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工程部經理競聘演講稿

發布時間:2025-02-05

工程部經理競聘演講稿(精選5篇)

工程部經理競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  今天能站在這競聘演講臺上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。

  今天我競聘的崗位是——工程部經理。

  首先,請允許我作一自我介紹,本人94年經考試,被選入館,之前在一所職業技校做教師。入館以來,在賓館歷任領導的幫助和關愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理。20__年賓館首次部門經理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔任過營銷部經理、保安部經理、項目部經理等職位。我是鄉下走出來的泥娃子,是賓館培養了我,是賓館培養了一批又一批的精英,正在各行各業創造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,就是我的根。每當我坐車路過時候,我都會不經意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現出那臺發電機應急準備是否做好,灶臺油煙機內油污是否定期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業績,一個綠色生態酒店正以她嶄新的姿態屹立在贛西大地。

  所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經理一職,我有如下方面的優勢:

  1、我有豐富的工程管理經驗

  入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔任工程部經理達六年之久,有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先后對舞臺自動控制系統改造;生活消防水系統變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。

  制定過工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養日、周、月、季、年計劃。實現設備責任掛牌及設施設備維修保養分片分區包干,曾帶領工程部全體員工,共創集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。

  建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設備設施實行科學管理。建立設施設備零備件檔案,切實做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網絡,使設施設備始終運行在良好狀態。

  我作的論文獲灑店管理專家高度稱贊。

  能耗是酒店利潤的最大關鍵,實時更改設備運行方式及科學合理維護保養使節能降耗的重要環節。

  2、我有好學上進及較扎實的工程專業基礎

  我高中畢業,好學是我的天性。經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業課多次。

  我有著工程施工及設備選型經驗,參與了聽胡樓的全面建設,其中的強弱電系統均由我設計而成;也參與了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我憑著多年的`工程管理經驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權沒有被劃走,歸屬我們賓館管理,為家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領導譽為“土專家”。

  參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設中前所未有的難題。在工期緊,任務重,項目繁多的情況下,短短六個月完成任務,使之成功接待了省運會。這無不飽含著領導和同事的艱辛和智慧。

  3、我有著堅毅的意志和不斷創新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領導,以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學習,向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。20__年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創業,更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創業的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創新,來報答所有關愛我的領導和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

  我若競聘上工程部經理職位,著手計劃與實施重點是:

  一、科學設置崗位,制訂崗位運行標準及實施細則,量化標準與制度;

  二、設置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴格崗位考核制度,量化考評細則;

  三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;

  四、花大力氣建立健全設施設備檔案,充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。使設備管理真正做到有據可依動態控制,實行節能降耗,為決策層提供有力依據;

  五、重保養輕維修,抓培訓促競賽,努力培養一支有特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  六、協調勾通,加強與一線部門的設施設備使用保養知識的培訓,使設施設備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;

  七、嚴陣以待,聽從指揮,格守操作規范,杜絕惡性事故發生。對重點設備及系統的關鍵點,實行掛牌由專人負責日常巡查,確保工程部“安全、節能、有效”運行。

  部門工作內容及步驟:

  1、緊密圍繞賓館20__年工作責任目標,制定切實可行的部門工作目標,完善各崗位操作規程。按賓館核定的人員數,實行定崗定員,在館內進行崗位競爭,做到公正、公平、公開,優勝劣汰。制定崗位工作細則,實行實際操作20分,理論答辯30分制,沒有競到崗位者,即到其它部門競崗,使各崗位迅速地合理運轉。

  2、制定嚴格考核考勤制度,內容包括:業務水平、操作失誤率、設備設施責任區域完好率、設備故障因素與事故、維修保養更換部品件科學合理性。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風貌,對客態度、維修保養的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不滿分數的即自動離崗。

  3、設備管理網絡化,花三個月時間建立設施設備檔案,內容包括:設施設備型號、生產廠家、購置日期、運行特征、維修保養記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網絡的設備運行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時了解和掌握各個區域及各責任人的行動狀況,合理利用電腦及管理軟件。

  4、培養一支來之能戰,戰之能勝,不分大事小事,不論工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術交流,每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業理論考試,每季度舉辦一次專業技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質,力爭在相關行業比賽中拿名次。

  5、強化設備運行及維修保養標準,動態調整運行方案,實時琢磨一套適合我館節能降耗的設備運行方案,內容為:設備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統運行效率及維修保養率,列出數據進行參照分析,使設施設備真正做到“安全、節能、有效”運行。努力使能耗指標在16%以內,設施設備完好率達335分的四星級標準。

  6、親力親為做好各部門間的聯絡與溝通,設施設備完好率不僅僅是工程部的事,重點是在使用部門及對客的引導與服務上。做到不定期與使用部門的員工學習培訓設施設備的正確使用與保養,印發設施設備使用及保養知識資料,提高全員設施設備保養水平,讓設施設備完好率得到全面提升,確保我館對客設備完好率達到四星級標準。

  7、針對大型設備,關鍵設備實行掛牌,責任到人;責任人必須按設備維保細則每天檢查一次,經理每周對重點設備做一次巡查,確保萬無一失。訂制設施設備前期計劃維修及大修,為領導提供有價值的決策性依據。工程部員工將組建個人檔案,以積分制方式每月15日進行了考評,考評積分直接與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準,極大調動員工工作熱情。

  總之,20__年工程部的工作將表現在“規范化、制度化、信息化、網絡化”;竭力推行“萬能工制度”;實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務,實現新一輪的節能降耗戰略,使我館工程設備管理水平躋身同行業前列,為添光增彩。

  各位領導、各位評委、同志們:

  今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準備為之一搏,為我們輝煌的獻一份光和熱。假如,我此次競聘還存在差距,請領導給予其他崗位安排。同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

  謝謝!

工程部經理競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位各位同事:

  大家好!

  首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;感謝公司對我的培養和教育,感謝各位同事一直以來對我無私的幫助和支持。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競聘,謝謝公司給予我一個挑戰自我的機會。我這次競聘的崗位是(灣塘廳值班經理),我本著鍛煉和提高自我的目的,抓住這次難得的競崗機會,希望靠自己的能力為移動的發展貢獻自己的一份力量。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

  首先下面簡單說下我的,我叫,在沒有進入公司之前我先后從事過(移動公司學生)各項工作。xx年7月份,我非常榮幸地進入到全球500強企業之一的移動通信公司這個團結而又溫暖的'大家庭,在營業廳做一名普普通通的營業員。我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,并能很好的學以致用,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾等方面不斷提高我的處理問題能力和溝通能力。

  其次我對所競聘崗位的認識和我的工作設想:作為營業廳值班經理,具體為以下幾點:協助廳經理建立健全營業廳的各項規章制度,并對制度的落實進行監督,分擔廳經理工作。認真學習與掌握公司每月的營銷,組織員工進行新業務培訓。幫助與協助員工在工作上遇到的難題,提高員工的服務質量與自我作業能力。每天晨練組織員工服務禮義操練,鼓勵員工每天以微笑服務投入工作中來。我始終認為當值班經理就意味著要吃苦、奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想營業員之所想,急營業員之所急,公正廉明,經常和營業員換位思考,想想營業員的感受,事關員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。

  最后,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任營業部值班經理這個崗位的。

  我的演講完畢,謝謝大家!

工程部經理競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位各位同事:

  大家好!

  今天能夠站在這里,競聘工程部經理一職,謝謝大家的支持。從年7月份加入x房地產開發公司,到現在已經快兩年了。在這段快樂而忙碌的時間里,有的耐心教育與關懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,工作目標也更加的明確。根據集團智慧系統落地內容要求,公司實行競爭PK上崗,能者上,庸者下的競爭機制,給我了一個施展自我的舞臺,我一定把握機會力求上進。

  首先介紹一下我個人情況及工作、學習經歷。我叫,縣人,今年30歲。2005年大學畢業,所學專業是土木工程,課程設置主要是結構方向,大學期間所學習的主要基礎專業課程有《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》;主要專業課程有:《工程制圖》、《房屋建筑學》、《測量學》、《鋼筋砼結構設計》、《鋼結構設計》、《高層建筑結構設計》、《施工技術與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預算》等課程。

  畢業后,第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質的建設集團,被分配到第二建筑工程公司207項目部。到年底的三年時間里,主要參與施工的項目有:國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目(包含拘留所、看守所、綜合服務樓及武警樓)、商務大廈(現在的市政府)、x名筑9#住宅樓(沿街小高層),其中全程參與施工的有:郯城縣看守所拘留所工程、明筑9#住宅樓。從年9月底開始擔任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術主管工作,并負責竣工驗收及協助預算科結算工作。在x集團工作的三年時間里,07、08年連續獲得先進工作者稱號,09年的《如何防治大模版剪力墻結構底部爛根》的QC發布獲得公司二等獎。經過三年現場施工一線的學習,熟練掌握了現場施工的工藝、技術、規范,獨立完成三個項目15個單體的現場施工資料的及備案工作(費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、x名筑1個單體)。為今后從事工程管理工作打下了一個良好實際操作基礎。

  年底到臨沂興合置業有限公司任工程部主任工程師一職(因工程部經理未到崗,暫時主持工程部工作),負責華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規劃報批。因新項目遲遲未有進展,又加之對企業文化不認同,在 年7月份辭職后加入x房地產開發有限公司。到x房地產開發有限公司時,正值工程正進入墊層砼澆筑階段,在基礎施工階段主要負責現場工程管理。基礎施工完成后由于各種原因,根據公司安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規劃手續的報批工作;年9月底開始主持第一國際項目部現場管理工作。在x房地產的這兩年時間里,特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題,同時也了很多經驗,這些經驗能夠幫助我在以后的工作當中避免、減少類似問題的發生。

  以上是我個人情況和學習、工作經歷的簡單介紹,今天來參加工程部經理競聘活動,我認為自己具有以下優勢:

  第一、科班出身,專業對口,大學期間所學的理論知識能夠應用到實際工作當中,具有理論基礎。

  第二、我有三年在施工總承包特級資質企業施工管理工作的經歷,因為該企業具有嚴格的學習、培訓及考核制度,作為項目部技術負責人,能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規范。

  第三、我有主持房地產開發公司工程部工作經歷,對開發公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識;并熟悉房地產開發,施工,驗收手續的辦理流程。

  第四、作為80后的一員,能夠熟練運用計算機,特別是建筑專業軟件的應用熟練,如AUTOCAD,天正建筑、天正結構及PKPM專業操作軟件,具備獨立繪制施工圖紙的能力。

  第五、工作態度積極,敢于承擔安排各項任務并勇于承擔責任,對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個人原因影響工作。

  下步工作思路:如果競聘工程部經理成功,我將從以下幾個方面開展工作。

  一、部門管理

  1、將以《x房地產經營管理手冊》中工程部部門職責為依據,制定完善的.工程部管理人員崗位職責,明確各崗位工作內容、責任和工作流程。

  2、建立廉潔機制,部門內部相互監督,杜絕吃、拿、卡、要等現象發生。

  3、嚴格執行《x房地產經營管理手冊》中關于部門間工作的銜接制度以及工作流程,切實發揮工程部在房地產開發公司中應具有的作用。

  二、工程管理

  1、認真組織好圖紙會審工作,將監理單位、施工單位和建設單位工程部的審圖意見進行匯總,交開發公司總工辦。以圖紙會審作為第一次監理例會,并在第一次監理例會中宣布工地現場管理制度。該制度涵蓋安全、質量、進度以及施工現場文明等方面的具體獎懲辦法。

  2、接收總工辦的施工圖紙下發給施工和監理單位,以施工規范為依據對總承包單位和監理單位提交的《施工組織》和《監理計劃》進行審核。并制定出滿足工程進度需要的進度計劃,相配套的資金使用計劃和材料、設備采購計劃(供公司和財務部做基礎資料)。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查,修正,匯報。定期檢查工程進度計劃的執行情況,支持監理單位的進度控制工作,務必按合同完成施工任務,非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責任,并向其提出索賠要求。

  3、支持監理單位的質量控制工作,要求監理單位做好資質審核,施工組織方法和施工的審查,材料報驗和試驗,監理文件的編制,現場的巡視,旁站和分項分部驗收。

  4、嚴格執行每周一次的監理例會制度,將由監理單位匯報本周以來的監理情況,宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設計》進行施工。并對檢查過程中出現的問題,依據第一次監理例會中宣布的工程管理制度,追究相關單位的責任(包括處罰措施)。

  5、做好監理管理計劃,工程部隨時監督監理單位是否履行四控、兩管、一協調的職能。在《委托監理合同》中約定出現安全、質量事故時對監理單位的進行索賠。明確監理單位在工程管理中的工作范圍和職責權限,制定監理考核表,建立每月一次的監理工作考核制度,定期考核。

  6、做好現場簽證工作,要求施工單位現場簽證的內容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現的必須附帶詳細圖紙。現場變更簽證發生后要求施工單位必須在7日內以書面形式提交監理單位審核,到達工程部后先由專業工程師確認,工程部經理審核(必須三日內完成)后方可蓋章生效。另外,工程部申請配備有一臺專屬影像設備,及時收集包括涉及安全、質量、變更簽證等內容的影像資料,并及時備案歸檔。

  7、做好工地施工現場動態管理,隨時密切掌握工地現場各參建單位的施工狀態,做到心中有數。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決,不留疑問,不留尾子。

  8、對合同進行風險分析,采取相應的防范措施,減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預防索賠和反索賠機制,隨時掌握工地現場動態,一旦施工單位提出無理索賠請求時,能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。

  工作目標:

  1、在建工程4月底實現項目完工,具備綜合驗收條件。

  2、新建工程磚混或者框架結構,條形基礎、獨立基礎實現35天

  出正負零(包括放線、土石方、釬探、墊層、基礎),70天主體封頂,90天完成裝飾裝修,單體工程200天內具備驗收條件。11-17層小高層45天基礎完成,地上部分綜合以每6天一層的速度進行,130天裝飾裝修工期,單體總工期350天滿足入住條件。

  各位,各位同事,古人說:“不可,以一時之得意,而自夸其能;亦不可,以一事之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地誠懇做人,勤奮做事。最后,我想用一句話結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,共創x地產的美好明天,構建和諧家園”。

工程部經理競聘演講稿 篇4

  各位領導:

  大家好!

  首先,感謝企業和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。

  20xx年畢業于山西長治市中央農業廣播學校;用電管理系。

  20xx年11月————20xx年2月濟南(魯能燒鵝仔)大酒店工程部副經理

  20xx年3月———20xx年6月海口(東北王)大酒店工程部經理

  20xx年7月———20xx年3月30日海口[匯通酒店三星級]工程部經理

  我是一個多功能維修技術員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。

  我今天演講的主要內容分兩個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為企業工程部的建設與維修工作——鞠躬盡瘁。

  從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為企業工程部的發展做出應有的貢獻。

  眾所周知,尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻自己的光和熱。

  第三、全心全意為企業工程部的突破發揮自己的聰明才智。

  為了酒店工程部有一個更好的未來,我積累了各種資料和經驗,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。

  今天,我參加工程部經理職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

  二、我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。參加了家電、電工、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工程部工作,我又應工作需要,學習了管理、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要,我又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術;

  三、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的`審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。我想,雖然(我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四、我有勇于實踐、敢于挑戰的求實精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;有悟性、同時朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調試技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五、是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、能人聽從與制度R23;,的處世之道。我曾經多年在上百人的酒店工作,既要維護酒店領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到領導和同事的認同。

  六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達6年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔任工程部經理的素質和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為顧客服務,以酒店領導提出的“幾個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,對員工要拉不要推,要教不要訓,要管不要整的原則,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:

  第一,全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二,銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,不求有功,只求無過,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和我們的企業。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

工程部經理競聘演講稿 篇5

  各位評委、各位同事:

  你們好!

  非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。

  我名叫,大專學歷,會計師職稱。19xx年畢業于湖南建材工業專科學校工業會計專業,畢業后分配到xx市建筑工程公司從事財務工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里,我到過基層,也到過機關;做過最基層的核算員,也做過部門負責人。20xx年加盟xx集團,在建安公司財務處工作,任主管會計。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財務工作,因此,對建安公司的財務工作比較熟悉,而且這十多年的工作經歷,使我積累了較豐富的工作經驗,也使我具備了一定的財務管理能力,財務協調、組織能力和財務綜合分析能力,熱><愛并勝任本職工作。

  建安公司是具有國家二級資質的施工企業,年產值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作,做好的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

  1、協助部門制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度,結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務制度,并督促執行,不斷改進和完善本企業的財務會計工作。

  2、協助部門組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。

  3、協助部門組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業增收節支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。

  4、熟悉法規、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。

  5、認真研究稅法,合理避稅。根據國家稅法等規定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。

  6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據,按照國家統一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確,如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況,真實、可靠的會計信息,及時報送主管和上級有關部門。

  7、會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。

  8、及時進行勞務及材料的.市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談,為質優、價廉的勞務和材料依據。

  9、按時完成工資的核算、審核、報批、發放的工作。

  10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。

  11、協助部門加強會計人員的業務培訓和政治學習,提高會計人員的職業道德修養,提高業務素質,以適應現代管理的需要。

  12、每月及時工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理并進行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理依據。

  如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成安排的各項工作任務。

  謝謝大家!

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