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經理競聘演講稿范文合集

發布時間:2024-12-27

經理競聘演講稿范文合集(精選29篇)

經理競聘演講稿范文合集 篇1

  尊敬的領導們:

  大家好!

  我是在X房地產銷售部的銷售員工,非常感謝,自己的能得到領導們的推薦。有機會踏上競爭房地產銷售經理的競聘演講會,我的心中真的萬分的激動!再次感謝各位領導!

  作為一名員工,我來到X公司其實也有一段時間了,在領導的賞識下,我于20xx年X月進入公司,在領導的幫助下,努力的學習公司工作技巧,至此,已有X年的工作經驗。

  回想這些年的工作,我對公司的發展和方向都有了一個詳細的了解。在日常的工作中,領導們總是在培訓中給我們很多的經驗的教導。這使得我們在工作中收獲頗豐。在工作外,我們還積極的互相學習和幫助,利用休息等空閑時間,互相交流工作技巧,對互相的工作方式也都有學習和參考。這樣的學習方式,讓我在短短的X年里已經收獲了豐富的工作經驗。加上這些年自己在工作中的體會,我對自己知識儲備以及工作能力都有了非常的自信。但是,至今,我仍未放棄自己的學習,為了能讓自己在工作中不斷的進步,我仍然在工作中努力,在工作外強化自己!

  但是,在近期的工作中,我卻感受到自己不應該僅限于此!我相信,自己的能力能在工作中做的更好,相信自己更高的平臺上一定能有更大的進步!當自己有幸能得到這次的競聘機會的時候,我就知道自己的機會到來了!未來,不能僅僅是自己等待好運到來!一定要靠自己把握機會!

  作為銷售部的員工,我在這些年的工作中也在工作中接觸過經理的工作任務,不僅僅是工作中有過了解,我在工作外的時候也曾多次的學習和了解過。盡管當時自己還只是一個銷售員,但是這些知識卻給我來到了很大的幫助。

  如果,我有機會能登上銷售經理的位置,我會在工作中發揮自己最大的努力和能力,為公司提升工作效率,提高公司的業績!并且,我還會像過去一樣不斷的提升自己,讓自己在進步中不斷的成長!

  如果我不幸落選了,我也不會氣餒,這只能說我的準備還不夠,我還會繼續努力,直到自己能有更大的突破!我相信,自己的未來不僅僅在此!我一定會突破自己,一定會做最好的自己!

  我的演講結束,謝謝領導的傾聽!

經理競聘演講稿范文合集 篇2

  尊敬的各位評委、領導、同事們:

  大家好!

  今天,我非常感謝組織提供了這樣展現自我的機會;也非常高興有這樣的機會來鍛煉和提高自己。作為煙草行業的普通一員,每一個人都應當有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰。我真誠地希望得到各位的指導和幫助。走上競聘演講臺,心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰自我,展示自我的大好時機;二是感謝各位領導和同事們多年來對我的關心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。所以,今天我選擇我熱愛的崗位。

  我叫,今年××歲,現任線路客戶經理。于1998年畢業于煙草學校,十年來,我一直工作在煙草基層部門,體驗過營銷員的艱辛,感受過銷售工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,也嘗試過挫折的煩惱。近五年來,我先后在線路和線路擔任客戶經理。在組織的關心培養和同志們的支持幫助下,我從對煙草工作的懵懂無知,成長為一名熟悉煙草銷售業務,諳熟客戶經理工作職能的煙草人,政策理論和業務水平都有很大提高。在這次全員競崗活動中,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,參加競聘線路客戶經理一職。

  首先,談談我對這個崗位的認識。

  客戶經理作為煙草企業前沿最有價值的服務功能執行者和卷煙銷售服務團隊的核心,承擔著執行策略、調研市場、分析經濟、反饋信息、聯絡客戶、指導銷售、培育品牌、協調關系等重要營銷服務職能,已經成為煙草企業一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔子和責任,但我相信自己有能力能夠挑起這個擔子,擔當這份責任。

  其次,對于這個崗位,我的優勢有:

  1.從事10年卷煙營銷工作,熟悉煙草專賣體制、法律法規,了解卷煙基本知識,為當一名合格的客戶經理打定了基礎。

  2.10年的基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客戶經理就是連接網絡戶和煙草公司的橋梁紐帶,不僅要傳達公司一切有關政策,更要及時反饋客戶需求,解決客戶遇到的困難,急客戶所急,想客戶所想,在服務過程中實現客戶關系管理。

  3.在我的心里,煙草營銷工作就是要走千山萬水,進千家萬戶,說千言萬語,想千方百計的推廣品牌,引導消費。在工作中,就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練,不僅培養了我任勞任怨、勤奮務實的工作精神和嚴謹求實的工作作風,認真、踏實地做好每一件事,也豐富了我適應各種環境的工作能力。我相信,這些經驗都將為我能成為合格的客戶經理做好了鋪墊。

  最后,我談談如果這次競聘成功為線路客戶經理,我將會從以下幾個方面開展工作:

  1.發揮客戶經理密切客戶關系的“親和”作用。通過提供全心全意、優質高效的服務,使營銷網絡實現增值。把強化客戶關系管理作為工作的重點,通過對轄區客戶實行規范化、情感化、個性化等優質服務,有效提升客戶對公司的滿意度、忠誠度。

  2.緊密溝通,突出親情化服務。客戶經理就是要把客戶緊緊地圍繞在公司的周圍。與客戶加強溝通,注重親情化服務,就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、卷煙的銷售情況、市場新的動向,在潛移默化中宣傳煙草行業的法律法規、銷售政策;耐心細致地解答經營戶提出的各種疑問,縮短煙草公司與零售戶的距離。

  3.發揮客戶經理培育品牌,引導消費的“協調”作用。以客戶滿意為目標,以優質服務為手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對面的交流和溝通,使煙草公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場控制力,提高煙草對客戶的凝聚力和親和力。

  4.加強自身學習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。這樣才能成為一名合格的客戶經理。

  如果這次能夠競聘成功,我會以我的愛崗敬業、腳踏實地,用我的工作熱情、工作經驗,在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作,不辜負大家對我的期望。

  謝謝!

經理競聘演講稿范文合集 篇3

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

  一、個人簡歷

  李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術稱職。

  二、競聘優勢

  我的優勢主要體現在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

  二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

  我的志愿如果能夠實現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇4

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我競聘的崗位是財務部副經理。

  我畢業于職工大學計算機財務管理專業,今年**歲。是**年4月調入國儲庫的,一直擔任財務科副科長職務,中級會計師職稱。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,兢兢業業。確保了會計數據的準確性和安全保密的原則。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績。

  財務部副經理,實際上就是會計工作。他是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響著企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

  一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

  二、要轉變思想,要更新觀念。積極組織,認真研究,反復探討,對現有的財務運行系統包括硬件和軟件進一步轉換和升級,以利于會計工作跟上信息技術的高速發展,目的`是為領導提供更快、更準確地各項數據。便與領導的決策。

  三、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業著想,當好紅管家。

  四、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。

  謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇5

  一、個人簡歷(略)

  二、競聘優勢:

  我的優勢主要體現在以下三個方面:一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻

  三、競聘成功后的工作思路:

  第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保恒邦產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優,以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

經理競聘演講稿范文合集 篇6

  尊敬的各位領導、同仁:

  大家上午好!

  首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關心我、培養我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫 ,現年xx歲,本科,長韶婁十標項目副經理,我認為,競聘項目副經理有一定優勢,主要有兩點:

  第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經驗。

  曾先后在施工一線擔任技術員、工區主任、工段長、項目副經理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結合施工經驗,運用理論指導實踐,并不斷總結探討,經常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  第二,我有較好的組織、協調、管理能力

  我在擔任工程項目副經理期間,在公司的正確領導下,經過我們項目部的團結努力,完成了主體任務,全線總長5.06公里,共分為2各工區,一工區屬于合作方隊伍,二工區屬于項目部隊伍,為了保證項目部的工程質量,加強對合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要,進行一工區的管理工作。一工區路線全長約2.5公里,涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業主指定的期限完成任務,x年5月份一工區主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導致梁場建設緩慢,耽誤正常計劃的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設和生產,想盡一切辦法加快預制廠的建設,加大了機械設備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場正式投入了使用,近幾個月來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍的素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。

  競聘成功后的工作思路:

  一、重點推進,不遺余力,堅決確保工期節點。

  統一思想認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰役奠定堅實的思想基礎。

  進一步優化施組設計。超前思維,超前謀劃,根據施工中的新情況和新問題,倒排重點工程工期,不斷優化施工組織設計,不斷優化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

  進一步加強現場管理。加強時間管理,爭分奪秒,二十四小時連續作業,合理分配時間,盡可能節省時間。加強組織管理,重用經驗豐富的現場管理人員,認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業等各環節,努力使現場組織趨于科學合理。加強細節管理,杜絕線條粗放,將工作做實做細。

  二、捍衛質量,保衛安全,精心打造不朽工程。

  一是從思想入手,不斷提高質量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手,不斷完善質量安全工作有效運行的控制網絡。三是從環節入手,努力形成質量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過程、抓細節,常抓安全質量工作不放松,努力實現精品工程和不朽工程的目標。

  三、深入推進標準化管理理。

  進一步加強對標準化的學習和理解,開展規章制度、技術標準、組織管理體系學習,繼續在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。

  “人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領導和同志們失望。

  有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現角色轉換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發展出力流汗,發光發熱。如果愿望與結果不同,說明我還有差距,我將總結自己的不足,勤奮學習,努力工作 ,不斷提高自身素質。保證做到:正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。

  人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何,我都會坦然面對。

  謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇7

  尊敬的領導,各位評委,各位同事:

  感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己行政部經理競聘報告,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

  一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統的培訓學習,積累了較扎實的專業知識。

  二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

  三是有較強的年齡優勢。我正值年輕行政部經理競聘稿,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  辦公室是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責在新的三定方案中已作了明確的規定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。

  一個目標:

  把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

  兩個重點:

  一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門行政崗位競聘并依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查,創造縣聯社良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

  二是搞好人力資源配置。按照聯社決策,按時、足額完成公司所需要員工的'聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達100%;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。

  三項服務:

  一是科學規范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務人事行政主管競聘。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

  二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯社大業。

  三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。

  為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工人事行政主管競聘作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動綜合部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作

  四項計劃

  (一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

  (二)操作層面上,按公司行政科長競聘演講稿工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。

  安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

  (三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。

  (四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現實,甚至做ERP(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理孤島信息的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

  在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要工作部署的執行。

經理競聘演講稿范文合集 篇8

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫,20xx年初,我進入銷售分公司,任職考核組成員。今天我競聘的崗位是個XX區辦事處客戶經理,雖然我對業務工作有點陌生,但我今后會注重業務及理論學習,力求學以致用。

  首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會。下面我向各位評委和代表陳述我的競聘演講:

  每一份工作都有一個明確的工作目標,如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期內工作目標是:力爭在20__年使我們辦事處經過努力在全市啤酒行業中銷售業務工作要上檔次,爭一流,從而使青島啤酒的發展步入一個新的階段,成為一家更具競爭實力和影響力的啤酒公司。

  至于工作思路和措施我簡單的設想了以下三點:

  一、抓好社區終端優質服務工作,快速增加青啤銷量。把社區終端服務這項工作作為今后一段時期的重要工作不斷引入深化。一是根據社區環境的變化不斷改變青島啤酒進社區銷售的范圍、目標和切入點,經常與各經銷商接觸、溝通協商、達成共識開展工作;二是要繼續總結和執行好的經驗和做法,促進和推動今后工作的開展,切實解決各經銷商間發展不平衡的問題;三是既要宣傳我公司的發展現狀又要進一步向客戶宣傳、落實我公司的新政策和新的發展思路,更重要的是要了解、掌握經銷商的銷售網絡和銷售情況,在公司政策支持的前提下,制定相應的對策、一系列新的服務辦法和措施,最大限度地滿足客戶的需要,也為我們青啤的銷量完成更好的業績;四是加強業務員隊伍素質的建設,要把能力強、素質好的業務員在每天的晨會中提出鼓勵,在每月月評考核中嘉獎。從而達到提高業務員隊伍素質的建設,集結人氣增強辦事處實力的目的。

  二、針對不同區域消費者的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合我們的產品后推薦給各區域的終端店。特別是大型餐飲店、所等高消費終端要加大推廣力度,提高青啤主品牌銷售數量。把我公司的各種促銷活動扎實有效地的開展起來,以此來滿足消費者的需求。同時制定一系列的營銷模式,以降低促銷費用貸,提高青啤銷售,保質保量、超量完成任務。

  三、大力發展二商業務,培植新的利潤增長點。根據我公司的規模和地理位置,準確細分市場,制定長遠規劃,發揮區域的優勢與特點。在確保客戶利益的情況下,發掘、培養新的有實力的二商。通過二商把市場精細化,準確的服務到每一個終端店。讓每一個終端店輻射到所在轄區的每一戶居民或每一位消費者。并通過這樣精細化的管理之后,把市場上的一些信息收集反饋回來。

  非常感謝公司為我們年輕人提供了這次學習交流的機會,通過這次競聘之后,我會加倍努力,干好工作!最后再次感謝公司領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位同事對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的'未來,迎接青啤輝煌燦爛的明天。

經理競聘演講稿范文合集 篇9

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝行領導為全體員工提立,我競聘的崗供了一個公平、公正、公開的競爭環境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。作為其中的一員,我感到非常榮幸。國際競爭理論創始人邁克爾波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。”這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的,它只是讓人們的腳放上一段時間,以便讓另一只腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階,使自己在事業上更上一層樓。

  下面,向各位評委和領導介紹一個我的基本情況,使大家對我有一個比較全面的了解。

  有這樣一句話:自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這里,是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經理這個職務。以下是我的競聘優勢。

  第一,我具有扎實的專業知識。

  我很欣賞這樣一句話:唯一持久的競爭優勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以,不論在學校里還是參加工作后,我都堅持不斷地學習,掌握了牢固的專業知識,為我今天的工作奠定了基礎。

  第二,豐富的實踐經驗。

  從工作到現在已有二十多年的時間了,參加工作的這幾千個日日夜夜,我曾在幾個不同的崗位工作過,十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過,這為我今后的工作積累了豐富的實踐經驗,會使我干起工作來得心應手。

  第三,較強的事業心和吃苦耐勞的精神。

  我一直篤信拿破侖的那句名言:不想當將軍的士兵絕不是好士兵。無論做任何事情,我的信條是:既然做了,就一定要盡自己的最大努力去做的最好。雖然我不一定能夠成為將軍,但就算作為士兵,我也一定要做一名最好的士兵!

  第四,較強的溝通能力和協調能力。

  溝通是管理的濃縮。日本經營之神松下幸之助有句名言:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。工作中我善于與領導和同事溝通,善于與客戶溝通。

  第五,較強的觀察能力和靈活應變能力。

  在工作中,我具有敏銳的觀察力,能及時捕捉市場和客戶信息,做好客戶市場分析和市場分析,制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。

  不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創造,再美的青春也結不出碩果。各位評委、各位領導,如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了大堂經理這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。

  第一,協助網點負責人做好網點的服務和營銷工作。

  作為大堂經理,我會積極協助主任,做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領導及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。

  第二,大膽創新,探索新的競爭形式下的新的工作模式。

  市場經濟中靠競爭圖發展猶如逆水行舟,不進別退。兵書云:兵無常法。只有不斷地創新,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在工作中,我會積極探索新的營銷模式,把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

  第三,建立完善的競爭機制。

  競爭推動發展,建立完善的競爭激勵機制,不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性,從中發現人才,選拔人才,也可以增強行內的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度,并以評比和考核為依據實行獎懲制度,鼓勵先進、推動后進,完善服務。

  第四,提升服務層次,豐富服務內涵。

  服務是銀行的生命線。大堂服務是銀行對外服務的窗口,代表銀行對外的形象,所以,要把“客戶至上”的服務理念深入到每一個員工心中。主動與客戶溝通,主動與客戶建立一種良好的感情。在工作中嚴格執行用戶服務標準、服務規范、服務目標和服務流程,促進服務全方位、多層次、高水平的發展。

  第五,挖掘新的客戶資源,尋找新的增長點。

  客戶是銀行發展的基礎,沒有一個穩定高效的客戶群,銀行發展就成了無源之水,無本之木。所以,在今后的工作中,我會利用自己主動營銷的優勢,積極尋找新的`客戶群體,要以最優質的服務贏得客戶的滿意,努力穩定老客戶、老業務,以積極拓展新客戶,新業務,為銀行多創效益。

  只有創造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。各位領導、各位評委,如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。

  我的演講完畢,謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇10

  各位領導和同志們:

  大家好!

  我是來自南山外勤的區助,今天我要競聘的職位是行政區經,20xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現任的區經唐艷霞區經,她大度的接納和信任我這個空降兵

  之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區經,大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的發展,就一定對專業技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊,在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區經責任的準備:以下將是我如果上任后的措施

  打造高績效團隊,

  重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,

  要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業能力,爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》,爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業部的總監、區經,我必須有效的對工作壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

  管理素能方面

  對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優點都要體現出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養,人才都是培養,歷練出來的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統一文件標識統一分行張貼物等等

  針對營業部的對接

  如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業務員影響很大,現任的楊總是個空降司令,楊總現在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業部成熟了,我們爭取地位很難了

  如果對接的是南山營業部,因唐區的大力推薦和對我的信任,每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業部堅強后盾!營業部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

經理競聘演講稿范文合集 篇11

  尊敬的領導:

  我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話:人生能有幾回搏!今天,我滿懷信心和激情登上這強者的舞臺,不僅是要為分公司的發展,也是為我個人事業的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔當分公司經理這一重任。大家好,我叫___,現任二_分公司經理。行政部經理競聘書下面我將分個人基本情況、崗位認識、競聘優勢,以及工作思路等四部分作競聘演講:

  第一部分、基本情況

  我今年__歲,一級建造師,中共黨員,__學歷。94年畢業后一直從事道路橋梁工作,曾先后擔任技術員、施工隊長、項目經理、分公司副經理、分公司經理等職責。多年來,我一直兢兢業業,任勞任怨,多次贏得領導和同事們的好評(如有榮譽,此名可換成榮獲____等稱號)。

  第二部分、崗位認識。

  我認為,分公司經理既是管理者又是執行者、協調者,肩負著上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度,不僅根據集團總體規劃和目標任務,合理制定本公司工作計劃、方案,同時要充分調動員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案有力實施。在工作中,應該嚴格貫徹執行行政崗位競聘書集團對于分公司的各項管理制度、政策和發展戰略,做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權,積極做好自己工作職責范圍內的工作。工作中,遇到問題要多請示,多溝通,做到工作不越權。

  鑒于此,我認為,分公司經理職務不僅僅是權利與榮譽的象征,更意味著責任與任命。因而一個優秀的分公司經理不僅要有良好的道德品質,還必須有正確的榮辱觀,作風正派,品質優良,待人寬厚。同時要有較強的工作能力,較強的協調管理能力和學習創新能力。不僅要了解本業務基礎知識,還要具有靈活應變能力,有極強的溝通協調能力,妥善處理各種突發事件,積極為客戶及領導做好參謀。也就是說應該具備多方面的綜合素質。

  第三部分,競聘優勢

  經過綜合權衡,我自認在這次競聘中具有如下優勢。

  首先,我善于學習,具有扎實的理論知識。

  我畢業于___專業,期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業后從事建筑行業的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。工作之余,我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規的學習,使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習,并付諸于實踐,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

  其次,踏實肯干,我具有豐富的工作經驗。

  從94年起,我在本行業工作已經14個年頭了。在這14年里,我從基層技行政助理競聘術員作起,一步步走上領導崗位。不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也是使我從多個層面對建筑行業有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司經理奠定了堅實的基礎。

  第三,我擔任此職已兩年,對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。

  __年_月,我通過競聘擔任__職務。通過兩年的扎根實干,我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解,對施工隊伍規模、管理人員的素質特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規則、操作技巧,以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話說,知己知彼,百戰百勝,我相信這將為我帶好分公司奠定堅實基礎。此外,由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作,對當前的在施情況、計劃完成情況及__近幾年的行業走勢都非常了解,這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。

  第四,我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

  中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理:人際關系對于一個人的事業成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客戶、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在__這么多年,我結識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對我在__的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

  第四部分:競聘劣勢:

  俗話說,金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關__、__以及__管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依公司行政主管競聘演講靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

  請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領導厚愛,讓我繼續擔任分公司經理一職,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,切實做好工作。

  第四部分、工作思路:

  各位領導、各位評委,古人云:"不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。"此次競聘,無論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競聘成功,我將一如既往地做好__分公司的各項管理工作,全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點:

  1、心懷全局,真誠講團結。

  多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關規定,積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。

  2、找準立足點,分步驟實行年初各項工作計劃。

  假如競聘成功,我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施,同時人事行政經理競聘繼續努力向外拓展市場。首先,仍以城市橋梁為立足點,為主業,并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發區各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯系,以獲得更廣闊的市場空間。

  3、多管齊下,強化全方位管理。

  在工程管理方面,我將繼續全面實施項目經理承包經營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監控,及時調整偏差。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時積極協調各項目部之間的關系,做到整個公司一盤棋。在其他經營計劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手,解放思想,開創拓新。在人員管理方面,我將積極加強培訓,提高人員素質,全面提高企業的管理水平,使企業人、財、物、信息流處于良性循環的狀態。

  4、大力推進企業文化建設,跟上公司整體步伐。

  針對目前分公司技術人員相對薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業務培訓、思想教育,企業文化建設等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業,認識到員工和企業既是事業共同體又是命運共同體,從而不斷提升分公司整體素質,跟上集團公司整體上升步伐。

  尊敬的領導,短短幾分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結一心,將公司的發展推上一個新臺階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

  我的演講到此結束,謝謝各位的支持!

經理競聘演講稿范文合集 篇12

  本人,競聘的崗位是XX公司生產副經理。

  一、個人簡歷

  略

  二、競聘優勢

  我的優勢主要體現在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業技術知識。

  自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

  二是具有基層管理經驗。

  在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領域干事創業的激情。

  隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保恒邦產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會。為實現這一目標,我將采取以下措施:

  一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。

  二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優,以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。

  三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

經理競聘演講稿范文合集 篇13

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己布滿信心、對廣告郵購公司的未來布滿信心。競聘這一個崗位,我自身的優勢是:到廣告組后,系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶滿足,受到好評。

  假如我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內治理中的一些工作思路:首先廣告郵購公司的方針目標是:強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強治理力度,為完成80萬業務收入而拼搏!廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后治理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告,應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

  1、制作發行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的項目,公司在今后的業務發展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系,洽談發展,制作企業明信片,開發景點型門票和文化收藏型明信片。

  2、公司將積極與各大單位建立聯系,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業信函不只是用于賬單一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。

  3、公司將創造條件,增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告制作門市部一個,計劃在條件成熟后,在城內增設廣告制作門市部,承接廣告郵購業務,買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發布的,利潤相當可觀,我一直在構思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經濟開發區的主干道上,地理位置十分優越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注重力。

  4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務,占領市場,并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。

  5、發展和健全郵政代銷網絡,吸引客戶。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想通過郵政網絡,把他們的產品推銷到農村市場去,這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所熟悉,公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,把他們的信息建立在網絡中,這樣,一方面對信息的查詢者來說可以通過網站,能夠更快、更方便、更正確地獲取信息,一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化治理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內部治理,我想首先應該服從局領導的治理,認真貫徹和落實局里的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部治理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的治理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。

  2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個崗位治理工作的熟悉與思路,重要的是落實行動。我一定以務實的作風,不斷的創新,為促進郵政追趕型跨越式發展,為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏,為郵政通信建設做出新的貢獻!

  謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇14

  各位領導:

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是xx店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫高強,現年30歲,專科學歷,現任職國美電器xx店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,xx店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是國美電器xx店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本文本客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

  同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

  三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責

  1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

  我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

  3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。

經理競聘演講稿范文合集 篇15

  第一、主動工作,進一步密切與客戶間的聯系

  客戶是銀行業務發展的基礎,積極走訪客戶,密切銀行與客戶的聯系,是客戶經理的重點工作內容之一。我要認真做好這一工作,切實起到聯絡客戶、掌握信息、培育品牌、積極營銷、優質服務的作用,更好地宣傳我們的金融產品,更好地為客戶提供金融服務。我要通過長期不懈地走訪,與客戶建立起良好的關系,準確地把握市場脈搏,把市場營銷工作做得更扎實、更全面。

  第二、積極營銷,不斷提升業績水平

  我要以做大做優重點客戶為目標,不遺余力做好營銷工作,全面完成各項銷售任務指標。一方面,我要在認真分析的基礎上,有針對、有側重地開展工作,進一步提高自己的市場拓展能力,力促各項對公業務蓬勃發展;另一方面,我要進一步加強營銷技能和法律法規的學習。特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝自己的頭腦,在營銷的過程中大膽嘗試,勇于創新,在維護現有客戶的基礎上,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加我們的贏利能力。

  第三、細分客戶,不斷提高客戶經營水平

  我要認真貫徹落實信貸客戶“一戶一策”管理工作,切實將市分行“一戶一策”各項管理要求落實到位。要強化風險意識,實行動態管理,隨時隨地了解客戶的生產經營情況,充分挖掘客戶貢獻潛力,優化客戶收益結構,創新服務,真正解決客戶需求。同時,我還要做 好貸款管理和不良貸款的清收工作,切實承擔起自己的職責,防犯金融風險。

  第四、嚴謹認真,做好客戶管理工作

  我要建立詳細的客戶檔案,對客戶實行全程式動態管理。一方面,要做到對客戶的相關信息了如指掌,分清哪些是重點客戶,哪些是一般客戶,根據客戶不同的經營情況,做好差異性管理和個性化服務,使我們的營銷和服務真正貼近市場、貼近客戶,提高客戶的滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。同時,我要對重點客戶進行逐一梳理,整理出一批目標客戶名單,建立目標客戶庫,積極做好客戶營銷、上報推薦和客戶培植工作,力爭在創新業務上取得突破。

  第五、加強學習,不斷提高自身綜合素質

  有道是:“學而不思則罔,思而不學則怠”。作為客戶經理,我要把在工作中不斷學習提高作為永遠的追求,要認真學習金融法律法規和規章制度,認真學習各項業務知識和操作規程,不斷提高自己的業務能力,為更出色地完成工作奠定基礎;另外,我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念,養成雷厲風行的工作作風,以速度取勝,以創新爭先,切實承擔起自己的責任,使自己“贏在執行”,激情書寫工作的新篇章!

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對蓬勃發展的建設銀行,我選擇了拼搏和投入!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

經理競聘演講稿范文合集 篇16

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的通信事業而來,希望帶給大家的是一個真誠、執著和勇于接受挑戰的我,今天我競聘的崗位是市場部業務經理。

  下面我做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的了解:

  我叫,今年xx歲,xx年畢業于郵電學校,同年分配到xx縣xx局工作,曾先后從事過程控交換、財務、營業員等工作;xx年,我通過xx高考,考入北京郵電大學計算機通信專業,在北京學習期間我又通過了計算機網絡專業的本科自學考試;xx年至xx年在分公司信息化部從事計費系統、營業受理系統等前臺系統支撐等工作;xx年調入市場部。

  經過綜合權衡,我認為這次參與職位競聘,我具備以下優勢:

  第一、工作任勞任怨,具有良好的職業道德和較強的大局意識,責任心強,能夠在思想、行動上與公司保持高度一致。工作以來,我始終遵循公司的企業文化理念、管理模式和行為規范,堅信“只有企業好,員工才能好”,自覺把自己的前途和企業的發展聯系起來。這也培養了我較強的團隊協作精神。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

  第二、具有嫻熟的工作經驗和一定的業務能力。工作十年來,我從事過多項工作,不同的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。縣局基層工作,全面熟悉運營模式,掌握了程控交換維護技能和財務基礎知識,尤其是財務工作,為如今市場部的工作奠定了堅實的財務基礎;信息化部的工作,使我熟悉了計費系統和營業受理系統的功能,熟知了各項業務的流程,能更好的處理業務上的各種問題;在市場部的工作中,我從事過市場經營分析工作,并協助市場部主任較好的完成過市場營銷方案策劃等工作。具體的工作實踐培養了我敏銳的市場洞察力和較強的開拓精神,也體現了我較強的策劃思維、戰略意識、文案基礎和優秀的溝通與推動能力。

  第三、具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。尤其是在市場部兩年的工作中,更加培養了我的綜合業務能力,鍛煉了我全面的組織與協調管理能力。

  第四、多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。在去年的各項工作中,由于時間緊,任務繁重,我經常加班加點的工作,最后出色的完成了任務。可以說,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我年輕,做事情不穩重,在處理一些突發事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以后的工作中我一定會搞好團結,遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學習,多向書本學習一些管理方面的知識。我想,經過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答復,一定不會辜負大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創新的輝煌!

  如果領導們信任我,讓我走上市場部業務經理的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。

  具體,我將到以下幾點:

  第一、真誠講團結,做好本職工作。同事之間,一定要擺正自己的位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從市場部主任的安排,率先垂范,積極協助市場部主任做好各項業務管理工作。

  第二、抓好服務,促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把前臺部門作為客戶,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,積極促進競爭優勢的形成。

  第三、做好內部管理,促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度,對下屬員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

  第四、創新工作方法,做好“保存量,激增量”工作。解放思想、創新工作方法,是做好“保存量,激增量”工作的根本前提,我認為要做好這項工作應做到以下四點:首先,做好捆綁營銷,對現有業務進行整合、包裝,充分發揮中國產品豐富的優勢,推出各種更加貼近用戶需求和消費習慣的經營模式。其次,強化營銷的針對性和有效性,從面向業務營銷轉變為面向客戶營銷,積累用戶的聯系渠道,根據用戶消費記錄向用戶推送個性化商品。再次,與政府部門進行廣泛合作,拓展公司的利潤空間,延長價值鏈。最后,采取多種營銷宣傳方式做好營銷宣傳。

  第五、加強自身素質建設,提高素質到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給事業。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為分公司的發展貢獻自己的力量!

  我的演講結束了!謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇17

  尊敬的各位領導、各位評委:

  俗話說,物業服務有限公司沒有金剛鉆不攬瓷器活,既然競聘就要有優勢。經綜合權衡我認為自己具有以下幾點競聘優勢:

  第一、我具有豐富的機械銷售工作經驗。

  在經驗方面,或許是我最大的優勢,從xx年開始我一直從事工程機械的銷售工作,屈指算來已有7年的時間,這讓我熟悉了國內機械市場行情,對其他的競爭對手情況了如指掌,并在具體的銷售方面積累了豐富的經驗。工作上,我特別喜歡銷售工作,具有很強的溝通能力,所以,這幾年讓我在工作中得心應手,取得了一個又一個的成績。

  第二、我具有較強的市場開發和業務能力。

  進入公司7年來,因我從事銷售時間長和多年的工作歷練,我具備了較強的業務能力,在銷售方面我也總結了一套科學的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔任,使我的業務素質和實際工作能力都有了全方面提高,我曾參與公司工。

  人們常說:經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢,并在以后的工作中加以運用。來源競聘網

  第三、我具有做好這份工作所必備的創新意識。

  在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中,員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名業務人員,專業素質和創新能力更應該過硬。進入本公司后,我購買來大量書籍閱讀,不懂的地方虛心向周圍的同事請教,晚上回家加班加點地鉆研學習,終于使自己在較短的時間內掌握了扎實的專業知識。

  此外,在工作沙河服務區的過程中,我善于逆向思考問題,善于作出常人不能的工作,并出奇制勝,這點在我以往工作中有很大體現。

  我想,這些都是我做好下一步工作的堅實基礎。

經理競聘演講稿范文合集 篇18

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以一顆平常的心,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭上崗的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲,(……簡單寫寫個人簡歷以及曾經擔任過的職位)

  經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得到了提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被(……寫幾個榮譽以及個人成績)。幾年的工作使我深深地感到機遇與挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天

  謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇19

  大家好!

  首先,感謝××公司為我們提供了這樣一個寶貴的機會,也感謝領導對我的信任,感謝同事們在我以往工作中對我的支持與幫助。

  我叫,今年××歲,××年×月出生。××年畢業于××學院,學歷,專業。

  今天,我要參與競聘的崗位是××辦事處主任。多年的工作經歷,讓我清楚地認識到,要成為一名合格的辦事處主任是非常不容易的,要成為××辦事處的主任,則更是難上加難。這要求我們不僅要有腳踏實地的實干精神,還需要有良好的人際溝通能力;不僅要熟悉市場、產品,還需要有較高的組織管理能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為,我覺得自己完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  第一、我自信、年輕、有活力、富有激情,每個年輕人都有自己的理想,都有自己的追求、都有奮斗的目標,我也不例外,我憧憬未來、我再追理想、我渴望成功。所以當您給我一次機會時,我將會用百分之一百二十的激情投入到工作當中去。

  第二、工作經歷豐富具有一定的管理能力:我有×年的大型商超管理、采購經驗,×年以上的快速消費品的銷售管理經驗,熟悉零售業、熟悉快速消費品市場,我有管理過成熟市場的經驗。

  第三、喜歡看書、熱愛學習。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。學習使我具有良好的人際溝通能力。另外;我對人員培訓、商品陳列、庫存管理、品牌形象維護有豐富經驗;熟練操作辦公軟件,能適應出差。

  每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

  第一、提高銷售,廣開渠道;

  第二、樹立公司形象、努力提升服務品質。

  第三、強化管理、完善辦事處制度。

  第四、增強凝聚力,充分調動員工的積極性,使其更加團結,更具戰斗力,以便更好的來增加銷售。

  空談誤事,實干興邦。今天在這里,我認為不需要發表多么壯麗的豪言壯語,只要有一顆誠心就行。坦誠地講,我非常希望今天我能競聘成功,但是,我認為,重在參與,只要我曾經有過這樣寶貴的經歷,就是我人生的一大財富。所以,我想,不管我今天競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝愿大家身體康健、合家歡樂!祝愿我們××公司明天會更好!

  我的發言完了,謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇20

  尊敬的領導、同事們:

  你們好!

  我是xx部的,1987年從校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠,近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今后的工作更好的發揮作用,展現能力。

  我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

  作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。

  自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學習、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系,并有較強的奉獻精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設盡自己最大的力量。

  我演講完畢,謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇21

  各位評委,各位領導:

  大家好!

  今天我懷著特別激動的心情,有幸參與公司的店面經理競聘。首先感謝公司領導給我創造了這次公平競爭、展示才華的機會!同時,感謝在座的領導和評委對我的關心和支持!

  我叫甲乙丙,現年36歲,大專文化,1984年分配到鎮沅郵電局工作,1998年至今在鎮沅移動公司工作,一直從事營業、營銷組長工作,經過8年的學習與鍛煉,較快地熟悉了業務,掌握了專業技能,并能學以致用。公司不斷的發展壯大,也為我個人提供了廣闊的發展空間。

  此次競聘,是為更好的以客戶為中心配置人力資源,組織和指導服務廳員工開展現場客戶服務和區域大客戶服務。通過服務創新、服務培訓、優化服務流程等手段,強化管理,完善制度,從嚴要求,嚴格考評,進一步提高服務廳的服務質量。與此同時,努力為實現自己的人生價值,為公司的發展與壯大奉獻自己的聰明才智和青春年華,一顆愛崗敬業的心與“移動”一起跳動。今天公司又為我的成長和進步,搭建了競爭的平臺:參與公司店面經理的競聘。

  我認為我有我的優勢:

  一、有較為扎實的專業知識,對服務管理工作有自己的經驗,能不恥下問虛心求教。有豐富的專業理論知識,并做到理論與實踐相結合。

  二、有較為豐富的實踐經驗和人際交往。我從進入公司到現在一直從事營業、營銷組長工作,有較強的管理才能和業務素質,對服務廳管理和市場開發工作有自己成功的經驗。

  三、年富力強,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,有進取精神,與社會各階層融洽、和諧的溝通,是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。

  假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績,樹立企業形象。一是刻苦鉆研業務技術。在信息產業日新月異的今天,要站穩腳跟,做出成績,就必須掌握主動,有一套過硬的服務管理本領。我將一如既往地學習專業技術知識,向書本學,向實踐學。不斷積累經驗并不斷創新,讓自己始終保持一流的服務管理水平。在學習業務的同時不斷加強自身修養,提高綜合素質,使自己能全面發展。以服務管理求生存,以質量求發展,以能力求創造,贏得客戶,贏得市場。二是務實創新力謀發展。業務支撐中心的工作績效又關系到本公司的生存與發展。崗位雖小,責任重大,牽一發,而動全身。“發展才是硬道理”,只有扎扎實實做好本職工作,并在工作中不斷創新,創新就是要在形象、功能、服務質量、管理模式等方面開拓新的領域。才能在日益激烈的市場競爭中,立于不敗之地,速度是制的勝的關鍵,擴大規模,提升優勢,與公司同發展共命運。同時結合工作實際,搞好市場調查與研發,學會抓主要矛盾,不斷拓展營銷市場。三是團結協作追求卓越。充分發揮廣大員工的聰明才智,相信每一位員工都是最優秀的!因為,“持續向客戶提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。

  以省、市、縣公司相關業務部門的滿意作為行為準則,做到以誠待人,以人為本。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名移動通信的店面經理,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工打成一片,團結起來,將我們的企業做大做強。時間飛逝,時不待我!我們和全國一樣,移動通訊已經進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,移動通信產業要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創新、大膽改革。我決心在本職工作中,發揚背水一戰、只爭朝夕的精神,在店面經理這個位置上,搶抓機遇,爭創一流,沒有最好,只有更好!

  最后,我想說,如果我競聘上崗,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負眾望!反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責,決不讓大家失望。無論結果如何,我都將會老老實實做人,踏踏實實做事。言必信,行必果。

經理競聘演講稿范文合集 篇22

  各位、各位評委、各位同事:

  大家好!很榮幸能參加公司舉行的競聘大會。“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。所以,我勇敢的站上了這個的演講臺,真誠希為我加油、鼓勁!

  營銷中心副經理是一份富于挑戰的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。天津長城寬帶分公司要生存要發展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,,我會通過我的努力為公司創造更高的價值!

  1997年7月至年1月在廣東偉雄集團正野電器北京分公司任商務主管,負責華北地區各經銷商的日常管理和溝通;負責北京地區和華北地區的廣告宣傳、企劃與制定;負責整個華北地區的市場開拓與商務談判工作。年4月至年2月在寧波波導股份有限公司華北大區任商務助理,也在天津波導通訊設備有限公司任總經理。任職四年間,公司銷售業績連續四年在天津市場排名第一。年銷售金額為3000萬;年銷售金額為7800萬;,年銷售金額為1.43億;年銷售金額為1.82億。年2月至年10月在斯威特通訊公司天津省辦任經理,在職期間把公司與經銷商的原有問題一一解決,重新構建銷售團隊,平均每月的銷售回款穩定在200-300萬之間。年11月至年10月在天津三紀未來通訊有限公司任銷售總監,負責天津區域內手機銷售業務的市場銷售絡;負責公司業務的開拓、鞏固、發展;負責管理區域內零售柜臺。年11月至年8月在津泰強步步高通信天津銷售服務中心任直營部經理,負責天津市區大賣場手機規劃、銷售、談判;負責天津市區傳統賣場的規劃、銷售、談判;負責天津市區新品上市規劃。年10月至現在加盟我們天津長寬,任市場督導。十多年的工作實踐,讓我精通了多個領域的營銷業務,也積累了許多銷售的經驗和關系。

  營銷中心副經理要負責依據中心市場預算,制定本中心月度、季度、年度市場宣傳物資計劃并實施等十多項工作。所以,營銷中心副經理不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,協助經理帶出一支善打硬仗、能打勝仗的營銷隊伍,是中心副經理義不容辭的責任和義務。

  拿破侖說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的營銷知識,做好營銷工作,是我一生的理想。今天,我競聘中心副經理,就是為了更好的實現這個夙愿!我的競聘優勢是:

  一、我對營銷業務有濃厚興趣。孔子說“,好之者不如樂之者”,長期以來,我對營銷業務有濃厚興趣。興趣是最好的老師。任何事有了興趣才能將它做好,工作也一樣。

  二、我有一顆忠于銷售事業的心,十幾年的工作經歷,我一直從事著團隊管理工作,我懂得如何管理打造一支銷售隊伍,并且能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了應有的貢獻。

  三、具有較強的學習適應能力。我精力充沛、思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

  四、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度,從未發生任何違規和責任事故。

  五、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與其他部門和賣場之間的關系密切。多年來,我都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。

  六、極具親和力,有較強的團隊。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  “金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報。因為我是跨行業進入公司,而且進入公司時間不長,對公司的業務運作流程還不是很熟悉,對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。

  如果組織和聘任我擔任營銷中心副經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。首先開展部門各項業務,結合目前部門現狀,迅速開展工作,要想當好一位,首先是要學會先做人后做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性

  二、做好收集和分析市場動態和競品信息工作。在這里,我先舉個例子:,休布雷公司生產的史密諾夫酒的市場占有率約為30%,在市場中處于絕對領先地位。另一家公司推出一種新型伏特加酒,產品味道可與史密諾夫酒媲美,但價格卻低了1美元,意在與休布雷公司競爭。其實,休布雷公司一直關注著競爭對手的動向,廣泛地收集、分析了國內酒類市場的信息,如:新產品、新技術、各釀酒公司的發展態勢等,因而早有了應對之策。休布雷公司非但不降低史密諾夫酒的價格,反而提高了一美元,同時又推出一種與對手的新型伏特加酒價格相同的瑞色加酒和另一種價格更低的波波酒。這一策略不但大大提高了的聲望和地位,而且使對手推出的新型伏特加酒在價格上處于休布雷公司產品的夾擊之中,不久便招架不住,退出了競爭。例子證明:通過各種途徑收集競爭對手的信息,做到知己知彼,在競爭中處于主動地位。我將從這方面加倍努力。

  三、加強社區宣傳力度。除了采用發傳單,貼公告,現場擺臺做活動和和物業搞好關系等傳統方式,我還將采用寬帶加電腦的方式,找個有實力信譽好的電腦公司聯合宣傳,用買電腦送寬帶或辦寬帶N次修電腦的辦法來做。

  四、如果我是競爭對手的區域銷售經理,我會采取以下舉措贏得更多新入用戶。

  新客戶的開發,是一個艱苦的心智歷程,它融合了一個營銷人員的綜合素養,體現著一個營銷員良好的風貌及業務水準,因此,新市場的開發,需要突現自我,它不是一個隨“開”字就能了得,它需要“心”的付出,汗的揮灑,然后才能會有的收獲,開發新的人生,正像歌中所唱:“世間自有公道付出就有回報,說到不如做到,要做就做最好!”

  1、相關資料的準備。古人云:凡事預則立,不預則廢!新客戶的開發也是一樣,事前的準備工作相當重要。要弄清公司的發展歷史,營銷理念,產業結構,產品價格、營銷政策等,并帶齊所需的資料如:產品宣傳冊、個人名片、樣品、營業執照以及相關公司證書的復印件等,并要熟記在心。

  2、洽談。列出一個目標客戶清單,并進行詳細分析、比較,在進行新一輪的篩選后,就電話預約,并登門拜訪。

  (1)電話預約。在登門拜訪以前,一定要進行電話預約,因為電話預約,一方面表示對對方的尊重,同時,通過初步的電話溝通、了解,使其對公司、產品、政策等有一個大致的印象,便于下一步確定談判的側重點,也好更清晰地判斷其對產品的興趣以及經銷該產品的可能性有多大,以便于自己有效安排時間。

  (2)上門洽談。在決定拜訪哪幾家客戶后,可以規劃線路圖,路線的安排很有講究,一般不宜把對門或相臨的兩個客戶安排在連續的時間拜訪,以免彼此顯得尷尬。在上門談判時,要善于察言觀色,除了適時呈上自己的名片、資料、樣品以及遵循以渲染、制造氣氛。

  3、跟進、落實。在跟進的過程中,客戶一般會提出一些異議,針對客戶異議,及時調整策略或者策略性答復客戶的異議。總之,要通過溝通及政策調整等各種手段消除客戶各種各樣的異議。

  五、輔助中心經理做好銷售團隊建設。

  1、在公司內部,積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念,充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。

  2、實行促銷組合策略。長寬作為服務性企業,由于產品的無形性及不可分割性的特點,決定了促銷溝通是一種整體溝通。促銷可以增加服務的有形性展示,幫助顧客對所交付的服務產品作出更好的。它包括廣告、營業推廣、公共關系、直銷等。

  3、用服務做好營銷,針對寬帶售后服務進行有效地創新,以提高用戶忠誠度。分公司針對不同類型的寬帶用戶快速的售后服務。首先是加快寬帶裝移機處理時限;其次是認真做好寬帶故障處理工作,如用戶可通過電話查詢故障,技術員進行遠程解疑釋惑,有的障礙不用上門用戶就能自行排除;如果碰上用戶不能自己解決的難題,分公司將派出技術熟練的員工上門為用戶排除障礙,指導用戶安全上。為此,一方面集中公司大部分員工與用戶建立“一對一的長期服務對象,為客戶親情化服務;另一方面推出服務,過濾互聯上不健康信息等功能,從系統控制上凈化了絡空間,消除了家長對孩子上的擔心和憂慮。第三是針對單位上及吧客戶小時全天候服務,為寬帶吧“絡雙備份”服務。

  4、加強寬帶營銷主渠道建設,實行專業營銷。針對不同用戶采用不同策略,,為其化服務,滿足不同層面客戶的需求。針對不同區域、不同目標用戶群,采取不同的營銷策略,發揮電信業務的綜合優勢,實行各大業務捆綁銷售。

  5、發揮全員營銷優勢。利用員工人員多,社會關系廣,輻射面大,動員人人行動起來,做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作。

  6、利用大客戶經理、社區經理、營銷員等一線營銷人員通過渠道支撐系統中摸清寬帶包年的到期用戶及潛力用戶信息,有的放矢地對這部分用戶開展派單式營銷,各渠道營銷人員每月堅持客戶拜訪工作,利用客戶回訪、走訪等機會,進行面對面的服務,及時準確地摸清客戶的潛在需求,積極主動做好寬帶業務的營銷工作。

  尊敬的各位、各位評委,選擇這份職業,我只有一個理由:,在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們天津長城寬帶的發展做出更大的貢獻!

  我的演講完畢。謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇23

  保險公司營業部經理競聘演講稿

  各位領導、評委們:

  大家好!

  今天我懷著激動的心情,參加營業部主任職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分說明了各位領導對我的期望、支持和關心,我會努力把握!

  首先請允許我作簡要介紹。本人,現年35歲,大專,**年學校畢業,曾在電視臺,報社作廣告文案策劃;**年在家電城任總經理秘書、辦公室主任;**年加盟中國任營業部組訓,同年12月參加省公司第三期組訓培訓;**年4月在公司領導的全力支持下籌建本級營銷六分部,我本人的角色由公司內勤轉為業務外勤,開始了近四年的主管生涯,個人累計增員達20余人,團隊人力頂峰時達70人;**年四分部與六分部合并,我回到管銷部任企劃并承擔部分早會經營;**年任中介業務部銷售管理崗,承擔公司銀保業務培訓及客戶經理的增員與育成;**年調營銷部任營業部組訓一職直至今日。

  彈指一揮間,8年國壽情懷!其間有過失落、迷茫、徘徊,但更多的是一份堅持、執著、期待。今天我來競聘營業部主任這一崗位,我認為自己有四大優勢。

  一、有一定的人脈及經營基礎。到營業部任組訓近兩年,我與營銷伙伴的關系大致可分三個階段:去年上半年稱為磨合期,下半年稱為暢通期,而今年應該是火花期,表現在業績上同樣如此。期間我主要承擔團隊規劃、早會及例會經營、輔導、追蹤與落實等事項,所扮演的角色不再象以往一樣純粹的團隊主管或是一名組訓。在這里我非常感謝徐明主任,正是他對我支持與信任,才使我經營能力有了提升。當然,營業部所承擔的不僅僅是營銷業務,還有中介、團險業務,是國壽的一大窗口,觸覺是多方面的。尤其是中介,我曾在中介業務部呆了一年,與各渠道領導均有接觸,我的性格是屬于外型的,我也會主動與政府、開發區管委會學校等部門聯系,為工作的開展提供便利。

  二、保持著激情與斗志。壽險營銷是需要激情的,我一直保持著自己的一份激情。國壽8年的經歷,從內心講,酸甜苦辣,五味俱全,作個解釋:一方面我先天的不足造就了我性格上永不言敗的斗志,我是充滿自信的人,同時我的工作也得到了歷任領導的認可,但另一方面到目前為止我還在公司最基層;當然國壽8年,使我能在臨安能夠立足,也給了我一個完美的家庭,讓我擁有一群能成為至交的朋友。我不想拿自己的未來作賭注,我深信唯有腳踏實地,才能穩步前行,而正是這種國壽感情,加上自己的堅持才使我工作能永葆激情。

  三、較強的溝通與激勵能力。主管的首要特質就是能夠對伙伴進行有效的溝通,并無時無刻給伙伴以地全方位的激勵。就營銷這來講,營業部主任就等同于大的營銷主管,好的主管似“水”,能潤濕、改變周圍環境,給團隊帶來生機與活力。四年的團隊生涯,以及三年多的企劃與組訓工作,我幾乎每天都在職場渡過,與伙伴一起奔波于市場,一方面積累了銷售、增員、育成等實戰經驗,另一方面也培養了自身的溝通與激勵能力。溝通與激勵的前提是建立在與伙伴的信任之上的,而伙伴的信任是基于我能為他們提供幫助,非常慶幸的是我服務過的三個職場(昌化營業部、六分部、青山營業部)至少95%的伙伴對我是充分信任的。

  四、較好的學習力與執行力。我讀的是秘書專業,畢業后從事了辦公室、廣告企劃以及市場營銷等工作,為了很好地適應環境,我每年都會訂閱專門的雜志,多年來養成了自我學習的習慣。作為職業人士,學習是為了能適應市場,更好地生存,而執行是職業經理人的天職。國壽這幾年來,讓我更加明白了一點:唯有執行力才是企業發展的源動力。

  如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻壽險事業,服務他人。

  一、做好角色轉換,溶入團隊。

  我對營業部主任的理解是,既不是純粹地業務主管,同時也不是純粹地行政主管。對外與所轄區的政府、銀行、學校等企事業單位接觸我是代表臨安國壽,力求建立起平等、互利、互惠的合作關系。對內,首先我是名學生,我能夠向虛心我的老領導們,尤其是徐主任請教,盡快熟悉全盤工作。其次我是名協力者,力爭給主管、伙伴提供強有力地支持,讓他們有歸屬感,能在這個行業看到愿景,最后,我還是班長,給部門提供正確地發展方向,能帶領團隊完成上級下達的各項指標。

  二、有效地資源整合,整裝再發。

  營業部工作主要是三大塊業務,一個窗口。對于窗口工作,其一為業務一線提供高效服務,能參與到營銷例會經營中來,更多地了解公司動態,熟悉業務操作流程,真正讓一線伙伴感受到來自二線的關懷與溫暖。其二能專業地為廣大客戶提供服務,展示國壽形象。三大塊業務有機地結合,真正做到資源充分利用,

  營銷工作當務之急是選擇性地培養個別主管,通過多種方式,全力發展組織,同時建立科學的早會及周經營模式,讓主管、準主管及廣大伙伴參與到團隊創建中來。中介、團體可以考慮適當靈活地引才,同時充分利用營銷伙伴的社團關系,支持、培養、激發營銷伙伴全方面地銷售潛能。

  三、明確部門規劃,謀求發展。

  青山營業部地處臨安東大門,所轄3個鄉鎮,人口5萬左右,區域經濟發展在全市居中游,居民存款余額占全市12%左右,從國壽情況來看,保費的貢獻度大致占9%,壽險發展潛力較大,這也注定未來幾年區域壽險競爭會加劇。臨安新一屆黨委政府提出了我市的發展規劃是短期內實現與杭州大都市的無縫對接,作為臨安國壽的前哨營——青山營業部更有責任做強做實,以全方位的保障為經濟地高速發展保駕護航。今年對于國壽來講是希望之年,青山營業部根據公司的整體規劃,以省、市公司“農網”創建精神為指引,力求更上臺階。20xx年具體目標力爭實現市公司一星農村網點(有效人力25人,期交保費實現200萬元)。

  最后,用一句話自勉:一個主管要想站起來,有所作為必須有一點精神,必須有一股志氣。如果一個公司不倡導主管發揚奉獻精神,這個公司就沒有希望;如果一個主管不主動發揚奉獻精神,這個團隊就沒有希望,一個主管只想索取,這個人也失去了人生價值。給我一次機會,我將為國壽奉獻出自己的青春與才華!

經理競聘演講稿范文合集 篇24

  尊敬的各位領導、評委:

  夏天來了,我也來了!我駕著聯通公司機構優化改革的熱潮而來,來參加區域營銷中心經理的競聘,我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我,挑戰自我的機會,聯通公司這次機構優化,對于調動職工的積極性,提高工作效率,增強工作效能,具有重要意義,我堅決擁護,并積極參與。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同事們自我進入公司以來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加客觀。

  我叫蔡麗莉,今年25歲,現任客服中心經理。我于年畢業于廣東省汕頭市汕頭大學的行政管理系。20xx年5月參加工作,工作以來,先后從事過很多崗位。年在廣州一家咨詢公司擔任經理助理,年在一家廣告公司也是擔任經理助理。在20xx年5月我榮幸地加入到了我們聯通這個大家庭。先后擔任過營業員、銷售員、客服經理等職位。由于工作努力,我曾在20xx年度獲得拓展標兵,在20xx年的一月升為團隊經理.主要負責帶領團隊拓展和管理工作。

  下面,我談一下我競聘區域營銷中心經理的一些優勢。

  我的優勢之一是具有高度的責任感和敬業精神。工作的幾年來,我深有體會,不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業精神,如果少了這兩點將很難做好工作。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,在客服部工作的幾年來,更加鍛煉較強的責任心和敬業精神。

  優勢之二是我善于學習,具有一定的專業理論知識。21世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。自工作以來,我時刻不忘學習,不僅學習課本上的,還向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐,使我掌握了較扎實的專業知識,為我做好下一步工作打下了堅實的理論基礎。

  優勢之三是我年輕,接受新事物能力強,能更好的工作。我今年才剛剛25歲,我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力,我相信,我能更好的去投入到工作中去。

  優勢之四是我具有較豐富的工作經驗。雖然參加工作不久,但我從事的崗位卻不少,不管是營業員,還是銷售員,每個崗位都使我更加了解聯通的業務,了解通信市場上的變化和通信行業的競爭何其激烈。可以說,每個崗位上的工作經歷,使我積累了一定的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上區域營銷中心經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是:我將緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標,以各大區域市場的職責范圍為動力,積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場,營造良好的市場外圍環境,做好自己所分管的區域,把業務切實做好,做嚴,做強。堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現公司20xx年業務發展提速、效益提升的目標。

  具體我將抓好以下五項措施:

  1、抓市場和人員隊伍建設,為公司20xx年業務的快速發展構筑平臺。公司20xx年業務的快速發展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。為此,我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上,制定出20xx年的市場營銷方案與部門總體規劃,在CDMA推廣上,將以鄉鎮為業務收入增長重點。在城市市場基本飽和的情況下,以鄉鎮為業務收入和增長重點,加強對鄉鎮市場的細分,推出適合鄉鎮發展的基站套餐,同時跟進優質低價的業務終端以適應市場發展。爭取多放號,早收效。在20xx年中要確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜,把握好市場動態,搞好人員隊伍建設,為公司業務發展提供保障,為公司業務的快速發展構筑平臺。

  2、抓營銷,促進各項業務快速增長。營銷應該是我的強項,我有過銷售工作的經歷和這幾年一直在通信市場上的摸索經驗。還有,平時我加強了對營銷理論的學習,經常購買《營銷與市場》、《商界》等雜志,也購買了許多營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐,使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。具有較強的市場開拓能力與創新執行能力。如果能榮幸擔任區域中心經理后,我將繼續強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。科學定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業,農村抓個體大戶,千方百計拓展業務區域。

  3、抓服務,促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把前臺部門作為客戶,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,積極促進競爭優勢的形成。

  4、抓制度,促進規范化建設。市場經濟條件下,管理也是效益。為此,我將積極協助經理加強對本部門的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,制定相應的工作流程和業務表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

  5、抓管理,促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

  尊敬的各位領導、評委,我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次,我渴望成功,渴望進步,哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的'美好。如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細心和耐心更好的為我們聯通公司的快速發展貢獻自己的力量!

  最后,我想說,作為區域營銷中心經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!

  請大家支持我,謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇25

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!我叫diyifanwen,XX年出生,本科學歷,經濟師職稱。我現在擔任建設銀行分行公司業務部七級客戶經理,今天競聘的崗位是六級客戶經理。

  首先,我要由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。記得大哲學家蘇格拉底曾經說過:“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。”今天,我正是為了追求與建設銀行共發展,在勤奮工作中在實現人生價值的理想,才義無返顧地走上了這個挑戰自我的講臺,此刻我最想對大家說的就是,請相信,我能行!

  我為什么這樣自信呢?因為我覺得憑借以下優勢,自己完全可以勝任這一工作:

  第一、我非常熱愛金融事業

  我19xx年走出校門后,就來到建行工作,至今已有xx個年頭。xx年來,在各位領導的悉心培養下,在同事們的熱情幫助下,我由一名不諳世事的大學生,逐漸成長、成熟起來。xx年來,我的青春在這里激揚,我的夢想在這里實現,我深深熱愛著建行這片沃土,這份熱愛激勵著我在工作中牢記責任、執著事業、無私奉獻,為建行的發展盡全力、做貢獻!

  第二、我具有豐富的工作經驗

  “經驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎和前提。入行xx年來,我先后從事過信貸及資金管理、信貸調查綜合管理、綜合及中間業務產品管理、客戶關系管理(OCRM)系統開發、對公中間業務產品管理等多項工作,積累了豐富的工作經驗,取得了良好的工作業績。特別是去年3月接手對公中間業務管理以來,我加強了對對公中間業務各項指標計劃的監測和控制,加強了業務的組織推動,帶領大家全面完成了各項對公中間業務指標計劃,受到了領導和同志們的好評。

  第三、我具有較全面的專業理論知識

  我19xx年畢業于x學校,并于19xx年至20xx年參加了x大學系本科的函授學習。系統的學歷教育和xx年來的工作實踐,使我對計劃財務、資產、負債、中間業務、系統的開發和運用等方面均有了較為深入的了解,并具有一定的理論水平和實務水平,為我做好六級客戶經理工作奠定了堅實的基礎。

  第四、我具有較強的工作能力

  在長期的客戶經理工作實踐中,我接觸到了各種各樣的客戶,遇到了許多新情況、新問題,在工作實踐的磨練中,特別是在組織談判,參與大項目營銷策劃等極具挑戰性的工作的鍛煉中,我的溝通能力、協調能力和營銷能力都得到了很大加強,并具備了分析、判斷和處理復雜問題的能力;另外,我內控意識較強,在工作中善于學習、敢于創新,這些都為我做好工作提供了可靠的保障。工作以來,由于工作成績突出,我連續多年獲市分行先進工作者稱號,20xx年至20xx年在總行抽調開發OCRM系統期間又被項目組評為年度先進工作者,20xx年榮獲市分行系統先進和全省第一名等項殊榮。這些榮譽從一個側面說明了在工作能力方面我是值得信任的。

  尊敬的各位領導、同志們,我深知客戶經理不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責任。如果我能夠得到大家的認可,走上這一工作崗位,我將根據市分行黨委“好字優先,好中加快,合規和諧,持續發展”的總體要求,以客戶為中心,以市場為導向,腳踏實地、勤奮工作,加強營銷力度、強化優質服務、堅持合規操作,創造更出色的工作業績。具體來說,我將做好以下幾方面的工作:

  第一、主動工作,進一步密切與客戶間的聯系

  客戶是銀行業務發展的基礎,積極走訪客戶,密切銀行與客戶的聯系,是客戶經理的重點工作內容之一。我要認真做好這一工作,切實起到聯絡客戶、掌握信息、培育品牌、積極營銷、優質服務的作用,更好地宣傳我們的金融產品,更好地為客戶提供金融服務。我要通過長期不懈地走訪,與客戶建立起良好的關系,準確地把握市場脈搏,把市場營銷工作做得更扎實、更全面。

  第二、積極營銷,不斷提升業績水平

  我要以做大做優重點客戶為目標,不遺余力做好營銷工作,全面完成各項銷售任務指標。一方面,我要在認真分析的基礎上,有針對、有側重地開展工作,進一步提高自己的市場拓展能力,力促各項對公業務蓬勃發展;另一方面,我要進一步加強營銷技能和法律法規的學習。特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝自己的頭腦,在營銷的過程中大膽嘗試,勇于創新,在維護現有客戶的基礎上,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加我們的贏利能力。

  第三、細分客戶,不斷提高客戶經營水平

  我要認真貫徹落實信貸客戶“一戶一策”管理工作,切實將市分行“一戶一策”各項管理要求落實到位。要強化風險意識,實行動態管理,隨時隨地了解客戶的生產經營情況,充分挖掘客戶貢獻潛力,優化客戶收益結構,創新服務,真正解決客戶需求。同時,我還要做 好貸款管理和不良貸款的清收工作,切實承擔起自己的職責,防犯金融風險。

  第四、嚴謹認真,做好客戶管理工作

  我要建立詳細的客戶檔案,對客戶實行全程式動態管理。一方面,要做到對客戶的相關信息了如指掌,分清哪些是重點客戶,哪些是一般客戶,根據客戶不同的經營情況,做好差異性管理和個性化服務,使我們的營銷和服務真正貼近市場、貼近客戶,提高客戶的滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。同時,我要對重點客戶進行逐一梳理,整理出一批目標客戶名單,建立目標客戶庫,積極做好客戶營銷、上報推薦和客戶培植工作,力爭在創新業務上取得突破。

  第五、加強學習,不斷提高自身綜合素質

  有道是:“學而不思則罔,思而不學則怠”。作為客戶經理,我要把在工作中不斷學習提高作為永遠的追求,要認真學習金融法律法規和規章制度,認真學習各項業務知識和操作規程,不斷提高自己的業務能力,為更出色地完成工作奠定基礎;另外,我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念,養成雷厲風行的工作作風,以速度取勝,以創新爭先,切實承擔起自己的責任,使自己“贏在執行”,激情書寫工作的新篇章!

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對蓬勃發展的建設銀行,我選擇了拼搏和投入!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

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經理競聘演講稿范文合集 篇26

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天能站在這競聘演講臺上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。

  今天我競聘的崗位是-----工程部經理。

  首先,請允許我作一自我介紹,本人xx年經考試,被選入館,之前在一所職業技校做教師。入館以來,在賓館歷任領導的幫助和關愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理。xx年賓館首次部門經理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經理崗位。

  又因賓館工作需要,本人先后擔任過營銷部經理、保安部經理、項目部經理等職位。我是鄉下走出來的泥娃子,是賓館培養了我,是賓館培養了一批又一批的精英,正在各行各業創造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我----作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,就是我的根。每當我坐車路過時候,我都會不經意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現出那臺發電機應急準備是否做好,灶臺油煙機內油污是否定期清理……。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業績,一個綠色生態酒店正以她嶄新的姿態屹立在贛西大地。

  所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經理一職,我有如下方面的優勢:

  1、我有豐富的工程管理經驗

  入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔任工程部經理達六年之久,有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先后對舞臺自動控制系統改造;生活消防水系統變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。

  制定過工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養日、周、月、季、年計劃。實現設備責任掛牌及設施設備維修保養分片分區包干,曾帶領工程部全體員工,共創集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。

  建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設備設施實行科學管理。建立設施設備零備件檔案,切實做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網絡,使設施設備始終運行在良好狀態。

  我作的論文獲灑店管理專家高度稱贊。

  能耗是酒店利潤的最大關鍵,實時更改設備運行方式及科學合理維護保養使節能降耗的重要環節。

  2、我有好學上進及較扎實的工程專業基礎

  我高中畢業,好學是我的天性。經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業課多次。

  我有著工程施工及設備選型經驗,參與了聽胡樓的全面建設,其中的強弱電系統均由我設計而成;也參與了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我憑著多年的工程管理經驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權沒有被劃走,歸屬我們賓館管理,為家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領導譽為“土專家”。

  參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設中前所未有的難題。在工期緊,任務重,項目繁多的情況下,短短六個月完成任務,使之成功接待了省運會。這無不飽含著領導和同事的艱辛和智慧。

  3、我有著堅毅的意志和不斷創新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領導,以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學習,向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。

  我的演講結束了,謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇27

  尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

  大家下午好!

  能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分榮幸!我要競聘的職位是個人銀行部經理。下面,我向各位做簡短的自我介紹:

  我叫,現任職務為東湖支行個銀部經理。我1994年進入本行工作,先后從事過出納、儲蓄、會計,綜合會計,信貸部內勤、信貸科副科長,客戶部副經理,個人銀行部經理等工作。回首過去的十幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的負責人。面對競聘個銀部經理,我想自身具有如下優勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。今天,我鼓足勇氣參加這次競聘,是因為熱愛這項工作,更重要的是我有做好這項工作的信心。20__年是東湖支行個貸業務取得突破性進展的一年。回顧東湖支行的個貸業務發展歷程,從20__年末20__余萬元到20__年6000余萬元,發展到20__年末9150萬元,在20__年末個貸余額達27438萬元,較上年增長18000多萬元,超計劃11300多萬元。這其中飽含著我的心血,更是個銀部全體同事齊心協力和行領導大力支持的結果。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,同事滿意。

  二是作為部門負責人能以身作則、吃苦耐勞無私奉獻。對于做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因為銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作為個人銀行部經理更要對本行的各種產品了解,并要做好充分的市場調查,然后才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關系,和客戶熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關系,因此和客戶、潛在客戶搞好關系實際就是在建立自己的關系網,在銷售中可以利用關系網,采取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

  三是具有豐富的專業知識。在多年的工作中,我始終不忘充實自己,堅持在實踐中學習、學習中實踐,不斷完善自我。20__年我通過了總行組織的信貸從業人員資格考試,并獲得了全國的銀行業從業人員資格認證考試《公共基礎》和《個人理財》兩個證書。從20xx年從事個貸工作以來,我積累了許多工作經驗,這些都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭個人銀行部經理的最大優勢,使我能更快、更好地發揮個人特長,順利地開展工作。

  假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。

  一、找準定位,做好本職工作。

  我想做為個銀部經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊。善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的經營理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升本行的形象。

  二、樹立全局觀念,全面發展個人業務。

  鑒于東湖支行的客觀實際,一方面我將始終抓住個貸業務的優勢不放松,依靠個貸余額的增長,帶來效益的增長。另一方面,樹立連鎖營銷的理念。對于個貸客戶,不僅僅是做個貸一塊,還要帶動銀行卡的發卡量、POS消費額的增長,短信業務的聯動和網銀業務的宣傳。不斷提升服務層次,擴大服務范圍,依托優質客戶,推動保險和理財產品的銷售,為客戶提供一站式服務,為我行帶來一系列經濟效益。

  三、提高認識,重視服務。

  作為一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客戶,多與顧客溝通,了解客戶所需情況,對于所發現的問題要勤于動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答復。

  四、加強團隊建設,增強凝聚力。

  打造一支業務過硬,專業過關,服務到位的充滿活力的個人銀行部隊伍。一是加強思想引導。定期開展思想動態分析,通過員工反映、部門分析、進一步了解員工所思所想,把思想政治工作與各類教育有機融合起來,引導和幫助各級管理者及廣大員工牢固樹立股東意識、公司市值意識,牢固確立執行意識和程序至上意識,樹立誠實守信、服務優良、行為規范、追求卓越的現代商業銀行的形象。二是積極構建學習文化。抓住班前班后、周末等空閑時間,組織員工學業務、學法規、學文化、學技能,積極搞好員工業務技術培訓。三是營造和諧管理環境。在新的機遇和挑戰環境中,要提升全行的整體實力和競爭力,促進經營模式和增長方式的有效轉變,必須廣開言路、群策群力,充分發揮廣大員工參與民主管理的主人翁地位和作用。四是強化“唯客戶、唯市場”的經營理念。該行不斷培養和教育員工從內心深處認同客戶至上的服務理念,將以客戶為中心的服務理念貫穿于日常工作的點滴之中,一切服務活動都要以客戶的要求為始點,以客戶的滿意為終點。

  說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們東湖支行未來更加美好的明天!

  謝謝大家!

經理競聘演講稿范文合集 篇28

  各位領導、各位同仁:

  大家好!

  能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!

  今天,我競聘的崗位是服務部經理崗位。

  眾所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能:

  1、管理功能。

  其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

  2、銜接功能。

  服務部作為營業部的部門之一,服務部經理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權范圍內,管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議,負責明確各個崗位的工作職責及考核目標;

  3、營業部窗口功能。

  服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現著公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。

  4、協調功能。

  負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

  如果我有幸能走上服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這三大功能:

  第一,以身作則狠抓團隊建設。服務部作為營業部的一個團隊,其團隊的工作不是只回市公路局;XX年10月分配到京滬高速公路臨北籌備處從事服務區管理工作至今,先后任京滬高速公路新世紀服務有限公司辦公室主任、服務區副經理。

  由于本人從事過多種工作崗位,所以既有基層工作的體驗又有機關工作的經歷,并積累有豐富的企業管理經驗。是市公路系統最早接觸從事服務區管理的人員之一;是推薦使用“借風行舟”,利用其它企業管理技術搞勞務合作,服務區自主經營的提議者。

  任新世紀公司辦公室主任期間,我克服重重困難,打破常規,采用恰當的公關手法,僅用58天的時間就辦齊了服務區開業所需的手續,為京滬高速公路新世紀服務有限公司進行了注冊;同時為公司與各行業主管部門之間建立保持了融恰的業務關系。另外我還編制了公司規章管理制度,制訂了服務區經營指標。構思推出了“金秋京滬路,處處沂蒙情”、“京滬168,我們共同的家”、“旅人驛站,溫馨家園”等服務區宣傳口號。

  到服務區工作后,我曾先后調度組織過部、盛市、軍隊以及國際友人在服務區的重大接待活動,如去年xx市首屆“沂蒙山綠色食品節”的隆重舉行;“交通部化臨路段驗收組”、某機械部隊1500多人拉練休整、“首屆中國國際(四國)汽車拉力賽”選手的接待等。成功策劃組織了XX年度大學生金榜題名免費就餐活動。

  經營中,我將服務區的客戶細化為了五類,采取了多元化經營措施,制訂了以貨車司乘人員為核心的服務區主導經營策略。XX年5月初,利用空閑二樓成功推出自助餐,其星級酒店自助餐模式到現在全國服務區仍獨此一家。今年5月,我按照服務區的接待能力,客容量,依據京滬沿線經濟發展程度,提議將10元套餐提價至15元。此舉降低了員工的勞動強度,提高了飯菜質量,保持了服務質量,同時又獲得了最高的利潤。現在、沂南兩個服務區每天增加了5000多元的純利潤,一年下來可增加近200余萬元。

  日常管理中,我提倡人本管理,充分發揮員工的主動性和能動性,要求員工“愛一行,干一行”,提倡快樂服務。聘請山東旅游專科學校教授、技術學院講師培訓授課,提高員工的技藝,塑造高素質的員工隊伍。在管理中引用“鯰魚機制”,時刻警惕“帕金森綜合癥”,為調動員工的工作積極性,在餐飲部每半年展開一次競爭上崗、擇優劣汰活動;改革彈班工作制度,減少用人,提高了工效。另外菜品的制作現已完全程序化、標準化,原材料使用控制達到了標量化,實現了快餐生產的流程化。

  當6月11日接到服務區歸市公路局管理,服務區管理崗位由全市公路系統競聘上崗的通知后,我牢記黨員的使命和責任,及時調整心態,堅守崗位,做到了分管的各項工作有絮不亂。餐飲營業額更是在6月25日創下了5萬4千元的歷史新高。

  由于各方面表現優秀,使我連續多年被評為市公路局、管理處先進工作者。分管的餐飲、客房、洗滌部門營銷收入逐步攀升、利潤激增,各項歷史新高被不斷刷新抬高。

  我競聘服務區經理成功后,將在上級的領導下,認真貫徹黨和國家的各項方針、政策、法令和有關規定,支持黨、團、工會組織依法行使職權,按照上級所規定的權限,領導學習型組織來開展服務區的各項工作,運用人文管理模式,激發員工的潛能,迸發出創力能力,形成一個有無堅不摧的愿景和意志堅強無比的團隊;用現代化管理制度把服務區創建成為知識型企業。打破傳統、開拓創新,以服務區的經營實力輔以嫻熟的營銷整合策略,把服務區經營成為山東省第一家營銷收入過億元、利稅過千萬元的服務區。讓安全、衛生、優雅的服務區成為沂蒙老區與外界溝通的橋梁、宣傳的窗口、傳播的陣地,南來北往人們的休息樂園、購物天堂。

  競聘成功后,我將通過以下幾項措施來達到既定目標和完成經營指標。

  1、服務區嚴格按照市場規律運作,在多變的客觀環境下,遵守行業的游戲規則;尊重所有的競爭對手,在快速反應中以變制變、變中取勝,化患為利,設法運用各種資源來達到既定目標。

  2、搞好市場調查、市場預測,以誠信、優質服務推動社會效益的.發展,用社會效益帶動經濟效益的發展。

  3、服務區將結盟沂南、郯城、費縣服務區,形成xx公里路段壟斷經營,走共同發展之路。在積極進行外界交流的同時,保持經營管理的先進性,保持自己的企業文化特色,突出自己的經營特色。

  4、人事管理方面逐步拋棄實用主義,進一步加強后備人才培養、梯隊建設。

  5、健全各項財務制度,審核各部門上報的財務報表,檢查每日營收情況,控制成本、費用節流。

  6、對即將來臨的經營“周期性波底”,“同三線”、“京福線”開通后客源分流及其它服務區相互競爭而造成的影響,及時制訂防范措施、應及方案,確保經營的良性持續發展。

  7、擴建停車場區,增加停車位;將主樓大廳(超市)改造為快餐廳(或明檔零點)、原餐廳改為自助餐廳(或快餐廳不動,自助仍在二樓),以增加餐位。餐飲實施分餐制,倡導營養餐飲,推出符合北方人口味但具服務區特色的中式快餐“都來蒸包”“蒸餃”。

  8、改加油站為便利店形式經營。

  9、超市及客房大堂增加名優土特產經營展示專柜。

  10、改變每個客房的設計風格,以便吸收客戶。

  11、向消費者提供洗寓賭馬機、游戲機之類娛樂休閑服務;加強服務區墻體及戶外廣告的開發經營。通過挖掘潛力,拓寬經營渠道進一步推動服務區的持速發展。

  12、加油站、餐飲、客房、修理廠、超市安裝pos機設備,實現現代化管理。制訂顧客檔案,采用“垂釣法”,設vip卡、銀卡、普通卡,依據消費數額或次數給予實惠,以便吸引穩定、發展客戶。運用靈活的營銷手法,做好旅游團隊和客車這兩塊消費群體在服務區的促銷工作,增加服務區經濟效益的增長點。

  13、將“合法經理、依法納稅”的經營思路改為“依法經營,合法納稅”,采取合理避稅措施,確保超額完成經濟指標。

  說實在的,從服務區經營場地的設計、設施的配置直至發展到現在的規模,我曾為之注入過激情,對服務區有著一般人難以體會的深刻感受,濃厚的感情。最后,我愿與大家共創美好的未來,迎接服務區輝煌的明天。

  謝謝大家。

經理競聘演講稿范文合集 篇29

  大家好!

  為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業務部經理職務。我現年歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

  我的優勢:

  一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長長長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、提升服務層次,豐富服務。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的.家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、提出新思路,發展大業務。樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規章制度和崗位責任制,防范風險,規范運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

  三、學好銀行知識,打牢理論基礎。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持,使國際業務部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

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