競聘上崗演講稿
第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算.目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算,將不僅有利于全處非生產性支出的管理與控制,還利于對國有資產的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量.
第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理.探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的信息.對項目部的現金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上.
第五加強清欠工作.對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人.對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權.
第六完善內部銀行結算體系.利用商業銀行先進的網絡功能,實行銀企聯合,用好網上銀行系統,對各基層單位的資金收支進行實時監控,資金溢缺由內部銀行統一調度,減少資金沉淀,提高資金使用效率.
第七利用現有財務會計資料,根據經濟發展規律,做好全面預算的編制工作,貫徹落實執行好全面預算管理.把全面預算管理和內部銀行結算系統進行會計技術操作上的對結,以防范企業經營風險和資金風險,提高企業的項目管理水平.
第八對竣工工程各項經濟資料進行歸納,整理和提煉,形成竣工工程經濟分析報告,為我處編制企業內部定額及工程招投標提供參考.
第九鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作,合理避稅,防范稅務風險.
第十做好內外相關部門的溝通和協調工作.對外勤跑甲方,勤跑稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持.對內加強部門之間的橫向聯系,相互支持相互理解,一致對外.
假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續努力,完善自我.在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業業的工作,為我處的發展貢獻自己的一份力量.
謝謝大家!