競聘運營演講稿(精選3篇)
競聘運營演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動也非常緊張。我本著進一步鍛煉自己,為xx銀行多做貢獻的宗旨,參加這次運營負責人的競聘。首先非常感謝各位領導和同時給我這次展示自我的機會,為我提供了一個這么好的競爭平臺,讓我可以在這里展現風采。
我叫,今年xx歲,中共黨員,于xx年xx月畢業于xx大學專業,后于xx年xx月進入在xx銀行從事工作。在xx銀行工作的的xx年頭,我始終堅持將自身的青春與激情投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在銀行的發展歷程中發揮了我應有的作用。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名運營負責人,能認真履行好自己的職責。今天我參加xx銀行運營負責人競聘,我想自身具有以下特點和優勢:
一是,明確的思想動力。在xx銀行從事工作期間,我始終堅持正確的理想信念,堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,并作為全部工作的出發點和歸宿。牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀,認真落實到具體的工作中。把“三個代表”重要思想作為自己的指導思想,堅持可持續發展觀,努力營造學習廉政作風、查改剖析、整頓提高的良好氛圍,堅決抵制走表面形式化流程。加強自身廉政思想建設,爭做我行廉政作風建設的積極倡導者、模范實踐者以及良好風氣的自覺引導者。
二是,出色的工作能力(針對這一段,我不知道您目前從事的具體工作,希望您自己可以補充一下)。在xx銀行從事工作期間,本人本著“做好每件小事”的工作原則,創新服務意識,協助領導做好銀行的各項管理工作,熟悉銀行業務,努力為客戶做好服務工作,完成工作任務,取得較好工作業績,得到了客戶和同事們的一致好評。
三是,團結的帶頭作用。在工作中團結同事,廉潔奉公,起到表率作用。堅決執行領導的安排,不遺余力地支持領導的工作,維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用,在需要同事配合開展工作時,我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務,而是向員工講清要求,爭取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中。
四是有敢為人先的競爭優勢。我有一顆不斷學習提高的心。責任與能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無法辦到絕不是我想要的。我深知新時代的人才應該是一個全面加特長的復合型人才,不僅要掌握精深、廣博的知識,擁有吃苦耐勞的健康體魄,還要有良好的修養。“學習型”社會強調的就是不斷充電,學習的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了提高自己的素質,我無時無刻不在加強學習,提高自己。
五是有對工作的強烈責任心。“熱愛工作才能成功”。xx年來,我目睹了各位領導和同事為了xx銀行的發展而付出的艱辛,目睹了公司穩步發展增強綜合實力所取得的成績。心懷對銀行領導培養的感恩,我有責任也有義務為了xx銀行的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對自身事業執著的熱愛,我時刻將“感恩的心”化做“責任心”投入到工作中。
成績屬于過去,激情成就未來。各位領導、各位評委:假如我有幸在本次競爭上崗中,獲得領導及同志們的信任和支持。我會以身作則、廉潔自律,永遠銘記“發展是硬道理”,妨礙發展的觀念要堅決突破,束縛發展的做法要堅決改變。以下是我的工作設想:
一是抓好自身建設。我要根據銀行運營負責人的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的業務工作技能,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,做一名優秀的運營負責人。
二是強化信息管理,提升我行服務水平。如果我能競聘成功xx銀行運營負責人一職,在接下來的工作中我首先要成立服務和流程的優化隊伍,不斷實現我行柜面服務流程的優化,并出臺賬戶與審核等措施,從而使原來客戶開戶辦理時間從最初的四十五分鐘降低到十五分鐘;然后是要制定出切實可行的非工作時間出賬的應急預案、出賬預報制以及顯示服務等措施,從而提高我行的出賬效率,降低客戶等待服務的時間,并制定出我行《營業網點電子渠道推廣方案》,并指定“渠道支持專員”,走出柜臺,拉近和客戶之間的距離。并指導客戶如何使用網銀以及如何通過自動設備辦理各類業務。
三是加強內控督導,強化風險管控。抓住三個要領、做好內控管理。一方面加強教育,做好事前防范。通過有效的合規培訓、警示教育和案例教育,使一線員工樹立正確的價值觀,使合規理念深入人心;讓每位員工清楚每項業務的操作規程和風險點,懂得如何操作和控制,清楚各業務條線違規應受到的問責力度,使得內控工作在合規知識全、內控意識強、監督到位的前提下予以開展,知才可行,行才有果,避免不訓而罰、不教而罰,讓違規者心服,守規者滿意;同時創新措施加強對重要崗位及重點人員管控。另一方面加強監督檢查,重點做好事中整改。帶頭履行監督檢查職責,特別抓好網點負責人、營業主管、事中復核人員的專業監控管理能力的提升,調動其內控工作的積極性,加強多視角多層次監督和制約。做好日監督,周檢查和月檢查等一系列規定動作,履行一道防線內控職責,加強自我檢查。尤其加強對重點業務、重點環節的檢查,讓每一個員工都知道監督隨時隨地都在進行,通過時時提醒、事事要求來提升員工的`合規意識。不給非分之想留有“想”的空隙,更讓不規矩的人因為嚴格的監控和檢查不敢動作。并對檢查發現的差錯或問題,及時有效予以積極整改,不淡化處理,不遺漏,落實到人、具體到各個細節,做到有錯必整改,整改必到位,有錯必問責,問責必有效。三是跟進輔導檢查,做好事后總結提升。嚴格按照內控要求,對檢查發現的問題除嚴格問責外,還要跟進輔導,重點進行分析并再次明確有關規定,以風險提示函的形式供全體員工借鑒學習,提高員工的業務能力和防范技能,以便實現自我控制。
四是加強隊伍建設,提高整體戰斗力。我要結合目前xx銀行服務對象層次普遍提高的情況,加強對員工業務知識、營銷知識、理論知識等多層面的培訓;要結合業務發展,重點抓好能夠勝任經營資產業務、具有金融理論知識的管理人才和營銷人才隊伍建設;要結合提高隊伍工作能力和業務水平的工作目標,經常性地開展員工技能培訓,進一步激發隊伍的工作積極性,營造爭先恐后贏先進,你追我趕創優良的工作氛圍;要結合社會發展需求,培養一支素質高、業務精,有向心力、凝聚力、善于打硬仗的員工隊伍,為圓滿完成全局的各項工作目標提供人力保障。
五是加強運營基礎管理,提升運營管理水平。如果我能夠競聘運營負責人成功,我將始終圍繞“強管理之基,固發展之本”這條主線,切實加強xx銀行的運營基礎管理。一方面要繼續將運營管理跟網點的日常管理工作、重點問題落實整改以及監管履職等工作緊密結合起來,爭取通過創建工作帶動運營基礎管理水平的整體提高,從而帶動部分屢查屢犯問題的徹底解決,提高我行風險防范水平,實現全轄柜員行為規范和素質的提高。另一方面要充分利用我行業務運行響應平臺的上線推廣工作,從而切實提高我行基層柜員的服務支持能力,,實現對柜員業務“全覆蓋、無障礙、貫通式”的服務指導。
拿破侖曾經說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”,但是無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,“在其位,謀其政”,我將繼續勤奮學習、善于思考、銳意改革,進一步增強事業心、責任感和使命感,牢固樹立為服務的觀念,盡心盡責做好人民銀行各項工作。
以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。
競聘運營演講稿 篇2
各位領導,各位同事:
大家好。我叫,在XX部門從事崗位。今日競聘的是人力資源部培訓主管崗位!
下面我簡潔介紹一下我自己。
我今年XX歲,黨員,學歷,工程師職稱。XX年參與工作,XX年進入電視臺,先在電視臺技術口工作X年,隨后在編輯口工作X年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點微缺乏道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位承受我的謝意!
首先,我勤奮、好學、樂于承受新奇事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采納科學的方法做好人力資源工作。
其次,我擅長觀看,能準時發覺問題,積極思索并提出解決方法,工作的針對性強,務實、塌實。
第三,我擅長溝通,組織力量較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領導、各位評委,假如承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。
我的詳細工作思路是:在協作部門領導做好部門各項常規治理工作的根底上,重點抓好以下環節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得快速的進展:
首先,在協作部門領導進展中心全局治理上,我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準,把業績,力量,學問,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資格而不唯學歷資格,不拘一格選拔人才,制造一個“肯努力,有力量,就肯定有時機”的用人環境!
二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極制造業績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施,保證讓有業績的員工看到效益,看到實惠。
三、精簡,高效,滿負荷。對各部門擔當的職能和業務流程進展仔細梳理,削減中間環節,避開無謂鋪張,提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優秀人才脫穎而出的體制。
其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。
第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。
俗話說,無法規,不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源治理的先決條件。所以我要結合企業的實際,仔細編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。
其次,仔細開展調查討論,確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是效勞”的理念,嚴格貫徹執行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業對于員工素養的整體要求,依據需求制訂相應的、切實可行的培訓規劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業進展壯大的“助推器”。
第三,引入目標治理機制,確保培訓工作有條不紊.
在培訓治理工作中,我不僅要依據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓規劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓治理的分目標,并加強對目標完成狀況的考核,使培訓工作真正切合企業的'實際,到達務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩步推動我們的培訓工作。
第四,強化入職培訓。我還要針對企業的詳細狀況,著力組織好新員工的入職教育,并幫助組織安排和辦理新聘請員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業輸送高素養的新員工,為企業的快速進展做出應有的奉獻。
第五、人力資源培訓治理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。
人力資源治理有著很強的政策性,理論性,假如不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好治理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事治理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度,使自己真正做一名懂治理,精專業的治理者。
同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今日,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和奮進!由衷地盼望,我,能夠成為大家的選擇!感謝!
競聘運營演講稿 篇3
尊敬的各位.親愛的各位同事:
大家好,,我很榮幸可以這里給大家做競聘演講,能到主席臺來,給大家做匯報是我一直的渴望..
我叫孫占勇,今年26歲,大學專科畢業.1996年我很有幸加入了解放軍,并被特招到了警衛團.同年又被選拔到了軍委辦公廳保密局,從事文秘和勤務工作.在部隊期間,我或得了2個嘉獎優秀士兵稱號,20xx年我的個人意愿,我回到了地方,并很幸運的加入了銀行大集體.然后從事了保衛儲蓄工作.20xx年我又加入濮陽作家協會,并在本地時代雜志上發表散文詩歌數篇.
事逢我行人力資源改革,競聘上崗,我以渴望的心態參加這次競聘.
我曾經是一名軍人,一直,我為曾經是軍人感到自豪,部隊磨練了我.更給了我銳意進取,不怕苦難,敢于創新的性格.入行,我更是把精神和性格完全用在了工作上,從事任何崗位,我都全力已赴的我的工作.
干一行,愛一行,專一行是我的工作作風,我把精神用在工作上,是保衛科儲蓄崗位,我一直兢兢業業,本職,尊敬,團結同志,努力的本職工作.20xx年被評為支行先進個人.
從事一線工作,我感覺到優質客戶群的,而的文明優質服務是穩定客戶群的障,20xx年,因工作需要我到了一所分理處,自身的特點,向同事虛心請教,的能力,很快的融入到一線工作中,并在很短的內勝任了的工作.,我并,在能力的基礎上,開拓的思路,創新,更大的的工作,讓客戶以最段的時候最溫暖和周到的服務.
在不段的工作實踐中的體會,的學習.一所自動柜員機后,我努力學習新,現在以完全可以操作并事情.我又的特點,努力去開拓新的客戶群,的個人關系,成熟和.,靈活的開發陌生客戶,在職工醫院,從不認識,到把住房公積金從工商銀行拉到行,并和其了的個人關系,還幫助拉存款總合計達300萬元左右,并服務客戶到家,拉動了兩個對公戶.并個人儲蓄攬款也200萬左右,我時刻以品牌銀行的姿態和的個人形象面對客戶.
工作永無止境,我會時刻以飽滿的精神狀態,的工作,開心的工作姿態面對我的工作.逆海行舟,不進則退,在我心里,永遠后退,這次我競聘,我將順應金融行業發展的潮流,的指示和科學的發展規劃,努力創新,更大的效益.
在發展發面,行的品牌勢力,宣揚和.客戶營銷,優質客戶的資料,給客戶送上的溫暖優質的關愛.并時刻把行的新的以短信的通知給客戶.個人和一切關系,拉近油田各對公的距離,循序漸進,發展對公存款.再者,內部文明優質服務,柜臺工作,員工定點分工,開拓中間,理財,把我門行的性的靈活性服務到每客戶.
再者,狠抓內部管理.控制內部風險,分工到位,到位,遵守規章制度.團結大家,集思廣益,大家的能力.是本所集體向上,團結奮斗,較強戰斗力的團隊.
是我的工作思路,我以感恩的心面對這次競聘,失敗,我時刻記得我是中行的一份子,集體力量的強大,才有個人的光輝,我時刻以我是中行人感到驕傲和自豪,我會把的精力中行的崗位上,的一切優點,來證明.