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物業管理崗位競聘演講稿

發布時間:2025-02-11

物業管理崗位競聘演講稿(精選31篇)

物業管理崗位競聘演講稿 篇1

  各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫_,1962年出生。1983年畢業于浙江工程專業,工程師;1983至1996年在_廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

  我今天演講的主要內容分二個部分:

  一是我競聘工程部經理的優勢;

  二是談談做好工程部經理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加_省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個_多萬元投資的_廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家

物業管理崗位競聘演講稿 篇2

  尊敬的公司領導:

  感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,我是來自工業區的黃旭標,自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余,本人還是堅持利用業余時間自我充電,今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識,通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,我認為是我學以至用的時候了,所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

  如果我是區域主管,我一定虛心學習,大膽探索,務實求進,以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風,以自已的規范行動帶領屬下完成各項工作,采取一系列措施來提高服務質量:

  一、 首先要進行員工培訓,讓員工轉變觀念,提高業務水平,增強服務意識。

  二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規章制度,靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來,同舟共濟,共同奮斗,按規范做好各項工作,爭取達到市優標準。

  三、定期對員工進行考核,以提高員工的技能及綜合素質,合理安排屬下員工的調配及協調工作,督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

  如果我是區域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領導的工作,堅決服從領導的工作安排,抓好分管工作,為領導提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協調、營造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮,維護同事間的團結、維護領導形象,調動員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務質量,力求在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力。

  如果我是區域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通,尋求他們的支持與配合,使業主的滿意率及維修及時率達100%,并做好回訪記錄。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,知曉麻痹大意的后果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結、定期匯報領導。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業業工作”。

  謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是:___物管處中級物業管理員。面對在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的競聘中,作為一名希望成為優秀公誠物業人的我,憑著自身的學識水平、務實的工作態度、獨擋一面的工作能力,定能成為一名優秀的中級物業管理員。

  為了讓大家更好地了解我,現將個人及近年來工作情況向大家匯報:伴隨著公司成立與發展的我,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執。01年7月畢業后,有幸來到單位做一名經濟民警,幾個月后因工作需要臨時抽調到安保部負責內勤工作,并通過競聘現任___物管處物業管理員一職,任職以來主要負責___大院日常工作,以及協助做好管理處的安全生產、文件和合同的擬寫、質量管理、固定資產及用品申領與發放、各項費用的核算收取與成本控制、業主溝通與協調、專項服務與考核以及相關單位工作跟蹤等日常事務。同時針對個別現象提出相應建議:如針對安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現象,經過較長一段時間的調查后,提出關于調整安全值守制度的建議。調整后使值班員的精神面貌煥然一新,有效杜絕了大夜睡崗現象,并得到了業主的好評。人無完人,在肯定工作情況的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:工作有時缺乏開拓性,謹慎有余,不夠潑辣。相信在日后工作實踐中、在領導的支持下、同事們的幫助下,不斷克服自身的不足。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以此次競爭上崗為鞭策力,以健全的規章制度為基礎,以管理處質量目標為目標,當好助手、參謀,與時俱進、求真務實地開展工作。具體有以下幾點:

  第一、發揮熟悉管理處業務的優勢,提高工作實效

  管理處可以說是服務、管理、經營為一體的相對整體,涵蓋了物業管理、安全值守、環境衛生、園藝綠化、綜合維護、會議接待等方面,并按合同為業主提供高水準、全方位地專業的樓宇管理,經警、保安、清潔、水電、機電維護等服務。所謂知已知彼,百戰不殆,雖然物業管理服務不是戰場打仗,但它有著戰場上的無情與殘酷。如果我們因為不熟悉管理處業務,不了解轄區的業主,使得服務工作不夠到位,服務結果不夠滿意,那是我們不希望看到的。___物管處先后接管___大院(含電信實業系統以及外租單位建行、新世紀等共有18個業主)、郵電新村(以電信、郵政、移動員工為主的322戶業主)、星盟網吧(黃塘、下角、麥地店的安全守護)等區域的物業服務,是一個有341個業主、服務項目較多,集辦公樓宇、商場、網吧、住宅小區為一體的物業管理處。經管理處全體人員的努力,業主對我們工作的給予了配合與大力支持,肯定了我們的服務,體現了公司的實力。我深信發揮熟悉管理處業務的優勢,結合健全的規章制度,定能協助管理處為業主提供更優質地服務。

  第二、協助做好成本管理,加強費用收繳工作

  在提供優質服務的同時,加強對管理費、水電費等各項費用收繳工作的管理,采取上門溝通、電話跟蹤、發出通知書等方式方法,力保每一筆收入能及時、完整地收取。同時通過分解落實公司對管理處的成本控制考核指標,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系。針對物業管理的行業特性,所需的低值易耗用品如保潔用品、水電用品等用品種類多、數量多,是管理的一個難點、重點。我們將認真按月做好材料采購計劃,積極采取市場調查對比選擇物美價廉的供貨商,以降低采購成本;其次,建立嚴格合理的管理制度,對用品的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

  第三、協助做好服務質量跟蹤,提高顧客滿意度

  讓顧客滿意,對我們物業公司來說至關重要,同時也是我們永恒的服務宗旨。業主或使用人對物業管理的要求不再滿足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干凈等,而是提出了更高的要求,如服務的及時性、方便性、舒適性,對服務人員的服務標識、禮貌用語等也都有一定的要求。根據有關調查表明,顧客的滿意度直接影響企業聲譽與業務拓展。就拿一個小問題來說,沒得到滿意解決的顧客,會告訴10個人以上;而得到滿意解決的消費者,則會告訴最多5個人。商業界又云“一百減一等于零”,倘若對我們服務不認真對待或不重視,勢必影響公司的良好聲譽。因此,提高顧客滿意度,這就要求我們加強對服務質量的檢查、跟蹤。

  第四、做好工作與學習相結合,切實提高自身綜合素質

  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。物業管理雖不是我的專業,但我會成為專業的物業管理者,因為我充滿激情,熱愛本職工作,朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足。平時我認真學習物業管理相關書籍及業務知識,報考了信息技術應用與管理專業本科自考;能貫徹執行公司ISO質量管理體系;能注重思想意識的轉變,并能夠始終保持與公司一起前進的步伐。工作與學習中使我具備了較專業的業務知識,積累了一定物業管理經驗。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往扎實工作,端正思想,擺正位置,勤懇務實。

  各位領導、評委,請相信我,給我一次機會!我將會您第一范文網-中國最強免費!十分精彩,與時俱進、求真務實,與公司一起走向更美好的明天。

  謝謝!

物業管理崗位競聘演講稿 篇4

  位領導、同志們:

  大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會,讓我在這里就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和匯報。

  我是__年參加工作,__年之前主要從事商業治理和行政治理工作,__年×月加入了_房地產開發公司,開始了我從事物業治理的職業生涯。可以說三年來的物業治理工作使我對物業治理這一新興行業有了一個全面的把握和熟悉,并結合我學過的MBA專業對治理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用。

  目前_物業治理公司_×余家,除原來房管部門翻牌_家,其余_×家都是專業的物業治理公司,加上入世后,合資、獨資的外國物業治理機構也會競相涌入國內市場,今年開始×物業、戴得梁行、威格斯等品牌物業公司已開始和_的一些樓盤接洽,可以說明年的市場競爭將更加激烈。

  學治理的都知道,美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人,他曾把_多萬人裁減到_多萬人,這個魄力不得了,韋爾奇要的是市場競爭力,這源于他的危機感。他在公司內部貼了一張畫,畫上有一只獅子和一只鹿,獅子說:雖然我十分強壯,但是今天不努力去捕捉食物,我也會和鹿一樣。鹿說:獅子對我是最大的危險,我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們,不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉化為一種非常強烈的市場競爭意識。在這樣一個市場競爭環境中,我的工作指導思想,重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。物業企業的生存前提是什么?是優質的治理服務!隨著治理范圍的擴展,物業企業壯大了,賣的是什么?是品牌!物業企業要發展,靠的是什么?還是品牌!

  品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。物業治理提供給業主(客戶)的產品就是服務,服務質量鑄造了企業品牌。

  圍繞建立企業品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

  一、優質的治理服務是品牌的基礎

  質量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業提出了“讓業主滿足、讓業主感動,提供超越業主期待服務的,全國一流的專業化物業治理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的,但他們永運是第一位的”企業宗旨,并營造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標,來確保_物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的運行,從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到,×分鐘進入現場,_分鐘公司解決問題,×小時解決不了時給業主一個滿足的答復。__年底前在_花園外環境完善的前提下,鑫逸物業力爭一次性通過ISO__質量治理體系標準ISO__×環境治理體系標準的雙認證。

  二、優秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力。

  優秀的技術、治理人才是企業最寶貴的財富,只有高素質的技術與治理人才,才能推動公司的發展,所創品牌才會有“后勁”,企業的品牌才得以營造和積聚。由于物業治理的生產過程與消費過程是在同一環節,生產過程在前臺,暴露在業主面前,服務人員的一個笑臉,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴,因此,人最重要。

  首先在選擇員工時,我堅持“德才兼備,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也。”同時也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎么可能對業主真正笑起來呢?其次是培訓,我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我在鑫逸物業員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。

  綜合部每月都就思想教育、質量治理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如:在物業治理理論培訓中,關于物業治理定位,我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。我們即要為開發商負責,又要為業主負責,開發商蓋一棟樓經過了無數曲折,是積聚了公司許多人的聰明和心血的結晶,業主買一套房子,那是全家的希望,我們不為他們考慮,良心何在?

  再拿處理投訴培訓來說,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每_個遭碰到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有_個和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他×—_個人,并從此不再信任你,你只有一次機會,假如這次做不好,以后再做好,他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,最后要有后續,讓業主覺得有頭有尾。物業治理是集房屋治理、設備治理、綠化治理、安全消防治理、環境治理及公共服務、專項服務、非凡服務于一身的治理。它要求從事物業治理的人才,不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神,而且要有精業務、通技術、善治理、懂經營的治理人才、技術人才和經營人才,只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。

  三、健全的治理制度是品牌的保證

  在嚴格遵照政府有關物業治理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位

  責任體系,規范的服務標準,嚴密的考核辦法,使公司天天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化,以確保優質的服務質量與高效的治理運作。比如:在鑫逸物業為保障治理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規范到位、跟蹤到位,我要求×個部門的_個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標簽,一個寫上責任人,一個寫上檢查人,大到機械設備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現問題我不找責任人,我要追究檢查人。

  四、全方位的創新是品牌的本質

  因為創新是品牌持續的根本和關健。

  第一,治理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的治理方法,來優化治理制度與組織運營模式。

  _年在鑫龍物業時提出酒店式的治理,就是通過營造酒店式的環境,利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下治理是為了治理而治理。比如,吐痰,治理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,治理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化治理,也是人性化治理。今后一段時間還要朝著快速,潤物細無聲的無人化治理最高境界發展,比如,目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿,業主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進來,不理他,只遠遠地監控他,這不僅需要員工素質的培養,而且需要現代化技術、設備的配合。

  其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。

  第二,技術創新。普及治理項目的計算機網絡運用技術,提高工作效率和服務質量,綜合部不定期開展計算機應用知識講座,增強治理人員素質,同時進一步研究開發物業治理軟件,以適應高效治理與質量治理的要求,提升物業服務的科技含量。

  第三,服務創新。量化考核,目標明確。如:房屋完好率_×,設備完好率_×,客人投訴處理率_×,合同履行率_×。

  建立“業主服務滿足體系”

  ×個目標——服務滿足;

  ×個理念——關注業主、持續改進;

  ×個干凈——辦公與生活環境干凈、機房干凈、設備干凈;

  ×個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

  ×個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、保安禮儀與安全治理良好、治理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好,物業治理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和練習是一個長期的工作。就拿保潔員來說,假如她負責的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應該保證×小時之內,任何時候檢查都應做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無污漬、無灰塵,那么她平均走一個往返大約_分鐘,平均×分鐘上下一趟樓,扣除作業時間一小時走×趟,一天走_趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走__趟,一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規范,不形成一種融洽的企業文化,不體現一個公平的獎懲機制,不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業工作的“細致之處見精神”,物業無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不輕易?就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好,就是不輕易。

  作為一個服務公司的治理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,體驗那些要被你治理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受,他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路,領導就成為員工學習的榜樣。

  最后,我引用日本企業治理大師土光敏夫的名言來結束我的發言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業,一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同志:

  大家好!

  首先,我忠心的感謝公司領導、人力資源部給我提供了這么一個展示自己才華的機會和平臺。與時俱進、開拓創新,逆水行舟、不進則退,沒有更好,只有最好,這是我的工作標準,也是我的座右銘,更是我做人的準則,今天我的競聘報告分為三個部分,具體內容如下:

  一、自我介紹部分

  我叫_X,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業企業電氣化專業,設備租賃中心副主任。

  工作期間,以身作則,不畏困難,說了的事就做,定了的事就干,干就干好,大膽管理,雷厲風行,實事求事的說,兩年來雙休日、節假日沒有休息過,包括去年副科級干部外出考察,為了工作需要,我也主動提出申請放棄,心系工作,心系廣大職工群眾,心系中心經營指標,撲下身子,埋頭苦干,千方百計的開拓外部市場,承擔外部工作量,

  我衷心感謝公司、公司領導、人力資源部給了一個與領導面對面溝通的機會,找出差距,迎頭趕上,趕有目標,學有榜樣,不斷的采取糾正和預防措施,把工做做的更好、更細、更實、更精、經營指標完成的更多。

  二、任職優勢部分

  回顧以前的工作,通過實事求事的分析,我的任職優勢是:

  一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧后,決不講人情關系,工作就是工作;

  二是,做事有恒心,對已經定了的工作目標,專心一致,決不改變,也不動搖,直到成功,沒有量變就沒有質變,水滴才能石穿,過程控制好了,效果才能體現出來,目標才能達到,我認為ISO900標準非常有用,ISO900標準對我來說,用的得心應手;

  三是,做事計劃性強,凡是預則立,不預則廢,細節決定成敗,有計劃,有安排、有檢查、有總結,做到職責明確、產權清晰、管理科學、方法獨特,井井有條,計劃得當,優質高效;

  四是,適應性強,管理不在于專業,職業經理人的出現就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經濟效益最大化,這樣企業才能長久的生存和發展下去;

  五是,信守諾言,善于協作,服從大局,用戶滿意,永恒追求,干一行愛一行,干一行就做好這一行,實實在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠信體系,構建和諧關系;

  六是,創新意識強,做事要提高效率,就要不斷的進行創新,不要墨守成規,要放下架子,善于溝通和協調,要靜下心來,仔細研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創新。

  三、具體做法部分

  如果競聘成功的話,我個人的具體做法和措施是:

  一是,在常規管理上下大功夫,用心去做職責范圍內的每一件事,注重細節、扎實措施、嚴格執行、持之以恒,差錯率為零,這樣經營考核指標才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規管理上進行創新,對常規管理項目進行分片包干,包干到人,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,資源合理配置,對每一件工作進行定性、定量的分析,進行細致測算,進行量化、指標化、數字化的管理,進行程序化、模式化、流程化的運做。

  二是,在服務質量滿意率上下大功夫,開展優質服務,尤其在小區保潔,采取一些新的做法,加強監督檢查,定期走訪,定期談心,對住戶提出的問題,在職責范圍內的,我們必須解決,與職責范圍有關聯的,能解決的想盡一切辦法進行解決,不能解決的給予明確的答復,并提出解決問題的方案,與職責范圍無關的,協助住戶想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,如果扎扎實實的這樣去做,服務質量滿意率一定會穩步提高,“精誠所至,金石為開”就是這個道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務及時率、服務滿意率才能得到徹底的保證。

  三是,在精細化管理上下大功夫,具體做法是在細節上下功夫,控制好細節,細節決定成敗,利用ISO900標準、HSE體系文件扎實的去控制細節,過程控制好了,效果就會體現出來,目的自然也就達到了,切實做到四個凡是、五個明確,這樣精細化的管理才能落到實處,如果真正的落到實處,小區干道、小區樓道、小區保安、小區物業管理的工作自然就做好了,對于協調鄰里關系、協調方方面面的關系就會正確處理;

  四是,在指令的執行和各項管理規定的落實上,嚴執行,不走樣,會解釋,做好與住戶的溝通和協調工作,要善于談心,善于吸取住戶對存在問題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當然對個別住戶提出一些無理的要求,按照行業規范或合同、協議的要求,既要嚴格處罰,又要耐心細致的做好協調與解釋工作,目的是我們的小區干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。

  五是,在干工作上下功夫,干工作,思路要清晰,抓落實,措施要得力,處置突發事件,反應要靈敏,因地制宜,科學決策,態度堅決,嚴謹細致,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問題,抓主要環節,解決關鍵問題,抓主要指標,解決成本問題,抓關鍵人才,以關鍵人才來帶動小區整體發展,靈活機動、正點準時,優質服務,確保住戶滿意。

  尤其,對一些住戶反映的焦點問題、熱點問題,不要回避,要做為溝通協調的重點,如鄰里關系的問題,對小區保潔不滿意的問題,要正確理解、積極應對,對存在的問題和隱患,提前預防,及時消滅,此外與小區進行配套的單位也要溝通與協調,如綠化、維修、社區等單位,協調、溝通在管理當中非常重要。

  六是,在隊伍管理上,尤其管理層要最精、最簡,用一些老實辦事的一些人,公正、公開、沒有私心,說穿了中心管理層的職能只有六個字“管理、帶動、服務”,管理是指資源合理配置,高效運做,把人財物管好;帶動是指帶領職工如何去更好的進行創造性的工作,起到帶頭表率;服務是指給職工做好后勤保障,解決職工后顧之憂,讓職工放心的干活,提高積極性。實際上我們的職工隊伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個公正的心去對待每一個職工,則職工隊伍自然穩定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級服務標準自然達到,規范化、標準化、專業化的精品小區管理隊伍一定會形成。

  七是,在新項目的開發上要下功夫,守攤子不行,經濟是基礎,發展是關鍵,要生存必須要發展,沒有發展一切都是空的,在現有的基礎上,要積極的、千方百計開拓新的服務項目,進行租賃開發、物業服務,增收節支,創名牌、樹形象,打廣告,為住戶提供一流的小區管理服務而扎實工作,營造一個健康、清潔、溫馨的平安小區是我們永恒追求的目標。

  以上是我的競聘報告,實事求事的說,我對小區物業管理行業不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項工作。

  不對之處、不足之處,錯誤的地方,請提出批評和指正。

  謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇6

  各位領導、同志們:

  大家好!

  非常感謝公司給我這樣一次機會,讓我在這里就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和匯報。

  在這樣一個市場競爭環境中,我的工作指導思想,重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。

  物業企業的生存前提是什么?是優質的管理服務!隨著管理范圍的擴展,物業企業壯大了,賣的是什么?是品牌!物業企業要發展,靠的是什么?還是品牌!

  品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主(客戶)的產品就是服務,服務質量鑄造了企業品牌。

  圍繞建立企業品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

  一、優質的管理服務是品牌的基礎

  質量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業提出了“讓業主滿意、讓業主感動,提供超越業主期待服務的,全國一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的,但他們永運是第一位的”企業宗旨,并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標,來確保__物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的運行,從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到,_分鐘進入現場,__分鐘公司解決問題,_小時解決不了時給業主一個滿意的答復。____年底前在__花園外環境完善的前提下,鑫逸物業力爭一次性通過iso____質量管理體系標準iso_____環境管理體系標準的雙認證。

  二、優秀的管理人才是品牌的核心

  人才是品牌的核心動力。優秀的技術、管理人才是企業最寶貴的財富,只有高素質的技術與管理人才,才能推動公司的發展,所創品牌才會有“后勁”,企業的品牌才得以營造和積聚。由于物業管理的生產過程與消費過程是在同一環節,生產過程在前臺,暴露在業主面前,服務人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴,因此,人最重要。

  首先在選擇員工時,我堅持“德才兼備,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也。”同時也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎么可能對業主真正笑起來呢?其次是培訓,我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我在鑫逸物業員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。

  綜合部每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。

  比如:在物業管理理論培訓中,關于物業管理定位,我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。我們即要為開發商負責,又要為業主負責,開發商蓋一棟樓經過了無數曲折,是積聚了公司許多人的智慧和心血的結晶,業主買一套房子,那是全家的希望,我們不為他們考慮,良心何在?

  再拿處理投訴培訓來說,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每__個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有__個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他_—__個人,并從此不再信任你,你只有一次機會,如果這次做不好,以后再做好,他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,最后要有后續,讓業主覺得有頭有尾。

  物業管理是集房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務、特殊服務于一身的管理。它要求從事物業管理的人才,不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神,而且要有精業務、通技術、善管理、懂經營的管理人才、技術人才和經營人才,只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。

  在嚴格遵照政府有關物業管理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系,規范的服務標準,嚴密的考核辦法,使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化,以確保優質的服務質量與高效的管理運作。比如:在鑫逸物業為保障管理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規范到位、跟蹤到位,我要求_個部門的__個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標簽,一個寫上責任人,一個寫上檢查人,大到機械設備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現問題我不找責任人,我要追究檢查人。

  四、全方位的創新是品牌的本質因為創新是品牌持續的根本和關健。

  第一,管理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的管理方法,來優化管理制度與組織運營模式。

  __年在鑫龍物業時提出酒店式的管理,就是通過營造酒店式的環境,利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化管理,也是人性化管理。

  今后一段時間還要朝著快速,潤物細無聲的無人化管理最高境界發展,比如,目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿,業主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進來,不理他,只遠遠地監控他,這不僅需要員工素質的培養,而且需要現代化技術、設備的配合。

  其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。

  第二,技術創新。普及管理項目的計算機網絡運用技術,提高工作效率和服務質量,綜合部不定期開展計算機應用知識講座,增強管理人員素質,同時進一步研究開發物業管理軟件,以適應高效管理與質量管理的要求,提升物業服務的科技含量。

  第三,服務創新。量化考核,目標明確。如:房屋完好率___%,設備完好率___%,客人投訴處理率___%,合同履行率___%。

  建立“業主服務滿意體系”

  _個目標——服務滿意;

  _個理念——關注業主、持續改進;

  _個干凈——辦公與生活環境干凈、機房干凈、設備干凈;

  _個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

  _個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好。

  物業管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。就拿保潔員來說,如果她負責的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應該保證_小時之內,任何時候檢查都應做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無污漬、無灰塵,那么她平均走一個來回大約__分鐘,平均_分鐘上下一趟樓,扣除作業時間一小時走_趟,一天走__趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走____趟,一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規范,不形成一種融洽的企業文化,不體現一個公平的獎懲機制,不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業工作的“細致之處見精神”,物業無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不容易?就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,就是不容易。

  作為一個服務公司的管理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,體驗那些要被你管理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受,他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路,領導就成為員工學習的榜樣。

  最后,我引用日本企業管理大師土光敏夫的名言來結束我的發言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業,一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。

  謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇7

  各位領導,各位同事:

  大家好!我是來自......項目的_,我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學習,今天我競聘的崗位是項目副經理。

  首先請大家看一下,這是目錄,下面是我的個人簡介:

  我今年29歲了,七年前無意的機會帶入我走進了物業管理行業,初來乍到,工作中我一直堅守著“學中做,做中學”,在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經驗,從

  與業主接觸的第一線做起,豐富了我的處事應變能力,能夠及時掌握業主的需求,并經歷公司的三標體系認證與erp上線等工作,豐富了質量體系管理,辦公軟件及erp系統的使用經驗與技巧。

  三年前,我融入.....時代的團隊,深刻理解.....的企業文化,并結合自身的優勢,主動發揮到工作中,我堅信“沒有優秀的個人,只有優秀的團隊”這個理念,在項目中組織各種培訓,主抓服務理念的形成,大膽鍛煉項目同事的溝通技巧,發揚團隊協作能力,優秀的完成公司下達的指標。

  20_年,公司總部決定開展三標體系質量認證與北京市示范小區評審工作,期間,我主要負責項目各部門資料的整理,補充,審核工作,深刻了解了各個標準,并將需要注意的事項,需要整改的細節總結后在項目進行培訓,要求各部門理解后一起執行整改。

  20_年開始從事第一份物業管理服務工作至今,從最基層的客服助理到客服主管,再到現在所做的項目負責人,多年的物業服務經歷帶給我的不僅僅是積累了工作經驗,重要的是讓我找到了事業的發展方向。現在的我熱愛物業這個行業,熱愛.....這個公司,熱愛我現在所做的這份工作,我懷揣著“專業做管理,敬業做服務,立足于物業管理行業前端”的遠大夢想,在我理解夢想是信念、激情的源泉,有夢想就有目標,有斗志;有什么樣的夢想,就有什么樣的可能。所以我會繼續堅持學習,完善自我,我堅信我會是贏得夢想的那個人。

  下面是我對自己的一個分析,我的優勢大致分為這6個方面:首先是我的年齡與性格,在我看來30歲正是一個奔放的年齡,對新事物新知識求知若渴,生怕落伍,對前輩們的優點長處便看在眼里,記在心里。另外我覺得不怕失敗,勇于實踐、敢想敢為。同樣也是因為這個年齡,更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺得性格方面呢!我做事果斷,能夠冷靜處理分析,思維敏捷,很好的判斷力;性格開朗大方善于交往,工作責任心強,能團結同事、服從領導安排,具備較強的綜合組織、溝通協調和臨場危機處理能力。

  溝通能力:我覺得做物業這個行業,主要的溝通能力體現在于業主的交流中,在20_年主要做了這些事情,在遺留問題未徹底解決的情況下,與其中7戶業主同意先繳納了20_年物業費舊欠,之后緊跟蹤遺留問題的處理進度,如遇到施工方不能及時到場,便同項目工程部一起到現場處理力所能及的問題,等待問題解決后馬上繳納了20_年度物業費。物業費舊欠清繳:自13年9月接任..項目負責人后主動對物業費繳納的業主進行溝通協調,20_年欠費業主共計20位業主,逐一進行走訪溝通,截止現在19位業主已經繳納完欠費并同時繳納13年度物業費。13年度物業費收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓,討論物業費收繳方法,并且全員參與收費工作,及時排解問題,主動了解溝通,解除20戶業主心中的矛盾誤會,共同努力下20_年收費率達到了99.55%。

  物業服務的意識:要了解業主所需,提供服務。就好比醫生講究對癥下藥,我覺得要了解管理區域內的業主需求,業主生活習慣,對其提供相關服務。大家可以看到如圖片顯示:結合業主需求我們自行修理了東門外的小路,元宵節組織社區文化活動,下雪后對園區內的道路進行清掃。20_年..400客服中心及前臺接單將近3000余件,全部閉單,另外全年共代收快遞4000余件。

  物業管理服務經驗:

  團隊協作的精神:物業服務工作涉及到方方面面,包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務等于一身。沒有一個人能勝任所有的工作,只有項目部的全體人員共同努力,才能完成所有的工作。因此,我深刻明白工作中重視項目團隊的建設。采取各種方式建立親密協作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發揮團隊的能量,避免“一個人是條龍,一群人是條蟲”的悲劇,充分激發每個職工的工作熱情,調動每個人的工作積極性和主動性。

  當然,作為項目副經理,負責項目的整體工作,我本身還存在很多不足,比如工程與消防相

  關知識有待增強,全面提高物業涉及各部門的相關知識。物業經營不能僅僅靠物業費收入來源,還需要提升物業多種經營理念,發揮創新意識來增加收入。這些都需要我繼續努力完善自己。

  下面是我對現在所做工作的一個認知,作為項目副經理,需要帶領全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照項目的實際情況,組織制定和實施各項物業管理方案,全心全意為全體業主做好物業服務,實現公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,開拓進取思想品德,要了解項目的各個角落及工作重點方向。

  在這段時間,我發現確實存在一定的問題,比如設備機房的一些問題,設備機房是園區的心臟,但部分的工程設備存在一定的隱患,質保期已過,現在陸續將會出現問題,在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。

  第二對于團隊整體的專業水平有待提高,我們將結合實際情況制定有效的培訓計劃,提高管理處自身員工的專業知識,行業意識。

  第三物業費標準低,需要惟實創新,努力開拓多種經營。惟實:針對現象,面對現實,從實際出發,確實解決本質問題。創新:學習借鑒,不斷自我突破。現在我們面對的現實就是物業費標準偏低,業主要求高,各項服務成本與能源支出高,很難達到收支平衡。那么在節能降耗,保證收費率的同時,我們要開拓創新積極引進營業外收入。

  下面是我對今后工作的一個設想:仍然是圍繞服務分為四大塊,

  1、做好項目部的團隊建設,努力提高管理團隊的凝聚力和戰斗力。

  2、重視過程和細節管理,重點進行執行力的建設。

  3、節能降耗、增收節支,不斷提高收費率,完成公司年度經濟指標。

  4、用服務感動客戶,做好互動工作,加強與業主之間的溝通。

  有位哲人曾說過:“每一份辛勤的付出之后,總會有得到收獲后的喜悅。”自接管..項目整體的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成績,同時也遇到許多的困難,讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領導給予我的信任,前輩給予我的知道,同事給予我的支持與幫助,讓我學會在工作中尋找快樂,在勞動中獲取幸福。今天能夠站在這里,感謝今天的競聘平臺,感謝領導給我的機會,鼓舞著我為此奮勇爭先,勤奮努力,扎實工作。我會堅持我的夢想,付之努力,做一個贏得夢想的人。

  我的演講結束,感謝各位的聆聽!

物業管理崗位競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好,我叫,人,原崗位是綜合班普通員工,我競聘的崗位是電儀技術員,感謝公司給我這次展現自我的機會。

  自進入公司以來,全程參與了公司高壓電氣設備、繼電保護設備的安裝、調試、運行、故障處理工作,熟悉其配置、原理、效驗項目、周期及工作特點,可對今后設備的日常維護、故障處理進行準確高效的管理及技術指導工作。

  一、我參加此職位的競聘的優勢在于以下幾點:

  1、我自參加工作以來就一直從事電器設備的檢修和調試工作。

  2、在工作中不斷地總結經驗,還能為各種高低壓電器設備的檢修和試驗做一些相關的作業指導書。

  3、由于本人喜歡看書學習有關電氣方面的專業知識,所以有一定的理論基礎,在工作中具有一定的分析問題和解決問題能力。

  4、本人有良好的工作作風,能夠積極主動的工作習慣,能夠配合車間搞好相關的技術工作。

  二、對技術員職位的認識:

  技術員的工作主要是負責完成車間領導下發的工作任務,協調車間工作的開展,做好車間備品備件的計劃任務。

  三、工作設想

  我的主要工作思路將圍繞以下幾點展開:

  第一、對供電線路現有問題的解決和以后的規劃。

  由于金赤公司電力線路有兩條110KV和兩條10KV供電線路。而110KV盤化線是公司的主供電源,天門河取水泵是兩條10KV線路,其中盤西線線路較長,地理位置又處于高山上,兩個10KV電源又不能并網,平時只能分段各帶各的,要么就是一供一備用。每年開春以來都易被雷擊跳閘,給金赤公司造成停電事故。根據以上原因,要加強搞好巡視,掌握巡視要點,針對不同線路具體地理條件制定相應的巡視周期,對巡視結果進行詳細的記錄。對線路隱患進行及時處理,嚴格把好質量關。

  第二、對現有設備的管理規劃設想。

  要想提高設備管理工作效率,我認為有兩點:首先,應該建立一個比較完善的車間設備管理臺賬系統。整個設備系統就由多個這樣的獨立分支系統所組成,這樣可以直觀地找到各個設備安裝地點,可以找到每個設備的詳細資料。其次,將設備管理工作落實到班組,因為員工是設備的使用者,有著豐富的使用維護經驗。做好設備使用維護記錄并將此也納入設備管理系統。這樣一來必將改善設備管理的難度,同時也可避免在設備方面不必要的浪費,降低機物料消耗,達到公司節能降耗的目的。

  第三、對車間整個技術管理工作的設想。

  在以往的工作中,由于每一項工作都由許多繁瑣的細節所構成,在月底報表的制作上偶爾會出現記錄的丟失,大大的影響了報表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開展下去我的設想是:對車間現有管理工作進行劃分,把現有各項工作進行詳細統計,將日常工作計劃、工作完成情況納入數據庫管理中;月底的報表內容就可以通過數據庫中的信息來完成,既提高了工作效率,又保證了報表的真實性與完整性。實行網絡化管理,不僅提高了辦公效率,長久發展下去將會使車間管理工作變得更加嚴謹有序。

  第四、加強技術創新帶動車間整體業務水平的提升。

  為了確保車間長遠的發展,在致力于電力系統的各方面和專業知識上學習,要保證技術水平的不落后。車間創新工作就應當從幾個方面來開展:首先了解當前電力行業的發展趨勢,不斷加強對自身專業知識的學習,其次對車間現有技術進行合理化改進,加強技術創新工作。經常要組織相關技術培訓,讓各位員工都能掌握一門好的技術。有效激發青年員工工作積極性,使得車間整體業務水平得到提升。

  如果這次能夠競聘成功我一定會在不斷提高自身修養素質的同時,積極學習符合我公司實際情況的最新電力系統方面的知識電氣試驗知識,積極做好本職工作。即使不能競聘成功,說明自身條件和該職位的要求還存在差距,而我本人要將繼續努力學習專業技術知識,提高自身的業務和技能,并在今后的工作中積極繼續展示自我。謝謝!

物業管理崗位競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我調到綜合辦公室,從事公文處理、檔案管理和女工委員工作,現在的主要工作是勞資、薪酬和檔案管理。這幾年,本人在工作中踏踏實實,任勞任怨,按時完成了領導交辦的各項工作任務,受到了領導及同事們的好評。主要如下:

  一是每月認真核算各類員工工資和績效,確保了員工薪酬的及時發放。

  二是及時填報月報、季報和年報,以及各種統計報表,加強同市公司的溝通聯系,配合財務做好全年的工資發放和額度控制。

  三是每年按時開展員工崗位工資的晉升和調資工作,辦理各類員工的五險一金的繳納、變更和核定,以及退休員工的退休手續和人事檔案調整。

  四是及時整理全公司文書檔案、科技檔案資料,分門別類,整理歸檔,并上報年度報表。

  五是認真遵守公司各項規章和管理制度,踏實工作,任勞任怨,圓滿完成了自己的本職工作,公司每年分配的營銷任務都能保質保量、按時完成。

  我1990年參加工作,先后在、任話務員、機務員、營業員和10000號班長,到綜合辦公室工作至今。在這20多年中,我通過努力學習,取得了高級人力資源管理師資格證書,在現崗位上已經工作了近5年。這次崗位層級調整競聘,我決定競聘高級主管。我認為我有以下幾點優勢:

  1.本人有健康的身體,有充分的精力,有開朗樂觀的生活態度,總是以極大的熱情投入工作中,以工作為樂,領導交付的'事情能認真并按時完成,任勞任怨。

  2.本人熱愛本職工作,愛崗敬業,細致認真,勤奮工作。在綜合部從事薪酬和檔案管理的這幾年時間,由于我工作的努力和細心,對從事這項工作已經得心應手,沒有發生任何過失和紕漏,我的工作也得到了領導和同志們的認可。

  3.本人有豐富的工作經驗和業務技能。我從農村支局話務員、機務員干起,在營業一線干了營業員,在管理崗位也工作了近,在綜合部從事薪酬和檔案管理有5年時間,在這個工作崗位上我學會了不少東西,積累了不少工作經驗,能夠協調處理各種矛盾和糾紛,能做到隨叫隨到,不分雙休日、節假日,全天候的為員工效勞,按時完成領導交辦的各項工作任務。

  因此我覺得自己完全能勝任高級主管職位。

  我如果競聘成功,我會做到:

  1.遵守職業道德標準,使自己有較強的事業心和開拓精神,樹立員工至上觀念,全心全意為員工效勞。

  2.進一步完善薪酬管理制度。制定工作方案,并積極實施,及時更新相關資料,搞好員工工資檔案管理;熱情接待員工咨詢和來訪,耐心解釋公司相關政策,及時反響員工意見。

  3.進一步標準檔案管理。立足現有條件,加強對員工人事檔案和公司其他資料檔案的管理,做到歸屬清晰,內容完整,裝訂標準,存放有序,繼續保持檔案管理工作在全市領先的榮譽。

  在今后的工作中,我將繼續發揚過去的工作精神,以工作為樂,認真學習各項業務知識,全天候為員工效勞,把自己的本職工作做的更好。

  謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇10

  各位評委、各位領導、各位同事:

  大家好!今天,我來參加競職演講,心中百感交集,一是慶幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導幾年來對我的教育和培養,感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。我競職的崗位是:系黨總支副書記。

  我叫_。近幾年來,在院系黨政領導的關懷下,在同事們的支持和幫助下,我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責,做了大量的工作,積累了較為豐富的工作經驗。這次競聘我主要談兩個方面:一是我的自身優勢,二是今后的打算。

  對于這次競聘的崗位,主要有以下五個方面的自身優勢。

  第一,具有對學生工作的正確認識:即熱愛學生,熱愛學生工作,樂于為學生服務。所以我熱愛自己的選擇。

  第二,具有較強的組織管理能力和協調溝通能力。從高中到大學一直擔任學生會主席,積累了豐富的學生工作經驗,讓我能在學生管理工作方面輕車熟路,方法得當,游刃有余。

  第三,具有較強的語言表達能力,善于做學生思想政治教育工作。在平時工作中,真正做到曉之以理、動之以情、導之以行,激勵優秀學生更加上進,鼓勵中等學生追求上進,鞭策落后學生趕上先進。也于_年獲得年度考核優秀證書,_年和_年連續兩年被為優秀政治輔導員。所帶的班級被評為省級先進班集體。

  第四,善于運用自己的專業特長拓展大學生的能力素質。運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。現已在公開出版的學術刊物上發表的科研論文達6篇以上。

  第五,善于思考,勤于學習,以廣博的學識對學生進行言傳身教。利用業余時間的學習,取得了北京大學人力資源管理專業第二學士學位,現正在攻讀教育管理專業的教育碩士,使自己成為一名集中文、管理、教育的復合型人才,多層次的知識結構讓我在從事學生工作方面得心應手。

  綜上所述,我認為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗,我將不負眾望,不辱使命。在新的崗位上,我將以積極的熱情、飽滿的精神和創新的舉措投入到工作中,同時虛心向領導和同事們請教和學習,踏踏實實做人,扎扎實實做事,實實在在為領導分憂、為師生服務。

物業管理崗位競聘演講稿 篇11

  尊敬的校領導:

  大家好!首先,我感謝各位領導一年來對我工作的關心和支持。我校實行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動,我認為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富的積累。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

  從擔任六年級工作三年來,我所帶領的班級無論是學習方面還是班級管理方面,都取得了非常優異的成績,其他各項工作也都得到了領導和老師的肯定。20_年我被評為壽光市教學能手。幾年的班主任工作不僅使我在業務素質與能力水平上有了提高,也讓我進一步的體會到學校管理工作的重要性。

  雖然我過去取得了一些微乎其微的成績,但與在座的各位老師相比,我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,與我們學校中層領導干部的要求參照對比起來,我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山,沒有比腿更長的路。”困難再多,也沒有辦法多!我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習,不斷充電,再加上領導的關心指引與同事們的支持幫助,我有信心做好中層領導的工作。

  假如領導們信任,同事們支持,假如大家給我機會,讓我有幸競選成功的話,我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起:

  首先是加強自身修養,提高兩個素質。我要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質。要真正理解掌握教育教學理論,為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度,起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,因為如果沒有工作熱情,即使工作能力再強也是不行的。

  第二、要發揚團結協作的精神。俗話說,眾人拾柴火焰高。在今后的工作中我不僅要團結本級部的老師,還要積極協助其他科室的常規工作,樹立大局觀念,榮辱與共思想。

  第三、認真制定工作計劃,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。并能把基層學校的意見積極反映給相關領導,真正起到服務于學校的作用。

  尊敬的各位領導,各位老師,無論這次競聘結果如何,我都會正確對待,勝不驕、敗不餒。最后,祝學校各項工作更上一層樓!

物業管理崗位競聘演講稿 篇12

  尊敬的領導:

  能夠參加這次競聘,我感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!這些年,公司非常重視人才的培養,自從上班以來,我在燒結車間工作一年,銷售部工作二年半。我時刻不敢忘記公司領導的栽培,不敢忘記領導的諄諄教誨,我將會以優異的成績回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地參加這次競聘,我競聘的職位是信息服務中心經理。

  我現年29歲,20xx年畢業于中國人民解放軍通信指揮學院計算機信息工程系,7月份畢業,進入山西光遠科技網絡有限公司客服部工作,從事計算機技術,設備集成,軟件集成,網絡技術,網絡維護方面的工作,為自己積累了充分的硬件及軟件知識。20xx年進入xx公司,在車間工作一年,在銷售部工作二年,從一個普通的工人,一步一步走到現在的網絡管理員崗位,在工作的過程中,無私奉獻,業余時間利用自己的特長服務于公司。盡力做到愛崗敬業,積極進取、刻苦鉆研、團結同事,并圓滿地完成領導交給我的各項工作任務。

  我競聘這一職位的優勢有如下六點:

  一、有較強的綜合素質。我從小到大,從農村一步一步走到城市,從小學就開始一個人在外求學,雖說成績不是特別優秀,但是,我從來不自卑,知道自己的立場,不斷嚴格要求自己,不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海,只有靠平時的點點滴滴的積累,夯實基礎,才會有扎實的綜合素質。在成長的過程中,我時刻以自己的下一個目標來嚴格要求自己,所以已具備了作一個中層領導所必備技能,如:合理的原則性結合委婉的溝通性的能力、堅定的領導能力、培養員工的能力、較強的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實踐的技能和穩妥的心態。

  二、有較強專業技術能力。由于我所學的是專業是計算機信息工程,在學校得到了系統全面的教育,關于計算機系統結構、操作系統原理、數據庫系統原理、通訊管理、網絡管理和java語言程序設計等專業方面知識在工作中都有得到應用。在網絡公司工作期間,本人主要參與過信息化工程、it業務集成工程、計算機網絡應用工程、監控工程建設。對網絡的數據層到應用層都較為熟悉,在網絡供應商的技術也有相當的了解。在公司信息化建設方面,一進公司就對公司erp進行了學習管理,并配合金蝶工作人員對公司人員進行過相應的培訓,處理平時erp的小問題維護;對公司的局域網及計算機知識也是全身心投入,盡心幫助大伙在相關方面的工作;為公司著想,優化網絡資源,盡量減少公司在計算機及網絡方面的投入,為公司減輕資金壓力。

  三、信息化建設是一個公司長遠的需求。信息化建設是一種周期性、長期性的工作。一個公司為了能高速發展,適應時代的節奏,信息化建設是必不可少的,我們公司在這擴大的同時,組建信息服務中心,說明了領導眼光的前瞻性。我有這方面的特長,所以我站出來義不容辭。

  四、有較強的組織能力、團結協作能力。任何工作都是需要有強有力的團隊來完成,我深知團隊的重要,在張副總領導的這個銷售團隊中,我們每一個人,都是步調一致,緊密合作,競爭互惠,獲得公司“先進集體”的稱號。張副總就是我團隊建設的榜樣,他是整個團隊的方向舵,作用尤其突出,方向比努力更重要,扎實的組織能力、團結協作能力更會使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染,所以我時刻提醒自己,學習身邊這些老師的所有特長。在單位組織過一些活動,雖不是公司工會的組織者,但我盡心去作,通過人員溝通、有效聆聽、會議等形式來解決溝通問題,消除分歧,使目標達成一致,共同完成,用學到的東西實驗自己的成果,由于多種原因,雖說效果不是很好,但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動中,我經常是以身作則,首先起到示范作用,然后積極的組織,不管是工會組織的籃球比賽、知識競賽,還是院里組織的文化月等活動,我都是踴躍參與,并取得一定成績。

  五、有較強的開拓創新能力。由于自己專業的特殊性,對科技類,信息類的東西關注較多,長時間形成了一些新穎,高效的工作方式;對別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應,并學以致用。知識就是力量,不斷更新自己的知識,是通過理論知識積累和不斷思考產生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術、自動化技術、現代管理技術與制造技術相結合,必然會帶動產品設計方法和工具的創新,企業管理模式的創新,企業間協作關系的創新,實現產品設計制造和企業管理的信息化,生產過程控制的智能化,制造裝備的數控化,咨詢服務的網絡化,可以全面提升公司在行業內的核心競爭力。

  六、有較好的年齡優勢。我今年29歲,人生正當而立,身體健康,精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置,扮演最佳角色,創造最佳效應。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經理崗位,我一定不負眾望,在公司、部門領導和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新。因此我打算從以下三個方面來開展工作:

  一.對新廠房的搬遷作好準備。熟悉新廠房的網絡拓撲,對網絡基礎設施進行參與,規化,設計,優化,確保搬遷后能順利開展工作。對單位現有全部計算機,及網絡設備進行梳理,合理規劃利用提出方案。

  二、加強信息化建設。信息化建設,我有幾點自己的看法、見解,有說的不對的地方,希望領導批評指正。1,重視論證項目的可行性、可靠性、可執行性,確保公司工作的實用性。2,重視外出交流學習,通過比較與選擇,得出技術上、經濟上合理的最優方案。3,由于國家推進信息化的進程較快,要謹慎參與。

  三、加強信息化隊伍建設,提高全員信息化水平。

  要將人才培養與推進信息化結合起來,制訂公司全員信息化培訓計劃,根據需要采用請進來與走出去培訓相結合的方法,分層次、分階段、分系統地對企業領導、管理人員、技術人員和使用人員進行信息化培訓,不斷提高企業對信息化的認識和應用水平,加強信息化的推動力和執行力。

  如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。

  最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝領導對我的支持和鼓勵。

物業管理崗位競聘演講稿 篇13

  尊敬的各位領導:

  您們好!

  首先感謝領導們給我這次展現自我的機會。我叫.今年24歲,XX年6月畢業于食品學院計算機應用專業,現在在肉業二.車間滾揉工序擔任機手。先后接觸過各種有關安全方面的事物,今天我竟聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導匯報如下。請給予指正。

  一對安全工作的認識和理解

  安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場檢查,發現隱患及時整改,制止違章作業,檢查各種消防設施,成為領導的好助手。

  由于安全工作責任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務,要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發自內心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

  一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業的精神,其次是學習吸收本專業及相關專業的 理論知識與現場實際管理經驗,使自已具備發現問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實實,認真負責的工作態度及時掌握第一手資料。落實防范措施,及時準確的解決生產中的復雜和疑難問題

  二 安全工作的思路

  如果我能成功當選安全員,我將從以下幾點開展工作。

  1首先從自身抓起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。

  “學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細,將事故消滅在萌芽狀態。“實”就是務實,實干。不做表面工作,從現場入手,嚴把現場安全關。“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生產現場多看看,提醒個制止各種違章作業。真正起到安全監督的作用。

  2 是轉變員工的安全意識

  在完成集團公司的安全任務的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉變。

  3 落實安全管理制度

  由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現象,因此要轉變員工的安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關,提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。

  4 不斷發掘切實,有效,可行的安全管理辦法

  在安全管理工作上不斷創新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”

  以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正。但我衷心的希望領導們給予我著份鍛煉自我,承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻

  謝謝大家

  應聘人;

物業管理崗位競聘演講稿 篇14

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天又是一次新的起點,能在這里再次參加競聘演講,我深感榮幸,我競聘的崗位是信貸管理部的高級主管。農發行成立以來,我從事了3年的信貸綜合員工作、4年的營業部副經理主管信貸工作、1年的客戶部副經理工作和近三年的內審工作,我認為我具備了信貸管理部的高級主管的能力。

  首先說說對信貸管理部的認識。

  信貸管理部是銀行后臺的監督管理部門,它主要通過對企業信用等級的審定、授信管理、貸款的審查、貸后的監督管理、貸款后行業的評價分析,來達到對信貸資金風險的分析、防控和排查。

  第二我競聘此崗位的優勢。

  第一是具備相應的專業知識功底。我是學金融專業的,學過《銀行信貸》、《統計學》、《經濟法》、《宏觀經濟管理學》等課程。近三年來,《法學》本科函授畢業;通過信貸、財務上崗考試,今年在遠程教育網上學習了基層一線員工業務操作培訓,課程包含《銀行貸款抵押資產評估》、《風險管理》《企業內部控制和風險防控》等5門課,這些內容講得非常好,及時充實完善了自己,補充了新鮮血液。在工作之余,我還愛讀《半月談》雜志,它幫助我了解時事政策,提高宏觀經濟視野,能促進信貸管理工作。

  第二9年的基層信貸管理工作、3年的內部審計工作和5年貸審委的經歷,使我熟悉了各個時期的信貸管理的各種制度和辦法,了解掌握全州分行的貸款結構和貸款企業的基本經營情況、存量掛賬貸款的淵原,為我競聘成功后,進入角色提供了堅實的基礎。

  第三是長期的基層一線管理工作,磨練了我吃苦耐勞、勇于擔當、團結協作的敬業精神。我相信我能帶領信貸部的員工完成各項任務。

  假若競聘成功,我的工作重點將圍繞風險的分析、防范和排查開展以下工作。

  首先要抓好全州信貸基礎管理工作,把信貸制度落到實處,風險防范從執行制度做起。(風險防范其1)

  (風險防范其2)二、組織好授權范圍內的貸款審查工作,在做好完整性審查、合規性審查的基礎上,從風險防范的角度重點對信貸項目整體情況進行風險審查。如對農業小企業貸款的審查,其準入資格、企業法人及高層的歷史誠信、財務管理、擔保措施、企業的產供銷情況分析等是重點。

  (風險防范其3)是組織好客戶信用等級的評定和對客戶授信的工作,并作好授權范圍內的審查工作和報省分行項目的審核工作,特別對企業的分類、對有疑問標識情況、特列調整項目、現金流量情況等重點審查。這也是信貸管理的基礎,是企業準入、退出、風險防范的重要依據。

  四、貸款的報備工作是風險防范另一渠道,應嚴格按省分行的報備文件通知,嚴格報備。

  五、組織做好貸后的監督檢查和風險排查及預警工作。貸款發放后。一是充分運用CM20xx系統和企業征信系統資源對全州分行的貸款進行動態監測。二是做好現場的貸后監督檢查和風險排查工作。發現問題及時預警。

  六、維護好CM20xx系統和企業征信系統的運用,及時督促更新和糾正系統信息,使運用系統的風險防控得以正常的開展。

  七、組織做好貸款后評價工作,不斷總結分析,提高完善風險防控工作。貸款后評價是通過評價客戶的經營管理情況、償債能力和發展趨勢,提示貸款風險;通過對銀行內部管理、信貸制度執行情況的檢查評價,及時掌握貸款管理制度、執行中存在的問題,有針對性地健全完善貸款管理制度,更好地防范風險、服務客戶,促進信貸業務的健康有效發展,從而達到信貸決策的科學性、合理性、經濟性的目的。

  八、掌握好工作的方式和方法,與前臺虛心溝通,創造團結協作的工作氛圍,是實現以上措施的關鍵所在。在審查過程中,按上級行的相關制度辦法,嚴格審查,在報批材料中出現不完整、不合規的問題,嚴格按要求填制《補充報批材料通知》,但同時以誠懇的態度電話相告之。在貸后監督檢查過程中,發現問題時,先抱著學習的態度,向衩查單位咨詢操作的理由,然后再說出存在的問題及問題所隱約的風險,最后達成共識。

  九、團結好本部室的人員,是做好以上措施的基礎保障。信貸的人員不算多,就是3個,在工作中,充分讓她們發表意見,知道她們的所想,對的充分肯定,錯的進行溝通,并出示相關文件依據,對一時不能解決,自己先擔當起來,再逐步蔬導。

  十、檔案是所有工作記錄,是歷史的依據,每年應上級行的要求進行整理歸檔。

  各位領導、各位同仁,這么久以來,我一直在你們的支持和幫助下,一點一點的成長,今天我比任何一次都更有信心,希望你們一如既往的支持我,我會努力的,謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇15

  尊敬的各位評委、各位領導,同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里, 面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,積極響應的號召,參加農村商業銀行辦公室綜合管理崗競聘。

  雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,今年歲,年至今先后從事過等工作,在崗位上也已經多年,曾先后榮獲過榮譽稱號,我記得有這樣一句話:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的風險拓展生命的寬度。此刻,我就是懷著這份對人生價值感悟的執著與信念,帶著對事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭辦公室綜合管理崗競聘的機會,這個崗位不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。在這次競聘中,我想自身具有如下優勢:

  第一,我有強烈的思想意愿。自從事工作以來,就非常熱愛我的職業,珍惜我的崗位,我沒有因為服務態度問題與客戶發生過矛盾,沒有因管理問題讓職工不滿意,更沒有在經濟問題上犯過一次錯誤,始終如一的執行制度,落實要求,圓滿的完成各項任務,現在我站在這里,就是想繼續在在更重要的崗位上有所作為、有所成就,繼續為事業獻工獻力。

  第二,我積極向上,團結同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,銀行內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為銀行業務的發展出更多力。

  第三,我有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康、精力充沛、斗志十足,接受能力快、適應能力強,能夠完全適應當前高標準、嚴要求、快節奏,以及高強度、大負荷的工作量,我有能力、也有愿望把自己全部的精力投入到工作中,毫無保留、不遺余力的把工作做細、做實、做好,為事業的創新與發展貢獻自己的微薄之力。

  奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇氣站在這里參加這次的競聘。如果此次競聘成功,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,如果失敗,我也不會氣餒,因為這就證明我還有進步的空間,證明我離上級的要求還有一段距離,這樣就會給我更大的動力去完善自己,去充實自己,以迎接更多的挑戰。輸贏并不重要,重要的是我為事業的發展壯大而努力的心!謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇16

  尊敬的領導,親愛的各位同仁:

  大家好!

  我叫,**年從師專畢業來到邗江中專工作,至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學校成長發展的全過程,伴隨著學校的發展而成長。我對這所學校充滿了感情。

  剛來學校的時候,我就從事共青團工作,**年起擔任團委副書記,后主持團委工作至**年,**年到機電專業辦擔任教務助理,**年擔任綜合高中部副部長至今。

  我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責,我認為我有如下幾點競聘優勢。

  第一,學校信息管理中心承擔著校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個虛擬辦公平臺。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源共享等一系列內容,而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個平臺搭建的時間不長,使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平臺、認真維護好這個平臺。我在部門從事教學管理工作時,很早就接觸過這個管理系統,它可以極大地提高學校教育教學管理效率,節約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個平臺,學會并樂于使用這個平臺。

  第二,信息管理中心承擔著學校網站的更新維護工作。學校網站是信息時代展示學校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前,不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規范,嚴重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業,參與編寫過兩本教學專著,有數篇文章在不同刊物發表,長期從事語文課教學,語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷,可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。

  第三,學校信息管理中心承擔著學校網絡系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網絡系統目前存在的最大問題就是網絡終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網絡終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一,盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改IP地址等而導致部分終端無法正常使用的現象發生。

  第四,學校信息管理中心應配置的各種數碼設備,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等,我都有實際使用經歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質和業務素質的教師,部門長期工作的經歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

  第五,學校信息管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發布工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語言溝通能力、部門協調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過揚州電視臺、揚州經濟臺、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的制作工作,熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作,具有相當好的群眾基礎;受學校委派,經常參加市、區重大宣傳活動,有一定的校外可用資源。

  各位領導、各位老師,綜上所述,我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。請大家投我一張滿意票。

  謝謝大家。

物業管理崗位競聘演講稿 篇17

  各位領導、評委:

  大家好!

  我是周長生,是公司項目部員工。今天公司為我們員工提供了一個學習技術,展示專業才能的舞臺。我認為應該抓住這個機會,促進自己不斷學習機械專業技術,并發揮自己三十多年來從事機修、設備制作安裝的經驗。

  本人于xx年進萬年廠從事鉚焊工作,參加了萬年廠的濕法窯冷卻機、拉鏈機三機改造,窯尾電收塵改造。xx年參加了萬年第一條干法回轉窯生產線的配件制作、安裝工作。xx年至xx年任工段長,期間帶領全工段人員多次參加萬年廠重大技改和設備安裝任務,每次都圓滿完成。由于自己平時努力學習機械專業知識,肯學肯干積累了一定的工作經驗,在萬年廠舉行的確機械專業技術比武中榮獲第一名。92年,萬年廠有援外任務,由我帶隊支援上高、等單位的窯筒體安裝調試工作,得到了外單位的好評。xx年至20xx年參與了二條生產線的監制、安裝、調試。xx年參與了二條生產線的監制、安裝、調試工作。在供應部的零配件采購工作中,經常下現場量配件尺寸、繪圖紙沒有買錯過配件。急生產所急。就是晚上再晚也將急件加工回來送車間。在項目部工作期間,設備監制時,能協助加工單位把好設備質量關及時催回設備。在土建項目中,我向領導和同事學到了不少東西,增長了知識。

  如果這次競聘成功,我將認真履行工作職責,繼續努力學習,提高業務能力,扎根現場,將自己的技術和經驗應用到生產中去,以提高工作效力,降低成本。當然,如果未競聘上,也不灰心。我將繼續提高自己的工作能力,認真做好自己份內的工作,為企業效力。

物業管理崗位競聘演講稿 篇18

  尊敬的學院領導、學校領導:

  早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

  本人**年畢業于師范大學生物技術系本科,現正積極報考師范大學教育碩士學位。

  學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

  自**年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了**區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲 “杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

  我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

  一、重視學習 適應角色

  1、立足本位,豐富教管學識

  如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

  2、著眼群體,促進自我發展

  新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

  二、重視創新 發展特色

  1、以創新推進成效 關注有效教學

  通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

  課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

  網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對“家校互動”平臺的潛在優勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

  2、以創新引領變革 促進校本研修

  校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。

  就我校基于“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

  與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。

  以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。

物業管理崗位競聘演講稿 篇19

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家上午好!

  首先,十分感謝各位領導、同志們的理解、信任和支持,給予我這個“推銷自已”的大好機會,和“展示自己”的良好平臺。我將十分珍惜這個難得的機會,誠懇而真實的說明我的經歷、特點與優勢,努力展示自己的能力和才干,勇敢而熱情地接受組織的考察、考核與選拔。

  我現年xx周歲,19xx年7月西安電力高等專科學校畢業。19xx年8月-19xx年6月,在石泉水力發電廠運行分場工作,歷任電氣值班員、電氣主值班員(期間曾代理副值長),對機電設備運行、事故分析、事故處理、電網及電力系統、電力調度通訊等有著較為深入的了解,工作能力和業務素質深得領導和同事的一致好評。19xx年7月至今,在我廠自動班、繼電保護班工作,歷任水電自動裝置檢修工、主檢修工、班組技術員、副班長,長期從事電氣二次設備的檢修、技改、維護、技術管理、安全管理及培訓管理等工作。取得中國集團公司頒發的工程師職稱,學歷為大專畢業,現任設備部繼電保護班副班長。

  我應聘的職位是:實業總公司辦公室副主任。

  我認為,這個崗位主要的職能是;綜合協調服務、日常事務管理、參與決策、信息傳遞反饋、文書起草、宣傳和文化建設等,努力當好領導決策層的參謀和得力助手。

  辦公室做好服務工作,不僅要求負責人有精明干練的業務才干,還要有優秀的職業品德,而且還要講究工作的藝術性,善于處理好各種關系。辦公室主任的品德與能力直接影響著一個公司的形象,我的追求是:沒有最好,只有更好。

  對于一個公司來說,辦公室工作很重要,它強調服務的意識。只有充分認識到辦公室的職能和作用,增強工作的主動性和責任感,才能比別人多想一些,想細一些,工作才會井井有條,標準就會提高。另外,還要有敬業奉獻的精神,要吃得苦、受得累、嚴于律己,寬以待人,才能做好各項工作。

  在新的目標任務和形勢下,對辦公室主任還提出了更高的要求:首先,在領導層決策前,做好調查研究,為領導層提供有價值的信息;其次要不斷分析研究新情況、新問題,提高工作預見性和參謀水平;第三要努力做好信息工作,做到及時、準確、全面,努力從反映一般情況向有分析、有建議的深層次轉變,使信息真正成為領導層了解動態、發現問題、分析形勢、科學決策、指導工作的重要依據。

  我堅信,自己有良好的品質和足夠的能力,能夠勝任這一職位。因為我具有以下的特點和優勢。

  1、品行端正,為人正直,工作主動性強,責任心強,具有大局意識和敬業奉獻精神。對待工作踏實認真,吃苦耐勞,工作效率高,不拖拉,不扯皮;待人熱情、誠懇、大度,團隊協作精神好,具有良好的組織、協調、溝通、執行能力。

  2、工作能力強,學習能力強。多年來,本人始終著眼于工作和業務水平的提高,吃苦耐勞,精益求精,不斷加強學習和總結,善于富有成效地開展工作。始終對自己高標準、嚴要求,有一種不成功不罷休的頑強鉆勁。為此,組織上對我的工作與業績給與了充分肯定與好評,也給與我很多的榮譽。僅從以來,就2次榮獲機組大修“先進個人”,2次榮獲年度先進工作者,1次榮獲年度優秀安全員,1次榮獲“青年崗位能手”。此外,我能夠正確看待工作和生活中的一些榮辱得失,凡事以大局為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這些良好的作風,在面對新的工作崗位時,一定能夠迅速地掌握工作的主動,積極克服各種困難,把工作抓好做好,為組織交上一份滿意的答卷。

  3、工作經驗豐富,尤其具有豐富的小水電工作經驗。我曾經在運行分場工作3年,在繼電保護班工作9年,積累了豐富的工作經驗,對于水電站運行、檢修、技改工程、設備維護、事故故障分析處理、安全管理、技術管理、工藝及質量管理、技術培訓均有深刻的了解和掌握。在工作中,曾多次直接編寫或組織編寫過各類文檔:檢修維護規程、應急預案、可行性報告、招標文件、技術協議、施工方案、工程與項目預算、檢修記錄、會議紀要、工作匯報、工作總結等,能夠熟練的起草編寫各類總結、報告、紀要、方案、預案等文檔,文字和語言表達能力強,能夠熟練的使用常用的計算機辦公軟件和網絡系統、網絡資源。

  此外,我受廠部及部門的委托,多次在金淌、二郎壩、葫蘆頭、胡家灣等小水電進行培訓和檢修、技改、調試工作,每一次都不負眾望,優質出色地完成了任務。通過這些工作,使我對小水電的生產、經營、管理、運作方式十分熟悉和了解,具有豐富的中、小水電工作經驗。目前實業總公司正在尋求跨越式突破發展,積極開拓和發展小水電檢修承運的工作,更是其中的重中之重。我相信,我的這些經歷、經驗和能力,能夠更好地做好總公司辦公室的各項工作,并十分有助于推動我廠小水電事業的開拓和發展。

  4.具有良好的年齡和身體條件優勢,能夠從容應對繁重的工作任務和壓力。總公司辦公室應當是一個精干、高效、務實的機構,毫無疑問,會經常面對著繁重的工作任務。在這里可以坦率的告訴大家,在今年春季的體檢中,我的體檢結果一切正常,各項指標完全正常,沒有任何異常狀況。我今年32周歲,正值年富力強、身體健康、精力充沛、知識經驗豐富的黃金時期,這也是我競聘這個崗位的一個顯著優勢。

  如果這次能夠競聘成功,我將會充分發揮主觀積極性和能動性,更加努力加強學習,不斷提高工作能力,迅速掌握工作,開動腦筋解決新情況新問題,不遺余力地做好各項工作。

  各位領導、評委、同志們:請相信我,我有信心、有決心、有能力出色地干好總公司辦公室的各項工作,請投我一票!我真誠希望與大家同心協力,共創石泉水電廠更加美好的未來!謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇20

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個競聘機會!不管等待我的將是怎樣的結果,但我能夠參加這次產品研發崗位競聘的時候,就已經感到了十分的榮幸和幸福了。首先簡單介紹一下我自己。

  我叫,今年x歲,現在公司從事機械電氣維修工作。我20__年7月畢業于西安工程科技學院機械電子專業,畢業后分配在我公司工作。在工作中,我扎實勤奮,被推選為機電員和單位的團支部書記,并被授予青年崗位能手榮譽稱號。今天之所以敢參加這個崗位的競聘,一是我公司良好的人才聘用機制給了我信心,二是我感覺到自己已經初步具備了競爭這一崗位的許多優勢。

  第一,我科班出身,具有扎實的業務知識。我機械電子專業,學生期間具備了扎實的理論功底,特別是工作期間,我把自己所學的理論與工作實踐結合起來。現在,我已熟練的掌握了改裝設計。我在工模具對機電產品的改裝有自己滿意的成績,今天針對安全帶的輔助設施——安全氣囊來說,它是機械電子及火工一體化產品,在保證安全第一的前提下,會同樣完成發生器的設計改造。

  第二,我熟練掌握了設計軟件,并能熟練運用。我對AUTOCAD的新舊版本都得心應手,還揣摩出部分實體可通過三微一次生成二微三視圖方便快捷的方法,可以大大提高工作效率。

  第三,設計過程中我能考慮到加工工藝。我在工模具車間常和師傅們討論圖紙和它的加工工藝,可編制相當復雜的工藝過程。

  第四,我具有相當的英語水準。我日常英語能達到四級,自修了機械工程英語,可看懂一般性的英文技術資料。

  第五,我年輕,具有強烈的事業心和敬業精神。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,能吃苦耐勞,具有強烈的事業心和敬業精神。我認為,年輕人就應該闖一翻事業出來,不能平平庸庸,碌碌無為。

  第六,我具有干好工作的信心和決心。信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。我有信心、有決心做好產品研發工作。

  在此,我愿意坦誠地向各位評委和領導匯報我自己已經認識到的不足,那就是火工知識和汽車構造知識有點欠缺,我將會利用業余時間補上。請領導相信我,既然我已經認識到自己的不足,就一定能夠在最短的時間內加以改進,盡快適應工作的需要。

  如果領導們信任我,讓我走上產品研發的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這5分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:以努力提高產品的質量競爭力和技術實力位己任,全力以赴做好本職工作。我要做到以下幾點:

  第一、真誠講團結。以大局為重、不計較個人利益,尊敬領導、團結同事!

  第二、勤奮扎實工作,以自己的實際行動和出色的成績來回報領導的信任和厚愛。

  第三,開拓創新。工作要不斷研究新思路,新方法,開拓創新,以創新帶發展。我力爭在1-2年內干出自己的成績!

  第四,繼續學習,為這個復合專業性的工作崗位永遠努力!

  各位領導,擔任產品研發技術員,或許我并不是最合適的,但我將是最努力的。請領導相信我,考驗我。

  謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇21

  各位領導,各位老師:

  上午好!

  當我作為一個應聘者站在這里的時候,我的心情是緊張的,因為我第一次面臨這樣的場面,而這種場面帶來的結果對我又是多么重要;但同時我又是自信的,因為我相信以我的能力、您們的眼力,我們彼此都不會失望!我這次競職的崗位是教科室主任或總務處主任。

  一、個人經歷

  我××年5月出生,××年參加工作,××年加入黨組織。長期以來,我始終不忘要做一個科研型、學者型的教師。因此,我從不放松業務學習,多讀書、多請教、多鉆研,不斷豐富自己,提高自己。教育教學中有了一定的實踐經驗和工作能力。在近30年的教學工作中,我任教過一至六年級的各門學科,從未間斷過班主任的工作,在日常學校工作和教學工作中,與許多在座的領導和老師都有過非常愉快的合作。連續20xx年來,參與過學校規章制度和學校發展規劃的制訂。過去的教學生涯中應該說既有我探索的艱辛、奮斗的汗水,又有我成功的喜悅。

  各位同仁:我同你們以一樣立足于三尺講臺上,耐得住寂寞與清貧,全身心地投入教學工作中,鐘愛著自己的事業,熱愛每一個學生。我自××年起兼職本部教務工作已10余年,其間我作為學校教學的骨干,教學、教研工作始終走在前列,課余我堅持學習,搜集教育信息,撰寫教學經驗論文。我深切地體會到“教學相長”的內涵,××年7月我被評為市級骨干教師。

  二、任職期間的`工作目標

  牢固樹立質量意識,在校長室的領導下,認真履行教科室主任或總務處主任的工作職責,帶領本處室成員共同開發、組織實施校本課程,創造性地開展科研工作,組織教師進行課程改革,取得實實在在的成績。

  三、我的競職動機

  終生立足于教育教學,力爭成為學習型、科研型、專家型教育工作者,為新課改在麥元小教中有效的推進做出貢獻。

  四、我的打算

  1、認真學習教育理論,努力用合理的、科學的、全新的教育理論指導教學實踐活動,認真探索適合我校的實際教育方式。

  2、認真履行崗位職責,步調一致貫徹執行學校教學工作意圖。深入課堂,隨時掌握教學動態,及時提出改進教學的建議和措施,使學校教學活動步入良性循環軌道;深入教師中間,誠懇地傾聽教師的呼聲,熱忱地搜集教師們的合理化建議,及時反應給校長室,以利采納;深入學生中間,了解學生的學習困難,努力打開教和學之間的良好通道,提高教學效率。

  3、將所在處室建設成制度健全、管理規范、運轉和諧、工作高效的創新型新型崗位。做到:

  管理到位,以過程管理為導向,質量管理為核心,加強檢查、驗收,把工作做實、做細、做精。

  指導協調到位,積極主動地指導協調所轄各部門的工作。

  創新機制到位,以創新機制的選擇,推動教學質量的提高。如選用遠程教育進行對比教學,經常進行校際交流,實施班主任聘任制,學生自選授課教師等。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為教育事業的發展而奮斗!

  謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇22

  尊敬的各位領導、全體黨員、村民代表:你們好!

  我名,漢族,現年歲,高中文化程度,系現任組長,黨支部書記、村文書職務,屬鎮黨委實行“一肩挑”試點村,這次參與競選村黨支部書記,如果大家推選上我,我將虛心向各位村組干部、全體黨員、群眾代表學習,請教,以扎實認真的工作作風,求真務實的工作態度,深入農戶調查研究,立足村情,因地制宜,群策群力,集思廣益,和全體村干部,全體黨員,群眾代表共同協商本村發展大計,為加快**村小康建設進程盡其所能,如競選不上,我將一如既往,勇挑重擔,繼續在學習中實踐,在實踐中提高自己帶領黨員群眾共同發展致富的能力。

  多年來,自己在工作中愛崗敬業,準確把握黨在農村的各項方針政策、法律法規,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,說實話、干實事、求實效,針對后進村自然條件差、經濟基礎薄弱、發展相對滯后的特點,以自己獨到的見解和扎實認真的工作方式做到了取信于民,凝聚民心,得到了黨員群眾的認可和支持。

  我參與競選,**村黨支部書記,是對自己綜合素質和工作能力的檢驗,按照“抓黨建、帶隊伍、理思路、謀發展”的黨建工作思路和“調結構、興產業、強基礎、增收入”的經濟發展思路,找準突破口,有針對性地開展各項工作,經過三年的努力,力爭使**村各項工作走在全鎮的前列,**村人杰地靈,有得天獨厚的自然資源優勢,發展前景廣闊,全村**戶,**人,總耕地面積**畝,其中糧田面積**畝,果園面積**畝,人均純收入**元。我競選的主題是:執政為民,服務群眾,持續發展,穩中求勝。以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統攬經濟工作全局,把改革抓創新,和諧抓民生,發展抓項目,村級抓班子,保證抓黨建作為開展工作的方向標,針對村情,理清思路,從以下四個方面開展工作。

  第一,把立黨為公,執政為民作為全面加強基層黨組織建設的立足點,把黨支部的執政能力建設,精神文明建設,黨風廉政建設的政治理論、制度化學習作為增強村黨支部凝聚力、戰斗力的基礎,在20xx年擴建村級陣地,設立黨員活動室等硬件設施的基礎上,建立健全黨支部學習制度、工作制度、“三會一課”制度、決策議事制度、管理制度、服務群眾制度、財務管理制度、村陣地規范化管理制度、現代遠程教育管理制度、黨務政務公開10項制度,以村黨支部為核心,積極實施“雙培雙帶”工程及科技培訓計劃,使全村16名黨員都有一技之長,為全村經濟發展起到先鋒模范作用,同時不斷加強流動黨員的教育管理,村黨支部成員必須以身作則,廉潔自律,為后備干部做出表率,力爭一年內達到“五個好”黨支部的標準。

  第二,把以人為本,關注民生作為密切黨群、干群關系的切入點,黨支部首先對貧困黨員重點幫扶,同時對全村第,把開拓創新,科技興農作為發展農業產業的著力點,達到農業增效,農民增收的目的,按照公選村黨支部書記任期目標責任書的具體要求,依托**村自然資源優勢,重點發展三大產業:一是發展壯大支柱產業,即村辦企業,由承包經營改制為股份制經營,本村黨員、群眾具備經營能力者,優先考慮參與經營管理;二是主導產業,即林果業、養殖業、通過科技培訓,成立科普協會,三年內定植,采用果品套袋,高接換優,提高品位,創出品牌。全村養殖大戶、種植大戶,要以基地示范為發展模式帶動周邊群眾,村黨支部把扶持專業戶,發展重點戶,帶動一般戶作為產業發展的基本思路,引導群眾在農業產業化經營中走支部+協會+農戶的路子。三。是特色產業:即發展旅游業,依托資源優勢,力爭三年內建成。第四,把強基固本,穩步推進,作為建設社會主義新農村,全面推進小康社會進程的突破口。

  20xx年,村黨支部必須承諾三件實事:

  1、協調交通局,規劃,拓寬,徹底改善制約全村經濟發展的交通瓶頸,同時為爭取硬化項目做好前期準備。

  2、結合幫扶單位,一年內完成村陣地擴建工程,“三清五改”和村容村貌的治理。

  3、全方位爭取項目,招商引資,整合資金資源,優化結構布局,力爭三年內按照生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理20字方針,成立新農村建設理事會,到20xx年把樊峽村建成社會主義新農村。要實施四項具體步驟:必須突出一個要務,即黨支部必須宣傳引導群眾認識發展是第一要務的重要性,干部群眾共同形成干事創業的理念。兩個建設,即基礎設施建設,黨風廉政建設,其中廉政建設至關重要,隨著群眾政策知曉率的提高,法制觀念的增強,所謂村看村戶看戶,群眾看干部,自己必須時刻以黨員標準嚴格要求自己,堅持工作落實在一線,形象樹立在一線,服務群眾在一線。

  三大產業要以科學發展為導向,以科技培訓為載體,以“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”為奮斗目標,全力推進全村經濟建設和社會主義各項事業的全面發展。

  四個提升,即三年內群眾生活條件有大的提升;全村生產力和經濟總量有明顯提升;確保村民學有所教、老有所養、病有所醫、住有所居、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會各項事業發展全面提升。

  按照縣委提出的跨越式發展和追趕式戰略和鎮黨委、鎮政府制定的任期目標管理責任書,只要我們全體黨員群眾齊心協力,發揚“寧在苦中干,不再苦中熬”的干事創業精神,發揮自己在工作中攻堅克難的特長,就一定能帶出一流班子,創出一流業績,用實際行動證明實力,用工作實效兌現承諾,隨時接受各級黨政部門領導和全體村民的檢查、監督和驗收。最后,我預祝各位領導、全體黨員、全體村民新春愉快,身體健康,家庭幸福,萬事如意。

  成功伴隨艱辛,跨越需要奮斗。各位領導、各位父老鄉親,如果我的工作思路及措施大家滿意,請投我一票,你的信任和支持,是對我最大的關懷和鼓勵,我愿與大家一道,同甘共苦,同舟共濟,不斷推進LC鎮經濟社會的快速發展!

物業管理崗位競聘演講稿 篇23

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!

  下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:

  一、 個人簡歷

  二、 對競聘崗位的認識

  工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。

  同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養。

  三、 個人競聘崗位的優勢

  我參加本次競聘有以下優勢:

  1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

  2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。

  3、一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

  4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

  四、下步工作目標和思路

  在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配

  合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,并定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

  若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。

  以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。

物業管理崗位競聘演講稿 篇24

  各位評委:

  今天在這里,我以自己的實際行動,積極參加崗位競聘,擁護支行的改革與發展。

  我競聘的崗位是支行風險管理部副經理。下面我就參加工作以來的工作經歷以及對以后工作的打算,向大家做個匯報:

  我是xx年從x學校畢業后,參加到了支行這個火熱的集體當中,至今有15個年頭。其中六年的會計工作,我從同事身上學會了銀行的三鐵”,知道了做個好會計首先要做個誠實守信的人。4年的信貸工作使我懂得了放貸款是責任不是權利。5年的基層負責人的工作使我懂得了怎樣愛護、尊重、理解你的員工。

  20xx年,支行實行競聘上崗,我懷著對基層工作的一腔熱情,又一次站在了演講臺上。帶著全體員工對我的信任,走上了分理處主任的崗位。基層網點的辛苦,干過基層工作的同事們都知道,但是基層工作的快樂,每個人的感觸是不一樣的,我和分理處的同事們,最大的快樂就是完成任務后的喜悅,還有同事之間朝夕相處的關心與愛護。隨后由于分行政策的原因,分理處在一片叫好聲中被撤消了。但當時分理處提供給當地人民的優質服務和對電廠項目的支持是誰都不能抹殺的。每位員工對分理處幸福的回憶是誰都不能抹去的。

  在隨后的日子里,我個人的主要工作也變成了為穩定存款疲于奔命。工作的結果大家能知道:出師未捷身先死,常使英雄淚滿襟。

  今年5月,行里安排我到風險管理部工作,我深深的知道,這是行領導對我極大的信任,又給了我一次從頭再來的機會。以前的信貸工作中學到的信貸業務知識,在實際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下,經過6個月的努力工作,對xx銀行的風險管理工作有了一個基本的了解。能保質保量的完成行領導以及部門領導交辦的工作。能做好日常風險管理工作,仔細審查信貸材料,發表和記錄對審批項目的意見。

  宋代范仲淹有句名言:“不以物喜,不以己悲。居廟堂之高而憂其民,居江湖之遠而憂其君”。行就是我賴以生存的土壤,行事業就是我的君,就是我的民。為行事業奉獻自己,是我時刻不能忘記的責任。這種責任促使我又走上了競聘演講臺。

  如果我能得到大家的支持,競聘成功,我將按照以下想法開展工作:

  1、嚴格要求自己,加強品德修養的學習,做一個干干凈凈的行風險管理人員。

  銀行風險管理崗位之所以重要,是因為放松管理就會給行帶來損失,給鉆空子的人帶來好處。還因為時時刻刻都面臨著各種誘惑,這些誘惑有別人擺給你的,也有自己思想上產生的。加強自身的品德修養學習,加強對行鐵的規章制度的學習,就能夠過好金錢關、親朋關。在以后的工作中,我將嚴格要求自己,加強業務學習,對風險管理工作認真負責,把控制、降低風險做為工作的首要目標。在生活方面遵章守法,不參與黃,賭,毒。爭取做到生活上堂堂正正,工作中干干凈凈。

  2,積極主動完成行領導、部門負責人安排的各項工作,干好自己職責內的工作。具體講就是:嚴密關注我行的各項工作中的風險點,積極預警。加強風險管理檢查,嚴格審查信貸資料的合規合法性、謹慎進行信貸審批工作。改掉平時在工作中出現的對風險點不敏感、對審批項目不能發表自己觀點的不足。

  3、配合部門正職及行內其他同事,為提高我行經營管理水平,降低風險努力工作。

  以上是我競聘風險管理部副經理這個崗位的幾點工作想法。說真心話,我想得到大家的支持。我想把自己在風險管理崗位上的不足,繼續加以改正;想把自己工作中好的方法,得以推廣,更想把自己的努力留在風險管理這個崗位上。如果競聘不成功,我也會拍拍身上跌到的塵土,和全體同事一起,昂首挺胸的走向行輝煌的大路上。

  我衷心祝愿,我為之努力的,深愛著的行,事業蒸蒸日上。

  謝謝大家。

物業管理崗位競聘演講稿 篇25

  大家好!我是,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講。現向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。

  我出生于x年x月,今年x歲,x人,大學本/專科學歷,x年參加工作,現擔任高速公路監控員崗位。

  x年起,我來到線高速公路工作,先后擔任過7年的收費班長,2年的監控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個行業,也愛上了這份職業,并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。

  回顧9年來的工作,我能夠堅決擁護黨的領導,堅守正確的信仰意識,能夠認真貫徹執行黨和國家關于的各項方針政策,與此同時,在工作中,注重自我理論素養的提升,認真學習各項專業知識,不斷提升自己的業務技能和水平,讓自己適應行業發展的變化,適應角色和崗位工作。

  回顧9年的工作,我始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對待本職工作,虛心的向老前輩們學習,認真向點點滴滴的工作實踐中學習,積累了一定的專業知識和工作經驗,這也為自己的工作開展打下了堅實的基礎。線高速公路是國家級“新區規劃”和“關中-天水經濟區發展規劃”確定的交通建設重點工程,是環繞新區、串聯西安衛星城市和周邊重要城鎮的交通運輸大通道,每天川流的車輛多,可以說我們收費站就是一個窗口,在收費班長的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務,展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評;在監控崗位上,我更能夠認真履行監控崗位職責,認真細致,較好的完成了各項工作任務。

  回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們融入一片,與鄉親們打成一片,在工作中,團結同事,友善待人,具有一定的團隊協作能力。同時,在工作中,個人還積極注重自我的寫作能力的提升,通過自己的努力,自身寫作能力有了很大的提高。

  此次競聘,對于我個人來說是一次難得的寶貴機會,我十分珍惜,若此次競聘成功,我將認真做好以下幾個方面的工作。

  一是加強自我的政治理論學習。進一步強化理論學習力度,不斷提升自我的政治素養,理論素養,提高自我的大局觀、責任觀和服務意識。

  二是認真做好本職工作。按照工作要求,認真做好各項本職工作。

  三是嚴格要求自我。在工作中進一步嚴格要求自我,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自我的團隊協作能力。

  若此次競聘失敗,我也不會氣餒,我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績,更好的回報組織,為高速事業的發展貢獻出自己的力量。

物業管理崗位競聘演講稿 篇26

  大家好!感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

  我是一名普普通通的車間調試,至20xx年高中畢業后,我就從事了機械加工這個大行業,現如今,我在車間擔任tvs車工段調試一職,主要負責該工段的機床調試與現場質量、5s管理,并且,在條件,時間允許的情況下,我也會幫助工段長處理一下生產線內的生產任務與安排。

  此次競聘車間tvs工段長崗位,一是給自己一個鍛煉發展的機會,二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘tvs車工段工段長,我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領導的栽培下,主動當好tvs車工段這條生產線的一線之長,緊繞公司發展思路,積極爭取各級領導、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。

  下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領導是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;車間工段長及廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展,一個活生生的人才能走得平穩,而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。

  據我了解,tvs車工線從公司建廠以來,一直都是公司的骨干生產線,現有員工90余人,產品多種多樣,員工素質比較均勻,年齡也很平均,大約都在18——25歲左右,比較適合管理,但是,因為被工段雜件過多,造成很多工人適應不了換件頻率過多,造成大量人員流失,同時,也正因為如此,很多留下來的老工人技術底子硬,如果加以合適的安排,他們會是車間強有力的中流砥柱,工段現存在的問題也有不少。

  例如:車床老舊,因為新進員工較多,不愛惜車床,造成大部分車床經常保修,機床精度不夠,對于此現象,可對工人加強5s教育,加大考核力度,迫使工人重新認識,車床是他們的掙錢工具,一旦車床損壞,不但影響生產任務的正常安排,還影響了生產產量的按時完成,從而使他們懂得去好好愛護車床,珍惜車床,用一顆“我廠在我心,我廠是我家”的心態去工作。

  最后。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

物業管理崗位競聘演講稿 篇27

  “天道酬勤”“無欲則剛”是我發表在《中國教師報》和《泰州晚報》的兩幅書法作品,也是指導我工作生活的座右銘。默默耕耘在教學第一線十六年,一直從事小學語文中高年級的語文教學及班主任工作。我沒有轟轟烈烈的優秀事跡,只是一名平凡的小學教師,在平常的工作崗位上認真做好每一件事,可能這就是我最大的優秀之處。

  一、嚴謹從教且行且思

  教育是份良心工作,唯有傾注全部的身心才能做好這份工作。從教的第一天起,我就全身心地投入其中,用自己全部的愛與學生交流。我始終堅持一個理念:“先為人,再為學。”只有先學會做名正直無私的人,將來才能真正成為祖國需要的人材。在平時的教育過程中,我身體力行,做學生的榜樣,處處以一名人民教師的要求規范自己的言行,主動加入了中國造血干細胞捐獻者的行列。

  平時的班主任工作中,留心學生的細微變化,及時發現問題,糾正學生的不良行為。在平時的教育教學工作之余,留心身邊的教育故事,并用心記錄下來,我的隨筆《學生“拿”錢以后》獲全國少工委等單位聯合征文比賽二等獎;《我班的紅領巾求助站》發表在《德育報》;《給問題學生以平等的眼光》《紙上談“兵”》《給孩子以悔過的機會》《老師,你今天換位思考了嗎?》四篇隨筆發表在《實踐新課程》;《老師,我們可以回家了嗎?》發表在《中國學生健康報》

  教學中我認真學習《新課程標準》,細心鉆研教材,虛心向同年組老師學習請教。力求吃透教材,找準重點、難點,立體推進三維目標的落實。為了上好一節課,我上網查資料,集中別人的優點確定自己的教學思路。為了讓學生能更直觀形象地感受所學的知識內容,化解教材難點,我經常自制高質量的多媒體教學課件,豐富學生的學習內容。上課嘗試運用各種教學方法,從學生的實際出發,給每個學生展現自我的機會,發展學生的個性,調動學生學習的積極性,培養學生創造性思維,使學生能輕松愉快學到知識增長能力。

  近年來,我的.語文教學效果一直處在年級組前列,教學實績優良。邊教學,邊總結教學的得失,論文《合理拓展文本升華課堂教學》發表在《語文報》;《語文綜合實踐活動初探》發表在《實踐新課程》;《培養學生自主學習能力點滴談》發表在《輔導員x教學版》;《三招讓孩子養成良好閱讀習慣》發表在《自制投影片的故事》發表在《青年教師》此外,有二十多篇課文解讀類文章發表在《語文周報》《學習周報》。20__年12月,我的書法指導課獲泰州市“星光大舞臺書法指導課評比”獲軟筆組一等獎第一名,被推薦在全市開設示范課,得到了同行們的一致好評。

  二、不斷探索務實創新

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,當今社會,是信息爆炸的社會,身為教師必須不斷更新自己的知識體系才能適應教育教學的需求,我深知“要給學生一杯水,自己必須擁有一桶水”的道理。課外,各類教育刊物是我的知心朋友,網上學習更是樂此不疲。20__年起擔任蘇教版教材編輯委員會主辦的鳳凰語文網備課室版主、班主任論壇版主,20__年擔任《輔導員》雜志社主辦的論壇的版主;20__年1月擔任《中國教師報》“創新課堂”論壇的版主;在幾十萬名網民中能被專家、網友認可擔任版主,足以說明了我的勤奮和能力。身為版主,僅僅讀帖回帖是不夠的,自己還得做出榜樣來引領大家向前進,榜樣是什么?就是自己得寫,寫出高質量的論文和隨筆來。因為長年累月熬夜,身體發出了嚴重的警告:患上了神經性偏頭痛,發病時頭痛欲裂,但我無怨無悔,因為我相信天道酬勤,近幾年來,我堅持寫下論文隨筆百余篇,幾十萬字。公開發表的各類作品達到30多件。

  三、辛勤耕耘

  樂于奉獻中層競聘演講稿工作以后,作為普師出身的我通過勤學苦練,成為學校電教工作的高手,毫無保留地為全校老師制作教學課件應用于課堂教學。制作課件參加海陵區的數學賽課,獲得了一等獎的好名次,在泰州市教育局舉辦的課件比賽中也取得了二等獎的好成績。20__年暑假,學校啟動數字化校園的建設,我放棄了休息,頂著酷暑跟隨學校領導全程參與,盡心盡職,不計報酬,最終順利地使全校師生在9月1日用上電子白板。近幾年,響應市局的號召,開展“三進”工作,我是沖鋒在前,積極實踐,利用工作之外的時間開設了“書法興趣小組”,不計得失,得到了學校領導和學生家長的充分肯定。其間被評為“泰州市十佳青年教師”提名獎,“江蘇省優秀青少年科技輔導員”、海陵區“十佳少先隊輔導員”、高新區“教學能手”等等。

  四、競聘崗位及設想

  本人結合自己的條件申報電教室副主任一職,優勢有:一、本人有一顆樂于奉獻的心,工作以來,無論是學校的教育教學,還是同事的家中的電腦硬件,只要出現問題找到我,我都會及時準確地提供幫助。二、本人多年的主動學習、積極實踐鍛煉了我的硬件、軟件的綜合處理能力,能為學校的電教工作正常開展奠定基礎。三、本人一直從事小學中高年級的語文教學,知道教學一線的老師在電教方面的困惑、疑問,為提升我校的電教水平有更直接的幫助。如果此次能成功上崗,我有如下設想:一、加強電教設備常規化的除塵保養,形成制度,讓我校的電教設備的服務質量有一個明顯的提升;二、加強電教技術應用培訓工作,切實解決因人為操作不當而降低電教設備的使用效益;三、組建電教小組,通過通力合作,形成合力,提升我校的電教水平,使我校的教學課件成為提升教學效率的一個突破口。

  以上是我本人粗淺的匯報和設想,不當之處,懇請領導批評指正!

物業管理崗位競聘演講稿 篇28

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家下午好!

  我叫,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:

  一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

  實現三個目標的內容是:

  1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62.5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

  2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

  3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續工作”。

物業管理崗位競聘演講稿 篇29

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關心和信任。

  我叫,現年xx歲,中共黨員,本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責任感的驅使,是自我事業心的激勵,更是我們xx公司良好的干事環境和用人環境的鼓舞。

  競爭上崗,是業務能力的競爭,是綜合素質的競爭,但我認為,競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業務,精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責。特別是在擔任xx部xx年里,我精于業務,勤于工作,嚴于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現在:

  一、全面加強自身建設,適應新的形勢發展。

  俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己“充電”。

  我清楚認識到,進入企業后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經驗的積累,要經歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。年,我從做一名普通技術工人做起,幾年的工作實踐,進一步豐富了我的職業技術水平,讓我受益很多。從年起,我擔任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程,是實現管理目的的媒介,也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面,我對領導所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年,從維修班長到維修主任,是從做技術到做管理上的飛躍,我職業生涯中又一次的加油、充電,我的職業素養又一次得以提升。在思想方面,我嚴格用黨員的標準來要求自己,不斷的學習黨的各項文件精神;在業務方面,堅持與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,感悟管理的奧妙,深刻領會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進工作方法,提升了管理質量,

  二、打造學習型組織,全面提升科室人員素質

  面對市場經濟日益激烈的競爭,我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。20xx年底我脫產作為鉗工實習指導老師,在指導的同時,更多的是向老師傅們學習請教,給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思,總結一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定,領會精神,從細微處著手建立工作規范,明確分工,落實責任,進而實現工作的有序開展,通過學習,增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,而且我室維修g。dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新,推進整體能力的提高,確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源,以部門推行的個人機組負責制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學、密切協作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進行合議分析,快速處理問題。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”、“4#設備問題的專項維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標部分的專項維修”等等。在修理中,我室發揮集體智慧優勢,合議分析,并對典型的事例進行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現突出,科室平均80。5分,比部門平均73分高出7。5分,并向工程室輸送了兩名人員。

  三、著眼規范有序,進一步強化科室內部管理。

  為能規范、優質、高效地服務生產,我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報,年終實施考評,調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關系,大大提高了工作效率。(2)嚴格監督機制。科室領導定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的,科務會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結果與年度評優評先結合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,并不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

  四、完善規章制度,促進科室工作規范化。

  為進一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度,為各

  項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限,避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理,我結合部門倡導了精細化、規范維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補,逐步推進規范化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規范統一,適時督促科室人員填寫設備動態運行管理記錄,推動設備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。

  五、理論聯系實際,力求技術最大化創新。

  在技術管理方面,我把解決生產工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善,解決設備運轉中的難題。首先,牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,解決設備漏油問題;其次,針對compas機組小油散包的問題,主導進行了針對性的對比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdx20xx條油折角難題組織攻關,改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創新,設備技術改造成果顯著。第一,我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求,尋找到較為合理的安裝調校方法,順利地完成了該機組的中修任務。第二,策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態仍較差,20xx年春節加班期間,我主要負責組織對該機組進行中修,較為系統地解決設備存在的問題,保障設備正常運行。

  工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

  1、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入一線,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證

  2、工作方法有時簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

  3、創新能力不強。一要進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面繼續進行全方位的學習,不斷提升自己的素質和能力,更好地適應工作要求。

  以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,如果我競聘成為業務經理的話,我對以后的工作作如下設計:

  首先,是給自己一個正確的定位。一是對下屬,要以身作則,做一個好的業務經理。為此,我將嚴字當頭,從嚴管理,從嚴要求,既嚴格要求自己,也嚴格要求員工。既要帶頭學政治,不斷提高自己的政治修養,做一個有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學業務,不斷提高自己的專業水平和業務素質。總之,要處處以身作則,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動大家。二是對部門經理,要積極配合,作一個好助手。作為業務經理,要正確認識自己的職責,在處理實際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責任,要大力協助、配合部門做好各項工作,同時,還要勤于思考,多動腦子、多出好點子,做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與運行室之間,要上傳下達,架一座好橋梁。一方面,要正確領會部門經理的工作思路,在員工中傳達貫徹;另一方面,要及時掌握員工的工作情況和思想動態,向部門經理及時反映他們的要求,做好信息溝通和意見反饋工作。另外,在工作中還要注意加強內部團結,增強整個部門的凝聚力和戰斗力。

  其次加強管理,提高創新意識。業務經理的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是設置各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創造性,使自己分管的工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項“素質工程”來抓,并堅持常抓不懈,從崗位抓起,從現場做起,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規范化的要求。

  第四建立良好的促人氛圍,促成團隊中每個成員能夠互相尊重,彼此理解,增強團隊成員完成工作的自信心。因為,人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的貢獻,團隊共同的工作才能更有效率。

  第五注重團隊精神的培養,強調團隊合力,團隊不僅僅是人的組合,更是能量的集合,遠離個人英雄主義,注重整體優勢的發揮和構建。作為組成團隊的個體,如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創造性無疑會遭受重創,從而影響到整個團隊的競爭力和戰斗力的形成和發揮,團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創造的,個體的應得利益應該也必須得到維護,否則,團隊的凝聚力就難以形成,甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力,團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。

  在xx公司工作的八年來,我深切地感受到,我們個人的成長已深深植根于事業的發展。作為一名紅煙人,無論在哪個工作崗位上,都應為煙草事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、全部的精力,投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距,對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的關心和信任。

  總之,歸納為三句話:

  ——成功不自滿!

  ——落選不氣餒!

  ——堅決服務領導安排,一如既往,做好本職工作!

  最后,希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持。謝謝大家!

  謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇30

  首先感謝公司領導的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。

  采取競聘上崗產生部門負責人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息,那就是公司領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神和決心,必將成就公司明天無限的生機和活力。

  站在這里,面對各位領導和評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自我的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

  我叫,今年XX歲,中共黨員,企業管理專業畢業,高級經營師和中級經濟師職稱,現任安全環保監察部經理職務。自1981年參加工作以來,我已在公路行業已經奮戰了31個年頭。長期從事道路養護施工、設備、安全管理等工作。1981年,我從D地方縣公路管理段的一名施工員做起,恪盡職守,勤勤懇懇做事,逐步被任命為D地方市公路管理局養護處副主任,設備科副科長等職務。20xx年,伴隨著公司的成立,進入公司設備處任副主任職務;而后,公司成立安全監察部,擔任部門經理至今。

  回顧過去,在公司各級的正確領導下,我與安全環保監察部全體人員,緊緊圍繞安全環保工作,盡心盡職地做好安全環保管理、特種設備人員管理、車輛管理等日常的各項事務工作,努力為各分公司、各項目部的安全工作提供優質的服務;圍繞全國安全形勢變化和發展中出現的新情況、新問題,認真進行研究,努力搞好公司安全“標準化”建設等工作,積極發揮安全環保監察部的職能作用。“功夫不負有心人”我們所做出的努力并沒有白費,在每年的省安全生產委員會、市安全生產委員會“先進”評比中總能看見我公司的身影。這些成果和榮譽的獲得,使我深切地感受到,要做好工作,離不開公司領導和同仁們的幫助和支持,在此,請允許我向你們表達深深的謝意。

  今天,我競聘的崗位是質量安全部經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的質量安全部經理,需要具備良好的個人修養,必須為人正直、工作認真、原則性強、事業心強。他不僅是一個部門的負責人,同時又是一個單位的保護神;不僅需要實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉質量、安全業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。“百年大計、質量為本”,質量是公路建設的生命;“安全第一、以人為本”,安全是企業發展的源泉。公司的可持續發展,離不開質量和安全,如果說經濟效益是企業發展的立足之本,質量和安全就是公司發展的奠基之石。雖然,我也積累了一些經驗,做了一些工作,但離領導的要求和全體員工的希望肯定有不少差距。隨著公司合作的圓滿成功,以及相應的職能部門整合工作的開展,公司的各項工作面臨著極大的發展機遇和

  更為嚴峻的考驗。質量安全部作為公司主營業務的監護者、保護神,客觀上要求部門經理具有良好的素質。

  假如這次競聘我能榮幸擔任此職務,我的工作思路和目標概括為以下四個方面:

  一是繼續完善質量安全部各項管理制度,細化管理,將每項質量、安全管理工作納入管理范疇,做到有據可依。持續推進公司質量、安全標準化建設工作,將質量、安全標準化建設工作作為首要任務來抓,努力向達到體系化、標準化,示范化標準的要求看齊;同時,在現有的《質量、環境和職業健康安全管理體系制度》的基礎上,持續推進其運行和改進工作的開展,以適應發展變化中的新技術、新問題。

  二是強化質量、安全教育,抓好質量、安全技術培訓工作。加強對從業人員的教育培訓,提高從業人員對作業風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力,提高從業人員意識和綜合素質,是防止產生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。因此,教育培訓工作要始終步步為營、常抓不懈。

  三是要加大質量、安全監管力度。制定年度質量、安全巡檢計劃及細則,進一步加強質量、安全管理,做到未雨綢繆,防范于未然。堅持開展定期與不定期、經常性、季節性與專項質量、安全檢查以及例會制度,認真組織開展綜合性質量、安全大檢查,對發現的隱患按“三落實”(即落實隱患的整改負責人,落實整改時間,落實整改措施)的原則,及時進行整改并消除,將質量、安全事故扼殺在萌芽狀態中;其次,繼續保持與各子(分)公司、各項目部簽定質量、安全責任狀,確保質量、安全工作有計劃、有步驟、有目標,以順利完成全年竣工工程質量合格率100%、竣工工程質量優良率90%;安全管理達到全年無責任員工因安全事故死亡;員工重傷率低于1‰的目標。

  四是在公司范圍內,營造積極良好的質量、安全學習氛圍。努力提升質量安全部全體人員自身的理論水平和職業素質,加強管理,切實改變工作方法,創新工作思路,將其打造成一只團結協作能戰斗的集體。

  當然,除了做好以上工作外,作為一名合格的部門經理,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的部門經理,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、質量管理和安全管理等專業知識,以豐富內涵,拓展視野。

  我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為公司的發展盡一份責任。”我深切地感受到,個人的希望已經于公司的命運聯系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了公司從小到大發展的歷程,現在,隨著公司合作的成功,公司領導提出在各項工作上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切激發了我對質量、安全工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

  各位領導,各位同仁,如果我的競聘被通過,我絕不會辜負大家的厚望,定將恪盡職守,努力工作,以實際行動履行自己的諾言;如果我的競聘沒有通過,也絕不氣餒,在其它工作崗位上,我將一如繼往,兢兢業業,踏實工作,貢獻自己的力量。

  回顧一路走來的歷程,我深深感謝各位領導、同仁們對我的信任、和支持;感謝安全環保監察部全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟部門和分公司、項目部的同仁們對我工作的大力支持。這些都將是我的寶貴財富,將是我終生受益,相伴永遠!

  我深信在座的每一位也必將迎來更將美好的未來。朋友們,讓我們緊緊團結在以公司領導為核心的周圍,風雨同舟,為公司的美好明天而努力奮斗!

  謝謝大家!

物業管理崗位競聘演講稿 篇31

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次網絡分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們分公司組織這次分公司副總經理崗位競聘,給予了我這個展示自我、挑戰自我的機會和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

  首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經歷:

  今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家:

  作為一名分公司副總經理,不僅要協助公司總經理根據集團公司下達的任務指標展開各項工作,充分發揮本職崗位統籌、協調和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎上著力構建有知識、有能力、素質高、作風好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長期持續發展提供人才保障,穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

  為了完成這些工作任務,作為一名分公司副總經理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細致嚴謹的工作態度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

  鑒于以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

  xx年來,在各位領導的指導和幫助下,分公司給予了我成長的平臺,資本運營部經理崗位,我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解,我愿意在新的崗位上繼續為分公司的發展做出我更大的貢獻!

  第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業務技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

  xx年的財務系統多個崗位的工作經驗使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態度和良好的工作能力,具備了優異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,不僅僅異常熟悉與公司業務相關的國家財經法規和財經制度,并且還在實際財務工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

  除此之外,在廣電過去的xx年的工作當中,無論什么時候,無論在哪個崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎上,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

  不僅如此,我還深知學習在財務工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會計員資格證書、會計專業中的初級資格證書、西南大學網絡教育會計學專業本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業函授本科班學歷,切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

  第三,我作風扎實,嚴于律己,誠實正派,并且始終堅持公平、公正的團隊協作精神,具有良好的管理、組織和協調能力。

  我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領導以來,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的.學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領導時從不攬功諉過,假公濟私,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽。

  不僅如此,我對分公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關系,尤其對聯通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊,切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩健。

  基于這些優勢所在,我也堅信我具有著擔任分公司副總經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,我一定會做好分公司總經理的參謀和助手,協助總經理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

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