，內部管理上，我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
一句話，若我競聘支行內控合規部副經理崗位成功，我會盡一切能力去做好內控合規部的工作，管理好支行營業部的柜面業務操作和服務質量，為今后營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛煉，經受考驗。
我愿在以后的工作當中，立足本職，專研業務，同時協調好各部門工作，大家一起勤奮工作，為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
副經理競聘演講稿模板最新 篇18
尊敬的評委、各位同事：
大家好！ 非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的是副總經理。希望大家多支持我。
我之所以競聘副總經理，主要緣于五個理由：
第一，我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業，的工作實踐，使我積累了一定的專業優勢，先后擔任過市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后，我擔任e0745網總編，從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作，牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織，為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。
第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(全)委會委員，又是公關部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第三，技術管理與行政、業務管理相得益彰，有利于公司的發展。
第四，我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;7月加盟武陵城集團后，任職行政部;20xx年5月，調任太奇科技公關部主任，先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。
我從生產一線起步，從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業務能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。
第五，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
各位領導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經理成功，我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作：
第一，加強服務意識，拓寬集團業務
在鞏固現有集團業務的基礎上，引導市場，進行集團業務的開拓，增加集團產品的附加值和賣點，進而滲透到外部市場。
推行全面優質服務，牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準，會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感;
創新服務模式，集團辦公軟件的開發“先試用，后付費”，直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發的唯一尺碼，主動配合已開發軟件的推廣、運用，如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個信息職能部門。
第二，培育可持續發展項目，初步創立穩定的經濟來源體系
一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團內部，內功不夠。若集團業務縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒有核心產品和穩定的經濟來源。
為打破這一被動局面，全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上，重點培育太奇新的經濟增長點，培育成功1-2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學習，在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長，與大家共同進步。
第三，創新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業
創新管理，完善考核體系，激發員工工作熱情，以“事業、待遇和情感”留人，為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術精湛的項目經理，引進新業務、新技術人才，保證公司技術體系良性發展;
嘗試推行持證上崗制，結合公司實際和行業特色，先執行內部上崗資質標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評，拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎，營造公司濃郁的學習氛圍;
加強員工在職教育，不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時
副經理競聘演講稿模板最新 篇19
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我叫，今年39歲，中共黨員，本科學歷，土建工程師，一級項目經理，二級建造師。現任重慶分公司。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。
人們常說，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：
一、我具有扎實的理論知識。
我畢業于xx學校工民建專業，期間學習和掌握了扎實的建筑理論，這為我畢業后從事建筑行業的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。工作之余，我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
二、我具有豐富的工作經驗。
彈指一揮間，我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊，由一般技術員到安裝公司計劃科副科長，然后到項目付經理；有5年是在筑爐公司擔任副經理；有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗，在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中，我參與過諸如等大項目，使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建筑行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。
三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來，特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷，使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的了解。另外，本人專業是工民建專業，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務，也承接安裝任務，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
四、我具有較強的溝通、組織、協調能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作干事業實現個人價值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據項目進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建筑安裝行業項目的規模越來越大，外部環境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越復雜。此外，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來加強企業的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場安全文明施工管理。
我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現著企業的形象，更直接關系著職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實與監督，搞好施工現場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查；第四，組織重大質量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實施，負責調查和處理業主投訴事件。
各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！
我的演講完畢，謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇20
一、個人簡歷（略）
二、競聘優勢：
我的優勢主要體現在以下三個方面：一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻
三、競聘成功后的工作思路：
第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產第二，牢固樹立大成本意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變第三，牢固樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保恒邦產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會。為實現這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到人有我優，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有項目的技術開發，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯系，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
副經理競聘演講稿模板最新 篇21
尊敬的院領導;同志們
大家好!
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
本人自20xx年市商校畢業來本院后一直從事財務工作，20xx年擔任主管會計，20xx年獲助理會計師職稱，任財務科負責人至今。
過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的`政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入20xx，比上年20xx，20xx支出20xx比上年20xx……
4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節支財務科就負有更多的責任。
我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。
對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。
本人從事會計工作雖已有20xx年，在同齡人中也可算”老會計“了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發展作出大的貢獻。
副經理競聘演講稿模板最新 篇22
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我是來自公司綜合部的，今年xx歲，大專學歷，中技職稱。我于20xx年畢業于省林業學校；20xx年畢業于北京機械工業學院經濟管理專業；20xx年進入移動公司工作。
今天，站在這強者的舞臺上，參加公司三級經理副職的競聘，感到非常榮幸！我想用三個詞來概括此時的感受：
第一個詞，感謝！首先，我要由衷地感謝公司的各位領導和今天在座的各位評委，謝謝你們為我提供了這樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會；
第二個詞，責任！在我的心目中，三級經理副職這個職務不是權利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任。
第三個詞，努力！多年來，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著我，義無返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏得這次競聘，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！
有一句格言這樣說道：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著六年的工作經驗，自信有能力干好此項工作。綜合權衡，我認為我的自信來源于以下幾點：
第一，我具有較好的個人素質。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來，我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與公司領導保持高度一致。
第二，我具有豐富的工作經驗。
我20xx年到移動公司工作，至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、營銷組組長、綜合業務組組長、數據業務組組長、分公司綜合部經理等工作，不同的工作經歷鍛煉了我豐富的工作經驗。我想憑著這些經驗和在工作中不斷的學習精神，我一定能夠干好此項工作。
第三，我具有較強的組織協調和管理能力。
我年富力強，為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束職員，帶好隊伍，履行好副經理的職責。基站工程建設負責人的工作，不僅鍛煉了我的領導能力，更使我體會到做為一名基層負責人的艱辛；我現在所從事的工作，更是使我的組織協調和管理能力得到了全方位的鍛煉，我相信自己能夠做好這一工作。
第四，我熱愛移動事業。
愛因斯坦說過，愛好是最好的老師。是的，只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起，我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業，把全部的青春年華都獻給通信事業，絕不辜負單位和組織對我的培養。所以，工作中，我總是滿懷著激情和信心的去工作，由于工作努力，曾多次獲得領導和同事們的好評。
第五，我具有積極的工作態度。
一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來，無論從事什么工作，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
尊敬的各位領導、各位評委，今天，我在這里坦誠自己的優勢，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一個真實的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認可，使我走上三級經理副職的工作崗位，我將牢記使命、不負重托，把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人所能，不遺余力地去追求事業的成功與實現人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到以下幾點：
第一，我將擺正位置，切實做到“兩個轉變”。
作為經理副職，我首先要擺正自己的位置，嚴于律己，帶頭遵守各項規章制度，積極主動配合經理和班子其他成員做工作。我要從公司的工作大局出發，作好經理的助手。“兩個轉變”就是：
一要實現自身角色的轉變，即由以前的綜合部經理，盡快轉移到三級經理副職的角色上來。
二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉變，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，保證各項工作落到實處。
第二，做好管理工作，促進務實作風的形成。
我將創新經營目標責任獎懲制度，對部門員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。
第三，做好營銷工作，促進各項業務快速增長。
營銷應該是我的強項，工作以來，我從事過營銷組長、數據業務組長等多個營銷工作，一線的營銷經歷，使我積累了豐富的市場開拓經驗。平時，我也加強自己對營銷理論的學習，經常購買營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐，使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。具有較強的市場開拓能力與創新執行能力。如果能競聘成功，我將強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優良業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點，同時，指導并協助經理做好本區域內重點集團客戶的拓展及關系維護工作。科學定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大戶，千方百計拓展業務區域。
第四，做好服務工作，促進競爭優勢的形成。
對于我們通信行業來說，服務非常重要。我們要樹立全新的服務理念，所有的工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，積極促進競爭優勢的形成。
第五，不斷提高自身素質，適應未來需要。
我深知當今時代是一學習的時代，不學習終將被時代所淘汰。因此，我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累。
一是要加強理論的學習，熟知國家的大政方針政策；
二是要學習專業知識，特別要學習管理、服務、通訊等知識，努力成為精通業務上行家里手；
三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史知識、自然科學知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。
尊敬的各位領導、各位評委，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。而蘇聯文學家高爾基也說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作經驗和自信，我相信我能做到最好！請大家信任我、支持我、考驗我！
謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇23
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與競聘投資開發部副經理的職位，首先我非常感謝領導和組織的信任，為我創造了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機會！此次競職是公司人事改革的重大舉措，能為公司選出更優秀的人才，本人積極響應公司召喚，對過去經歷、自身能力進行一次全面的回顧和檢驗。
下面我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解：
我叫，xx年生，研究生學歷，高級會計師資格，我于xx年參加工作，xx年經考試選拔調入公路集團財務部工作，負責整個集團的資產、收入與會計報表、會計委派等工作；xx年調入本單位從事工作。從參加工作那天起我就牢記自己的崗位職責，牢記自己的使命用自己的實際行動書寫這工作的的輝煌篇章。我歷年的個人考核成績均為優秀，所在單位也多次被評為財務決算先進單位。
我認為，此次我們競聘的投資開發部副經理，其職責就是要做好協助經理做好投資開發的政策研究、長期投資、公司資產開發的監管以及部門制度的制定等工作，其專業性強、工作任務重為這項工作的主要特點。所以，要做好這項工作不僅要求應聘者具有廣博的經濟理論知識，還應具有敏銳的市場洞察力；不僅要有較強的領導能力，還要有工作責任感和事業心。在參加競聘之前，我曾綜合權衡了一下自己，具有有一定的優勢，認為自己能夠勝任投資開發副經理的工作。我的優勢具體表現在以下幾個方面：
第一，具有良好的政治素質而后較高的業務理論水平。我做事講原則，嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚的人。同時，我于xx年參加了加拿大弗林德斯學院與南開大學合作辦學的國際經貿專業并取得了碩士學位。
第二，具有豐富的工作經驗和勇于創新的精神。自96年參加工作以來至今，我積累了12年的財務工作經驗，除了任主管會計、資產管理會計、收入成本會計之外，還負責多項工作，對運營、基建財務都了如指掌。當然，豐富的工作工作經驗和我勇于探索的精神使我具備了較強的創新能力。在集團公司工作期間，我曾針對公司情況，制訂了多個管理辦法，有效的推動了工作的發展。我擔任總承包項目部的會計主管期間，合理調度和使用資金，采用銀行承兌匯票等結算方式，3年共節省財務費用500多萬，該工程項目被評為優秀工程。
第三，具有較強的組織協調和管理能力。工作中的我善于協調各種關系，善于創造和諧有序的工作環境使同事們的工作潛能得到最大程度的發揮。尤其是在上市公司工作期間，我通過協調各方關系，使預算工作得到較快、較好的開展，順利完成了工作任務。
第四，樹立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創新的工作作風。從小的家庭教育，使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的教育、生活和xx年的工作經歷，又使我養成了吃苦忍耐、無私奉獻的良好品質，培養了我兢兢業業、勇于創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現自己的人生報負。
當前，我x市場，公司面臨（將當地市場情況簡單列出）。如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將根據x地區的實際，在開展廣泛調查的基礎上，切實履行自己的崗位職責，做好本職工作。具體我將做好以下工作：
第一，加強內部管理力度，建立科學的效績考核制度。三是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前的人員的現狀，積極配合相關政策，挖掘人員潛力、加強人員培訓，努力使投資開發部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。并把當前的效績考核體系加以規范，建立更加科學的考核制度，并同個人的工、獎金掛鉤。同時，將營銷任務分配給個人，提高提成，提高個人的工作積極性。
第二，提高服務水平，大力推進已實施項目。我將提高服務意識和服務水平，并配合公司完成各項資產評估工作，盡快完成投資價值分析、法律意見書、獨立財務顧問報告、盈利預測報告等文件，爭取在明年上半年完成資產收購所有工作。同時，配合項目辦做好與有關方面的銜接、協調工作，配合項目辦在年初實現項目籌備機構的設立和項目運作公司的注冊工作。
第三，運用創新的方法，考察論證新項目。我將運用新的理念，新的方法，在創新上下功夫，運用科學的工作方法，考察論證新項目的建設，并加強行業研究力度，結合公司發展戰略對公司主業和相關行業進行扎實深入的分析，精確把握投資方向，指導對外投資工作。
第四，同當地政府搞好關系。如果競聘成功，我將充分利用自己機優勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地政府搞好關系，在競標中同他們多溝通，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。
第五，重視信息溝通工作。我將協助經理加強對員工教育的同時加強對各中介機構的協調和交通科研院所的聯系，更好的實現信息和技術的及時共享，提高工作效率。同時，在以后的工作中要通過加強同行業各中介機構的聯系、參加有關會議、關注網上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。
第六，積極引進德才兼備的人才。我將把人才工作放到首位來抓，同人事部搞好關系，積極同各大專院校建立聯系，廣泛吸取懂經濟和技術的人才，并著力爭取德才兼備的人才加盟我部。
第七，在允許范圍內，實現投資方式的多元化。我想在符合國家法律法規的前提下，對短期效益來講，對于能在短期內有30%-50%回報的行業也是可以考慮的。應對金融行業進行適度的戰略投資，抓住機遇購入其他產業優良資產，從中精心培育公司的其他主導產業或通過資本運作獲利，并向相關產業的有限滲透，如進入與大交通有關的港口、交運、倉儲和物流等行業。。
第八，加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，不斷學習市場、經濟、管理等知識。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！
謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇24
各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。
我名叫，大專學歷，會計師職稱。19xx年畢業于湖南建材工業專科學校工業會計專業，畢業后分配到xx市建筑工程公司從事財務工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機關；做過最基層的核算員，也做過部門負責人。20xx年加盟xx集團，在建安公司財務處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務工作，因此，對建安公司的財務工作比較熟悉，而且這十多年的工作經歷，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的財務管理能力，財務協調、組織能力和財務綜合分析能力，熱>
各位領導、評委、同事：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現；另一方面，是想借次機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現任公司團委書記。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經理的優勢條件：
1、勤思善學，知識結構合理。大專畢業后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發展相適應。
2、經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的能力，錘煉了我協調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關系。
3、精通業務，善于創新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的場，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。
4、作風扎實，嚴于律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、創新生產經營管理機制。如果不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存發展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產閑置過多，成本居高不下等問題，探尋新的
資源優化組合，推出以“互惠互利，共同發展”的雙贏戰略，采取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合；進一步規范基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鉤分配政策，降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題，抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現物資計量現代化管理。
2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是“人文管理”，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供發展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。
二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環境。
三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。
四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發展空間，用公司良好的發展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不論資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成為公司的優良資本。
五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務能力建設為核心，堅持“理論聯系實際，注重培訓實效，培訓與使用結合”的原則。
實現四個方面的創新：
一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，持續學習、終身學習的理念，培訓既是權利又是義務的理念；
二是創新培訓機制。加速建立統一規劃、分級實施、政策支持、經費保障、激勵與約束相結合、適應公司發展需要和員工的全面發展需要的培訓教育新機制，并堅持做到“不培訓不定級，不培訓不任職，不培訓不上崗”；
三是創新培訓方式。開展培訓的方式應靈活多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。
重點是繼續規范初任培訓、突出上崗培訓、深化專業知識培訓、強化更新知識培訓，同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進修等方式，充分調動員工參加培訓的積極性和主動性；四是創新培訓內容。要打破現行培訓比較單一的局面，對不同專業、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓教育，并逐步開辟mpa案例培訓，使培訓的內容具有更強的針對性和實用性。
3、培養新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現，是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念，鏟除官僚作風，樹立平易近人的風氣；其次，注重團隊建設，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關于溝通的問題，一直是我最關注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難，真正關心員工的生活，生日、生病、結婚等時刻送去公司的關懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。
4、擺正位置，當好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進行分析加工，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協助總經理作出科學決策。其次，要統籌兼顧，顧全大局，當好總經理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
5、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助總經理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做
好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
6、以服務為目的，不以名利為目的。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示范。
最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會扎扎實實做人、做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇25
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我競聘演講的題目是“學習無止境，進步是追求”。
今天我站在這里，心情非常復雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時，也為自己的優勢或實力感到底氣不足。
在準備競聘過程中，很多人告訴我說：你有很多優勢，比如你正值而立年華，也具有本科學歷，正好符合干部選拔的“硬件”;我認為與我歲數相當，學歷相近者大有人在。也有人說：你能歌善舞，能主持會演講，至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認為，這些都是業余的愛好，與優勢關系不大。還有人告訴我說：你具有組織協調與管理能力，從中學到大學一直是班級和學校的學生干部，早在大學時期就因表現出眾而光榮入黨。不錯，我的確組織、策劃過許多的活動，有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生“領導”，這些在我看來，都是一個積累能量的機會，一個能力提高的過程，一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話，也很勉強。
其實，我的優勢在于善于學習，愛崗敬業，追求進步，永不滿足。
不論是小學、中學還是在金專就讀，我始終保持著勤學好問，刻苦努力的良好學風，學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年，我不僅系統學習了金融理論和相關技能，還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀，而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由于我勤奮好學，爭優創先，表現突出，成績優秀，終于出類拔萃，脫穎而出，在畢業前夕實現了自己的愿望，光榮地加入了中國共產黨。
參加工作后，面對新環境、新崗位和新挑戰，我繼續發揚肯學善學的好傳統，繼續追求新的進步。于是，向領導學，向同事學，向書本學，在學習中實踐，在實踐中提高，很快熟悉了新業務，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業不僅在全省居于領先，而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對促進全省人事教育的規范化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時，我還通過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷，獲得了經濟師中級職稱任職資格。
可以說，我今天之所以能勇敢地站在這里，接受各位領導的考驗與評判，除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。
對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平臺;可能是新的機遇，更意味著要迎接新的挑戰。成功了，學習條件會更好，學習領域會更寬，承擔的責任會更大，回報領導、同事多年關愛的機會也更多，當然是一種進步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學習的緊迫感，我認為也是一種進步。
古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，一如既地往勤奮學習，努力工作!
我的演講完了，謝謝大家!
副經理競聘演講稿模板最新 篇26
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!我前來參加公司財務部副經理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，用我的真誠贏得大家的喝彩!
我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出，目前在我們部室，不管是完成工作效率，還是處理帳務的準確性上，我都是很出色的。同時，我通過全年預算編制的一套費用的預警系統，在各單位保證完成全年各項必保指標的同時，合理支配成本支出，利用成本費用臺帳，保障了各單位各項費用有效支出。
今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴格要求自己，不負重托，不辱使命，并扮演好“三種角色”即“助手、領導和朋友”。
一是當好經理的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合。
二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。
三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。具體我還將做到以下幾點：
第一，不斷完善財務監督和績效考核的內涵。
提高財務信息質量和信息傳遞的時效性，同時要在做好利潤指標考核的基礎上，加強對二級核算單位的資產增值、保值等項目指標的考核，客觀真實地進行績效評價，使公司管理層掌握完整的會計信息，為正確決策提供科學依據。
第二，加強財務部管理力度，健全各項管理制度。
進一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。根據財務部人員的現狀，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。
在管理方面，做到合理分工，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第三，強化成本意識，加強成本管理。
把成本意識擺在首位，樹立與市場經濟相適應的成本觀念，采用全員成本費用控制體系，以目標利潤為中心，以產品中標價格為依據，采用先進的方法進行成本核算，提高效益。
第四，廉潔自律，正確使用權力。
我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發展而奮斗!
我的演講完畢，謝謝大家!
副經理競聘演講稿模板最新 篇27
各位領導，各位同事：
大家好！
很感謝你們為我提供了這次難得的競聘投資公司副經理的機會，謝謝你們！
彈指一揮間，不知不覺中，從年畢業于大學至今，我已參加工作整整X年。年來，我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”為座右銘，勤奮工作，奮發向上。在政工科工作兩年后，在近年的時間里，我一直從事會計工作，先后擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功；曾先后被評為全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優秀共產黨員；在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。
經過綜合權衡，競聘公司副經理，我有以下幾方面的優勢：
第一、我熱愛工作，具備豐富的工作經驗。
愛因斯坦曾說過：“熱愛是最好的老師。”我熱愛我的工作，在每個崗位上，我總是愛一行，干一行，專一行。作為一名女同志，盡管家事繁重，但不能阻擋我干事業的腳步。在多年的工作生涯中，我積極完成了交通規費、交通專項資金、經費及現金的收付工作；按照會計政策，嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現金和銀行帳薄，在月度結賬時核對帳目，從未發現帳款不實的現象，圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規費征收決算工作，我曾主編了20年度單位財務決算報表，做到了準確無誤，為我局贏得了“20xx年度決算報表先進單位”的榮譽。
第二、我勤奮好學，具有專業扎實的理論知識。
從到年，我曾在山東省專業進修；年，通過自學，我通過了全國中級會計師的考試，獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間，除了干好本職工作外，我還認真學習了交通法規及規費征收文件，學習了道路運輸管理條例，對交通行業的管理、各項征費標準及道路運輸方面的各項業務有一個全面的了解。同時，作為一名財務人員，我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規，并注重學用結合，撰寫了多篇論文，其中一篇題為《淺談農村公路建設財務管理問題與對策》，在國家級刊物《交通財會》上發表，另一篇題為《建立完善單位內部控制制度的必要性和設想》，在省級刊物《齊魯風彩》上發表。通過多年來的學習，使我具備了較扎實的專業知識。
第三、我具備擔任公司副經理的基本素質。
我從小接受了正規的傳統教育，培養了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。在所從事各項工作的過程中，我堅定了信念，增長了才干，提高了辦事水平。因此，對勝任副經理一職，我還是有信心的。
第四、我具備較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我曾積極配合領導向財政局爭取事業經費、專項經費、爭取補助資金。參與了農村公路建設財務檢查工作，配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作，由于我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，為我以后的工作打下了堅實的基礎。
如果承蒙大家厚愛，讓我如愿當上公司副經理，我將按照以下思路開展工作：
一是真誠講團結，積極協助經理做好部門管理工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從局領導的安排，積極協助經理做好各項管理工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，努力協助經理把隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是要保證工程質量，推進公司建設事業發展進程。
我們要完善招投標機制，吸引優質的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉工程建設，從根本上保證工程的進度和質量；按照市場機制的要求，進一步完善進度質量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監理，確保工程建設的高質、高速和高效，從而推進公司建設事業發展進程。
三是增強融資能力，解決發展的資金需求。
公司要發展，資金需先行。一個公司業務再好，如沒有充實的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進行投資、引資的合作，通過非政府的市場運作的方式，修建公路，使交通開發公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力，努力贏得信貸、國債的資金注入；繼續用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支持；公司向銀行借貸等方式，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。
四是廉潔自律，正確使用權力。
副經理在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
我的演講結束了，謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇28
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
首先非常感謝行領導給我提供了這次展現自我的機會，同時感謝領導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在銀行業務發展部副經理的競聘演講臺上，我本著交流、學習和提高的目的，接受組織的考驗和挑選。
我叫，今年X歲，本科學歷。參加工作以來，我先后從事過儲蓄、會計、消貸、公司等工作，我有扎實的金融業務功底和豐富的前臺工作經驗。
我的競聘優勢是：
一、我有奮發拼搏的工作精神。一個人要想做成事，一定要有拼搏精神；唯有拼搏精神，才會讓一個人迎難而進。從我參加工作的天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實實做事，不管是在哪個崗位，自己能做的事我絕不推脫，我不能說自己有多無私奉獻，但當我把銀行的'事業當作一份工作開始，我就決心將它作為我的終身事業，敬重這份工作。
二、我有良好的綜合素質及團隊協作能力。任何崗位都注重綜合素質，雖說崗位不取決于學歷，但我們的儀容儀態，言行舉止，自身修養還是與我們的工作息息相關，沒有哪個客戶是會想和沒涵養的人談業務，而我為人隨和及謙虛的個性，能較好的表達能力能協助業務發展部總經理做好日常的事務以及與員工之間的溝通。
尊敬的領導，如果競聘業務發展部副經理成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1、首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
2、協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。
3、完善公司業務信息網絡，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。
4、積極協調好人際關系，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望與業務發展部總經理一起把工作做的更好。如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠，我只在乎天空有多高，帶著希望，用信念和知識的雙翼，在金融系統這片晴朗的天空中，展翅飛翔。
我的演講完畢，謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇29
尊敬的領導：
大家好！首先，忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會，使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上，內心充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。
我是來自于運營管理部的財會監管員，1973年1月出生，現年37歲。工商大學會計學本科專業，學士學位，中級經濟師。于1992年7月參加工作，先后從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事后監督員、財會監管員等工作，去年10月份分行機構改革，城區支行財會監管員上收分行運營管理部管理。20xx年1月至今從事城區支行財會監管工作，負責分管城區支行六個營業網點的財會監管工作。
在此我競聘的是分行內控合規部副經理崗位，以下我從三方面闡述我的競聘優勢：
一、我具有良好的政治素養和職業操守
本人在政治上一貫要求上進，熱愛本職工作，嚴守工作紀律，有較強的團隊合作精神。
二、我具備豐富的基層實踐經驗
入行16年以來，我一直在基層一線從事具體的業務工作，先后從事對公會計、聯行會計、會計主管、事后監督員、財會監管員等工作，現任分行財會監管員。十幾年的工作實踐，我努力鉆研業務，依法合規操作，從未發生過大的差錯事故。同時我熟悉柜臺業務的操作規程和規章制度，熟知各種業務的風險點及控制要點，這為我更好的從事內控合規工作奠定了過硬的業務基礎。
三、我擁有有較強的業務素質
08年至今我任財會監管員。任職以來，一直強化內控管理，結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動，以檢查監督作為工作主線，保質保量完成每一項工作，完成每次檢查與監督工作，狠抓會計主管崗位職責的履行，有效防范會計工作風險。除每月按規召開會計主管工作會議，外我還嚴抓會記工作，嚴格檢查會計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作，不足之處及時指出并督促糾正，確保內控制約機制的到位；檢查會計主管對重要業務及特殊交易的審核、授權和各柜員應用掩碼設置的管理，從根本上堵塞漏洞，防范案件發生。同事們都認為：生活中，我是一名隨和的朋友，熱愛集體，關心他人；工作中，我嚴己律人，以身作則，發現錯誤絕不姑息。因本部工作出色，我也多次獲得表彰：20xx-20xx年獲省分行先進監管員，20xx年獲市分行先進監管員。
優異的業績使我對競選的工作崗位更加充滿信心！若這次競聘領導們能給予我這次機會，使我競聘成功，在今后的工作中我將以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。
如果我競聘成功，我的工作目標是：
帶領部門其他同事，以聯社下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和銀行各項財務會計規章制度及操作規程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規范柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；使內控合規部的工作落到實處，讓合規操作深入到員工內心，表現在工作的任一細節。
多年的工作經驗，我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。在工作之余，我除了認真鉆研經濟類、銀行類書籍外，還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功，內部管理上，我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
一句話，若我競聘支行內控合規部副經理崗位成功，我會盡一切能力去做好內控合規部的工作，管理好支行營業部的柜面業務操作和服務質量，為今后營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛煉，經受考驗。
我愿在以后的工作當中，立足本職，專研業務，同時協調好各部門工作，大家一起勤奮工作，為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
副經理競聘演講稿模板最新 篇30
尊敬的董事長，尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！非常感謝單位領導為我們提供了這個公平競爭的機會，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是副總經理。
我叫，現任營業部客戶服務部經理。我于xx年進入營業部。之前在營業部，期間做過柜臺委托崗，大戶管理員崗，內控員和合規員，擔任過營業部營銷部經理和客戶服務部經理。參加工作以來，我一直堅持學習，熟悉專業技能，已經取得所有證券從業資格銀行網點經理競聘報告證書和期貨從業資格證書。
多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位，知道如何防范關鍵崗位的操作風險；多年從事客戶管理的經歷，使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧，個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時，多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源，與一些機構和個人也建立了良好的合作關系，熟悉客戶開發的技巧，具有良好的營銷能力，能源源不斷地把潛力客戶轉變為營業部的核心客戶。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經讀大學，個人時間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認為，營業部是一個老營業部，客戶結構與傳統的老營業部不同，因為經歷過兩次搬遷，因此基礎客戶不多，客戶層次分布呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務，才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理，我將協助銀行客戶經理、營業部總經理做好以下幾件事：
一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂，下為群眾服務”的原則，做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩，圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關系，夯實好下一步發展的動力基礎。
二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯，但只要我們業務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內涵，依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平，將以客戶為中心的理念落實到實處。
三是強化營銷。我們要向競爭對手學習，學習他們的市場開發的成功經驗，總結教訓，并把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神，積極組建經紀人團隊，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展，多元發展增加營業部收益。
五是樹立品牌，抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設，重點加大營業部基礎客戶的開發，穩固營業部根基，將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。
各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經理競聘假如我能夠榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己
謝謝大家！
副經理競聘演講稿模板最新 篇31
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會，使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事，也正是你們的鼓勵與教導，使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生，成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。三年的成長，使我積累了一定的工作經驗，培養了良好的實干精神。為了更好的發揮自支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞己的才干，為支行做出更多的貢獻，我決定競聘臺上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責任，對支行，對XX銀行的一份責任。下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹：
一、個人基本情況：
我于XX年7月畢業于財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業，本科學歷，獲經濟XX銀行工作，先后在支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信學學士學位；XX年10月進入貸工作，現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時，不斷學習，充實自我，先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證，將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來，盡最大努力為支行貢獻自己的力量。
二、工作思路及工作目標：
為良好發展我行個人金融業務，增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重，為支行創造更多利潤，我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標：第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響，作為銀行業，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會在20__年逐步漫延與顯現出來。自20__年下半年幾次存貸款基準利率下調后，每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小，同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協調好利潤增長與風險防范的關系，既要穩保利潤增長，又要謹防個貸風險。
第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、個人消費貸款、個人信用貸款，就幾個貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創造更多的利潤點，各項個貸業務平衡發展；其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。
第三、在每筆貸款、票據業務受理中，嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行，把握、控制風險于各個細微環節；同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念，并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中，促進個人金融業務良好發展。第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產市場蕭條，按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少，為了促進這項工作的持續發展，需要與兩個合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款，是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務，要進一步對其做好宣傳、推廣，積極開拓市場，擴大客戶群體。此外，總行零售業務部現在有規定允許以工資60%的額度標準發放貸款，對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場，要積極拓展。
第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展，預計年末累計發放個人類貸款100筆，累放金額3000萬元，不良貸款率控制在0。
以上為我的個人基本情況及工作思路、目標，如果這次競聘成功，我將盡自己綿薄之力，積極有效開展個貸業務，推進支行個人金融工作新發展；如果沒有競聘成功，我也決不氣餒，我將繼續努力，不斷充實完善自我，在實踐工作中進一步提升自己的能力與水平。謝謝大家的支持！