公司銷售經理競聘演講稿（精選28篇）
公司銷售經理競聘演講稿 篇1
_廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和延續進行系統的技術改造，當今構成了120萬噸水泥的年產范圍，整體設備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為_的經濟社會發展，特別是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨著中央與東盟國家建立更緊密關系，_毗鄰東盟三國的地域上風日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為_水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場情勢，我以為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐漸培養昆明分公司的核心競爭力，使企業在劇烈的市場競爭中不斷創新業績，取得長足發展：
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品上風，逐漸構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
_水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司，大部份建筑企業末實施同一采購，故此水泥需求相對分散，盡大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖為_名牌產品，但低標號水泥的生產本錢還沒有有效降落，因此在市場中不具有價格上風。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量上風，并將服務作為產品的延伸概念，以優良服務贏得市暢因此建議公司把優良產品，優良服務，以優取勝作為經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷進程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，進步服務工作質量和效力，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際題目，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部分內建立良好的營銷反饋機制，有效搜集市場信息并反饋給技術及生產部分根據市場需求研究生產不可替換性新產品或進行工藝改進，有效下出世產本錢，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭上風。
二、逐漸優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物質采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制定科學的銷售計劃，進行公道的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
三、充分調動人力資源上風，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業的人力資源將是持久競爭上風的重要來源。一個好的銷售經理應當是知道如何激起銷售職員的潛伏能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部分最為寶貴的資源。我將利用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深進熟悉，明確團隊成員具有的上風和劣勢、對工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后取得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里(where)?每個團隊都有其上風和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的要挾與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮上風、躲避要挾、進步迎接挑戰的能力。
我們成為甚么(what)?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激起團隊成員的豪情，應建立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的空想。
公司銷售經理競聘演講稿 篇2
尊敬的領導、各位同事：
大家好!
我是在銷售部工作的銷售員，而今在這兒，來競聘銷售經理的崗位，我也是做好了準備，并且我也是相信以我充沛的工作經驗，當我競選上這個崗位之后，也是可以把這份工作給去做好的。
競聘經理的崗位，我也是有自己的一個優勢，雖然我也是知道我的對手們都是非常的優秀的，但是我的能力，同事們，領導們也是可以看到，過去的日子，我的銷售能力也是有目共睹的，過去數月的銷售都是我拔得頭籌，對于房地產行業的認識也是非常的深刻，雖然我來到我們公司的時間并不是特別的長，但是做房地產這個行業的工作，我卻是做了很多年了，也是對于怎么去做好管理有自己的一個想法，雖然之前一直都是沒有機會做管理的崗位，但是我想，我的銷售經驗也是可以很好的去指導好，去幫助大家，去把部門做好，銷售最重要的一個目的，就是要拉到客戶，并且把我們的房子銷售出去，而我的優勢也是在于我的銷售水平是挺不錯的。
如果我是能到這個崗位，我也是樂意把我的銷售經驗更好的去傳授給同事們，然后大家一起努力，一起去把部門銷售做好，之前的日子，我主要的精力在于做好銷售，雖然也是有帶新人，有去幫助同事，但是精力方面的確沒有那么的重視，不過我帶的新人，也是有很大的進步，跟隨著我的同事銷售水平也是得到了提高，我也是清楚銷售和管理是有區別的，但是我也是相信，我愿意學習，樂意學習的態度，即使剛開始的時候做得不會像一些老管理那么好，但是我想以后也是會有很大的進步，并且是把部門給管理好，同時去把銷售做好的，特別是我的經驗也是可以幫助到大家，對于客戶如何去抓取，如何讓客戶了解我們的房產，如何更快的達成成交，我都是非常的有經驗的。
在這兒，我也是希望大家都是能給予我一個機會，同時希望大家能投我一票，我想我到了這個崗位是能夠做好的，而且也是會帶領部門，讓大家都有更大的進步以及一個收獲的，銷售經理的崗位，我也是可以去做好的，當然，如果這次我沒有競聘成功，我也是不會灰心，我依舊會繼續努力的去提高自己的銷售水平，提升自己的各方面能力，為部門，為大家多做事情，讓大家一起去把銷售做好。謝謝!
公司銷售經理競聘演講稿 篇3
尊敬各位領導、各位同事：
大家好!
首先，感謝_地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是_地產營銷部的_。今天我競聘的崗位是銷售部經理一職。
我為什么要競爭這個職位呢?
第一，我具備該職位所需要的工作經驗和素質。我是20_年進入到這個行業的，雖然說不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識，如何開發客戶，維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰斗力的團隊。
第二，我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講，如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己，怎樣去發揮自己的優勢，怎么去改進自己的缺點，怎樣和團隊成員形成互補，發揮團隊的戰斗力，所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。
第三，我具備了該職位所需要的抗負荷能力，作為團隊的領導，要把完成公司的目標任務為己任，當然也要承擔巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務，奮勇前進，決不退縮。
第四，當然，做為一個團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會在以后的工作中繼續去完善自己，努力學習，取長補短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。
今天我站在這里，是挑戰也是機遇，是壓力也是動力，希望公司領導能給我實現自我價值的機會，如能如愿我將做好以下工作：
1、嚴抓紀律，安排好各崗位工作職責，主持召開早晚例會。
2、對銷售人員的業務水平進行培訓，提高專業知識。
3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。
4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。
5、定期對市場進行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達到知已知彼。
6、服從上級領導的安排，無條件完成下達的各項任務。
7、一切從我做起。
能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導提供這個平臺，謝謝你們給我這個機會。無能結果如何，我一樣會努力工作。
謝謝大家!
公司銷售經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。
下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。
我叫_，今年2x歲，_學歷，__年畢業于___(學校名稱)國際貿易公共關系專業。我___年到本公司工作，_年之前在公司從事銷售工作;_年至今擔任項目銷售部副經理。工作中，我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真做好領導部署的每項工作，并多次受到公司領導和同事們的肯定，獲得___、___、___等多個榮譽稱號。
經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優勢：
第一，我具有扎實的理論知識。
大學時我讀的是國際貿易公共關系專業，幾年的大學學習，為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的專業知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好項目銷售經理所要求的專業理論素質。
第二，我具豐富的營銷經驗。
我在公司工作已經_年了。_年中，我從做銷售員到現在的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經驗。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，并在以后的工作中加以運用。
第三，我具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔任項目營銷經理時我能夠得心應手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項工作。
尊敬的各位領導、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在項目銷售經理這個大的舞臺上自由發揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作，順利實現銷售90套房子的任務!
第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰斗力的營銷團隊。
凝聚力和戰斗力，是一個團隊生存和發展的靈魂，是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰斗力強的營銷團隊，能夠激發每位成員的斗志，并在較短的時間內實現銷售業績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓，并盡力打造一支戰斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業績。
第二、充分了解市場，做好營銷計劃。
市場是公司發展的方向，公司的一切決策應根據市場的變化制定。為此，我將通過市場調查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法。同時，針對房地產公司和消費人群的特點，制定科學詳細的營銷計劃，認真落實各項制度，使銷售業績再上一新的臺階。
第三、提高服務質量，增強銷售的軟實力。
我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平，增強銷售的軟實力。
公司銷售經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位、各位評委：
大家好！
古希臘著名哲學家蘇格拉底說過“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗”。我正是懷著這樣一種快樂的心情參加今天的競聘。在這里我要感謝給我這樣一次展示才華，競聘上崗的機會，也感謝在座各位多年來對我的關心和支持。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，采取公平、公正、公開的競聘原則，采取德才兼備的競聘標準，對選拔任用干部具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創造性。作為一個有熱情，有上進心的人，我感覺應該發揚毛遂自薦的，為郵政事業做點貢獻。我會客觀地說明我所具備的應聘能力，全面闡述我做好銷售經理的總體思路，虛心接受各位和評委的挑選。
下面我做一下，今天我來重新競聘營銷主管，是因為我對這一塊比較熟悉，做起來駕輕就熟。對于今天的競聘我充滿了信心，這些信心主要來自于以下幾點優勢：
第一、我具有良好的個人品質。
我在日常生活和工作中不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級委保持高度一致，踏實干事，誠實待人，善于溝通交流。在工作中我能夠服從,團結同事,造就了良好的人際關系。我推崇敬業，對于每一件工作我都力爭卓越。我樂于助人，誠實守信，待人熱情隨和，處世干練，并嚴格恪守工作職業紀律。此外我還善于統籌兼顧，敢打硬仗，敢啃硬骨頭，這也培養了我勇于肩挑重任，敢于承擔責任的性格，在工作中能夠獨當一面。
第二、我具有豐富的工作經驗和策劃能力。
七年多的工作生涯，濾盡了我的青春年華，卻為我積淀了許多寶貴的工作經驗。我先后在管理和營銷崗位上工作過，積累了許多相關的工作經驗，我從事過郵政業務和經營管理工作，對郵政業務流程較為熟悉，長期的一線工作讓我熟知客戶的需求，能更好的地把握以后的工作。此外我還具備一定的營銷策劃、市場開發、客戶關系管理能力，能夠按要求參與實施聯動營銷。
第三、我具有較強的溝通能力和團隊協作。
我性格外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關系，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈里開創了和諧的工作氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。
第四、我富有責任感，善于創新。
我總是以極大的興趣和熱情去面對工作，任勞任怨，不怕吃苦，敢于承擔。我深深地愛著我所從事的郵政工作，多年的工作經歷使我對這份工作產生了濃厚的感情，今后我將以百倍的熱忱投身工作當中，立志為郵政事業奮斗一生，充分發揮主觀能動性，創新工作思路，不斷提升工作能力，創造新的工作業績。
如果承蒙各位厚愛，讓我走上市場部營銷主管這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業績，以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新章，同時也向各位和評委交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
公司銷售經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
首先，我非常感謝我們公司和給我機會申請營銷主管。我覺得這個機會不僅僅是我個人努力的結果，也是公司優秀的制度的幫助，讓我能有這樣一個更好的平臺，更好的發展。
一開始，我申請了我們公司的銷售人員的工作，主要是營銷。剛來公司的時候，我被前輩們完美的市場技巧，真誠的理念，人文的氛圍，艱難的企業文化深深震撼。我堅信，選擇你的公司，就是選擇人生成長的機遇。
從入職的那天起，我就決定在以后的工作中盡職盡責，責無旁貸。我會虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學習，盡快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我熱情地處理了客戶的問題，從不出錯和推諉。而且工作之余，我們也在招募新用戶，發展新用戶，經營親朋好友同學關系，宣傳我們公司。默默的，為公司的成長做我膚淺單薄的工作。
幾年多的工作積累了很多工作經驗。在這次競爭中，我覺得我有很強的優勢申請營銷主管的職位。我有很強的職業和責任感，熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一顆心。我有一顆心，我相信我能做好我的工作。這幾年的工作鍛煉了我的心理素質。
我從來不因為長相而工作，我是清官，我是梟雄，我有大膽的選擇妄想和組織能力。以這次比賽為例，我站出來迎接挑戰，從挑戰中提升自己，想通過過程向大師證明，我們公司的員工是開拓型員工，是敢于挑戰、迎接挑戰的員工，永遠是挑戰者！既然是挑戰，就會有消失的損失。如果是失落的消失，據說我還有很多問題，我會加倍努力去測試。用你所有的真誠和能力去迎接挑戰，重新開始，迎接時代的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，擁抱時代的輝煌！
我認為設立這個職位的目的是為了適應當前的競爭環境，提高我公司的運營質量，為一線業務的發展后臺支持。主要實現以下目標：
1、實施并組織制定各項規章制度、銷售目標任務、人員管理措施、庫存計劃，確保店鋪安全、高效、穩定運營。
2、加強檢查、監督和人員能力開發，組織店內和店外促銷活動，做好人員配置、商品安排和布局，協調配合廠家現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技能，制定技術規范，技術支持，提高全店員工的整體水平。監督員工對促銷產品的理解和推廣。
4、確保上級公司制定的命令、授權、任務在大門口有效執行過程中得到順利溝通、理解和有效控制，并對結果進行反饋和分析。
以上四個目標相輔相成，所有銷售人員整體水平的提高，將保證公司安全、高效、穩定的運營，也將降低企業在運營維護方面的運營成本。
如果這次我能成功競爭，我將做以下工作來履行我的工作職責：
1、協助各部門做好公司內部銷售工作，提高崗位執行力，高質量地做好計劃、組織、控制和管理工作。我認為作為一名經理，我是一些部門管理的分享者。所以想積極調整工作不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的積極性，充分發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務和技術培訓，提高全體員工的技術水平。加強各項運維管理制度、操作流程和管理方法的落實，做好監督、檢查、指導和考核工作，使各項維護工作得以開展。
2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外合作
銷售經理應該能夠在不斷提高自身水平的同時，組織各種技術力量。我將充分利用公司先進的通信平臺，為各部門、各單位更豐富、更好的數據技術支持。此外，要加強全店銷售人員的溝通和培訓，組織更多更高層次的講座，提高整體防范意識和技術水平，確保全店安全、高效、穩定運行。
3、加強應用開發，運用先進方法進行科學管理，提高管理有效性
作為營銷企業，在為用戶優質產品和服務的同時，也要充分利用自身資源和行業優勢，為企業建立先進科學的管理平臺。未來應加強應用管理的發展，充分利用我們的絡資源，進行科學管理，提高企業的管理效率和管理水平。
眾所周知，隨著業務的日益多樣化，服務工作面臨的問題越來越復雜。俗話說“路高一尺，魔高一丈”，售后服務領域也在不斷發展進步。服務永遠面臨挑戰，沒有一勞永逸的完美解決。因此，在日常售后工作中，我們不僅要求我們的售后人員跟蹤售后維護的關鍵工作內容，而且要不斷提出新的要求，解決各種服務中不穩定和不安全情況發展中的新問題。最重要的是，還要加強售后服務的自主開發，不僅可以提高我行客服的技術水平，還可以為后期維護和客戶再開發帶來便利，為企業節省大量資金，降低運營成本。
公司銷售經理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
古希臘著名哲學家蘇格拉底說過“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗”。我正是懷著這樣一種快樂的心情參加今天的競聘。在這里我要感謝領導給我這樣一次展示才華，競聘上崗的機會，也感謝在座各位多年來對我的關心和支持。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，采取公平、公正、公開的競聘原則，采取德才兼備的競聘標準，對選拔任用干部具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創造性。作為一個有熱情，有上進心的人，我感覺應該發揚毛遂自薦的精神，為郵政事業做點貢獻。我會客觀地說明我所具備的應聘能力，全面闡述我做好銷售經理的總體思路，虛心接受各位領導和評委的挑選。
下面我做一下自我介紹，今天我來重新競聘營銷主管，是因為我對這一塊比較熟悉，做起來駕輕就熟。對于今天的競聘我充滿了信心，這些信心主要來自于以下幾點優勢：
第一、我具有良好的個人品質。
我在日常生活和工作中不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人，善于溝通交流。在工作中我能夠服從領導，團結同事，造就了良好的人際關系。我推崇敬業精神，對于每一件工作我都力爭卓越。我樂于助人，誠實守信，待人熱情隨和，處世干練，并嚴格恪守工作職業紀律。此外我還善于統籌兼顧，敢打硬仗，敢啃硬骨頭，這也培養了我勇于肩挑重任，敢于承擔責任的性格，在工作中能夠獨當一面。
第二、我具有豐富的工作經驗和策劃能力。
七年多的工作生涯，濾盡了我的青春年華，卻為我積淀了許多寶貴的.工作經驗。我先后在管理和營銷崗位上工作過，積累了許多相關的工作經驗，我從事過郵政業務和經營管理工作，對郵政業務流程較為熟悉，長期的一線工作讓我熟知客戶的需求，能更好的地把握以后的工作。此外我還具備一定的營銷策劃、市場開發、客戶關系管理能力，能夠按要求參與實施聯動營銷方案。
第三、我具有較強的溝通能力和團隊協作精神。
我性格外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關系，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈里開創了和諧的工作氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。
第四、我富有責任感，善于創新。
我總是以極大的興趣和熱情去面對工作，任勞任怨，不怕吃苦，敢于承擔。我深深地愛著我所從事的郵政工作，多年的工作經歷使我對這份工作產生了濃厚的感情，今后我將以百倍的熱忱投身工作當中，立志為郵政事業奮斗一生，充分發揮主觀能動性，創新工作思路，不斷提升工作能力，創造新的工作業績。
如果承蒙各位厚愛，讓我走上市場部營銷主管這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業績，以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
公司銷售經理競聘演講稿 篇8
各位領導、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比沖動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了公司及各位指導對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創造更高的價值!
一、自我介紹，自我評價
二、我的競聘優勢
1、學習才能的優勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷進步自己的管理程度和專業程度。長期的學習養成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。
2、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于銷售事業激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發奮有為的精神狀態，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的奉獻。任職以來，公司無論從管理還是到業務開展，年年都有新高，構造調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。
3、有較強的協調才能。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調才能較強，與其他部門和賣場之間的關系親密。幾年來，我個人負責區域銷售業績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目的。
4、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的理解和管理經歷，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想鼓勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。三、競聘后的設想
假如這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達公司和指導的要求，但我將繼續為公司開展做出自己應有的奉獻。假如我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達，也是我有時機進一步奉獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。我的.詳細工作設想是：
1、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。
2、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位指導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經歷的同事學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。
3、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，將公司的各項工作不斷推向前進。
4、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、標準嚴格的監視約束機制和符合公司開展的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。
各位指導、各位同事，古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對劇烈的競爭，參與的過程有時可有比結果更為重要。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生！給我一次時機，我將還您非常精彩！謝謝大家！
公司銷售經理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。
下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。
我叫，今年2x歲，學歷，**年畢業于(學校名稱)國際貿易公共關系專業。我*年到本公司工作，XX年之前在公司從事銷售工作;XX年至今擔任項目銷售部副經理。工作中，我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真做好領導部署的每項工作，并多次受到公司領導和同事們的肯定，獲得、等多個榮譽稱號。
經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優勢：
第一，我具有扎實的理論知識。
大學時我讀的是國際貿易公共關系專業，幾年的大學學習，為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的專業知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好項目銷售經理所要求的專業理論素質。
第二，我具豐富的營銷經驗。
我在公司工作已經*年了。*年中，我從做銷售員到現在的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經驗。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，并在以后的工作中加以運用。
第三，我具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔任項目營銷經理時我能夠得心應手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項工作。
尊敬的各位領導、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在項目銷售經理這個大的舞臺上自由發揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作，順利實現銷售90套房子的任務!
第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰斗力的營銷團隊。
凝聚力和戰斗力，是一個團隊生存和發展的靈魂，是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰斗力強的營銷團隊，能夠激發每位成員的斗志，并在較短的時間內實現銷售業績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓，并盡力打造一支戰斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業績。
第二、充分了解市場，做好營銷計劃。
市場是公司發展的方向，公司的一切決策應根據市場的變化制定。為此，我將通過市場調查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法。同時，針對房地產公司和消費人群的特點，制定科學詳細的營銷計劃，認真落實各項制度，使銷售業績再上一新的臺階。
第三、提高服務質量，增強銷售的軟實力。
我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平，增強銷售的軟實力。
第四、廣泛培養社會關系，努力提高銷售業績。
當今時代，關系也是一種資源，擁有廣泛的社會關系，能夠使公司的銷售業績提升。競聘成功后，我將充分利用當前的關系網絡，千方百計提高銷售業績。我想通過我的努力，(日期)內實現銷售90套房子的目標將不是夢想!
第五、加強學習，提高自身素質。
“逆水行舟，不進則退”，今天的社會是一個各方面飛速發展的社會，更是一個學習的社會，不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說，更應該不斷的學習，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習，還要關注國家的大政、方針、政策，緊跟時代發展的潮流。只有這樣，才能不被時代所淘汰，才能做好項目銷售經理這項工作。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。空談誤事，如果承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛!
謝謝大家!
公司銷售經理競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好。
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫韓志強，今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下作一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己作好的自己。
我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你作過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在二道經開附近呆過，所以作的還是很順利的，第一個月我完成了10000元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終于調整過來了，中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因為我的`母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活。
第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下。
第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理，在作經理的第一個月我們組別作了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。
假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則作好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立作單，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！
假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實作事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人作出客觀，正確的評定。
公司銷售經理競聘演講稿 篇11
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系，毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場形勢，我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展：
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司，大部分建筑企業末實施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，并將服務作為產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作為經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。
二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里（where）每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的.重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里（where）每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成為什么（what）以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的幻想。
我們什么時候采取行動（when）合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決；以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除；以及在何時與何地取得相應的資源支持等；都必須因勢利導。我們怎樣行動（how）怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。
我們為什么（why）對于這個問題，目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理，進一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。
基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾蓋茨說：您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在于您的企業是否有一個堅實的管理基礎，在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環節。
不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯來結束我的演講，上聯是。勝固可喜，寵辱不驚看花開，下聯是敗亦無悔，去留無意隨云卷，橫批是與時俱進。
公司銷售經理競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導，各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對xx地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？
我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了xx元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了分行，經理也由王姐換成了，我當時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有過夠在點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終于調整過來了，在我心里一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了工作生活。
第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的'不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望。
我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以；假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！
假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：
最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。
公司銷售經理競聘演講稿 篇13
我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當指導的，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過指導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237戶，年消費才能為2693萬噸，我公司經過了四十多年的開展，占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和開展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。
基于上述考慮，假設我能擔任經營部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目的。詳細來說：
一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發，堅決服從企業的改革大局，貫徹執行公司方針目的，培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和才能。同時，在法律的框架下標準營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏向，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進展有針對性的法律知識培訓，進步法律意識，既可以保護本企業的合法權益，又可運用法律知識為企業不必要的經濟損失。
實現三個目的的'內容是：
1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收買地州中小水泥廠，進展技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。
2、建立營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，躲避市場單一帶來的經營風險，克制“以量定價”的弊端。
3、資源優化配置。對營銷人員進展一次徹底的摸底調查，根據其特長、才能安排適宜的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氣氛，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美妙。
最后，以一幅對聯來完畢我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續工作”。
公司銷售經理競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導：
大家好！
非常感謝大家給我提供這次競聘演講的時機，我競聘的是銷售經理，希望大家多支持我。
我是城一片區營銷中心的客戶經理，現年28歲，本科文化，所學專業財務會計，于20年至20年在xx公司擔任職務，因企業改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮后決然辭掉原來那份工作來到云陽挪動公司應聘，通過筆試層層過關最后終于因實力而被挪動公司聘用，通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理，在擔任客戶經理這一崗位期間，我可以吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經歷，不斷的進步和熟悉業務知識，并能很好的學以致用，在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態度進展溝通，鍛練了我的溝通才能，學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和承受我們的產品，大大進步了我的營銷程度，我本著愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優勢，我有較強的溝通才能，在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的晉級投訴，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益，我可以管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經理工作經歷為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的根底：
1、具有熟悉各項挪動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對挪動的業務知識，特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的理解。
2、具有較強的處理問題才能和溝通才能：參加工作時，缺乏一定的工作經歷，但在指導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習探究的經歷，總結出了一些行之有效的方法，得到了指導和同志們的認同。
3、愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。
4、有較強的業務開展才能和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用并全面理解其功能、優點、價格。在上門效勞和遇見用戶詢問時做到有問必答，答復詳細，并盡力推薦他們使用合適他們的業務。在公司內每次業務開展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經歷。
5、有較好的年齡優勢。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業好學，承受才能強，進取精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
如何才能讓渠道將挪動業務順利傳到達消費者面前，并且讓消費者承受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理體系
主要的內容包括：首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以致于標準代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧開展，防止代理商之間利益沖突，擾亂整個市場；代理商營業員的整體業務才能及銷售才能都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為挪動效勞，為挪動創造價值（初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進展及時的業務輔導和相關政策的及時傳達）；優化渠道構造，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業怕代理”的場面，夯實挪動自有渠道在通信市場的行銷才能。
2、加強聯絡合作
由于劇烈的市場競爭，在渠道上的表達已經不僅僅是取決于渠道網絡的密集程度了，因此，我們在進展渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯絡與合作。只有通過分銷商的長期嚴密合作，才能保持挪動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的道路和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷施行等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機進入挪動渠道；另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。
因此在加強嚴密合作的同時不忘加強對渠道的掌控才能，而要加強對渠道的掌控才能一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射才能。
3、擴大自營廳輻射才能，掌控市場格局。
加大代理渠道建立是因為我們的渠道處于成長期，云陽挪動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以后，企業看到了企業已經贏來的市場面對著劇烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建立和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境，代理商和企業的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射才能。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售才能，該如何到達最正確效果呢？結合客戶經理溝通才能強，營業員業務知識全面的特征，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既進步了集團內的效勞才能，同時對營業員的營銷才能和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。
假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。
xx廠系一五方案期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進展系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法消費先進程度。四十余年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經濟社會開展，尤其是根底設施建立、重點工程和重大建立工程作出了應有的奉獻。如今，隨著中央政府與
東盟國家建立更嚴密關系，毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建工程正在建立當中為水泥行業的開展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場形勢，我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的指導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在劇烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足開展:
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目的的營銷體系。 水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司，大部分建筑企業末施行統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠消費的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品，但低標號水泥的'消費本錢尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建工程的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進展產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，并將效勞作為產品的延伸概念，以優質效勞贏得司把優質產品，優質效勞，以優取勝作為經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶效勞隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場效勞措施，增強員工效勞意識，改善效勞態度，進步效勞工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和效勞，實在解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反響機制，有效搜集市場信息并反響給技術及消費部門根據市場需求研究消費不可替代性新產品或進展工藝改進，有效降低消費本錢，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。
二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售方案，進展合理的銷售分工，并制定《用戶效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶效勞控制程序》、《顧客投訴意見處理方法》等必要的規章制度對各銷售環節進展有效控制。
三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在才能，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為珍貴的資源。我將應用5w1h方法來建立高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深化認識，明確團隊成員具有的優勢和優勢、對工作的愛好、處理問題的解決方式、根本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里(where)?每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要獲得任務成功又面對外部的威脅與時機，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合才能，找出團隊目前的綜合才能對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、進步迎接挑戰的才能。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目的、行動方案，為了可以激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目的看得見、摸得著，創造出令成員興奮的夢想。
我們什么時候采取行動(when)?適宜的時機采取適宜的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進展分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進展舒緩或消除;以及在何時與何地獲得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進展分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權利、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也
應有明確的崗位職責描繪和說明，以建立團隊成員的工作標準。
我們為什么(why)?對于這個問題，目前在很多企業團隊建立中都容易被無視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必需要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要參加這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的鼓勵機制引入團隊建立，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化根底管理，進一步加強迫度建立。
根底管理的好壞決定了企業的戰略目的能否實現，也決定了企業持續開展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的根底管理工作為支撐。
根底管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監視，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部鼓勵和約束機制是根底管理的核心內容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小缺點隨著企業的開展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利開展和持續經營在于您的企業是否有一個堅實的管理根底，在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化根底管理，克制薄弱環節。不容置疑，花各位指導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對生疏的學生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在鼓勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我堅信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將完畢的時候，我最想說的是:假如我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯來完畢我的演講，上聯是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
公司銷售經理競聘演講稿 篇15
各位領導，各位朋友：
大家好！
兩年前，我來到了銷售部，面對這個與專業毫不相關，以前從未接觸過的行業，我第一次對自己的選擇產生了懷疑？
剛開始，我認為這份工作就是簡單的開票，整理報表，接待來自全國各地的客戶。令我沒有想到的是銷售工作千變萬化，暗藏玄機。由于女孩子天生的羞怯感，我總是不知道該怎么與客戶溝通、不知道怎么介紹產品才能令客戶滿意？為此，在剛開始的工作中，我經歷了很多次的尷尬和失敗。記得有一次：有個從山西來的客戶咨詢充電架和礦燈的型號和具體的使用方法，辦公室又剛好一個人也沒有，我只好硬著頭皮給客戶講解，對客戶的詢問，我的回答驢唇不對馬嘴，笑料百出，最后，這個客戶因為我極不專業的介紹選擇了別的企業的產品。這件事情對我的觸動很大，雖然領導沒有批評我，但是，我覺得自己愧對于工作，更愧對于領導的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客戶！給公司造成了損失！
這件事情以后，我認真審視了自己：我沒有積極主動的去學習，沒有足夠的重視。在之后的工作中，我主動地和每一個業務員溝通，虛心的向生產、供應和財務等各部門的人員請教。
換個態度對待自己的工作，反而覺得工作充實而又意義，自己不但對咱豫光品牌的礦用產品也越來越了解，而且還自我摸索出不同銷售區域因氣候等各方面的差異，會選擇不同類型的產品；怎樣有策略的競爭別人已經占有的市場；（這句話我沒有看明白）與其他競爭對手相比，我們產品的優勢在哪里？劣勢又在哪里？在與客戶溝通的過程中，如何揚長避短，實事求是地為客戶推薦最適合他們的產品。我還發現：河南及周邊地區大部分客戶會選擇在周末來提貨，為保證供貨及時，我放棄了自己的休息時間，盡心盡力的服務好每一個客戶，為此，我在朋友中又多了一個外號：“豫光第一忙”。
“聞道有先后，術業有專攻。”即使簡單的內勤服務工作，也有專業的.地方，那需要靠經驗的積累，也靠技巧的突破，才能把看似簡單的工作，做的比別人出色。
越是微不足道的工作，其實也越能成功，因為這些工作所面對的都是生活中最基本的事物；許多人往往會忽略它的重要性，卻無法否認它的存在價值，因為它是我們工作中不可分割的一部分。
朋友們，如果你在公司正從事著非常細微的工作，千萬不要灰心，不管做什么事情，我們都要盡力做到最好。職業不分貴賤，貧富沒有差距，只有我們擁有值得讓別人信任的專業水平，擁有讓別人信服的工作態度，我們的人生才會有更多的超越和收獲。豫光給了我們這樣一個廣闊的平臺，讓我們一起在這個平臺上展現各自的風采，攜手共創百年豫光，輝煌豫光。
汽車4s店銷售經理競聘演講稿6
公司銷售經理競聘演講稿 篇16
各位領導、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創造更高的價值!
一、我的基本情況
本人叫，*年**月出生，今年**歲，大專文化程度， *年**月通過應聘就來到*公司**部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業務員、區域主管，一步一個腳印走到了今天。
二、我的競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于銷售事業激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有新高，結構調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。
2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。
3、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門和賣場之間的關系密切。幾年來，我個人負責區域銷售業績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。經理競聘演講稿三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。
我的具體工作設想是：
1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。
3、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
謝謝!
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系，毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中 為水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場形勢，我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展:
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司，大部分建筑企業末實施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，并將服務作為產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作為經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。
二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who) 即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里 (where) 每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成為什么(what) 以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的幻想
公司銷售經理競聘演講稿 篇17
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是銷售主管。首先，很感謝本公司及各位給我這次應聘營銷主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發展。
自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一家營銷企業，我們在為用戶優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的.絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。
公司銷售經理競聘演講稿 篇18
本人xx年x月進入公司，大專學歷，一直從事銷售工作，積累了豐富的銷售經驗和管理經驗。xx年x月，公司任命我為營銷公司總經理，在公司領導的關心和支持以及同志們的協助下，今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xx市場的基地，大力拓展全國市場，出色的完成了各項銷售、管理工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發展做出了一定的貢獻。我本人也做了大量的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面，我將從以下三個方面向大家報告工作情況，請公司領導給予修正。
工作匯總：
1、自我學習、發展、塑造
本人大學畢業進入企業，從事了兩年的銷售內勤工作，而后公司成立營銷公司，我從基層調到營銷公司，從事銷售部經理的工作，入職后，我首先自己在學習產品知識、行業情況熟悉、本公司汽車銷售發展定位、營銷模式等方面努力探索，在工作期間為了提升銷售公司的管理水平，開發了公司的第一代銷售管理軟件系統，從銷售的訂單接收到車輛出廠，驗收，車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理，節約了資源，提高了效率，管理水平大大提升。
經過幾年的學習與鍛煉后，我更加熟悉了產品知識及其行業情況。xx年營銷公司任命我為營銷公司副總經理兼銷售部經理，兼管。管理的省份有：、。在該工作區間，本人管理的市場取得的不錯的業績，其中福建、江西市場連續3年每年遞增30%的銷售量，超額完成公司指定的任務。隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高，在該工作期間開發了公司的第二代銷售管理軟件系統，在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際情況，增加了很多新的內容和流程，使得管理更加規范和嚴謹。
xx年x月，本人兼管華東大區的和西南大區，在四川市場的銷售上取得了不錯的業績，開發了2個金牌銷售商，改變了西南市場長期業績不好的狀況。并且在此期間，協助企業開發6x4和8x4重型自卸車，并在xx年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣，半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產品亮點，拓寬了企業的銷售鏈。
xx年10月，公司任命本人為營銷公司總經理，主持營銷公司全面工作。在此工作期間，本人在原有的銷售網點基礎上，增加了多個經銷點，拓寬了渠道網絡。在福建、浙江、市場大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車，該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地，逐步拓展國內市場份額。
作為企業中層領導，我深深地體會到，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行公司董事會文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好銷售與管理工作。為此我認真學習公司下發的各種文件精神，并在實際工作中不斷加以運用和實踐，實事求是，扎實工作。做好自己分管的工作，在工作中，我堅決貫徹執行董事會和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展。
2、重視團隊的力量
“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我一直在培養、發展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結構設立、組合，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力，以實現個體所不能達到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業績發展，我傾力打造和完善我們的營銷團隊。公司領導也非常重視我們的團隊建設，我們團隊網絡也逐漸發展起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設，我們的銷售業績會一步步獲得強有力的提高。
3、重視執行力
為完成預定目標，沒有好的.執行力是很難去完成的，但好的執行力是需要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統指標的。因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調查、市場開發、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施，并取得了實效。我要感謝公司銷售及售后服務部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業用戶等銷售的合同規范管理工作。我們配備專門的人員對銷售各個環節進行業務輔導，并在公司各部門的大力配合下，使業務在國內市場進一步擴大。但是，在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預期效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善，以確保團隊的執行力能順暢的執行下去，從而使大家工作盡職盡責，都圓滿的完成公司制定的計劃指標，使公司的業務快速增長。
公司銷售經理競聘演講稿 篇19
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
古希臘著名哲學家蘇格拉底說過“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗”。我正是懷著這樣一種快樂的心情參加今天的競聘。在這里我要感謝領導給我這樣一次展示才華，競聘上崗的機會，也感謝在座各位多年來對我的關心和支持。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，采取公平、公正、公開的競聘原則，采取德才兼備的競聘標準，對選拔任用干部具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創造性。作為一個有熱情，有上進心的人，我感覺應該發揚毛遂自薦的精神，為郵政事業做點貢獻。我會客觀地說明我所具備的應聘能力，全面闡述我做好銷售經理的總體思路，虛心接受各位領導和評委的挑選。
下面我做一下自我介紹，今天我來重新競聘營銷主管，是因為我對這一塊比較熟悉，做起來駕輕就熟。對于今天的競聘我充滿了信心，這些信心主要來自于以下幾點優勢：
第一、我具有良好的個人品質。
我在日常生活和工作中不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人，善于溝通交流。在工作中我能夠服從領導,團結同事,造就了良好的人際關系。我推崇敬業精神，對于每一件工作我都力爭卓越。我樂于助人，誠實守信，待人熱情隨和，處世干練，并嚴格恪守工作職業紀律。此外我還善于統籌兼顧，敢打硬仗，敢啃硬骨頭，這也培養了我勇于肩挑重任，敢于承擔責任的性格，在工作中能夠獨當一面。
第二、我具有豐富的工作經驗和策劃能力。
七年多的工作生涯，濾盡了我的青春年華，卻為我積淀了許多寶貴的工作經驗。我先后在管理和營銷崗位上工作過，積累了許多相關的工作經驗，我從事過郵政業務和經營管理工作，對郵政業務流程較為熟悉，長期的一線工作讓我熟知客戶的需求，能更好的地把握以后的工作。此外我還具備一定的營銷策劃、市場開發、客戶關系管理能力，能夠按要求參與實施聯動營銷方案。
第三、我具有較強的溝通能力和團隊協作精神。
我性格外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關系，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈里開創了和諧的工作氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。
第四、我富有責任感，善于創新。
我總是以極大的興趣和熱情去面對工作，任勞任怨，不怕吃苦，敢于承擔。我深深地愛著我所從事的郵政工作，多年的工作經歷使我對這份工作產生了濃厚的感情，今后我將以百倍的熱忱投身工作當中，立志為郵政事業奮斗一生，充分發揮主觀能動性，創新工作思路，不斷提升工作能力，創造新的工作業績。
公司銷售經理競聘演講稿 篇20
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫，今年x歲，XX年光榮退伍，XX年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：
一. 具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的服從意識、服務意識和大局意識。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
二、 具有較強業務能力。幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車發布的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。
三、 具有較強的專業技能和創新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎。在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!
公司銷售經理競聘演講稿 篇21
尊敬的領導、評委：
銷售經理對我來說不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。我年富力強，正值干事創業的好年華。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆責任心。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上市場部營銷主管的工作崗位，我將，不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導和同志們的支持與厚愛，具體來講，我將做好以下幾點：
第一、打造窗口營業平臺，實現陣地營銷和游擊營銷相結合。
今后我將主抓窗口營業，通過優質的窗口服務平臺，贏得客戶的支持與信賴。我會對窗口服務合理排班，科學疏導，限時處理各類郵件，營業人員在接受客戶查詢時，杜絕推諉、拒絕、搪塞、應付等現象。堅持窗口多說一句話，堅持發展高效長效業務，做好宣傳解釋工作，掌握營銷技巧，把發展業務作為自覺行動執行，做到事事有著落、件件有回音。此外，加快科技手段在服務中的應用，實行游擊營銷，積極采取預約服務、流動服務、上門服務等多種方式受理郵政業務。提升我們服務水平，打造優質高效的窗口營業平臺。
第二、增強優質服務功能，樹良好企業形象。
服務是營業窗口永恒的主題，服務的`好壞關系到我們整個工作的順利進行。因此今后我將進一步加強服務方面的培訓，樹立良好的企業形象，嚴格要求工作人員的一言一行、一舉一動，讓員工學會換位思考，真正站在客戶的位置上思考如何做好服務。為促使這一措施取得效果，我會建立適中的考核機制和獎懲政策，以保障規范服務再上新臺階。通過對員工培訓，提高服務標準，對年輕人要微笑一點，動作體現快一點；對老人要親切一點，動作體現慢一點；對熟人要誠懇一點，動作體現親和一點；對脾氣不好的要忍耐一點，動作體現謙虛一點。
第三、創新營銷思路，提升工作業績。
充分發揮郵政管理決策職能的指導作用，全面掌握情況，及時協調解決問題，創新營銷工作思路。把握好郵政業務發展不同時期郵政營銷工作的側重點，突出郵政個性化營銷服務，確保各種資源的利用能達到最大化，最有實效性。強化營銷策略研究，開闊營銷新思路，努力開發市場、實施聯動營銷方案，加強對客戶的管理，把目標客戶做成準客戶，把準客戶穩定成為老客戶，提升我們市場部的工作業績
公司銷售經理競聘演講稿 篇22
尊敬的各位領導：
大家好!
七月的，驕陽似火，熱情洋溢，象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無比激動的心情站在這個舞臺上競聘演講，我感到十分榮幸，感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持。
本人，土生土長的xx人。巍峨的高山，低回的河谷，承載著三千年的文明史，在這樣一個兩江并流，環山群抱的山城，我慢慢地成長，走進了而立之年。兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈，我很自豪擁有這些品質，所以對給我養育之恩的家鄉一直有著一顆感恩的心。“身之發膚，受之父母”，這是無法改變的;但外部環境卻對人影響巨大，要說對我影響最大的幾年，無疑是我加入xx集團的這五年光陰。先后在幾家國際酒店任職，在那里我學到了扎實的業務知識。因此我一直對我的家鄉，讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心。
20xx年，x集團第四家五星級酒店————x大飯店開業，就在這一年，我加入了這個大家庭里面。從開業籌備，到試營業，到正式營業，到榮膺五星級酒店稱號，我和領導同事們一起努力工作，為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領班，工作重點就是：
1、傳達部門領導布置的工作任務，與其他部門做好溝通工作；
2、根據所管轄范圍的情況，制定相應的工作要求和酒水員的服務程序；
3、現場督導、檢查酒水員的出品質量和工作效率，檢查員工的紀律情況；
4、控制酒水的損耗，力求降低成本，；控制酒水倉庫平衡數，使其合理化；
5、定期檢查設備，有問題及時解決。
6、合理安排宴會酒會的工作，帶動員工的積極性。
7、安排崗位培訓工作并定期檢查；
8、與服務員保持良好的合作關系，互相幫助，做好酒水的供應服務工作。但正是這種最基層的、最基本的業務知識，卻讓我學到了很多，如何提高執行力、如何為人處世、如何成本控制、節能降耗，如何提高服務技能。一年的領班讓我取得了巨大的進步，得到了領導了關愛和培養，我對培養我的領導和給予我機會的xx集團也充滿著一顆感恩的心。
20xx年，集團旗下第六家五星級飯店君豪大飯店要開業，因為有著開業籌備的經驗，我主動申請調離，又一次參與了君豪的開業籌備。同樣是艱苦的籌備，大家共同奮斗，終于君豪在20xx年11月如期開業了，我也很榮幸地被領導提升為酒水主管，這對我的酒店生涯來說又是重要的一步。作為一名主管，要學的東西還有很多，也不再像是領班一樣僅僅是執行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及業績問題，當從一名領班到主管，給我最大的感受就是銷售意識和創新意識大大增強了，但我并不恐懼這種壓力。經過學習摸索，我擁有了一套自己管理酒水部的模式，在我的帶領下，員工認真工作，營業正常順利，實現了目標利潤指標。后來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界，更加知道其他部門的知識和管理，也增強了部門之間的溝通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時間，更是讓我學到了如何合理配置人力資源，因為在這個人員不足、工作量大的部門，壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人，以“務實高效，開拓進取;以情服務，用心做事”為服務理念，做好每一次VIP接待，并且每個月都超額幾十萬完成任務。我和我的員工都感到十分的自豪，像打了勝仗一樣。在此，我要感謝集團給予是的信任、感謝培養我的領導、感謝給予我大力支持的員工，謝謝您們。
光陰似箭，歲月如梭，我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩定期，而我們xx集團的發展更是進入了重要的擴展階段。金源酒店集團的成立更是標志著我們xx集團酒店進入統一管理的階段。此次集團能給予我這次競聘的機會，我感到十分感動，謝謝集團和領導的信任。假如我此次競聘成功，我將對自己工作做以下方面的努力:
1、加強管理。管理的核心是人力資源的管理，只要對管理酒店的部門的人才管理恰當，那么不管是服務質量、銷售都會水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結合，在部門的團隊建設中，要打造一支有共同目標、溝通順暢、充滿激情的員工隊伍。
2、市場導向。根據不斷變化的市場需求，制定出切合實際的營業目標。目標不是固定的，我們還要根據不斷變化的現實，不斷地去調整，以“靈、巧、妙”的指導方針經營，不斷地創新。
3、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功，深切為員工的利益著想，員工就會為飯店的利益著想，有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通，更加多地去激勵員工，與員工換位思考，我想這樣的團隊不會沒有市場的。
4、加強自身學習。創新是在熟練掌握基礎業務知識上的破陳出新，只有創新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業管理方面仍要堅持學習，集百家之長，敢于接受新知識、新想法，敢于面對挑戰與批評，不斷反思自我。通過歸納總結，提高飯店的經營業績。
以上是我個人的不成熟的構想，希望能幫助自己的工作越做越好。
如果此次競聘成功，我會一如既往地配合酒店各部門的工作，為飯店的經營奉獻出自己的全部力量，為xx集團的發展作出自己應有的貢獻。有句名言說的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗，我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。
謝謝各位領導和同事，我的演講完畢!
公司銷售經理競聘演講稿 篇23
尊敬的各位、各位評委、各位同仁：
大家好！
我叫劉，今年32歲，畢業于江西財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此，我振奮，信心百倍，嚴陣以待。
站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業，圓了我的之夢；感謝人壽，對我的哺育與成長；感謝公司的潛心栽培及引導；感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。
我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至年，我在分公司營業部擔任組訓工作，并在年被評為全市優秀組訓。年受聘為人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為人壽江西省分公司教育培訓部講師。年4月，由于懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。年7月，乘人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我參加了人壽江西省公司首期組訓培訓；此后多次參加組訓講師提高班；年參加了“保險風全國講師組訓培訓班”；年11月參加“全省縣支公司經理培訓班”；年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。
這些年的經歷都說明，是人壽發現了我，是人壽培育了我，是人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”，我將與公司共命運，繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力！
我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來與公司聯系在一起，更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：
其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執著。
我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。
忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，人壽培育了我，我就應該回饋人壽，我愿意用我的所學，所長為公司的發展盡責盡力。
對于事業的執著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。
其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由于一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏；由于在團隊中每天與業務員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有著豐富的實戰經驗，能夠理論聯系實際開拓性地開展工作。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
謝謝
公司銷售經理競聘演講稿 篇24
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
今天我懷著無比激動的心情，參加這次公司組織的崗位競聘，不管是否能夠成功，我還是非常感謝我們的馬總給我這次機會，還有彭經理給我的教導！而且我覺得這是我最大的幸福和機遇，這也充分表明了公司及各位對我期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創造更高的價值！
一、我的基本情況
想必本人的話，大家都應該了解了，陸闖，90年農歷閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份通過應聘來到我們公司的銷部，我想我是幸運的，首先呢我們的馬總特別好，不管人怎么樣，但是吧出來這些年聽過是聽過但是我從來沒有遇到過哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感謝每天發零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們銷部的彭經理。他對我的信任，和照顧，真的很感謝！
二、我的競聘優勢
每個人都有自己的優點，我覺得人之美就是要展現自己的長處。美麗漂亮的人就應該去拍戲，歌喉好的人就應該唱歌，會表演的人就應該表演，心思縝密的人就應該做會計。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置！
1、激情燃燒的心
我有一個夢想！這個夢想就是挽著我心愛的人的手帶她走過所有我們兩個想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。
我有一個夢想！這個夢想就是陪著我父母享受他們的晚年；
我有一個夢想！這個夢想就是有個不大不小的房子一家人其樂融融；
我有一個夢想！這個夢想就是有個小車可以為我的家人遮風擋雨；
有句老話不知道大家聽過沒有“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，我時常問自己什么職業可以幫助自己完成夢想！所以夢想讓我有一顆忠于銷售事業，并且激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發有為的狀態。因為我有這一個夢想！
2、管理能力
記得兩年前，我剛剛離開了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的，北京的天氣可能去過的人真的無法去體會，你們不知道在平均濕度達到百分之八十的地方突然到了一個濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應的，我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上面永遠都是一層灰。吃飯的碗從來都是反過來放的！當時的工地上一共有12萬平方，多大估計很少有人能知道，打個比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個小時還是腳程快的。
樓房一共二十一棟大部分都是十二層的，這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？你看都來不及怎么管？人數最多的時候我記得很清楚是七百五十四個工人，管理人員不算，全是農民工，農民工還是最不好管的。你去和他說道理告訴他怎么做人家都不搭理你的！這樣一個前提下，一個健全的管理迫在眉睫，而且在這樣的一個情況下可以讓一個人很好的提升管理能力，具體做法呢就不說了，總之一句話復雜問題簡單化，簡單問題復雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個人一定要有一個高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從工作、服從全局，在不同的工作崗位上都做到并做己應有的貢獻。
3、堅強的心就是每個人的堅強的后盾
還是說北京的事情，記得冬天的時候零下十幾度，因為在工地上嘛手肯定不干凈，不像北京本地人哈，都是在室內的，我們工作的地方都是在室外，西北風果斷的是管飽的。沒到吃飯的時候出去洗個手然后回宿舍，手把上一握，手就直接粘上去了，一邊笑著一邊給別人看。當然哈，冬天的時候干活時不能直接碰觸鐵呀，鋼材呀這些東西的。不然手會不忍直視的。肉什么的都沒了。
記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的，不向別人，不過洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結冰了就是這個樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時候也是非常痛苦的，風是怎么吹的水都知道。
這樣的環境告訴我人啊，其實最偉大的武器和力量就是承受能力，套句大家經常說的話從內部打破就是成長從外部打破就是被這個社會所拋棄。
4、臉皮厚
有同事說我臉皮厚，其實吧我覺得臉皮厚也是一個優點不是，人家不是有句老話嘛叫做做銷售的只要記住三點就好了，第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。
其實一開始從學校里面出來的時候我都不敢看別人的，后來慢慢的吧我知道了。這個社會就是這樣的，你不去搶你不去爭最后的最后你就是什么都沒有，因為人家都以為你已經吃飽了，誰又能看到你呢。現在是個搶錢的社會。
我謝謝我的夢想讓我有了一份激情，謝謝我的表哥讓我知道管理很重要，謝謝那臺洗衣機和那份工作讓我知道堅強的心是每個有力的后盾，謝謝這個社會讓我學會了不要臉！
三、應聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和的要求，但我將繼續為公司發張做己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也將是我有機會進一步為公司展現自己的余光，為員工各方面需求。
一個優秀銷售經理的重要三點
1.心態：心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名經理，勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力，來自于公司的，項目的，銷售人員的，當面對這一切時，良好、積極、樂觀的心態是必要的。如果沒有一個良好的心態，會影響全局。
2.責任心：作為一名經理，在任何事情中，可以說是決策人，如果沒有一顆強烈的責任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心，才能把潛能發揮到最大。
我的第一份工作，在一個電子廠上班，弄丟了一個mastercam的密碼狗。這個密碼狗價值五萬而且是美金，我當時真的急的傻了，后來我人身中的第一個經理，我記得很清楚叫做賴光華，是他幫助我寫了報告后來，挽回了一定的損失。他對工作的責任和對員工的責任我到現在為止都非常的記憶猶新，感謝他！
3 .執行力：執行力是一個人做好事情的`根本。作為一名經理，首先要對公司的企業文化充分認可，對公司未來的發展要認可，緊跟公司發展的步伐前進，擁護公司的發展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發展方向去做事。
我的具體工作設想
1、活到老學到老。所以首先需要做的當然就是認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，想當好一位，要學會先做人或做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。我也迫切的希望每個同事都可以指出我的缺點，知無不言言無不盡！
2、馬總說過經理是什么，就是幫助大家，所以要擺正好位置，當大家的助手，積極推進觀念和機制創新，從方方面面想細做細，關系下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。希以后多用用我，別用死就好。
3、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理和“以市場為向導，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要關注到員工的合理要求，幫助員工一起設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的銷售觀念轉變成以客戶為中心的營銷觀念上來，充分發現客戶的擔心，發掘客戶的能力。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、“育人者必先育己，立己者方能立人”關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷的加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職責為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。
公司銷售經理競聘演講稿 篇25
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我懷著非常沖動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位指導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展才能的時機！我將珍惜這次鍛煉、進步的時機，英勇地走上講臺，承受大家的檢驗和評議。
我叫，今年x歲，-榮耀退伍，2-xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售效勞副經理。
各位指導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和進步，可以從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“效勞意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重指導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
幾年來，我非常注重業務才能的進步，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層指導建議的讀書讀報活動，利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的根本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作才能。
輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的.問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的詳細問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎在近三年的工作中，我通過向身邊的指導和同事學習，通過自己不斷的考慮與探究，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了指導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷汲取同事們的工作經歷，并在此根底上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也進步了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探究、勤奮工作，我才獲得了一定的業績，逐漸使自己各方面的才能有了較大的進步。我深知，這些成績的獲得和才能的進步，是與指導的關心和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！假如我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：
首先，我要對指導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷進步。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫助不添亂。
天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和汲取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造一種嚴謹、高效的工作環境，創造一個互相關心，互相幫助，互相支持的工作氣氛。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃重的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷進步思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售根底知識的學習，努力在“掌握必備知識，進步業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而進步效勞程度和工作技能。
各位指導、各位同事，假如我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個時機。以百倍的努力感謝指導和同事們的信任與支持。把進步銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放斜的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答指導的關心和同事們的幫助。假如我未能競聘成功，說明自己與指導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的缺乏，及時修正，進步自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓指導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的奉獻。
公司銷售經理競聘演講稿 篇26
1、活到老學到老。所以首先需要作的當然就是認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，想當好一位領導，要學會先作人或作事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。我也迫切的希望每個同事領導都可以指出我的缺點，知無不言言無不盡！
2、馬總說過經理是什么，就是幫助大家，所以要擺正好位置，當大家的助手，積極推進觀念和機制創新，從方方面面想細作細，關系下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，作到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。希望大家以后多用用我，別用死就好。
3、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為向導，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要關注到員工的合理要求，幫助員工一起設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的銷售觀念轉變成以客戶為中心的營銷觀念上來，充分發現客戶的擔心，發掘客戶的能力。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、“育人者必先育己，立己者方能立人”關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷的加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職責為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。
改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不在昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘銷售經理的優勢；二是我將如何作好銷售管理工作。
美國科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”我正是為推動我的事業而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的，多次參與昆明及周邊水泥市場調查，較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向，具有一定的市場分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經驗，與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”，如果說我具備參與本次競爭的一些優勢的話，還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。
銷售工作是一項整體性的系統工作，是一個講求團體協作的工作，只有通過加強銷售內部管理，提高銷售業務人員的綜合素質，才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結，形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式，但隨著改革的不斷深入，市場競爭機制的不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作：
1、銷售計劃管理。
建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法，根據國水公司下達的.年度銷售目標，按照品種、區域、客戶、業務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業務員頭上，使計劃得到具體落實，這樣業務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，確保國水公司銷售計劃的實現。
2、業務員行動過程管理。
圍繞銷售工作的主要任務：量、價、款，管理和監控業務員的行動，樹立“公司利益第一”的行動宗旨，使業務員的工作集中在有價值的項目上。避免業務員銷售活動過程不透明，企業經營風險大；工作效率低，銷售費用高的情況發生。
3、客戶、用戶管理。
國水昆明公司是有著幾十年生產、銷售經驗的企業，累積了豐富的客戶資料，但沒有形成一套有效的客戶管理體系，優勢資源未能得到充分利用，不能為銷售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶資信管理，健全客戶、用戶檔案，為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據，從源頭降低差款發生的機率，同時便于售后服務工作的開展，為公司長遠目標的實現奠定基穿
4、實現結果評價管理。
按兩個方面對業務員實現結果進行評價和考核：
一是銷售業績評價和考核，包括：銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統執行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。
二是市場信息研究評價，包括：本公司的市場表現、競爭對手市場業績、信息，如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。
當然還要繼續加強合同管理，降低合同差價，強化棧臺綜合管理，提高發貨員素質及對運輸單位的監管力度，在銷售部門形成一種健康向上、爭優創效的工作氛圍。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正作人，兢兢業業作事。”我相信，在國水公司的正確領導和統一部署下，在部門全體員工的支持和努力下，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業，我的工作經驗，我一定能把銷售的工作作好。
公司銷售經理競聘演講稿 篇27
尊敬的各位、各位評委：
大家好！
我叫，現擔任企業策劃部經理，我這次競聘的職務是營銷部經理。
來工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝為我了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝對我的關心培養，感謝同志們對我的支持、幫助！一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。
我出生于xx年代初，農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。
在農村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現了我的價值。
競聘營銷部經理，我認為我有以下優勢：
第一：我自xx年進入酒店行業，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。
第二：我非常樂于學習，喜歡創新，活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。
第三、我今年xx歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。
第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。
第六、我反應比較機敏，能短時間內找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。
當然，我身上也存在著一些阻礙自己發展，可能影響工作的缺點。比如，有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定，給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作，干事的過程中不斷完善自我，也真誠希望、同事、朋友給予及時的批評指正。
20xx年是xx大跨步前進的第一年，經過一系列的磨合、調整，一個團結協作，勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，說句心里話，競聘營銷部經理一職，我是有壓力的，雖說今年的經營指標已分給各部門，營銷部并沒有具體的任務。但是，作為一個對外經營的總協調處，中心的任務就是營銷部的任務。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：
1、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。
2、協助總經理，用先進的理念健全營銷體系，將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中，形成有特色的營銷格局。
3、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。
4、在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人，穩定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入企事業單位，投入國內有實力的集團和品牌企業；其次，以適量的散客銷售，團隊銷售改變客源單一的現狀。
5、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點，讓品牌深入消費者心中。
6、對所有涉及形象的宣傳品，嚴格把關，按酒店要求進行制作，提升酒店檔次。
7、與各兄弟部門團結合作，協調發展，為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。
8、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。
再次感謝給我這次機會！請相信我能勝任這一工作！有不當之處，請各位給予批評指正。
謝謝大家！
公司銷售經理競聘演講稿 篇28
一、個人簡歷
1、加入公司三年零兩個月的時間。
2.加入公司之前，在北京xx科技有限公司品保部門擔任IpQC,大學畢業實習了幾個月，只有這一份工作經歷。收獲談不上，也不知道到底學會了什么，如果非要談收獲，那么就是認清了，一個人在自己年輕的時候，不應該過安逸的生活，不甘于平凡，要改變自己的命運，但需要一個好的平臺和行業。
3.加入公司三年多的時間：
經歷過的項目有7個。第一個，泊瀾峰。前期主要是處于解決老客戶的手續問題，在這期中，很好的鍛煉了自己解決客戶問題的能力，也擁有了一顆強大的內心。后期平賣了20套左右的房子，在新人當中，業績算是不錯的。第二個，未名1898.經歷過裂變重組，1898的一期開盤，可能項目被很多人不認可，也有很多的質疑，在銷售中遇到過很多困難，但經過我們整個項目銷售團隊，把1898賣得風生水起，知名度打開了，信心更足了，銷量曾一度領先香河。第三個，青年匯。歷經的是青年匯項目的尾盤結盤工作。所剩房源都是頂天立地的樓層跟相對來說不好的戶型，用了10多的時間去結了尾盤。第四個，彼岸城。一個本是回遷房的項目，一個無人問津的樓盤，從不熱銷到熱銷，到沒有攻堅就結盤。第五個，紫辰悅府。排號兩個月左右，經歷了開盤的大賣。第六個，晨汐晨熙。以號冠的身份參加開盤大賣。第七個，京漢君庭，一個新的戰場。
4. 對銷售經理的認識：
銷售經理，顧名思義就是項目銷售的最高決策者，依據銷售任務制定銷售計劃，對公司負責，對銷售主管、主任、銷代負責。他是連接公司與項目的重要樞紐。
銷售經理的崗位職責：
1.對公司下達的銷售指標擔負直接責任，對開發商的回款計劃完全負責。
2.將總銷售任務分解，下達給本項目的銷售主任，制定每月的銷售紅線，督導其完成。
3.匯總上報項目日、周、月，階段性銷售總結報告。
4.協助、指導項目銷售主管的日常管理工作。
5.協調本項目內部與其他部門之間的具體工作。
6.負責本項目銷售主任的相關培訓、考核工作。
7.特殊客戶的銷售接待，問題的處理與跟蹤。
8.對現場銷售及客服的回款按日上報并去督促。
9.負責匯總市場調研信息，準確把握項目經營方向，明確項目整體營銷方案。
10.根據市場動態審核確認并調整項目營銷方案。
11.對本項目銷售主任、銷售代表人數的配比完全負責
12.保證本項目銷售主任、銷售代表的戰斗力。
13.完成公司領導安排的其他工作。
5.一個優秀銷售經理的重要三點
1.心態：心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名項目經理，勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力，來自于公司的，項目的，銷售人員的，當面對這一切時，良好、積極、樂觀的心態是必要的。如果沒有一個良好的心態，會影響全局。
2.責任心：作為一名項目經理，在整個項目中，可以說是最高領導人，如果沒有一顆強烈的責任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心，才能把潛能發揮到最大。
3.執行力：執行力是一個人做好事情的根本。作為一名項目經理，首先要對公司的企業文化充分認可，對公司未來的發展要認可，緊跟公司發展的步伐前進，擁護公司的發展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發展方向去做事。
6.個人競爭優勢：
1、對公司的企業文化充分了解并認可。
2、對公司的發展方向充分認同。
3、經歷過七個項目的銷售工作，工作經驗豐富。
4、良好的心態：我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣”.在任何時候，任何情況下，我一直是一個積極向上的人，一直以一股正能量感染著我周邊的人。
5、強烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，并做了，就會有希望。如果不想，及時給你這個平臺，也不一定會做的盡善盡美。
以上是我的競選稿，當聽到要競選經理的時候，說實話，內心很激動也很緊張。激動的是自己終于可以有機會站在這個平臺上去向更高的平臺去跳躍。緊張的是因為自己平時做的還不夠，怕與這次機會失之交臂。對于這次競選，或許我沒有十足的信心能夠成功，但我有的，是十足的渴望。我希望自己可以有這么一個平臺能夠讓我有機會去更高、更快的提升自己。
3年的式工作與生活，我覺得我已經與她融為一體了。此時此刻，站在這里，太多要感謝的，但今天，我特別想感謝的人是我自己，感謝我當初選擇了.如果時光倒流，我想我會更早的加入.因為我喜歡這里！
對于今天在場的所有人，我都要說一聲謝謝！謝謝你們今天的指導，讓我對自己有一個更清晰的認識，也更明確了我未來努力的方向。我想說，成功路上，有你有我，我們一起開辟時代！加油！
匯總上報項目日、周、月，階段性銷售總結報告。
4.協助、指導項目銷售主管的日常管理工作。
5.協調本項目內部與其他部門之間的具體工作。
6.負責本項目銷售主任的相關培訓…