班組長副職競聘演講稿（精選3篇）

班組長副職競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、工友們：

　　下午好！

　　我叫，x年出生，現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得安全標兵等榮譽稱號，并擔任生產班班長兩年。于20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人，并擔任生產班班長、工長職務，并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動，學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。

　　今天，很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝！

　　競聘生產班班長職務，我有以下幾點優勢：

　　1、具有豐富的班組長管理經驗

　　自20xx年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔任生產班班長、工長職務，有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中，也在兩位原生產班當班長帶班過程中，總結了很多新的管理方法。

　　2、具有專業的班組長管理知識

　　自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓，向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識，充分的充實了自己的.管理知識。

　　3、從細節出發

　　因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標準和考核辦法非常了解，更能夠體現在以后的工作中對細節方面的熟練程度。

　　4、從管理制度出發

　　因為質檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關掘進專業管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。

　　如果這次生產班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：

　　1、清水營煤礦工作環境惡劣，井下情況復雜

　　所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產生活當中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。

　　2、班組制度建設注重三條主線：

　　一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區，避免人員職務沖突，造成人員浪費。

　　二是注重工作程序，規范現場操作，避免違章作業和錯誤作業，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現象的出現。

　　三是注重工作效果，嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核，確保工作質量。

　　3、班組文化建設注重三個方向：

　　一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面，由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質；

　　二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制，建設安全型班組；

　　三是注重和諧文化，通過班內互動、班后座談會等活動，建設和諧型班組。

　　今后，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監督。

　　謝謝大家！

班組長副職競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家下午好。首先感謝領導和同事們的信任和支持，給我這個參加競聘演講、展示真實自我的機會。

　　我是，中共黨員，1976年8月出生，碩士研究生。現任旅游管理系旅游教研室主任。

　　我今天競聘演講的內容分為個人經歷、競聘優勢、行政副職的工作思路三部分。

　　一、個人經歷

　　1、學習經歷

　　1995年9月至1998年6月在寧夏大學歷史系旅游與酒店管理專業學習，期間擔任歷史系學生會學習部部長職務;XX年9月至XX年6月在寧夏大學人文學院脫產攻讀專門史碩士學位，被評為XX年度寧夏大學人文學院優秀共產黨員。

　　2、工作經歷

　　1998年8月至XX年8月任職于寧夏旅游教育培訓中心(即寧夏旅游學校)，主要從事全區旅游行業崗位培訓與中職旅游服務與管理專業的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員;XX年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，任副總經理職。

　　XX年7月起供職于寧夏工商職業技術學院旅游管理系，承擔《導游基礎知識》、《管理學原理》、《旅行社經營管理》、《酒店管理原理》、《會展實務》、《會展項目管理》等涉及酒店、旅游、會展三個專業的多門專業基礎課與核心課的授課任務。XX年11月起任旅游管理教研室主任，XX年榮獲“全國優秀會展老師”稱號。

　　二、我的競聘優勢

　　1、具備參謀與決策能力

　　4年的班主任工作和實習管理，6年的培訓教學管理和全區導游隊伍管理，2年的旅行社經營管理的經驗，提高了我對部門工作分工、布局、統籌的認識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問題提出建議;既能夠為直線主管提供信息、出謀劃策，也能夠決斷分內事務。

　　2、具有扎實的文功底

　　人文學科的'專業訓練，長期的教師課業，每月5本書的閱讀量，積淀了較為扎實的文功底。我先后參編自治區旅游局導游考試教材，出版書籍兩本，即《寧夏旅游基礎知識》(中國旅游出版社XX年6月版，第三作者)、《寧夏導游詞》(中國旅游出版社XX年9月版，第二作者);至XX年間所有培訓項目從文件起草、培訓計劃、師資調配到教學管理、質量反饋，總結報告均由我獨立完成，并且負責擬寫每年的自治區教育廳社會力量辦學機構自查報告和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結，碩士作業在XX年12月榮獲寧夏大學人文學院首屆“博學杯”研究生學術論文大賽一等獎，XX年獨立完成會展策劃與管理專業申報報告、XX年參與學院的自治區教育廳規劃課題“寧夏職業教育基地自己能夠發現問題，更愿意解決問題。在管理實踐中樂于服務、愿意交流，有組織號召能力和大局觀念。

　　4、具有執行決心和補位意識

　　多年管理的實踐和思考，歷練了能力，對自己的性格和定位有了更好的把握。執行而不空談才能有實績，補位而不缺位才能有為，只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實施中才能變為現實。

　　5、具有果敢的工作作風

　　1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實習，1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作，XX年管理寧夏新聞旅行社，XX年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，現在掛職擔任寧夏中國旅行社部門經理。長期的企業運作與管理實踐，尤其是企業的效率屬性，培養了我果敢的工作作風，分析形勢，謀篇布局，決策執行，都要求效率和效益的統一。

　　三、行政(系部)副職的工作思路

　　1、積極配合、協調一致

　　擺正位置，當好配角。配合正職工作，認真履職，成為正職的助手和有力的執行者。在正職領導下，協調行政部門與相關部門關系，協調內部關系，提升團隊凝聚力。立足全局，當好參謀，統籌部門工作任務。

　　2、扎實工作、銳意進取

　　鉆研部門業務，做到既能對自己分管的工作精心策劃，又能參與全局工作，配合正職工作的開展。科學謀事，扎實干事，注重在工作實踐中摸索經驗、探索新路子，在正職的支持下，積極主動地工作。

　　3、勇于任事、敢于擔當

　　在工作遇到困難時，不繞彎子、不推諉，勤于思考，敢于擔當;協助正職查漏補缺，學會補臺，做好工作;搞好內部團結，在堅持原則的前提下，求大同存小異，讓團隊朝著共同的目標邁進。

　　4、有為而不越位

　　尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見。面對新問題，積極向正職提建議、出點子，當好參謀。支持同級，關心、指導下級。部門內部相互配合，攜手共進，提高工作成效。

　　XX年教育園地的耕耘，XX年的旅游行業企業服務與管理，體驗著付出的辛勞與收獲的喜悅。XX年，從教育和旅游兩個行業中汲取成長的閱歷，承諸多前輩與同仁的提攜與扶助，蛹破蝶將飛。

　　競聘是挑戰，是自省與反思，更是學習與提高。我既相信自己的實力，更敬佩同臺應戰的勇士。不以物喜，不以己悲。無論結果怎樣，我始終熱愛我的教師職業。

　　再次感謝學院領導和各位老師的關注和耐心傾聽。

　　謝謝。

班組長副職競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我今天參加的是銀行，本人，1970年1月出生，中共黨員，本科學歷，助理經濟師。我于1988年進入信用社工作，迄今為止已有23年的金融工作經驗。回顧曾經走的工作歷程，我先后在支行、支行、總行審計稽核部工作，先后從事儲蓄、記賬、聯行、會計、內勤行長、特別稽查員等崗位。

　　20__年3月通過競聘擔任支行分管內部工作副主任，擔任副職近十年來，在支行和支行一直分管內部工作，對內部管理比較熟悉，熟悉內部業務知識，熟悉內部管理的要點，幾年來在支行行長和同事們的共同努力下，支行和支行的內。

　　參加工作以來，多年被總行評為先進工作者，并有幸參加了總行兩代綜合業務系統VOST和OTS系統的業務測試工作和OTS操作手冊銀行中層干部競聘報告演講部分章節編寫工作。今天，我競聘的崗位是中層正職后備干部，我堅決服從組織工作安排。

　　飲水思源，成績的取得離不開組織的培養，如果說父母養育我成長，那么人民銀行培養我成熟，從一名普通員工到一名業務骨干、一名中層干部、一名共產黨員，無一不凝結著各級領導的關懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開心扉，接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話，我將在上級行的領導下，支行行長的帶領下，緊緊圍繞工作目標，突出“一種意識”、實現“兩個轉變”、抓好“銀行中層干部競聘三項工作”。

　　首先要突出一種意識，那就是創新意識，“創新是一個民族的靈魂，沒有創新就沒有生命力”。在具體工作中，一是要實現工作方式的創新，由對銀行業的監管轉向與銀監部門共同監管，認真履行人民銀行法賦予的監管職能，探索與銀監部門的合作、溝通、協調、共享機制；二是要實現工作內容的創新，由以提供金融服務為主向金融服務與支持地方經濟發展并重調整，認真貫徹執行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導方式，合理引導金融機構信貸投入。

　　其次要實現“二個轉變”。

　　一是實現角色的轉變。即由生產隊長式的股長角色向支行領導的助手轉變，擺正位置，當好助手，做到與行領導和同事們銀行中層正職競聘演講在思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

　　二是實現思維方式的轉變。從以微觀思維為主轉向以宏觀思維為主；從專業性、部門管理向全方位、綜合性管理轉變。

　　以上兩個轉變概括起來就是：積極支持、配合行長工作，主動參與管理，做一個好助手；加強與同事們的溝通，積極傾聽他們的意見，做一個好朋友；努力協調與地方政府、銀監部門和金融機構的關系，做一個好幫手；運用激勵機制和人銀行中層干部力量，調動全行員工的積極性，做一個好領導。

　　最終要抓好“三項工作”。

　　1、抓好學習強素質。大興學習之風，努力創建學習型支行，實施以學歷教育、崗位培訓、證書考試為內容的系統工程，制定一系列的考核、激勵機制，培養和造就一支法律熟悉、業務過硬、電腦精通、外英達標的優秀職工隊伍。

　　2、加強管理創高效。建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制，將政治學習、業務學習、工作任務、工銀行中層競聘作質量、工作效率一并納入崗位責任制內容，積極推行目標化、程序化、透明化、數字化的管理模式，建立起管理規范、運行高效、反映敏捷的工作機制。

　　3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動；在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗；二是腦勤，勤學善思，多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報，多與部門溝通，樹立廉潔高效的支行形象。

　　各位領導，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作。