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銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿

發(fā)布時(shí)間:2025-02-25

銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿(精選7篇)

銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好!

  相比五年前第一次競(jìng)聘時(shí)的羞澀和困惑,今天再次站在這里,我的信心是堅(jiān)定的,心情是激動(dòng)的。感謝市分行委為我們這些年輕人這個(gè)展露自己、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。我叫,今年31歲,大學(xué)學(xué)歷,年武漢大學(xué)畢業(yè)后曾在支行工作一年,年調(diào)入市分行機(jī)關(guān)工作,先后在市分行科技科、公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部等部門從事不同崗位的工作,現(xiàn)在農(nóng)業(yè)銀行市分行信貸管理部主要從事貸款審查。

  著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝,感謝命運(yùn)、感謝生活,自己有幸選擇和加盟了農(nóng)業(yè)銀行。應(yīng)該說是農(nóng)行,改變了我的人生軌跡;是農(nóng)行,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是農(nóng)行,培養(yǎng)了我的綜合能力。所以,今天我要用“變化”二字簡(jiǎn)要的向各位匯報(bào)一下我進(jìn)入農(nóng)行工作以來的成長(zhǎng)和進(jìn)步。第一個(gè)變化是增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。自己出身于農(nóng)民家庭,畢業(yè)后依托農(nóng)行發(fā)展平臺(tái)買了房、成了家、有了小孩,生活上的重大變化增強(qiáng)了我對(duì)農(nóng)行的感恩心態(tài)和主人翁意識(shí),培養(yǎng)了我對(duì)工作和家庭的責(zé)任感和事業(yè)心;第二個(gè)變化是增強(qiáng)了執(zhí)行力和創(chuàng)造力,自己在信貸前后臺(tái)多個(gè)崗位工作,如何盡快適應(yīng)崗位和成為部門骨干成為崗位變化過程中必須思考的問題,工作中不順利曾經(jīng)自責(zé)過,遇到挫折曾經(jīng)徘徊過,種種歷練之后自己出“唯有扎實(shí)做事、做好每一件事”才是萬能法寶,認(rèn)識(shí)上的逐步提高,讓我在處理工作中顯得更加得心應(yīng)手,更加成熟和穩(wěn)重。

  通過這些變化,使我的個(gè)人基本素質(zhì)和專業(yè)能力有了較大的提高,概括起來主要有四點(diǎn):

  第一個(gè)是熟練掌握各種信貸管理制度和有關(guān)規(guī)定。沒有規(guī)矩,不成方圓。作為信貸管理必須做到嚴(yán)格遵守制度,一切嚴(yán)格按制度規(guī)章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不茍,不讓一份不合規(guī)的文本或者一次不合規(guī)貸款行為在自己眼皮子底下漏過。在信貸前后臺(tái)等多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和運(yùn)用包括中小企業(yè)貸款、固定資產(chǎn)貸款、房地產(chǎn)、個(gè)人貸款在內(nèi)的各類信貸制度和單項(xiàng)產(chǎn)品辦法。尤其是在信貸管理部工作期間,我即審查法人貸款又審查個(gè)人貸款,對(duì)農(nóng)業(yè)銀行整個(gè)信貸制度體系的理解逐步全面、透徹。

  第二個(gè)是具備比較過硬的文字功底。張口能說,動(dòng)筆善寫,口頭表達(dá)能力和能力是一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該具備的基本能力。自己的工作幾乎每天都在與調(diào)查報(bào)告、審查報(bào)告和分析打交道,幾年下來,書寫提交的各類報(bào)告不計(jì)其數(shù)。為了提高自己的公文能力,還堅(jiān)持自學(xué)了《公文基礎(chǔ)知識(shí)》《銀行公文》《文學(xué)理論原理》等書籍。此外,我還積極參與行內(nèi)組織的一些調(diào)研活動(dòng),經(jīng)過曾向行提交過《關(guān)于農(nóng)行執(zhí)行力建設(shè)的幾點(diǎn)思考》、《農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展的“四個(gè)優(yōu)化”和“四個(gè)關(guān)注”》、《當(dāng)前性信貸管理過程中存在問題及對(duì)策》等多調(diào)研文章。

  第三個(gè)是具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。作為我們高負(fù)債、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的銀行業(yè)來說,本質(zhì)特征所決定其必須嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制,而嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制又要求信貸管理必須具備孫悟空般“火眼真睛”的十分敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。我們農(nóng)業(yè)以后實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng),自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧,自我約束”的股份制改革后,更是增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制理念。自己在工作中對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行貸前審查時(shí),全方位綜合考慮借款人的信用程度、違約風(fēng)險(xiǎn)、抵押物價(jià)值、盈利水平等因素,最后做出貸與不貸的決策。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的“八要素”理論,自己非常注重信息溝通、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與處理。信息充分、透明、及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要作用,對(duì)企業(yè)授信調(diào)查時(shí),自己不僅要看其財(cái)務(wù)報(bào)表,同時(shí)通過觀察企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、有關(guān)結(jié)算賬戶資金收付、納稅、用電量、用水量等指標(biāo)甚至收集各類媒體、各類公告的相關(guān)信息,綜合了解并分析判斷企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況。

  第四個(gè)是具備分析和解決問題的能力。積極培育其市場(chǎng)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)、分析問題和解決問題的能力,尤其是有意識(shí)培養(yǎng)了自己分析判斷能力和解決問題的能力。在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)方面,一切講究科學(xué),按科學(xué)辦事,不憑主觀經(jīng)驗(yàn)去判斷現(xiàn)象,不用經(jīng)驗(yàn)去代替信貸管理制度。不斷創(chuàng)新信貸管理理念,信貸管理方法,在檢查中學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)深層次的問題,站在一定的高度從俯視的角度,打開視野,舉一反三看問題,從多角度發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn),能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

  下面我鄭重向各位宣布將要競(jìng)聘的崗位,我競(jìng)聘的是信貸前臺(tái)或后臺(tái)部門副經(jīng)理,或許這聽起來有點(diǎn)狂妄,我的理解是任何崗位對(duì)我來說都是挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),賦予新的平臺(tái)必將激發(fā)我更大的潛能。如能得到提升,我將從以下幾個(gè)方面努力:

  (一)在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)上,繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識(shí)面,F(xiàn)代社會(huì)信息量大、知識(shí)更新快、新生事物不斷涌現(xiàn),這就對(duì)我們銀行工作人員的業(yè)務(wù)技能提出了更新、更高的要求,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,契而不舍的拼搏,充分利用點(diǎn)滴時(shí)間,博覽群書,廣泛積累知識(shí),更要強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)、新技術(shù)的熟練掌握和運(yùn)用,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

  (二)在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能上,更加熟練掌握法規(guī)制度。法規(guī)制度是我們銀行工作人員判斷企業(yè)項(xiàng)目是非曲直的一把尺子,依法辦事是我們必須遵循的基本原則,因此。自己不僅要熟悉農(nóng)業(yè)銀行的全面基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,而且要掌握相關(guān)的法律條文和行業(yè)規(guī)章等,并準(zhǔn)確理解其基本,只有這樣,才能客觀公正、實(shí)事求是地對(duì)工作現(xiàn)象作出正確的判斷和。

 。ㄈ┰趪(yán)格管理上,不斷提高信貸管理工作質(zhì)量。一是嚴(yán)格組織貸前調(diào)查,把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。進(jìn)一步落實(shí)好貸款調(diào)查、審查制度,從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。通過信息收集、認(rèn)真辨別、嚴(yán)格核實(shí)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響等措施,以確定采取針對(duì)性的防控風(fēng)險(xiǎn)策略。二是堅(jiān)持制度落實(shí)措施,完善制度辦法,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。最大限度集中大家的智慧,提高貸款審查水平,保證貸款決策的科學(xué)性。

 。ㄋ模┰诠ぷ髯黠L(fēng)上,勤奮務(wù)實(shí)建功立業(yè)。自己一定要勤于經(jīng)常下基層搞好一線情況調(diào)查。勤于及時(shí)向匯報(bào),請(qǐng)示工作中取得的成績(jī)和存在的問題。親自過手查閱、落實(shí)、收集相關(guān)資料,面對(duì)每天繁瑣雜亂的工作,要做到心中有數(shù)、主次分明、突出重點(diǎn)、合理運(yùn)籌。同時(shí),工作上求細(xì),就是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。注意磨練自己的細(xì)心和耐性。實(shí)事求是。敢于說真話,亮實(shí)情,不欺上瞞下,不弄虛作假,不圖虛名,不搞“花架子”,做到“誠(chéng)實(shí)、守信、公正、公平”。總之一定要以大局為重,上尊敬,下團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心員工,為員工辦實(shí)事,協(xié)助部門經(jīng)理全力以赴搞好部門工作。

  尊敬的各位、各位評(píng)委,如果我這次能夠有幸而競(jìng)聘上部門副經(jīng)理,我將在分行的正確下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印,全心身地投入到工作中去,全面圓滿完成分行分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  謝謝大家!

銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

  各位教職工:

  大家好!我于xx年畢業(yè)并分配到xx中學(xué)工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠(chéng)于教育事業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),長(zhǎng)期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作,于xx年9月起擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)能全身心投入到工作中,犧牲休息時(shí)間,經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐,積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有了自己的一套做法,在班級(jí)管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力,形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng),xx年至xx年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學(xué)校評(píng)為五星級(jí)團(tuán)支部,xx年所帶的高二(4)班被學(xué)校評(píng)為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”?梢哉f,是xx中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我,在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下,希望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

  中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理,更多地是要盡義務(wù)。

  如果我能當(dāng)選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,探索新時(shí)期德育工作的新路子,積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。

  如果能當(dāng)選,我會(huì)一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然,如果不能當(dāng)選,表明我還存在不足,還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。

  最后,對(duì)學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)讓青年教師展示自己的環(huán)境與機(jī)會(huì)表示感謝,對(duì)長(zhǎng)期以來關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持。

銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次我們農(nóng)業(yè)銀行分行運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理崗位的競(jìng)選。在這里,首先我感謝我們分行組織這次競(jìng)選活動(dòng),給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次,我感謝分各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后,我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。

  首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:

  我今年39歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。20xx年進(jìn)入我們農(nóng)行系統(tǒng)擔(dān)任柜員工作,后來先后在支行、支行、支行擔(dān)任過綜合柜員、記農(nóng)貸賬、綜合員、對(duì)公企業(yè)開戶、二級(jí)主管、大堂副理等多個(gè)崗位的工作,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任崗位為理財(cái)經(jīng)理崗位。

  今天,我參與競(jìng)聘的崗位是運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理崗位,下面,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

  我熱愛金融工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)。

  我從x年加入到銀行系統(tǒng)中參加工作以來,截止到今天已經(jīng)有了x年的時(shí)間,在這20xx年的時(shí)間里,無論在哪個(gè)崗位上,我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅。

  可以說,在這么多年的工作中,我們農(nóng)業(yè)銀行給與了我成長(zhǎng)的平臺(tái),我希望用我更大的努力來回報(bào)分行以及分行各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛和支持,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為分行的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!

  第二,我勤謹(jǐn)務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

  x年多個(gè)崗位的工作實(shí)踐使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力,尤其是近幾年主管、副理和理財(cái)經(jīng)理崗位的工作經(jīng)驗(yàn),使得我對(duì)如何做好運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作有了更加清晰深刻的認(rèn)識(shí)。不僅如此,在過去多年的工作中,無論什么時(shí)候,我都做到了細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,助力了我所在部門工作的全面開展,工作成效得到了周圍同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  除此之外,在過去的工作當(dāng)中,我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的專業(yè)技能水平,先后取得了“銀行從業(yè)資格證”,“證券業(yè)從業(yè)資格證”,“保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)資格證”,“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證”等多項(xiàng)證書,為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

  在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的`工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力,善于與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  俗話說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。如果此次競(jìng)聘可以成功,在下一步工作的開展中,我將從以下幾個(gè)方面做起:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  作為一名運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成我們成都分行安排的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)把各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí),發(fā)揮好“助手、參謀”的積極效用,并且在工作中通過多項(xiàng)措施的施行,進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范力度,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

  第二,細(xì)化步驟,制度履行過硬。

  作為一名運(yùn)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo),工作范圍涉及到銀行工作的多個(gè)層面,因此在工作中需要以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href="http://m.jcsycorp.com/fanwen/guizhangzhidu/">規(guī)章制度為依托,以促進(jìn)本職崗位工作的合理開展。因此在下一步的工作中,我還將會(huì)把運(yùn)營(yíng)部部門職責(zé)的貫徹工作放在首位,加大制度落實(shí)力度、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度、提升制度體系成效反饋收集力度,切實(shí)保障運(yùn)營(yíng)服務(wù)部工作的開展穩(wěn)步高效。

  第三,著力內(nèi)控,堅(jiān)持多措并舉。

  在下一步工作的開展中,我還將會(huì)在內(nèi)控管理工作的開展上用強(qiáng)力,下功夫:一是定時(shí)定期組織開展“案件風(fēng)險(xiǎn)排查”、“操作風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)”、“內(nèi)部控制評(píng)價(jià)”等專項(xiàng)檢查,為風(fēng)險(xiǎn)防控提供有力支撐;二是加強(qiáng)員工相關(guān)層面的教育培訓(xùn)力度,譬如基本知識(shí)、可疑客戶的鑒別,切實(shí)構(gòu)架一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控管理環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們分行的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

  謝謝大家!

銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

  我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于三方面原因:一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為xx廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè),參加了xx廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么,如果競(jìng)聘成功,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

  樹立“三種意識(shí)”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識(shí)。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)xx廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí),使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

  抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓xx市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣,而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

  強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的.營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  謝謝大家!

銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  最終感謝廠帶領(lǐng)給我們供給此次顯現(xiàn)自我的機(jī)遇和舞臺(tái)。

  我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,緊張基于三方面因?yàn)椋阂皇菫閤x廠如今所呈現(xiàn)出的勃勃盼望所打動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,富裕整合和利用社會(huì)資本,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了成長(zhǎng)的黃金機(jī)會(huì),作為xx廠的一名基層干部,我覺得本身有責(zé)任、有任務(wù)、有本領(lǐng)為企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)心智。二是緣于本身對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的明白。我本身從參加工作起,就一貫從事構(gòu)筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對(duì)國(guó)度有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行法則、銷售技巧,有了較為深入的明白。三是緣于對(duì)本身交易本領(lǐng)和辦理本領(lǐng)的自負(fù)。參加工作以來,我踐諾“結(jié)壯做人,當(dāng)真辦事”的見解,前后擔(dān)當(dāng)技巧員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了xx廠1、2、三期工程構(gòu)筑,參加了xx廠幾個(gè)糊口生涯小區(qū)的構(gòu)筑,對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙計(jì)劃、施工構(gòu)造、質(zhì)量包管系統(tǒng)、物業(yè)辦理等方面都有較為系統(tǒng)的明白,積聚了必定經(jīng)驗(yàn),根本上具有了擔(dān)當(dāng)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的本質(zhì)和才華。

  那么,如果競(jìng)聘告成,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)猛烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳根并連續(xù)成長(zhǎng)呢?我覺得,關(guān)鍵是要建立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)辦理”、強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。

  建立“三種意識(shí)”。一是要建立自動(dòng)成長(zhǎng)、用成長(zhǎng)的目光看題目的意識(shí)。思路決議前途,心態(tài)決議成敗,吳廠長(zhǎng)一貫倡導(dǎo)我們要用自動(dòng)的心態(tài)、成長(zhǎng)的目光、辯證的腦筋面對(duì)題目、對(duì)待題目、思慮題目,要站得高看得遠(yuǎn),依靠成長(zhǎng)來辦理題目。二是要建立開辟立異、為存續(xù)企業(yè)摸索新路的意識(shí)。廠里做出在開辟房地產(chǎn)市場(chǎng)的計(jì)謀決議計(jì)劃,便是要履行“多元化計(jì)謀”,自動(dòng)尋找新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn);便是要自動(dòng)“走出去”,利用社會(huì)資本為我所用;便是要“強(qiáng)筋壯骨”,加強(qiáng)xx廠抵當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。我們必定不負(fù)眾望,為xx廠的成長(zhǎng)闖出一條新路。三是要建立用心辦事、辦事創(chuàng)設(shè)代價(jià)的意識(shí)。高品格的物業(yè)辦理是佳構(gòu)房地產(chǎn)成長(zhǎng)的必定要求,除死板的辦事以外,更緊張的是如何進(jìn)步室第的“環(huán)境”、社區(qū)文化構(gòu)筑及如何使物業(yè)辦理進(jìn)級(jí),使小區(qū)能創(chuàng)設(shè)后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

  抓好“三項(xiàng)辦理”。一是要抓好本身辦理。竭力做到政治成熟、交易過硬、規(guī)律嚴(yán)明、風(fēng)格精良、為人正派、事跡凸起,不負(fù)眾望,不辱使命,讓帶領(lǐng)安心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好步隊(duì)辦理。因?yàn)橐_辟xx市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的辦理,另外一方面要加強(qiáng)本地員工的辦理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工步隊(duì)的辦理。不論甚么身份,混為一談,軌制眼古大家劃一,在構(gòu)筑階段就要建立xx廠的精良形象。三是抓好物業(yè)辦理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子交易,而是長(zhǎng)期的、長(zhǎng)期的辦事,我們必定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供給、保安保潔的辦理,為住戶營(yíng)建一個(gè)“溫馨、安逸、高興”的故里,不但要依靠告白,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)連續(xù)做強(qiáng)做大。

  強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。一是市場(chǎng)細(xì)分計(jì)謀。要對(duì)山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶的住房需求、購買欲望、購買本領(lǐng)等方面進(jìn)行當(dāng)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明了客戶群體,有的放矢地開辟,使我們開辟出的樓盤不但質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售計(jì)謀。房地產(chǎn)營(yíng)銷籌謀的理念、創(chuàng)意、伎倆應(yīng)注重表現(xiàn)為超前性和預(yù)感性。要經(jīng)過議定對(duì)機(jī)遇、空間、市場(chǎng)和代價(jià)進(jìn)行透辟的分析和評(píng)判,存眷消耗者的心理需求,把立異性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷系統(tǒng)。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)感到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開辟的市場(chǎng)環(huán)境;在投資分析階段,要預(yù)知將來開辟的本錢、售價(jià)、資金流量的走向;在籌劃計(jì)劃階段,要在小區(qū)籌劃、戶型計(jì)劃等方面展望將來的成長(zhǎng)趨勢(shì);在營(yíng)銷推行階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷售代價(jià)、推行時(shí)候、樓盤包裝、告白公告、看樓活動(dòng)、促銷伎倆等方面有獨(dú)到的做法。三是履行佳構(gòu)計(jì)謀。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過議定近二十年的成長(zhǎng),已從初期的代價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、范圍競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、效用競(jìng)爭(zhēng),成長(zhǎng)到本日的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,消耗者必要經(jīng)過議定品牌室第來呈現(xiàn)個(gè)人財(cái)產(chǎn)、身份職位處所、成績(jī)以及風(fēng)采和本性,從而博得他人的恭敬;另外一方面,房地產(chǎn)企業(yè)必要經(jīng)過議定創(chuàng)設(shè)品牌來進(jìn)步開辟產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,以吸引更多的消耗者,到達(dá)進(jìn)一步膨脹的目標(biāo)。我們要經(jīng)過議定進(jìn)步工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消耗者安心;提拔辦事品格,塑造辦事品牌,使消耗者舒心,履行差別化品牌計(jì)謀,進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  感謝大家!

銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

  各位教職工:

  大家好!我于1992年畢業(yè)并分配到XX中學(xué)工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠(chéng)于教育事業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),長(zhǎng)期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作,于XX年9月起擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)能全身心投入到工作中,犧牲休息時(shí)間,經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐,積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有了自己的一套做法,在班級(jí)管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力,形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng),XX年至XX年,我?guī)У母叨?2)班連續(xù)被學(xué)校評(píng)為五星級(jí)團(tuán)支部,XX年所帶的高二(4)班被學(xué)校評(píng)為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”?梢哉f,是XX中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我,在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下,希望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

  中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理,更多地是要盡義務(wù)。

  如果我能當(dāng)選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的.基礎(chǔ)上,探索新時(shí)期德育工作的新路子,積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。

  如果能當(dāng)選,我會(huì)一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然,如果不能當(dāng)選,表明我還存在不足,還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。

  最后,對(duì)學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)讓青年教師展示自己的環(huán)境與機(jī)會(huì)表示感謝,對(duì)長(zhǎng)期以來關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持。

銀行中層干部副職崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:

  大家好!xx年初夏,我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),xx年擔(dān)任西站站長(zhǎng),xx年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。

  我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了盛市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈拢瑥膩砑,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。

  其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了!扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng),安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn),管理理論的積蓄,是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié),是對(duì)今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基矗

  三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團(tuán)結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素,也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。

  如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識(shí)大體,和同級(jí)多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手!

  如果我競(jìng)聘成功,我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí),虛心向一線員工學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間,經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究,及時(shí)掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理,為一線員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn),嚴(yán)要求”為目標(biāo),抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng),通過勞動(dòng)競(jìng)賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長(zhǎng)效機(jī)制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),工作責(zé)任,考核程序和獎(jiǎng)懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。

  如果我競(jìng)聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯(cuò),各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀,以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時(shí),利用信息網(wǎng)絡(luò),運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn),加速物流流通,增加營(yíng)運(yùn)收入。

  各位評(píng)委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會(huì)在大家的幫助和共同努力下,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。

  我的演講到這兒就要結(jié)束了,不管競(jìng)聘結(jié)果如何,我始終會(huì)像“羅文”一樣,忠誠(chéng),敬業(yè),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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