2025年競聘主任演講稿（精選29篇）

2025年競聘主任演講稿 篇1

　　我是任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽�職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當(dāng)好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責(zé)不爭功，核心的問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護(hù)正職的權(quán)威，樹立正職的威信。同時我認(rèn)為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開，在工作中多請示匯報(bào)，多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺外，另一重點(diǎn)是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響。所以，必須加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想：

　　一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故

　　（1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，到崗到位，落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過去的被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂疲�打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍Ｒ�求對分部各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等，并堅(jiān)持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施；作業(yè)后進(jìn)行分析，總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)；幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn)，及時分析整理和反饋，為上級領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。

　　（2）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán)，一貫從嚴(yán)的原則，在制定規(guī)程制度的同時，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。對能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時予以表彰、獎勵；對違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時進(jìn)行教育、處罰。總之通過制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。

　　二、切實(shí)做好班組工作管理，爭當(dāng)先進(jìn)班集體

　　（1）班組工作

　　班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認(rèn)為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作

　　日志（月度總結(jié)）制定。對日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理，準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結(jié)，

　　要將月度完成的主要任務(wù)，月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率 、動靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃 。為了保證整個班組工作有條理、準(zhǔn)時有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作，使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。

　　（2）勞動管理

　　勞動管理是對班組成員的工作成績進(jìn)行考核和評價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段，我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：1、班前會、班后會 ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。

　　（3） 安全培訓(xùn)

　　為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào)，安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進(jìn)行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面。可采取多樣的形式進(jìn)行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀(jì)律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進(jìn)，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會制度，定期召開會議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。

　　三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理，為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)

　　一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除，我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識，提高對設(shè)備的管理水平。

　　二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式，要通過設(shè)備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等），

　　并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商討解決方案。

　　三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價(jià)。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機(jī)組安全。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。

　　四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過程管理，嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長（技術(shù)員）進(jìn)行現(xiàn)場管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉

　　五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫唬�我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

　　以上是我對電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。

2025年競聘主任演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!

　　首先感謝給我這次參加演講的機(jī)會。

　　我叫，現(xiàn)任x鄉(xiāng)教辦副主任，x年10月出生，中共黨員，大專學(xué)歷。市級優(yōu)秀教師，縣級教學(xué)能手，縣級優(yōu)秀少先隊(duì)工作者，縣級優(yōu)秀黨員，曾獲國家語言文字大賽二等獎，多次獲得省市級優(yōu)秀論文獎。

　　x年至1xx9年，先后在x鄉(xiāng)x小學(xué)、x小學(xué)、中心小學(xué)擔(dān)任校教務(wù)主任、副校長、校長職務(wù)，并一直承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。任教以來，我努力學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的教育方針、政策，努力提高自身政治素質(zhì)與理論水平。

　　教學(xué)上，我注重研究教材、積極探索教學(xué)新思路、新方法，注重提高教師的理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重培養(yǎng)青年教師隊(duì)伍，注重課題研究，曾多次在全鄉(xiāng)范圍上公開課、示范課，本人所教學(xué)科在全鄉(xiāng)在同年級同學(xué)科評比中始終占據(jù)前3名，并被評為縣級教學(xué)能手。在x期間多次被評為教育教學(xué)先進(jìn)單位并培養(yǎng)了一批青年教師，在中心小學(xué)期間使原來倒數(shù)的教學(xué)成績成為全鄉(xiāng)第二名。

　　工作上，我勤勤懇懇，以校為家，以身作則，廉潔清正，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，時刻關(guān)注學(xué)生身心健康，多方籌措資金，積極改善辦學(xué)條件、努力提高教師待遇，使學(xué)校各方面工作取得了可喜變化，多次受到上級部門表彰。xx年被評為市級優(yōu)秀教師。

　　xx年暑假，我被推選為教辦副主任，分管小學(xué)。任職期間，我認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局、鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)指示精神;努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平;積極協(xié)助教辦主任開展各項(xiàng)工作;始終堅(jiān)持提高全鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，堅(jiān)持到校聽課評課;始終把學(xué)生安全作為工作的重中之重，全面貫徹落實(shí)素質(zhì)教育;經(jīng)常與教師溝通交流，及時了解情況，主動幫助他們解決困難。在危房改造、合班并校、撤銷違規(guī)幼兒園等方面，我積極出主意、想辦法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，深入學(xué)校及村隊(duì)做好思想工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，危房改造、合班并校工作進(jìn)行順利，目前全鄉(xiāng)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦學(xué)條件逐步改善，全鄉(xiāng)校辦幼兒園已達(dá)34個班、1300人的規(guī)模。這次公推公選我有以下優(yōu)勢：

　　一、 任教20多年來，我先后擔(dān)任校教務(wù)主任、校長、教辦副主任等職務(wù)，在學(xué)習(xí)和工作中，積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　二、 多年的工作鍛煉了我堅(jiān)韌的性格，養(yǎng)成了我一切從實(shí)際出發(fā)、求真務(wù)實(shí)、勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度和良好的心態(tài)

　　三、 我注重團(tuán)結(jié)同志，善于營造良好工作氛圍;注重教師隊(duì)伍建設(shè)，盡量做到了人盡其材，物盡其用。

　　四、 注重自身學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作思路，在改革中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展。

　　總之，我將以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在今后的工作中與時俱進(jìn)，揚(yáng)時代旋律，譜和諧篇章。

　　謝謝!

2025年競聘主任演講稿 篇3

　　尊敬的各位評委、老師們：

　　大家好！

　　我叫，現(xiàn)年xx歲，20xx年參加工作，20xx年入黨，任職過團(tuán)委書記、成教校長，20xx年辭去成教校長職務(wù)，擔(dān)任辦公室主任至今。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)好的宗旨站在這里，參加競職演講。我競選的仍然是是辦公室主任，希望能夠得到大家的支持。

　　競聘這一職位，我覺得我有以下特長或者說是優(yōu)勢：

　　一、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。

　　自參加工作以來，我先后在成教、黨委和中學(xué)干過，但是無論到了哪里，我始終不忘多讀書，勤鉆研，善思考，不斷地豐富自己、提高自己。自20xx年以來，共在平度教育網(wǎng)和其他新聞媒體上發(fā)表學(xué)校信息70多篇。先后在省一級刊物上發(fā)表論文多篇。

　　二、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　從20xx年開始從事學(xué)校辦公室工作，知道辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用，明白辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，以及工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法，在宣傳學(xué)校、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。

　　三、有一定的工作能力。

　　我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“要做事，先做人”為準(zhǔn)則，工作服從大局，聽從安排，樹立正氣，不唱反調(diào)，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任這一工作。

　　四、有較好的年齡優(yōu)勢。

　　我現(xiàn)在比較年輕，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

　　假若我能夠競爭上崗，我打算做好以下幾個方面。

　　一、擺正位置，努力工作。

　　清楚自己所應(yīng)具備的素質(zhì)和應(yīng)盡的責(zé)任。發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項(xiàng)工作都做得讓領(lǐng)導(dǎo)和老師們滿意。

　　二、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。

　　我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，服從組織安排，自覺講學(xué)習(xí)、講正氣，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　三、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。

　　做好文秘、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件接送等工作，我將根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

　　領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心搞好學(xué)校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，如果我能競聘成功，我將努力做好我的本職工作。如果不能成功，我將迎接新的挑戰(zhàn)。

　　謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因?yàn)橐环矫妫�表明我對上級組織推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想。

　　競爭上崗是企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展、最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的一種管理手段，通過競爭上崗，能夠激發(fā)全員競爭意識，使員工在競爭的危機(jī)感中努力工作，努力提高，做到人盡其才，才盡其用。我相信通過這次競聘活動，必將使我公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。

　　今天，我走上這個講臺，參與公眾部副主任崗位的競爭，我相信自己有這個能力勝任此職。

　　首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年38歲，大專文化，1999年到國信尋呼工作，后又融到聯(lián)通公司工作，再被重組到電信公司，從事過營業(yè)員、營業(yè)廳經(jīng)理、市場部報(bào)表到公眾部的租機(jī)核算工作，20xx年被評為區(qū)十佳優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

　　我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

　　做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

　　識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。

　　三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。

　　參加工作十余年來，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信業(yè)務(wù)的過程中，不斷學(xué)習(xí)，積累知識和經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識。

　　四、具有一定的文字綜合能力。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細(xì)膩。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強(qiáng)的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想：

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。

　　并注意擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報(bào)，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

　　二、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術(shù)的更新，我們一方面要堅(jiān)持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時，必須結(jié)合實(shí)際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應(yīng)以客戶為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

　　三、堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。

　　企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經(jīng)營，正確引導(dǎo)競爭，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認(rèn)為要著重抓好兩個質(zhì)量，一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵機(jī)制引導(dǎo)員工變被動的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二首先要求后臺人員確實(shí)樹立為前臺服務(wù)的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使后臺人員不斷提高其技術(shù)水平。

　　四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。

　　只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。

　　五、上崗后要以服務(wù)為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。

　　最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我，我將珍惜這個機(jī)會，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我都始終會”老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。”言必信，行必果。

　　謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：

　　大家好！

　　我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。

　　作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務(wù)是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)。“服務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識是：

　　一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。

　　中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。

　　用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。

　　打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識，認(rèn)識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工。

2025年競聘主任演講稿 篇6

　　領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　下面，我就競聘傳輸中心主任崗位發(fā)言，不妥之處，大家多指證。

　　我現(xiàn)年31歲，1992年畢業(yè)于內(nèi)蒙古郵電學(xué)校電話交換專業(yè)，畢業(yè)后被分配到郵電局載波室工作，1995年在傳輸室工作，1997年又分配在農(nóng)話維護(hù)中心，1999年到運(yùn)維部，擔(dān)任傳輸主管一職至今。長期的維護(hù)管理工作，使自已深深的感受到知識的不足，在工作之余，努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自已故的業(yè)務(wù)水平，并取得了計(jì)算機(jī)專業(yè)專科畢業(yè)文憑。現(xiàn)就讀天津工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)本科。

　　二十一世紀(jì)是信息世紀(jì)，竟?fàn)幍臅r代，單位進(jìn)行進(jìn)爭上崗，為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機(jī)會，我本人表示堅(jiān)決擁護(hù)，作為一個肓負(fù)著時代使命感和責(zé)任感的青年人，我不能以平庸之心對待生活，必須要有上進(jìn)心，為自已的理想而奮斗努力，此次參加傳輸中心主任崗位競聘，我是報(bào)著一種平和而又檢驗(yàn)自已整體素質(zhì)的心態(tài)來參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì)，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，正是在這樣一種精神的感召下，尤其是五項(xiàng)機(jī)制的創(chuàng)新，給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機(jī)會，因而我積極的參與其中，也想在實(shí)踐中驗(yàn)證一下自已的水平。

　　傳輸中心擔(dān)負(fù)著全盟十二個旗縣市傳輸設(shè)備的管理及維護(hù)工作，傳輸設(shè)備維護(hù)的好與壞，直接影響著我盟C3本地網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以及關(guān)系到我區(qū)東部二級干線大動脈的正常暢通，責(zé)任重大，在近幾年的傳輸維護(hù)工作中，我一邊學(xué)習(xí)，一邊掌握了不少的經(jīng)驗(yàn)，，在近幾年廠家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了PDH/SDH的傳輸原理和技能，以及在近期施工的波分復(fù)用設(shè)備上自已也通過廠家培訓(xùn)，掌握這門先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用原理，20xx年時鐘過渡，我獨(dú)立擬定了傳輸設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，使時名目過渡順利完成，20xx年也被評為全區(qū)傳輸專業(yè)優(yōu)秀維護(hù)人員，在運(yùn)維部多次組織的全盟設(shè)備檢查中，也了解了我盟傳輸維護(hù)管理的現(xiàn)壯，20xx年區(qū)公司進(jìn)行東部區(qū)設(shè)備檢查，自已被抽到檢查組，對全區(qū)東四盟傳輸設(shè)備進(jìn)行檢查，20xx年曾隨區(qū)公司檢查組又對我區(qū)西部三個盟市進(jìn)行設(shè)備檢查，這兩次檢查，使自已增長了知識、開拓了視野，對我區(qū)這個大的干線傳輸平臺有了更深、更廣的了解，通過對比，也使我了解了我盟在傳輸管理與維護(hù)中的優(yōu)勢和劣勢，以及在傳輸管理與維護(hù)中的不足。鑒于此，我要積極努力競聘此崗，充分發(fā)揮我的專業(yè)特長，為我盟的運(yùn)行維護(hù)工作更上一層樓多作貢獻(xiàn)。

　　如我有幸競聘上此崗，談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。

　　1、堅(jiān)持以人為本，按照集團(tuán)公司提出的五項(xiàng)機(jī)制要求，提高人員素質(zhì)，在部門中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，在維護(hù)隊(duì)伍中形成比、學(xué)、超互相競爭的良好勢態(tài)，每年要組織幾次全盟傳輸維護(hù)專業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班，不斷提高維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)水平，爭取培養(yǎng)出專家級的維護(hù)人員。

　　2、中心內(nèi)部要分工明確，職責(zé)清晰，要建立起本中心的工作流程，具體工作落實(shí)到每個人，防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時，互相幫推委、推拖責(zé)任，嚴(yán)格操作流程，堅(jiān)決杜絕誤操作造成的通信阻斷。

　　3、與建設(shè)部門密切配合，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，在隨工中發(fā)現(xiàn)的問罪應(yīng)及時提出，各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題消滅在設(shè)備終驗(yàn)之前。積極向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)資源情況，合理配置，優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使建設(shè)資金合理的分配。

　　4、做好與其他運(yùn)營商中國移動，中國聯(lián)通的互聯(lián)互通工作，積極維護(hù)企業(yè)的.合法利益，對一些出租電路的租用、開通應(yīng)做好市場分析，對聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，應(yīng)及時向上級主管部門反映，不做不利用企業(yè)的事。

　　5、積極同區(qū)公司協(xié)調(diào)，對一些在網(wǎng)上運(yùn)行的PDH設(shè)備，自愈環(huán)能力差的SDH設(shè)備上開通的電路，全部加載到全區(qū)二極干線自愈網(wǎng)上，保證傳輸質(zhì)量，增強(qiáng)我盟傳輸網(wǎng)絡(luò)的安全性。

　　6、應(yīng)與本地線務(wù)局積極溝通，經(jīng)常召開機(jī)線聯(lián)系會議，分析線路障礙，機(jī)器障礙發(fā)生的原因，盡量減少通信阻斷，來提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。

　　7、我盟傳輸機(jī)房決大部分是從以前的載播機(jī)房改造過來的，大部分局，存在設(shè)備復(fù)雜，布線凌亂，各種線（尾纖電纜電源線）混雜在一起，不符合維護(hù)規(guī)程，有嚴(yán)重的安全隱患，實(shí)現(xiàn)機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為以后的集中維護(hù)奠定基礎(chǔ)。

　　以上是我根據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)對今后傳輸工作的一些淺談，在實(shí)際的維護(hù)工作中，還會遇到各種各樣的問題，對處理方法我就不一一列舉，但如果我競聘成功，我會按我以上的思路開展工作，如果我競聘不上，我會在現(xiàn)在的工作崗位上繼續(xù)努力工作，在我熱愛的這個企業(yè)中，繼續(xù)發(fā)揮我的光的熱。

　　謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇7

　　、各位同事：

　　大家好

　　感謝學(xué)校給了我們競聘上崗的機(jī)會，我競聘的崗位是——主任教師。

　　申報(bào)理由如下：

　　1、熱愛教育教學(xué)工作，個人教學(xué)風(fēng)格明顯，學(xué)生滿意度超過95%。

　　2、在校內(nèi)舉行“與綜合實(shí)踐活動”學(xué)術(shù)講座，在全市宣講選拔活動中獲一等獎，跟隨宣講團(tuán)到、等縣市區(qū)進(jìn)行人生規(guī)劃宣講。

　　3、獲得市教學(xué)能手稱號，獲全市人生規(guī)劃優(yōu)質(zhì)課一等獎第一名。一學(xué)期聽課23節(jié)，能帶動幫助青年教師的成長。被評為校級“優(yōu)秀教師”。

　　4、XX年參與的“性格解析與中學(xué)生成長”課題通過市級，擔(dān)任課題組長的“學(xué)會做人的新德育研究”通過市級審核，批準(zhǔn)開題。有擔(dān)任課題實(shí)驗(yàn)研究子課題主持人的能力。

　　5、能勝任班主任工作，全年帶班27次，優(yōu)秀班級次數(shù)占帶班總次數(shù)的92.59%，創(chuàng)造性開展德育工作，形成有特色的班級管理模式，被評為“模范班主任”。

　　我是XX年從大學(xué)畢業(yè)來校工作的，工作七年來，從剛剛開始時的“說文論語”“文學(xué)漫話”到如今的“職業(yè)啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓(xùn)練”、“規(guī)范普通話”，在課程的開發(fā)上我努力尋找語文學(xué)科與綜合實(shí)踐活動的結(jié)合點(diǎn)，并不斷拓展新的領(lǐng)域。

　　從XX年的市優(yōu)質(zhì)課到XX年的“市語文學(xué)科教學(xué)能手”，再到XX年人生規(guī)劃市優(yōu)質(zhì)課評比第一名，在課堂的控制方面我不斷探索，敢于實(shí)踐，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

　　從XX年撰寫的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經(jīng)常發(fā)表，參與的校本課程獲得市級二等獎，在教學(xué)研究的道路上我一路走來，堅(jiān)持不懈，收獲頗豐。

　　工作七年來，為了提升自我素質(zhì)，我報(bào)考攻讀教育碩士學(xué)位，明年即將畢業(yè)。

　　為了建立與學(xué)生的長期聯(lián)系，我建立了自己的絡(luò)博客，用文引領(lǐng)學(xué)生的心路歷程，訪問量已超萬人。為了挑戰(zhàn)自我，我參加了市教育局組織的人生規(guī)劃宣講團(tuán)選拔活動講演比賽，獲得一等獎，參加了教育局工會組織的市直學(xué)校“我的學(xué)生我的愛”演講比賽獲得二等獎。

　　此外，我還與老師共同負(fù)責(zé)學(xué)校的“校園之聲”廣播站的日常工作，連續(xù)兩年和老師共同設(shè)計(jì)初中生、小學(xué)生學(xué)生實(shí)踐活動成長錄，與幾位老師一起為學(xué)校爭創(chuàng)市教育局創(chuàng)新獎并作為學(xué)校代表參加了市推介會，與老師共同擔(dān)任了學(xué)校的講解員，盡我所能為學(xué)校服務(wù)，在工作中磨練意志，收獲成熟。

　　鑒于上述原因，我競聘主任教師的崗位，感謝學(xué)校為我了業(yè)務(wù)發(fā)展和自我成長的平臺，如果競聘成功，我會繼續(xù)努力工作，如果失敗，我也會繼續(xù)努力工作。

2025年競聘主任演講稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：

　　大家好！

　　一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。 推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識，認(rèn)識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。 在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的8是由2大客戶帶來的，這2大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。 目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。 我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作, 首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場營銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。 第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。 第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善激勵機(jī)制 。基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵約束機(jī)制在基層營業(yè)部勢在必行。 首先,要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務(wù)前臺、個人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的'觀念。 其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開”制度,大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。 第三，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習(xí)，用他人之長補(bǔ)我所短；向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無、及時改進(jìn)。總之要博采眾長，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9事做好了，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。 另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過實(shí)行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 建全激勵約束機(jī)制,樹立“以人為本”的管理理念。 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機(jī)制。通過實(shí)施行之有效的激勵機(jī)制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督；防止個人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。 總之，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

　　各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點(diǎn)陽光吧！我會更加燦爛的。

　　我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

2025年競聘主任演講稿 篇9

　　自20xx年7月 參加計(jì)生工作已5年，大專畢業(yè)。我這次競聘的崗位是社會事業(yè)和保障辦副主任一職，競聘社會事業(yè)和保障辦副主任的崗位我具備下列條件：

　　第一，有一份對工作執(zhí)著追求的熱情。參加計(jì)生工作以來，雖說平平淡淡，但也盡心盡力。因?yàn)槲覠釔凼聵I(yè)、熱愛所從事的內(nèi)部工作，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，苦練內(nèi)部崗位技能，有著這份對工作執(zhí)著追求的熱情，經(jīng)過自己的不懈努力，我想社會事業(yè)和保障辦副主任的工作我會把他干好。

　　第二，我目前的工作崗位。目前，社會事業(yè)和保障辦的工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，在于計(jì)生工作，而我所擔(dān)任的計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作、計(jì)生服務(wù)站工作以及辦證工作等都是計(jì)生工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在這短短的5年時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任、在老一輩的傳、幫、帶、以及同事的支持下，我也逐步積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對計(jì)生業(yè)務(wù)較為了解，能熟練操作計(jì)算機(jī)，準(zhǔn)確、真實(shí)地編制各類報(bào)表，這些都有利于今后的工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)，提高計(jì)生工作質(zhì)量，提升小浦鎮(zhèn)的整體工作水平。5年的工作確實(shí)鍛煉了我，是我對自己要求嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助辦公室主任抓好管理和工作落實(shí)，并使自己在政治思想、工作能力等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

　　第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。5年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對計(jì)生工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選社發(fā)辦副主任，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；我將在以下三方面作出努力：

　　一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究，注重經(jīng)驗(yàn)積累，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層副職，首先是必須是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為辦公室的同志作出示范，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力，提升工作檔次。

　　二是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和社發(fā)辦主任抓好辦公室管理。社發(fā)辦工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使我社發(fā)辦的各項(xiàng)工作在全縣中能有一席之地。

　　三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的.不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我鎮(zhèn)的工作盡自己一份微薄之力。

　　最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任社發(fā)辦副主任這個崗位的。

　　謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個學(xué)習(xí)交流提高的機(jī)會，我沒有華麗的語言，沒有激揚(yáng)的文字，僅捧著一顆赤誠的心、真誠的心、誠實(shí)的心來向大家學(xué)習(xí)！

　　元月，我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)很幸運(yùn)分配到局（辦）這個和諧團(tuán)結(jié)的大家庭，這是我今生的榮幸。2年來，在秘書長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室處全體同志們的幫助和支持下，以本職工作為基礎(chǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，全力完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我主要從三個方面進(jìn)行匯報(bào)：一是個人簡歷；二是主要收獲；三是工作思路。

　　一、個人簡歷

　　我自1年8月招飛入伍以來，在長春飛行學(xué)院學(xué)習(xí)2年飛行理論；91年5月轉(zhuǎn)入空軍第三飛行院學(xué)習(xí)一年飛行駕駛并停飛；92年8月轉(zhuǎn)到西安空軍第十六飛行院學(xué)習(xí)2年飛行管制專業(yè)；94年6月畢業(yè)后分配到江蘇鹽城即西航校三團(tuán)擔(dān)任警衛(wèi)連副連長、95年代連長、96年任連長；5月調(diào)入西航校司令部任參謀；3月調(diào)到河南許昌即西航校二團(tuán)任飛行管制室主任；又調(diào)回西航校司令部，元月轉(zhuǎn)業(yè)到局（辦）工作。這是我在部隊(duì)20年的簡要工作經(jīng)歷。

　　二、主要收獲

　　轉(zhuǎn)業(yè)到局（辦）被分配在辦公室擔(dān)任黨委中心組學(xué)習(xí)秘書工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的細(xì)心指導(dǎo)幫助下，積極參加局（辦）組織的學(xué)習(xí)教育活動，撰寫讀書筆記，進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)；工作上，認(rèn)真收集整理黨委中心組學(xué)習(xí)材料，把學(xué)習(xí)重點(diǎn)打印成文送到中心組成員手中，便于掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，并制作多媒體課件促進(jìn)學(xué)習(xí)。同時，積極配合局（辦）其它同志做好各類迎查評比工作，具體工作情況在這我就不細(xì)說了。有一點(diǎn)請大家相信并督查，不管做任何工作，不管什么時間，不管什么地點(diǎn)，不管加班到幾點(diǎn)，我都任勞任怨，心甘情愿，始終感到能為后勤工作貢獻(xiàn)微薄之力，能為同志們做點(diǎn)力所能及的小事是我的榮幸。無論在辦公室、接待處還是被抽調(diào)到市公車辦，我都一如既往地踏實(shí)努力工作，按標(biāo)準(zhǔn)完成交辦的任務(wù)。

　　所有這些，我要感謝局（辦）領(lǐng)導(dǎo)，是你們苦口婆心的教誨，使我學(xué)會了很多工作方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴(yán)是愛”的豐富內(nèi)涵。同時，要感謝局（辦）全體同志，是你們的大力支持和默契配合，是你們共同營造的和諧工作氛圍，使我得以安心工作。平時沒有機(jī)會向你們表達(dá)，借此機(jī)會，在這里向你們表示我最誠摯、最衷心的感謝！

　　對我來說，由于工作閱歷和自身能力的局限，我清醒認(rèn)識到自己在很多方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是向在座的各位學(xué)習(xí)。很多榜樣值得崇敬，很多場景歷歷在目，很多好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型值得我傳承和發(fā)揚(yáng)光大。特別是同志們和諧相處、默默奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)的精神讓我終身受益。今后，我要向同志們那樣在求真務(wù)實(shí)中奮勇前進(jìn)，在積極進(jìn)取中開拓創(chuàng)新，在拼搏奉獻(xiàn)中完善自我，在創(chuàng)先爭優(yōu)和“蚌埠要崛起、我該怎么辦”大討論活動中，力爭把工作做得更細(xì)、做得更好、做得更扎實(shí)。

　　三、工作思路

　　今天競聘上崗不管結(jié)果如何，我都會正確面對。當(dāng)然如果賦予我一定崗位職責(zé)，我也一定會肩負(fù)起重要責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支持和期望，竭盡所能干好以下幾項(xiàng)工作：

　　一是深化學(xué)習(xí)。按照“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立“終身學(xué)習(xí)理念”，不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的事情件件有著落實(shí)，布置的工作事事有回音，執(zhí)行的任務(wù)樣樣有標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是健全規(guī)章。積極探索科學(xué)合理、便于操作的規(guī)章制度，加強(qiáng)軟件和硬件設(shè)施建設(shè)，綜合利用網(wǎng)絡(luò)辦公資源，深化接待文化內(nèi)涵，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，逐步完善由“人管我”向“制度管我”轉(zhuǎn)變。

　　三是主動服務(wù)。努力提高服務(wù)意識，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同志解難，努力在辦文、辦會、辦事上下功夫。嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖執(zhí)行，保證不走樣、不走調(diào)、不變形，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在我手中延誤，不讓任何差錯在我手中發(fā)生。

　　四是精細(xì)接待。進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范、廉潔高效的大接待服務(wù)體系，按照政治上可靠、事業(yè)上奉獻(xiàn)、作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)、接待上規(guī)范、服務(wù)上優(yōu)質(zhì)、工作上和諧的要求錘煉自己，樹立接待工作無小事、接待工作無界限、接待工作“人人都是形象代表”的接待理念。在各項(xiàng)接待工作中力爭做到認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，形成上下聯(lián)動、左右互動、高效服務(wù)的接待工作機(jī)制。

　　五是培養(yǎng)隊(duì)伍。采取走出去學(xué)習(xí)參觀考察和請進(jìn)來傳經(jīng)送寶相結(jié)合的方法，加強(qiáng)接待人員對市情、政策、禮儀及接待慣例的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提升接待隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分展示蚌埠接待工作良好的精神風(fēng)貌、文化品位和服務(wù)水平。

　　六是規(guī)范程序。細(xì)化并完善接待工作受領(lǐng)任務(wù)、手冊制定、檢查落實(shí)、迎賓會見、住宿宴會、調(diào)研參觀、視察會務(wù)、接送賓客、任務(wù)小結(jié)等基本接待工作程序。整理并繪制一般接待工作流程圖、重要接待任務(wù)程序流程圖、重要接待活動程序流程圖以及各類接待禮儀、學(xué)習(xí)教育程序流程圖等。特別是對大型接待活動和重要接待任務(wù)，建立專門客情檔案，形成完備的工作備查資料。促進(jìn)接待工作每一個環(huán)節(jié)都有明確責(zé)任人，每一個步驟都形成規(guī)范化、模式化、模塊化。

　　七是迎查考核。對照檢查考核條目和綱要，分類別按條目準(zhǔn)備相應(yīng)材料，缺什么補(bǔ)什么，差什么找什么，做到條目清晰，內(nèi)容整齊，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不差項(xiàng)，問什么答什么，要求什么資料準(zhǔn)備什么資料，力爭高標(biāo)準(zhǔn)完成上級布置的各項(xiàng)檢查評比任務(wù)。

　　八是溝通協(xié)調(diào)。處理好“上中下”三層關(guān)系：“對上”——尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理、領(lǐng)會意圖、辦好反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；“對中”——加強(qiáng)與各科室處及其他各部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，團(tuán)結(jié)同事、與人為善，補(bǔ)臺不拆臺，幫忙不添亂，不爭你長我短，不比你高我低，形成和諧凝聚力；“對下”——態(tài)度和藹，指令明確，釋疑解惑，不以勢壓人，不假傳“上級要求”，用真摯感情，取得全體人員的理解和支持，營造心往一處想、勁往一處使的和諧接待環(huán)境，不斷拓展接待工作新局面。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們2年來對我工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的指導(dǎo)、幫助和照顧，今后我將以自己的實(shí)際行動踐行我的諾言，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是我努力工作的永遠(yuǎn)動力；同志們的友誼和支持比什么都重要，三人行必有我?guī)煟蛔约菏冀K保持一顆平常心，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，埋頭苦干，積極進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的各項(xiàng)事情，為我們的共同理想、共同利益、共同榮譽(yù)，為局（辦）的創(chuàng)新發(fā)展，為局（辦）實(shí)現(xiàn)新飛越、跨上新臺階貢獻(xiàn)綿薄之力！

　　在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我衷心祝福領(lǐng)導(dǎo)和同志們新春愉快、萬事如意、合家歡樂，幸福永伴！

　　謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　時光總是過的很匆匆，轉(zhuǎn)眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達(dá)木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅(jiān)持自己的意志與理想！對于我，一個僅僅在柴達(dá)木生活了六年的青年來說，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責(zé)任，一種對理想而奮斗的動力！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個方面：

　　一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這項(xiàng)工程中，要求我們必須認(rèn)識清楚地下地質(zhì)特征、儲層特征以及地下流體滲流特征，此外還應(yīng)必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實(shí)的專業(yè)知識，才能夠把握好油田開發(fā)中的各個環(huán)節(jié)，才能夠?yàn)橛吞锉３之a(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。就我個人而言，六年的工作和學(xué)習(xí)中，我熟悉油田生產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié)，且具有扎實(shí)的地質(zhì)、測井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。在平時工作中，為了及時更新自己的知識儲備，我時常翻閱有關(guān)油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍，時常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開發(fā)、測井等方面的最新動態(tài)，這樣的學(xué)習(xí)和交流，對于我來說是一種進(jìn)步，對于一名即將上任的開發(fā)室副主任來說，是一種財(cái)富，也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗，通過學(xué)習(xí)我拿到了股份公司測井監(jiān)督資格證，參與并完成廠級項(xiàng)目8項(xiàng)，公司級3項(xiàng)，股份公司級1項(xiàng)目，并先后發(fā)表過專業(yè)論文7篇。

　　二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事過油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識是不夠的，還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橛吞镩_發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道，而地下的情況則千變?nèi)f化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認(rèn)識的經(jīng)驗(yàn)，而我恰好有這樣的經(jīng)驗(yàn)。多年的工作中，我由一名技術(shù)員成長為油田開發(fā)的技術(shù)骨干，在這成長過程中，我干過修井工，當(dāng)過修井技術(shù)員，后來一直在開發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設(shè)及油藏評價(jià)工作。六年的工作時間雖然不是很長，但就在這六年里，

　　我從認(rèn)識油田到熟悉所轄各個油藏開發(fā)中鉆井、測錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)；從跟著老師傅學(xué)習(xí)油田產(chǎn)能建設(shè)到獨(dú)立開展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價(jià)等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為開發(fā)室副主任，尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任，我相信自己所從事的實(shí)際工作和積累的經(jīng)驗(yàn)更便于開展工作，更能夠?yàn)橛吞锏拈_發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！從這點(diǎn)來講，我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務(wù)。

　　三是有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來，我一直從事油田產(chǎn)能建設(shè)、油藏評價(jià)等工作，也參與過多個油田地質(zhì)研究方面的項(xiàng)目。

　　在實(shí)際工作中，需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位，并對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本著為油田服務(wù)，為產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)的立場，并在解決實(shí)際問題是努力做到節(jié)約成本的同時以嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。所有的這些努力，無論是工作質(zhì)量，還是人格魅力上，都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。

　　作為有理想的青年，我有熱情更有責(zé)任去做好油田開發(fā)工作，因?yàn)槲液驮谧�的各位都深信：X廠的未來是屬于年輕一代的，柴達(dá)木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，尤其做好油田開發(fā)工作，光有熱情是不夠的，光有專業(yè)知識也是不夠的，必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)。從這一點(diǎn)來說，我個人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神，并始終具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽不乏細(xì)致，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是我最大的特點(diǎn)。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會在廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶動科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗，使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個新的臺階，為柴達(dá)木的石油事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。為此，我打算從以下及個方面改進(jìn)工作，提高科室的工作效率：

　　（一） 科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。開發(fā)室的每個環(huán)節(jié)幾乎都是和技術(shù)打交道，技術(shù)工作則必須要科學(xué)規(guī)范，我將與科室領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)實(shí)際情況，對科室人員進(jìn)行合理分工，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，并進(jìn)一步細(xì)化科室人員的崗位職責(zé)，確保油田開發(fā)的每個環(huán)節(jié)都井然有序。

　　（二） 搞好綜合協(xié)調(diào)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)全面完成。隨著我廠原油生產(chǎn)任務(wù)的加重，開發(fā)室起著越來越關(guān)鍵的作用，和機(jī)關(guān)科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來越緊密，我保證在搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志友好關(guān)系的前提下，帶領(lǐng)好科室成員認(rèn)真、科學(xué)地處理好油田開發(fā)過程中存在的現(xiàn)實(shí)問題，協(xié)調(diào)好工作中出現(xiàn)的各種問題，確保原油生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

　　（三） 加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中，只有做好地質(zhì)基礎(chǔ)工作，才能夠更好地認(rèn)識清楚油藏規(guī)律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩(wěn)產(chǎn)。近些年的工作中，我們深刻地認(rèn)識到我們在油田地質(zhì)方面的工作做的很不夠，尤其是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展，為此，我認(rèn)為在實(shí)際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎(chǔ)研究工作，還應(yīng)該積極利用地質(zhì)科學(xué)的新技術(shù)對油田進(jìn)行重新認(rèn)識和評價(jià)，只有這樣，才能夠?yàn)橛吞锇l(fā)展注入新的活力。在油田地質(zhì)管理方面，目前我們還沒有建立一套完整的管理體系，比如產(chǎn)能建設(shè)中對于鉆井、測錄井及試油、投產(chǎn)必須應(yīng)該建立符合我廠實(shí)際情況的管理辦法等，對于油藏評價(jià)工作，也應(yīng)該如此。

　　（四） 加強(qiáng)個人修養(yǎng)，積極向上，努力工作。我始終認(rèn)為從事油田開發(fā)工作是件很光榮的事情，當(dāng)然，更需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，顧全大局，維護(hù)科室班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動全體科室成員的積極性，團(tuán)結(jié)科室人員一道共同搞好工作，并通過加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，從而在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。

2025年競聘主任演講稿 篇12

　　為圓滿完成以上工作目標(biāo)，我將從以下幾個方面入手：

　　第一，搞好團(tuán)結(jié)，打造優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)車間。

　　俗話說，一箭易折，十箭難斷。團(tuán)結(jié)比什么都重要，只要大家團(tuán)結(jié)一直勁往一處使，就沒有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，工作中團(tuán)結(jié)同事，建立優(yōu)秀班組，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全車間各方工作動態(tài)，聽取大家的意見，并及時研究處理方法，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)作出反饋，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

　　第二，抓好管理，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是生產(chǎn)力，我將在管理上下工夫，要與車間其他基層領(lǐng)導(dǎo)一致，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，并認(rèn)真細(xì)致的研究成產(chǎn)部門下達(dá)的成產(chǎn)任務(wù)，調(diào)查研究，做到均衡生產(chǎn)。做好各類檢驗(yàn)器具、儀器和儀表的維護(hù)和運(yùn)行。另外，在做到自身清明廉潔的基礎(chǔ)上，做好車間的二次分配，建立科學(xué)嚴(yán)明的獎罰制度，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　第三，細(xì)微入手，認(rèn)真抓好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，沒有這條生命線企業(yè)將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。做好產(chǎn)品工藝，處理車間有能力解決的現(xiàn)場技術(shù)問題。認(rèn)真做好生產(chǎn)過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質(zhì)量記錄。

　　第四，警鐘長鳴，全面做好安全生產(chǎn)工作。

　　安全方面，要堅(jiān)持“預(yù)防為主.確保重點(diǎn).結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高車間各項(xiàng)安全問題，嚴(yán)防安全漏洞。對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大檢查力度，并及時督促人員重視并做好安全管理工作。另外，我將經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，聽取安全生產(chǎn)情況情況，查找事故隱患，解決實(shí)際問題。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，或許我沒有精彩的語言，但我有一顆真誠的心，作為一名**人，我表個態(tài)：若我能在本次的競聘中勝出，我一定不負(fù)眾望。在學(xué)習(xí)中成長，在工作中進(jìn)步，充實(shí)自己，為整個工廠的發(fā)展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，服從組織安排，更加努力的工作彌補(bǔ)自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現(xiàn)一名當(dāng)代工人的風(fēng)格。

　　謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇13

　　我于1988年畢業(yè)于白城師專化學(xué)系，畢業(yè)后就擔(dān)任班主任和化學(xué)教學(xué)工作。教學(xué)中，我能夠認(rèn)真上好每一節(jié)課，做為一名師范教師，必須要了解小學(xué)，為此我曾在學(xué)校附小連續(xù)三年無償上“小學(xué)自然課”，教完小學(xué)1—6冊自然。為我的評堂教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我講的化學(xué)課曾多次被評為校級優(yōu)質(zhì)課，九四年全省“四學(xué)科”教學(xué)評比中，我的化學(xué)課被評為一等獎，我制作的教學(xué)“雙管膠頭滴管”和“粉筆字描模板”分獲省級一等獎和二等獎。

　　由于我在工作中的表現(xiàn)，94年我被選為教學(xué)干事，從此走上了教學(xué)管理工作。

　　工作中，我能夠腳踏實(shí)地，實(shí)事求是地完成各項(xiàng)任務(wù)。97年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

　　合校后，我仍然擔(dān)任教學(xué)干事工作。九九年初，我校領(lǐng)導(dǎo)為了開劈辦學(xué)的新渠道，與四平師院和內(nèi)蒙民族師院聯(lián)合辦學(xué)，先后，在我校成立了兩個，“四平師范學(xué)院松原”“內(nèi)蒙民族師范學(xué)院吉林省”，校領(lǐng)導(dǎo)選我負(fù)責(zé)的管理工作。當(dāng)年籌備，學(xué)年成立，學(xué)年見效、20xx年和20xx年僅兩年就招收了447名函授生、并開設(shè)了10個專業(yè)。

　　20xx年，為了開辟函授工作的新局面，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，面向社會招生，加大了宣傳力度。然而，此時函授工作遇到了前所未有的困難。

　　1、生源困難

　　電大、原教育學(xué)院、自考和我校共同爭奪松原地區(qū)有限的生源，出現(xiàn)了四是項(xiàng)立的局面。

　　2、成人考試的制度發(fā)生了改革。

　　由原來五科考試改為三科，并且，新增設(shè)了“大學(xué)英語”這一門。許多考生因?yàn)楹ε露技娂妳⒓幼钥既チ恕�為此，我們首先加大了考前輔導(dǎo)的力度，選準(zhǔn)教材，選好教師。同時，向市招生辦，縣招生辦的同志取經(jīng)。可以說在我們的考生報(bào)名，考試等多個環(huán)節(jié)，各招生辦的領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的幫助。

　　最后，我們的考生取得了較理想的成績，如：41名英語考生，300分以上的就20人，而四平師院延邊的106名考生中，280分以上的才有1人。

　　在過去的三年里，共招收560多名函授生，開設(shè)了12個專業(yè)，為學(xué)校創(chuàng)造了20多萬的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　我們清楚地看到函授工作有著美好的發(fā)展前景，但又是困難重重。

　　我國與發(fā)達(dá)國家相比，人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上占國民總數(shù)的13、7%，日英占5—7%，而中國只有0、3%。盡管我國采取了本科院校擴(kuò)大招生但仍不能滿足社會對人才的需要，所以，成人教育有著美好的前景。

　　那么，如何將函授學(xué)生招進(jìn)來呢？這是發(fā)展的關(guān)鍵。

　　1、我們要面向社會，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。

　　2、加大宣傳力度（有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師范學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的。

　　3、加強(qiáng)管理，用我校現(xiàn)代化教學(xué)資源，一流教師，一流的服務(wù)，吸引學(xué)生并讓想學(xué)知識的學(xué)員滿意而歸。

　　4、尋找，開辟生源的新渠道，目光要遠(yuǎn)一點(diǎn)信息要靈一點(diǎn)動作要快一點(diǎn)，把市場競爭意識用于成人教育學(xué)中去。到本地應(yīng)以外的地方尋找生源。

　　具了解，黑龍江、內(nèi)蒙等省份的成人教育比較滯后，那里有許多等待進(jìn)職，而苦于學(xué)歷低的在職教師，為此20xx年，計(jì)劃到內(nèi)蒙招收200名本科函授生、現(xiàn)在生源已經(jīng)搞定，并且，本月12日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)派我到長春，在省教委民教處包國慶同志的幫助下，招生指標(biāo)基本審批下來。

　　假如，我能選繼續(xù)重事這份工作，“將在科學(xué)化，信息化的管理上下功夫，辦出特色，辦出名氣，使持續(xù)地發(fā)展下去。

2025年競聘主任演講稿 篇14

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　晚上好！我叫，很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，本人借競聘教務(wù)處副主任這個機(jī)會，匯報(bào)自己的想法。

　　一、本人情況：

　　我出生于xx年，中共黨員，xx年畢業(yè)于江蘇教育學(xué)院，同年分配到官林中學(xué)任教至今。xx年到xx年參加江蘇教育學(xué)院本科函授并畢業(yè)，xx年到xx年參加南師大歷史教學(xué)研究生學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè)。xx年評為中學(xué)高級教師。

　　二、工作業(yè)績：

　　1、教學(xué)方面。

　　所任班級歷史教學(xué)成績基本上能列同類學(xué)校前茅。如xx年高三歷史統(tǒng)測全市第一；xx年高三期末統(tǒng)測、模擬考試、高考分別名列全市第二、第三；xx年高一歷史期末二次統(tǒng)考分別名列全市第一和二；xx年文科統(tǒng)考分別獲全市第一、第一；本屆高三期末統(tǒng)考獲全市第四；今年高三一模列全市第三，二模列全市第二。

　　2、班級管理工作方面。

　　擔(dān)任班主任工作xx年來，班級工作井井有條，并能摸索出一套科學(xué)管理方法，所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團(tuán)支部，其中xx屆文科班被評為江蘇省先進(jìn)集體，xx屆所帶文科班高考錄取率創(chuàng)官中歷史紀(jì)錄，xx屆高三文科班在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在任課教師唐玉婷、蔣穎、錢俊、尹建波等老師的共同努力下，高考本科錄取率達(dá)89%，再創(chuàng)官中歷史輝煌。

　　由于本人一貫來忠誠黨的教育事業(yè)，努力工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可，也獲得了一些榮譽(yù)：xx年被評為宜興市又紅又專優(yōu)秀青年教師；xx年獲宜興市歷史三優(yōu)課二等獎；xx年榮獲宜興市三等功；xx年xx市高三畢業(yè)班教師會議上全題為“突出主體地位，引導(dǎo)學(xué)生走向成功”專題經(jīng)驗(yàn)介紹。以上本人所取得的成績主要是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、厚愛和全體教師的支持、配合、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，在些表示感謝。

　　三、對競聘工作的`認(rèn)識：

　　教學(xué)是學(xué)校的中心工作，其中教務(wù)工作是首當(dāng)其沖，教務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)校教學(xué)管理工作，落實(shí)學(xué)校對教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃和措施，并進(jìn)行檢查、評估。執(zhí)行學(xué)校對教學(xué)常規(guī)要求的各項(xiàng)規(guī)定，及時檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時了解教學(xué)效果和存在問題并及時改進(jìn)。做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍管理等工作。

　　四、競聘教務(wù)處副主任崗位工作的設(shè)想：

　　1、認(rèn)真。

　　認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，認(rèn)真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規(guī)工作。

　　2、推動。

　　積極協(xié)助校長、主任，在我校教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上，推動青年教師早日成為骨干教師，推動中青教師盡快成為名教師、專家型教師。

　　3、深入。

　　深入課堂掌握教學(xué)動態(tài)，及時總結(jié)，樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。深入教師中，了解教學(xué)情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)師生溝通，提高學(xué)習(xí)效率。

　　4、創(chuàng)新。

　　介紹課堂教學(xué)新理論、新經(jīng)驗(yàn)，研究課堂教學(xué)新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，求實(shí)創(chuàng)新，使官中教學(xué)再上新臺階。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇15

　　大家好！

　　今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實(shí)際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機(jī)會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

　　我來自基層，1961年出生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計(jì)量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期，1999年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好

　　助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經(jīng)營能力，三無市場和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧�，使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

　　這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，

　　一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會，

　　二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門的溝通能力，

　　三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

　　四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機(jī)會，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

　　如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：

　　1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

　　2、積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門支持，促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

　　3、圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作，努力完成上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

　　4、在做好工作的同時，認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達(dá)及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。

　　5、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實(shí)。

　　6、從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，積極向當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門匯報(bào)和溝通，爭取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　7、加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育，并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

　　8、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示，并提出自已對問題見解和建議。

　　尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時的我，就像運(yùn)動員出現(xiàn)在運(yùn)動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運(yùn)動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評委給我提供了在此演講的機(jī)會。

2025年競聘主任演講稿 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好!

　　首先，感謝校領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫，*年出生。*年畢業(yè)于，本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師。今天本著鍛煉自己，服務(wù)師生的宗旨，竟聘教導(dǎo)處主任這個崗位，理由有三點(diǎn)：

　　第一具有強(qiáng)較的敬業(yè)精神

　　我出生于一個農(nóng)民家庭，幾年前，我懷著滿腔熱情踏上了這片陌生而又新奇的土地，成為教育戰(zhàn)線上普通而又光榮的一員。從此，深鉆大綱，細(xì)研教材，向老教師請教，找學(xué)生談心，成了我生活的主旋律。多少次挑燈夜戰(zhàn)，多少次聞雞而起。一分耕耘一分收獲，98年、x0年、x1年所教班級高考成績突出，被學(xué)校評為“功臣教師”，受到市教委的表彰。x1、x2、x3年連續(xù)三年年終考核市優(yōu)秀。

　　第二具有一定的教科研能力。

　　我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，多思多想，及時總結(jié)教學(xué)規(guī)律，近年來，先后在《畫刊》、等十余種英語雜志上發(fā)表文章50余篇。x1年，一文獲雜志優(yōu)秀作品獎并被當(dāng)選為該雜志封面人物。

　　第三具有一定的管理能力。

　　參加工作以來，我先后擔(dān)任過班主任、備課組長、工會委員，使我具備一定的管理能力。在班級管理中，我用愛心感化、精細(xì)管理，20xx年高考成績揭曉，我所帶的班級上二本線48人，其中有一名同學(xué)被錄齲在備課組管理上，我用一顆誠心帶出一個團(tuán)結(jié)拼搏的隊(duì)伍，所帶高三備課組被評為x3年度先進(jìn)備課組。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，幾年的實(shí)踐與探索使我有信心、有能力做好教導(dǎo)主任的工作， 假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”,從以下四方面做好工作：

　　第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想，尊重主任的核心地位，服從大局，做到：到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。

　　第二、立足本職，當(dāng)好"服務(wù)員"。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生，積極傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，為大家搞好服務(wù)，做一名合格的"服務(wù)員"。

　　第三、強(qiáng)化教育科研，以科研促教學(xué)。真正讓教育科研來自于教學(xué)、服務(wù)于教學(xué)。

　　第四、做好青年教師工作。隨著我校的辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，越來越多的新教師加盟，為了使新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，真正落實(shí)范校長提出的“靠青年教師發(fā)家”的要求，培青工作越發(fā)顯的重要。我將配合好部領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)的培青計(jì)劃，實(shí)施“五心”工程(政治上誠心、業(yè)務(wù)上關(guān)心、生活上靜心、工作上放心、業(yè)余時間娛樂開心)做到“感情留人，事業(yè)留人”。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家!

2025年競聘主任演講稿 篇17

　　尊敬的各位、各位評委：

　　大家下午好！

　　我是某某，現(xiàn)年？歲。某某年畢業(yè)于甘肅省甘南衛(wèi)校，轉(zhuǎn)眼間在我院我院從事護(hù)理工作已有二十余個年頭。某某年我取得新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理專科學(xué)歷后，又于某某年6月獲得鄭州大學(xué)護(hù)理專業(yè)獨(dú)立本科學(xué)歷。XX年12月通過評審取得主管護(hù)師資格，迄今為止已有11個年頭了。今天，我擬競聘副主任護(hù)師一職，希望得到各位和評委老師的大力支持與肯定，現(xiàn)我將近期工作向大家做一個匯報(bào)：

　　我在我的微博上說了一句這樣的話：“干了二十年，搬了三次“家”！這個家當(dāng)然是我們醫(yī)院，這個我賴以生計(jì)衣食源泉，更是我事業(yè)成熟的沃土。后來一想，其實(shí)迄今為止我已經(jīng)參與醫(yī)院的四次搬家。第一次是非典那一年，當(dāng)非典的陰霾從我們心頭散去的時候，我參與了急診科的回遷工作，后來因?yàn)楣ぷ餍枰�，我調(diào)去過很多科室。我還在微博上寫到：供應(yīng)室搬家，我瘦了十幾斤，急診科搬家，我嗓子啞一周，如今婦產(chǎn)科搬家，此時，我的內(nèi)心更有一種悲壯之情，這瑣碎而又平凡的工作，使我每一天在忙碌中度過，可回過頭來，卻仿佛什么也沒有做，可我依然在這個崗位上一干就是二十余年。其實(shí)我更想表達(dá)的是，我的成長是伴隨著我們縣醫(yī)院日新月異的變化。在醫(yī)院工作的這二十余年，我在各位老師的幫助下，就像我們醫(yī)院一樣發(fā)生著質(zhì)的飛躍。回想過去，當(dāng)初的懵懂仿佛歷歷在目，現(xiàn)如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果？我先后在醫(yī)院的很多科室工作過，如果沒有這些工作經(jīng)歷，我怎么能夠積累這么多多學(xué)科的知識，如果不是在座很多老師的幫助，我怎么能有今日的這些成就。如果把我們醫(yī)院比喻成為一個人，那我們的各個科室，就是人身上的肌肉、神經(jīng)、皮膚、內(nèi)臟等等、等等。而我們每一個人就像這些器官的細(xì)胞中一樣，在自己不同的崗位上發(fā)揮著自己的機(jī)能，使我們縣醫(yī)院，這個我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“巨人”才能站得更穩(wěn)，走的更遠(yuǎn)。

　　回想工作的這么多年，我確實(shí)感謝給我不斷鍛煉的機(jī)會。臨床科室之間的轉(zhuǎn)換，使我對人體各個系統(tǒng)的疾病都有了一定的掌握，短暫的行政參與為我走上護(hù)士長崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷的參與各種活動、競賽，使我的的語言組織能力、溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變能力不斷的得到了提升。不去神內(nèi)，我怎么能寫出《老年高血壓患者手術(shù)治療的護(hù)理體會》論文發(fā)表，不去外科工作，我怎么能夠出《外科胃腸減壓的護(hù)理體會》被雜志刊登，不去供應(yīng)室我怎會對多種器械包、手術(shù)包了如指掌，不去急診科，我又怎會對呼吸機(jī)的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會。雖然我承受著巨大的工作壓力，但我也收獲了更多的知識與技能。每一個崗位就像一部精密儀器上的零件，各有各的特色，也各有各的專長，缺一不可。我常對科室的護(hù)士們說：“我們不能收獲安逸，至少我們該收獲認(rèn)可，同事的認(rèn)可、病患的認(rèn)可、的認(rèn)可。只有在我們自己的崗位上發(fā)揮了自己的作用，就會得的肯定；我們不能收獲金錢，至少我們該收獲知識，收獲技能，這是我們這一生最大的財(cái)富，是誰也奪不走的寶貴財(cái)富。”爸爸曾經(jīng)對我說：“人貴有知，貴為人知。”我把它理解為，人應(yīng)該具備一定的知識和能力，更應(yīng)該把這些知識和能力施展出來，去服務(wù)他人，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。我很慶幸我不斷增長了我的能力，并使他有機(jī)會施展開來，我認(rèn)真的去做每一件事情，并不是想證明我有多能，而是想告訴自己我能行。我一直堅(jiān)持努力的做好我的工作，不論在什么崗位，當(dāng)然我的努力付出也得到了肯定與獎勵。那一本本紅彤彤的榮譽(yù)證書就像是投來的鼓勵而又信任的目光，激勵著我在護(hù)理事業(yè)的道路上不斷前進(jìn)。

　　現(xiàn)如今我站在了護(hù)理崗位的又一個更高的起點(diǎn)，我想我已具備這樣的能力，并做好了充分的準(zhǔn)備，我希望得到在坐的各位和評委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵，我相信，在你們溫暖而又有力的雙手的推動下，我一定會在這個更高更嚴(yán)的新起點(diǎn)上，為我院的輝煌明天做出不懈的努力！

　　再次表示感謝！最后祝愿各位、評委老師們身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇18

　　你們好!

　　今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財(cái)富。

　　在此，我愿真誠地打開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。

　　我，@@，現(xiàn)在人力資源部工作，今年29歲，XX年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資源部工作，XX年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于XX年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考，以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入翠屏農(nóng)商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網(wǎng)點(diǎn)工作。

　　此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認(rèn)真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：

　　第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)驗(yàn)。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團(tuán)隊(duì)，協(xié)助管理十多人的銷售團(tuán)隊(duì)，有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　第二、我有奮發(fā)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展能力。一是能堅(jiān)決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，二是能帶隊(duì)伍、重團(tuán)結(jié)、凝人心，三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營銷，曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷售額達(dá)1000萬市場的品牌推廣。

　　第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初，被分配到遠(yuǎn)郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時間，不斷學(xué)習(xí)金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個人信貸、個人理財(cái)三項(xiàng)證書和中級經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的資格證書;三是自費(fèi)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，接受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補(bǔ)自己理論知識的不足。

　　第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心，自進(jìn)入農(nóng)商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo)，所在信用社主任的關(guān)心幫助;在機(jī)關(guān)，我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!

　　我認(rèn)真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點(diǎn)中競爭壓力最大的，一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發(fā)展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年，我們剛剛進(jìn)入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場營銷的4p分析來看，產(chǎn)品(product)我們屬于市場的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢，但是也沒有優(yōu)勢;價(jià)格(price)儲蓄存款的利率資金價(jià)格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢;地點(diǎn)和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢;促銷(promotion)好的促銷能夠?qū)�業(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢。綜上分析，4個方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點(diǎn)渠道和營銷處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離，三家機(jī)構(gòu)同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說，競爭壓力十分巨大。

　　逆水行舟，不進(jìn)則退!如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：

　　第一，對內(nèi)，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)，打造流程銀行標(biāo)桿分理處。

　　二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強(qiáng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強(qiáng)。帶領(lǐng)這樣的團(tuán)隊(duì)，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營業(yè)部，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好?XX年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。如果我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學(xué)習(xí)，努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處。總行制定的流程銀行建設(shè)方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，必須細(xì)化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放，標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求，要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。

　　第二，對外，勤耕細(xì)作，精準(zhǔn)營銷實(shí)現(xiàn)存款猛上臺階。

　　在這里我用了“勤耕細(xì)作”這個詞來形容營銷工作，是因?yàn)槎�崗分理處這個點(diǎn)，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進(jìn)了兩家銀行，只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)基礎(chǔ)，令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展，這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細(xì)作，首先做好自己那一份，做的'同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后創(chuàng)造個風(fēng)和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民，對吧?

　　前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期，任何人到一個新的崗位，都需要經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，大概會有三個月時間;第二步，我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置，探索在二崗分理處實(shí)施五感營銷，并逐步上升到情感體驗(yàn)營銷;第三步，我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步，在市場細(xì)分基礎(chǔ)上，制定客戶拜訪計(jì)劃，實(shí)施精準(zhǔn)營銷。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實(shí)施的過程。我不打沒有準(zhǔn)備的仗，要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容，在這里就不耽誤大家寶貴的時間進(jìn)行細(xì)說了。

　　以上就是我此次競聘的一些想法。

　　最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農(nóng)商行工作以來，我買了車、買了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩。可以說，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，奮發(fā)有為的實(shí)際行動化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!

　　謝謝翠屏農(nóng)商行，謝謝大家!希望大家多多支持我，如有說的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝!

2025年競聘主任演講稿 篇19

　　各位：

　　大家好，首先作一個，本人##，從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作，大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。

　　一、對個營銷主任崗位的認(rèn)識

　　以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷銀行產(chǎn)品，為客戶全方位的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長室，營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。

　　二、我的競聘優(yōu)勢

　　1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來一直在一線與客戶營銷工作，做到干一行愛一行，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。營銷主任對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的營銷主任。

　　三、目標(biāo)和任務(wù)

　　這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，全力拓展團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量，質(zhì)量。我的目標(biāo)是：爭取華東區(qū)第一名

　　1、傳收經(jīng)驗(yàn)：一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗(yàn)和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

　　2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實(shí)在外打工都不容易，特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。

　　3、帶領(lǐng)員工：作為團(tuán)隊(duì)管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!

　　各位，我參加競聘的崗位是營銷主任，我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為營銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。真誠致謝!二：銀行主任競聘演講稿

2025年競聘主任演講稿 篇20

　　大家好！

　　非常高興有機(jī)會能夠站在這里，幸運(yùn)的與大家共同感受并見證我場人事制度改革的輝煌歷程。希望能夠通過這個平臺與大家一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)。

　　富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。” 此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

　　我今年**歲，大專學(xué)歷，在任科員，具體從事：工作。

　　我于*年，在工作，同年**月進(jìn)入機(jī)關(guān)，至今已經(jīng)有六個年頭。

　　六年的時間雖然短暫，但也漫長，它使我從一個初入社會的幼稚青年，鍛煉成為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的"機(jī)關(guān)工作人員"。

　　6年的時間讓我在大家的關(guān)心和幫助當(dāng)中，逐步成熟，不斷發(fā)展。我珍惜這個行程當(dāng)中每一份真心的愛護(hù)和無私的幫助。我會把這綠意的葉片珍貴的握在手里，任時光流轉(zhuǎn)，不在指間飛過。

　　今天，我要競聘的職位是綜合辦公室副主任。

　　知人者智，自知者明。

　　雖然我知道，這一職位的要求很高，但年輕人的勇氣告訴我：面對困難應(yīng)該有迎接挑戰(zhàn)的自信。青春可以短歇，但不可以停滯信念的飛翔。

　　以下，我將我的優(yōu)勢和愿景凝聚在五個方面：

　　首先，我具備年齡優(yōu)勢。“大利于智，小利于行”，一項(xiàng)事業(yè)，除了經(jīng)驗(yàn)和閱歷之外，更應(yīng)該擁有充沛的精力、蓬勃的朝氣和持之以恒的熱情。我有足夠的條件去拼搏進(jìn)取、投入工作。

　　其次，我具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我很強(qiáng)的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力，能夠獨(dú)立完成多方面的工作，完全能夠滿足新形勢下辦公崗位的現(xiàn)代化需要。

　　第三、我具備較為豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。幾乎從參加工作開始，我就接觸黨務(wù)，清晰的了解綜合辦公室的內(nèi)部構(gòu)架、運(yùn)行程序和發(fā)展脈絡(luò)。能夠駕熟就輕的進(jìn)入工作角色。

　　第四、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，對待工作，我始終能夠作到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。從不怨天由人，一直無怨無悔。

　　第五、我胸懷一片報(bào)孝家鄉(xiāng)的赤子之情，我愿意在更大的能力范圍內(nèi)，為家鄉(xiāng)的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的青春和汗水。

　　當(dāng)然，我也存在著一些不足。捫心自問，我的工作預(yù)見性還不夠，在加強(qiáng)聯(lián)系方面也有欠缺。但這不是原則問題，我相信在以后的工作中我可以克服、解決。

　　如果，能夠得到大家的支持，有幸競聘成功，。我會確立目標(biāo)，努力工作，做好以下幾點(diǎn)：

　　一，突出重點(diǎn)，推動工作。我會盡快完成角色的轉(zhuǎn)換，認(rèn)真細(xì)致的組織落實(shí)好分管工作，我會以百分之百的熱情和活力，團(tuán)結(jié)科室同志，加強(qiáng)組織配合，共同推動辦公室工作整體的上檔升級。

　　二，找準(zhǔn)定位，作好助手。做為一名辦公室副主任，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，注意當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為主任分憂，為科室同志表率。

　　三，勤奮上進(jìn)，完善自我。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，以“勤學(xué)、勤思、勤作”為原則，發(fā)揮年青人的不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，。

　　如果競聘不能成功，我也絲毫不會改變對待生活豁達(dá)的態(tài)度，也不會放棄對待工作執(zhí)著的熱情。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”，我將以謙遜的態(tài)度改進(jìn)不足，敝補(bǔ)缺陷；全心全意，昂揚(yáng)樂觀的投入到科室建設(shè)的融爐之中。

　　沙入河蚌，久磨成珠。我會用堅(jiān)韌、激情和辛勤的汗水融化拙滓，提煉出那一片自己的光澤。

　　年輕人當(dāng)有年輕人的的心態(tài)：直面挑戰(zhàn)，笑對人生！

2025年競聘主任演講稿 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　此時此刻，當(dāng)我懷著激動和感恩的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動力同在的演講臺上，我首先要借此機(jī)會衷心說一聲謝謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事長期以來關(guān)心、支持和幫助，感謝黨組給予我們展示自己的舞臺！我

　　將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn)。我今天競聘的崗位是機(jī)關(guān)黨總支辦公室主任。之所以申報(bào)這個崗位，有三點(diǎn)理由：

　　第一，本人有過黨建工作經(jīng)歷。在大學(xué)期間擔(dān)任過學(xué)生黨支部副書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間擔(dān)任過黨委組織、宣傳委員，掛職過村黨支部書記，擔(dān)任大同區(qū)紀(jì)委辦公室主任、監(jiān)察局副局長期間分管過機(jī)關(guān)黨建工作。這些崗位，使我得到了鍛煉，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　第二，具備承擔(dān)工作的敬業(yè)精神和個人品質(zhì)。一是具有埋頭苦干的敬業(yè)精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。農(nóng)村基層的鍛煉，紀(jì)委、人大的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、埋頭苦干、規(guī)范有序、嚴(yán)明紀(jì)律的工作作風(fēng)。負(fù)責(zé)《**人大》刊物編輯校對工作以來，每期近6萬字的刊物，都要逐字逐句反復(fù)進(jìn)行校對，培養(yǎng)了我細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。二是思想比較活躍，勇于開拓創(chuàng)新，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。幾年來，從多個角度對公民旁聽人代會、常委會網(wǎng)絡(luò)視頻直播、首次舉行詢問互動會等人大創(chuàng)新性工作在人民代表報(bào)、人民代表網(wǎng)、法治雜志上刊載報(bào)道。三是辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與同事團(tuán)結(jié)共事，配合意識強(qiáng)。工作中積極配合各委辦做好宣傳工作，主動協(xié)調(diào)媒體，積極參與，用相機(jī)如實(shí)記錄人大工作和代表活動照片近萬張，保存下了豐富的影像資料。

　　第三，具備履行職責(zé)的知識和能力。一是具備一定的政策理論水平。多年黨群部門的工作經(jīng)歷，對黨的政策理論有過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在人大研究室工作期間，注重學(xué)習(xí)黨的方針政策，尤其是中央省市各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，注意收集報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)黨的方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保本文轉(zhuǎn)載在持較高的政治敏銳性。二是具備一定的文字綜合能力。三年來，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流、省市人代會工作簡報(bào)10萬多字，編輯《**人大》11期近60萬字。長期機(jī)關(guān)文字綜合工作的鍛煉，尤其是近年來領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我的文字綜合能力得到很大提高。三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)人代會期間電視直播34場次，常委會網(wǎng)絡(luò)視頻直播14場次，政情通報(bào)會電視直播3場次。組織帶領(lǐng)媒體記者完成了《最是民生掛心間》、《88份代表建議是這樣產(chǎn)生的》、《供暖咋改要多聽群眾意見》等稿件50余篇，其中15篇在全國、省人大好新聞評選中獲獎。

　　基于以上三點(diǎn)原因，認(rèn)為自己能夠勝任這個崗位。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，我將在黨組和總支的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自身能力，配合總支領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性開展工作。

　　一是提高學(xué)習(xí)思考和調(diào)查研究能力。黨總支工作涉及到黨的落線方針政策的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，黨員干部的教育、監(jiān)督和管理等多個方面，必須加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)思考能力，深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時、準(zhǔn)確、全面地掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，成為工作上的行家里手，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。

　　二是提高開拓創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，進(jìn)一步解放思想，開闊視野，創(chuàng)新工作思路，研究開展工作的新方法、新途徑，探索履行職責(zé)的新路子，推進(jìn)工作的新載體，促進(jìn)實(shí)效的新平臺。工作中講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，和各委辦之間工作多溝通，多配合，補(bǔ)臺不拆臺。對外協(xié)調(diào)多聯(lián)系、多商量、多做換位思考。

　　三是提高辦事服務(wù)和執(zhí)行決策能力。工作中，注重培養(yǎng)自己四種意識，超前意識，就是增強(qiáng)工作的預(yù)見性，謀事在前，成事在后；主動意識，就是充分發(fā)揮主觀能動性，不消極，不懈怠，積極主動開展工作。規(guī)范意識，就是按程序辦事，不出格，不越位。高效意識，就是跟上領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏和時代步伐，簡單、麻利、快，不拖泥帶水，稀里糊涂。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”無論這次競聘能否通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn)，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

　　最后，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。

　　謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇22

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫(yī)師。XX年前開始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國(-e課題)臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號。

　　1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

　　20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎，5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項(xiàng)目(開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查)，通過了江門市科技局成果鑒定，達(dá)省(地區(qū))先進(jìn)水平，獲專家們一致好評。

　　中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高專科整體診療水平。

　　內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

　　下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

　　第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。

　　開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。

　　2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

　　隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。(關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例)的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的`考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

　　以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

　　第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 創(chuàng)建技術(shù)一流科室

　　1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新 提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

　　呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

2025年競聘主任演講稿 篇23

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好！

　　首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給了我參加此次競聘的機(jī)會，我競聘的`職位是級部主任。希望可以得到大家的支持與認(rèn)可！

　　我從以下幾個方面詮釋我的競聘理由：

　　一、工作態(tài)度：

　　從參加工作以來，我的工作態(tài)度和目標(biāo)有三個第一：自始至終把學(xué)校的聲譽(yù)放在第一位，自始至終把學(xué)生的利益放在第一位，自始至終把教師的神圣職責(zé)放在第一位。因此，我踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課；用心研究教材教法，潛心投入到新課程改革中；熱愛學(xué)生，教育他們學(xué)知識，引導(dǎo)他們學(xué)做人。總之，我在工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己、完善自己，雖然付出了大量心血和時間，但也收獲著成功和喜悅。

　　二、近一年來的工作回顧：

　　上學(xué)年，我服從學(xué)校安排擔(dān)任畢業(yè)班兩個班的語文教學(xué)工作和一個班的班主任工作。在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，我立足本職，一年來的畢業(yè)班語文教學(xué)工作和班主任工作，使我得到了很好的鍛煉，積累了扎實(shí)的教育教學(xué)功底和學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)。

　　在神圣的三尺講臺上，享受著學(xué)生的進(jìn)步與成長，收獲著教師的成功和喜悅。在20xx年中考中，我班趙麗欣同學(xué)數(shù)學(xué)成績獲得全校唯一的滿分，所教三班學(xué)生肖楠取得了我校語文成績最高分114分。在普通高中錄取中，參加考試的38人中，有14人被一泰六統(tǒng)招錄取，有9人被二中統(tǒng)招錄取，普高統(tǒng)招錄取人數(shù)在全校位居前茅。

　　除了學(xué)生的成績斐然，我班其它工作也處于學(xué)校兄弟班級的前面，如在藝體方面我班有多名學(xué)生在學(xué)校、鎮(zhèn)、市運(yùn)動會和其它活動中取得較好成績。另外在上級對學(xué)校的檢查工作中，我所負(fù)責(zé)的方面的檔案整理工作也獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。成績的取得給了我工作上更大的動力與信心，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師們的幫助，對此我借此機(jī)會表示感謝。

　　三、我的自身?xiàng)l件

　　作為一名教師，我立志于教育教學(xué)，想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型、科研型的教育工作者，充分發(fā)揮自己的專長，為新課改的有效進(jìn)行，為學(xué)生的成長、為學(xué)校的輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。我精心研究每一節(jié)課，積極探求新的教學(xué)模式，并與同事們積極參與到相關(guān)的課題研究中。

　　作為一名班主任我除了早來晚走盯好班，更注重學(xué)生班干部的建立和培養(yǎng)，良好的班風(fēng)的形成，注重細(xì)節(jié)教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)，精心設(shè)計(jì)了班級管理方案，如制定嚴(yán)格的班級量化管理細(xì)則、召開主題班會等。這一系列的措施充分調(diào)動了學(xué)生的主動性、參與性，激發(fā)了“我拼我趕我超”的信心與動力。樹立了積極向上，健康、和諧的良好班風(fēng)。

　　因此，我認(rèn)為自己具有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能，有較強(qiáng)的教研教改能力。具有較為豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。

　　如果我能得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的認(rèn)可，有幸被聘為級部主任，我將從以下幾方面努力做好本職工作：

　　1、以身作則，任勞任怨。

　　作為年級組的帶頭人，高度的責(zé)任感是做好工作的首要條件。要有集體觀念，在個人利益與學(xué)校工作發(fā)生沖突時，要顧全大局，全力支持學(xué)校工作，率先垂范，無私奉獻(xiàn)，要服務(wù)于每位教師，工作勤奮，任勞任怨。只有能吃苦在前受累在前，才能獲得老師們的認(rèn)可，工作上才可以進(jìn)行有效的配合。我愿意做一只老黃牛，不辭辛苦，積極協(xié)助年級各位老師的教育教學(xué)工作。

　　2、善于聽勸，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　學(xué)校的發(fā)展需要大家共同的努力。對有利于學(xué)生成長和學(xué)校發(fā)展的意見和建議，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)提議商討。發(fā)揮好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各位教師之間的紐帶作用，做好上傳下達(dá)工作，在工作中，要既重感情，又講原則，善于協(xié)調(diào)，能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。同時還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育管理理念，提高自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便于工作的開展。

　　3、鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗。

　　級部主任首先是一名教師，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，在教學(xué)上做到精心備課，認(rèn)真上課。同時，要不辭辛苦、不厭其煩的帶領(lǐng)著本學(xué)科本年級的老師們，共同進(jìn)行教研教改，共同探討教育的新的形式和方向，力求在教學(xué)教研上有新的突破。

　　其次，要成立一支過硬的班主任隊(duì)伍，年級的工作才能平穩(wěn)開展。結(jié)合學(xué)校的工作任務(wù)，在重大問題上整個年級組要與學(xué)校的方針達(dá)成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達(dá)學(xué)校的通知，還能開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。在當(dāng)前教育背景下，團(tuán)結(jié)大家齊心協(xié)力，教學(xué)上夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，提高課堂效率，使整個年級學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。深入了解本組教師的思想情況，做好協(xié)調(diào)工作，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，營造良好的工作氛圍，共同做好級部與學(xué)校各處室協(xié)調(diào)工作。

　　4、熱心服務(wù)，無怨無悔。

　　年級主任不是官，而是一個服務(wù)者，為學(xué)生服務(wù)，為老師們服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)。我會團(tuán)結(jié)本年級的老師們，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，形成和諧的同事關(guān)系。俗話說，人心齊，泰山移。相信我們擰成一股繩，就沒有克服不了的困難。我愿意熱情的想大家所想，急大家所急，做一個誠心誠意的服務(wù)者。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，以上是我的工作設(shè)想，更是我的承諾。平凡的工作，需要有偉大的追求來定航，平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰，平常的日子需要用責(zé)任感去改寫。懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感和滿腔熱血，在追求人生目標(biāo)的路途上才會激情四射，才會精力充沛，才會不斷跨越，學(xué)校讓我快速的成長，那么在學(xué)校提升的過程中，想承擔(dān)更多的責(zé)任，來盡自己的一份微薄之力，為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦，是我應(yīng)盡的責(zé)任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支持，來獲得成功。

　　這次競聘對我而言是一次鍛煉，但我也決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都將一如既往認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。一如既往、勤勤懇懇的做一名優(yōu)秀的人民教師。

　　謝謝大家！

2025年競聘主任演講稿 篇24

　　尊敬的學(xué)校、老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　我是來自，今天我很榮幸能夠站在這里參加這次競選。

　　我是一個責(zé)任心強(qiáng)，性格開朗的女孩。我覺得學(xué)生會是一個很好的鍛煉人的平臺，我想要這樣一個平臺來提高自己，來鍛煉和展示自己的能力，所以今天我站在這里，競選辦公室副主任。

　　在禮儀隊(duì)將近一年，我收獲了很多。首先，我覺得最重要的是我懂得了什么是責(zé)任。在這里，實(shí)際上我們無時不刻不在接受鍛煉，有些是有形的有些是無形的，但更多得是無形的；其次，我在這一年中參加過很多活動的工作，從中我了解到了如何舉辦一次成功的活動，幕后的策劃以及諸多方面的注意事項(xiàng)，更學(xué)習(xí)了如何與他人更好的交流，在不斷的積累中，也不斷提高自己。

　　在這里，我要感謝老師以及學(xué)長學(xué)姐的教導(dǎo)，讓我更清晰地了解學(xué)生工作，以及為人處世的原則。

　　如果我有幸當(dāng)選

　　第一，我會明確工作態(tài)度，充分了解和盡到自己的責(zé)任，以飽滿的激情和積極的心態(tài)對待每一件事；

　　第二，在明確指導(dǎo)下，做好上傳下達(dá)的工作。同時，在第一時間內(nèi)把學(xué)校，主席團(tuán)的通告做好公布；

　　第三，加強(qiáng)辦公室與各部之間的交流互動，帶動各部之間的交流互動。其次，積極配合各部門工作，盡力把沒件事情做好；

　　第四，加強(qiáng)辦公室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做好溝通，提高工作效率。此時此刻，我沒有太多華麗的言語，華麗只是表面的，辦公室需要的是踏實(shí)；而站在這里的我，需要一份你們給的信任；我會在以后的工作中，言必行，行必果。最后，再次感謝各位給我這個難得的機(jī)會，也希望各位支持我。

　　謝謝！

2025年競聘主任演講稿 篇25

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、評委們：

　　大家下午好!

　　此時此刻，我站在這里，心潮澎湃，因?yàn)槲乙�競選的是民政辦主任，一個光榮的崗位。“善政高效干實(shí)事，公仆低頭為人民。”民政工作就是要為百姓謀福利、做實(shí)事，就是要全心全意為人民服好務(wù)。

　　工作一年多以來，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心，感謝各位同事給我的幫助，感謝各位村干部給我的支持，感謝老百姓對我的理解，讓我從最初的懵懂無知蛻變成現(xiàn)在能夠獨(dú)當(dāng)一面。

　　機(jī)緣巧合之下，我于去年七月成了民政助理，十月中旬，主任榮調(diào)，我接手了民政事務(wù)。一切是那么的突然，完全沒有經(jīng)驗(yàn)的我要獨(dú)自去完成35個村的低保審批、42份大病救助資料審批、36戶“農(nóng)村危房改造工程”的迎檢、46名孤兒資料的審批以及社會救助兩創(chuàng)工作迎檢準(zhǔn)備等。說真的，剛開始我的心理非常恐慌，我害怕低保不能及時批成，這些群眾無法安心過年;我害怕“危改”迎檢出錯，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)責(zé)任;我害怕“兩創(chuàng)”迎檢不達(dá)標(biāo)，給縣民政局抹黑。幸好有黨委政府的大力支持、財(cái)貿(mào)尹鄉(xiāng)長的親力親為、同事們的熱情幫助、各位村干部的全力配合、李菁同志的耐心指導(dǎo)，“危房改造工程”順利通過驗(yàn)收，低保審批搭上了年前的末班車，大病救助、孤兒、城鄉(xiāng)低保、五保、優(yōu)撫、臨時救助等各項(xiàng)資金全部及時發(fā)放到位，確保了困難群眾過一個快樂祥和的春節(jié)。

　　現(xiàn)在的我，不敢說已經(jīng)多么的有經(jīng)驗(yàn)，但至少對這項(xiàng)工作有了全局的認(rèn)識。民政包括救災(zāi)、救助、雙擁優(yōu)撫三大塊，并且兼管殘疾人工作，民政面對的群體廣而特殊，基本屬于掙扎在生活底線的人們，正因?yàn)檫@樣，民政工作才有了特殊的意義，民政工作者就有了不一樣的責(zé)任。

　　因?yàn)槭抢щy群體，所以需要我們有溫暖的愛心，來撫慰他們那一顆顆脆弱的心靈;因?yàn)槭沁吘壢巳海�所以需要我們有足夠的耐心，來解開他們心里那一個個的疑惑;因?yàn)槭侨鮿萑后w，所以需要我們有熾烈的熱心，來化解他們那一塊塊敏感的堅(jiān)冰。

　　或許我不夠潑辣，但民政需要的是溫柔的話語，正所謂“好言一句三冬暖，惡語半句六月寒”，面對那一雙雙無助的眼睛時，溫柔的語言有如和煦的春風(fēng)，即使對他們的某些要求無能為力也能讓他們安心歸去;面對勤勤懇懇為民辦事的村干部時，溫柔的語言能蕩滌他們身心的勞累，讓他們?yōu)槊癖疾ǜ�加的無怨無悔。

　　如果我能成功當(dāng)上民政辦主任，我將秉承“熱心為民、熱情待民”的宗旨，用上我百分百的精力做好民政的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡我所能地為困難群眾雪中送炭。因此，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通曉各項(xiàng)政策。

　　民政涉及面廣，惠民政策多，工作中要多記、多看、多問，爭取在最短的時間內(nèi)讓各項(xiàng)政策爛熟于心，在面對群眾時能夠?qū)⒄�策知識信手拈來，為他們釋疑解惑。

　　二、扎實(shí)做好業(yè)務(wù)，完善信息檔案。

　　將城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、醫(yī)療救助、臨時救助、危房改造、優(yōu)撫等各類信息及時分門別類、整理歸檔，并不斷修改完善各類電子檔案，使之有序、規(guī)范，便于管理。

　　三、實(shí)行動態(tài)管理，救助困難群眾。

　　由于管理不夠規(guī)范、名額有限等種種原因，民政工作對象難以盡如人意。尤其對于低保、五保，如果保了不該保的人，便會有失公平，影響社會穩(wěn)定。動態(tài)管理如果單靠民政辦的力量無法實(shí)現(xiàn)，需要駐村干部的支持。我鄉(xiāng)駐村干部群眾工作手冊規(guī)定，駐村干部每年下村不少于150次是一個良好的契機(jī)，可以將民政各類對象按村打出名單，交給各駐村干部，駐村干部走訪時便能了解情況，并反饋給民政辦。甚至在批臨批報(bào)告前，也可由駐村干部先了解情況，這樣可以有效避免錯批、漏批現(xiàn)象，讓真正需要幫助的人得到幫助。

　　四、及時匯報(bào)工作，爭取更多資金。

　　務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)加上多總結(jié)多匯報(bào)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，從而爭取更多的下?lián)苜Y金，盡可能多的救助困難群眾。

　　以上幾點(diǎn)只是我一點(diǎn)粗淺的想法，還有待在工作中加以完善。當(dāng)然，即使我不能成功競選上民政辦主任，我也不會氣餒，說明我自身的不足暫時不能勝任這項(xiàng)工作，那么我將在以后的工作中奮力趕上。但是面對這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的崗位，我有信心、有能力、有優(yōu)勢干好這項(xiàng)工作!請為我投上您那寶貴的一票，謝謝!

2025年競聘主任演講稿 篇26

　　敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好!

　　首先感謝委黨委搭建了這樣一個競爭的平臺，給了我這一次競聘上崗的機(jī)會，對我個人來講，這不僅是一次競聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價(jià)值、提高自我的機(jī)會，我應(yīng)該珍惜這次機(jī)會，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，勇往直前。

　　本人吳華，今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職，原職務(wù)是醫(yī)政科副科長。

　　我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位，是因?yàn)樵谶@些年中，本人積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了綜合素質(zhì)，具體說，我有以下三個方面的優(yōu)勢。

　　一是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。本人在基層工作了18年，20xx年9月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到20xx年7月，連續(xù)4年被評為優(yōu)秀個人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，上傳下達(dá)并組織完成上級要求的各項(xiàng)工作任務(wù)，熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。

　　二是業(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身，臨床一線工作13年，在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。知道臨床的一線工作人員需要什么，需要更新知識，需要不斷的充電。只有這樣才能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需要。

　　三是在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞，踏實(shí)肯干的好作風(fēng)，對本職工作態(tài)度認(rèn)真，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

　　以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開展工作。

　　宣傳和科教科的職能，在委主任及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)衛(wèi)生和計(jì)劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布，組織實(shí)施全區(qū)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對全區(qū)臨床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴(yán)”(基本理論、基本知識、基本技能，嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng))培訓(xùn)考核管理工作，負(fù)責(zé)各級各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、登記工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全區(qū)的宣傳工作，聯(lián)合各辦事處搞好紀(jì)念日宣傳活動工作，宣傳陣地的建設(shè)，新聞報(bào)導(dǎo)，做好計(jì)劃生育國策的宣傳工作，衛(wèi)計(jì)委各科室的業(yè)務(wù)工作要融入宣傳工作中，宣傳工作要為業(yè)務(wù)科室服務(wù)。

　　宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以走在業(yè)務(wù)工作之后，為業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析。

　　“千里之行，始于足下。”如我有興成為該科科長，我將通過以下兩個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層干部。

　　一是堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力。另一方面不斷充實(shí)完善，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。

　　二是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時時做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。

　　下一步的工作設(shè)想：“放下架子，離開椅子，走出屋子”

　　“放下架子”指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非;做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來就是為百姓服務(wù)的，我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸，把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。

　　“離開椅子，走出屋子”殘酷的事實(shí)告訴我們，不主動離開椅子，走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護(hù)航。

　　我堅(jiān)信，在過去幫助和支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天仍然會幫助支持我的。我將在宣傳和科教科科長的崗位上，用我的熱心、責(zé)任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報(bào)你們。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

2025年競聘主任演講稿 篇27

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是辦事處副主任。

　　高中畢業(yè)，現(xiàn)任辦事處客戶經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，也是展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會，希望得到大家的認(rèn)可。

　　也是多家金融機(jī)構(gòu)的必爭之地。近幾年來，市的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)。許多金融單位都在設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn)，競爭空前激烈。但是挑戰(zhàn)面前，也看到機(jī)遇，市西城開發(fā)區(qū)就座落在良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。年以來，就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家，合資企業(yè)3家，總投資50多億元。其中規(guī)模較大的投資6億元，公司前期投入20多億元。經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，為我提供了巨大的市場空間。今后的工作中，將不失時機(jī)地抓住機(jī)會，采取靈活多樣的工作方式，和他開展業(yè)務(wù)關(guān)系，從而使辦事處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺階，

　　已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個年頭。這期間，自年月參加工作至今。親身經(jīng)歷了行的巨變。市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，辦事處的全體干部職工，行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，取得了驕人的業(yè)績。農(nóng)行的長期工作中，與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對轄區(qū)詳盡的解是這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位，將在最短的時間內(nèi)，以最快的速度投身到工作中去，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　以后的工作中，如果這次競聘成功。將做以下努力：

　　積極配合上級工作。

　　一、提高自身素質(zhì)。

　　最貼近職工，辦事處副主任是行工作在最前沿。最貼近用戶的基層干部，要求我具備很強(qiáng)的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，要有廣泛的親和力，和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中，一定努力學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。工作中堅(jiān)決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，全力配合正職的工作，維護(hù)集體利益，團(tuán)結(jié)好每一個員工，起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅(jiān)持原則，凡事要掌握好一個“度“字。大力拓展新市場。

　　二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù)。

　　所以服務(wù)是靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶，金融系統(tǒng)是一個非常重要的服務(wù)型行業(yè)。擁有市場，必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位，搞存款要靠親戚朋友”

　　把服務(wù)做到社會的每一個角落，可是認(rèn)為這些潛力是有限的而服務(wù)的潛力是無限的只有抓住服務(wù)這個中心。讓行的品牌深入人心，真正和群眾建立起“魚和水”關(guān)系，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立于不敗之地。同時，服務(wù)是要講究方法的每一件事情都有它自身差異，都有它獨(dú)特性，這就要求我實(shí)際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作，創(chuàng)新出效益，創(chuàng)新求發(fā)展。

　　三、狠抓落實(shí)，實(shí)施現(xiàn)代化管理

　　首先在管理方面，樹立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。

　　第二，建立完善合理的激勵制度，充份調(diào)動職工的工作積極性和勞動熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥先行，快馬加鞭”。

　　第三，工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則，它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累，有的甚至是以生命和流血為代價(jià)的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度的同時，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達(dá)到一個新的高度。

　　以上是我對這份工作的認(rèn)識。熱愛行，熱愛這份工作是我這次競聘的原動力。把所有簡單的事情做好就是不簡單，把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功，我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

2025年競聘主任演講稿 篇28

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

　　大家好:

　　在這里首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,作為車間主任,我將會把自己的車間對外定位為服務(wù)性窗口,對內(nèi)定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領(lǐng)來完成自己的承諾。

　　對外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規(guī)定,同時允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的后面。與此對應(yīng)的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子,避免萬一發(fā)生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次,我將把監(jiān)控室上面的房間和交接班室作為想裝卸車司機(jī)的臨時休息點(diǎn),里面配備椅子,桌子,熱水和圖書報(bào)紙,安排專人進(jìn)行服務(wù)。最后,也可以將澡堂的某一時間段設(shè)為專門的對外開放時間,滿足司機(jī)們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務(wù)全部為免費(fèi)服務(wù)。

　　對內(nèi),我將開源節(jié)流,確保員工們的收益能在原有的基礎(chǔ)上有一個新的提高。具體做法為:停車場征收衛(wèi)生管理費(fèi),凡是在停車場內(nèi)停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費(fèi)用。具體可以這樣安排,周一到周五白班由專人進(jìn)行管理收費(fèi),所收費(fèi)用作為車間的活動資金,周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進(jìn)行收費(fèi),這部分費(fèi)用作為班組的活動資金。其次,調(diào)整現(xiàn)有的班組長成員,將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最后,也可以開拓其它來錢門路,例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入,讓大家共同分享新領(lǐng)導(dǎo)帶來的新氣象。

　　一個好的領(lǐng)導(dǎo),如果能對外樹立好的口碑,對內(nèi)又能讓員工得到實(shí)惠,對上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭,那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。我的用人標(biāo)準(zhǔn)是:班長可以管理能力欠缺些,但技術(shù)水平一定要過硬,因?yàn)榘嚅L說到底只是一個兵頭,這就需要有真才實(shí)學(xué)。職能人員可以技術(shù)水平欠缺些,但管理能力一定要強(qiáng),因?yàn)楹玫谋�頭可以彌補(bǔ)這個缺憾。

2025年競聘主任演講稿 篇29

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位父老鄉(xiāng)親，尊敬的各位選民：

　　大家上午好!

　　今天，感謝大家對我們信任，讓我再次高票當(dāng)選社區(qū)主任。下面就談幾點(diǎn)心得，作一個表態(tài)發(fā)言，不當(dāng)之處，請大家指正。

　　**社區(qū)，城鄉(xiāng)混居，街面不大，區(qū)域廣地。東至，西到酒廠，前臨大河，后望。既有農(nóng)民耕耘于山坡，也有居民生存于鬧市，東通巫溪、巫山二縣，南達(dá)四川、重慶兩剩悠悠，葛城之南門，區(qū)區(qū)，彈丸之地域。面臨任河水而水無所產(chǎn)，背靠南家寨而寨無所用，居民雖然不多，下崗失業(yè)之人就占百分之六十以上，農(nóng)民更是分散，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之說根本無從談起。大企業(yè)屈指可數(shù) ，大店面不見二三，如此，要解決的問題何止于萬千啊，如此，要克服的困難又何止于困難?

　　既然大家支持了我，信任了我，我除了舍命相賠之外又能如何呢?只希望支持者一直支持下去， 信任者永遠(yuǎn)信任到底。這樣也只有這樣，我們才能高舉著中國特色社會主義的偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“”的重要思想為指導(dǎo)，深入慣徹黨的科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實(shí)事求是，認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)**社區(qū)的全體居民，打造一支過硬的居委班子，高-瞻遠(yuǎn)矚，胸懷寬廣，大處著眼，小處著手，朝著一個管理有序，服務(wù)完善，環(huán)境優(yōu)美，治安良好，人民生活便利，人際關(guān)系和-諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)奮勇前進(jìn)。

　　走向何方?如何發(fā)展?我們的問題怎樣解決?我們的困難如何克服?這些問題不是我們少數(shù)人的問題，而是我們每一個**人都應(yīng)該思考的問題， 除了協(xié)同政府及其各職能部門搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好治安人居環(huán)境建設(shè)，搞好改革開放意識形態(tài)建設(shè)，努力為大企業(yè)、大店面在投資、在落戶營造一個良好而優(yōu)美，和-諧而安逸投資氛圍之外，我們還應(yīng)該在政府的幫助下，在黨員的帶領(lǐng)下，放下包袱，開動機(jī)器，利用一切有利條件，抓住一切積極因素，創(chuàng)造一切有為機(jī)會，發(fā)動一切有生力量，舉辦一二個經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開創(chuàng)一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)路子，由小到大，由弱到強(qiáng)，我們只要有了一個發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，我們就一定能夠抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，從而解決我們下崗失業(yè)人員的問題，解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的問題，只要問題有所解決，困難有所減輕，我們就一定有我們自己的文化站，有我們自己的社區(qū)活動中心，也有我們自己的弱勢群體服務(wù)場所，

　　同志們，前途是光明的，道路是曲折的，我及我們的團(tuán)隊(duì)一定會兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，發(fā)揚(yáng)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，擴(kuò)大過去的優(yōu)異成績，把紅白理事會搞得更加紅火，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。充實(shí)我們的老年文宣隊(duì)的力量，加強(qiáng)我們的青年文宣隊(duì)的建設(shè)。吸收更多的志愿者開展政策傳媒服務(wù)、法律咨詢服務(wù)、科學(xué)技術(shù)服務(wù)、體育衛(wèi)生服務(wù)等等，讓我們?nèi)�體居民能夠在第一時間掌握政策、享受政策，在需要時刻用法律保護(hù)自己、保護(hù)他人，在困難時候得到科學(xué)技術(shù)的幫助和支撐。也讓我們的居民用實(shí)際行動迎接奧運(yùn)，享受奧運(yùn)

　　年頭歲尾，隆冬時節(jié)，霜雪凜凜，寒氣冽冽，你們的支持，有如這熊熊大火。你們的厚愛，就像那縷縷春風(fēng)。大火驅(qū)散了寒冷風(fēng)雪，大火也烤驗(yàn)著我的意志心血。春風(fēng)帶來了鮮花明月，春風(fēng)也吹動著我們的雷鳴天裂。你們用你們那熊熊燃燒的大火把我推上了艱難曲折，你們用你們那縷縷吹拂的春風(fēng)讓我感覺到重?fù)?dān)如鐵。