愛心影院院長競聘演講稿（精選22篇）

愛心影院院長競聘演講稿 篇1

　　各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫，20xx年出生。20xx年畢業于,工程專業，工程師；1983至20xx年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長；20xx年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

　　我今天演講的主要內容分二個部分：

　　一是我競聘工程部經理的優勢；

　　二是談談做好工程部經理的工作思路。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

　　20xx年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的`物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

　　第二、 盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

　　眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。 為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。 我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。

　　今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

　　在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

　　二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。

　　我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。xx年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

　　三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

　　一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。

愛心影院院長競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

　　大家好!

　　古人有云：五十而知天命。在這里，我首先感謝領導和同志們的信任和支持，使我在知天命之年還能有機會參加這次選賢任能的競聘，這是我國司法改革推進的有力之舉，是上級領導的愛才之心、用才之藝的體現。競爭上崗對我們每一位同志來說都是機遇，是考驗，是挑戰，是對我們多年來工作、學習的一次綜合考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快法院發展的客觀要求。我會珍惜人生中這次難得的機遇，把自己的事業推上一個新臺階。

　　首先我先向各位領導介紹一下我的基本情況，以更大家對我有一個全面的了解。

　　我這次競聘的是醫院院長競聘演講稿，我相信我有信心、有能力勝任這個職務。下面我向大家陳述一下我的競聘優勢。

　　一、 我具有良好的政治素質和強烈的政治責任感

　　良好的思想政治素質是21世紀人才素質的核心。參加工作多年來，我一直堅持黨的基本路線，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學習和實踐“三個代表”的重要思想，政治上始終與黨中央保持一致。在工作中，我一直認真貫徹執行國家法律和黨的政策，始終堅持“團結、穩定、務實”的工作方針，按照黨員領導干部的要求，忠于法律、忠于良知，認真履行職責，求真務實，腳踏實地把本職工作做好，取得了一定的工作實績。

　　二、我具有扎實的法律專業知識和較強的法律職業技能

　　扎實的專業知識在任何工作中都是必不可少的。在三十多年的學習和工作歷程中，我一直堅持不斷地學習，熟讀中外法律經典，對國家的相關法律條文十分熟悉。系統學習了管理學、經濟學的相關知識，具備了管理、經濟、法律方面的綜合基礎知識。眾所周知，法學涉及社會生活的方方面面，既與自然科學如物證學、法醫學等有著內在的聯系，也與哲學、政治學、經濟學、社會學、管理學的關系十分密切。在實際工作中，我們所面對的案件涉及社會的方方面面、各行各業，所以只有法律知識還不夠，還要有相應的自然科學知識、人文知識和其他社會科學知識。對于一個法律工作者來說，職業技能和專業知識同樣不可或缺。三十來年的工作經歷造就了我較強的法律職業技能，包括法律思維能力、對事件全面分析的能力、應對突發事件、疑難復雜案件的能力等。博登海默說過：“為使自己成為一個真正有用的公仆，法律工作者就必須首先是一個具有文化修養和廣博知識的人。”我相信今天的我已經基本具備了這一點。

　　三、我具有多年的工作經歷和豐富的工作經驗

　　參加工作三十年來，我先后在中院書記員、助理審判員、審判員，、庭長、基層法院副院長、基層法院院長、中院副院長的崗位上工作過，既有從事基層工作的經歷，又有從事管理工作的經驗，對法院的各項工作了如指掌，對所從事的工作得心應手。在三十余年的工作經歷中，我經手的大小案件自己都難以數清了，其中不乏大案、要案和疑難案件，這些都為我今天的工作積累了豐富的實踐經驗。

　　四、我具有較強的管理能力和組織協調能力。

　　院長是法院行政管理的領導者，也是審判管理的組織者，負責主持審委會，總結審判經驗，討論重大、疑難案件和其它有關審判工作的問題。所以，較強的管理能力和組織協調能力是一個法院院長做好工作的基礎。多年管理崗位的磨練，提高了我的籌劃決策能力、組織指揮能力、識人用人能力、靈活應變能力。另外，我還有較強的組織協調能力，善于做好各方面的協調工作，憑著自己執法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正執法，積累了一定的社會經驗，與基層各部門、人大主席團等單位建立了良好的工作關系。在工作中，我能較好地處理與黨委的關系，認真貫執行黨委的決定，正確處理好與人大的關系，處理好與政府及其部門的關系。我還特別注意加強與人民檢察院的溝通、協調，在明確職能分工的基礎上相互配合和支持。能夠正確處理與政協、紀檢及新聞機構等部門的關系，在工作中能夠盡可能減少干擾、排除阻力。

　　五、我具有廉潔奉公、剛正不阿的正直品格。

　　從我走進法院的第一天起，我就把“清清白白做人，堂堂正正做事”作為自己的座右銘。走上管理崗位之后，我更是時刻提醒自己：要廉潔，要公正。在工作中，我一直以“公正的理念、獨立的人格、超然的境界、強烈的社會良知”為指導，努力維護司法公正。我相信：“公生明，廉生威。”只有廉潔奉公，才能生政治之清明，生崇高無比的群眾威望;才能夠做到“一身正氣騰江海，兩袖清風走昆侖”。

　　另外，我為人隨和，在工作中善于與人溝通，善于廣泛聽取意見和建議，能夠較好地團結同志，與同志們溝通交流，互相幫助，與每一個同志都建立了良好地工作關系。

　　人民法院院長作為審判機關的首長，擁有憲法和法律賦予的特殊權力，在法院領導班子中居于核心地位，負有特殊的職責，這個職責就是領導全院職工代表國家行使審判權，嚴格執法，主持正義，維護法律尊嚴，保證國家機器正常運轉，由此可見院長職責之重大。在新世紀新形勢下，如何做一個稱職的法院院長的課題嚴峻地擺在我們的面前。領導們、同志們，如果這次我競聘成功，我會在新的崗位上著力做好以下幾個方面的工作，給大家交一份滿意的答卷。

　　一、講政治，抓思想，發揮法院政治建設上的領航作用。

　　思想是行動的指導。因此，抓好政治思想工作，發揮政治思想工作中的領航作用，是院長義不容辭的責任。在以后的工作中，我將以高度的政治責任感和政治敏銳性，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，根據黨的中心工作和法院法官的思想實際，積極主動地搞好政治教育，做好思想政治工作，打好法院思想建設的基礎，使廣大法官能夠經受住各種風浪的考驗。要認真開展“一教育三整頓”，增強全院的凝聚力和戰斗力;要堅定不移地貫徹民主集中制，營造風正氣順的良好氛圍;加強政治思想教育，組織法官學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立社會主義理想信念，強化全心全意為人民服務的宗旨意識，正確行使權力，轉變工作作風，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，從而提高法官職業道德水平，確保黨對法院的政治領導，確保全體法官在思想上和行動上與黨中央保持高度一致，絕不能出現任何政治問題。

　　二、抓班子，講團結，增強集體的凝聚力。

　　俗話話：眾人拾柴火焰高。一個集體的戰斗力如何，關鍵是要看這個集體是不是一個團結的集體，是不是一個充滿凝聚力的集體。法院院長是"一班人"的班長，在工作中，我會充分發揮這個“班長”的帶頭作用，積極開展“創建團結、廉潔、開拓的好班子”活動，充分發揮班子成員的表率作用，把做好團結工作作為自己的一項重要職責，充分發揮凝聚作用，緊緊把“一班人”吸引到一起，從而使全院上下成為一個堅強的戰斗集體。

　　三、抓制度，促進步，著力提升隊伍整體素質。

　　培養業務精、作風硬、思想好的法官隊伍，是新時期法院政治工作賦予院長的一項重要職責，也是衡量一個法院思想政治工作成效的根本標準。在今后的工作中，我將嚴格各項管理制度，大力加強法院的隊伍建設，堅持以人為本，從思想上、組織上、業務上、作風上全面加強領導班子和干警隊伍建設，充分調動職工們的積極性、創造性。定期組織業務培訓，努力提高法官的業務水平。建立對法官的評價和考核體系，建立健全獎勵、激勵機制，獎優罰劣，鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業績。爭取做到靠能力強化班子，靠人品協調班子，靠制度約束班子。

　　四、 求公正，出效率，推動審判執行工作，促進法院工作全面發展。

　　最高人民法院院長肖揚同志指出：努力實現公正與效率，是人民法院21世紀的工作主題。公正與效率，是人民法院立院之本，人民法官生命之魂，審判事業前進之基。作為院長，在工作中，我將積極倡導肖揚同志的思想，做好審判執行工作的領導者。首先要強化三個意識：強化公正、高效、廉潔、文明執法意識;強化審判質量意識;強化執行責任意識。其次要通過建章立制，建立確保審判質量和依法執行的辦案責任機制。最后要做好重大問題的預案準備工作，在討論法院的重大問題之前要拿出完整有效的預案，在作決策時要集中大家的智慧確保法院在重大問題上不出現大的失誤，始終沿著正確的方向運轉，從而推動法院工作的全面發展。

　　五、 抓改革，建機制，增強法院工作的合力。

　　肖揚院長一再強調，面對日益復雜的經濟環境和社會環境，人民法院的出路就在于改革。全國性的改革由于涉及全局，往往具有滯后性。作為院長，我將會站在改革的前沿，大膽探索，小心求證，積極穩妥地深化管理方式和審判方式的改革，向改革要質量，以改革促效率，并為全國性的改革做好理論、實踐準備。

　　六、抓管理、促協調，不斷豐富領導藝術。

　　院長除履行審判職責外，還需履行與其院長職務相適應的管理職責。因此，一個院長還必須是一個優秀的管理者。在工作中，我將運用現代領導藝術和管理方法，擺正自己在法院工作中的位置，既不能事必躬親，又不能高高在上，要把直接管理和間接管理有機結合起來。我將以間接管理為主，管好自己，帶好班子。同時把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓縱橫關系協調作為直接管理的重要任務。在管理上要做到知人善任，科學地劃分崗位和崗位職責。根據每位同志的能力、特長來分配崗位，做到揚長避短用人之長，人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦，使整個法院的工作進入一種良性的、有機的、高效的、相互協調的運作狀態。

　　各位領導、同志們，如果這次競聘成功，我將本著“踏踏實實辦事，兢兢業業工作”的原則，把“公正、廉潔”作為辦案的準繩，把“立法為公，執法為民”作為工作的宗旨，懷愛民之心，守衛民職責，辦利民之事，不唯權、不唯上、不唯情、不唯錢，與時俱進，永遠保持共產黨員先進性和純潔性。老當益壯，寧移白首之心;窮且益堅，不墜青云之志。在新的崗位上，我會以“老驥伏櫪”的精神，勇作法律的忠誠捍衛者

愛心影院院長競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位、各位同志：

　　大家好！首先我要代表全院職工對衛生局、鄉政府對我院發展給予的支持表示由衷的感謝，也對各位能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否競聘成功，首先我要用自己的實際行動來支持這次醫療人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛生院院長。

　　一、首先請允許我進行

　　我叫，歲，中共員，職稱，年月畢業于，參加工作。

　　我來衛生院年，對醫院有著特殊的感情，經歷了鄉鎮衛生院發展的起起伏伏，對鄉鎮衛生院的發展有著一定的經驗，也帶領全院職工取得了一定的成績。我本人也連續幾年獲得衛生系統先進個人

　　。過去取得的種種成績主要出于我對醫務工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業素質方面都已基本具備了競聘浩得鄉衛生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。

　　二、我參加院長職位競聘所具備的條件

　　我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優勢，也使各位和同志們對我的認識客觀清晰。

　　1、有較強的政治素質。

　　2、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。

　　3、在衛生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。

　　4、在醫院管理方面有著年的經驗，具有較強的組織協調能力和綜合管理能力。

　　5、具有扎實的業務能力，有一定的患者群，也能為醫院帶來一定的社會效益。

　　6、具有求真務實的工作。

　　三、我簡要說一下對鄉鎮衛生院發展狀況的認識

　　這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛生服務、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉鎮衛生院的分配制度，也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度，特別是中醫藥衛生人才和全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場化醫療服務向公共衛生事業服務的轉型。在這么多政策下，我院新建了㎡業務用房，更新了一批醫療設備，也對我院加大了公共衛生服務和醫院業務經費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心，所以我院沒有理由不發展好，

　　四、如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中做好以下幾點工作。

　　1、加強人才培養。怎么能為老百姓的健康服好務，我認為根本就是衛生人才的培養。人才的作用對我院的發展起到至關重要，所以人才培養是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協作工作，積極邀請縣中兩院的來我院開展醫療工作和教學，并且選送優秀職工到上級醫院進修學習。二是通過衛生局為我院公開考核選拔優秀的衛生專業技術人才。三是加強醫院專科人才建設，特別是中醫藥人才的建設。四是鼓勵職工學歷在教育，加強職工理論業務水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫療培訓，特別是全科醫師轉崗培訓，打造全科醫師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

　　2、加強特色專科建設

　　一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖設備，誰就擁有醫療優勢，所以今后我將利用我縣爭創“中醫先進縣”的發展戰略，大力加強中醫特色專科的建設。這樣由點帶面的發展，有利于我院相關科室的共同發展。

　　3、加強公共衛生服務

　　利用國家的政策和資金扶植，做好轄區內的公共衛生服務，有計劃的派醫生入村近戶，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛生服務經費確確實實的花在老百姓的身上，為老百姓的健康帶來福利，為醫院樹立社會公益新形象。

　　4、加強醫院管理

　　加強醫院制度建設，使職工在工作中有章可依有規可循，落實績效考核制度，以合理化的工作制度，調動員工主觀能動性，加大醫療安全質量管理和新農合核銷制度，嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉村一體化管理。通過實行鄉村一體化管理，合理規劃和配置鄉村衛生資源，規范服務行為，提高服務能力，促進新農合制度的鞏固和完善，推動農村醫療衛生事業健康持續發展，滿足廣大農村居民的醫療衛生需求。

　　綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，構建和諧的醫患關系，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面，為轄區內的老百姓健康服好務，為全縣衛生事業的發展貢獻出力量。

　　最后，我衷心地感謝給我一個參與競爭的機會，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果。不管此次競聘的結果如何，我將以患者的利益為中心，盡職盡責的完成好我的工作，為衛生院的發展貢獻己的力量。

　　謝謝大家！

愛心影院院長競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫，現年**歲，中共黨員，本科文化程度，中西結合臨床醫師。自參加工作以來，先后在**縣第一人民醫院、**縣中醫院、衛生院工作。*年**月任*鄉衛生院院長至今。我這次將參加*鄉衛生院院長崗位的競聘。

　　鄉鎮衛生院院長競聘是醫療衛生體制改革的重要組成部分，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生事業的極大促進。為此，我堅決擁護和支持這次競聘工作，更為能站在這里參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。 我在縣鄉醫院工作多年，對醫療衛生工作有著較為豐富的臨床經驗。參加**鄉衛生院院長競聘，我認為我具有以下幾方面優勢：

　　一是對**鄉衛生院工作十分熟悉，具備進一步提高工作水平的堅實基礎。20xx年以來，我在*鄉衛生院擔任院長一職，兩年來，我堅持邊熟悉情況，邊推進縣衛生局安排各項任務的落實，較好地完成了上級安排的各項工作任務，積累了大量的管理工作經驗。在省市縣各級衛生行政部門的檢查中，各項工作得到了領導的肯定。同時，也在上級領導和同

　　事心目中樹立了良好形象，得到了社會和群眾的好評。

　　二是具有良好的醫德醫風和務實的工作精神。自從事醫療衛生工作以來，在工作中我常常以一個共產黨員的身份嚴格要求自己，以高度的責任感履行工作職責，做到以病人為中心，換位思考，真誠對待，為患者提供盡可能好的服務。在日常工作和生活中，常和職工談心交流，深入了解他們在工作和業務上的難題、困惑，實是求是地健全完善在醫療服務及制度建設方面存在的差距和不足，提高業務水平，不斷滿足群眾對醫療服務的需求。

　　三是在長期工作中積累了豐富的工作經驗和扎實的業務能力。我自參加工作以來在縣鄉級醫院工作，是一名專業的肛腸泌尿外科醫師。從事臨床醫療工作十余年積累了豐富的臨床經驗。在**鄉衛生院工作兩年，熟悉掌握了基層衛生院管理的各項工作流程，并十分注重醫院醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療、公共衛生、預防保健、鄉村一體化管理等工作，取得了比較好的成效。

　　綜上所述，請組織相信我，我有信心、有能力勝任**鄉衛生院院長一職，并在今后的工作中取得新的更大的成績。對做好今后**鄉衛生院工作，我有以下思考和打算：

　　一、把握政策方向，明確工作思路。

　　我認為，搞好醫療衛生工作，首要的是在縣衛生局的直接領導下，認真學習、深刻領會黨和國家關于醫療衛生工作的方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度，推動醫療衛生事業健康快速發展。

　　1、在公共衛生服務方面：明確任務，強化管理，分工細化，責任到人，做好農村居民公共衛生服務和管理，定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的問題，擴大覆蓋面，讓廣大群眾享受更好的公共衛生服務。

　　2、在基本藥物制度實施方面：全部使用基本藥物目錄內藥品，按規定程序采購入庫，全部實行零差價銷售，切實減輕群眾就醫看病負擔。

　　二、強化醫院管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用。 **鄉衛生院位于省道205與307公路主干線交匯點，西鄰，北與接壤，具有極其重要的地理位置，是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂范，盡力做到最好，不僅做到在每一次上級檢查中讓領導滿意，而且讓群眾滿意，樹立衛生系統良好形象。對單位實行有效管理是單位負責人的主要職責，我將充分認識自己的責任和義務，采取切實可行的管理措施，推動各項工作取得新成效。

　　1、加強醫院班子建設。加強班子成員的業務學習和培訓，組建業務精、責任心強的院務會領導班子，認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過院務會或全院職工集體討論決定。

　　2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛生局的目標任務，嚴格考勤考核，做到有章必循、責罰分明。

　　3、強化醫院日常管理。抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的.利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。統籌兼顧，抓好醫療安全，防范檢查排除安全隱患，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。

　　三、突出重點，全力促進各項工作扎實有效開展

　　1、抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行。嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序，堅決杜絕違反報銷制度費用的發生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

　　2、抓好預防保健和突發性公共衛生事件等基礎工作。按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。

　　四、抓好人員培訓，加強隊伍建設

　　加強衛生院職工學歷教育，建立人才培養長效機制，積極參加上級部門組織的各種培訓，有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，組織人員到工作先進的兄弟單位進行學習、觀摩，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養，提高醫務人員的操作技能和服務水平，從而整體提高全院醫療服務工作水平。

　　各位領導、各位評委，以上是我對鄉鎮衛生院工作特別是**鄉衛生院工作的一些思考和初步打算。不足之處，請各位領導提出意見，以便進一步完善和提高。同時，衷心感謝各位領導對我工作的大力支持和關心。如果這次競聘成功，我將在縣衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，努力開創工作新局面，決不辜負組織和領導的期望。

　　最后，祝各位領導、各位評委工作順利，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

　　競聘人：

　　二〇**年*月**日

愛心影院院長競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心!在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們為我提供這樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。我們敬愛的毛澤東主席教導我們要“全心全意為人民服務”!我這次參加競聘，就要希望能在一個全新的崗位上，在為人民服務中創造更多的價值!今天，我要競聘的職位是測繪院院長競聘演講稿。

　　下面我簡單做一下自我介紹，

　　雖然工作中我取得了一些成績，但我并不會因此而驕傲;面對未來我勵志銘心，奮發圖強，同樣我也不會因此而浮躁。今天，面對新工作崗位的競爭，我充滿信心，綜合權衡一下自己，我認為我有以下優勢：

　　第一、我具有較高的政治素養和高尚的品質。

　　我從小接受的是良好的傳統教育，因而為人光明磊落、處事果斷、樂于助人。工作中，積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致所有這些，都有利于開拓工作的新局面。多年的工作經歷，使我的養成了極強的敬業精神，工作認真負責，辦事穩妥，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實，一絲不茍。因而從政治素質上講，將無愧于領導和同事們的信任。

　　第二、我具有豐富的理論知識和進取精神

　　我畢業于貴陽醫學院醫療系，具有大專學歷，因為對醫學有著執著的追求和熱愛，所以我一直沒有放松過對外科醫學的學習和鉆研，在理論水平上不斷地提高自己，充實自己，x年，我還發表了、等數篇學術論文，得到了業內的一致好評!另外，因為年輕，我不僅愛學習、愛思考，而且思想比較活躍、接受新事物比較快，有超前意識、創新理念和創新的能力，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，這些無疑都非常有利于在新崗位上開展工作!

　　第二、我臨床經驗豐富，業務能力強。

　　英國著名作家司各特曾說過這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經驗。”我從畢業后就開始了外科工作，數十年的臨床工作不僅使我外科有了較為深刻的認識，在檢查、指導臨床工作時，能及時發現問題，解決問題，提高了業務能力，更積累了豐富的經驗，這些經驗是我在臨床實踐中萃取出來的精華，也是我今天登上演講臺的重要動力來源。更是我擔任院長工作的最好保證。

　　第三、我具有較強溝通能力和管理能力

　　多年的副院長工作，使我練就了過硬的溝通能力，積累了豐富的行政管理經驗，能協助好院長同時，我所帶領的外科一直被評為本院的品牌科室，

　　各位領導，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上院長的崗位，我將牢記使命、不負重托，把工作崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和精力，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到：

　　(1)具有較高的政治素質、管理素質和專業素質;

　　縣級醫院是集醫、教、研為一體的綜合性醫院，改革開放以后，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，醫院補償機制在不斷調整，遠遠不能適應發展的需要。面臨著嚴峻的挑戰，作為一位院長，我將提高自己的政策水平，學習法律和相關的知識，以便自覺地貫徹執行黨的路線方針政策，特別是新時期衛生工作方針。我認為，院長的膽略、常識、進取精神、市場洞察力、領導能力、事業心等個人因素對醫院生存和發展具有至關重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼備的人，以肩負起醫院管理者大任，確保在決策中少走彎路，保持醫院工作始終沿著健康道路前進。

　　(2)牢固樹立責任、質量、競爭和發展意識;

　　我上任后，作為醫院管理的第一責任人，我要以醫療為中心，實行科學管理，搞好經營，提高兩個效益，搞好醫院發展建設工作;同時做好人才的選拔和培養工作。因為醫院的發展最終要靠人去發展，誰擁有人才，誰就擁有明天，只有擁有一大批技術過硬、醫德高尚的專業隊伍和愿為醫院管理工作奮斗終身、愛崗敬業的管理隊伍，醫院才能夠發展壯大。同時，我要狠抓醫療質量，因為醫療服務市場競爭關鍵在質量，醫護質量是醫院永恒的主題，這不僅關系到病人的生命，也關系到醫院的生命。我要通過抓質量管理達到院有優勢，科有特色，人有專長。

　　(3)大力發揚無私奉獻、埋頭實干、艱苦創業、廉潔奉公和開拓進取精神;

　　多年的經驗告訴我，每個職工對院長的希望都很高，不但要求有開拓思想，創新精神，而且要求其奉公守法，嚴于律己，清正廉潔，因此我上任后將十分重視自我形象的塑造，做到“事業志氣大，權利欲望小”，“先他人之憂而憂，后他人之樂而樂”，在個人利益與醫院利益發生矛盾時，要勇于犧牲個人利益，使自己真正成為本院職工心中的公仆。

　　同時，醫院是在社會這個復雜環境中生存和發展的，是組成社會的一部分，社會上腐敗現象一定會反映到醫院各個角落，作為掌握著醫院人、財、物大權的院長，我將處處以身作則，潔身自好，率先垂范，為院內職工做出榜樣，

　　(4)協調處理好醫院內部和外院環境的關系。

　　醫院是一個特殊專業的開放系統，其行為總是受到來自社會各界的監督，上到政府，下到居委會以至每一個病人，均可對醫院經營活動的不同側面提出批評。作為院長，我將用自己正確的言行把院領導班子變成一個緊密的戰斗集體，同心同德，密切合作，以公仆的態度，真實的感情，關心幫助和愛護他們，為醫院的發展營造輕松愉快的內部工作環境。同時，醫院的社會環境是復雜的，多變的，作為院長，如果我只憑熱情和決心是不夠的，我將在處理好醫患關系，上下級關系，樹立醫院良好形象外，還要培養和建立創造性的思維模式，善于捕捉新的社會環境信息，要善于分析社會環境的成因和影響，要善于找到改善社會環境的突破口，還要善于組織力量解決社會環境問題，做到認識環境、適應環境、利用環境、改造環境四個方面有機聯系與統一，才能保證醫院組織目標活動的實施，從而為醫院發展營造良好的外部環境。

　　“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌。我會在生活中、工作中不斷磨練自己，使自己盡快進入院長的角色，用我一份綿薄之力，確保醫院社會效益和經濟效益穩步增長。

　　謝謝大家!

愛心影院院長競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位，各位評委：

　　大家好!

　　首先感謝衛生局委給了我這次競聘的機會，我是第x號考生，今年31歲，大專學歷，醫師職稱。XX年到鄉衛生院工作至今，現任xx鄉衛生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。

　　我此次競選衛生院副院長，有以下四點優勢。

　　(一)我在鄉鎮衛生院工作將近8年，有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實踐經驗，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況，知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責，任務和地位，明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求，了解鄉鎮衛生院的工作方法。

　　(二)我熱愛醫務工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫生活，使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創傷。

　　(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。

　　(四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。

　　如果組織信任，贊許，讓我競聘上了鄉鎮衛生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發揮我熟知鄉鎮衛生院工作情況的優勢，盡快進入角色積極履行職責，協助院長搞好醫院各項工作。

　　一、干好工作，當好助手，以身作則，抓好協調。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協調各科室之間，職工與職工之間，職工與之間的關系，為院長排憂解難。

　　二、緊抓醫療安全不放松，不斷提高業務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫務人員的神圣職責。做為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫療事故的發生，確保醫療質量，醫療安全。

　　三、做好衛生院的文化體系建設。衛生院的文化建設既要體現衛生院的傳統，又要反映衛生院的現實，還要展現衛生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務、微笑服務，在醒目位置制作宣傳版面、醫院、醫院宗旨、管理理念等，譜寫醫院院歌，使病人切實感受到醫院強大的人文關懷，提升單位的良好形象。

　　四、綜合整治，改善衛生院環境衛生。擁有一個干凈整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率，保證服務質量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務理念，為患者溫馨周到的服務。進一步提高服務質量及醫院的整體形象。

　　五、認清形勢，轉變觀念。在緊抓醫療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛生服務工作和農村"片醫"負責制工作，積極開展公共衛生服務，使老百姓的健康得到更加充分的保障。

　　各位，各位評委，希能夠信任我，如果我競選成功，我將把的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。言必信，行必果。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

愛心影院院長競聘演講稿 篇7

　　各位領導、各位同仁：

　　大家好!非常感謝各位領導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。

　　我叫__，現年__歲，現任__。之所以參加競聘區醫院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優勢：

　　一是我熟悉并深深地熱愛醫療衛生事業。我于年畢業于學校專業，畢業后一直從事臨

　　二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。

　　三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院，也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位，社區居民以及周邊地區群眾開展各項醫療救治工作，同時還承擔著全區征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區域醫療機構設置中，區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局，緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區醫院的建設一定能夠搞好。

　　如果領導和職工群眾信任我，選擇我做區醫院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：

　　1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫院面臨著極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況，合理規劃和設置醫技科室及住院床位，搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持，使新購置的CT、彩超、_光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用;要內引外聯，走出去，請進來，鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯系及合作，同時加強與社區和周邊地區醫療服務機構的聯系，擴大患者源，提高本地收治、救治水平;

　　2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現有專家和專業技術骨干，激發他們的熱情，調動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流，形成濃厚的學習鉆研空氣，定期組織學術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才;要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現優勞優酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業人才給予重獎。

　　3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作對象是廣大患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫院的形象，極大地關系著醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹立為患者和群眾服務的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實可行的便民措施，限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫患糾紛，維護醫院形象。

　　各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長，我將不負眾望，堅決履行我的;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續做好目前崗位的工作，同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展!

　　謝謝大家!

愛心影院院長競聘演講稿 篇8

　　各位領導，各位評委：

　　大家好!

　　我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。”今天，我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿，正是抱著一顆奉獻之心!在座的有我的老師，有我的老領導，也有我的同事，面對你們鼓勵和支持的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!

　　今天，我要競聘的崗位是競技體校的副院長。下面，請允許我簡要地做一下自我介紹：

　　各位領導，各位評委，回首幾年來的工作得失，經過綜合權衡，我認為在這次競聘中我具有以下優勢：

　　第一、我具有較高的政治素養和敬業精神。

　　我是一名黨員，始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經歷，使我養成了講原則、講紀律的工作作風，和兢兢業業、一絲不茍的工作態度。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧于領導和同事們的信任。

　　第二、我年富力強，有服務意識和創新精神。

　　古人說，三十而立。我剛剛31歲，正是年富力強，大干一場的好時候。作為一名年輕人，我的思維比較活躍，接受新事物快，能以極大的熱情和昂揚的激情投入工作。同時，我有開拓創新精神，有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優勢將今后的工作開展得有聲有色。

　　第三、我有極強的組織能力、溝通協調能力，了解學生的心態和特點。

　　我在工會工作期間，經常配合其他同事組織各類文體活動，不僅豐富了教職員工的文化生活，也鍛煉了自己的組織能力、溝通協調能力。在就業中心工作期間，我協助和負責舉辦了多場畢業生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業生的派遣工作，并為06屆畢業生開就業指導講座。這一系列工作都得到了領導和學生的肯定，其中畢業生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚。另外，在學生處的工作，使我頻繁接觸學生，摸透了他們的思想變化和心理特點，能夠想學生之所想，能夠站在學生的角度看問題，這對于把工作做實，做透而言，是一個非常有利的條件，也是將來更好地開展工作的基礎。

　　各位領導，各位評委，如果我有幸競聘成功，將從下面幾方面開展工作。

　　第一、利用自己的優勢，對所有學生進行職業規劃教育。

　　一個人的職業生涯就像畫圓，職業規劃是圓心。如果定位不準，圓心的位置失之毫厘，整個職業生涯就會差之千里。所以，做好職業教育規劃對學生的一生都具有非常重要的意義。199x年，我參加了高等院校就業指導工作人員專業化培訓，并獲得了證書，我要充分利用這一資源優勢，對所有學生進行職業規劃教育。

　　我發現，競技體育學院學生大多運動成績突出，專業特點突出，因為從小從事體育，接觸社會早而且廣，所以社會經驗豐富，獨立性自主能力強，團隊精神、榮譽感強。這是非常好的一面，我認為可以按照其運動訓練專業著重培養師資和教練員。

　　第二、加強大學生思想政治教育，維護學校的大局穩定。

　　競技體育學院是我校大院之一，學生數量多，背景復雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動，組織紀律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀小的學生服從年紀大的學生、專項差的學生服從專項好的學生的不良風氣，因而管理不能按常規進行。同時，因為專職輔導員太少，光靠專職輔導員管理不太現實，我將針對這些特點，加強學生干部隊伍培養，利用學生力量管理學生，并制訂相對應的管理辦法，維護學校的穩定和大局。

　　第三、完善自我，擺正位置，協助院長開展工作。

　　我上任后，將積極提高自身素質，完善自我，努力鉆研業務知識和技術，充分發揮副職的作用，在分管范圍內，協助院長和書記抓好學生的學籍、學習、實習、就業指導、生活等各方面的管理工作，隨時發現新問題隨時向領導匯報，并就學校的管理發展等方面提出合理化建議和設想。

　　第四、充分發揮自己的優勢，抓好學院行政管理工作。

　　我將充分發揮自己在組織、管理、溝通協調等方面的優勢，協助院長，配合其他同事，抓好學院的行政管理工作，并積極努力地完成領導交辦的其它任務。

　　各位領導，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長，心就有多大……”體育大學是我飛翔的藍天，更是我實現夢想的長路，請給我一個機會，我會用自己的能力和熱情回報組織和領導的信任，為體育學院的建設盡綿薄之力!

　　謝謝大家!我演講完畢!

愛心影院院長競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位領導、各位朋友：

　　大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。

　　我要競爭的崗位是：__市第一人民醫院院長。

　　一、個人簡歷

　　我叫___，47歲，中共黨員，主任醫師，出身軍人家庭，1978年9月畢業于上海第二醫科大學，1989年因組建腫瘤科調入__市第一人民醫院。

　　我長期在外科臨床第一線工作，來院12年，取得了一定的成績。1992年在__首屆醫學科技大會上獲得《重點專科建設獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫學雜志上發表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫學部學術委員會評為“優秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進入國際互聯網絡。率先引進新技術及填補市衛生系統空白17項。曾先后五次獲__市政府“立功獎勵”;榮獲__市衛生系統“四貴精神”獎，“__市優秀專家”獎，“__市優秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛生系統代表獲“首屆__市科技興市突出貢獻獎”。現任湖南省抗癌協會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、__市抗癌協會秘書長、__市醫學會理事兼外科學會副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、__市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、__市一醫院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦__市大型學術活動，開展科研大協作，負責全市腫瘤的防治和監測及市內各醫院腫瘤疑難病會診并協助手術，為地區性腫瘤防治做出了較大貢獻。

　　二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

　　1、有較強的思想政治素質。

　　2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。

　　3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。

　　4、具有多年的中層干部管理經驗，有較強的綜合管理能力。

　　5、具有較強的科研、教學能力。

　　6、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。

　　三、醫院狀況

　　在近幾年的醫療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫院，使醫院建設達到了一定的規模，做出了有目共睹的成績，整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平，成為了南華大學附屬醫院，是__市的一所水平較高的綜合醫院。

　　四、醫院發展設想

　　1、重視人才，堅持科技興院

　　激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立__市一醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

　　2、重點發展

　　一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫療市場的優勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發展潛能，因此，發展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業共同發展。

　　3、加強醫院管理

　　(1)醫療：醫療質量是醫院生存和發展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環節質量，切實增強醫師的責任心，提高業務水平，獎罰分明應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究。

　　(2)護理：護理工作是醫療工作中的一個重要環節(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，規范操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。

　　(3)后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫護人員集中精力為病員服務。

　　(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯網，規范醫院醫療收費行為，融洽醫患關系，降低糾紛發生率，提高患者對醫院的信任度。

　　(5)急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。

　　(6)建立導醫咨詢服務臺：內配電話微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫咨詢業務。

　　(7)醫技科室：逐步進行“目標管理”。

　　(8)職能科室：有職有責有權，充分發揮其聰明才干。

　　(9)醫療設備：在現有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設，提高搶救、監測及診治能力。

　　(10)改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。

　　(11)建立良好的周邊關系，擴大病人來源。

　　(12)關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業問題。加強醫院的安全保衛工作，確保工作的生命財產安全，解決群眾的后顧之憂。

　　綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。

　　最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果。

　　謝謝大家!

愛心影院院長競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競聘的職位：鎮衛生院院長。

　　首先做一下自我介紹：

　　我叫，畢業于醫科大，至今在鎮衛生院工作已有個年頭了，現任鎮衛生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：競聘演講網，為您提供最優質的服務，讓您的升職空間不再是夢！

　　（一）本人堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。

　　（二）有大學五年扎實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗，并具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規和專業知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀，多次參與過疫區處理，經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

　　（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。

　　如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：

　　一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。

　　二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。

　　三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一，衛生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛生改革與發展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區、重點預防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛生運動和項目管理工作，建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制，提高快速反應能力。

　　四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

　　五是加強自身的政治理論和業務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。

　　只有創造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我院的發展奉獻自己的微薄力量。

　　謝謝大家！

愛心影院院長競聘演講稿 篇11

　　一、人民醫院院長競選演講稿

　　各位副院長、科主任、護士長大家好：

　　感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

　　今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現“內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。

　　我叫___，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。扎實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：

　　(1)我有著很強的思想政治素質;

　　(2)多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;

　　(3)具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力;

　　(4)有扎實的醫學理論功底;

　　(5)具有較強的上下協調和周邊協調能力;

　　(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫療行業8年后，帶著對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。

　　在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺為富源的醫療衛生事業上做點小事。

　　大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典范，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。-1 -

　　客觀方面的原因有：

　　1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;

　　2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈;

　　3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關系的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。

　　主觀方面的原因有：

　　1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出(比如醫技樓的面貌和我__年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫結合科搬出去了);

　　2、醫院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設臵不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎;

　　3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯系培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數年，失去了動力和激情);

　　4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑(前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫院文化;(6)固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。

　　鑒于上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。

　　(一)內強素質的主要措施有五條：

　　(1)加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依托，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。

　　(2)組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建(院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局;

　　(3)對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，后購買，避免浪費。

　　(4)加強醫院的基礎設施建設，盡快完成醫院綜合樓建設并投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮的效應。

　　(5)本著對方便患者為出發點，對現有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內分泌科等)。

　　(二)外塑形象的主要措施有四條：

　　(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

　　(2)提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。

　　(3)加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。

　　(4)提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫療服務。

　　(三)激發活力的主要措施有三條：

　　(1)優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。

　　(2)創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。

　　(3)充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

　　(四)創立品牌的主要措施有二條：

　　(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。

　　(2)根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2-3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。

　　各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。

　　不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

　　謝謝大家

愛心影院院長競聘演講稿 篇12

　　各位、各位評委、各位同事：

　　大家好！我叫，首先感謝局給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

　　我今年29歲，大專學歷，醫師職稱，年畢業分配到醫院，年擔任防保科主任，年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮中心衛生院院長。

　　衛生院院長是一個醫院的領頭人，所以，衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優勢是：

　　一、具有高尚的醫德和沉穩的性格

　　我做事認真、誠實守信。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防保科主任時，服務全鎮人口3萬人，這一段時間沒有出現一例傳染病的流行。

　　二、具有廣泛的群眾基礎

　　工作多年來，對尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　三、綜合組織協調能力強

　　我能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。

　　四、專業過硬，熟知政策

　　我是科班出身。有豐富的臨床經驗。醫改之后，鄉鎮衛生院的職能以公共衛生服務為主。我們將為當地居民基本醫療和預防保健的基層醫療機構，我熟悉掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作。

　　如果能夠得到各位和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現這一目標我的措施如下，具體來說：

　　一、創造良好的社會效益。

　　1、自身強：必須加強醫院內部管理，完善各方面的實際工作，進一步提高服務質量，徹底改善就醫環境。

　　2、宣傳廣：通過電視、媒體、絡大力宣傳我院的新環境、新服務、新技術，開展24小時電話、絡專項服務。重點推舉我院老、業務精英、服務標兵。加強與周圍縣市的交往，建立良好的周邊關系，聯系登記各地鄉醫，擴大病人來源，吸引更多的患者前來就診。使我院優勢凸顯遠近聞名。

　　3、百姓贊：說什么都比不上老百姓的口碑，我們用過硬的技術水平、親切的服務態度，方便的就醫環境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準備著。

　　二、實現良好的經濟效益。

　　1、營造民主、廉潔、人性化的工作環境。廉潔行政、堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會制度，院定期向職工代表述職，培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　2、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院又是技術密集型部門。對人才的作用顯得至關重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法，加強省級和國家級醫院的聯合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，靠事業、待遇、感情留住人才。為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責。拓寬進人渠道，公開招聘，廣納人才。克服我院人才匱乏的局面。赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。

　　因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫護事業；因為執著，我會追求卓越。尊敬的各位、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

愛心影院院長競聘演講稿 篇13

　　各位、各位同仁：

　　今天站在這里參與醫院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會扎扎實實地走到今天鄉鎮衛生院院長競聘報告；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。

　　第一部分，個人情況。

　　我今年歲，（是否）員，學歷，職稱。我于年月畢業于中醫學院中醫專業，進入醫院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。

　　第二部分，優勢介紹

　　一是我善于學習，具有扎實的專業知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及學習，工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業知識，并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

　　二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作經驗。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

　　三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。

　　四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的，在工作中，辦事講求原則，講性，進步，能夠認真學習政治理論和的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在上與保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于的信任。

　　第三部分，崗位認識

　　各位，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動和激勵措施，并督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為本院的業務發展營造一個寬松的環境。

　　第四部分，工作思路

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：

　　第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作。

　　多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

　　第二、加強醫療隊伍建設。

　　人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作和清正廉潔的作風的強有力的班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰斗力。

　　第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。

　　如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　第四、抓素質，抓作風，注重醫風醫德建設。

　　如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。

　　尊敬的各位、各位評委，如果我應聘成功，我將我將把新的崗位當成干事的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點，認真兌現上述諾言；讓醫生的稱號因為我們的敬業而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧！

愛心影院院長競聘演講稿 篇14

　　各位領導，各位評委：

　　大家好!

　　匈牙利運動員烏.斯蒂利克曾說過這樣一句話：“我有優點，缺點也不少，我只不過是球隊中的一個成員。我所想的，就是把每場球踢好，貢獻我的一切，盡我對職業的忠誠。”我想，這句恰好道出了我的心聲。今天，我想說的是：“我有很多優點，缺點也不少，但我為什么要走上這競聘臺，參加競技體院副院長競聘演講稿呢?那是因為，我是競技體校的一員，我必須為競技體校貢獻我的一切，盡我對職業的忠誠!”

　　在座的有我的老師，有我的老領導，也有我的同事，面對你們鼓勵和支持的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!(此處應感情真摯地鞠躬)

　　下面，請允許我簡要地做個自我介紹：

　　體育界有一句名言:“從領獎臺上下來,一切從零開始。”昨天的橄欖枝只能帶給今天榮耀，卻不能創造明天的輝煌，明天，還要靠腳踏實地去奮斗，去拼搏!各位領導，各位評委，我有信心在新的崗位上創造更好的成績!因為我具有以下優勢：

　　第一、體校是我的母校，我愿扎根體校，為她奉獻青春!

　　1995年的9月，我有生第一次邁進了北京體育大學的大門，那時，我還是個愣頭小子。但從邁進學校大門的那一刻起，我就深深地愛上了她。所以，4年后，當同學們都展翅高飛時，我留了下來，我把根扎在了體校，我愿用自己的智慧和雙手，創造體現美好的明天!

　　第二、我具有較高的政治素養和敬業精神。

　　我是一名黨員，始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致。6年的工作經歷，使我養成了講原則、講紀律的工作作風;兢兢業業、一絲不茍的工作態度。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧于領導和同事們的信任。

　　第三、我年富力強，有服務意識和創新精神。

　　我在工會工作時，主要是為教職工服務，還負責工會辦公室的工作，具有相關行政管理經驗。調到學生工作處就業指導中心工作后，主要是為學生服務，工作量大而且繁雜，具有很強的原則性和時效性。然而，我年輕，思維活躍，接受新事物快，并有開拓創新精神，因而在極短時間內熟悉了中心的各項工作，將領導布置的各項任務踏踏實實地做到更好。而這一優勢也將是我今后工作的有利保障。

　　第四、我有極強的組織能力、溝通協調能力和管理技巧。

　　我在工會工作期間，經常組織各類文體活動;校慶50周年期間，成功舉辦了北京體育大學校慶書畫展;自1999年至今，先后7次在寒、暑假組織教職工出國旅游。所有這些工作得到了廣大教職工的認可。在就業指導中心時，我配合其他同事，組織近500名畢業班學生參加普通話培訓和考試，為450名學生申報了教師資格證書;協助和負責舉辦了多場畢業生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業生的派遣工作，并為06屆畢業生開就業指導講座。這一系列工作都得到了領導和學生的肯定，其中畢業生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚。

　　第五，我了解學生的心態和特點，便于在學生中間開展工作。

　　在學生處的工作，使我頻繁接觸學生，摸透了他們的思想變化和心理特點，能夠想學生之所想，能夠站在學生的角度看問題，這樣就很容易把工作做實，做透，利于更好地開展工作。

　　各位領導，各位評委，古希臘人創造了奧運會，希望借以鍛煉人的性格，培養人的情操。如果我有幸競聘成功，將會用“更高、更快、更強”的奧林匹克精神激勵自己，從下面幾方面開展工作，從而取得更大的成績。

　　第一、利用自己的優勢，對所有學生進行職業規劃教育。

　　一個人的職業生涯就像畫圓，職業規劃是圓心。如果定位不準，圓心的位置失之毫厘，整個職業生涯就會謬之千里。所以，做好職業教育規劃對學生的一生都具有非常重要的意義。Xx年，我參加了高等院校就業指導工作人員專業化培訓，并獲得了證書，我要充分利用這一資源優勢，對所有學生進行職業規劃教育。

　　我發現，競技體育學院學生大多運動成績突出，專業特點突出，因為從小從事體育，所以社會經驗豐富，獨立性自主能力強，團隊精神、榮譽感強。我認為可以按照其運動訓練專業著重培養師資和教練員。

　　第二、加強大學生思想政治教育，維護學校的大局穩定。

　　競技體育學院是我校大院之一，學生數量多，背景復雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動，組織紀律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀小的聽年紀大的、專項差的聽專項好的的風氣。因而管理不能按常規進行。同時，專職輔導員太少，光靠專職輔導員不太現實，我將針對這些特點，加強學生干部隊伍培養，利用學生力量管理學生，并制訂相對應的管理辦法，維護學校的穩定和大局。

　　第三、完善自我，擺正位置，協助院長開展工作。

　　我上任后，將積極提高自身素質，完善自我，努力鉆研業務知識和技術，充分發揮副職的作用，在分管范圍內，協助院長和收記抓好學生的學籍、學習、實習、就業指導、生活等各方面的管理工作，隨時發現新問題隨時向領導匯報，并就學校的管理發展等方面提出合理化建議和設想。

　　第四、充分發揮自己的優勢，抓好學院行政管理工作。

　　我將充分發揮自己在組織、管理、溝通協調等方面的優勢，協助院長，配合其他同事，抓好學院的行政管理工作，并積極努力地完成領導交辦的其它任務。

　　各位領導，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長，心就多大……”體校是我飛翔的藍天，更是我實現夢想的長路，請給我一個機會，讓我為心愛的母校奉獻青春和熱血!

　　謝謝大家!我演講完畢!

愛心影院院長競聘演講稿 篇15

　　大家好！我叫，31歲，中共員，本科學歷，主治醫師，年進入西村中心衛生院做臨床醫生，年至今任西村衛生院的分院副院長，主持全面工作。從事衛生事業12年來，始終認認真真學習，熱情服務患者，細致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務，多次被區衛生局評為先進衛生工作者、優秀員等榮譽稱號。

　　以往的工作，得到了各級的關心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區衛生事業科學發展做出更大貢獻，更好地服務社會主義新農村建設，經過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優勢：

　　一、具備加強學習能力和專業能力。

　　我一向比較注重學習，刻苦鉆研業務知識，曾在萍鄉煤礦集團總醫院普外科進修一年；后參加成人高考進入宜春學院專修臨床專業，分別取得專科、本科學歷和主治醫生職稱；多次成功地做過外科、婦科、剖腹產等手術，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。

　　二、具備較強的協調能力和管理能力。

　　我在西村衛生院的分院主持了五年工作，在業務管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經驗，在與鄉鎮政府、基層行政村以及周邊學校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協調能力，能夠得心應手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作，能夠應付各類突發事件和應急事件，正確處理處理醫患糾紛，化解矛盾，綜合素質較高。

　　三、具備良好的大局意識和政治素質。

　　作為一名員，我時刻嚴格要求自己，認真學習的方針政策，貫徹執行的的路線。工作中，不但傾情為患者優良的服務，而且熱心服務于本院職工，關心同事的學習生活，營造和諧的人際關系。在實踐鍛煉中，自身協作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。

　　回顧個人成長的經歷和工作中取得一些成績，離不開組織的培養，是和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和的支持，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點。

　　一、圍繞中心，服務大局。

　　我將緊緊圍繞我區衛生中心工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衛生防疫、醫療業務、管理服務、醫院建設等各項工作，創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作小組，制定實施，明確醫改工作目標，加強績效考核，將員工工作數量，工作質量，工作業績，職業道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調動本院職工的積極性；要堅決執行國家基本藥物制度，實現零差價，維護好群眾利益；要高度重視社區醫療服務工作，單獨建立一支社區服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進社區衛生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。

　　二、加強硬件建設，強化內部管理。

　　結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進一步改善醫療條件；要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取的收益，提高管理運行質量。

　　三、多措并舉，打造業務精湛、過硬的基層衛生隊伍。

　　人力資源是第一大資源，對于衛生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯系，積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會；要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才；要出臺激勵措施，激發人員干事和科研的熱情；要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實現多技多能，提高人才利用率；要充分發揮政工團各系統的作用，強化教育，提高職業道德素質，打造業務精湛、過硬的基層衛生隊伍。

　　四、創新思路，創建人民群眾滿意的和諧衛生院。

　　要優化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識；定期召開醫患交流會議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優質服務，堅決杜絕醫療事故，盡量避免醫療糾紛；同時，要與政府部門、社區行政村、周邊企業等加強聯系，為衛生院發展創造寬松的外部環境，一旦產生醫療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協作、積極健康的氛圍，激發職工工作積極性，提升衛生院的社會形象，創建人民群眾和職工都滿意的和諧衛生院。

　　各位，組織的培養教育和多年的副院長崗位鍛煉已經讓我成長為處事穩健、作風優良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望！

　　謝謝大家！

愛心影院院長競聘演講稿 篇16

　　今天，對我來說是一次挑戰自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。

　　從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業務上，以及如何進一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任。我生于1978年3月，現年27歲，中共黨員，漢族。7月畢業于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯，被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。

　　下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

　　(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;(二)是有一定的行政管理協調能力和經驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

　　(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。 

　　(三)加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”隨著西部大開發戰略的實施和我國加入WTO，我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才，而且，人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化，這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業發展步伐很快，但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向，將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。

　　四)當好參謀和服務員。作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。

　　(五)開拓創新。21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點，通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度，采取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規范化的道路;結合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場，積極拓展專業，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度，依托學院師資，形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和群眾監督制度，確保我院成人教育教工作向前發展。 

　　如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化，為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教! 謝謝大家!

愛心影院院長競聘演講稿 篇17

　　首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。

　　我叫_，今年34歲，中共黨員。1991年7月畢業于河北大學法律系，大學本科學歷，獲法學學士學位。畢業后分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月調研究室工作。1997年被評為法院先進個人;__年被評為優秀公務員;石家莊市法院系統調研先進個人，所在的研究室榮立集體三等功一次。本人政治素質過硬，平時嚴格要求自己，注意加強自身修養，有良好的政治業務素質，忠實地執行憲法和法律，全心全意為人民服務。

　　耐心細致地給當事人做工作，尊重當事人的人格，從不大聲呵斥，不耍態度，不辦“人情案、金錢案、關系案”，忠于職守，秉公辦案，不徇私情，審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當事人到庭，自己首先到庭，從不讓當事人等候。

　　審理案件給當事人充分表達自己意思的權利，讓當事人把話說完，使當事人感到法院是講理的地方，即使自己敗訴了，把話說了，把理講清了，也不至于無理纏訴，讓當事人服判息訴，不致四處上訪，給領導找麻煩。

　　在基層從事審判工作8年，對工作認真負責，勤勉敬業，辦案從不拖拉，審結的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務，沒有出現過錯案。

　　城西法庭受理的案件多在農村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當事人著想，能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟，節省當事人的時間，節約訴訟成本，提高了審判效率。1999年調研究室工作后，我利用研究室的法律書籍、法規數據庫、上網查詢的方便條件，學到了不少知識，熱心為同志們查閱資料，特別是同院領導及各庭共同探討疑難案件，更是一個學習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閱歷，疑難復雜大案的主辦人員思路獨點擊查看本資料原創網站更多文章劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經濟、行政、刑事各類案件，給

　　了我一個向同志們學習的好機會，豐富了自己的法律知識和審判經驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發報案材料及時，記錄完整準確，注意保守秘密，及時歸檔。負責法院的統計報表工作認真細心，數準確，報送及時。在研究室工作期間，在張院長的指示、張主席的領導下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調研文集》、《法官常備法律法規手冊》。

　　近100萬，為了盡快編印成冊，經常加班加點，每天跑四次排版單位，進行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓群眾了解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。為我院的調研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優秀裁判文書的評選活動，對裁判文書推薦到中院，有的被評為中院、省院的優秀裁判文書。研究室的另一項重要工作是寫調研文章。

　　我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》，并在省院組織的司法統計分析論文比賽中獲一等獎;《司法鑒定(投稿秘書家園，贏得豐厚回報!.歡迎您)中存在的問題探討》刊登在省院調研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件，有些被《石家莊點擊查看本資料原創網站更多文章審判》刊登。

　　最近和市委研究室一起在《辛集調研》推出集中展示法院領導部分調研成果的一個專欄，介紹法院及部分庭室的風貌，將大大提高法院的形象。在完成各項工作的同時，還圓滿完成了院領導交辦的各項工作。本人身體健康，團結同志，我認為我已經具備了作一個副職的能力，能夠當好一個庭長的得力助手，在工作中勇挑重擔，協助庭長搞好各項工作。

　　在工作中，努力做到：大事講原則，小事講風格，共事講效率。以自身行動帶動人，以高尚的人格激勵人，以真誠的態度感召人。競爭上崗，有上有下，有進有退。無論上下，一如既往：不管進退，一片清心。

　　最后我真誠地謝謝大家!

愛心影院院長競聘演講稿 篇18

　　尊敬的各位！

　　各位同仁！

　　大家好！我來自，首先感謝衛生局委、行政為我這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛生院長院長的競聘演講，一方面響應衛生局制定的院競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時我也希望有機會和大家一起為實現醫院和個人的發展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經歷：

　　我叫，漢族，xx年x月生。xx年畢業專業，同年分配到衛生院工作，年取得執業醫師資格，年月畢業于醫學院臨床醫學專科，年月取得執業藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作，年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面：

　　一、競聘院長的條件今天參加競聘院院長這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件：

　　第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂于奉獻的品質。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時刻反省自己，嚴格要求自己。

　　第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創新。曾經我也想過離開這個行業，可是當我離開時，我才發現我已經愛上這個行業，我已無法忘卻自己作為一名醫生的責任；我無法放棄兒時的夢想，因為我的父親在我很小時因癌癥去逝，那時我就想我長大后一定要成為一個好醫生。愛是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業務知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿了自信。

　　第三、我在多個崗位，多家衛生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經任過副院長職務，具有一定的管理經驗，在我工作經歷中，我不僅負責臨床業務，而且還承擔醫院辦公室工作，藥品管理，務工作，下鄉指導，醫院管理軟件功能維護，部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。

　　二、對所競聘崗位的工作思路和打算

　　第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務中心模式轉變，從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變，服務模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變，服務對象從轄區戶籍人口延伸到外來流動人口，努力為社區居民“零距離”的衛生服務。以實施公共衛生項目為契機，全力將公共衛生服務做好，做實，突出衛生院的公益性質，以公共衛生促進臨床醫療，全面實施鄉村一體化管理，加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生絡，實現病人雙向轉診，塑造醫院良好、負責形象。

　　第二、強化人員培訓，努力提高全員素質，創新服務項目。由于衛生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫院和私立醫療機構，小病競爭不過衛生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫療為突破口，以內，兒，婦產，中醫，康復，老年病，健健為重點。對所有的醫務人員逐步、快速按全科醫學標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。加強與上級醫療機構合作，加強互動，實現資源共享。根據社區居民需求，適時推出電話預約，上門服務、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務；整合社區衛生資源，對社區服務人員實行分片管理；逐步建立一個以全科醫生為主的衛生院。

　　三、加強管理制度建設，提高服務質量，降低醫療風險。實施全員全程全面質量管理，實施衛生院標準化服務。建立完善的質控組織和質量體系，實施醫療質量督察制和醫療制度落實檢查制，制定醫療診療常規和技術操作規范，開展電子病歷，減輕醫生負擔，重點完善醫療服務的“規范化、流程化、人性化、科學化”建設。

　　四、營造民主、廉潔、人性化的工作環境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見，完善職工大會制度，建立院定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實行院務公開，財務公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利，制定一套切實可行的績效考核獎懲，充分調動廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養老，醫療，失業，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。

　　五、建設醫院文化，打造醫院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛生院十分迫切而又應大力開展的重要工作。通過加強醫院文化建設，營造和諧統一、蓬勃向上、干事的良好氛圍；凝聚團結協作、共事共心的團隊；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象；增強開拓創新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進醫院的又好又快發展。增加集體活動，倡導團結進取，獎勵優秀，激發職工的積極性和創造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關心人、培養人，注重培養和發揮人的潛能為立足點，引導全體職工為實現醫院的發展目標而共同奮斗。

　　三、存在的問題和不足

　　一、政治水平需提高，由于從事專業的時間長，在政治學習上有減少，在以后的工作中需加強政治學習，以政治主導，以指導工作。

　　二、經驗、藝術及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

　　三、專業技術不夠全面和專業，需努力學習，不斷培訓。

　　如果和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領大家創造一個嶄新的未來。給我一棵樹，你們就會看到一片森林；給我一滴水，你們就會看到一片彩虹。謝謝大家！

愛心影院院長競聘演講稿 篇19

　　尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

　　大家好!

　　實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

　　從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我于年畢業于學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容;

　　深入學習了“__”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育，培養了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。

　　總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

　　一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;

　　服從領導，當好助手;服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

　　以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!

　　謝謝大家!

愛心影院院長競聘演講稿 篇20

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!很榮幸能參加我院副院長職務的競職演講。我們院在十月份舉辦的慶祝建院三百周年的慶典活動剛剛拉下序幕。三百年慶典是對歷史的檢閱，是催人奮進的起點。成功，源自一代又一代蘇州市社會福利院人的開拓進取;成績，源于一代又一代蘇州市社會福利院人的辛勤奉獻。翻開我院的歷史，深感責任重大;促進我院事業的發展，任重道遠。

　　競技體院副院長競聘上崗報告分管醫務、業務工作，醫療、護理、保育、兒童寄養等工作。因而，要當一名合格的福利院副院長不容易。可是，實踐出真知，在我多年的工作生涯里，雖不是鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘的喜悅，讓我明白了什么是目標，什么是責任，什么是奉獻。我自認為具備了擔任福利院副院長的能力和素質。我的競聘優勢是：

　　一、了解福利院，熱愛福利院，具備了做好管理工作的前提。福利院副院長既要有管理知識，又要是對醫院了解的人。我在福利院工作已有二十年，從基層一步一步走來，對全院醫務業務工作比較了解。二十年的工作經歷使我親身經歷了福利院在新形勢下的滄桑巨變。我曾為福利院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對福利院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我們的事業，也鐘愛著我們福利院，這種強烈的責任感和事業心激勵著我，為福利院的發展傾灑心血，貢獻力量。我時值中年，正逢能吃苦、干事業的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻。今天的競選對于我來只是一份沉甸甸的責任。

　　二、具有這個崗位需要的綜合素質。工作責任心和工作主動性強，工作態度嚴謹，積極主動樂觀，善于與人溝通協作，尊重領導、關心同事，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。因為我們護理部和醫務科在一起辦公，互相之間的協作非常協調。這有利于我對醫務工作情況的了解。我認為無論是對兒童、老人還是病人的保育和護理都是副院長應該全力以赴抓好的環節。

　　三、思路清晰，善管敢管，具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任總護士長以來，我和同事們提出了以學習新知識、引進新技術、樹立新觀念的工作思路，實現了護理管理的規范化、科學化、系統化、程序化。多年的工作，我學會了會管、能管，而且敢管、善管，用標準管人、用制度約束人。

　　四、注重學習，善于創新，具備管理者所需要的基本素質。多年來，我學習了“現代護理管理”、“團隊建設與執行力”、“人力資源管理”、“福利院經營管理與創新”、“交流與溝通”等相關知識，并運用于實際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護理質量管理中，我通過反復的計劃——實施——評價——處理，使護理質量呈螺旋式上升。

　　五、嚴于律己，務實重干，具備了做好管理工作的基礎。多年來的職業生涯，培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。這將成為我勝任今后工作的良好基礎。

　　回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝同事們對我工作的支持和配合、幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選，如果承蒙大家的信任，讓我如愿以償，我將不辱使命，不負眾望，并努力做到以下幾點：

　　一、加強修養，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。

　　二、干好工作，盡職、盡責、盡力。要在其位，謀其政;力爭在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在服務中顯示實力，在與人交往中凝聚合力。以優異的成績回報大家的支持和信任。

　　三、當好配角，不越位、不缺位。要擺正自己的位置，當好院長參謀。

　　四、學習和借鑒外地的優良做法，提升管理經驗。近兩年，我有幸參加了我院組織的中層干部到香港、深圳、廣州、天津、北京等地的養老院、兒童院參觀，增長了很多見識，學到了很多優秀的做法。我還從荷蘭、日本、香港的一些專家身上學到的現代先進管理理念。我將把它們恰到好處的運用到以后的管理工作中。

　　五、用親情服務更新管理理念。我們在為提兒童、老人、病人供高水平的物質服務的同時，還必須提供精神方面的服務。因此，只有全新的管理理念，才能為病人提供全新的服務理念。

　　1、建立親情卡。親情卡是福利院特制的為病人提供方便的服務卡。親情卡正面印有帶“心”字的圖案，寫有:“祝賀您的康復，感謝您的信任”、“請把我們當作您的親人”。親情卡背面印有“您和您的家人、朋友需要健康幫助時，請與我們聯系”，并印有服務電話號碼。這將有利于醫護人員養成良好的服務意識，也會讓病人更滿意。

　　2、量化服務指標。在為病人服務過程中推行親情服務理念：用指標來量化服務內容，用“1+1=13”、“100-1=0”的指標來鼓勵和約束全院醫護人員，“1+1=13”是指標準1+1項超值的親情服務會帶來1個病人的驚喜，通過1個病人口碑的傳播，可以帶來13個病人;而“100-1=0”是指100項服務工作都做得很好，只有一項工作沒有做好，整個親情服務工作等于零。這將有利于提高我院醫療和護理質量。

　　六、廣辟渠道，培養選拔人才。知識經濟時代，人才已經成為競爭中取勝的第一要素。對我院來說，人才隊伍的培養包括醫生、護士、護理員、特教老師。我將充分尊重人才個性，用人所長、容人所短，努力創造寬松、和諧的人才成長環境。一是認真落實他們參加繼續教育的有關規定，進一步完善繼續醫學教育，積極組織專業人才參加業務進修，促進知識更新，提升專業水平。二是鼓勵他們加強業務知識的學習，積極參與職稱資格考試和執業資格考試，并給予一定的資金支持。

　　因為山高，我學會了攀登;因為路長，我學會了奔跑;因為熱愛，我選擇了醫護工作;因為執著，我會追求卓越。古希臘力學家阿基米德說過：給我一個支點，我能撬起整個地球。我要說的是：給我一個舞臺，我還你十分精彩。說句心里話，作為這次競爭的參與者，我希望獲得成功，但絕不回避失敗，所榮幸的是我得到了一個機會，經受了一次考驗和鍛煉，享受了一次快樂。

　　我的演講完畢。謝謝大家!

愛心影院院長競聘演講稿 篇21

　　尊敬的各位、各位評委、在坐的各位同事：

　　第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時在醫院外科、骨科進修各一年，通過十多年的磨煉，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于了一定的地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗，為此曾聘任為縣衛生院副院長，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。

　　第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從開始擔任鎮衛生院副院長以來，協助院長對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。使我院的農村公共衛生工作，已經逐步規范化，使我院的醫療管理工作也已經規范化，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修，學習。

　　第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在醫院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。

　　第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由于我從事外科臨床工作，時時都有急診手術，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫院，在醫院守著崗位。

　　首先，應該是觀念的轉變。的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，主動的為農民綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。因此應積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。提高醫務人員的工作積極性。同時，了解村民，為他們優質的服務，更是我們工作的重中之重。

　　第二，加強自身建設樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

　　第三，堅持要以業務和公共衛生為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

　　第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業素質，尊敬的各位、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

愛心影院院長競聘演講稿 篇22

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　你們好!

　　感謝各位領導和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

　　我1991年畢業于_，大學本科學歷，醫學學士學位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至__年，兼任醫院團委書記，多次榮獲縣優秀團干部榮譽稱號。

　　我從事外科臨床工作__年，工作中我嚴以律己、兢兢業業，努力學習專業知識、刻苦鉆研業務;對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創新。__年被聘為泌尿外科副主任醫師，是醫院泌尿外科的技術骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作，部分項目填補了本地區醫療技術的空白。__年晉升泌尿外科主任醫師。

　　由于工作需要，__年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導下，我積極參與組織協調,夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，并且圓滿完成了上級領導和醫療專家來醫院指導搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。

　　如今,醫院正處在一個快速發展的大好時期，醫院的能力建設不斷加強，技術水平和服務質量不斷提高，新醫院的服務功能和就診環境不斷優化，醫院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長，我有__年的臨床工作經驗，深知臨床需要哪些服務，6年的行政管理經驗，更知道應該如何為臨床服務，我要發揮這一優勢，帶領行政后勤團隊更好地為臨床服務，為醫院的發展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：

　　首先，要加強自身建設。努力加強政治修養、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。

　　其次，要擺正自己的位臵，當好領導的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫院發展的政策和外部環境上來。團結合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發，有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。

　　行政后勤工作與醫院的發展緊密相聯、息息相關，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉”這個重點，做好各項服務與保障工作。勤儉辦院，開源節流。才能更好地促進醫院的發展。

　　做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉。協調好、溝通好、服務好。做為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執行各項規章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“凈”，讓醫院的花更鮮、草更綠、環境更優美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”，勤于政務、改善作風，深入科室要勤、監督指導要勤，調動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務，做到一個“快”，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務臨床無時限，醫患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”，真心誠意，虛心接受，在持續改進中提高和完善。厲行節約、降低消耗，做到一個“省”，節省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫院的發展和建設上來。弘揚醫院文化，凝聚一個“情”，以情感人，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫”情懷，轉化為促進醫院發展的原動力。

　　我將盡我所能，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力，生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫院!

　　我相信，在縣委縣政府和衛生局的正確領導下，在醫院領導班子的帶領下，全院職工團結一致，齊心協力，努力拼搏，奮發圖強，醫院的明天一定會更美好、更輝煌!

　　各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家!